第一篇：領導視察匯報（本站推薦）

關于當前消防工作情況的報告

近年來，在市委市政府的關心和正確領導下，全市各級公安機關消防機構深入推進消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動，不斷加強全民消防宣傳教育，扎實開展“清剿火患”戰役等專項行動，狠抓隊伍建設，努力打造現代化消防鐵軍，全市火災形勢和消防隊伍總體穩定。但隨著全市經濟建設的快速發展和城市規模的不斷擴大，加上消防部隊全面承擔起應急救援的法定職責，目前全市，特別是市本級的公共消防基礎設施建設嚴重滯后，還存在不少影響城市安全發展和部隊安全執勤的突出問題。現將有關工作情況報告如下：

一、部隊概況

消防支隊（正團級），機關設有司令部、政治處、后勤處、防火處四個部門（均為副團級），下轄x個消防大隊（含x個專業大隊，除x水上大隊外均為副團級）、11個消防中隊，現役編制xx人，合同制消防員編制xxx人，各類執勤車輛xxx輛（其中云梯、舉高、化學洗消等特種消防車輛x輛）。此外，全市還有地方政府專職消防隊x個，企業專職消防隊x個。

二、今年主要工作情況

一是深入推進消防安全“五大”活動。根據公安部統一部署，支隊結合轄區實際，集中警力和精力，深入推進消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動和“清剿火患”戰役專項行動，突出加強了對高層公共建筑、“xxx”區域多產權多使用權商業建筑、商場市場的火災隱患排查整治工作，共檢查單位xxxx家，督促整改火災隱患和違法行為xxxxx處，查處消防違法行為xxxx起，對xxxx家單位實行臨時查封，責令“三停”xxx家，有效維護了全市火災形勢的穩定。截止目前，全市xxx年共發生火災xxx起，死0人，傷0，已連續x年未發生重特大火災事故。

二是全面啟動農村、社區消防安全達標創建工作。x月x日，市政府辦公室專門下發通知，對農村、社區消防安全達標創建工作進行全面部署。各地結合實際，制定實施方案，成立農村、社區達標創建工作領導小組，并采取典型示范，重點指導，特色引領的辦法，市、縣、鄉三級層層試點，以點帶面，全面推進農村、社區消防安全達標創建工作。

三是大力加強消防宣傳教育工作。各地結合構筑社會消防安全“防火墻”工程，分類開展消防宣傳“五進”示范點建設，并利用各種媒體向社會面廣泛宣傳消防安全“五大”活動，發動單位主動參與火災隱患自查整改。提請市公安局會同宣傳、教育等部門聯合下發了?關于貫徹實施〖全民消防安全宣傳教育綱要（2011—2015）〗的指導意見?，建立工作聯絡、資源共享、工作-2-

通報、聯合曝光、新聞媒體協作等五大工作機制。

四是積極開展打造現代化消防鐵軍活動。積極推進市縣兩級綜合應急救援隊伍建設，在各基層中隊組建攻堅組，強化各類指戰員業務培訓。組織開展了打造現代化消防鐵軍比武競賽活動，進一步激發了官兵工作激情，營造了“比、學、趕、幫、超”的良好練兵氛圍。突出加強高層建筑、人員密集場所、石油化工企業等滅火疏散演練，進一步提升部隊實戰能力。今年，全市消防部隊共接處警xxx次，出動車輛xxx次，出動警力xxxx人次，開展搶險救援和社會救助xx次，搶救被困人員xx1人，搶救財產價值xxxxxx萬元。

五是加強隊伍正規化建設。認真貫徹胡錦濤總書記“忠誠可靠、服務人民、竭誠奉獻”三句話總要求，積極開展“堅定理想信念、忠誠履行職責使命”主題教育、黨風廉政建設、“三無安全文明”單位爭創和正規化建設活動，努力打造一支政治堅定、紀律嚴明、管理正規的新時期公安消防部隊。積極響應“創業型城市”創建工作，出臺“縮短審批時限”、“首查不罰”等一系列優化消防執法軟環境舉措，廣泛開展開門評警、大走訪活動，樹立公安消防部隊新形象。

三、當前存在的突出問題

1、公共消防基礎設施建設滯后。目前，xxx主城區現有xx個消防站，其中x年代，xx中隊建于xxx年，這些老舊消防站5-

防裝備評估論證工作。建議市政府抓緊啟動消防裝備評估論證工作，以科學定位我市滅火和應急救援工作的實際需求，為今后裝備建設更新提供科學依據。

3、建立消防常規裝備器材淘汰更新機制。協調財政每年安排一定的資金，用于消防常規裝備器材的淘汰更新。當前亟需解決的是，抓緊淘汰到期報廢執勤車輛，安排資金為城區中隊購臵xxxxx輛搶險救援車和xxxx輛大功率水罐車，補齊、更新官兵缺損的個人防護裝備并按1:2的比例備份，以滿足最基本的執勤需要。

5、提高合同制消防員待遇。據了解，2010年xxx、xxx、xxxx等地的合同制消防員經費標準分別為xxx萬元/年、xxx萬元/年、xxxx萬/年。建議市財政參照周邊城市標準適當提高我市合同制消防員待遇。

此匯報。

二〇xx年x月xxx日

第二篇：領導視察工地匯報

領導視察工地情況匯報

尊敬的各位省市領導，各位集團公司同行領導：

大家，下午好！

首先，我代表江蘇南通三建集團有限公司——新型智能移動互聯網終端工程項目部，歡迎各位領導蒞臨本項目施工現場檢查、指導。在此，我代表本項目部，簡單介紹一下本工程的基本情況及本項目部在平時的工作中是如何開展工地安全生產，文明施工及創建等相關工作。

一、工程概況：

工程名稱：新型智能移動互聯網終端工程 建設單位：天津三五互聯移動通訊有限公司

監理單位：天建工程管理有限公司

設計單位：天津市長城建筑設計有限公司

施工單位

江蘇南通三建集團有限公司

本工程總建筑面積118066平方米，由辦公和廠房兩部分組成的框架結構，1#樓地下一層，地上21層，裙房4層。2#樓地下一層，地上18層，裙房4層

3#樓地下一層，地上車庫一層，主樓地上6-8層。4#樓地上一層，地上3-4層

二、安全生產情況：

按照爭創天津市文明標化工地的目標要求，我項目部對本工程安全生產組織及實施情況向各位領導與兄弟同行簡要匯報如下：

1、項目部建立健全的安全生產責任制。設立以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組，落實安全管理體系，配備專職安全管理人員，健全規章制度。

2、建立項目部安全培訓制度，新進場員工，嚴格進行三級安全教育和技術交底。

3、項目部編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，對涉及深基坑、土方開挖工程、高大模板等工程的專項施工方案，組織專家進行論證、審查。

4、項目部每月二次，由項目經理組織項目部全體管理人員及各施工班組長對施工現場進行安全檢查，做好書面記錄，并限時要求整改。現場每層作業樓面都按要求設置高壓消防水。

5、建立安全生產事故報告處理制度。按有關規定實施事故報告、并按“四不放過”的原則調查處理事故。建立健全應急救援預案。

三、現場文明施工情況：

1、施工現場周圍保持整潔，門衛對所有的進出場人員及材料進行登記，以便備查。門口設有專用沖水裝置，專人負責對進出車輛沖洗，場地主要道路進行硬化，保持清潔良好的施工環境，并每日有專人對場地進行打掃。

2、宿舍和食堂門前設置密閉式垃圾桶，宿舍生活區周圍環境保持整潔衛生，無污水、散亂垃圾等蚊蠅。

3、食堂取得衛生許可證；炊事人員經過健康體檢，持健康證上崗。

4、圍墻周圍都裝有監控錄像系統，防止偷盜。塔吊上安裝有施工作業區的監控裝置，隨時掌控施工動態。辦公樓前建有花園、涼亭，供職工休閑之用。

5、現場施工采用實體式全封閉圍墻，并在外面設置醒目的安全文化宣傳標語及警示牌。

6、施工現場的建筑垃圾和生活垃圾都按有關部門的要求進行集中處理，現場的廢、污水進過三級沉淀池沉淀后，再由有關部門批準，排入相應的城市排水管。

四、項目部關愛民工舉措：

1、為了更好的保護職工自己的利益，我項目部在門衛處設置考勤機，對所有的職工進行考勤管理。

2、項目部投資巨額資金，為給職工創造良好的休息環境和保證職工的睡眠時間，我項目部給所有的職工宿舍安裝了空調，統一管理。

3、生活區設有臨時的醫務室，小傷，擦擦碰碰的一些小問題就地解決，并配有一些常用的藥品。

4、生活區設施齊全，職工食堂，民工學校，廚房、衛生間按要求鋪貼面磚，設置專門的職工晾衣區，晾衣區頂采用陽光板，遮雨透光，避免下雨天衣服沒地方晾曬。

我項目部能取得現在的成績，離不開省市和集團公司有關領導以及甲方和監理對我項目部的各方面支持。以上是本項目針對安全、文明施工所做出的工作和舉措，有不足之處懇請各位專家領導對我項目提出寶貴的意見和建議，謝謝各位領導！

第三篇：領導視察匯報材料

領導視察匯報材料

一、歡迎辭

首先，我代表為民中學的全體教職員工熱烈歡迎羅書記、劉主任等局領導的到來，感謝領導能在百忙中來我校視察。下面由我向各位領導匯報我校的一些基本情況。

二、為民簡介

為民中學自2005年辦學，迄今已有5年的辦學史，是肥東創辦最早的民辦學校之一，學校現在有兩個校區，其中西校區占地面積45500平方米，設有標準的物理、化學、生物實驗室，微機室、圖書室、多媒體教室、校園文化長廊、300米環形塑膠跑道、籃球場、足球場、乒乓球場，除此之外還有多功能廳、男女浴室等，硬件配備完善，功能齊全。06年校園內就設有監控系統，配置值班人員24小時巡邏，有效的保障了在校師生的安全。辦學5年以來，我校從未有一 起安全事故的發生。

三、成績方面

2005年辦學初，學校因規模有限，生源質量相對較差，在為民老師的辛勤培育下，經過學生不懈的努力，在08年的中考中獲得豐厚的回報。其中600分以上即優秀率達到41％，畢業率100％；09年，我校中考再創佳績，600分以上的優秀率上升至46%，畢業率100%；2010年我校在局領導的親切關懷下，在全校師生的不懈努力下，今年的中考中捷報頻傳，中考最高分734分，其中600分以上的優秀率達到62%，畢業率100%。

四、育人方面

在發展學生智力的同時，我校一直竭力于教師和學生的政治思想教育。

學校設立政教處、黨支部、團支部等部門組織。政教主任管理班主任，班主任管各任課教師，生活主任管理生活老師，一級管理一級，扎扎實實地貫徹學校的各項制度。在校長統一布置下，不斷開展對學生的政治思想教育。樹立圍繞黨的工作中心，大力宣傳落實黨的各項方針政策。結合實際，積極開展各種活動。如學習先進人物活動，獻愛心活動，互幫互助活動等。此外，請心理輔導員定期給學生上心理教育課。每學期開展多次法制教育、安全教育活動。教育學生要遵紀守法、熱愛祖國、熱愛人民、尊師重教。

五、前景展望

隨著我校中學部的蓬勃發展，現有條件已無法滿足家長對優質民辦教育的需求，因此，校董事會在年初對學校的前景進行重新規劃，并且在局領導的支持下，于今年9月份增設小學部，實現我校的九年一貫制教育。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在各位領導的親切關懷下，我校的明天將更加輝煌。最后，我代表全校師生再次感謝局領導的到來。敬請各位領導對我校的工作批評斧正，謝謝！

第四篇：領導視察農村匯報

XXX發言稿

各位領導、同志們，大家好！今天非常感謝XXX書記在百忙之中到我們村走訪、調研，這是我們的榮幸，也是對我們極大地鼓舞，在此我代表東王莊村全體村民對X書記的到來表示熱烈的歡迎！

近兩年來，我們村在各級領導的大力支持下，各方面工作取得了長足的進步。今天王愛民書記到我們村走訪調研是對我們前一段工作的鞭策和鼓勵，同時希望王書記為我們今后的工作提出更為寶貴的指導意見，為我們村各項工作再上新臺階指明前進的方向！

下面我首先介紹一下我們村的具體情況，我們村緊鄰巨鹿縣城，屬于城中村，全村共計739人，黨員26人，村干部3人，耕地410畝，村民的收入主要以農業生產、個體經營和外出打工為主，去年人均收入3780元。農業方面，由于耕地較少，主要是以種植金銀花為主；個體經營方面，主要是利用距離縣城近的優勢，經營一些小企業，產品主要供縣城消費；同時村內還有大約75%左右的勞動力在縣城打工。

自開展基層建設年活動以來，我們村以為群眾辦好事、辦實事為目標，從增強領導班子戰斗力、提高黨員群眾素質方面入手，把服務民生、服務群眾作為重要內容，著力做好了以下幾個方面的工作： 一是以年初的農村兩委換屆為契機，加強村兩委班子建設。今年年初，我們村順利的完成了黨支部換屆工作，現在村委換屆工作正在進行中。通過支部換屆村兩委干部對農村工作有了新的認識，村兩委班子戰斗力進一步增強，黨員自身素質也得到了全面的提升，現在我們對建設一個幸福、和諧的新東王莊充滿了信心。

二是以民生工程為抓手，堅持為群眾辦實事。我們一直堅持在為群眾辦實事上下功夫，圍繞就業教育、公共衛生、健康飲水、社會保障等幾個方面，解決了群眾反映較多的幾個問題。現在我們村里有自己的幼兒園和小學，孩子上學不用再出村；村里設有衛生室，村民在家門口就可以看病，同時還能報銷；家家戶戶通有自來水，村里人人有養老保險，群眾一提起黨的政策沒有一個不說好的。特別是在開展農村環境衛生整治和村莊綠化工作以后，群眾們都反映村內道路寬敞了，路面整潔了，沒有人亂堆亂放了，村內處處是綠色，尤其是村里確立了定期打掃制度和安裝了垃圾池以后，村民們都說現在的東王莊村就像縣城一樣，自己都變成縣城居民了。

在過去的工作中我們雖然取得了一定的成績，但是還是遠遠不夠，現在我們村的基礎設施還不是特別完善，村北及村西的路都還沒有修；群眾也沒有一個合適的致富門路，不論是農業生產還是個體經營都處于零散、無規模的狀態。面對這些問題下一步我們將會著重做好以下幾方面的工作：

一是堅持發展特色產業。我們村現在人均耕地僅有0.6畝，如果想要在土地上做文章，我們必須要立足實際，通過發展特色產業、高效農業，現在我們打算在村東發展100畝的日光溫室大棚，用有限的耕地謀求更大的財富。

二是利用自身優勢，發展第三產業。我們打算充分利用我們村緊鄰縣城、交通便利的優勢，投資建設一個水果蔬菜批發市場。現在我們縣城還沒有一個成規模的蔬菜批發市場，我們建成市場后可以彌補縣城的這一缺失，同時還能增加村里的就業人數和提高群眾收入。

三是繼續加強基礎設施建設，創造良好的發展環境。一是對我村村北街道進行大修，我村村北街道全長共900米，十幾年前已修建了瀝青路面，但是由于修建時資金困難、修建標準低，平時無力維護，現已嚴重損壞，造成了群眾出行困難等諸多問題，我們打算將其重新硬化。二是修建我村村西大街。該街是我們村通往縣城的一條主要道路，該街建成后會使我村與縣城真正的融為一體，給我們村的發展帶來巨大的利益。

今天XXX書記到我們村走訪調研是對我們前一段工作的鞭策和鼓勵，請王書記及各位領導對我們過去的工作給予指正，對我們今后的工作提出更為寶貴的指導意見，為我們村今后各項工作給予支持！

第五篇：領導視察集團公司匯報材料

領導視察集團公司匯報材料(精選多

篇)

領導視察匯報材料

一、歡迎辭

首先，我代表為民中學的全體教職員工熱烈歡迎羅書記、劉主任等局領導的到來，感謝領導能在百忙中來我校視察。下面由我向各位領導匯報我校的一些基本情況。

二、為民簡介

為民中學自2014年辦學，迄今已有5年的辦學史，是肥東創辦最早的民辦學校之一，學校現在有兩個校區，其中西校區占地面積45500平方米，設有標準的物理、化學、生物實驗室，微機室、圖書室、多媒體教室、校園文化長

廊、300米環形塑膠跑道、籃球場、足球場、乒乓球場，除此之外還有多功能廳、男女浴室等，硬件配備完善，功能齊全。06年校園內就設有監控系統，配置值班人員24小時巡邏，有效的保障了在校師生的安全。辦學5年以來，我校從未有一 起安全事故的發生。

三、成績方面

2014年辦學初，學校因規模有限，生源質量相對較差，在為民老師的辛勤培育下，經過學生不懈的努力，在08年的中考中獲得豐厚的回報。其中600分以上即優秀率達到41％，畢業率100％；09年，我校中考再創佳績，600分以上的優秀率上升至46%，畢業率100%；2014年我校在局領導的親切關懷下，在全校師生的不懈努力下，今年的中考中捷報頻傳，中考最高分734分，其中600分以上的優秀率達到62%，畢業率100%。

四、育人方面

在發展學生智力的同時，我校一直

竭力于教師和學生的政治思想教育。

學校設立政教處、黨支部、團支部等部門組織。政教主任管理班主任，班主任管各任課教師，生活主任管理生活老師，一級管理一級，扎扎實實地貫徹學校的各項制度。在校長統一布置下，不斷開展對學生的政治思想教育。樹立圍繞黨的工作中心，大力宣傳落實黨的各項方針政策。結合實際，積極開展各種活動。如學習先進人物活動，獻愛心活動，互幫互助活動等。此外，請心理輔導員定期給學生上心理教育課。每學期開展多次法制教育、安全教育活動。教育學生要遵紀守法、熱愛祖國、熱愛人民、尊師重教。

五、前景展望

隨著我校中學部的蓬勃發展，現有條件已無法滿足家長對優質民辦教育的需求，因此，校董事會在年初對學校的前景進行重新規劃，并且在局領導的支持下，于今年9月份增設小學部，實現我校的九年一貫制教育。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在各位領導的親切關懷下，我校的明天將更加輝煌。最后，我代表全校師生再次感謝局領導的到來。敬請各位領導對我校的工作批評斧正，謝謝！

縣四套班子領導視察醫院匯報材料

尊敬的各位領導：

我院是一所承擔全縣100萬人口的醫療、保健、教學、科研等任務的綜合性醫院。2014年成為***醫學院附屬***醫院，現更名為***大學附屬***醫院，2014年成為上海中山醫院***診療中心。近幾年來，在各位領導的關心、支持下，我們的就醫環境、診療設備、技術水平、醫療質量、智能化水平等得到全面升級，醫院實現了跨越式發展。

● 固定資產15452萬元，比“9·5”末增長138%

● 醫院占地面積4.1萬平方米，總建筑面積61780平方米，編制床位500張，實際開放床位620張，分設16個病

區。

● 現有在職職工681人，其中專業技術人員620人，主任醫師23人，副主任醫師47，主治醫、藥、護、技師264人。

● 2014年省廳、市局將我院列為創建基本現代化醫院試點單位。

● 醫院現代化的醫療服務理念深入人心，效益指標逐年提升，2014年門診病人25萬人次，收治住院病人1.8萬人次，社會調查滿意度在85%以上，醫院綜合實力明顯增強，先后被評為市十佳醫院，江蘇省十佳醫院，全國衛生系統先進集體。

一是加快基礎設施建設，實現院容貌大跨越

● 進行了科學合理的整體規劃，正按規劃分步組織實施；

● 投資1200萬元新建6000平方米的功能齊全、高智能化、網絡化、回廊式醫技大樓；

● 投資400萬元對血液腫瘤科、傳染科樓、老病房樓進行了全面裝修改造；

● 投資2800萬元，新建高標準、高起點功能齊全的現代化門診大樓，地面建筑面積11000平方米，地下停車場3800平方米，停車泊位118個；

● 投資150萬元，改造門面，新建園林景觀；

● 投資300多萬元，將原海南鄉政府改造成突發公共事件應急海南分院；

● 投資近500萬元，將原門診樓改造裝修成***縣急救中心，二年來建筑總投資近5000萬元；

● 建設中的16層建筑面積27666平方米病房大樓，總投資約1億元，目前土建工程已進入十二層施工，預計10月份封頂。

二是加大醫療設施投入，實現科技與信息大跨越

2014年以來，先后注入大量資金，引進添置了螺旋ct、dsa彩色多普勒、大

型生化分析儀、化學發光儀、醫用電子直線加速器、tps治療計劃系統及模擬定位機。

更新購置電子胃腸鏡、彩色b超、細菌鑒定系統、智能化的醫學專用機、icu監護系統大型dsa等等，設備總投資近6000萬元。

● 重點加強醫院信息化建設，his系統正在全面升級改造過程中。

● cr、dr及pacs系統安裝調試成功并已投入使用。

● 獲得省市級科研成果15項。

● 在省級以上刊物發表科技論文408篇。

三是加強醫院內涵建設，實現醫院全面發展大跨越

六個市重點專科： 胸外科、傳染科、泌尿外科、心內科、耳鼻喉科、骨科。

成立了糖尿病診治中心，高血壓診治中心、泌尿、男性疾病診治中心、血液腫瘤診治中心、體檢中心等五個中心。

內科開展：冠狀動脈造影加支架式、射頻消融治療室上速、纖支鏡下支架安放、食管支架安放。外科開展：胸腔鏡治療自發性氣胸和難治性氣胸、上段食管癌的手術治療、頸椎前、后路聯合手術、頸椎前后減壓內固定術、膝關節置換術、小腦腫瘤切除術、經腹腔鏡下腎囊腫切除加引流術、胰十二指腸根治術、重癥肝癌破裂切除術等。

我們始終把人才隊伍建設，尤其是高層次人才隊伍建設，作為醫院發展的龍頭工程來抓。

目前引進、培養研究生10名。中華醫學會***分會各專業委員會委員25人，市縣學科拔尖人才5名，市學科帶頭人才培養對象3名。

四是積極創新服務模式，實現醫療服務水平大跨越

● 牢固樹立全心全意為人民服務的思想

● 積極穩妥地推進整體護理模式

● 加強對全體醫務人員的普法教

育

● 努力營造一種“弘揚白求恩精神，努力為人民的健康服務”的工作氛圍

&

nbsp;● 開展了“醫院管理年”活動，不斷的推出新舉措

五是深化醫院改革，創新醫院運行機制大跨越

● 全面推行病人選擇醫生制度，提高了醫療服務質量，增進醫患溝通。

● 積極推進人事制度改革，創新醫院運行機制。

● 深化分配制度改革，充分調動全院職工的積極性。

● 全面推行全成本核算，為患者提供低耗、高效、優質、價廉的醫療服務。

● 全面推進后勤社會化，實現保潔、保安、保綠物業管理。

當然，通過這幾年的發展，我們雖然取得了一定的成績，但與基本現代化醫院相比，我們還有一定的差距。十一

五期間，我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹十六大、十六屆五中全會精神，全面落實科學發展觀，以病人為中心，進一步提高醫療質量和服務水平，在全力推進硬件建設的同時，進一步加強內涵建設，以學科建設為主線，促進醫、教、研的緊密結合，全力推進醫院全面、協調、可持續發展。

● 堅持以病人為中心，全面提升服務水平

● 強化醫療質量安全，建立風險防范機制

● 加大科研投入，提高競爭實力

● 推進教學改革，培育后備人才

● 以學科建設為龍頭，帶動人才梯隊建設

● 做好增收節支工作，為發展打好經濟基礎

● 建立良好運行機制，推進醫院各項制度改革

● 加強民主決策，實行院務公開

● 建立職業道德教育長效管理機制，抓好行風廉正建設

● 抓住發展機遇，推進硬件建設

● 加強護理工作，提高護理水平

● 加強醫院文化建設，構建和諧社會

● 十六層病房大樓建成并投入使用

● 通過基本現代化醫院驗收

● 達到三級醫院規模標準

感謝各位領導長期以來對我院的關心和支持，在今后工作中，我們將突出“一條主線”、“兩個方面”、“三種關系”、“四個環節”。一條主線是：為患者服務，為人民服務。兩個方面是：抓好內涵建設和硬件建設。三種關系是：處理好患者、醫院、職工的利益關系；老年、中年、青年醫務人員的協同關系；改革、發展、穩定統一的關系。四個環節是：醫療、教學、科研、管理的全面、協調、可持續發展。

***縣人民醫院

2014年7月28日

集團公司匯報材料

尊敬的各位領導：

您們好！

首先我代表集團全體員工熱烈歡迎各位領導在百忙之中到公司視察，并致以衷心的感謝。

集團是省政府招商項目，項目自2014年9月份開工以來，得到了市委、市政府的領導和各級職能部門的真誠的關心、真實的幫助、真正的支持。這些年，我們深切地感受到，我們市的企業發展環境是越來越好。我們深切地感受到，市里為優化環境企業發展環境做了許多實事。從市里到縣里，優化環境企業發展環境是全方位的。通過規范行政許可審批行為，提高審批效率。通過嚴查“四亂”，切實減輕了企業的負擔。為長久地保持對企業好的服務，保持好的環境，我們市建立健全了科學規范的長效機制。建立了與重點服務企業的走訪座談制度。委局班子成員深入分包企業

現場走訪調研，分片召開座談會，了解企業遇到的困難和問題并及時解決。我們企業對此非常歡迎，建立服務企業的長效機制。我所知，咱們市紀委為優化環境企業發展環境，實行了“誰發現問題、誰提出處理意見、誰督查督辦、誰負責到底”的原則，跟蹤問效。市優化辦建立了企業調研臺賬，實行掛賬督辦。以上這些，我們很是受益，也心存感激。有這么好的發 1

展環境，有這么好的服務，我們信心倍增，干勁倍增。我們將更加努力，多創利稅，奉獻國家，回報社會。

我們集團位于市新城區產業集聚區內，是集研發、制造、營銷和貿易的高科技企業，智能、環保、節能的電力成套設備、配套設備及城市智能管理系統的產業基地。集團公司占地300畝，建筑面積20多萬平方米，注冊資金8000萬元，總投資15億元，設計能力年銷售額可達到29億元。目前已完成一期投資7億元，主體建筑已封頂，進入內部裝修

階段，主體廠房計劃在6月中旬完工并投入使用。

面對我國經濟快速發展的形勢，面對十二五國家電力54000億電網建設及43000億直流電網建設的規模，面對我國城鎮化建設和城市智能化建設不斷加快發展趨勢，我們集團將按照集團化運作，集約化發展、精細化管理、規模化建設的戰略框架和瞄準前沿、強化高端，開拓中端的發展思路，采取自主研發與強強合作相結合、“產學研”相結合的模式，實現公司穩定、高效、持續發展的目標。

按照高科技、信息化、智能化的產品研發和制造思路，采用新材料、新工藝，實現強電與弱電相結合、近期開發與戰略開發相結合的目標，從而適應和滿足國家建立安全、高效、低碳、環保的電網建設和城市智能化建設發展需要，平開集團擬投產的重點項目共有以下四大系列產品：

1.非晶合金變壓器項目

非晶合金變壓器比傳統硅鋼變壓

空載損耗下降約80%；配電網中特別是農網中很多變壓器的負載率低于20%，因此使用非晶合金變壓器替代傳統高能耗變壓器，節能效果顯著，是配電網節能降耗的首選設備。目前非晶變壓器應用比例低，每年新增配電變壓器中非晶變壓器約占5%。預計未來十年新增配電變壓器約26.3 億kva，如果其中30%采用非晶變壓器，則容量達到7.9 億kva；截止09 年我國存量配變約31.3 億kva，如果未來其中15%采用非晶變壓器替換，則未來容量達到4.7億kva，預計未來十年非晶變壓器市場規模約1600億元，市場規模巨大，前景廣闊。

集團投資的非晶合金變壓器項目除具備上述特點外，公司與上海同濟大學合作，開發了變壓器在線監測軟件，大大提供了該產品的技術含量。該產品除為配電網提供主機產品外，重點開發為風電、光伏發電、太陽能發電提供安裝變壓器在線監測軟件的非晶合金變壓器；預計實現規模生產后，年銷售額14

億元，實現利潤 2.1億元。

2.智能化開關合資項目

這個項目是集團與固威電機股份有限公司合資項目，臺固威電機股份有限公司的配電智能化開關、電能質量產品/無功補償設備，擁有20多項技術專利，具有國際先進水平。智能化開關系列產品囊括了城網和農網建設所需10kv—24kv智能化開關設備，其主要產品有：柱上真空斷路

器、智能無涌流高壓電容器投切接觸器、10kv永磁真空智能分界斷路器、戶外真空自動重合器、10kv同步開關。

該系列產品還具有節能降耗的特點，符合國家節能降耗的產業政策，可以滿足我國城網和農網建設需求，并具有極強的競爭能力。實現規模生產能力后，年產量可達15000臺，實現銷售額6億元，實現利潤9000萬元。

這個項目采取對方以技術入股、我方以資金和有效資產入股方式進行合資，總投資1.2億元。目前，已經進入合

資合同磋商階段。

3．銅鍍鋼接地棒合資項目

這個項目是集團與艾力高公司進行合資項目。艾力高公司成立于1903年，全名為電氣化鐵路改進公司。在二十世紀七十年代，艾力高在銅鍍鋼接地棒的開發和標準化方面一直處于領先地位。接地和聯結是任何一個現代電力保護系統設計的必要組成部分。其產品廣泛用于電力和軌道交通。

這個項目采取外方以技術和設備入股、我方以資金和有型資產入股方式進行合資，總投資1.5億元。根據國內市場需求情況，這個項目實現規模生產，可實現年銷售額8億元。目前，平開集團以國內代理的方式與美國艾力高r公司進行合作，同時進入合資合作談判磋商階段。

4．校企合作項目

這個項目是集團與上海同濟大學進行合資合作項目，既采取產學研相結合和校企相結合的合作方式。具體合作

項目如下：

集團與上海同濟大學軟件學院在共同建立技術成果試驗和生產基地;將上海同濟大學軟件學院研究和開發的技術成果在進行試驗和規模生產。

上海同濟大學設立碩士研究生流動站；

集團與上海同濟大學軟件學院共同出資設立智能化系統科技公司.該公司主要依靠上海方面根據市場發展需求情況研發科技軟件生產制造智能化管理和控制系統，如目前已經擁有的城市智能化管理系統軟件，既是充分利用社會各方資源優勢和發展需求為其配套和服務，如通信、電力和安全等。

目前，集團上海同濟大學合作正在磋商，預定六月份上海方面組團來公司考察并簽訂合作意向。

總之，集團產業化項目是一個具有高科技、智能、環保、節能項目，發展方向符合國家產業政策，是國家倡導和重點支持的具有自主創新的產業。

山東機器有限公司

“五五”普法知識競賽活動總結

為提高廣大干部職工的法律意識和法律素質，促進公司依法經營、依法管理，根據兵器集團公司《關于組織開展“五五”普法知識競賽的通知》，結合淄博市委、市政府“法律進企業”活動要求，公司于5月14日—19日組織開展了知識競賽活動。現將活動開展情況匯報如下：

一、領導重視、機構健全

公司領導非常重視此次活動，并就活動的開展情況作出專門批示，提出具體要求，并成立由公司黨委書記任組長，法律事務室、黨群工作部、工會、財務審計部、經營管理部、人力資源部等為成員單位的活動領導小組，領導小組全面負責活動的指導協調工作，并在法律事務室設立辦公室，具體負責活動的組織實施工作。各部門、單位、控股子公司以黨總支為單位，具體組織實施，總支書記是責任人。組織機構的健全確保了活動的有序開展。

二、悉心組織，確保實效

1、完善普法內容。結合公司實際，在兵器集團公司普法知識參考試題的基礎上，公司增加了《憲法》、《治安管理處罰法》、《刑法》、《安全生產法》、《職業病防治法》等有關法律知識。

2、拓展試題形式。在試題的設計上，打破參考試題為單一選擇題的形式，采取選擇題、填空題、簡答題、論述題四種形式，且單選題、多項選擇題占50%，填空題占45%，簡答題占4%，論述題占1%。確保

了競賽的實效性。

3、干部職工廣發參與，取得較好成績。廣大干部職工踴躍參與，100%的領導干部、98%的員工參與，干部職工平均得分96分，并將各單位的組織及得分情況在公司《山機工人》上通報。

4、及時表彰獎勵。經領導小組評議，綜合各單位領導參與率、員工參與率、參賽人員平均分三個標準，評選出了三個單位，進行了表彰，授予“五五普

法知識競賽優勝單位”稱號，對于得分在前十名的員工進行了物質獎勵。

5、取得良好效果。活動的開展，增強了公司普法宣傳效果，進一步提高了廣大干部職工的法律意識，促進了公司依法經營、依法管理。

雖然活動取得了良好的效果，但工作中還是存在一些不足和問題：一是個別員工對學法用法守法重要性的認識不夠，二是個別員工在考試中存在抄襲現象。針對這些問題，我們將利用各種載體，搞活普法形式，進一步提高廣大員工的法律意識，達到依法經營、依法管理的目的。

2014年6月16日

關于市領導參觀通知

各部門：

接上級政府部門通知，8月30日上午9：00省環保局領導及縣領導將來我公司視察督導污水處理站，為給來訪賓客留下良好印象，同時做好本次接待工作，各部門要督促員工注意文明禮貌，保持所管轄區衛生要干凈整潔。污水處理站要注意衛生清潔，保持參觀路線干凈，整潔，暢通無阻。請各有關部門高度重視，務必遵照執行。

行政辦

2014年8月28日