第一篇：呼倫貝爾鶴聲薯業發展有限公司簡介

呼倫貝爾鶴聲薯業發展有限公司簡介 呼倫貝爾鶴聲薯業發展有限公司位于呼倫貝爾大草原東部，大興安嶺西山腳下，（北緯49o12′——49o36′。平均海拔675.5m。無霜期92—95d。）

公司注冊資金1500萬元，固定資產9000萬元，年產值近億元。目前，鶴聲薯業已形成了馬鈴薯引進、選育、組培、擴繁、推廣、銷售、加工一條龍的產業化經營格局，并初步形成了獨具特色的馬鈴薯產業循環經濟鏈。現有組培擴繁中心1600m，年產馬鈴薯脫毒苗200萬株、試管薯500萬粒；年產微型薯1500萬粒；有鮮食、炸條炸片、淀粉加工三大系列20多個品種，年產脫毒種薯4萬噸，鮮薯及加工馬鈴薯6萬噸，年加工馬鈴薯精淀粉1萬噸。（脫毒種薯已注冊為“大雁合興”商標，銷往十余個省區以及東南亞地區、蒙古和俄羅斯；鮮薯和馬鈴薯精淀粉已被國家綠色食品發展中心認定為綠色食品，深受廣大用戶歡迎。）

公司是內蒙古自治區高新技術企業、馬鈴薯種薯特色科技產業化基地、農牧業產業化重點龍頭企業、內蒙古自治區種子十強企業、內蒙古自治區種子協會誠信會員單位。2005年被自治區人民政府授予“全區科教興區突出貢獻獎先進集體”，被內蒙古自治區科技廳和北京市科委聯合命名為北京—內蒙古科技合作示范基地；獲得內蒙古自治區優秀企業稱號并成為內蒙古自治區馬鈴薯工程技術研究中心。并獲2006年度呼倫貝爾市科學技術進步一等獎。2

第二篇：××縣××薯業自查報告

××縣×××有限公司

企業自查報告

××縣質監局：

根據食品生產加工企業落實質量安全主體責任自查制度要求，由廠長帶領生產部門負責人，對我廠質量安全主體責任落實情況進了一次全面的自查。現將此次自查情況匯報如下：

一、廠的各類資格證書與企業的實際生產情況保持一致，并且合法、有效。

二、進貨查驗制度已按相關規定和要求如實填寫。

三、對生產過程控制制度嚴格執行。對生產環境、生產設備、生產過程、原輔材料、人員衛生防護等關鍵控制點，嚴格按照法律、法規、標準要求進行全方位控制。今后更要這方面的管理。

四、已嚴格執行產品出廠檢驗制度。每批按照要求進行檢驗，并如實填寫檢驗數據及報告對不能檢驗的項目進行委托檢驗，且進行出廠檢驗、委托檢驗都符合法律、法規規定。

五、建立了不合格品管理制度。建立并保存采購的不合格食品原料、食品添加劑等食品相關產品的處理記錄；建立并保存生產的不合格產品的處理記錄。

六、企業生產的產品，食品標簽符合食品標識管理規定等法律法規規定標注。

七、我廠的銷售臺帳，臺賬內容符合食品安全法規定。

八、企業標準已收錄最新標準。

九、已建立不安全食品召回管理制度。發現生產的食品不符合食品安全標準要求的，企業將嚴格按照食品安全法的規定做好食品召回等相關工作。

十、已建立企業從業人員健康和培訓管理制度，嚴格遵守食品安全法的規定。

十一、因我廠目前無委托加工食品，所以沒有建立此項制度。今后如有接受委托加工情況時，一定按照法律、法規規定向當地質量技術監督部門備案并使產品質量及其標識符合法律法規規定。

十二、建立、保存消費者投訴受理制度和消費者投訴的受理記錄。受理記錄已包括：投訴者姓名、聯系方式、投訴的食品名稱、數量、生產日期或生產批號、投訴質量問題、企業采取的處理措施、處理結果等。

十三、我廠在收集國家發布與企業相關的食品安全風險監測和評估信息方面還有欠缺，以后我們一定要積極做好食品安全風險監測和評估信息工作的收集工作，并做出反應，同時建立并保存相關記錄。

十四、我廠因沒有發生過重大的食品安全事故，沒有建立并制定食品安全事故處置方案，正在逐步建立并制定食品安全事故處置方案，并定期檢查各項食品安全防范措施的情

況。

經過這次自查，提高了我廠質量安全意識，杜絕了質量安全隱患。在此基礎上，我廠建立了質量安全保證長效機制，為長期、持續地生產優質產品打了堅實的基礎。

自查人員：××

××縣××有限公司

2012年8月29日

第三篇：溫州人投資發展有限公司簡介

四川省溫州人投資發展有限公司

“四川省溫州商會企業總部”簡介

四川省溫州人投資發展有限公司成立于二○○七年五月，由四川省溫州商會召集在川溫州實體會員企業發起籌建，并依法在四川省工商行政管理局登記注冊。根據規定，公司的經營管理接受四川省溫州商會的督導，企業性質為股份制有限責任公司。

公司經營范圍涵蓋房地產、商業管理服務、計算機軟件業。2008年10月，按照四川省溫州商會的部署，公司在成都龍潭都市工業園C線開發建設“四川省溫州商會企業總部”（簡稱：溫州企業總部）項目。“溫州企業總部”是四川省溫州商會應廣大企業會員的要求，以溫州人的“人緣為主線、地緣為橋梁、業緣為紐帶”，推進在外企業“集中發展、再創輝煌”為目標，本著“立會為公、公益為本”的服務主旨，兼顧“公益性、非營利性”的建設原則，由四川省溫州商會30家會員企業負責人（自然人）按照出資比例在成都設立 “四川省溫州人投資發展有限公司”，并在成都龍潭總部城選址興建。

溫州企業總部占地面積約56畝，建筑面積近10萬平方米，位于成都市成華區東三環路龍潭總部經濟城內，總投資接近4億元人民幣。項目主要功能定位集行政辦公、科技研發、銷售結算為一體的企業總部樞紐。建成后的溫州企業總部，將解決100余家溫州企業的辦公之需,提供超過1000人的就業崗位，每年上繳利稅超過

1200萬元。

公司員工團隊中，具備專業執業資格3人、已取得“項目經理”專業資格證書1人、取得中級職稱3人、高級職稱人員9人，公司所有員工均為大專以上學歷，平均年齡35歲。

公司地址：成都市成華區東三環路二段寶耳國際大道

2號

第四篇：天豫薯業技能培訓匯報A

河南天豫薯業股份有限公司 關于“全民技能振興工程”實施情況的

匯

報

尊敬的各位領導：大家上午好！

今天，我非常榮幸的參加河南省推進全民技能振興工程現場會，并在會上發言，我感到非常自豪。根據會議安排，下面我把天豫薯業實施“全民技能振興工程”的有關情況簡要匯報如下：

一、基本情況：

我們河南天豫薯業股份有限公司，是專門從事紅薯產業的良種繁育、種植推廣、精深加工和出口創匯型的全產業鏈企業。目前，公司擁有資產總額8.1億元，固定資產2.2億元，現有員工760人。主導產品有紅薯淀粉、粉條、粉絲、紅薯全粉及系列休閑食品等。設計規模年加工紅薯淀粉5萬噸，粉條、粉絲4萬噸，紅薯全粉2萬噸。產品銷售以出口為主，主要銷往韓國、日本、新加坡以及美國、加拿大、澳大利亞、新西蘭等二十多個國家和地區。國內市場輻射全國20個省市200多個大中城市，設立總代、商超、賣場、便民店等銷售網點1700多個。外銷占比基本達到60%，內銷占比為40%。2014年完成銷售收入5.6億元，實現凈利潤8876萬元。目前，公司的企業規模、加工能力、產品質量、出口創匯和綜合效益，均居全國同行業領先水平。

隨著公司的成長與發展，企業規模也在不斷壯大。近年來，我們先后全資創建了南昌天豫食品、漯河農鑫食品，鄭州天軒商貿、韓國首爾的天浩株式會社四家子公司。在原材料保障上，公司因地制宜，發展有3000畝的優質脫毒紅薯良種繁育基地，3萬畝標準化紅薯示范基地，1２萬畝訂單紅薯種植基地等。

天豫薯業近年來，曾先后被評為“全國食品工業優秀龍頭企業”，“全面質量管理達標企業”，“河南省高成長型民營企業”，“河南省50家食品工業高成長性企業”。天豫薯業創建的紅薯基地，先后被授予“國家優質脫毒紅薯農業標準化種植示范區”、“河南省出口農產品質量安全示范區”、河南省 “無公害紅薯生產基地”、“農產品出口創匯基地”、“河南省綠色企業”“河南省農業科技示范園區”等。天豫牌紅薯淀粉及粉條產品，也先后榮獲全國農產品加工業博覽會金獎，中國綠色產品、有機產品、中國馳名商標等榮譽稱號。

二、實施全民技能振興工程的情況

天豫薯業多年來，始終堅持以人為本，緊緊圍繞企業增收、農民增效、產業發展，積極推進全民技能振興工程，重點把提升農戶的種植技能和提高員工的業務水平作為公司持續發展的著力點和立足點，不斷強化技能培訓工作。2014以來，我公司共舉辦各類技能培訓班120余期，累計培訓各類學員7000余人次；制作紅薯種植技術光盤2000張，發放種植技術宣傳冊2萬冊，培育種植大戶300多戶，輻射帶動紅薯種植戶達3萬多戶。同時結合公司的業務技能培訓和高端人才培養，公司現已擁有高級工職稱人員 名，中級工 名，初級工 名。科技創新方面，我公司共獲得技術專利43項，其中發明專利7項，實用專利13項，外觀設計專利23項；我們自主研發的“高純度紅薯淀粉除雜新工藝”等4個成果轉化項目，均通過技術成果鑒定，有一項研發成果獲得河南省科技進步二等獎。

具體做法：

(一)加強對技能振興工程的領導，努力提高師資水平

為實現全民技能振興工程與公司持續發展高度融合，多年來，我們結合公司實際，及時理清思路，成立了由公司總經理任組長，人事、生產、品控和研發中心的負責人為成員的職業技能培訓領導組，定期召開會議，明確工作責任，選定師資力量，劃定培訓范圍。為強化培訓設施，提升師資水平，公司根據自身實際需要，在人社局的指導下，于2010年成立了農民工技能培訓學校，完善了教學設施，并聘請了國家甘薯產業體系和河南農大、河南工大的技術專家7人任技術指導，在內部選聘了16名精于操作經驗、并能講得出理論的業務技術骨干任兼職教師，并按公司培訓大綱，輪流組織技術骨干到科研院所和大專院學習深造，不斷提高兼職培訓教師的業務能力。通過開展有針對性和實用性的師資技能培訓，不僅解決了培訓師資問題，而且為公司基地的標準化種植和員工業務素質的提升，奠定了良好的基礎。

（二）采取多種形式，開展紅薯種植戶的技能培訓

為確保企業加工有充足的原材料資源，多年來，我們從抓基地建設入手，重點圍繞紅薯種植的優質、高產、高效和提高農戶收入，組織開展了多種形式的種植技能培訓。

一是利用電視媒體，開辟技術講座。2013年以來，我公司在鄲城縣電視臺專門設立“農業天地”欄目，聘請有關專家在紅薯育苗、扶壟種植、田間管理、病蟲害防治及收獲等不同季節時令，每天播放20分鐘的電視講座，指導農民進行標準化種植。

二是發放種植光盤和技術資料。為確保標準化種植全面普及，我們將紅薯的規范化栽培技術和田間管理要點，印制成“脫毒紅薯生產技術規程”和配套技術光盤，發放每戶一冊、每村一盤。紅薯種植前，組織技術人員，帶著多媒體設備，分組到各村進行技術培訓。

三是采取集中種植培訓，在紅薯的種植、扶壟、施肥、田間管理到收獲期間，我們根據不同時令季節，與鄉鎮和行政村結合組織農戶，定期請專家開展分片集中培訓和到公司農民工技能培訓學校培訓。

四是把課堂設在田間地頭，組織觀摩培訓。為增加種植大戶的對標準化種植的感官認知，適時邀請科研院所的專家，親臨田間地頭，現場指導，進行技術對接。

通過對農民種植戶的技能培訓，既為我公司生產加工提供了充足的原材料，又確保了紅薯種植戶的增產增收，真正使廣大農戶在科學種田中嘗到了甜頭。

（三）強化公司內部培訓，提升員工業務技能

多年來，公司根據實際發展需要，每年都制定有公司員工培訓計劃，結合企業實際，重點圍繞生產工藝、作業指導書、業務流程、機電一體化、焊工、數控、計算機、財會管理等專業，先后采取集中培訓、以會代訓、觀摩培訓和現場實際操作培訓等，提高員工的技術水平。為把培訓計劃落到實處，公司制定了《員工培訓制度》、《培訓方案》，將培訓考核與工資獎懲掛鉤，使每次培訓有教案、有考核、有評價。同時我們還與國內知名的培訓機構“世華”培訓集團簽訂了培訓合作協議，定期對我公司員工開展內訓。重點提升一線員工的標準化、規范化生產操作能力、掌握新技能和安全生產能力。通過內部培訓，把課堂設在車間，這種培訓模式，學員理論領會深，技能掌握快，既降低了培訓成本，又保證了培訓效果，同時滿足了企業用工需求，確保了員工業務素質不斷得到提升。

三、實施全民技能振興工程的效果：

實施全民技能振興工程項目以來，公司的基地發展有了快速提升。農民種植紅薯的技能有了顯著提高，農民種植紅薯的熱情也非常高漲。截至目前，我公司共流轉土地3.8萬畝，發展訂單種植面積達15萬畝。輻射帶動周邊近30萬畝紅薯的種植。紅薯單產由原來的畝均3500斤提高到了畝均5500斤，僅此每年可為紅薯種植戶帶來新增收入1.8億元。

通過職工內部的不同形式的崗位培訓，員工的工藝把控、機械操作、科技研發能力顯著增強。現在天豫不僅率先建成全國第一條餅形粉條生產線，還先后建成了國內最先進全自動粉條集成生產線5條、全自動淀粉生產線一條、紅薯全粉生產線一條。天豫薯業還建起了“河南省薯類淀粉工程技術研究中心”、“周口市紅薯深加工技術研究中心”，參與制定了我國紅薯淀粉、紅薯粉條的行業標準。天豫薯業憑借自身實力成為國內同行業領軍企業。

2015年7月14日

第五篇：北大荒九三薯業股份有限公司調研情況報告

企業文化建設情況調研報告

——九三分公司

目前我公司在總局及公司集團總部的領導和幫助下，各項工作已全面開展，各項指標也按要求順利完成，取得了一定的成績。公司黨委立足大局，審時度勢，提出了?工業強局、科技興局?的發展制定了一系列的發展戰略，同時積極開展?反腐倡廉‘制度執行年’?及?黨風廉政建設?等活動，加強對黨員干部反腐倡廉制度的學習，進一步提高反腐倡廉制度建設的規范化和程序化，把?制度執行年?活動成果轉化為制度執行的長效機制，全面做好公司黨風廉政建設工作，在此基礎上加強企業的管理、經營，使企業更好更快地發展，也促進了分局黨風廉政建設工作的開展。現就企業的經營情況、人員結構、行業態勢、面臨的發展瓶頸等情況作匯報如下：

我公司于2007年建成，經過4年多的發展，積累了一定的基礎，并具備了一定的實力。目前，注冊資金11200萬元，項目總投資14500萬元，廠區占地103600平方米，建筑面積83426平方米，現有員工117人，大專以上技術人才46人。公司引進國際先進的瑞典拉爾森生產線一條，加工馬鈴薯能力為90T/小時，年加工馬鈴薯20萬噸，生產優質精淀粉3萬噸，是同行業中規模最大、技術最先進的淀粉加工

企業。我公司還于2009年成立了倉儲庫，為廣大種植戶提供、存儲優質的馬鈴薯種薯。目前公司已成為集馬鈴薯研發、種薯種植、淀粉加工、銷售為一體的大型企業。

對開展企業文化建設方面，公司領導高度重視，根據公司實際情況進行了系統地調研，我公司屬生產型企業，原料基地就是公司的發展源泉，服務基地建設已成為公司的一項重要工作。公司組織召開了公司全員大會，廣泛征集職工對開展企業文化建設方面的意見和建議，總結以往工作中的經驗和存在的不足之處，也為今后的企業文化建設更好地開展打好了基礎。現將我公司調研情況作如下匯報：

一、加強企業文化學習，提高員工整體素質。

公司的企業文化是：企業發展，員工進步；創造品牌航母，引領產業潮流。公司始終以?執行、開拓、進取、創新?為核心理念，用文化凝聚人心，用制度駕馭人生，用誠信保證人品。

公司利用每周五的學習時間加強員工的思想教育，企業文化宣傳教育。主要學習了李強《員工精神》、翟鴻森《大智慧》等教授的企業文化講座，講解企業文化的重要性以及怎樣建設企業文化，營造企業文化的氛圍。培訓講座使員工們受益匪淺，提高了工作的積極性和主動性，對企業文化有了更深層次的理解，也增強了員工的團隊意識，更有利于公司企業文化的建設。

二、加強業務培訓，鞏固操作技能。

為了促進員工業務知識的提高，公司還在安全、質檢、司稱、生產工藝、技術、設備操作、環保、金碟軟件等方面進行了系統、專業的培訓學習，鞏固業務知識，使其更好地掌握各崗位的操作技能，熟練操作流程，將其更加扎實、熟練地運用到生產中去。

在培訓過程中，員工充分發表自己的見解，對生產、檢修等有好的想法和方案可以踴躍提出，好的建議我們采納并進行獎勵，鼓勵大家真正真心去想，去做，調動主觀積極性和創造性。我們以此為平臺，大家廣開言路，總結精華，共同為公司出謀劃策，共同把企業建設好。

三、廣納優秀人才，引進先進技術。

企業最大的財富不是地產和資金，而是擁有創造性的頭腦。因此，公司到各大知名院校招聘優秀專業技術人才，新招入八一農大兩名本科生，其中農學系一名，負責種薯的組培、擴繁和選育；另一名會計專業。公司還計劃招聘車間技術人員，以其先進的技術對我們的生產起到推動作用。

公司注重人才培養。為大學生提供良好的工作和生活環境，時刻關心他們的生活情況和工作狀態，及時為他們排憂解難，讓其熱愛企業，充分感受到家的溫暖，從而全身心地投入到工作中。

四、豐富業余文化生活，德智體美全面發展。

公司在業余時間組織各種文體活動，豐富了職工的業余文化生活，發揮政策指導作用，整合資源培育特色。

為了豐富員工的業余生活，公司投入了資金用于業余文化建設。先后購進了乒乓球臺、籃球架等健身娛樂器材，在娛樂之余強健了體魄；公司還積極參加分局組織的籃球、乒乓球、歌唱等各項比賽，不僅取得了優異的成績，還在員工內形成了合力，增強了員工的團結協作意識和勇敢拼搏精神，提高了員工的集體主義責任感和上進心，同時增強了公司的凝聚力。

五、加強黨風廉政建設。

公司十分注重領導班子的黨風廉政情況，開展黨風廉政活動，公司突出行業?特點?，以將企業建成黨風廉政建設示范企業為目標，推動企業反腐倡廉工作更好開展。具體主要體現在公司內部黨風廉政建設工作的落實，以至公司對內、對外的廉政情況，公司加大黨風廉政力度，在九三管理局乃至整個社會形成良好的口碑，爭創黨風廉政建設示范企業。

六、完善各項制度，強化執行理念。

編制了員工手冊，制度匯編，操作規程等制度、文件，是職工在工作過程中能夠有章可循，尤其在生產期期間，嚴格按照規章制度執行，保證生產安全和產品質量。

為加強員工的執行力，更好地遵守公司各項規章制度，公司建立起一種?執行文化?，并組織全體員工學習《執行沒有借口》，將書籍派發到各部門，以公司集體或部門自行安排時間學習，調整員工健康的執行心態，提高公司整體執行力，從而提升工作效率。

七、加強企業宣傳。

公司成立宣傳報道小組，及時發現工作進展情況以及先進模范典型，以電視、信息、報刊等多種方式公布于大眾，同時將企業文化與發展理念傳播給社會，讓外界熟知薯業，了解企業的未來規劃和發展前景，增強企業在社會上的影響力和同行業中的競爭實力。

九三分公司在企業文化建設過程中取得了一定的成績，但還存在些許不足，針對不足也有了以下幾點意見和建議：

一、部分員工對公司企業文化建設情況還不是特別了解。主要原因是目前各部門的工作比較繁忙，只是利用每周五時間學習上級文件精神和業務培訓，很少有機會在一起學習企業文化，相互間的溝通和交流比較少。對此，我們會抽時間組織學習，讓大家暢所欲言，發表自己的見解，共同創建和完善企業文化。

二、公司一直忙于檢修、收購、生產等工作，舉辦的各種文化活動相對較少，今后要對這方面加強重視，組織各種活動，豐富員工的文化生活，同時也能夠增強員工與員工間的親和力，更加促進團結。

三、尋找恰當的時間組織學習企業文化知識講座，完善文化設施，健全文化體制，培養員工的綜合素質和能力。各分公司之間也可以相互溝通一下，對企業文化或者是生產、管理、設備維護、檢修、產品質量控制等各個方面，互相提高，加強認識，共同進步。

四、請行業專家或同行業知名人士來培訓，有利于更專業的建立企業文化。也可以到各大知名企業去參觀，如海爾、蒙牛等，學習他們的企業文化，學習他們的管理模式以及營銷策略，這將對公司的發展起到很大促進作用。

2011年5月28日