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桌面共享調研方案(共5則范文)

時間:2019-05-12 18:06:45下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《桌面共享調研方案(共)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《桌面共享調研方案(共)》。

第一篇:桌面共享調研方案(共)

桌面共享調研方案

一、目前來說,有兩種桌面共享的方式:屏幕共享,遠程桌面

屏幕共享(Screen Sharing):被共享者發送其桌面到共享者桌面,但是不能讓共享者進行操作,一般可以實現多人鏈接同一個被共享者。

遠程桌面(Romote Desktop):被共享者的桌面被發送到共享者桌面,并且被共享者的操作可以被看到,且共享者可以進行操作和控制,一般是一對一的鏈接。

二、比較流行的桌面共享軟件

LiveMeeting,gomeetnow,QQ,Turbomeeting,TeamViewer

三、桌面共享的實現方式:視頻流方式,命令參數方式(協議方式)

(1)視頻流方式:視頻服務器,無服務器

視頻服務器:

桌面共享參與者均鏈接到視頻服務器。被共享桌面一端提供視頻流,截取桌面,產生視頻流數據,發送到視頻服務器。共享一端連接到視頻服務器,從視頻服務器下載數據,在本地桌面收到的遠程桌面。改方式適合于視頻會議,一個主持人,多個收聽者。典型應用:ScreenLeap

關鍵點:視頻服務器

無服務器方式:一般是一對一的情況。通信參與者均連接到一個公有服務器上,獲取對方地址,獲取IP地址后,軟件實現端口轉換,從而實現點對點通信。連接建立后,被共享桌面一端截取桌面圖像,直接向接收端發送數據;共享一端收到數據后,在本地顯示遠程桌面。同時,此種方式可以實現遠程控制。共享一端通過本地操作屏幕,通過建立的通信連接,程序將操作參數轉換發送到被共享桌面一端,在被共享一端采用系統調用模擬遠程事件。典型應用:QQ

關鍵點:視頻壓縮,解壓,遠程事件獲取及模擬

(2)命令參數方式(協議方式)

此種遠程桌面方式不采用視頻流方式,而是直接在被共享一端向共享一端發送各種桌面繪制命令和參數,在共享一端重現桌面圖像。同時,對于共享端的操作參數,回傳至被共享桌面一端,從而完成了遠程桌面的顯示和控制。

典型應用:windows遠程桌面協議(RDP)

關鍵點:與系統協議緊密相關,跨平臺實現復雜

第二篇:桌面維護外包方案A

XXXXXXXX有限公司IT外包維護方案

服務商簡介:

XX市XX科技有限公司IT外包維護部門成立于2004年,專門從事計算機維護工作,主營業務集中在承接包括大型企業、政府部門及中小企業在內的商用計算機維護外包服務,成立以來一直致力于為簽約客戶提供一流的、完善的服務和信息平臺,維護人員對工作的熱情源自對計算機行業的濃厚興趣,通過為企業提供專業的維護支持,使企業可以在核心業務上投入更多的資金和精力,提高生產效率、節約成本

服務工作范圍:

? Windows平臺下計算機桌面級維護、優化和故障排除

? 商用計算機硬件日常維護和故障排除

? Windows平臺下常用辦公軟件應用支持及故障排除

? 辦公常用外設的調試和故障排除

? 局域網常見故障的排查、定位和修復、優化

? 系統集成、規劃整體

服務方式:

公司目前的簽約客戶主要采用IT人力資源外包方式,由公司派駐客戶辦公現場提供服務。人力資源外包的方式可以為客戶提供最直接、最及時、最體貼到位的技術支持。同時,穩定的人員配備對于開展工作也較為有利。

IT外包服務簡介:

電腦和網絡技術的飛速發展,使其運用范圍日益廣泛。許多企業也逐步在日常辦公、經營活動中使用電腦進行信息管理和數據處理,企業對電腦的依賴性越來越強。尤其對于現代企業,幾乎無一例外的大量使用電腦和網絡,來提升企業運作的效率。

電腦在企業中的運用大致可分為三個階段。在早期,企業使用電腦往往用于

單純的打字和進行文檔處理,其實質是一臺文字處理機。之后,隨著網絡技術的發展,企業局域網得到廣泛的運用,網絡中的文件共享和信息共享成為了主流。而如今,計算機軟件技術的飛速發展,使得種類豐富、功能強大的應用軟件紛紛面世,給企業的電腦化和信息化進程帶來了直接的推動作用。在大多數現代企業中,電腦網絡已經擔當起越來越重要的角色,被廣泛地用于企業的內部管理、辦公自動化、財務管理、生產管理、資源管理、銷售管理、客戶管理、電子商務、對內對外的信息交流等。

根據上述情況,我們不難得出一個結論:企業的正常運作依賴于電腦網絡的正常運轉。但是,只要使用電腦就一定會遇到各種各樣的問題,如遭受病毒感染或人為攻擊導致文件破壞、系統癱瘓;員工操作不當,破壞應用軟件而導致軟件無法正常運行;硬件和網絡設備的故障引起網絡中斷;意外停機或非法關機造成文件丟失、系統紊亂……。因此,我們不難想象,在一個高度信息化的企業中,電腦網絡系統的故障輕則將使操作受阻、延誤時間,重則使關鍵數據丟失,嚴重影響甚至破壞日常工作,將給企業帶來嚴重的后果,造成巨大的經濟損失。

在我們接觸的企業中曾經發生過類似的事件,某公司的業務員在朋友的推薦下從網上下載了一個軟件,并在公司的服務器上進行安裝調試。但由于存在軟件之間的沖突,安裝完成后不能正常運行,于是就理所當然地卸載了該軟件。可問題還是出現了,卸載該軟件的同時,卸載程序自動地將企業的ERP系統中的某些系統文件也一并刪除了,導致ERP系統全面癱瘓,而重新安裝需要大量的時間進行參數設置和數據備份、恢復,這必然導致企業生產的癱瘓,情況十分危急。唯一的解決辦法只能是在最短時間內找回被誤刪除的文件,恢復系統的正常運行。

上面的事例告訴我們,電腦網絡的正常運行不僅僅靠防火墻系統和防病毒系統就能夠保證,還有許多人為因素將會直接破壞網絡的正常運行。有資料表明,電腦和網絡的故障大多數是由系統軟件和應用軟件引起的,而這其中絕大多數都是由于缺乏維護、管理混亂、誤操作等人為因素造成的。如果不重視這方面的維護工作,等到問題發生后再去亡羊補牢,恐怕為時已晚了。所以說,制定嚴格的管理制度、定期對網絡進行維護是網絡得以正常運行的根本保障。

目前的實際情況是,在大多數的中小型企業或網絡規模較小的企業中,電腦的使用人員不一定了解各種軟硬件故障的分析定位和處理,而企業考慮到費用問

題,一般都沒有配備專業的經驗豐富的計算機維護人員,再加上由于本身電腦網絡的規模較小,其實也沒有必要配備專業的維護人員,所以當問題出現后,往往不知所措,最后蒙受較大的損失。

而在大型企業或網絡規模較大的企業中,日常維護工作靠兩三個專業維護人員也許就能應付,但如果遇到嚴重的故障或系統大面積癱瘓,要想迅速恢復僅靠兩三個維護人員就很難做到了。這樣,企業也許就需要建立一個IT部門來保障系統的正常運行,所謂“養兵千日,用兵一時”。但企業為“養兵”而付出的代價必然很大,這顯然與現代企業的經營理念背道而弛。并且由于大型網絡的結構往往非常復雜,因而故障和問題也較為復雜,需要靠豐富的經驗去解決,而企業自身的IT人員也許就缺乏此類經驗。往往許多棘手的問題在自身網絡中首次遇到,但在其他公司的網絡中已經多次發生,借鑒一下就能順利解決。看來,網絡維護還要靠強有力的專家組、豐富的知識庫以及完善的質量管理體系做后盾。那么,這些問題該如何去解決呢?其實很簡單,企業只要改“養兵” 為“借兵”,上述問題都可迎刃而解。選擇一個優秀的服務商,為企業提供安全、實時、可靠的網絡維護服務是越來越多的企業的選擇,也是IT行業中的一個發展趨勢。

電腦網絡的運行維護工作涵蓋許多方面,除了制定相應的管理制度、提高計算機使用人員的素質外,還包括下面的一些具體工作:

建立電腦和網絡的技術檔案,并為客戶提供一份詳細清單。包括設備的名稱、品牌、配置、生產廠商、生產日期及保修期、運行狀況等,操作系統的種類、版本號、運行環境、權限分配等,應用軟件的種類、名稱、用途、版本號、開發商、參數設置等,網絡的種類、拓撲結構、網絡參數等。這些資料在維護工作中將起到重要的作用。

計算機軟件使用指導和培訓,包括協助用戶進行應用軟件的安裝、調試,并協助解決使用中遇到的問題。指導用戶更好地使用各類應用軟件,避免因使用不當而導致的問題。

常規維護,是指定期(通常為每月一次)為客戶進行整個電腦網絡的維護,現場監測系統的穩定性及運作狀況,以保證整個系統健康運作。

緊急故障現場維護,指在用戶遇到問題時及時進行排除。包括:故障分析定位、系統或應用軟件修復、重要數據備份、對失效的系統或軟件重新安裝設置、清除電腦病毒、修補系統安全漏洞。

重大時刻現場待命,指客戶網絡需要作重大調整或升級,應用軟件系統割接等情況時,可全程在場,隨時待命,配合客戶和供應商解決任何可能出現的問題。

多年來,我們一直從事計算機系統外包維護工作,積累了豐富的計算機軟硬件知識和大量故障分析處理的實踐經驗,擁有一個高素質的維護團隊。這些與公司的管理經驗和項目實施經驗結合在一起,從而有效地保障了服務水平及服務質量。相信我們一定能為您的計算機和網絡提供周到、可靠、方便、安全的服務。

維護工作內容:

維護工作主要是桌面級維護,包括公司范圍內辦公電腦的軟件日常維護、故障定位、問題排除、功能修復:

? Windows平臺操作系統

? 微軟的Office辦公軟件

? Autodesk的AutoCAD輔助設計軟件

? Windows系統內嵌的Internet Explorer瀏覽器

? 網絡防病毒軟件

界定包括網絡、硬件、外設的故障,對屬于外包服務范圍內的軟件系統問題給予及時排除和解決,范圍外的問題則根據保修條款等通過相應服務商來解決

維護服務流程:

A.資產登記

對所有辦公電腦進行登記,記錄其品牌、型號、硬件配置等信息。并在后續維護工作中及時更新登記表中的相關信息(如新電腦采購、資產調撥、舊機器報廢等)

B.建立信息庫

根據設備的不同硬件配置,為各類設備建立相應的信息庫,包括系統鏡像文件、驅動程序等內容

C.新員工加入及老員工離職處理

在新員工入職時為其配備相應的電腦設備,并將工作中需要用到的軟件安裝到位、配置妥當,是用戶入職后可以盡快投入工作。對于離職員工的電腦,則根據相應的規定,對其中的數據進行處理,該刪除的徹底刪除,該轉移的做好妥善的備份。機器調配給其他人員使用的,針對實際情況進行必要的配置

D.咨詢服務

依靠維護人員全方位的技術能力,對企業用戶的實際需求(如遠程協助、軟件應用等)提供全面的技術支持和實施服務

E.安全服務

定期檢查包括操作系統補丁、應用軟件補丁的升級安裝情況,及時部署高風險等級的更新,以保證軟件系統的安全。對新出現的系統漏洞、黑客攻擊手段進行必要的監控,做好防范工作。通過巡檢確保用戶的每個客戶端防病毒軟件的病毒庫處于隨時更新狀態,能夠最大程度的應付病毒侵擾。網絡應用異常時,通過偵測并分析網絡中傳輸的數據包,發現問題,彌補漏洞

F.巡檢服務

巡檢服務是指每月在特定的時間作固定的維護,這是種有別于以往救火式被動工作的預防式服務,可以最大程度上預先發現隱患并防患于未然,大大降低故障發生的概率,避免設備故障對工作帶來的延誤。巡檢內容包括:

? 檢查病毒軟件是否更新升級,運行情況是否正常

? 檢查系統漏洞補丁是否需要更新、安裝

? 協助備份重要數據

? 異常問題排除,解決用戶日常工作中遇到的問題

第三篇:桌面推演方案修改

石城縣2014防震減災應急演練

桌面推演實施方案

為建立健全防震減災應急響應工作機制,提高應急救援快速反應和協調能力,迅速、及時、有效地處置地震災害中發生的事故,最大限度保障廣大人民群眾生命財產安全。經研究,決定組織一次本防震減災應急演練桌面推演活動,特制如下實施方案。

一、演練組織領導組: 總

揮: 副 總 指 揮:

成 員:各相關部門負責人或人員

領導組下設辦公室,辦公室主任:縣防震減災局局長

二、桌面演練設置

設定2014年11月 日08:58時,我縣某地發生4.3級地震,震源深度10公里。縣抗震救災指揮部啟動《石城縣地震應急預案》地震應急四級響應,命令縣抗震救災指揮部成員單位按照分工響應原則,結合各自職責及地震應急預案進行桌面應對處置,有演練任務的單位主動參演回答應對處置辦法,最后專家點評。

三、桌面演練準備及安排

1、防震減災局制定《防震減災應急桌面推演方案》

2、演練時間:2014年11月 日上午9:00

3、演練地點:縣人防大樓六樓應急指揮中心

四、桌面演練腳本

副總指揮(主持):同志們,今天我們在這里舉行石城縣2014年抗震救災應急桌面演練。今天議程有:

一、演練,二、領導講話。

下面,我宣布:石城縣抗震救災應急桌面演練現在開始!演練

(一)模擬地震發生、啟動應急預案

08:58(模擬地震發生后,縣防震減災局啟動緊急響應)投影畫面伴著地震聲響。

解說員:08:58發生地震,很多人都感到強烈的震動。按照縣抗震救災指揮部總指揮的部署和要求,在地震發生第一時間,石城縣防震減災局震情監測值班室工作人員就位,開始震情處置。

縣防震減災局局長命令:“立即啟動縣防震減災局地震應急預案應急響應,按照預案開展工作”。

9:05解說員:9:05縣防震減災局工作人員接收到省、市地震信息:據省、市地震臺網測定,北京時間2014年11月*日08:58分,在石城縣橫江鎮洋地村發生4.3級地震,震源深度10公里。

9:07(向總指揮電話報告震情)縣防震減災局局長: 報告總指揮,根據省、市地震臺網測定,今天08:58在我縣發生4.3級破壞性地震,我局已啟動地震應急預案應急響應,按照《石城縣地震應急預案》,建議啟動我縣4級地震應急響應,請指示。

9:08總指揮下達命令:同意啟動4級地震應急響應,緊急召開縣抗震救災指揮部會議。你局要密切監測震情形勢,與省、市地震局保持聯系,發現情況,隨時上報。縣防震減災局局長:是

9:10(縣抗震救災指揮部辦公室通知召開緊急會議)縣應急辦主任:“縣應急辦值班室人員,利用一切手段立即通知縣抗震救災指揮部成員單位迅速到縣人防大樓六樓會議室(抗震救災指揮部會議室)召開抗震救災指揮部緊急會議”。

9:11解說員:召開縣抗震救災指揮部會議,縣抗震救災指揮部總指揮、成員單位領導到達縣人防大樓六樓會議室(抗震救災指揮部會議室)。

(二)桌面推演

9:12(縣抗震救災指揮部緊急會議)副總指揮(主持):同志們,今天08:58在我縣某地發生4.3級地震,縣抗震救災指揮部啟動了《石城縣地震應急預案》4級地震響應。現在召開縣抗震救災指揮部緊急會議。今天的會議應到52人,實到 人,下面請縣防震減災局通報震情、災情。

9:13(報告震情災情及輔助決策建議)縣防震減災局局長通報:

報告指揮部:2014年11月**日08:58時,在我縣橫江鎮洋地村發生4.3級地震,震源深度10公里。橫江鎮、琴江鎮、珠坑鄉、龍崗鄉震感強烈,震中烈度可能達到Ⅷ度,震中村民房屋遭至少同程度損壞,裂縫現象嚴重。

目前初步掌握的情況是:

1、人員傷亡情況:目前洋地村 0人死亡,11人受傷。

2、受損情況:震中橫江鎮洋地村房屋倒塌20余間。建議:

1、立即向橫江鎮派出現場指揮部,協助、指導當地人民政府開展抗震救災工作,派出現場工作隊赴洋地村。

2、縣抗震救災指揮部各應急專業組迅速啟動本專業組地震應急預案,召集成員單位搶險救災隊伍,積極開展抗震救災工作。

3、各搶險隊與災區政府立即報告縣抗震救災指揮部當地震情、災情。

9:16(解說員:總指揮發布1號令)總指揮:為最大限度減輕人民群眾生命財產損失,根據縣抗震指揮部辦公室的建議,結合當前的震情災情形勢,命令:

1、位于地震烈度5度以上的橫江鎮,立即進入地震應急期,采取各種措施,開展搶險救災;周邊鄉(鎮)政府做好險情排查和支援災區準備。

2、立即依法實施交通管制,保證救援專用車輛優先通行。

3、立即派出縣抗震救災應急救援隊伍,通信、衛生、電力、地震等部門抽調第一批隊伍和工作人員盡快趕赴重災區展開救援工作。

4、縣抗震救災指揮部七個專業應急工作組迅速開展對口搶險救援工作,后勤保障組、災民安置組盡快調集帳篷、食品、飲用水等物質,妥善安置災民。

5、各鄉鎮、社區立即進行災情大排查,并速將災情報指揮部。

(三)組織實施

9:19 副總指揮(主持人):各鄉鎮、社區、各部門、各單位迅速落實總指揮命令。

解說員:地震后20分鐘內指揮部各成員單位迅速到崗接受抗震救災指揮部命令,抗震救災進入組織實施階段。

9:20現場搶救組(消防大隊)下達組織現場搶救命令。

1命令:立即啟動《現場搶救組地震應急預案》,縣地震應急救援搶險隊立即赴災區展開抗震救災。

消防大隊、縣人武部、武警中防、公安局、城建局、交通局、公路管理局、水利局、供電公司。按照預案要求,統一指揮、各司其職的原則實施抗震救災。

(各單位參演領導依次接受任務并立即應答“***局明白”)9:22醫療救護組組(衛生局領導)下達組織醫療救援命令。2命令:立即啟動《石城縣抗震救災醫療救護組應急預案》,衛生局、疾控中心、人民醫院、中醫院、藥監局、衛監所,按照預案要求,統一指揮、各司其職的原則實施抗震救災。

(各單位參演領導依次接受任務并立即應答“***局明白”)9:24災民安置組(民政局領導)下達抗震救災命令。3命令:立即啟動《抗震救災災民安置組地震應急預案》,民政局、武警中隊、消防大隊、公安局、衛生局、城管局按照預案要求,統一指揮、各司其職的原則實施抗震救災。

(各單位參演領導依次接受任務并立即應答“***局明白”)9:26災情監視組(防震減災局領導)下達搶險救災命令。4命令:立即啟動《災情監視組地震應急預案》,防震減災局、民政局、消防大隊、國土局、氣象局、工信局、水利局、交通局、公路管理局、房產局、安監局、環保局、電信公司、移動公司、聯通公司、供電公司。按照預案要求,統一指揮、各司其職的原則實施抗震救災。

(各單位參演領導依次接受任務并立即應答“***局明白”)9: 28震災評估組(發改委領導)下達組織救災命令。5命令:立即啟動《震災評估組地震應急預案》,發改委、城建局、防震減災局、民政局、教育局、工信局、水利局、交通 局、公路管理局、房產局、環保局、礦管局、科技局、電信公司、移動公司、聯通公司、供電公司、有關鄉鎮。按照預案要求,統一指揮、各司其職的原則實施抗震救災。

(各單位參演領導依次接受任務并立即應答“***局明白”)9:30信息報道組(縣委宣傳部領導)下達抗震救災命令。6命令:立即啟動《信息報道組地震應急預案》,縣委宣傳部、政府辦、工信局、廣電新聞中心、教育局。按照預案要求,統一指揮、各司其職的原則實施抗震救災。

(各單位參演領導依次接受任務并立即應答“***局明白”)9:32后勤保障組(政府辦領導)下達抗震救災命令。7命令:立即啟動《后勤保障組地震應急預案》,政府辦、人武部、武警中隊、公安局、財政局、工信局、商務局、工商局、人防辦、農糧局、城管局、衛生局、藥監局、交通局、供銷社、電信公司、移動公司、聯通公司、供電公司、財保公司、人保公司。各成員單位按照預案要求,統一指揮、各司其職的原則實施抗震救災。

(各單位參演領導依次接受任務并立即應答“***局明白”)

(四)組織落實

解說員:指揮部各成員單位接受抗震減救災指揮部命令后,開始展開工作,抗震減救災進入組織實施階段

9:35(組織落實)總指揮:請各應急工作組的牽頭單位,根據災情快速評估結果,提出應對處置措施。請現場搶救組做匯報準備。

解說員:該組主要職責是迅速調配所屬救援隊伍,搜救被困群眾和受傷人員。協調解放軍并指揮民兵、預備役部隊參加抗震救災,清理災區現場,維護社會治安。組織動員施工單位調用起 重機、挖掘機、鏟車等大型機械配合應急搶險隊實施救援,并組織對公路、橋梁、隧道等交通設施和供電、供水、供氣、通信、水利、電力等基礎設施搶修維護,切實保障災區搶險應急物資供應、協調運力,優先保證應急搶險救援人員和救災物資的運輸需要。

(現場搶救組應對措施)消防大隊回答:

報告總指揮:接縣抗震救災指揮部命令后,我組立即啟動預案,下達抗震救災命令,迅速組織了80人民兵預備役組成應急救援搶險隊,攜帶鋼釬、鐵鍬、鎬頭等簡易搶險工具火速趕赴重災區橫江鎮,與當地黨委、政府及各專業救災力量密切協作,實施救援。積極承擔急、難、險、重任務,最大限度的減少災害損失。城建局、交通局、公路管理組建了供水、工程搶險、交通搶險人員30名,組織施工單位調用了起重機2臺、挖掘機5臺、鏟車2臺等大型機械,迅速開往災區實施搶險、搶修。水利局對水庫、河道、堤壩等水利設施進行搶、排險工作。

9:39總指揮:請縣公安局做匯報。

縣公安局回答:報告總指揮:縣公安局接令后,迅速起動了《石城縣公安局地震應急預案》,指揮協調組(5人)、搶險救援組(30人)、重點目標保衛組(3人)、次生災害處置組(5人)、信息動態組(3人)、治安防范組(20人)、交通管理組(30人)通訊和后勤保障組(4人)、應急機動組(10人)九個小組按照預案職責任務,及時采取應對措施,全力進入地震搶險現場,執行現場處置,救助被困群眾,治安秩序的維護和巡邏工作組織協調內部單位保衛部門做好內部安全保衛工作;組織群眾做好火災的搶救工作及地震發生后引發的次生災害的處置;及時受理抗震救災中發生的各類違法案件、治安事件等,嚴厲打擊破壞抗震 救災的犯罪分子。加強災區社會面的控制,維護搶險救災秩序,防止不法之徒趁火打劫。交警大隊負加強災區及周邊道路的交通疏導和管制,維護交通秩序,保障搶險、救護、執行地震應急任務的人員、車輛的通行,并保證搶險救災物資、人員順利到達災區。

總指揮:第一,救援力量調度要高效有序;第二,傷亡統計要與搜救工作同步,及時報指揮部;第三,務必保障各條生命線實施的安全暢通;第四,要及時發布交通管制通告。

9:43總指揮:請醫療救護組報告處置意見。

解說員:該組主要職責負責醫療救助和衛生防疫,組織醫療救護隊伍,調集醫療器械、藥品,對受傷人員進行救治,監測災區飲用水源和食品,防范和控制各種傳染病等疫情的暴發流行。

(醫療救護組應對措施)縣衛生局回答:

報告總指揮:接縣抗震救災指揮部命令后,我組立即啟動預案,下達了抗震救災命令,迅速開展了以下工作:

一是迅速組派3支,共60人的緊急醫療救援隊伍,赴災區開展醫療救治工作;二是派出專家組趕赴災區對當地災情和醫療衛生服務需求及能力作出評估,確定災后衛生防疫重點;三是從縣疾控中心、縣衛生監督所抽調精干人員,組建2支衛生防疫隊和2支衛生監督隊趕赴災區預防控制傳染病發生,開展傳染病疫情、病媒生物以及飲用水監測,指導災區開展環境消毒、殺蟲和滅鼠等衛生措施,進行公共場所衛生監督、衛生防病科普知識宣傳和心理援助等工作報告完畢。

總指揮:第一,床位、血液和藥品要調足。第二,疫情監測要早發現、早處置。

9:47總指揮:請災情監視組報告處置意見。解說員:該組主要職責是密切監視震情發展,全力做好余震防御;加強對重大地質災害隱患的監測預警,一旦發生險情及時組織疏散群眾;加強河湖水質監測和危險化學品等污染物防控。負責控制危險源、封鎖危險場所,做好次生災害的排查,防范地震可能引發的火災、爆炸、地面塌陷、放射性物質大量泄漏等次生災害的發生。

(災情監測組)縣防震減災局回答:

報告總指揮:目前,防震減災局、氣象局、礦管局、環保局、水利局、安監局都已派出現場工作隊,布設了流動監測臺網,加強地震、氣象監測和煤礦、地質、環境等次生災害防控,確保信息通報及時,措施到位。

報告完畢。

總指揮:第一,防震減災局要密切監視震情,及時提供專業意見。第二,各單位在次生災害防控中要做好人員防護,有情況要第一時間報告、第一時間疏散群眾,第一時間展開搶險。

9:50總指揮:災民安置組報告處置意見。

解說員:本組負責制訂實施受災群眾救助工作方案以及相應的資金物資保障措施,搞好災區生活必需品供應,指導災區做好受災群眾的緊急安置,保障災區群眾基本生活,保障災區市場供應,接受和安排國內外援助。

(災民安置組)縣民政局回答:

報告總指揮:我組當前工作,一是迅速設置避難場所和救災物資供應點,及時設立受災群眾救濟、撫恤物品供應站,搭建臨時帳篷,提供保障受災群眾基本生活的救災物品;二是組織受災群眾開展自救和互救工作;三是做好震后其它地區的物資、人員支援工作;四是做好受災群眾的安置、救濟和轉移工作;五是做 好死難者善后工作和孤老幼殘人員安置工作。

根據掌握的災情,此次救災需要安置轉移受災群眾600人,急需調集抗震救災物資包括:帳篷20頂、被褥300套,礦泉水2000瓶、方便面2000桶(袋)、榨菜250件。請縣抗震救災指揮部考慮調撥。縣農糧局準備好后期需大米500袋、食用油200公斤等生活必須品調用與儲備。

抗震救災物資接收與發放由縣民政局組織實施,按種類和數量及時登記造冊,辦理簽收手續。報告完畢。

總指揮:救災物資的調度、發放工作務必做細做實,確保群眾得到妥善安置。

9:54總指揮:震災評估組報告處置意見

解說員:該組負責調查災區范圍、受災人口、人員傷亡情況、基礎設施破壞程度、環境影響程度等,組織專家開展災害損失評估。由發改委、縣防震減災局匯總

(震災評估組)縣發改委回答:報告總指揮,我組當前工作,一是從民政局、防震減災局、礦管局、城建局等部門抽調30名專家,成立5支災評隊伍,深入Ⅶ度區和Ⅵ度區開展震害調查和損失評估。各專業數據由民政局、防震減災局統一匯總,審核、確定后報省抗震救災指揮部。二是迅速組織全縣工程技術管理人員20名趕赴災區對受損的學校、醫院等人員密集場所的建筑工程、生命線工程進行評估、鑒定,對建筑安全情況分類,設置明顯標識,指導下一步房屋加固工作。報告完畢。

總指揮:第一,各口數據要實事求是;第二,牽頭單位要做好協調匯總。

9:57總指揮:信息報道組報告處置意見。

解說員:該組負責災情和抗震救災信息新聞發布、宣傳報道的組織工作,及時準確發布災情,加強輿情收集分析,正確引導國內外輿論。下面請縣委宣傳部進行匯報。

(宣傳教育組)縣委宣傳部回答:我組當前工作:

1、第一時間發布權威信息。方式通過新聞網站、媒體微博、廣播、電視、報紙等發布抗震救災指揮部發布的權威信息。

2、組建新聞中心,及時掌握新聞媒體記者情況,規范現場新聞采訪秩序,為新聞采訪提供相關便利,建立溝通渠道和平臺。

3、做好輿情監測和分析,及時提出宣傳報道和輿情應對建議。

4、適時組織新聞發布會等形式,通過媒體向社會通報震情、災情和抗震救災工作的信息。

5、建議新聞信息歸口統一發布。指揮部處置部門指定新聞發布人,規范新聞發布流程。

6、建立信息溝通渠道,各組及時將各種進展情況相關信息及時向宣傳組抄送。報告完畢。

總指揮:務必加強網絡輿情引導和地震科普宣傳。10:00總指揮:后勤保障組做匯報。

解說員:本組負責抗震救災物資、資金的籌集、儲備、調用、管理和審計;災區生活必需品的市場供應。應急避難場所的統籌安排。通信、廣電、電力、交通等基礎設施通暢。

(后勤保障組)縣政府辦主任回答:。

報告總指揮:報告總指揮,接縣抗震救災指揮部命令后,我組立即啟動預案,下達了抗震救災命令,召集縣人武部、武警中隊、公安局、發改委、財政局、工信局、商務局等單位召開了緊急會議,安排部署各成員單位抗震救災工作任務,并統計物資儲備情況,各成員單位領導立即按照各自職能開展了相應的抗震救災工作。

目前,后勤保障組物資儲備情況是:縣民政局備有帳篷20頂,棉衣100套,被褥100套;縣農糧局儲備有白面1萬公斤,食用油5000公斤;縣財政局備有應急儲備金2萬元;縣商務局所轄商貿單位儲備有手電筒100個,毛巾500條,礦泉水4167件、榨菜250件、西紅柿100公斤。汽油10噸、柴油5噸。

根據災情及災民安置組對物資需求評估,基本可以滿足供應。

現后勤保障組已調集30人和20輛車組成后勤保障救援隊進行物資調運。保證災區群眾生活急需。縣保險公司負責災后相關的理賠工作。

供電公司出動搶修人員20人,搶修機械、車輛5輛,對災區電力系統破壞情況進行檢查,并迅速進行搶修;根據地震破壞情況,架設臨時線路,或啟用臨時發電設備,保障地震應急抗震救災指揮部、地震監測和醫療急救等救災的用電。

縣移動、聯通、電信等通信公司調用通訊設備3臺開通地震現場應急移動和固定電話通信,統一調用其他有關部門的通信系統。如縣公安機關的無線電臺、對講機、超級機站等啟用一切有效通訊設備。保障現場指揮部與現場工作隊、救援隊、醫療隊等救災隊伍間的通信暢通。組織30人專業的搶險隊、搶修機械、車輛15輛,盡快恢復被毀壞的通信設施,保障抗震救災通訊暢通。

報告完畢。

10:05(總指揮指示)總指揮:好,各專業防救組按照預案確定的職責和震情災情提出了自己的應對措施,請各組按照應對措施,抓緊落實。

各組要加強組內協調和和組間協作,各成員單位要堅決服從縣抗震救災指揮部的統一指揮,相關領導要靠前調度,及時解決問題。行動遲緩、敷衍塞責、重要信息瞞報漏報等,都屬失職瀆職,要嚴肅問責。請同志們各赴各位,各司其職。

解說員:縣防震減災局于震后2小時提出震情趨勢判定結果。10:07(震情趨勢通報)總指揮:下面請縣防震減災局介紹有關情況。

(報告震情趨勢判定結果)縣防震減災局局長報告: 報告總指揮:經現場工作隊調查本次地震宏觀震中烈度5度,截止10:00,共記錄到余震2次,分別為2.7級、1.8級。

經專家會商認為:本次4.3級地震后已發生 2次余震,確定為主震余震型地震,未來三個月發生5級以上的地震可能性不大。報告完畢

10:09(總指揮發布2號命令)總指揮:根據縣防震減災局提出的震情趨勢判定結果,命令:

1、縣防震減災局密切監視震情,如有異常,隨時報告。

2、初步確定本次地震的應急期為7天;

3、縣城建局、縣房產局協助當地震區鄉鎮,盡快做好地震災區房屋建筑的排查、鑒定工作;

4、縣民政局召集災民安置組的成員單位做好災民安置工作;

5、次生災害搶險組各成員單位繼續加強對各類次生災害源的排查,確保萬無一失。

10:11(解說:通報情況)副總指揮(主持):本次地震,我縣派出的現場指揮部和抗震救災隊伍有:現場搶救組、醫療救護組、災情監視組、震災評估組、信息報道組、后勤保障組7個 13 應急工作組,16支應急隊伍,300余人、車輛43臺,各類監測、搶險設備12臺。

10:13(總指揮指示)總指揮:現場指揮部要全力協助災區開展搶險救援工作,盡快恢復災區生產生活。

解說:演練科目完畢

10:15:副總指揮(主持):

各位領導,石城縣2014地震應急演練科目全部進行完畢,下面請領導點評并講話。

縣領導評點講話

(宣布演練結束)副總指揮(主持):我宣布“石城縣2014地震應急桌面演練”結束。

第四篇:觸電事故桌面演練方案

觸電事故桌面演練方案

演練時間:2014年5月22日 演練地點:會議室

參加部門/工序:生產部,維修部、EHS 場景設置:5月21日,生產現場2名員工正進行設備維修作業。由于該設備使用時間較長,且沒有對接電線纜定期進行檢修,接電線纜絕緣老化、破損漏電,其中一名員工在整理電線時,觸到破損電纜漏電處,造成觸電事故,導致員工昏厥。演練目的:

1、提高公司應對突發性安全事故的能力,熟悉并掌握出現突發性事故時的報告及處置程序,形成統一領導、反應及時、科學決策、處置有序的應急系統,全面提升應對突發事件和風險的能力。

2、檢驗并提高各部門/工序的針對突發事件的應急反應能力和組織搶險能力。

3、檢驗各部門/工序預案的對接和融合程度,進一步提高各部門/工序的協調應急能力。

4、進一步完善公司的預案。

演練導演程序:本次桌面演練主要考察各部門/工序對應急報告程序的掌握程度,演練分為以下幾個階段:1)事故發現和報警;2)上報部門主管/經理;3)上報EHS及公司應急指揮部;4)應急處置;5)應急終止。其中1)2)兩項應同時進行。

一、事故發現及報警

1、在條件允許的情況下,事故的第一發現者組織其他員工即刻開展人員搶救(抽中單位相關人員說明應急措施)。如觸電人員無法自行擺脫電流,現場目擊者應及時切斷電源或用干燥的絕緣物品幫助其擺脫電流。

2、發現者視情況,及時撥打120急救電話,電話中應說明:“在XX區域有一名員工觸電昏迷”。

二、上報主管/經理

1、事故現場員工立即向工序主管及部門經理匯報事故情況:(臺詞)。

2、工序主管及部門經理立即組織人員采取措施防止事態擴大,安排人員保護事故現場。

3、部門經理聯系本單位專業電工,切斷事故區域的所有電源。

三、上報EHS及應急指揮部

1、部門經理向EHS負責人上報事故情況,并根據指示做好應急救援工作。

2、EHS負責人立即向公司應急指揮部負責人報告事故情況,并通知本單位相關人員待命。

3、應急指揮部負責人接到事故匯報后,根據事故的嚴重情況和緊急情況,立即做出反映,并下達應急指令,啟動應急預案三級響應:“迅速通知各個應急準備小組成員按照職責進行應急救援準備,相關救援人員迅速趕往現場,EHS負責人負責現場指揮和協調,并及時向我匯報”。

4、EHS負責人連同部門其他人員及各專業小組負責人迅速趕赴現場,四、事故現場處置程序

1、EHS負責人及現場處置小組趕到現場后,按照總指揮或副總指揮命令負責對本組組員的調動、分配、及指揮。配合其他救援小組的工作。

搶險救災組:第一時間按預定方案實行工藝處理、消防控制、人員救護等處理; 負責執行其他現場事故搶險救災中消防、工藝處置工作。疏散警戒組:對事故現場進行警戒,保護好事故現場,并為救援車輛的到來做好道路的通暢。救護安置組:待醫院救護車趕到之前將傷員緊急搶救。

搶修保障組:及時切斷電源和檢修漏電原因。處理事故現場、周邊供電故障及實施臨時斷、送電作業;工藝設備設施的搶修。后勤保障組:調用和組織應急救援過程所需物資器材。

五、應急終止

1、現場指揮EHS負責人檢查并確認事故現場恢復正常,宣布演練結束。

演練科目

(一)名稱:黑山門

2#隧道施工坍塌事故專項應急方案

(二)時間:2012年5月24日16:30

(三)地點:黑山門2#隧道右線

(四)演練方式:桌面推演

二、演練目的

(一)在事故發生前暴露預案和程序的缺點。

(二)提高整體應急水平。

(三)改善各種反應人員、部門和機構之間的協調水平。

(四)增強應急反應人員的熟練性和信心。

(五)通過此項演練發現應急體系、指揮中心、搶險人員的組織機構中的缺陷.(六)辨識出缺乏的人力和設備資源的不足。

(七)事發單位現場人員熟知事故上報內容及程序,傷員急救處理方法。

三、演練組織體系

(一)搶險組:由現場監理組和現場施工人員組成,王友泉為負責人,負責現場協同施工單位應急操作。

(二)疏散組:負責人程新明,負責協同施工單位人員的疏散。

(三)保衛組:負責人車吉安,負責協同施工單位對事故現場劃定警戒區,阻止無關人員進入現場,保護事故現場不遭破壞控制損失,物資搶救。

(四)救護組:負責人邵宗友,負責協同施工單位受傷人員的救治和報120送醫院急救。

(五)后勤組:程志紅負責總監辦應急后勤保障。

四、模擬發生坍塌場景

在6月12日16:30,黑山門2#隧道右線YK110+200處掌子面施工過程中突然發生坍塌事故(輕拍桌面1聲模擬土方坍塌),坍塌瞬間,現場作業人員12名:2人全埋、3人半埋。

五、演練步驟

(一)邵先澤做簡介:本隧道在開挖過程中要做了短進尺、微擾動、強支護,由于該段裂隙水豐富圍巖破碎,有可能出現坍塌事故,為了進一步完善本工程的安全事故應急預案,特申請本次坍塌事故桌面演練。

(二)16:30應急救援總指揮王友斌宣布該應急預案演練開始。

(三)16:30作業人員馬俊模擬土體坍塌1聲。

(四)16:31現場施工人員馬俊向涂猛報告:施工現場發生坍塌事故,2人全埋、3人半埋、3人受傷4人安全。同時由施工員涂猛撥打120急救、報告項目部、報告現場監理王友泉:黑山門2#隧道右線YK110+200處掌子面施工過程中突然發生坍塌事故,急需救援。

(五)王友泉立即通知總監辦,總監辦接警后立即啟動應急救援方案,總監王友斌立即帶隊趕往事故現場開展救援:

1、現場王友泉向總監匯報:黑山門2#隧道右線YK110+200處掌子面施工現場發生坍塌事故,2人全埋、3人半埋、3人受傷4人安全。

2、總監在搞清情況后立即向指揮部報告事故簡要經過和現場情況,同

時指揮:A、保衛組,指揮警戒現場并觀察有無二次坍塌的可能同時對周邊道路

進行管制,保持道路通暢,阻止無關人員進入現場。B、疏散組協同項目部負責周圍圍觀人員疏散,并撤離相關設備及人員。C、在確認無二次坍塌的情況后,對土埋人員進行直接手刨,將受傷員救出后平躺于木板上抬出隧道,并等待救護車,同時對傷員進行臨時清理及應急處理:用水清洗臉部,保證傷員呼吸暢通;簡單包扎受傷部位等;D、救護組接到通知后,立即安排人員:

⑴指揮施工單位引導120急救車至事故現場;

⑵指揮施工單位攜帶應急藥品趕往現場,對傷者進行緊急處置。

(a)如傷員發生休克,應先處理休克,去除傷員臉部及身上的泥污。

遇呼吸、心跳停止者,應立即進行人工呼吸,胸外心臟擠壓。處于休克狀態 的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動,并將下肢抬高約 20°,盡快送醫院進行搶救治療。

(b)有骨折者,應初步固定后再搬運。遇有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷癥狀出現,創傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,及時送醫院治療。

(c)發現傷者手足骨折,不要盲目搬動傷者。應在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定,使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經或血管。固定方法:以固定骨折處上下關節為原則,可就地取材,用木板、竹片等。

E、后勤組接到通知后,根據救援進程指揮施工單位安排人員做好應急生活物資準備;并做好總監辦自身的自我保障;F、調查組王友斌接到通知后,立即趕往現場,指揮保護事故現場不遭破壞,組織事故調查人員對事故現場勘查、分析事故發生的原因、經過、結 果及經濟損失等,由總監將調查的情況及時上報指揮部和上級主管部門。

(六)總監辦接到報告后,迅速趕至現場并督促施工單位展開應急救援,隨時將應急進展情況上報龍瑞指揮部應急救援指揮中心;

(七)各應急小組負責人向總監報告:經過共同努力受傷人員已得到救治,現場應急處置完畢。八)總監王友斌宣布演練結束。

(九)參加預案演練的全體人員,在總監辦會議室集中,分析本次坍塌事故應急預案的適宜性,對完善坍塌事故應急預案提出意見

2012.5.21 演練記錄

一、演練目的(一)貫徹落實局“安全月”活動安排

(二)提高公司整體應急水平

(三)在事故發生前暴露預案和程序的缺點。

(四)改善各種反應人員、部門和機構之間的協調水平。

(五)增強應急反應人員的熟練性和信心,應急人員掌握處臵辦 法。

(六)通過此項演練發現應急體系、指揮中心、搶險人員的組織 機構中的缺陷。

(七)辨識出缺乏的人力和設備資源的不足。

(八)事發單位現場人員熟知事故上報內容及程序,傷員急救處 理方法。

二、演練科目

(一)名

稱:火災、坍塌、中毒、機械傷害

(二)時

間: 2014 年 11 月 20 日 14 : 30

(三)地 點:機關會議室

(四)級

別:公司級演練

三、演練組織體系及職責、演練組織體系2、職責:

(一)搶險救災組:由工程技術部、檢測中心應急人員以及 現場作業班組和安質監部人員(正、副部長各一名參加)以及項 目搶險救災組組成,負責人。

負責組織現場處臵泄漏滅火搶險應 急作業和搶救被困人員。

(二)警戒疏散消防組:負責人,由公司保衛部人員以及項 目警戒疏散組組成,負責人員的疏散、負責事故現場劃定警戒區,阻止無關人員進入現場,保護事故現場不遭破壞控制損失,物資

搶救。組織滅火消防工作。

(三)醫療救護組:負責人,由公司工管中心人員以及項目 醫療救護組組成,負責受傷人員的救治和聯系 120 或送醫院急 救。

(四)設備搶險及通訊保障組:負責人,由公司工經、經營 中心人員以及項目通訊保障及設備搶險組組成,負責設備搶險,負責建立事故救援聯絡單位名單、內外通訊,確保應急電話暢通、救援協作網絡正常運行。

(五)物資供應組:負責人。由公司財務、物機部人員以及 項目物資供應組組成,負責應急物資供應。

四、模擬發生事故場景

在 11 月 20 日 15 時許,某項目突發火災、火災、坍塌、中

毒、機械傷害事故(輕拍桌面 1 聲模擬突發事故,開始啟動公司 級預案處臵),現場人員 1 人重傷,2 人被困。

五、演練步驟

(一)安全副總做簡介:某項目發生火災、坍塌、中毒、機 械傷害事故,為了進一步提高各級響應組織及有關部門在應急救 援方面的組織協調能力,掌握應急處臵辦法特開展本次火災、坍

塌、中毒、機械傷害事故桌面演練。

(二)應急演練時間 15:30,應急救援總指揮宣布 , 應急預

案演練開始。先演練火災事故。

(三)15 : 30 副總指揮模擬 1 聲:突發火災事故。

(四)15:31 現場工人向當班班長報告:某項目某工地發生 火災事故,1 人受傷,2 人受困。當班班長向某副經理、總工、項目經理匯報(可全報告,也可報告其中一人,匯總到項目經理 處),同時撥打 119、120 救援電話。項目經理立即報告公司副總

經理、副總經理稍停立即向總經理、黨委書記匯報,總指揮命令 啟動應急預案。

(五)副總指揮命令立即按照

《中鐵八局集團第五工程有限 公司專項應急預案》開展救援:

1、副總指揮向總指揮匯報:某項目突發火災事故,員工 1 人受傷,2 人受困,請求立即啟動公司應急預案。

命令:立即啟動應急救援預案。

2、副總指揮:立即啟動應急救援預案,調度人員下達各應 急組織立即實施應急響應。

A、調度人員:拉響警報,各應急小組在公司門口集合。

小車班響應,車輛準備完畢

各組人員立即乘車趕赴現場后:

B、搶險救災組組長:佩戴空氣呼吸器,重型防護服,開啟

泡沫水泵,打開泡沫罐進水閥門,打開泡沫管道閥門,推出手推 式干粉滅火機,向火焰根部噴干粉滅火劑實施滅火,組織人員使

用沙土覆蓋著火點,同時將受傷人員就出轉移至安全處。

C、設備搶險組長:安排當班人員電工切斷電源,調撥各類 應急設備。如鏟車、通風機等。用滅火器滅火。

D、警戒疏散組:

(1)警戒現場并對周邊道路進行管制,保持通暢,阻止無 關人員進入現場。疏散周圍圍觀的人員,并撤離相關設備及人員。

(2)組織人員攜帶滅火器進行滅火作業。

E、搶險救護組:

(1)立即安排人員攜帶應急藥品趕往現場,對傷者進行緊 急處臵。

(2)同時撥打 120 急救:報告詳細位臵。

(3)安排人員到路口引導 120 急救車至事故現場。

F、物資供應組 :(1)根據救援進程安排人員做好應急生活物資準備;

(2)

通知倉庫保管員隨時做好搶險物資、器材器具的發放。

(六)總指揮接到報告后,迅速趕至現場并督促各應急單位 展開應急救援,隨時將應急進展情況上報局、及地方政府應急救 援指揮中心。

(七)各應急小組負責人向副總指揮報告: 經過共同努力受

傷人員已得到救治,現場應急處臵完畢。

(八)副總指揮向總指揮報告各應急小組按照預案職責分工 完成火災事故處理。

(九)總指揮宣布演練結束。

隨后相繼演練了坍塌、中毒、機械傷害事故。

第五篇:觸電預案桌面演練方案

觸電應急預案桌面演練方案

一、演練目的

為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,使各級應急部門、組織和個人在較輕松的環境下,明確和熟悉觸電事故應急預案中所規定的職責和程序,提高協調配合和解決問題的能力。本項目部組織進行了觸電應急預案的桌面演練。

二、演練時間、地點 時間:XX年X月X日下午XX 地點:XX高速XX項目經理部XX會議室

三、參加演練人員

1、項目部成立應急搶險救援指揮部 總指揮:XXX 副總指揮:XXX 組 員:XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX。

2、應急搶險工作組(1)現場搶救組 組長:XX 組員:XX、XX、XX 職責:①組織實施搶險行動方案;②協調有關部門的搶險行動;③及時向指揮部報告搶險進展情況。

(2)安全保衛組

組長:XX 組員:XXX 職責:①負責事故現場的警戒;②阻止非搶險救援人員進入現場;③負責現場車輛疏通;④維持治安秩序;⑤負責保護搶險人員的人身安全。

(3)后勤保障組 組長:XXX 組員:XX 職責:①制訂物資計劃,檢查、監督、落實物資的現場儲備。②應急預案啟動后,有效地組織應急響應物資供給,提供后勤保障服務。

(4)綜合協調組 組長:XXX 組員:XXX 職責:① 保持通訊設施和設備處于良好狀態;②確保與應急救援各小組的聯系暢通,內外信息反饋迅速;③確保與醫院和消防部門的聯系。

(5)善后處理組 組長:XX 組員:XXX 職責:①負責做好對遇難者家屬的安撫工作;②協調落實遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題;③做好其他善后事宜。

(6)醫療救護組

組長:XXX 組員:XXX 職責:負責記錄傷員傷情和現場傷員的緊急救護工作,協助120對傷員的搶救。

(7)事故調查組 組長:XXX 組員:XX、XX 職責:①負責事故現場保護和圖紙的測繪;②對現場有關實物資料進行取樣保存,調查事故發生的原因及相關人員責任;③提出防范措施;④提出對事故責任者的處理意見。

四、演練要求:

1)參與人員應認真對待此次桌面演練,認真回答主持人提出的問題,記錄演練過程中存在的不足點,提出相應的改進意見,完善應急預案。

2)演練期間要將手機關閉或設置到靜音狀態。與會人員應自覺服從會議主持人的安排,圍繞演練議程進行演練活動。

五、演練流程

1、預設場景

2014年6月7日下午1點30分,XX標段XX廠內全體工作人員正緊張有序地進行工組勞動。突然,切斷機操作人員開啟平車切斷機時觸電倒地。

2、演練過程安排

①初始條件和事件信息發布后,由主持人XX提出問題并指定人員發言,是否展開討論由主持人確定。

問題1:請問應急救援指揮部副指揮長XXX,接到工人觸電報告后,要做哪些工作?

問題2:請問突發停電應急救援指揮部指揮長XX,接到副指揮長XXX工人觸電報告后,應做出哪些響應行動?

問題3:請問副指揮長XXX,接到指揮長XXX啟動《觸電事故應急預案》通知后,應做出哪些響應行動?

問題4:請問現場搶救組組長XX,接到副指揮長XXX通知后,應做出哪些響應行動?

問題5:請問施工班組長XX,在接到現場搶救組組長XX通知后,要做哪些工作?

問題6:請問安全保衛組組長XXX,接到副指揮長XXX通知后,應做出哪些響應行動?

問題7:請問后勤保障組組長XXX,接到副指揮長XXX通知后,應做出哪些響應行動?

問題8:請問綜合協調組組長XX,接到副指揮長XXX通知后,應做出哪些響應行動?

問題9:請問善后處理組組長XX,接到副指揮長XXX通知后,應做出哪些響應行動?

問題10:請問醫療救護組組長XXX,接到副指揮長XXX通知后,應做出哪些響應行動?項目部目前有哪些醫療救援應急保障措施?

問題11:請問事故調查組組長XXX,接到副指揮長XXX通知后,應做出哪些響應行動?

問題12:請問應急救援指揮部指揮長XXX,應急救援工作結束后應做好哪些工作?

問題13:請問觸電事故應急救援安全部人員XXX,觸電事故信息包括的內容?

②發言人根據自己對事故情景和應急救援預案的理解,條理清晰地闡述問題的解決方法,其他參與者可以在其發言結束后補充或提出建議。

③為了保證演練秩序,演練順序均按編號進行,為保證桌面演練的流暢性,請大家在演練過程中密切關注相關問題編號,演到哪一號問題,演員迅速進入角色;答案為參考要點,參演人員可把自己的想法融入其中。

④在座各位結合演練目的,就演練過程中發現的問題,提出不足并提出相關建議。

六、桌面演練總結

針對這次桌面演練發言及談論過程中提出的問題作出總結,并提出解決辦法,確保各個部門間的協調合作,全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,確保工程順利進行。

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