第一篇：黨員領導干部調研報告

關于“降低成本”工作的專題調研報告

按照遼河油田公司和我單位《關于開展深入學習實踐科學發展觀活動的安排部署》的精神，緊密圍繞領導班子確定的調研方向，結合分管工作的實際，從3月26日至4月8日，我帶領機關科技科、市場辦部門負責同志和相關人員，先后深入到熱能公司、焦油燃化公司和鉆修技術服務公司等三個基層單位，就當前時期如何降低成本進行了專題調研。在此期間我們先后召開了三次有基層干部、職工群眾參加的座談會；考察了部分基層一線作業施工（工作）現場；與7名基層干部和職工群眾進行了個別訪談，掌握了第一手材料，取得了一定效果，對今后學習、工作有一定的指導意義，現將調研情況報告如下：

一、認真學習、領會精神實質，聯系單位的生產、經營實際，在降低成本工作上做文章

1、加強思想教育工作，進一步提高基層員工對當前企業降低成本重要性的認識。

鉆修技術服務公司為了能夠更好的開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施，首先成立了學習實踐科學發展觀活動領導小組，由主要領導擔任組長，在此基礎上成立黨員學習小組和一般員工學習小組，做到全體動員，全員參加，保證學習實踐科學發展觀活動的主要內容落實到每一名員工。在學習的基礎上，該單位在結合華油公司提出的具體要求的同時，主要查找工作中存在的差距，尤其是面對當前的經濟形勢，把開源節流，降低成本作 1

為下一段工作的重點，在努力開拓內外部市場的前提下，千方百計的在節約成本上下功夫。

熱能公司充分的把科學發展觀運用到實際工作當中去，聯系“以人為本，全面協調，可持續性發展”的客觀要求。以達到挖潛力增效益之目的。在全公司范圍內開展“節能降耗，從我做起”活動。其主要做法：一是層層動員，強化全員的節能意識。通過干部會議、生產會、職工政治學習，以及櫥窗、簡報等宣傳陣地，多層次多渠道宣傳節能降耗的重要性。領導班子成員深入基層上黨課，進行形勢任務教育，強調要把節能工作和當前企業嚴峻的生產經營形勢結合起來，牢固樹立“節約就是效益”的意識，從自身做起，從細節做起，節約一滴水、一滴油、一度電，一斤煤，為企業節能降耗作貢獻。二是加強設備維護保養，杜絕跑、冒、滴、漏等現象。在此同時，他們利用停爐時機，對設備進行徹底地檢修，提高設備利用率。加強設備日常保養，加大設備巡回檢查力度，及時排除設備故障。三是優化運行方式，確保設備的經濟運行。大力開展小指標競賽活動，他們在每月進行《生產經營分析》，每周公布各值指標完成情況的同時，采取獎罰分明的降耗措施，努力降低各種消耗性指標。四是加強材料、油品的管理。在降低材料、油耗方面，嚴格控制材料、油品的出入庫，并建立油品消耗臺帳。

2、以技術革新為著力點,通過小改小革活動,降低生產成本，提高勞動效率工作取得明顯成效。

燃化公司運行車間合理調整工藝參數，勇于打破固有僵化的思維模式，成功的將使產量由設計的14噸/小時提高到16噸/小時，在提高勞動生產率、減輕工人勞動強度的同時，減少了設備磨損，降低了單位能耗，從而降低單位成本。運行車間還將儲漿罐、水罐、出漿桶由原來的手動攪拌改為自動攪拌，不僅保證了攪拌的及時性，還免除了停產期間工人不必要上夜班的費用支出，降低了人工成本。綜合車間化驗室進行水焦漿摻煤工藝研究，并做了大量試驗，取得了摻煤量由10%至70%的各種技術參數，為應對石油焦高價時代進行了技術儲備。

熱能公司發揮技術攻關小組的作用。針對煤氣爐熱效率低的現狀，對型煤配方進行篩選，對氣化工藝進行深入研究，以使爐況達到最佳狀態，最終達到以最低的單耗、充分的氣化反應、適當的氣化效率、滿足整體運行的最佳效果。對在優化工藝、節能降耗方面取得成效的基層隊和個人，予以通報、嘉獎。

3、通過深入開展“勤儉節約、挖潛增效”主題實踐活動的開展，降本增效已經成為絕大多數干部職工的自覺行動。

熱能公司開展征集合理化建議活動，集思廣意，發動基層站隊對“節能降耗”提合理化建議。在每個基層站隊設立一個合理化建議聯絡員，每周收集一次合理化建議，對每條建議由公司生產技術部門進行可行性測評。對被采納并在實際應用中取得一定經濟效益建議，由公司領導班子對經營效益進行審定后，按取得效益的5%對建議人進行嘉獎。

4、以節能環保新項目帶動企業騰飛。

一是華油熱能公司的摩爾液環保節能技術。此項技術是一項節能、環保、新技術，我們通過聘請專家，現場指導，逐步完善該項目，盡量早投產早見效。預計創收1000萬元。

二是煤焦油提取回收技術。以前，因為煤氣發生爐內大量結焦常造成停產，清焦還要花費大量人力、財力，且“焦”作為廢物處理。經過考察，現已初步與相關廠家達成意向，并簽定風險協議，先以一個站作為試點，將煤焦油提取回收，變廢為寶，不但解決“焦”清理難的問題，還可創收，實現“雙盈”。如按全年使用6萬噸煤計算可創效600萬元。

二、我單位降低成本工作目前存在的主要矛盾及其突出問題的分析

隨著石油系統改革的不斷深化，我們遼河油田公司經過重組后，一直呈現著良好的發展勢頭，我們公司在油田公司黨政班子的領導下，在全體員工的辛勤努力下，去年也取得了比較大的成績，領導班子和職工隊伍的凝聚力也得到進一步的增強，職工收入也明顯增加，所以在部分基層干部和職工群眾中“居安思危“這根弦繃得不緊，過緊日子思想意識樹立不牢；

其次，雖然我們各項管理制度在建立上比較建全，可在實際工作中不能嚴格執行，沒有在企業中形成全員關注降低成本的濃厚氛圍，個別單位、個別設備“跑、冒、滴、漏”等現象時有發生，有的還相當嚴重，而我們個別管理干部和少數員工對此熟視

無睹，任其流失；

再次，由于我們各級管理部門平時作風漂浮，深入基層、現場檢查指導工作不夠，對上級文件要求吃的不透，導致在管理上還留有“死角”，個別單位及少數人偷盜生產物資等違法行為也時有發生；凡其種種，不一而足。

三、降低成本工作的改進措施和打算

1、當前國際金融危機仍在蔓延，新的不利因素還在增加，面對洶涌而至的世界金融危機對我們石油企業的嚴重沖擊和影響，我們應該沉著應對，從我們公司的實際出發，進一步教育公司的廣大員工，認清當前形勢，增強憂患意識，提高應對能力，因勢利導，廣泛開展一次降低成本的教育活動，從而真正提高他們的認識；

2、著力改進各級管理部門的工作作風，經常深入基層和生產一線，貼近工作實際，檢查指導工作，幫助基層精細謀化，廣開降低成本渠道，制定切實可行的降低成本措施，夯實基層、基礎工作，為華油公司的可持性發展出謀劃策；

3、“細細溪流，匯成湖海“我們應該在廣泛開展教育活動的同時，積極倡導員工，在實際工作中，從點點滴滴做起，把降低成本作為挖潛創效的關鍵點，把實際創效作為降低成本創效的落就點，全面從節水、節電、節能源、節支出發，眼睛向內、苦練內功，力增“勤儉節約，挖潛增效” 取得實實再再的效果；

總之，通過這次科學發展觀理論的學習和大家深入基層專題

調研，使我深深的認識到：建設創新型企業，就是把增強企業自主創新能力，作為企業發展科學技術的戰略基準點，堅持又好又快發展企業，是落實科學發展觀、全面實現建設小康社會目標的必然要求，堅持降低生產成本是我們公司當前和今后一個時期的工作的重中之重。我作為華油公司的黨員領導干部，必須把科學發展上水平作為核心目標，緊緊圍繞集團公司建設綜合性國際能源公司的戰略部署和遼河油田公司“5553”的工作思路，真正把科學發展觀的要求轉化為推進華油公司發展的堅強意志，不斷增強“五種能力”，在公司黨政主要領導的帶領下，以更加飽滿的精神狀態、更加誠實的工作態度、更加務實的工作作風，為遼河油田公司和華油公司的科學和諧發展做出應有貢獻。

2009年4月8日

第二篇：領導干部調研報告

領導干部“下基層、知民情、送服務、解難題”

調研報告

——助推干部作風建設活動 深入基層為職工群眾辦實事

二二三團武裝部

賀軍昌

領導干部“下基層、知民情、送服務、解難題”

調研報告

——助推干部作風建設活動 深入基層為職工群眾辦實事

2011年是兵團黨委提出的干部作風建設年，旨在著力加強干部隊伍作風建設。二二三團以開展干部作風建設年活動為契機，著力提高干部服務職工群眾的能力。我作為機關干部到基層單位開展了一個多月的“下基層、知民情、送服務、解難題”調研活動，在這期間，我結合我所走訪的單位實際情況，以干部作風年建設精神為指導，進行了入戶走訪、與困難職工結對子、記民情日記等各項活動，緊緊圍繞“下基層、知民情、送服務、解難題”這個主題開展了各項工作，以下就是我這一個多月來對我所結對子的連隊進行的調研匯報：

我下基層的單位是園五連，我的結對幫扶對象是園五連的職工錢道山。他的家庭情況：五口人，夫妻倆已在園五連承包果園14年，由于自然災害，再加上他不會管理，一直沒有掙上錢，今年他承包了27畝梨園，24畝紅棗地，主要困難：缺乏資金；家庭人口多，子女上學困難；外來收入少。

今年7月初，我走訪錢道山家，發現他家屋內家具破舊，電器少，孩子多，一家人擠在小屋中生活。什么農具、生活用品等全部堆放在家中，顯得小屋極其雜亂。我頓時心中一陣酸楚，在心中萌生了要將他家幫扶到底的念想。

于是我覺得先解決他家目前的實際問題，時不時給他家拿點生活日用品去，比如米、面、油、肉之類的。在生活上多關心他，多開導他，多鼓勵他，樹立他的自信心，爭取早日幫他脫貧。同時還在生產工作中幫助他，給他技術上的指導和支持，主要是幫他防治作物病蟲害，除果園雜草等工作，現在作物長勢良好。

由于果園田間管理人手不夠，錢道山就雇傭了一部分臨時工，但家中的現金不夠支付雇工費用，于是我主動借給他1000元現金，幫他渡過難關，雖然我與錢道山接觸不久，通過一段時間的接觸，我看得出錢道山工作非常認真，我就運用他身邊的致富典型，對他進行宣傳發動，以增強他想富、會富的主動性和自覺性。鼓勵他克服小富即安、不富也安的思想。進一步用好用足黨在農村的各項政策，靠勤勞帶頭致富。由于他勤勞、肯干、吃苦，我相信他在短時間內，他就能擺脫貧困，走上致富之路。

在這期間，我了解和體會了團場承包職工群眾的疾苦，掌握了一些單位職工生產、生活狀況，在調研過程中，我還不時的為他們宣傳黨的十七屆三中全會精神，宣傳黨的“三農”政策。黨員干部下基層、知民情、送服務、解難題活動，解決了結對職工生活生產中存在的實際問題，同時也總結了一些解決連隊在實際工作中個別難題的辦法

（一）、針對開墾面積大，勞動力不足，應大力開展機械化示范園區建設。認真貫徹落實十七屆三中全會《關于推進農村改革發展若干重大問題的決定》，推進農業經營體制機制創新，加快農業經營方式轉變。推進土地經營向采用先進科技和生產手段的方向轉變，增加技術、資本等生產要素投入，著力提高集約化水平；加快土地流轉，逐步實現統一經營，向發展農戶聯合與合作，形成多元化、多層次、多形式經營服務體系的方向轉變。通過機械化示范園區建設，認真總結經驗和教訓，逐步完善，大力推廣，逐步加快全團農業生產實現土地適度流轉和規模化經營。

（二）、大力推行農業保護性耕作制度。按照十七屆三中全會《關于推進農村改革發展若干重大問題的決定》中建設生態文明的要求，發展節約型農業、循環農業、生態農業，加強生態環境保護，促進農業可持續發展。生產作業節本增效、提高土地產出率、以增加職工收入為切入點，實現農業可持續發展的目標。

幾點建議

（一）大力宣傳職工致富經驗，營造氛圍，鼓勵全面建設小康連隊。

通過調查研究，我感到職工致富途徑的思想觀念還很落后，當務之急是要抓好對職工的宣傳教育，重點解決觀念、信心、方向、目標、措施等問題，以真正喚起職工和團場共同致富的心聲。一是要克服小富即安、不富也安的思想。進一步用好用足黨在農村的各項政策，忠實踐行“三個代表”重要思想，創新思維，創新思路，鼓勵基層干部帶頭致富。二是要運用身邊致富典型，用身邊人、身邊事進行宣傳發動，增強農民想富、會富的主動性和自覺性。

通過與連隊職工面對面交流談心以及深入果園田間，以實際行動為職工群眾解決困難，零距離為他們服務，真心實意為職工辦實事、辦好事，做到職工群眾信賴的公仆。總之，通過下基層走訪職工家庭、入戶活動，既使我感受到了熱愛祖國、無私奉獻、艱苦創業、開拓創新的兵團精神，又使我們了解到了基層的實際情況，為黨員領導干部扎實地上了堂非常好的黨課，這將激勵黨員干部今后以更好的精神狀態、更加高漲的工作熱情和更加務實的責任意識，認真做好本職工作，做一名合格的共產黨員。

二0一一年八月五日

第三篇：領導干部調研報告

領導干部“下基層、知民情、送服務、解難題”

調研報告

——助推干部作風建設活動 深入基層為職工群眾辦實事

二二三團武裝部

賀軍昌

領導干部“下基層、知民情、送服務、解難題”

調研報告

——助推干部作風建設活動 深入基層為職工群眾辦實事

2011年是兵團黨委提出的干部作風建設年，旨在著力加強干部隊伍作風建設。二二三團以開展干部作風建設年活動為契機，著力提高干部服務職工群眾的能力。我作為機關干部到基層單位開展了一個多月的“下基層、知民情、送服務、解難題”調研活動，在這期間，我結合我所走訪的單位實際情況，以干部作風年建設精神為指導，進行了入戶走訪、與困難職工結對子、記民情日記等各項活動，緊緊圍繞“下基層、知民情、送服務、解難題”這個主題開展了各項工作，以下就是我這一個多月來對我所結對子的連隊進行的調研匯報：

我下基層的單位是園五連，我的結對幫扶對象是園五連的職工錢道山。他的家庭情況：五口人，夫妻倆已在園五連承包果園14年，由于自然災害，再加上他不會管理，一直沒有掙上錢，今年他承包了27畝梨園，24畝紅棗地，主要困難：缺乏資金；家庭人口多，子女上學困難；外來收入少。

今年7月初，我走訪錢道山家，發現他家屋內家具破舊，電器少，孩子多，一家人擠在小屋中生活。什么農具、生活用品等全部堆放在家中，顯得小屋極其雜亂。我頓時心中一陣酸楚，在心中萌生了要將他家幫扶到底的念想。

于是我覺得先解決他家目前的實際問題，時不時給他家拿點生活日用品去，比如米、面、油、肉之類的。在生活上多關心他，多開導他，多鼓勵他，樹立他的自信心，爭取早日幫他脫貧。同時還在生產工作中幫助他，給他技術上的指導和支持，主要是幫他防治作物病蟲害，除果園雜草等工作，現在作物長勢良好。

由于果園田間管理人手不夠，錢道山就雇傭了一部分臨時工，但家中的現金不夠支付雇工費用，于是我主動借給他1000元現金，幫他渡過難關，雖然我與錢道山接觸不久，通過一段時間的接觸，我看得出錢道山工作非常認真，我就運用他身邊的致富典型，對他進行宣傳發動，以增強他想富、會富的主動性和自覺性。鼓勵他克服小富即安、不富也安的思想。進一步用好用足黨在農村的各項政策，靠勤勞帶頭致富。由于他勤勞、肯干、吃苦，我相信他在短時間內，他就能擺脫貧困，走上致富之路。

在這期間，我了解和體會了團場承包職工群眾的疾苦，掌握了一些單位職工生產、生活狀況，在調研過程中，我還不時的為他們宣傳黨的十七屆三中全會精神，宣傳黨的“三農”政策。黨員干部下基層、知民情、送服務、解難題活動，解決了結對職工生活生產中存在的實際問題，同時也總結了一些解決連隊在實際工作中個別難題的辦法

（一）、針對開墾面積大，勞動力不足，應大力開展機械化示范園區建設。認真貫徹落實十七屆三中全會《關于推進農村改革發展若干重大問題的決定》，推進農業經營體制機制創新，加快農業經營方式轉變。推進土地經營向采用先進科技和生產手段的方向轉變，增加技術、資本等生產要素投入，著力提高集約化水平；加快土地流轉，逐步實現統一經營，向發展農戶聯合與合作，形成多元化、多層次、多形式經營服務體系的方向轉變。通過機械化示范園區建設，認真總結經驗和教訓，逐步完善，大力推廣，逐步加快全團農業生產實現土地適度流轉和規模化經營。

（二）、大力推行農業保護性耕作制度。按照十七屆三中全會《關于推進農村改革發展若干重大問題的決定》中建設生態文明的要求，發展節約型農業、循環農業、生態農業，加強生態環境保護，促進農業可持續發展。生產作業節本增效、提高土地產出率、以增加職工收入為切入點，實現農業可持續發展的目標。

幾點建議

（一）大力宣傳職工致富經驗，營造氛圍，鼓勵全面建設小康連隊。

通過調查研究，我感到職工致富途徑的思想觀念還很落后，當務之急是要抓好對職工的宣傳教育，重點解決觀念、信心、方向、目標、措施等問題，以真正喚起職工和團場共同致富的心聲。一是要克服小富即安、不富也安的思想。進一步用好用足黨在農村的各項政策，忠實踐行“三個代表”重要思想，創新思維，創新思路，鼓勵基層干部帶頭致富。二是要運用身邊致富典型，用身邊人、身邊事進行宣傳發動，增強農民想富、會富的主動性和自覺性。

通過與連隊職工面對面交流談心以及深入果園田間，以實際行動為職工群眾解決困難，零距離為他們服務，真心實意為職工辦實事、辦好事，做到職工群眾信賴的公仆。總之，通過下基層走訪職工家庭、入戶活動，既使我感受到了熱愛祖國、無私奉獻、艱苦創業、開拓創新的兵團精神，又使我們了解到了基層的實際情況，為黨員領導干部扎實地上了堂非常好的黨課，這將激勵黨員干部今后以更好的精神狀態、更加高漲的工作熱情和更加務實的責任意識，認真做好本職工作，做一名合格的共產黨員。

二0一一年八月五日

第四篇：黨員領導干部民主生活會情況報告

〇九〇一公司黨員領導干部民主生活會情況報告

根據市紀委、市委組織部《關于召開2008年黨員領導干部民主生活會的通知》（許組文[2008]54號）文件精神和市委開展大討論活動方案，按照市糧食局黨委大討論活動領導小組的具體部署，結合我公司的實際情況，公司黨委于9月9日上午召開了黨委班子民主生活會。整個過程，場面熱烈，氣氛和諧，充滿了團結和民主，達到了預期目的。

一、會議參加人員

公司黨委書記賈全保主持會議，黨委班子成員王喜堂、鄒安森參加會議，黨委班子成員武春霞因病請假，市糧局副局長黎亞林、局活動督導組成員張西州到會，公司黨辦主任張順宏列席會議記錄。

二、會議議題

這次會議是公司領導班子結合大討論活動查擺問題階段召開的專題民主生活會，按照要求與“厲行勤儉節約，反對奢侈浪費”為主題的專題民主生活會合并進行。公司黨委班子和成員結合實際，認真查擺存在的問題和不足，通過開展批評與自我批評，達到增進團結、促進工作的目的。

三、會議內容

圍繞會議主題，公司黨委班子成員以高度負責的態度，暢所欲言、實事求是地查找了個人和班子在思想觀念、發展觀念、知識能力、工作作風和廉潔自律等方面存在的問題和不足。通過對照檢查、深刻剖析，總結出公司領導班子存在的問題和不足主要表現在以下幾個方面：一是在學風方面，政治理論學習不夠。學習主動性不強，時間抓得不緊，理論水平不能與時俱進，沒有很好地發揮理論的指導作用，有時還是靠老經驗***慣辦事。二是思想解放不夠，工作主動性不強，缺乏爭創一流的上進心，創新意識不足，有時還習慣于按程序、按規定墨守成規做工作。三是工作作風不夠扎實。深入基層、深入實際、深入群眾做得也不夠，處理事情方法還比較簡單。四是在領導作風方面雖然能較好地貫徹民主集中制，聽取不同意見，但有時有好人主義，工作中不敢動真碰硬，存在有求穩怕亂的思想。五是在廉潔自律方面雖然大處沒有問題，但在小處，如對吃喝風的危害性認識還不足，有時礙于情面，偶爾也存在請吃和吃請的行為，認為只要沒有拿別人送的錢物就不是受賄，也不違反組織原則。

四、整改措施

針對上述問題和不足，公司黨委經過研究，確定今后的努力方向和主要整改措施是：

1、切實加強理論學習，提高理論修養。發揮好黨委中心組的理論學習帶頭作用，強化集中學習和自學結合的學習制度，用先進的理論武裝頭腦、指導行動，進一步明確科學

發展、和諧發展、加快發展的努力方向。

2、進一步解放思想，認真分析面臨的形勢，揚長避短，搶抓機遇，樹立“敢為人先，爭創一流”的勇氣和魄力，闖出一條適合公司發展的新路子。

3、切實轉變工作作風，提高工作效率。大力發揚求真務實的工作作風，力戒官僚主義、形式主義和主觀主義。進一步增強宗旨意識，增強群眾觀念，深入基層、深入群眾，及時發現和解決實際問題。

4、認真落實民主集中制。進一步完善“領導議事制度”，使民主集中制更好地在班子中得到貫徹落實，有事多商量、多通氣、多提醒，有話講在當面，在自我批評的同時開展相互批評，不說不利于團結的話，不做不利于團結的事。

5、加強廉政建設。堅決按照上級有關規定，從現在做起、從自身做起、從小事做起，切實做到勤政廉政。在生活上高標準、嚴要求，克服享樂主義、拜金主義，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為，真正做到自重、自省、自警、自勵，一心一意帶領公司廣大干部職工干實事、求實效，推動公司實現又快又好的發展。

2008年9月10日

第五篇：黨員領導干部民主生活會情況報告

一、確立民主生活會主題結合市第十次黨代會精神和我區發展綱要，確定本次民主生活會主題是：全面深入貫徹“三個代表”重要思想，理論聯系實際，加強主客觀世界改造，落實成都市第十次黨代會精神，轉變觀念，更新思想，大力推進“三個轉變”，為實現市跨越勢發展，為實現“三新”，建設創業環境最優、人居環境最佳、綜合實力最強的現代特大中心城市而努力。

二、搞好前期準備工作，廣泛收集群眾反饋意見，確保民主生活會質量。

1、將《十六大報告》、“三個代表”重要思想、胡錦濤同志“七一”講話、《中國共產黨地方委員會工作條例》、《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》、《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》等文件文獻收集裝訂成冊，領導班子人手一冊，組織集中學習。同時組織班子成員集體觀看廉政建設警示片《禁越紅線》。要求班子成員結合自身工作實際，對照檢查，認真反剩

2、廣泛征求群眾意見，如實進行反潰為了更好地召開民主生活會，我辦紀檢組長于本月12日召集干部群眾15人召開座談會，通報了民主生活會主題，并就領導班子學習實踐“三個代表”重要思想、貫徹執行黨的基本路線、班子制度建設，處理個人與組織關系和黨風廉政建設、貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》等各方面認真聽取了意見。隨后，由我辦黨組負責人本著增進友誼、互相幫助、共同提高的目的，同班子成員逐一談心，并將群眾意見“原汁原味”反饋給本人，對其一年來的思想和工作做出評價，肯定成績，指出存在的問題和不足。

3、班子成員撰寫發言提綱，認真進行自我剖析。班子成員根據民主生活會主題和群眾意見，本著實事求是的態度認真撰寫發言提綱，著重檢查自己在黨風黨性方面、廉潔自律方面、執行廉政準則方面，以及工作中存在的主要問題，深刻剖析產生問題的思想根源。

三、以實事求是的態度，開好本次民主生活會，認真對照檢查。在民主生活會上，班子成員敢于正視問題和矛盾，既談工作，也談思想，實事求是，深刻地進行剖析，認真查找不足。主任發言：通過觀看《禁越紅線》等廉政教育警示片，觸動很大。人最寶貴的就是自由，一旦失去自由就失去了一切。通過自己身邊的一些領導干部的案例說明加強世界觀、人生觀、權力觀的提高，正確認識自身位置，正確用好人民賦予的權力至關重要。反思自己在日常的工作生活中做到了堅持學習理論不動搖，對“三個代表”重要思想、胡錦濤同志“七一講話”、黨的十六大方針等都進行了系統的學習，能夠發揚馬克思主義學風。但還存在不少的差距。由于工作中日常事務性工作和各種會議太多，理論學習還不夠，學習自覺性還需加強，這樣才能跟上形勢的發展。認真執行黨風廉政建設責任制，作為建議部門的一把手，不但做到了堅決按照黨風廉政準則和黨中央做出的領導干部廉潔自律新規定的要求落實“八個堅持、八個反對”，拒腐反變。同時在廉政制度建設上加大力度，以完善的廉政制度要求自己和管理下屬，對涉及工程招投標等項目嚴格按照制度要求由本辦多個科室共同參與考核，最后提出方案報班子審批，徹底杜絕了以權謀私、收受賄賂等不法行為。堅持民主集中制，做到了堅持制度，通過班子建設達到班子團結，能堅持原則，起到了很好的帶頭作用，以“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發展”。同時作為班子主要成員經常開展主動開展批評和自我批評，加強班子成員間的溝通和交流，有問題，通過溝通形成一致意見，對班子成員提出的意見和建議虛心接納和改進，達到團結的目的。工作中堅持集體領導，民主集中，嚴格按照議事日程辦事，凡屬重大事項堅持由黨組會、辦公會討論形成決議，杜絕了獨斷專行。陳副主任通過自查認為：自己工作中能按要求完成理論學習，并通過今年在黨校的學習和平時的學習更加認識到自身存在的差距，對如何實踐“三個轉變”，將我辦管理的豐富的國有資源轉化為資本為我區建設注入活力？如何加強培養人才，將我辦專業技術人員資源優勢轉化為人力資本？如何把握市場在資源配置中的基礎性作用，進一步深化改革，創新體制，摸索出企業化運作的新思路？如何打造誠信的品牌，樹立良好的口碑等等問題有了新的認識和理解。同時注意在工作中深入貫徹“三個代表”重要思想，對科室管理嚴格，要求將老百姓放在首位，樹立良好的政府工作人員形象。工作中做到嚴格要求自己和科室，勇于對待困難，嚴于律己，寬以待人。堅持民主集中制原則，樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀，工作中能站在全辦的高度，服從大局，正確處理好個人與組織、個人與個人之間的關系，強化責任意識，發揮表率作用，服從一把手的安排，認真積極配合搞好本職工作，并就我辦發展建設提出建議和意見。認真執行中紀委、省紀委二次全會精神，正確認識手中的權力，明確權力是人民群眾賦予的，要為人民群眾做主，對人民群眾負責這一原則。真正做到為群眾掌好權，用好權，權為民用，利為民謀，樹立良好的公仆意識，全心全意為老百姓服務。在今年七月的全辦干部職工“三講一樹”行為規范自查自糾行動中，結合自身工作實際，認真進行深刻反思，挖掘自身思想根源存在的不足和平時工作生活中的言行舉止，潔身自好，從沒利用職權違規干預和插手建設工程、房屋開發和經營，沒有違規接受他人禮金、有價證券，沒有參與任何形式的賭博。作為領導，在工作中一視同仁，不講排場，不搞特殊。副主任認為：思想上能按“三個代表”的要求，用‘三個代表’重要思想來武裝頭腦、指導自我修養認真學習，對于加強自身主客觀世界改造，推進“三個轉變”，實現區發展新跨越，全面建設小康社會，在區委、區政府領導下，加快發展，實現自身壯大，將企業做大、做強、做優具有重要的指導意義。工作中以“三個代表”為行動準則，在拆遷工作中正確認識要為人民群眾做主、為人民群眾負責的原則，用好權、權為民用，利為民謀，樹立良好的公仆意識，全心全意為老百姓服務。作為班子成員，能相互團結密切配合，在工作中本著有利于團結，有利于發展的原則，從實際出發認真反省和考慮。對科室間因工作造成的矛盾能主動與其他班子成員積極交換意見，達成一致。嚴格執行黨風廉政責任制，無任何違紀行為。不足在于業務學習主動性不夠，在遵守工作制度方面有時對自己有點放松。通

過這次民主生活，感謝班子成員對自己的批評和建議，今后的工作中自己將不斷改進，爭取更大的進步。陳組長發言：通過自查認為自己在理論學習方面做到了堅持學習不動搖，堅持制度和貫徹制度相一致，認真發揚馬克思主義學風，堅持實事求是的態度，并在學習中結合紀檢工作，有意識的加強紀檢理論的學習和深化。不足之處在于對業務學習主動性不夠，今后還要在這方面注意加強。工作中能堅持原則，認真貫徹“三個代表”重要思想，切實履行職責。按照黨中央確立的反～斗爭的指導思想、基本原則和工作格局，在統建辦開展圍繞中心、服務大局、標本兼治、綜合治理的黨風廉政建設工作，起到了良好成效。同時注重對自己的嚴格要求，堅持落實“八個堅持、八個反對，”促進了作風建設，增強了廉潔奉公的自覺性，通過自身表率作用開展理想信念和廉潔從政教育、優良傳統教育、黨紀法規教育，在政治上、工作上、生活中起到了應有的模范帶頭作用。堅持民主集中制，服從和服務于全辦統一中心工作，正確處理好了個人與組織、個人與個人之間的關系，認真配合主要領導開展好分管的業務工作。同時作為紀檢干部在工作中加強干部監督制度，不但做到自己無條件接受來自組織和群眾的監督，接受法律監督和其他形式的監督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒絕監督、逃避監督，同時做到作為黨的領導干部，切實肩負加強監督的政治責任，主動和加強對單位其他同志的監督，加強對班子和黨員干部隊伍的監督。大力恢復和發揚批評和自我批評的好風氣，開展積極健康的思想斗爭，堅決糾正存在的不講黨性講人情、不講原則講關系、不講正氣講和氣的現象，對有毛病的同志及時提醒和批評，實質是對同志的最好的愛護和幫助。

四、針對不足，班子制定整改措施

1、堅持理論學習制度，加強業務學習和培訓，解決好工、學矛盾，繼續貫徹執行“三個代表”重要思想，努力將理論知識與實際工作相結合，用先進思想和理論知識指導工作。加強學習的主動性和積極性。

2、繼續深入工作實際，把好關，培養年輕干部，調動主觀能動性，充分發揮每一個干部作用，繼續加強有利于提高思想素質的文章的學習。

3、進一步堅持民主集中制，加強作風建設，繼續認真執行黨風廉政建設責任制，深入貫徹執行黨的基本路線和大政方針，認真聽取群眾意見和建議，堅持群眾路線。

五、2003年12月18日，全辦召開干部職工學習會，會上陶主任代表班子通報了本次民主生活會征集的群眾意見和班子整改措施和發言情況。群眾一致認為本次黨員領導干部民主生活會通過學習教育活動，把學習教育、查擺問題、執行制度、整頓隊伍有機結合起來，敢于動真格、敢于揭露矛盾，達到了提高素質、解決問題的效果，我辦班子領導開展的學習教育活動沒有走過場，實實在在地轉變了作風，樹立了形象，營造了經濟發展的良好環境。領導班子感謝全辦干部職工對班子工作的支持和善意的批評，班子將認真吸取群眾意見，總結不足，加強改進，以更好的工作作風和工作業績帶領在市場競爭中不斷發展，開拓奮進。