第一篇：院務公開領導小組組織機構

院務公開領導小組組織機構、責任分工情況

實行院務公開，要堅持“黨委統一領導，行政主體到位，工會積極運作，紀檢監督檢查，職工積極參與”的領導體制和工作機制。

1．設立院務公開領導小組。

負責院務公開的組織領導工作，審定重大公開事項，指導、協調有關部門，研究解決院務公開實施中的問題，對違反院務公開制度的問題，提出整改、處理意見。院務公開領導小組組成如下：

組長：陳曉會（院長）

副組長：劉艷紅（副院長）

成員： 孟祥輝（會計）高連學（防保科科長）林躍（主治醫師）張寶榮（護師）

2．醫院設立院務公開辦公室

主任：陳曉會（院長）

副主任：劉艷紅（副院長）

成員：孟祥輝（會計）李永君林躍李偉寧趙敏張寶榮張榮輝王立鳳李敏

馬馳高連學常 躍張勇張永林

辦公室設在院辦，負責院務公開的日常工作。

3．設立院務公開監督小組

負責監督、檢查院務公開內容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合規定，職工反映的意見是否得到落實，并組織職工對院務公開工作進行評議和監督，保證院務公開的真實性和有效性。院務公開監督小組的組成：

組長： 紀委書記

副組長：紀委副書記（專）、工會副主席（專）

成員： 部分職工代表

辦公室設在工會。

第二篇：院務公開領導小組組織機構

院務公開領導小組組織機構、責任分工情況

實行院務公開，要堅持“黨委統一領導，行政主體到位，工會積極運作，紀檢監督檢查，職工積極參與”的領導體制和工作機制。

1．設立院務公開領導小組。

負責院務公開的組織領導工作，審定重大公開事項，指導、協調有關部門，研究解決院務公開實施中的問題，對違反院務公開制度的問題，提出整改、處理意見。院務公開領導小組組成如下：

組 長：陳曉會（院長）副組長：劉艷紅（副院長）

成 員： 孟祥輝（會計）

高連學（防保科科長）林躍（主治醫師）張寶榮（護師）2．醫院設立院務公開辦公室 主 任：陳曉會（院長）副主任：劉艷紅（副院長）

成 員：孟祥輝（會計）李永君

林躍

李偉寧

趙敏

張寶榮

張榮輝

王立鳳

李敏

馬馳

高連學

常 躍

張勇

張永林

辦公室設在院辦，負責院務公開的日常工作。3．設立院務公開監督小組

負責監督、檢查院務公開內容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合規定，職工反映的意見是否得到落實，并組織職工對院務公開工作進行評議和監督，保證院務公開的真實性和有效性。院務公開監督小組的組成： 組 長： 紀委書記

副組長：紀委副書記（專）、工會副主席（專）成 員： 部分職工代表 辦公室設在工會。

第三篇：院務公開領導小組工作職責

院務公開領導小組工作職責

1、認真貫徹黨的衛生方針，認真執行衛生主管部門和上級有關部門的政策、法規和有關規定。

2、根據醫院實際，領導全院干部職工認真實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持科學發展觀，堅持“以人為本”，以優質服務求發展，在規范院務公開的同時，努力形成辦院特色。

3、認真學習衛生法律、法規，依法行政，做好院務公開工作。

4、積極推進醫院黨風廉政建設和行風建設，杜絕各種違紀違規行為。

5、貫徹依法治院和民主治院，主要接受社會和職工的監督，提高院務公開工作的時效。

6、有計劃、有步驟地開展高效醫療工作，動員廣大干部職工積極參與醫院院務管理，不斷提高院務工作的參與度和透明度。

7、切實加強醫院院務公開的組織領導，不斷加大院務公開工作力度，增加院務公開的真實性、針對性和及時性。

8、領導和指導醫院院務公開工作辦公室的工作，接受院務公開監督小組和廣大職工的監督。

院務公開監督考核制度

1、成立院務公開監督小組，工會主席任組長，成員由總支、工會、職能科室、院外監督員組成。

2、監督小組的職責：依據有關政策和法律，對院務公開工作進行全過程監督和考核。檢查院務公開的內容是否真實、全面、及時，程序是否合法，職工所反映情況是否得到認真解決和答復。

3、監督檢查的原則：實事求是，嚴肅認真，公平公開，按考核內容進行公正考評。堅持個別考核和聽取意見相結合，以檢查考核為主。

4、監督檢查方式方法：每半年進行一次檢查，采取現場察看公示欄、查資料、聽匯報與開座談會、職工測評、個別了解情況相結合的方法進行。每年在職代會上向職工代表報告院務公開的工作情況。

5、考核內容：科室是否重視，制度是否落實，措施是否得力；內容是否真實、全面、及時、準確；形式是否合法有效，程序是否符合規范；資料是否齊全，作用是否突出，職工是否滿意。

6、責任追究：各種原因造成重大損失者；違反政策規定造成重大影響者；在各個崗位上以權謀私，中飽私囊，貪污受賄等觸犯刑法者交司法部門追究；其它有損醫院形象，或職工利益者。

組

長：穆春祥 副組長：朱繼凱

成員：楊玉海

周永仁 胡建生

劉四軍

王新利

朱

超

第四篇：中山醫院院務公開組織機構及職責

院務公開領導小組職責：

1、負責審定院務公開實施辦法；

2、負責院務公開的領導和組織實施；

3、研究院務公開的內容、措施、計劃和其他重要事項，審定和批準院務公開辦公室整理提交的院務公開方案和重要內容；

4、組織開展院務公開培訓工作；

5、督促、檢查各科室的院務公開工作開展情況；

6、負責研究決定對執行院務公開工作的有關人員的獎懲；

7、每半年至少組織一次專題會議研究院務公開工作。

院務公開辦公室職責：

1、負責研究草擬院務公開實施細則并組織實施；

2、按院務公開要求的內容、形式、時限督促相關科室落實各項公開工作；

3、負責受理群眾對院務公開工作的意見或建議并進行反饋；

4、負責對合理的意見或建議的整改落實工作；

5、負責組織醫院院務公開發布會；

6、負責對推行院務公開的情況進行考核，將考核結果納入科室綜合考核體系并公開通報；

7、負責院務公開資料的收集和歸檔。

第五篇：要...院務公開領導小組職責11

鄭州仁濟創傷顯微外科醫院

院務公開領導小組職責

院務公開實行醫院院長統一領導、院行政主持、職能部門具體運作和職代會協調監督、職工群眾積極參與的領導體制和工作機制。為保障醫院院務公開工作的規范運行，切實履行院務公開領導小組職責，促進醫院科學管理、民主管理、規范管理，特制訂此制度。

一、領導院務公開工作，根據有關文件精神，研究決定醫院院務公開事項的制度、內容、形式、措施、計劃和其他重要事項。

二、定期召開醫院院務公開領導小組會議，及時公開醫院發展規劃、“三重一大”（重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用）、職工獎懲以及關系到職工切身利益的事項。

三、檢查、指導各職能科室開展院務公開工作，加強領導，落實院務公開責任追究制度。職能部門未按規定公開所分管部門院務的，追究部門責任人責任。

四、及時向院職代會、院務公開監督小組通報院務公開的情況，接受院職代會、院務公開監督小組的監督、檢查。

五、接受上級行政部門的院務公開監督檢查，做好持續改進工作，促進院務公開的開展。

醫院院務公開領導小組