第一篇：2012年暑假興寧房地產考察報告

2012年暑假興寧房地產考察報告

樓市調控一年多來，無論在網絡上還是Q群上，可以看到大家對樓市的關注是有增無減的，特別是在外的興寧鄉賢，因為不便回家，對興寧的樓市更加心切，經常在QQ上詢問興寧樓市的情況。因此，2012年暑假借攜子回鄉下小住之機，順便去看了興寧大小樓盤，給大家匯報一下，也算是為在外的鄉賢幫點小忙了。

首先去的第一站，當然是我最喜受的寧江新城。樓盤前“搶房又開始了，樓市又回暖了，你還不趕緊買房嗎？”的廣告語令人揪心啊！寧江新城地處新城區，是到目前為止興寧最大的樓盤，也是素質第一個和大城市一樣的樓盤，其人車分流，園林綠化，房間布局，管理服務等都與大城市樓盤一樣。目前，已開發到三期了，正在銷售1-4幢，90平方到170平方戶型都有，售樓MM說現在除1號樓還有一半貨外，2-4號樓已只有尾貨了，加之樓市回升，優惠較以前少了。在去看工地的車上，還碰到二位從惠州回來看房的老鄉阿姨。她說興寧的房價很貴，感覺比惠州還貴。我問她那怎么不在惠州買呢？她說：外面再好，也是外面，畢竟老家在這里，遲早要回來的。

第二站來到南濟橋邊的金河灣和親水灣，這二個盤隔江相望，一南一北，都是只有幾幢樓，價格戶型也差不多。但我個人更喜歡親水灣，因為金河灣是北向面江，親水灣是南向面江，并遠望神光山，所以最好的是親水灣的臨江戶型，那景觀看得我口水直流啊。

第三站來到也是橋邊的海興花園，海興花園也是比較大型的小區了，地理位置也不錯，屬新城區，又是江邊，目前也是清尾貨階段了。驚奇的是，均價才3500左右，與周邊4000多的均價有15%左右的差價啊。售樓MM說，這個價是去年的，一直沒調整。

第四站來到對面的南壇路口的碧水灣B區，小區不大，位置還算可以，周邊配套完善，地基還未打，價格有點高。

第五站來到興民小學附近的興盛豪庭，這是應網友要求去看的一個樓盤，周邊民房多，看起來比搞亂，小區也很小，格局也不好，我個人不太喜歡。網友說是為了小孩讀書考慮的。

第六站來到號稱豪宅區的廣場邊，凱旋城，記得春節來看時，剛好中午，吃了閉門羹，這次終于進去了，看了沙盤，果然是豪宅定位，售樓部是最漂亮的，MM也很養眼，看了銷控表，已預定了9成了，MM說今年二月開始，已取消了所有優惠。現在好象正在搞地基，預計12月底開售，吹風價是5000起。

出來后，去旁邊的新興豪庭，這是傳說中的又一豪宅，由中國建筑承建，看來質素應該也不錯，目前已建到四層左右，可惜售樓部還未開放，大門緊閉，連個保安也沒有，沒問到情況。

最后去到公安局那邊的永盛豪庭，也是小區不大，周邊環境一般，地理位置一般，但價格較便宜，旁邊有一個大型小區已入住，周邊配套還可以，還發現了幾家紅木銷售商店，不知是不是有錢人多。

以下是各樓盤的價格：

樓盤

樓層

最低價

樓層

最高價

均價

寧江新城三期

3樓

3700

25樓

6000

4850

金河灣

2樓

3188

23樓

4388

3788

親水灣

5樓

3638

25樓

4900

4269

海興花園

3樓

3268

11樓

3908

3588

碧水灣B區

2樓

3580

19樓

5140

4360

興盛豪庭

2樓

3280

19樓

4980

4130

永盛豪庭

3樓

3030

17樓

4030

3530

均價

338

3476

44074

8月初出外了，本周剛回來，承蒙網友捧場，一再催促，所以應承網友本周未一定寫好，現在就試著分析下興寧樓市吧，水平有限，請大家見諒：

1、從上表可知，興寧樓盤最低均價是3383，最高均價是4764，平均均價是4074元，這個價格，相比于興寧100億的GDp，一千多的工資水平，樓價確實是貴了。但是，如果從興寧的房子消費結構和需求來看，卻又是合理的。正如我早前一直強調的一樣，興寧的房價，是不能以當地的消費水平來對比的，因為興寧房子的剛需，除一部分是本地人外，絕大部分是外出打工的興寧人回鄉置業的，這個價格，相對于大中城市近萬元以上的房價，還是很有吸引力的。夫妻二人外出打工，一個月合計七八千的收入，在大城市是買不起房的，但在鄉下供一套三四十萬的房子，卻很輕松。

2、在看房的時候，遇到幾個回鄉置業的，他們的需求很明確，有些是小孩讀書，有些是回家落腳點，有些是養老，這都是興寧買房的剛需。正如在寧江新城遇到的阿姨所說的，外面再好，始終也是要回家的。我很多年輕的親戚，他們在外打工多年，要他們回農村居住，他們是不情愿的，但大城市的房子，他們又買不起，所以，在縣城買房，就成了他們最好的選擇。這樣他就一次性解決了居住落腳，小孩讀書，養老等的問題了。

3、考察的樓盤，全部是電梯高層，新開發的樓盤樓梯房已很少了，這說明，興寧的房屋需求，已從普通型轉向改善型了，改善型的需求要求小區配套要好，

第二篇：日本房地產考察報告

日本房地產考察報告

2016年4月16日至25日，由集團組織公司高管赴日本進行為期7天的考察學習。非常有幸本人參與了此次考察活動。

入職東方今典焦作房地產總經理一職已有一年時間，各個方面都得到了歷練與學習。在短暫的7天里，匆忙行走于東京、大阪等都市，并拜訪了日本四大壟斷財閥之一的三井集團。文化的差異，行業的比較，價值觀的思考，時時刻刻觸動和撞擊著內心。回來以后，在回顧考察經歷及整理照片的時候，不斷通過搜集查看一些背景知識，希望對企業、行業發展有更深層的探索與理解。

一、日本概覽

日本國土面積37.78萬平方公里，僅相當于我國云南省大小，人口約1.3億，首都為東京。由北海道、本州、四國、九州和約3900多個小島組成。國土的三分之二被森林所覆蓋，其中森林面積占66.5%，農用耕地占13.3%，住宅用地占4.6%，河流湖泊面積占3.5%，道路占3.2%，荒野占0.7%，其他占8.1%。

二、日本經濟與房地產發展回顧

1、日本經濟回顧從“世界的奇跡”到“失去的十年。

二戰后的日本經濟史可以簡單概括為四個階段： 戰后～50年代：恢復階段； 60年代：高速度增長階段；

70—80年代的穩定增長階段；在石油危機的壓力下，提出“技術立國”戰略，經濟開始進入穩定增長期，年均增長速度達5%，迅速跨入世界先進國家行列，并一躍成為世界第二大經濟強國，創造了令世界矚目的“經濟奇跡”。生產和需求十分旺盛，大量剩余資金涌動。從1986年起，日本資產價格經歷了5年的持續上漲時期。短短5年間，日本地價上漲了2倍多，其中1987年，商業用地和住宅用地價格的年上升率甚至超過了76%的異常水平，形成了世界經濟史上空前的房地產泡沫。

90年代后的復合型蕭條階段；這一階段的因房地產泡沫破裂引發股市、地價暴跌引發的一系列社會經濟危機，使日本經濟出現了明顯的停滯和下滑。1990年GDP增長率達5.1%，到2001年僅為-0.5%，日本經濟開始步入持續十多年的復合型經濟衰退期——“平成蕭條”期，又被稱為“失去的十年”。同時這是這一時期促進了日本經濟產業界的反思，推動了經濟理念的進步，使得日本經濟不在追求形式上的量而更注重質。完成了新的產業革命的轉型，經濟有了質的飛躍。

2、日本住宅產業發展化情況

日本是世界上率先在工廠里生產住宅的國家。開始于60年代，70年代進入產業成熟期。

日本的住宅產業化始于20世紀6O年代初期。一方面當時日本的房地產有大量需求。人力已經蓋不過來。第二，經濟具有大規模生產的力量。第三，社會化大生產的實現，制造業進入房地產領域。60年代末期，當時的日本，電視機和汽車都已經實現了工廠制造。為了提高產品質量和效率，開始對住宅實行部品化、批量化生產，用生產電視機和汽車的方式生產住宅。

70年代是日本住宅產業的成熟期，大企業聯合組建集團進入住宅產業，將住宅產業由傳統的勞動密集型轉變為科技密集型。現在日本已經可以在一個月的時間內蓋完六層樓，可以在工廠中生產出全裝修的廚房、衛生間。

日本住宅產業化的發展很大程度上得益于住宅產業集團的發展。住宅產業集團是應住宅產業化發展需要而產生出的新型住宅企業組織形式，是以專門生產住宅為最終產品，集住宅投資、產品研究開發、設計、配構件部品制造、施工和售后服務于一體的住宅生產企業，是一種智力、技術、資金密集型、能夠承擔全部住宅生產任務的大型企業集團。

三、具體項目調研分析

1、對保護綠色生態成本毫不在意的日本

本次考察首站為東京。東京：世界超大都市，按日本行政區劃，東京指東京都，其總面積為2,162平方公里，1,320萬人口（相當于全日本的1/10），具備世界大都市的共同特點，是一個擁擠的城市，現代化的建筑，發達的交通，喧嘩卻有秩序。

在東京考察過程中，印象比較深刻的是日本對環境治理及對土地可持續利用發展所做的措施。日本的“綠地覆蓋率”為66%，僅次于芬蘭、瑞典，名列世界第三。而在寸土寸金的東京，人均綠地面積也達到了3.01平方米。

二戰后日本經濟的高速發展，產業和人口向東京聚集，環境污染問題持續惡化，東京的“大城市病”日益嚴重，民眾苦不堪言。用相應的法律來確保公園綠地、控制建設的混亂局面，引導城市空間良性發展顯得刻不容緩。為此，日本于1972年頒布了《都市公園整備緊急措施法》。啟動投資額達9000億日元的公園建設“5年計劃”。此后到現在，東京的綠地面積以每年約10%的速度遞增，環境污染大幅好轉。之后《都市計劃法》、《都市公園法》、《都市綠地保全法》和《首都圈近郊綠地保全法》等一大批相關法規陸續出臺，形成了完整而長期的綠地保護體制。

從東京市政廳大樓俯看整個城市，可以看到城市內保留了一大片森林綠地。在日本皇宮皇居外苑同樣可以看到大面積的綠化，形態各異的黑松與摩天樓林立相互呼應，現代和前衛中處處體現出明顯的日本特色和風格。

在資源極度緊張的東京能保留如此大面積的綠化實屬罕見。正如東京堅持的 “綠地是城市活力之源”一樣，綠地不僅是點綴城市的“花瓶”，還是城市的凈化器與安全閥，是居民共同的“精神休憩地”。銀座商業街

銀座的大街長約1公里，把銀座1丁目到8丁目緊緊連成一體，組成了繁華的“銀座8丁”。地理位置優越，代表銀座的高級百貨店，提供各種名牌化妝品、時裝、首飾、箱包等高檔優質商品，倡導提供給顧客高尚、時尚、具有國際性的生活方式，主要目標顧客群是三十歲至五十歲的城市精英和成功人士。同時也吸引著世界各地的人群前來購物消費。

銀座商業街的規劃特點：交通組織和功能布局：商業街區核心區主要解決人流問題，兩側的次干道主要解決車輛通行，因此核心區主要布置商業樓。而兩側的次干道旁布置了大量的寫字樓和停車樓。

合理的空間尺度：核心區商業樓座均采用短開間大徑深的布局。既保證了各商業樓的展示面，同時讓人流在輕松的移步換景當中，感受電影畫面般的購物商業環境。

人性化的廣告商業氛圍：不過度追求視覺刺激的建筑外立面，井然有序得體的廣告展示，與購物過程中售貨人員禮貌的服務相結合，充分表達了對購物人群的尊崇。

2、拜訪日本四大壟斷財閥之一的三井集團

從日本明治維新至現在，由三井家庭統治的財閥而發展起來的三井集團歷經400年發展，經久不衰，成為日本的四大壟斷財閥之一。在第二次世界大戰以前和戰爭間，該財閥一直據日本四大財閥之首，是日本經濟工業化進程中的重要推動力量。三井集團目前有25家大企業組成。其核心企業有櫻花銀行、三井物產、新王子制紙、東芝、豐田汽車、三越、東麗、三井不動產等，該財團在化工、重型機械、綜合電機、汽車制造、房地產、核發電、半導體、醫療及辦公電子設備等行業擁有優勢。

此次考察拜訪三井集團時，通過觀看三井集團企業宣傳視頻，并通過相關資料對其企業發展、經營理念及管理體制有了一個較為詳細的了解，同時也被其優良的管理模式、全球化運作經驗、發達的商業網絡所震撼，這些先進成熟的管理體制經營模式對發展中的集團公司具有很強的借鑒意義。

因時間關系，只針對房地產方面的運營管理方面進行相互交流洽談，并參觀了三井不動產住宅研究中心及別墅展示工廠。·優秀的施工工藝水平

上個世紀60年代，制造業進入房地產領域，工業化方式生產住宅。別墅以及多層房屋的建造也是采用成品墻板、整體衛浴現場拼裝。這些在我們參觀三井不動產住宅研究中心、別墅展示工廠時，感覺特別明顯，一棟別墅可以定制生產，45天即可建成，這就要求有大量的生產廠家提供定制產品。標準化生產可以節省人力物力，降低成本，縮短工期，并且易于維護更換。

建筑工地的施工圍擋、外挑安全防護也全部是標準化構件，從開工到結束是處于全封閉狀態，即避免了揚塵也保證了安全，一直到竣工完成才暴露建筑物的真面目，在大阪、東京所見到的建筑物基本上都是統一的搭建模式。我們國內限于投入成本原因，就這方面來說和日本差距很大。·人性化的建筑

日本的建筑理念非常樸素，沒有多少過于華麗的東西。相對歐美來說，日本建筑設計的概念性還要更少。但是，他們在空間的到位性、構造技術的研究方面卻非常深入，絲毫不亞于任何一個發達國家。

在參觀三井樣板房展示時這點得到了非常好的印證。戶型設計非常人性化、注重細節。采充分考慮到日本人的生活習慣。例如日本的住宅比較密集，相應會帶來采光問題。所以在戶型設計時，采光面往往會根據環境的不同，盡量做適應性設計，提高采光率。整體廚房，預留有冰箱位置；整體浴室，很干凈，浴缸內還有扶手設計。日本住宅比較流行浴室、廁所、洗面所三分離的格局，也就是說以上三者都各處一室，擁有獨立的專用空間。浴室部，因為日本人特別喜歡熱水澡，一般家庭都有較大面積的浴室。洗面所部分，除必需的洗面臺以外，設計師又為洗衣機設計了專用空間，并且預留上下水。廁所部分，有的設置了迷你洗手盆。

此外在施工細節上非常精細，其他不多說，拿填縫處理來說，無論外墻幕墻還是廚衛瓷磚，里里外外的填縫處理都做的漂亮。膠體密實，手感柔韌，筆直整齊，填縫劑的質量和打膠的工藝水平都是相當出色。

3、亞洲奧特萊斯霸主之三井奧特萊斯

在此次考察行程最后一站，參觀了三井位于大阪的奧特萊斯。

在亞洲，奧特萊斯發展較為成熟的地區當屬商業形態高度成熟的日本，而在日本，做奧特菜斯最為成功的當屬三井不動產株式會社旗下的三井奧特萊斯。

如大家所知，在日本東京，銀座、新宿、澀谷等地云集了很多高檔的百貨商場，西武、三越、松坂屋、阪急、東急、伊勢丹等等百貨店是世界大牌云集，吃穿用玩等等都很齊全，但就是一個字“貴”。但在三井奧特萊斯購物城，不僅店鋪數量眾多，而且眾多世界和日本的時尚大牌，價格僅為正品的3－7折。如果運氣好，還可以淘到所謂的B級品以及下架商品，但價格卻能低到1到2折。

讓你買到想買的品牌，讓你的日常穿著更加時尚，讓你的時尚成本一降再降??這就是三井奧特萊斯購物城的理念。廠家直銷店、正規代理點，自主品牌等都能在這里一應俱全。

由大阪奧特萊斯窺見三井不動產商業運模式

1995年，三井不動產在大阪鶴見開設了第一家奧特萊斯（現在的日本許多大型奧特萊斯都是參考它而建造的），開創了日本的奧特萊斯新紀元。由于它的原址是大阪花博會主場館，所以它的外觀是參考月下美人花而建造，屋頂是可以敞開式的，從遠處望去，當它敞開的時候就如一朵含苞待放的花蕾，而晚上當它關上的時候則變成一朵綻放的月下美人花。與如今的奧特萊斯相比，它并不顯的十分大，但是里面寬敞的空間，同樣讓人感到十分舒適。

在大阪奧特萊斯，衣飾、箱包、珠寶首飾、洗化等各業態劃分非常合理、清晰，讓客戶一目了然，在各區域內都能找到最理想的商品。

三井奧特萊斯憑借精準的定位和多年來不斷修正的運營方式及經營策略，使其不僅成為當地最富人氣的購物中心，也成了外國人來此地旅游觀光的圣地。其成功運營可以歸納為以下3點：

1、租賃開發

日本土地政策為私有制，因此三井不動產一直本著能租地就不買地的原則，集聚其他企業的資金共同開發，由自己的商業營銷團隊統一經營，目的在于降低資金成本，加速周轉，減少風險，同時可以自主規范經營業態。這跟日本本地特色有關，因為日本房地產已經度過了泡沫階段，其土地升值的空間不大，主要盈利還是靠項目本身。其次三井奧特萊斯的開發和運營，保持了日本商業地產項目開發運營的一貫作風，即用比較長的一段時間持續運作一個項目，這對我們來說是一種啟示。

2、地理位置

奧特萊斯這個業態的位置的選擇非常受限，因為只有土地運行的低成本，才能保證其商品的價格優惠。三井通常采用開發新區域的方法，并與政府共同合作，在幾年時間內把周邊配套完善，達到互利互惠，一方面培育新區域的商業氛圍，一方面健全新區域的硬件設施。目前在三井在日本全國奧特萊斯均分布在中國游客也廣為熟悉的北海道、東京首都圈以及大阪、神戶等地。各奧特萊斯均設在距離市中心50—90分鐘車程的位置。

3、立體建筑與立體業態

奧特萊斯的建筑與中國的商業建筑有很大的差異。其上下只有2層，并由人行天橋貫穿其中，自動電梯等配置有20處之多，整個建筑四通八達。每個店鋪都配有非常清楚的走道指示導向，使人群很方便的在一個立體的平面流動，實現了雙首層，以致一、二層的租金相同，達到經營價值最大化。

立體的建筑配有立體的業態，奧特萊斯對消費需求的研究很透徹，針對性很強，不僅集聚了高端奢侈品牌及美食廣場，還嘗試建構了大型的菜市場等居家休閑區域。特殊的業態組合拉攏了周邊的人群，并放大了傳統的奧特萊斯業態。嚴格的業態要求也很重要，奧特萊斯每年控制業態調整不超過10%。人流動線與業態經營都是其成功的關鍵。

四、考察帶來的啟示 短短的7天日本考察行程，帶來不僅眼界的開闊，更多的是對行業、企業、項目發展運營帶來的深入思考。

1、對資源的可持續發展利用，日本國土面積不大，人口也比中國少得多，資源很貧乏，但是在工業上卻是世界強國，經濟總量居世界第二位。但與中國不同的是，日本社會經濟發展是不以犧牲環境為代價，反之與環境形成長期有效的良性循環。這也得益于政府對國家發展的長遠考慮與前期大量的人力、資源、資金投入。看似政府巨大的前期投入，帶來的是完整而長期的綠地保護體制，給城市健康有序發展帶來的深遠影響。

縮小至一個企業，如何更長久健康的發展，賺錢不應該成為唯一的標準。如何打造企業持續的行業競爭能力與品牌影響力，如何把產品做的更好，做成行業標桿、經典，確實需要我們好好思考。

2、先進的企業管理經驗與獨特的企業文化。如三井集團這樣優秀企業的管理經驗，以前僅僅是在書本上學習的，而這次親自去深入考察，才進一步地體會到這些企業在管理方面的專業和精細。可以說，專業、精細，已經完全滲透到了日本社會生活的方方面面。

此外在在拜訪三井集團過程中，讓我感到非常感動的是企業領導人對企業文化的踐行。本次接待拜訪的是三井集團已經退休的一位領導人，行動已經不是特別方便，卻仍然堅持由工作人中攙扶下樓至停車場迎接考察團。在洽談過程中，因會議室面積不大，沒有充足的椅子使用，同行的兩位導游只能站在會議室，三井集團相關負責人看到此情況，親自從別的屋子里搬椅子給兩位導游。雖然此次拜訪只是純粹的考察學習，但三井集團仍然給予了相當的重視與禮遇。

3、住宅產品的工業化生產及人性化設計。日本的建筑不是建造，而是組裝。即把建筑的各個零部件在工廠制造出來后，拿到現場去進行組裝，把房地產建筑做成了工業化的模式，各個部件之間配套十分嚴密，工作流程做得很細，這一點非常值得我們學習。這應該也是我們國家今后會大力發展的一個方向，但需要相當龐大的企業從產供銷一體化的平臺去實現大范圍推廣應用，僅靠單一的幾個項目試驗性的使用標準化產品，無法保證成本降低，無法體現優勢所在，也無法吸引生產廠家趨之若鶩。

日本的住宅產品設計也非常人性化，三井不動產的所有產品研究開發全部自主完成，對建材、戶型、采光、科技運用等方面考慮做得非常周全精細，即便若干年后，居住依然非常舒適，這點非常值得我們學習。僅從商業利潤來考慮項目開發，隨著社會經濟快速發展及人們對住宅產品的要求來說，無論產品規劃還是產品本身勢必很快被市場淘汰。

引深至企業發展，每一家偉大的百年企業，必然創造過無數偉大的產品，無論外部環境發生怎樣的改變，產品永遠是企業的基石。百年企業的發展成型，必然有堅實的產品品質為根基。回歸到商業經濟的本源，企業能夠提供給消費者的，最核心的價值也必然是來自于產品本身。只有在產品本身具備強大的競爭優勢，能夠全面滿足消費者需求，并得到廣泛認可的前提之下，輔以模式、渠道等其他方面的創新、完善，才能夠真正推動企業發展，形成基于產品的良性循環。

這就要求前期犧牲部分利益，大量的資金投入。以房地產項目來說，從拿地開始，要先考慮做什么樣的產品，針對什么樣的客戶，精準定位規劃產品。真正從客戶的角度研究產品規劃，研發出經典的、高品質的、前瞻性的產品，并能夠長期將產品的開發理念、技術、工藝長期傳承下去，方才能夠實現百年企業品牌的目標。

4、通過三井奧特萊斯學習它的招商營運，首先要學習的是明確項目自身定位進行招商。擴大與同檔次購物中心的差異化，增加對特定目標的吸引力。另外還要學習它能持續運作一個項目。三井奧特萊斯全部為自持商業，自持商業的好處在于，業態規劃、招商全部可以自主，經過長期運營可以形成自己的獨特品牌，積累大量的商業資源，擴大知名度，不斷調整不斷改進，具備強大的市場競爭力。

事實上我是覺得駐馬店與洛陽的商業可以借鑒其成功經驗。嘗試自持商業，自主組建商業運營團隊，雖然前期要經過長期的運營，但自主規劃商業業態，積累大量的商業資源，為企業后續商業項目的運營提供堅實的基礎。此外，在資金方面，自持不動產在資金緊張時可以抵押貸款，提供現金流，緩解企業資金壓力。

第三篇：烏干達房地產考察報告

烏干達房地產行業

發展的現況考察與投資建議

烏干達投資環境概述

地處東非有非洲中心之稱的烏干達共和國原屬英殖民地，完全照搬西方資本主義高度私有化社會制度，土地、資產、社會財富集中控制在少數人中，擁有和控制這些財富的少數人還不純屬本國黑人，而是殖民時期后期白人撤走后留下的外來印巴人。從烏干達國家獨立后發展至今，金融、地產、房產、企業等國家經濟命脈領域基本被外來印巴人所控制，因而從發展和長遠戰略來論斷我們的投資其實是寄托在印巴人創立的戰略平臺上。而這個平臺基于穆塞韋尼總統在近20多年的執政期間，推行適合烏干達國情的政治和經濟政策、發展戰略，烏干達的政局穩定，經濟一直處于良好的發展狀態，這種穩定和安全已經得到了國際社會的一致認可。近幾年來烏干達國家JDP迅速增長，人均JDP由2000年的297美元上升至現在的501美元，國內消費水平逐年提高。國際援助和外資投資逐年增加，基礎設施建設日益完善，投資環境等級評估逐年提升。

從國際要素和地緣政治角度量衡烏干達的投資環境分析，結論是風險系數極低。烏干達所處地理不是兵家之爭的軍事戰略控制要地，它與周邊國家沒有明顯的邊界沖突爭端。烏干達雖然是一個多民族國家，除北部靠近南蘇丹與剛果（金）的區域存在叛軍組織外，其他區域均無爭端，近幾年來通過烏干達政府軍與國際社會對叛軍的有效打

擊，已經不在構成威脅。另外，在世界能源爭奪戰中，烏干達沒有豐富大型的礦藏和能源，即使是近幾年在西部發現了可開采的石油資源，也不會是構成資源戰爭威脅的焦點。而它擁有三分之二水域的維多利亞湖，倒是算得上偏安一隅的富庶之國。

從市場貿易和商品流通角度分析烏干達投資環境，這里存在著極大的開發潛能和前景。烏干達所處在東非區域的地理位置，具有其獨特的優勢，以及與東非共同體國家的和諧關系，與周邊國家的源源不斷的貿易關系，以烏干達為中心，四周相鄰和相近的七個國家，是該區域商品集結和流通自然形成的樞紐與集結地，因而選擇投資這里有極大的潛能可挖掘發揮。

在國家土地使用政策、界限及優惠政策方面，以政策實施后的投資受益狀態和表象加以分析。該國土地使用分三大類：一類是國家直接持有，這類土地多用于政府用地及公共設施等，需要劃撥使用，其性質是不可轉讓和買賣的，例如政府各機關用地、軍事用地、醫院、國立學校、各項公共場地，還有貧民安置區等；另一類土地是國王擁有，不在國家之內而直接掌控的土地，這類土地一般作為王國與外界合作的資本；再一類就是以個體私人擁有，可投放市場，以商品性質自由買賣的土地。這類土地在總量中占的比例最大。這些可買賣的土地，其使用年限，可分為永久性、99年、49年三個界限，99年和49年多為商業、工業、農業用地。

優惠政策：烏干達國家設立投資局負責管理境外投資，并出臺有

投資法，頒布了明確的境外投資優惠鼓勵政策文件，房地產、制造業、農業等行業都在投資鼓勵范圍之內，根據投資額度的大小，在稅收方面給予不同的減免（詳見烏干達投資法）。

烏干達的地產項目開發主要在兩個方面：

一、烏干達商業地產的現況和發展趨勢

烏干達商業地產主要集中在首都坎帕拉。因烏干達獨特的地理位置確定了它在東非區域貿易的重要作用，使它成為這一區域的物資集散地和貿易中心，坎帕拉市的批發市場，沿街商鋪比比皆是，商品貿易十分繁華，因此，也確定了商業地產的發展前景。烏干達政府近期又發布了城市建設整頓規劃，集中整理城市中貿易市場、批發市場的對市容和交通的影響，進行規范性的建設規劃，這給商業地產的開發創造了一個很好的發展機遇。商業地產在烏干達的租金收益十分可觀，商鋪的租賃和賣價很好。

烏干達商業地產的現況：坎帕拉的市中心和分布在市內的批發市場約有幾十個，其他城市如金賈、波特爾堡、姆巴拉拉、馬新迪、卡巴萊、古魯、托洛洛城市也都有很多頗具規模貿易市場，尤其是邊境城市。現有的貿易市場因經濟條件的限制，建設的檔次和材料很差，布局不規范，嚴重存在臟亂差的問題，造成的交通堵塞和擁擠是目前政府急于解決的問題。大中型的商業區都是好多年前的建筑，十分的擁擠。會展地產和會展經濟發展的現況十分落后，烏干達每年舉辦多次貿易會展，參會的客商群體很大，很多是來自歐盟、印度、日本、中國等外國的參展商，展位費很高，每個展位1米長，價位1000美元，甚至有些還是帳篷。參觀的群體也很大，烏干達的學校每次都組織學生參觀，還有很多企業和團體，人山人海，十分熱鬧，每張門票3000先令（約合7元人民幣）。商業地產的中高檔寫字樓和公寓也是可以投資的一個方面，在烏干達很多的投資商和公司都是租住在居民區內的別墅里，支付者很高的租金，每套月租金在1000—2000美元不等，辦公的便利性和安全性都存在著問題。總體而論，烏干達商業地產投資的市場具有極大的前景和潛力。

二、烏干達現在的城市住房狀況和發展情況

烏干達現在的城市住宅地產開發，高檔住宅的開發趨勢很旺，經濟適用房的開發正在興起。

烏干達人民生活和收入一直存在著兩級分化的現象，這也是非洲國家普遍存在的問題。在烏干達各地一般住宅基本都是單棟式別墅建筑，獨門獨院；尤其是首都坎帕拉市，以及至恩德培市40余公里的沿途，所有的開發建筑均為單棟式別墅建筑，建筑面積一般在200—400平方米不等，市場銷售的價位在30—50萬美元之間，每平方米售價依據所處位置和建筑的檔次定價，平均價約每平米11000—

15000元人民幣左右，租賃的價格每月租金在1500—2500美元之間，我們考察的幾個新建的住宅區基本都在這個價位之間。因為烏干達多以山地為居住地，一般多依據地形建設，高層建筑的住宅樓基本沒有。很少有像國內那樣的單元樓建筑，只有一兩處公寓式建筑，用于出租

式經營。

坎帕拉的貧民區范圍很大，從飛機上俯視坎帕拉首先映入眼簾的就是貧民區成片的紅色屋頂，面積碩大、雜亂無章，其實全國各地的現況沒有什么差距，就連沿途經過的埃塞首都亞的斯亞貝巴也是同樣。經濟適用房的開發在今后的幾年里應該是非洲住宅產業發展的主要趨勢，解除貧困是烏干達政府正在實施的重要國策，中國在肯尼亞建設的經濟適用房在烏干達影響很大。

烏干達政府正在規劃將首都遷往坎帕拉北面70公里的蘆葦羅的方案，其中也存在著很大的商機和這兩種地產開發的機遇。

聯合國已經確定在烏干達建立物資中心，位置選擇在恩德培（烏干達國際機場所在地），這是地產開發的另一個商機，目前，從恩德培至坎帕拉40公里的公里兩邊，土地升值的很快，因為由中國公司施工的高速公路已開工建設。

烏干達建筑用地市場參考價格：

坎帕拉市內商業用地市場參考價：約80萬-100萬美元/英畝，年限49年；靠近市郊：約5萬-7萬美元/英畝，49年。如果與政府或者單位合作土地可另行協商。坎帕拉的土地，基本上不分商業用地和住宅用地，主要是看地段。

基于上述，建議國內的房地產行業在國內現在的形勢下，考慮“走出去”發展不失是一個選擇的方向，從各方面分析，烏干達在整個非洲或者東非都是一個較好的選擇對象，既存在著發展的機遇和前景，又具有相對的穩定性和可持續發展性。

宋學森

2012.1.16

第四篇：房地產建設項目考察報告

房地產建設項目考察報告

2010年4月10日、11日，在總經理帶領下，我們一行人到唐山、天津塘沽一帶考察當地樓盤及其建設項目，身臨其中所走、所觀、所聞、使我感想甚多，也頗有幾點啟發。新穎、別致、典雅的天津塘沽“城市名居”

“城市名居”樓體形式打破常規的大小方形交錯的格局，各棟樓均為類似 “品”字形的結構，色彩鮮明，格調典雅的樓體外墻裝修與綠化、景觀輝映成趣讓人回味無窮；其戶型布局也隨之呈現多樣化：如廚房、餐廳呈弧形結構，餐廳、客廳、臥室也擯棄了傳統的正南正北的格局，平面布局靈巧而精致。這種樓體形狀節約占地，不會影響容積率和綠化率，且整體視覺效果和一般住宅小區相比，讓人有一種賞心悅目之感。城市高層建筑是現代建筑物的表現之一，它不僅是為了反映其建筑藝術本身，滿足人們居住需求，而且還必須借助于良好的建筑空間環境的營造，以減少和克服人們各種負面心態。

住宅區的建設應從城市的整體性來考慮，從城市規劃的角度認識和分析現代化城市的文化價值，經濟價值和情感價值，在處理空間和布局重點上創造出獨特的風格和住宅建筑景觀；建筑物外形的形式美要講究線條，色形，材料質感也需和周邊地理環境相協調，與園林景觀相互襯托。比如我們看到的唐山市中心區的“6 灣”緊鄰春波蕩漾，楊柳依依的陡河帶狀公園，號稱唐山第一個濱河社區，雅居在此讓你暫時遠離城市的喧囂和煩惱，享受片刻的寧靜。

我們公司開發建設的玫香園住宅地域價值也相當可觀，西側毗鄰聞名于世的定州塔，以及未來倚塔而建的美麗的定州塔園林景觀區，如此富有特色的城市景觀與之相映，盡享舒適、優越生活情趣；使玫香園高層住宅更凸顯尚品住宅的魅力和升值空間。城市向東，生活向“街心公園”，將是定州人的生活夢想與選擇。

設計前衛，新穎，極具競爭力的唐山“6灣”復式住宅

唐山“6灣”高層住宅設計有復式樓層，這里的復式結構兩層掏空均為標準樓層高度，內部用樓梯連接通向二層，上面有臥室，一個衛生間，下面是客廳餐廳廚房衛生間的布局。這個戶型層次分明，給人新鮮的感覺，據當地售樓置業顧問反映，時下的新新人類對于傳統戶型有些視覺疲勞了，偶然看到這種復式房型，讓人有一種好奇，甚至像住進豪宅的感覺，復式結構房屋擁有大型的落地窗，采光的效果較一般的住宅好，特別是在北方地區，采暖和采光是人們購買房屋的兩個重要參考條件；由于目前獨生子女增多，老人和孩子渴望能夠住在一起，彼此照應，但是又希望有相對獨立的衛生間和居室，行動不變的老人可住在下層，時尚的年輕人可住在上層，一般都會有相對獨立的衛生間和居室，既保證了兩代或是三代同堂的愿望，又各自擁有私密的生活空間。這就啟發我們在戶型策劃、結構設計方面應大膽設想，突破常規，推陳出新，使新概念寓意其中，成為新的競爭力、新的視點。

定州現在似乎并沒有這種高層帶復式結構的住宅，現代高層住宅也應該考慮設計這種戶型結構，我認為這是一個很好的賣點。

2唐山“萬達廣場”的宣傳策略攻心為上，先聲奪人

萬達廣場銷售中心裝潢相當豪華，職業化服務，熱情周到。經專業化設計采用高檔材料裝修好的樣板間配備實物生活設施供業主參觀、欣賞品味，為業主提前勾畫未來舒適美好的生活，看了你怎會不為之怦然心動？

據說3月15日國際消費者權益保護日來臨之際，唐山萬達廣場面向公眾舉辦了工地開放日活動，由唐山萬達廣場老業主、新老客戶和媒體記者共同組成的代表團，分批參觀了唐山萬達廣場的施工現場，零距離了解項目進展情況和工程質量。萬達開發方讓客戶近距離觀察工程狀況，向外界承諾愿意接受公眾的監督和置疑，有則改之無則加勉，態度開誠布公，推心置腹；再加上位于城市黃金地帶，看了這樣的樓盤有錢誰不愿意買？隨后大張旗鼓的渲染萬達廣場“最后機會”的大幅廣告，對近期推出的最后一批房源搞了一個萬達繽紛會員招募活動，加入后可享受優先購買權。井然有序，規范標準、分工明確，責任意識強的項目管理

施工現場場容場貌整齊劃一，場地內做了硬化處理，工程材料，工程周轉材料等堆放非常整齊有序。

安全檢查員經常性，全方位巡邏檢查，責任意識極強，不帶安全帽根本無法進入現場，施工樓體采用外懸挑腳手架，全方位密閉式圍護，安全生產標語醒目“安全生產管理你管我管大家管”??

這里工程質量也是值得我們學習的，框架剪力墻現澆結構外觀相當標準，各層之間無明顯混凝土接槎現象，墻體蜂窩孔洞極其少見；

3模板清理非常干凈，模板支撐整體性穩定性非常好??

期間我訪問到他們對項目目標的進度控制，他們對項目各階段的工作內容、程序、持續時間和銜接關系編制計劃，將計劃付諸實施，在實施的過程中經常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現偏差分析原因，采取補救措施或調整、修改原計劃，直至工程竣工。進度控制的最終目的是確定項目目標的實現。

這是我在唐山“萬達廣場”等幾個施工現場所觀所聞到的實際情況，這樣的項目管理，高效優質的生產確實經得起公眾的參觀，業主的監督。我覺得我們搞項目工程管理的，置身若此，方感到我們自身的社會價值也迫切需要體現。

建筑項目管理的好壞對于一個企業來講，具有及其重要的作用。在實際的建筑項目管理中，要做好項目管理并非易事，建筑項目管理不僅僅針對成本，質量，進度的某一項，而應把它作為一個整體進行系統完整的管理，只有這樣，才可能在建筑項目管理中取得良好效果，不以規矩，無以成方圓。

楊建雷

2010年4月15日于明月豪苑二期

第五篇：暑假實踐考察報告

一、實踐背景

大學校園文化是廣大師生的精神家園，對學生的成長、成才起著重要作用。校園文化是大學生活中的主旋律，建設的好壞直接關系到我們的生活學習，校園文化從根本上來說是在各種因素的合力下促成的人文氛圍與人文環境，從各個方面反映了學校的建設狀況。大學校園文化建設，對豐富校園精神文化生活，培養我們高尚的道德品質，提高我們的綜合素質是極為重要的。

建設和諧、高尚的校園文化還是建設和諧社會的重要組成部分，文化是無處不在的，校園文化也是如此，它存在于我們日常校園生活的點點滴滴。校園文化也可以分為物質文化、行為文化、觀念文化、制度文化等等。

校園文化是學校歷代師生在教學實踐中共同傳承、創造并遵循的，以大學精神為核心的價值取向、思維方式、道德規范、行為規范以及由此產生的物質環境和精神成果的總和。它是以校園為空間、以師生為主體、以學生成長成才為目標的一種群體文化。和諧校文化即指導校園文化的各組成部分處于相互協調、和諧共存、可持續發展的狀態，它們相互配合、彼此協調，共同完成校園文化的育人功能。和諧校園文化具有強大的育人功能，它為大學生成長、成才提供了生存土壤、精神動力和思想保證。健康的校園文化，可以陶冶學生的情操、啟迪學生心智，促進學生的全面發展。

一、實踐內容

1、實踐目的：立足于自身日常校園生活，了解在校大學生的校園文化現狀及現狀分析對策

2、實踐時間：2012年1月13日——2012年2月15日

3、實踐方式：由組員自行考察、分析

4、實踐結果及分析對策：

校園文化是學校所具有特定的精神環境和文化氣氛，它包括校園建筑設計、校園景觀、綠化美化這種物化形態的內容，也包括學校的傳統、校風、學風、人際關系、集體輿論、心理氛圍以及學校的各種規章制度和學校成員在共同活動交往中形成的非明文規范的行為準則。因此，我們將校園文化分為校風、學風、人文精神、班級文化、寢室文化、課堂文化、制度建設和社團文化八個方面，由八名組員有針對性的對校園文化進行考察分析。

（1）、校園文化之優良校風

校風體現在學校各類人員的精神面貌上，在于學校的各種事物和環境之中。它有一股巨大的同化力、促進力和約束力，是一種精神力量和優良傳統,建設好的校風是學校管理的一項重要任務。

建設良好的校風是十分有必要的。校風是對學生的思想品德、行為習慣和身心素質的提高，產生直接而遠大的影響。學校是孕育才子的搖籃，建設好校風和學風是培養優

秀人才的必要基礎。因此，建設良好的校風是學校的立校之本。

然而，當代大學生是一個多層次的多角度群體，無論是在思想水平、道德準則還是在綜合素質差別較大，實踐反映出身邊部分同學在生活中步步為營，積極進取，為良好的校風建設做出了自己的貢獻，也反映出一部分同學過分放縱自己，漠視自己的責任及學校紀律，缺乏遠大的理想及學習動力。

針對這些問題，身為學生黨員的我們應該發揮先鋒模范作用，影響、感染、帶動身邊同學，為學院“教風、學風、考風”建設做出應有的貢獻。

（2）校園文化之學風建設

當人們想了解一所大學的時候首先會提到該所大學的學風如何、在社會上的口碑如何。學風就是指一所大學的精神文化和教學資源等，它體現著學生在學校學習生活過程中表現出來的精神面貌和一些行為，同時也是教師的師德體現、綜合素質的反映。當今社會，在工作面試時，用人單位多數會問及畢業院校，從而給應聘者一個“定位”，可見一所學校的學風建設是具有很重要的現實意義的。

通過調查，我們發現大學生的學風狀況總體上來說是好的，但也出現了許多不良問題，比如：一些大學生缺乏明確的學習目的，來學校只是聽從父母的安排，甚至父母已經為子女安排好了工作，因而學習時顯得很茫然，完全應付了事；還有學生受“讀書工具論”、“惟考試論”、“惟學分論”、“畢業即失業”等思想觀點的影響，將學習作為獲取個人利益的途徑和手段，在學習上避實就虛，急功近利，重學位輕學識。

那么作為一名學生黨員，在校園中應如何為打造良好的學風建設而起到作用呢？我們認為，首先應該提高自身素質，嚴于律己，在同學中充當標桿。平日注重與同學們的溝通，多了解大家學習生活中遇到的困難，盡己所能去幫助他們；杜絕自身曠課、遲到、上課說閑話等不良現象，在考試中不作弊，以實際行動感染周邊的同學，互相影響，共同進步。

簡而言之，一個良好學風的養成要靠每一個人的努力，而每個人的行為都在潛移默化地影響著每個宿舍和班級風氣的形成。

（3）校園文化之校園人文精神

人文精神源自于歷史長河，是人類優秀文化積淀、凝聚、孕育的結果，承載育人重任的校園理應成為人文精神光大的圣殿，只有在大學人文精神的熏陶下，我們才能傳承傳統文化精髓，修養和冶煉個人良好的道德品質，豐富精神食糧，提高個人的文化素養。

據調查，近年來,大學校園文化建設因其具有十分重要的育人功能而備受關注,并取得了可喜的成績。但目前普遍存在的問題是校園文化的靈魂——人文精神的缺失，從而導致校園文化的品位不夠高，一些學生以自我為中心的“價值取向功利化”趨勢日益突出,少數學生道德人格的塑造走入誤區,引起身心的失落和彷徨，校園文化建設的質量有待提升。

那么我們作為新世紀的大學生，作為一名學生黨員，在建設人文校園精神上該如何做呢？我國以“文明古國”、“禮儀之邦”著稱于世，所以我們要謙虛，要禮讓，大學是人生求學路上新的起點，也是培養個人修養的最好契機。和諧的人文環境，良好的人際關系，與意蘊豐瞻的校園文化，都屬于人文范疇，是人文校園的靈魂所在。校園里充盈著儒雅和諧的氛圍，徜祥其間，同學們的心靈也會變美化，潛意識的自尊、自愛也會隨之被喚醒。

作為學生黨員的一份子，我們有責任與義務去建設人文校園精神。

（4）校園文化之制度建設

大學校園文化建設的內容是多方面的，極為豐富的。然而學校要生存，要發展，一定離不開制度的建設。制度的建設不僅涉及到學校生存狀況，還關涉到學校的發展狀況。

一套先進科學的學校管理制度能使學校的領導，教師，學生和職工關系融洽，使學校的每個成員感到舒心、舒適，更好更快地形成共同愿景，使每個成員充滿自信與期望、提高工作學習的效率；而沒有制度保障的學校，往往人心渙散，工作缺乏目標和追求，既不利于學校的發展，同時也不利于教師和學生的發展。

有了制度保障，更加重要的是我們每一名成員的的遵守與維護。作為一名黨員更應該從日常的小事做起，勿以善小而不為是古訓，卻也是我們健全制度化的寫照。在校園規章制度面前嚴格要求自己，以身作則，努力做好每一件平凡的事，應大處著眼，小處著手。用實際行動去影響身邊的同學，起到模范帶頭作用，始終保持黨員的先進性。

（5）校園文化之班級文化

所謂班級文化，是指存在于班級之中的文化現象。目的是通過積極向上的班級文化，構建和諧的生活氛圍，從而創造良好的育人環境。具體一些來講，比如像確立本班的班風、班級口號、班級公約以及各種各樣豐富多彩的班級活動等的行為都屬于班級文化建設的范疇。

班級文化對學生自身發展的推動作用。它有助于提高學生凝聚力，班級文化能把班級成員的個人利益與班級的整體利益緊緊地結合在一起，使個人與班級努力的方向一致。班級文化表現出來的是一種班級的集體精神，這種精神激發我們形成強大的向心力、凝聚力和群體意識。班級文化的教育作用是潛移默化的。能形成的一種積極的學習氛圍，班級文化的這種作用雖然是無形的，但卻是無時不在，無處不有的。它所形成的規范體系是一種強大的力量，使班級成員不得不自覺地約束自己，讓自己的行為符合班級的整體發展趨向。

那么，班級文化的建設應注意哪些方面呢？

首先，教室環境是班級給人的直觀的第一的印象。教室干凈美觀，一方面對外既維護了班級的形象。另一方面，對內也可以陶冶同學們的情操。優美的環境可以增加學生學習和生活的樂趣。如果教室里面亂七八糟、又臟又亂，那么學生的精神面貌也會受到其相應的影響，也會變得拖拖拉拉。作為學生黨員，更要以身作則。要認識到教室環境的建設不是簡單的打掃衛生那么簡單，要對其產生的作用提高認識。平時，要養成良好的衛生習慣，起帶頭作用。

其次，班級精神文化建設，要注重班級凝聚力的形成。只有強大的凝聚力，才能將全班同學集中到一起，全班同學都有著共同的精神追求，力往一處使，才會在學校的各種實踐活動中獲得成功。

（6）校園文化之課堂文化

課堂是學校教育教學的主要場所，課堂學習是學生傳承人類文化的基本形式。而課堂又是師生動態交流的生動過程，他們在思想交流的過程中產生了文化，這種文化充盈于課堂之內、滲透于師生之間，是課堂的重要養分。離開文化，課堂將成為無源之水、無本之木。因此，現代學校的文化建設，不僅要看學校的環境文化、制度文化，還要看學生每天在學校課堂上的生動表現，這就引出了課堂文化。

什么是課堂文化?課堂文化是指在長期的課堂教學活動中形成的，并為師生所自覺遵循和奉行的共同的課堂精神、教學理念和教學行為，是師生的思想觀念、價值觀念和行為方式的具體體現。課堂文化是一種特殊的聚合化的文化，并帶有一定的情境性，主要體現的是一種氛圍，是一種人的精神氣象，要從人的角度出發，體現對人的關懷與重視，建立在心與心的交流和溝通之上。

課堂文化是校園文化的一個小分支，只有課堂文化風氣好了，校園文化才能夠更好地發展，師生們才能夠更好地學習與工作，進行共同成長，那么，作為學生黨員，我們應當怎么做呢？在平時的學習生活中，我們應當起到積極的帶頭作用，肩負起自己的責任，我們雖然還年輕，但是我們依然明白自己身上的責任，深知，只有良好的課堂文化才能夠形成更加良好的校園文化，健康的校園文化，是我們能夠更好地學習的前提，所以，我們應當抓好課堂文化，督促自己，以身作則，做好榜樣。

（7）校園文化之寢室文化

“寢室文化”是以學生為主體，以宿舍為主要活動空間，以課余活動為主要內容，以校園精神為主要特征的一種群體文化，通過這種文化，營造出一種具有時代氣息的新生活，使宿舍成為我們美化生活、優化環境、獨立人格、健康身心的成長與成才搖籃。

積極健康向上的寢室文化對大學生成長成才有著舉足輕重的重大作用，伴隨著同學之間思想、性格、追求的不斷融合，宿舍與宿舍之間形成了各具特色的文化氛圍，實際上，這種潛在的精神狀態和極富凝聚力的氛圍，就是“宿舍文化”。

然而，宿舍文化在某種程度上會使其成員在心理上養成一種小集體的保護圈；容易形成防備、排斥外界的心理，在與其它同學交往中，總是跳不出宿舍的小圈子；“畫地為牢”，把自己的交往限制在一個有限的空間，無論是參加班、系、學校活動，還是上自習、娛樂，甚至吃飯，都是本宿舍的成員經常在一起。這樣，宿舍小群體就成了封閉的群體，久而久之，導致交往面狹窄，缺乏與其他同學的情感交流，不利于學生的身心健康發展。

因此，我們認為應該加強對寢室文化的認識，為了使各寢室的群體能融洽、和諧，作為學生黨員的我們要帶頭調整自己的某些行為，以適應整個寢室的共同規范。宿舍文化建設對校園文化發展有著重要的影響，每個寢室的話題與風氣，無不滲透著學生們的思想與性格。我們認為，結合校園建設，我們也可以多多開展一些寢室比賽活動，讓各成員在合作中增強凝聚力與向心力。

（8）校園文化之社團文化

在校園社團對繁榮和活躍校園文化的作用方面，大多數同學認為學生會發揮著重要的作用，由此看來，在大多數學生心中，認為校園社團對校園文化建設有突出的貢獻。

社團活動還是校園文化建設的重要載體。豐富多彩的學生社團活動，給校園文化帶來了生機和活力，是校園文化不可或缺的重要組成部分。它能夠發展成一種看不見、摸不著但又充塞其中、四處洋溢的校園文化活力，影響其每一個成員，并輻射向周圍社會區域。

學生社團以其組織的自發性、專業性與活動的自主性，以其具有的活力特質和迎合青年學生重個性張揚，求個人發展的群體取向，受到了許多大學生的歡迎。它自我組織、自我管理、自我服務、自我教育，通過開展多種豐富的活動，提高了學生多方面的能力，使得校園文化在大學生素質教育中發揮更重要的作用。

我們在發揮校園社團積極作用的同時，還應該發現校園學生社團目前存在的一些缺陷和不足，并及時解決問題，克服其負面效應，揚長避短，使學生社團成為有力的推動和促進校園文化建設的重要媒介。

作為一名學生黨員，我們認為應該努力做到樹立責任意識與服務意識，黨員進社團，擔任老師助理工作，在學生群體中要充分發揮先鋒模范作用。學生黨員進社團定會為注入了新鮮血液的社團帶來生機與活力，學生工作也會朝著預定的目標乘風破浪、揚帆遠航。

5、實踐總結：

此次有關校園文化的考察活動，讓我們更加印證了“實踐出真知”的道理。在小組成員實踐的基礎上，我們完成了這篇實踐報告。

通過這次實踐活動，我們滲透了對校園文化的了解：校園文化是一種氛圍、一種精神。是學校發展的靈魂，是凝聚人心、展示學校形象、提高學校文明程度的重要體現。校園文化對學生的人生觀、價值觀產生著潛移默化的深遠影響，而這種影響往往是任何課程所無法比擬的。古人云，“近朱者赤，近墨者黑。”學校的校容校貌，表現出一個學校整體精神的價值取向，是具有引導功能的教育資源。校園文化作為一種環境教育力量，對我們的健康成長有著巨大的影響。校園文化活動是自發的，也是自覺的，是受社會生活影響也受自我心靈主宰的，是無處不在的，是充滿現代意識的，也是反映大學生復雜心態的。擾人心懷，催人思索，引人前行或誘人墮落。

在實踐的過程中，我們通過分析現狀也找到了不少當代大學生在校園文化中的不足之處，提出了作為學生黨員相應的對策。我們充分認識到：高質量的校園文化活動，不僅可以豐富校園活動、振奮學生精神、而且能夠產生強大的凝聚力與吸引力，而學生黨員是大學生中的骨干力量，我們應該樹立黨員楷模形象，以此來帶動、號召、激勵和感染同學們共同進步。校園文化活動在大學校園文化建設中有著重要的作用，對我們學生黨員的成長更是發揮著潛移默化的作用。學生黨員的示范作用使校園文化活動更具有吸引力，是開辟校園文化建設的主力軍。對建設良好的校風、學風，營造濃郁的文化氛圍起到了重要作用。

在未來的校園生活與學習中，我們有責任與義務為校園文化活動盡自己的微薄之力，共同建設和諧校園！