第一篇：《你的工資從哪里來？》讀后感

《你的工資從哪里來？》讀后感

找到工資的源頭，點燃工作的熱情

所在公司職員必讀的經(jīng)典書

每個職員都要弄明白的核心工作理論

上班拿工資，這好像是天經(jīng)地義的事

可是，我們的工資從哪里來？

作為一名拿工資的人，卻很少思考這樣的問題。

其實，這正是一個值得深思的問題！

我想作為公司的一名員工，作為團隊的一份子，我們和公司是緊密相連的，公司的利潤是我們工資的唯一來源，每個員工都必須做到盡職盡責的工作，為客戶提供最滿意的服務(wù)，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，為公司的生存與發(fā)展獻計獻策，同心同德，團結(jié)合作，不斷創(chuàng)新，對公司忠誠，這些都是作為一個好員工的首要條件。作為一個好員工首先得明白：

1、我們的工資是從公司的利潤中來。為公司創(chuàng)造利潤是我們的使命，把為公司創(chuàng)造財富當作圣神的天職，要全力以赴的為公司賺錢，也要明白為公司賺錢是我們每一個員工的一種義不容辭的責任，而且應(yīng)該節(jié)能降耗，節(jié)儉要從節(jié)約成本開始，節(jié)儉既能節(jié)約資源，降低成本的需要，也是作為一個現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和文化。我們還應(yīng)該處處維護公司的利益和形象，作為一名員工，維護公司利益和形象也是基本的職業(yè)道德，而且還應(yīng)該認識到，公司的利益高于一切，無論在任何情況下，任何人，必須把維護公司利益當作首要任務(wù)，維護公司的形象當作是責無旁貸的義務(wù)，所以無論做任何的事情，首先考慮的是該事對公司來講有無好處，有無壞處。.我們的工資是從我們的工作績效中來。績效是通過一個統(tǒng)一的標準，通過結(jié)果和過程來綜合考察一個人的能力。這個能力又可被化分為業(yè)績和效率。高績效是一個好員工的顯著標志，在工作的每一個層面，我們要找到提升自己工作業(yè)績的有效途徑。而且，身為員工，必須懂得“沒有苦勞、只有功勞”是現(xiàn)代企業(yè)的生存法則，我們強調(diào)不應(yīng)該是過程，而是結(jié)果，沒有成功就不應(yīng)該為自己找任何的理由，要向效率要業(yè)績，要多給團隊創(chuàng)造價值，多給企業(yè)創(chuàng)造價值，也就相當于創(chuàng)造自身的價值。體現(xiàn)自己的能力。

3、我們的工資是從我們的職業(yè)精神中來。積極主動與消極被動的工作態(tài)度，這兩者之間會有天壤之別，我們每個人工作的目的和成果都是不一樣的，存在差距的一個主要原因就是態(tài)度，良好的工作態(tài)度，也是我們走向成功的一個前提。然后我們要善于捕捉對自己工作有用的信息.生存在這個變化多端的信息時代，收集信息，運用信息也是我們?nèi)〉贸晒Φ囊粋€重要標準。雖然現(xiàn)代化的社會功勞比苦勞重要，但是在工作中，將工作的每一件事踏踏實實的做到位，全力以赴的做好每一件小事的同時，也要不斷提升自己的能力，也是一個好員工的首要標準，工作中還應(yīng)該多注意細節(jié)，永遠將團隊利益置于個人利益之上。

為什么我們有些部門每次都有新的問題出現(xiàn)？工作態(tài)度決定一個員工的好壞。不要有抱怨的心情在工作中出現(xiàn)，想要體現(xiàn)自己，就一定要比別人多做一點點，往往機會就出現(xiàn)在那多的一點點中。公司中每一件小事都是重要的，都要我們用十倍的小心去做好，做細。我們要吃苦，有吃苦的這種精神才是一個好員工應(yīng)該擁有的。

行政部是一個團隊，公司更是一個大的團隊。我們不能只顧自己，不能有自掃門前雪的態(tài)度，因為團隊的利益高于一切。

4、我們的工資是從我們的工作方法中來。在工作中，我們不僅要做好每一

件事，也要考慮要要怎么樣才能更有效的提升我們的工作效率，為公司創(chuàng)造更多的利益，我覺得有時候也應(yīng)該要勇敢的提出合理化的建議，畢竟員工是一個整體

不可缺少的部分，而且不能坐以待斃，要用于創(chuàng)新，爭取不斷的為公司增值，要

把不可能的事變成可能，因為只有去做，就沒有不可能的事，自信也是業(yè)績提升的關(guān)鍵，我想不管是任何事情，只要我們充滿信心、意志堅定的去做，一定能為

公司和自己創(chuàng)造更大的效益，同時也提升了自己的能力。

在這里我要檢討，在以往的工作中，我沒有重視工作方法的重要，往往都

是X總安排了事情我就去做，但是在這個過程中，我現(xiàn)在才體會到，一個好的工作方法，可以為公司，為自己創(chuàng)造更多的價值。要做到每天提高1%，日復(fù)一

日的工作中，才能更好的為公司創(chuàng)造利益。

5、我們的工資是從擁有的高尚品德中來。不論是在工作中或者是我們的這

一生中，擁有忠誠、誠信、正直、守時、有愛心這些品德與心態(tài)都是必不可少的，而這些品德也體現(xiàn)在了工作中，在工作中，要以公司為重，不能做出賣公司的事，因為這不僅僅關(guān)系的到是公司的利益，而恰恰體現(xiàn)了一個人的人格和品德，而誠

信是一個員工最起碼的道德標準，同時也是一個員工在職場取勝不可缺少的美

德。然而毫無疑問，正直的品德也是每一位員工必備的美德。守時也是一名員工的敬業(yè)精神、事業(yè)心、責任感和基本素質(zhì)的具體表現(xiàn)，守時還是一個集體、一個

團體完成其目標任務(wù)的根本保證，也是樹立企業(yè)形象的基本要求。而且我們應(yīng)該

做一個有愛心的人，猶如這次玉樹大地震，突如其來的災(zāi)難，讓人們措手不及，好在有這么多有愛心的人托起了受傷的玉樹，撫平了破碎的心靈，所以愛心的力

量不可估量，也是一個好員工應(yīng)該具備的品德。

6、我們的工資是從我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來。市場經(jīng)濟條件下，客戶才是企

業(yè)和員工的“衣食父母”，所以只有為客戶提供物有所值、物有超值的產(chǎn)品或滿

意服務(wù)，才能得到客戶的認可與承認，企業(yè)和員工才能得到回報。我們要做到讓

每一位客戶都滿意，并且要擁有讓客戶滿意，更讓客戶感動的工作理念，也要時

常站在客戶的立場，做到處處為客戶著想，理解客戶的觀點，才能更有效的占領(lǐng)

市場，得到更多的回報，要做到微笑服務(wù)，而微笑服務(wù)也是服務(wù)態(tài)度中最基本的標準，是把握服務(wù)熱情度的最好的外在表現(xiàn)形式，微笑給人一種親切、和藹、禮

貌的感覺，所以微笑服務(wù)在我們的服務(wù)中是不可缺少的，多一點微笑，也許就能

為公司和自己帶來更多的效益。

這一點，對于我們行政部門來說尤為重要。因為我們要做的，就是為市

場一線提供最滿意的服務(wù)。從我們的服務(wù)中，為企業(yè)創(chuàng)造利益。而且要時時站

在市場的立場，處處為一線銷售著想，這樣，客戶感覺到我們會銷公司國際是

在為他們著想，就會更加信任我們企業(yè)。企業(yè)才能有更多的利益。

《你的工資從哪里來》帶給我的感受有很多，我概括的總結(jié)了這么些，我想這些也是現(xiàn)代化企業(yè)員工必須達到的標準，也是我給我自己的一個新的標

準，從今以后，我會照著這樣的標準，發(fā)揚自己以前擁有的優(yōu)點，也彌補自己的不足，希望能為會銷公司帶來更多的利益，也希望在提高會銷公司效益的同

時提高自己，為企業(yè)也為自己創(chuàng)造更多的利益。

1、今天的商業(yè)社會還處于一個“利潤至上”的階段,每一個公司為了生存和

發(fā)展也不得不秉承這一原則。在這樣的階段里，千萬不要以為只做一個°聽話

±的員工就夠了，想方設(shè)法為公司創(chuàng)造財富才是最重要的。

2、現(xiàn)在，已經(jīng)很難看到有遷就員工的企業(yè)，你不能為企業(yè)賺錢，你在公司

里就等同于沒有價值一般。誰為公司賺得多，誰就領(lǐng)得多；你為公司賺得少，對不起，裁員、減薪的時候到了。為公司賺錢是每一位員工義不容辭的責任。

3、千萬不要認為一個公司里只有生產(chǎn)人員和營銷人員才能爭取客戶、增加

產(chǎn)出為公司賺錢，一個公司要產(chǎn)生利潤，就必須依仗開源和節(jié)流。不直接與客

戶打交道的人也能通過節(jié)儉為公司賺錢。

4、公司利益是實現(xiàn)個人利益的基礎(chǔ)，只有公司的利益得到了保障，個人的利益才有可能得到相應(yīng)的保障。只有公司盈利了，我們員工的工資，福利待遇

才能隨之提高。從這個角度來講，維護公司利益就是維護員工的自身利益。

5、員工所創(chuàng)造利潤的多少將直接來自于工作業(yè)績的高低。企業(yè)心中分數(shù)很

高的職員，一定是那些業(yè)績斐然的員工，當然，他們將獲得豐厚的獎賞。對員

工來說，出色的業(yè)績是是靠埋頭苦干干出來的，絕不是口頭上說說就能得到的。

6、一個員工每天辛苦努力工作，如果沒有業(yè)績。公司不賺錢，拿什么給員

工發(fā)工資呀?一個為公司著想的員工，應(yīng)千方百計地想著如何為公司創(chuàng)造價值，而要做到這一點。關(guān)鍵的就是拿業(yè)績說話。

7、“不重過程重結(jié)果，不重苦勞重功勞。”企業(yè)里最重視的是你的“功”，而不是你有多“苦”作為一名員工，你要追求的不是“苦勞”，而是“功勞”。

不管黑貓白貓，只要抓到老鼠才是好貓，以功勞論英雄。

8、現(xiàn)在已經(jīng)進入市場經(jīng)濟的新時代，那些光知道苦干、窮忙的人。越來越

得不到認可。社會正越來越認可一個新的理念：做任何事情都要講究效率和效

益。

9、無論是公司陳董事長，還是活躍在市場第一線的銷售人員。或者是一名

總經(jīng)理，他們都是憑借自已的價值來獲得報酬的。能為公司創(chuàng)造更多價值的人，得到的報酬往往也最多。

10、不管是應(yīng)屆大學(xué)生還是已有多年工作經(jīng)驗的老員工，只有能力才是決

定薪水的惟一標準。在今天這個競爭無比激烈的時代，比拼的除了能力還是能

力，能力已經(jīng)成為商品，人們掙的不再是資歷薪、學(xué)歷薪，而是能力薪！

11、一個人的態(tài)度直接決定了他的行為，它決定了對待工作是盡力盡心、還是敷衍了事，是安于現(xiàn)狀還是積極進取。態(tài)度越積極，決心越大，對工作投

入的心血就越多，從工作中所獲得的回報也就相應(yīng)地更為理想。

12、生存在這個變化多端的信息時代，一個人能否取得成功，往往取決于他

搜集信息、運用信息的能力。因為現(xiàn)在的工作，很多都是需要信息來輔助的，沒有信息就很難完成工作。

13、為公司多做一點點，對人人來講是吃虧嗎？開始或許有的人覺得當然

是。但是如果把眼光放遠一點，便會發(fā)現(xiàn)，多做永遠不吃虧。每天多做一點點，初衷許并非為了獲得報酬，但往往給獲得更多。

14、許多人外出，總要帶上旅行杯。旅行杯的蓋子一定要擰到位，否則，杯

子里的水就會灑出來。由此想到，做任何一項工作如果做不到位，就難以收到

預(yù)期的效果，做了等于沒做。

15、“吃得苦中苦，方為人上人。±你的吃苦耐勞精神給公司帶來的是業(yè)績的提升和利潤的增長，而帶給你自己的是寶貴的知識、技能、經(jīng)驗和成長發(fā)展的機會，當然隨著機會到來的還有財富。在吃苦耐勞中你與公司獲得了雙贏。

16、優(yōu)秀員工必須樹立以大局為重的全局觀念，將個人的追求融入到團隊的總體目標中去，從自發(fā)地遵從到自覺地培養(yǎng)，最終實現(xiàn)團隊的最佳整體效益。當你始終把團隊的利益置于個人利益之上時，你獲得的將會更多。

17、一個員工要敢于冒別人不敢冒的風險，否則，一味躲避，錯過良機，會

造成無法估量的損失，于已于公司都不利。具有冒險精神的員工，在老板的心目中地位特殊，因為這類員工才有可能為公司帶來不可預(yù)知的利益。

18、工作之中無小事，每一個微不足道的小事都可以會影響你的業(yè)績，使公

司遭受損失。不要小看小事，不要討厭小事，只要有益于自己的工作和事業(yè)，任何小事我們都應(yīng)該全力以赴。不管是做大事還是小事做小事，都要從公司的利益出發(fā)。

19、成也細節(jié)，敗出細節(jié)。我們不缺勤勞不缺智慧，最缺的是做細的精神。

在我們的日常工作中，不放過每一個細節(jié)是對自己、對公司負責，只有這樣。才能避免因忽視細節(jié)而帶來的不良影響或損失。

20、在現(xiàn)代企業(yè)做事，往往是一個蘿卜一個坑。你必須熟悉你的工作，能夠

獨當一面地處理事務(wù)。在工作中有獨當一面的能力。才能讓領(lǐng)導(dǎo)器重你，讓別人佩服你，這也是你在公司立足的提薪晉職的必備素質(zhì)。

21、一個處處為公司著想的人，會站在公司的立場上，以為公司創(chuàng)造利益為

出發(fā)點，給公司多出點子。提出各種好的建議和意見。為公司提好的建議，能給公司帶來巨大的效益，同時也能給自己創(chuàng)造更多的發(fā)展機會。

22、比爾.蓋茨說：“好的創(chuàng)意如原子裂變，每一盎司的創(chuàng)意都會帶來無以

數(shù)計的商業(yè)利潤。“公司中最有價值的創(chuàng)新往往是員工完成的，”投之以桃，報之以禮”，他們也因為也色的創(chuàng)新而深受公司器重，并得到豐厚的回報.25、把一塊錢存到銀行里，如果它的利率是1%，按復(fù)利計算，到70天的時

候，連本帶利變成兩塊錢。如果每天工作都能比昨天提高1%，365天你的效率就能提高37倍。

26、成功者的字典里，沒有“不可能”三個字。把“不可能”從你的詞典

中刪去吧，即使我們真的碰到了“不可能”，我們也要這樣認為：不是不可能，只是暫時還沒有找到解決問題的方法。記住這句話：只有要去做，就沒有不可能！

27、日本知名的企業(yè)家土光敏夫說：“原本只能獲得60分的事情，假如你

堅定意志，充滿信心地去做，很可能就會產(chǎn)生80分的效果。”那些充滿自信、不斷挑戰(zhàn)困難、開拓廣闊市場的員工，總能得到豐厚的回報。

28、當我們碰到問題時，不要淺嘗輒止、簡單地得出“可能”或“不可能”的結(jié)論，要投入真誠的努力，追根究底，不放過任何細節(jié)。冷靜地思考問題的癥結(jié)所在，積極地尋求解決問題的方法，惟有如此，才能把事情做好、做完美。

29.企業(yè)在衡量一個員工是否有用時，都會將忠誠放在所有素質(zhì)的首位。他

們知道，只有忠誠的員工，才會使公司的效益大幅度提高，才能增強公司的凝聚力和競爭力。無論對組織、領(lǐng)導(dǎo)者還是個人，忠誠都會使其受益。

30、富蘭克林說過兩句至理名言：“時間就是金錢”“信譽也是金錢”。如

今熟知前一句的人不少，對后一句則不以為然。一些人甚至不屑地說：誠信，值幾個錢？誠信值錢嗎？當然值！誠信是無價的，是你最寶貴的財富。

31、有哲人說：幾何以直線為最近，修身以正直為最好。在通往成功的路途

是有很多橋梁，有物質(zhì)的橋，有精神的橋..........正直，就是一座實現(xiàn)成功的“精神神橋”。正直是做人最基本的道德準則。做合格員工必須做到為人正直。

32、愛心的力量不可估量，它是一個人走向成功的內(nèi)在動力。它不僅可以讓

你的心靈得到滿足，重要的是，你獻出愛心的同時，他人會記住你的愛心，在你需要幫助的時候，他們會真心實意地支持你。

33、一個不守時的員工，不僅績效差，而且會給公司帶來不良的影響。在跟

客戶約定的時間內(nèi)，你一個人的遲到會損壞整個公司的形象，還有可能造成雙

方共同的損失。養(yǎng)成守時的好習慣，有助于你日后的晉升和工作效率的提高。

34、市場經(jīng)濟條件下，客戶才是企業(yè)和員工的“衣食父母”。只有為客戶提

供物有所值、物有超值的產(chǎn)品或滿意服務(wù)，得到客戶的認可和承認，企業(yè)才能得到回報，才可能生存和發(fā)展，企業(yè)的員工才可能“掙到”屬于自己的那一份工資。

35、占領(lǐng)市場，就是占有客戶，客戶才是上帝，正是他們使我們最終實現(xiàn)利

潤。處處為客戶著想，不是只想著訂單，而是想著顧客的需要，這樣才能與客戶保持長久的關(guān)系，才能提高你的銷售業(yè)績，才能為你工作的公司贏得更多的利潤。

36、微笑服務(wù)，是一個人內(nèi)心真誠的外露，它具有難以估量的社會價值，它

可以創(chuàng)造難以估量的財富。微笑是最簡單、最省錢、最可行，也是最容易做到的服務(wù)。第一流的微笑就是第一流的服務(wù)，它為企業(yè)帶來的將是第一流的效益。

36.積極主動與消極被動，這兩者之間會有天壤之別，其關(guān)鍵在于對待生活

和工作的態(tài)度上.我們每個人工作的目的和成果都是不一樣的,存在差距的一個主要原因就是態(tài)度.良好的工作態(tài)度，是我們走向成功的一個前提.決定一個人的工資收入的深層因素，不再是知識和技能本身，而是生活與工作的態(tài)度.前國足主教練米盧說：態(tài)度決定一切。態(tài)度就是競爭力，在公司里，員工與員工之間在競爭智慧和能力的同時，更在競爭態(tài)度。

一個人能否脫穎而出，固然需要他的能力超越眾人，更需要他的態(tài)度比別

人更積極。不能說具有了某種態(tài)度就一定能成功，但是成功的人們都有著一些相同的態(tài)度。那些被解雇或者始終得不到提升的人，往往不是因為他們的能力不夠，而是他們的態(tài)度不夠端正。在風云變化的職場上，思維活躍、能力超強的新人或者經(jīng)驗豐富的業(yè)內(nèi)資深人士不斷地涌進我們所在的公司或行業(yè)，我們每天都在與人競爭，懶散地對待工作，只會導(dǎo)致競爭力減弱，最終被市場淘汰。熱愛自己的崗位，工作會向你微笑，厭惡自己的工作，將會被工作所厭惡。

第二篇：《你的工資從哪里來》讀后感

《你的工資從哪里來》讀后感

《你的工資從哪里來》讀后感

《你的工資從哪里來》讀后感

“你的工資從哪里來？”上班的人們會不假思索的脫口而出“上班賺的！”。這樣的回答淺表而抽象，我們看問題應(yīng)該透過表面看本質(zhì)，我們應(yīng)該打破沙鍋問到底，刨根問源地想一下我們的工資到底從哪里來？我個人認為所謂工資就是企業(yè)給予員工所付出工作勞動的報酬，也稱薪金。它是我們員工用辛勤的雙手換來的物質(zhì)回報，是社會對勞動者實現(xiàn)自我價值的肯定，它也是每一個員工實現(xiàn)馬斯洛層次必須的條件！在計劃經(jīng)濟體制下社會商品經(jīng)濟欠發(fā)達，沒有市場，更沒有競爭，一切社會、經(jīng)濟、生活都是按照行政指令按部就班的

進行的，所以幾十年的傳統(tǒng)思維模式傳承至今，大家認為只要我做了事，干了活單位就要發(fā)工資給我，至于干得是好是壞，創(chuàng)不創(chuàng)造利潤那不是我的事，跟我沒關(guān)系。但是隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展，計劃經(jīng)濟已經(jīng)嚴重不適應(yīng)并阻礙了社會生產(chǎn)力的發(fā)展，我們國家順應(yīng)發(fā)展的潮流搞市場經(jīng)濟，企業(yè)都沒了“娘”，都要自主經(jīng)營，自負盈虧，“商場如戰(zhàn)場”，市場經(jīng)濟是殘酷的，競爭無處不在充滿了現(xiàn)代生活，我們做為企業(yè)的一員再不能默守陳規(guī)了，我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，緊跟時代的步伐。在拜讀了《你的工資從哪里來》這本書后，真的有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感慨！結(jié)合我的工作，談一下體會：

一、轉(zhuǎn)變觀念，認清形式。我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變我做了事就要拿錢的陳腐觀念。我們應(yīng)該認識到在當前的形式下，我們的工資來源都是與企業(yè)效益和利潤息息相關(guān)的，只有我們的工作成果轉(zhuǎn)化成利潤，我們的工資才能從利潤中來，違背

這個基本經(jīng)濟規(guī)律的工作都只會是徒勞。所以我們?nèi)w員工都應(yīng)該精誠團結(jié)，同心協(xié)力，擰成一股繩，以公司[]一號文精神為目標，緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，在企業(yè)文化、團隊精神的指引下，安全生產(chǎn)，服從安排，努力工作。我們所做的任何工作，都必須圍繞一號文的經(jīng)濟指標去做，偏離了這個中心點，我們做什么都是沒有意義的。只有當我們保質(zhì)、保量完成了這些經(jīng)濟指標，我們的企業(yè)才會賺到豐厚的利潤，我們的工資才有保障甚至提高。

二、加強學(xué)習，努力提高職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。我們大家應(yīng)該在已掌握的知識和經(jīng)驗上，加深對專業(yè)知識的學(xué)習，以更好的提高自己的操作技能。“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，我們要注重理論聯(lián)系實際，加強動手能力，邊學(xué)習邊創(chuàng)新，多搞小發(fā)明，小革新，最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)潛能，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。我們每一位員工都應(yīng)該認識到節(jié)約每一滴水，每一度電都是在為我們自

己的工資多賺每一分錢，而我們也會成為企業(yè)的人才，社會的棟梁。

三、愛崗敬業(yè)，把公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念貫徹到自己的工作中去。公司給我們每一位員工都提供了工作崗位，希望我們在這些崗位上兢兢業(yè)業(yè)，用自己的勞動去創(chuàng)造利潤，公司領(lǐng)導(dǎo)時刻期冀我們能在平凡的崗位上去創(chuàng)造不平凡！“顧客是上帝！”，我們的工作好壞直接決定著“上帝”們對我們勞動成果的認可與否，決定著我們的勞動成果能否換回利潤。“態(tài)度決定一切”，我們只有本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度去做每一件工作，我們的企業(yè)就一定會贏得更多廣大客戶的青睞！我們的企業(yè)就會真正做到“誠信立企，合作共贏”。

綜上所述，我們的工資從哪里來？我的回答是：只要我們?nèi)w員工在經(jīng)營層的正確引導(dǎo)下，服從指揮，每個人都多、快、好、省的做一點，我們創(chuàng)造的利潤就會提高，只有“鍋”里多了，我們的“碗”里才會水漲船高！我們的企業(yè)也

一定會擠身于國家高速發(fā)展的經(jīng)濟之車！我們公司一定會做大、做強，從而走向輝煌！

第三篇：《你的工資從哪里來》讀后感

《你的工資從哪里來》

——讀后感

當拿到《你的工資從哪里來》這本書的時候，我有些困惑，這樣一個書名，這樣一個論題既簡單卻又讓人深思。“你的工資從哪里來”一句很簡單但是意義深刻的話，引人深思，日常生活中，我想很少有人好好思考過這樣的問題，當然也包括我在內(nèi)，大多數(shù)的人第一反應(yīng)“我的工資當然是公司發(fā)的”??

“我的工資從哪里來”？第一次很認真的問我自己。我一直認為盡我力所能及的力量做完我能為公司做的每一件事就是一個好的員工，卻不曾想過這么多這么多的問題，讀《你的工資從哪里來》這本書后，讓我對一個好員工的標準有了全新的認識，它徹底的粉碎了我腦子還殘留的那些很天真的想法。

“皮之不存，毛將焉附。”這是這本書給我上的第一堂課。我想作為公司的一名員工，作為團隊的一份子，我們和公司是緊密相連的，公司的利潤是我們工資的唯一來源。我們必須具備“全力以赴為公司賺錢”這一簡單而重要的觀念，我們必須要在工作和生活提高成本意識，從而養(yǎng)成為公司節(jié)約每一分錢的習慣。節(jié)儉既是節(jié)約資源，降低成本的需要，也是作為一個現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和文化。當然，維護公司利益和形象也是基本的職業(yè)道德，因為公司利益是實現(xiàn)個人利益的基礎(chǔ)，只有公司的利益得到了保障，個人利益才有可能得到相應(yīng)的保障。

“完成任務(wù)≠結(jié)果”這是這本書給我上的第二堂課。有句話是這么說的“不管黑貓白貓，只有能抓到老鼠的才是好貓”，我想這句話很適用于的市場經(jīng)濟時代。身為員工，必須懂得“沒有苦勞、只有功勞”是現(xiàn)代企業(yè)的生存法則，企業(yè)里最重視的是我的“功”，而不是我有多“苦”。我們強調(diào)不應(yīng)該是過程，而是結(jié)果，沒有成功就不應(yīng)該為自己找任何的理由，用業(yè)績說話，要向效率要業(yè)績，要多給公司創(chuàng)造價值，多給老板創(chuàng)造價值，也就相當于創(chuàng)造自身的價值。體現(xiàn)自己的能力，能力將會是決定我薪水的一個重要的標準。

“1.01連乘69次，結(jié)果就大于2；0.99連乘68次，結(jié)果就小于0.5。”這是這本書給我上的第三堂課。它告訴了我“想要的得到的更多，我就必須付出的更多”，我是選擇積極主動的工作態(tài)度，或是消極被動的工作態(tài)度，這兩者產(chǎn)生的結(jié)果會有天壤之別，它將直接決定我工資收入的多少。我們每個人工作的目的和成果都是不一樣的，存在差距的一個主要原因就是態(tài)度，良好的工作態(tài)度，是我走向成功的一個前提。當然，生存在這個變化多端的信息時代，我要必須學(xué)會善于捕捉對自己工作有用的信息并養(yǎng)成收集信息的習慣，能否及時的運用信息也將是我取得成功的一個重要標準。雖然現(xiàn)代化的企業(yè)里功勞比苦勞重要，但是在工作中，我必須將每一件事踏踏實實的做到位，全力以赴的做好每一件平凡小事的，工作中還應(yīng)該多注意細節(jié)，永遠將團隊利益置于個人利益之上。

“把一塊錢存到銀行里，如果它的利率是1%，按復(fù)利計算，到70天的時候，連本帶利就變成兩塊錢；只要去做，就沒有不可能。”這是這本書給我上的第四堂課。要把不可能的事變成可能，因為只有去做，就沒有不可能的事，因為在人們眼中不可能的事情，只是暫時還沒有找到解決問題的方法。當然，自信也是業(yè)績提升的關(guān)鍵，有句話是這么說的“沒有困難要完成；有困難，克服困難也要完成”，我很清楚的知道優(yōu)異的業(yè)績來源于十足的自信，這個是我目前所不足的。

“幾何以直線為最近，修身以正直為最好。”這是這本書給我上的第五堂課。不論是在工作中或是生活上，擁有忠誠、誠信、正直、守時、有愛心這些品德與心態(tài)都是必不可少的，而這些品德也將會體現(xiàn)工作中。

“一個企業(yè)成功的三個秘訣就是：服務(wù)、服務(wù)、服務(wù)。”、“微笑是一種可以創(chuàng)造效益的不可忽視的力量。”這是這本書給我上的第六堂課。在市場經(jīng)濟的時代，占領(lǐng)市場，就是占領(lǐng)客戶，客戶才是上帝，我只有讓客戶滿意，最大限度的滿意，更要讓客戶感動，那我才能得到客戶的認可與承認，客戶將會是給我們最終實現(xiàn)利潤的條件。有句話是這么說的“在現(xiàn)實生活中，沒有誰會輕易拒絕笑臉”，微笑給人一種親切、和藹、禮貌的感覺，微笑服務(wù)是服務(wù)態(tài)度中最基本的標準，是把握服務(wù)熱情度的最好的外在表現(xiàn)形式，多一點微笑，也許就能為公司和自己帶來更多的效益。

《你的工資從哪里來》這本書帶給我的感受有很多，這些感受并不是用以上的三言兩語就能詮釋的，我會用實際的行動來領(lǐng)取我的工資，正所謂“價格由老板決定，可是價值卻是由自己創(chuàng)造”。

第四篇：《你的工資從哪里來》讀后感(三)

《你的工資從哪里來》讀后感

（三）《你的工資從哪里來》讀后感

“你的工資從哪里來?”上班的人們會不假思索的脫口而出“上班賺的!”。這樣的回答淺表而抽象，我們看問題應(yīng)該透過表面看本質(zhì)，我們應(yīng)該打破沙鍋問到底，刨根問源地想一下我們的工資到底從哪里來?我個人認為所謂工資就是企業(yè)給予員工所付出工作勞動的報酬，也稱薪金。它是我們員工用辛勤的雙手換來的物質(zhì)回報，是社會對勞動者實現(xiàn)自我價值的肯定，它也是每一個員工實現(xiàn)馬斯洛層次必須的條件!在計劃經(jīng)濟體制下社會商品經(jīng)濟欠發(fā)達，沒有市場，更沒有競爭，一切社會、經(jīng)濟、生活都是按照行政指令按部就班的進行的，所以幾十年的傳統(tǒng)思維模式傳承至今，大

家認為只要我做了事，干了活單位就要發(fā)工資給我，至于干得是好是壞，創(chuàng)不創(chuàng)造利潤那不是我的事，跟我沒關(guān)系。但是隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展，計劃經(jīng)濟已經(jīng)嚴重不適應(yīng)并阻礙了社會生產(chǎn)力的發(fā)展，我們國家順應(yīng)發(fā)展的潮流搞市場經(jīng)濟，企業(yè)都沒了“娘”，都要自主經(jīng)營，自負盈虧，“商場如戰(zhàn)場”，市場經(jīng)濟是殘酷的，競爭無處不在充滿了現(xiàn)代生活，我們做為企業(yè)的一員再不能默守陳規(guī)了，我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，緊跟時代的步伐。在拜讀了《你的工資從哪里來》這本書后，真的有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感慨!結(jié)合我的工作，談一下體會：

一、轉(zhuǎn)變觀念，認清形式。我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變我做了事就要拿錢的陳腐觀念。我們應(yīng)該認識到在當前的形式下，我們的工資來源都是與企業(yè)效益和利潤息息相關(guān)的，只有我們的工作成果轉(zhuǎn)化成利潤，我們的工資才能從利潤中來，違背這個基本經(jīng)濟規(guī)律的工作都只會是徒

勞。所以我們?nèi)w員工都應(yīng)該精誠團結(jié)，同心協(xié)力，擰成一股繩，以公司[]一號文精神為目標，緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，在企業(yè)文化、團隊精神的指引下，安全生產(chǎn)，服從安排，努力工作。我們所做的任何工作，都必須圍繞一號文的經(jīng)濟指標去做，偏離了這個中心點，我們做什么都是沒有意義的。只有當我們保質(zhì)、保量完成了這些經(jīng)濟指標，我們的企業(yè)才會賺到豐厚的利潤，我們的工資才有保障甚至提高。

二、加強學(xué)習，努力提高職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。我們大家應(yīng)該在已掌握的知識和經(jīng)驗上，加深對專業(yè)知識的學(xué)習，以更好的提高自己的操作技能。“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，我們要注重理論聯(lián)系實際，加強動手能力，邊學(xué)習邊創(chuàng)新，多搞小發(fā)明，小革新，最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)潛能，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。我們每一位員工都應(yīng)該認識到節(jié)約每一滴水，每一度電都是在為我們自己的工資多賺每一分錢，而我們也會成

為企業(yè)的人才，社會的棟梁。

三、愛崗敬業(yè)，把公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念貫徹到自己的工作中去。公司給我們每一位員工都提供了工作崗位，希望我們在這些崗位上兢兢業(yè)業(yè)，用自己的勞動去創(chuàng)造利潤，公司領(lǐng)導(dǎo)時刻期冀我們能在平凡的崗位上去創(chuàng)造不平凡!“顧客是上帝!”，我們的工作好壞直接決定著“上帝”們對我們勞動成果的認可與否，決定著我們的勞動成果能否換回利潤。“態(tài)度決定一切”，我們只有本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度去做每一件工作，我們的企業(yè)就一定會贏得更多廣大客戶的青睞!我們的企業(yè)就會真正做到“誠信立企，合作共贏”。

綜上所述，我們的工資從哪里來?我的回答是：只要我們?nèi)w員工在經(jīng)營層的正確引導(dǎo)下，服從指揮，每個人都多、快、好、省的做一點，我們創(chuàng)造的利潤就會提高，只有“鍋”里多了，我們的“碗”里才會水漲船高!我們的企業(yè)也一定會擠身于國家高速發(fā)展的經(jīng)濟之車!

我們公司一定會做大、做強，從而走向輝煌!

第五篇：《你的工資從哪里來？》讀后感

《你的工資從哪里來》讀后感

第一次看到《你的工資從哪里來》這本書的時候我很不以為然，認為其無非就是提出些教條、膚淺的條條框框。但在仔細讀了這本書后，我有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感覺。然后以我所理解的寫下了這篇讀后感。

上班拿工資，這好像是毋庸置疑的事。可是，你的工資從哪里來？這個看似簡單的提問，卻發(fā)人深省，給人啟迪，但并不是每個人都能夠真正領(lǐng)會其內(nèi)涵。而閱讀本書使我明白“在市場經(jīng)濟環(huán)境下，我們每一個人的工資都不是企業(yè)?發(fā)?的，也不是領(lǐng)導(dǎo)恩賜的，而是通過我們辛勤的付出、努力工作所應(yīng)獲得的對等的回報，是我們自己?掙?出來的”。

首先，自己作為公司的一名員工，作為團隊的一份子，我們和公司是緊密相連的，我們對工作方方面面的事情都會影響團隊和公司。所以。我們每個員工都必須做到盡職盡責的工作。然后，作為一個員工我們得明白：我們的工資是從公司的利潤中來、從我們的工作績效中來、從我們的職業(yè)精神中來、從我們的工作方法中來。下面我將一一闡述。

公司利益是實現(xiàn)個人利益的基礎(chǔ)，只有公司的利益得到了保障，個人利益才有可能得到相應(yīng)的保障。只有公司盈利了，我們員工的工資，福利待遇才能隨之提高。從這個角度來講，維護公司利益就是維護員工的自身利益。為公司創(chuàng)造利潤是我們的使命，把為公司創(chuàng)造財富當作圣神的天職，要全力以赴的為公司賺錢，也要明白為公司賺錢是我們每一個員工的一種義不容辭的責任，而且應(yīng)該節(jié)能降耗，節(jié)儉要從節(jié)約成本開始，節(jié)儉既能節(jié)約資源，降低成都的需要，也是作為一個現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和文化。

若果說公司利潤是我們工資的基礎(chǔ)，那績效就是我們工資的結(jié)構(gòu)，它決定我們工資的多寡。績效是通過一個統(tǒng)一的標準，通過結(jié)果和過程來綜合考察一個人的能力。這個“能力”又可被化分為業(yè)績和效率。高績效是一個好員工的顯著標志，在工作的每一個層面，我們要找到提升自己工作業(yè)績的有效途徑。而且，身為員工，必須懂得“沒有苦勞、只有功勞”是現(xiàn)代企業(yè)的生存法則，我們強調(diào)不應(yīng)該是過程，而是結(jié)果，沒有成功就不應(yīng)該為自己找任何的理由，要向效率要業(yè)績，要

多給公司創(chuàng)造價值，多給老板創(chuàng)造價值，也就相當于創(chuàng)造自身的價值。體現(xiàn)自己的能力。

不同于以上兩點，工作態(tài)度更像我們工資的發(fā)動機，它決定了我們工資增長的速度。積極主動與消極被動的工作態(tài)度，這兩者之間會有天壤之別，我們每個人工作的目的和成果都是不一樣的，存在差距的一個主要原因就是態(tài)度，良好的工作態(tài)度，也是我們走向成功的一個前提。然后我們要善于捕捉對自己工作有用的信息生存在這個變化多端的信息時代，收集信息，運用信息也是我們?nèi)〉贸晒Φ囊粋€重要標準。雖然現(xiàn)代化的社會功勞比苦勞重要，但是在工作中，將工作的每一件事踏踏實實的做到位，全力以赴的做好每一件小事的同時，也要不斷提升自己的能力，也是一個好員工的首要標準，工作中還應(yīng)該多注意細節(jié)，永遠將團隊利益置于個人利益之上。

最后，工作方法就想我們工資的能源，它決定了我們工資的增長的加速度。在工作中，我們不僅要做好每一件事，也要考慮要要怎么樣才能更有效的提升我們的工作效率，為公司創(chuàng)造更多的利益，我覺得有時候也應(yīng)該要勇敢的提出合理化的建議，畢竟員工是一個整體不可缺少的部分，而且不能坐以待斃，要用于創(chuàng)新，爭取不斷的為公司增值，而且要把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，因為產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響到企業(yè)的銷售市場和經(jīng)濟效益，更要搞好安全生產(chǎn)，員工的安全生產(chǎn)，關(guān)系到公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的最終結(jié)果，關(guān)系到公司獲取利潤的大小。要把不可能的事變成可能，因為只有去做，就沒有不可能的事，自信也是業(yè)績提升的關(guān)鍵，我想不管是任何事情，只要我們充滿信心、意志堅定的去做，一定能為公司和自己創(chuàng)造更大的效益，同時也提升了自己的能力。

我想以上這些都是現(xiàn)代化企業(yè)員工必須達到的標準，也是我給我自己的一個新的標準，從今以后，我會照著這樣的標準，發(fā)揚自己以前擁有的，也彌補自己的不足，希望能為公司帶來更多的利益，也希望在提高公司效益的同時提高自己，為公司也為自己創(chuàng)造更多的利益。

花生