第一篇：臨沂志偉服飾有限公司2012年-2014年公司發(fā)展規(guī)劃

2012-2014年公司發(fā)展規(guī)劃

任何一家公司要想發(fā)展壯大，都必須具有正確的經(jīng)營戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，必須具有明確的目標(biāo)。為了我們公司的發(fā)展與壯大，根據(jù)公司現(xiàn)在的實際情況，特制定2012年-2014年公司發(fā)展規(guī)劃。

總體工作思路：改革創(chuàng)新，內(nèi)抓管理，外樹形象，做強(qiáng)做大

一.公司文化建設(shè)

1、廠區(qū)面貌

①掛廠牌及各科室牌。（總經(jīng)理室、財務(wù)部、營銷部、生產(chǎn)

部、售后服務(wù)部、技術(shù)部、傳達(dá)室）

②粉刷廠區(qū)墻壁，改變廠區(qū)陳舊的面貌，舊貌換新顏，向客

戶展現(xiàn)良好的廠容廠貌。搞好廠區(qū)、辦公室、車間等部門的衛(wèi)生，物品擺放要有秩序。劃分衛(wèi)生區(qū)域，安排各衛(wèi)生

區(qū)域的負(fù)責(zé)人，并標(biāo)牌上墻。

2、公司管理

①規(guī)章制度建設(shè)：

進(jìn)一步建立和完善適合于公司發(fā)展的各項管理規(guī)章制

度。（生產(chǎn)管理、營銷管理、財務(wù)管理等各項管理制度）（建

立現(xiàn)代公司會計、出納工作管理制度）以便工作起來有章可

循。管理的最高境界是“無為而治”，無為而治的內(nèi)涵就是

要求管理者有所為有所不為。用制度去管理人，規(guī)范運(yùn)作。

盡快將公司納入現(xiàn)代企業(yè)管理軌道，摒棄人管人的家庭作坊

式的管理。有了管理制度關(guān)鍵在于貫徹執(zhí)行，貫徹執(zhí)行的關(guān)

鍵又在于人。這一步是關(guān)系到2012年公司能否躍上一個新

臺階的關(guān)鍵所在。

②領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)：

火車跑得快全靠車頭帶，任人唯賢，唯才是舉。拿破

侖說過：“沒有無能的士兵，只有無能的將軍。”公司領(lǐng)導(dǎo)

者的主要工作職責(zé)就是要學(xué)會發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，更重

要的是學(xué)會放手使用人才，授權(quán)而不越權(quán)，在使用中使其

不斷進(jìn)步，優(yōu)秀的干部員工隊伍是逐步培養(yǎng)發(fā)展起來的。

“信任導(dǎo)致信任，懷疑導(dǎo)致懷疑，”這是亙古不變的真理。

“名不正，則言不順；言不順，則事不成。”所以當(dāng)務(wù)之急

是完善公司組織機(jī)構(gòu)，選拔（或招聘）一批確實有組織能

力和領(lǐng)導(dǎo)能力的人來負(fù)責(zé)各部門的工作，明確工作人員的責(zé)、權(quán)、利，各司其職，使工作有序進(jìn)行。抓緊培養(yǎng)各部

門的管理人員，為公司下一步的發(fā)展壯大打好基礎(chǔ)。

③孫子說：“令之以文，齊之以武，是謂必取”；“令素行以

教其民，則民服；令不素行以教其民，則民不服。”所以，要想讓員工服從，就要經(jīng)常對公司員工進(jìn)行政治思想、職業(yè)

道德、勞動業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和提高，努力提高員工整體素質(zhì)，打造一支學(xué)習(xí)型的員工隊伍，使全體員工始終與公司目標(biāo)保

持一致。孫子說：“上下同欲者勝”，只有上下保持一致，心

往一處想，勁往一處使，才能無往而不勝。

3、團(tuán)隊精神建設(shè)

萬事皆人為。因此，做好對人的管理是公司管理的關(guān)鍵所在。

用有效的管理辦法增強(qiáng)員工的團(tuán)隊意識，調(diào)動員工的積極性，是公司管理的重要一環(huán)。要想成就一番事業(yè)，必須有一支戰(zhàn)必勝、攻必取的團(tuán)隊。建立一支上下善于溝通的團(tuán)隊是非常有必要的，因為“溝通帶來理解，理解帶來合作”。管理者與管理者之間，管理者與員工之間，員工與員工之間都要學(xué)會溝通，溝通的目的就是為了更好地把工作做好。這就需要我們?nèi)フ_的引導(dǎo)。

二．生產(chǎn)方面

1、根據(jù)近年來的市場銷售情況，制定出年、季度生產(chǎn)計劃，以銷定產(chǎn)，以銷促產(chǎn)，適當(dāng)備貨。

2、堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，做好市場調(diào)研，增

加產(chǎn)品品種，做到產(chǎn)品多樣化，分出檔次，滿足不同層次

客戶的需求，為擴(kuò)大市場占有率做好準(zhǔn)備。

3、創(chuàng)新是公司立于不敗之地并得以永續(xù)生存發(fā)展的保障。

產(chǎn)品研發(fā)要跟上，爭取做到生產(chǎn)一代，研制一代，儲備一

代。做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)，始終領(lǐng)先一步，增強(qiáng)市場競爭力，保持公司可持續(xù)發(fā)展。

4、質(zhì)量是企業(yè)的生命，培養(yǎng)技術(shù)骨干，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

5、“天下大事必作于細(xì)”，抓好生產(chǎn)中的細(xì)節(jié)管理，控制

生產(chǎn)成本，建立臺賬，生產(chǎn)工具責(zé)任到人。

6、進(jìn)行生產(chǎn)創(chuàng)新和改革，節(jié)能降耗，增收節(jié)支。逐步進(jìn)行

生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)技能和生產(chǎn)流程的改造，實行

流水化作業(yè)，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)市場競

爭力，徹底擺脫作坊式的生產(chǎn)方式。

三．市場營銷

兵馬未動糧草先行，對于市場營銷的運(yùn)作要有資金預(yù)算，只有具備足夠的資源才能夠順利地開展市場營銷工作。

1、建立營銷隊伍：（建班子帶隊伍）

廣招人才，逐步篩選培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊。這項

工作并非一朝一夕能夠完成的，需要在工作實踐中不斷大

浪淘沙，優(yōu)勝劣汰建起。

2、明確工作任務(wù)：

根據(jù)往年的銷售情況，確定出今年的年、季度銷售目標(biāo)，層層分解，落實到人，以此作為考核銷售人員業(yè)績的依據(jù)。

把年、季度銷售指標(biāo)量化，使其目標(biāo)清晰，任務(wù)明確。

3、區(qū)域確定：

營銷市場實行大區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)制。（整個山東市場可以劃分為

4-5個大區(qū)）

4、營銷方式改革：

進(jìn)行營銷方式的改革與創(chuàng)新，采取多種渠道、多種方式來開

拓市場，建立營銷網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大經(jīng)銷商隊伍。招縣區(qū)經(jīng)銷商或

分銷商。（任務(wù)：第一階段每地市招2-6名縣區(qū)經(jīng)銷商）制

定切實可行的招商政策和措施，確實能夠起到吸引住經(jīng)銷商

加盟的作用。沒有經(jīng)銷商的縣區(qū)直接做終端。有經(jīng)銷商的縣

區(qū)由大區(qū)經(jīng)理幫助經(jīng)銷商盡快把市場局面打開。

5、實施品牌戰(zhàn)略：（名不響，行不遠(yuǎn)）

樹立品牌形象，加大宣傳推廣力度。推廣方式可選擇燈箱、路牌、墻體廣告、報刊、雜志、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等。做

好市場調(diào)研，根據(jù)各地區(qū)的具體情況選擇適合當(dāng)?shù)氐男麄魍?/p>

廣方式。爭取做到少投入多產(chǎn)出，達(dá)到利潤最大化。

6、設(shè)立辦事處：

為進(jìn)一步開拓好其它地區(qū)的市場，提高市場占有率，在條件

成熟的情況下可以設(shè)立辦事處，解決客戶對于售后服務(wù)的后

顧之憂，進(jìn)而促進(jìn)市場銷售。同時也能夠給公司減少運(yùn)輸、安裝等費(fèi)用支出，從而實現(xiàn)增收節(jié)支的目的。

7、全年工作計劃安排：

第一季度：招聘區(qū)域銷售經(jīng)理并進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。兩方

面的培訓(xùn)：理論與實踐，理論指導(dǎo)實踐。

第二季度：開展宣傳招商工作，第一階段每地市招2-6名

經(jīng)銷商。客戶是營銷之本，時刻為客戶著想，有效的鎖定目標(biāo)客戶就實現(xiàn)了成功營銷的一

半。因此，由點(diǎn)到面的進(jìn)行客戶拜訪（包括拜

訪經(jīng)銷商及終端客戶）。實行地毯式的拜訪方

式，做到市不漏縣，縣不漏鄉(xiāng)，鄉(xiāng)不漏戶。根

據(jù)市場反饋信息掌握客戶需求，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

第三季度：繼續(xù)深化宣傳招商工作，鞏固提高宣傳招商拜

訪客戶的成果。

第四季度：洽談、促銷、簽單，抓住有利時機(jī)適時成交。

同時也是銷售安裝的關(guān)鍵時期，組織安排好旺

季工作。

四．售后服務(wù)

真正的銷售是從售后服務(wù)開始的，因此公司一定要重視售后服務(wù)，安排專人負(fù)責(zé)此項工作，并做好詳細(xì)工作記錄。通過良好的售后服務(wù)來提高公司的信譽(yù)，擴(kuò)大產(chǎn)品的市場占有率，為公司實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展、做強(qiáng)做大打好基礎(chǔ)。

2012年1月24日

第二篇：山東臨沂志偉服飾有限公司 兼職人員銷售協(xié)議書

銷售協(xié)議書

甲方：山東志偉服飾有限公司乙方：

電話：身份證號碼：地址：家庭住址：

甲乙雙方本著誠實守信，平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，特簽訂以下協(xié)議：

① 甲方是生產(chǎn)恒升牌鍋爐的企業(yè)。經(jīng)甲方同意，授予乙方作為甲方在指定地區(qū)濱州市場，負(fù)責(zé)甲方業(yè)務(wù)的推廣、維護(hù)、中介權(quán)（以下簡稱中介權(quán)）。該中介權(quán)只限乙方將甲方產(chǎn)品推薦給該區(qū)域的使用單位或個人。乙方只負(fù)責(zé)與使用單位或個人進(jìn)行甲方產(chǎn)品的業(yè)務(wù)推廣、維護(hù)并催促其向甲方匯款。

② 乙方的市場啟動期限為四個月：自年月日起至年月日止。在市場啟動期內(nèi)，乙方如果沒有銷售業(yè)績，甲方有權(quán)終止本協(xié)議，并另外選派專職區(qū)域經(jīng)理去負(fù)責(zé)該市場。

③ 乙方與甲方是一種中介合作無勞動關(guān)系，對外身份是甲方的業(yè)務(wù)中介代理人。

④ 乙方在履行本協(xié)議期間進(jìn)行市場開發(fā)、產(chǎn)品推銷活動中所產(chǎn)生的一切費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)均由乙方獨(dú)立承擔(dān)。

⑤ 乙方作為甲方在指定區(qū)域的產(chǎn)品銷售等業(yè)務(wù)活動中，有義務(wù)維護(hù)甲方在當(dāng)?shù)氐暮戏?quán)益并協(xié)調(diào)甲方在該區(qū)域相關(guān)工作的開展。

⑥ 乙方在履行本協(xié)議期間保證遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)合法開展中介代理業(yè)務(wù)。⑦ 為保持乙方開展業(yè)務(wù)，甲方向乙方免費(fèi)提供部分宣傳用品，數(shù)量由甲方而定。

⑧ 乙方在市場開發(fā)過程中，應(yīng)時刻保持與甲方進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，并順從甲方的指導(dǎo)安排，對于關(guān)系到甲方名譽(yù)、商業(yè)信譽(yù)等重要事項，必須征得甲方同意后方可進(jìn)行。⑨ 乙方不得以甲方名義私自收取客戶定金和貨款。

⑩ 乙方在甲方原來提供費(fèi)用期間所做的業(yè)務(wù)，提成按銷售額的9％兌現(xiàn)，直至甲方所提供的費(fèi)用回收完畢為止。之后乙方開發(fā)的客戶，業(yè)務(wù)提成按銷售額的10％兌現(xiàn)。

? 甲方給乙方的業(yè)務(wù)提成按客戶實際打到甲方賬戶的貨款金額兌現(xiàn)（即按扣除給客戶回扣或返利之后的銷售回款額兌現(xiàn)業(yè)務(wù)提成）。

? 違約責(zé)任：本協(xié)議一旦簽訂，甲乙雙方必須嚴(yán)格按協(xié)議執(zhí)行，如有違約，違約方按違約金額的兩倍給予對方賠償。

? 爭議解決：因本協(xié)議所產(chǎn)生的任何爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，在甲方所在地人民法院處理。

? 協(xié)議期限：本協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效，有效期為四個月，即從年月日起至年月日止。本協(xié)議期滿，雙方合作愉快，本協(xié)議可續(xù)約。本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份。

甲方(蓋章)乙方（簽字）

代表人：電話：

簽訂日期：年月日

第三篇：山東臨沂志偉服飾有限公司薪金保密管理辦法

山東志偉服飾有限公司 薪金保密管理辦法

第一條 為了更好地體現(xiàn)按勞分配，多勞多得的原則，以及鼓勵員工恪盡職守，自覺自愿服從指揮，充分發(fā)揮主觀能動性，防止平均主義，本公司自2011年8月起不再以現(xiàn)金的形式發(fā)放工資，改為由公司每月按時將薪資存入職工本人提供的農(nóng)行賬戶。同時不再公開每人的收入情況，為防止攀比現(xiàn)象出現(xiàn)，特推行薪金保密管理辦法如下。第二條

公司負(fù)責(zé)人應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)所屬人員養(yǎng)成不探詢他人薪金的禮貌，不評論他人薪金的風(fēng)度，以工作表現(xiàn)爭取提高屬于自己的勞動報酬。

第三條

各級人員的薪金除公司主辦核薪的人員和發(fā)薪的人員與各級直屬主管外，一律保密，如有違反，罰則如下：

1、主辦核薪及發(fā)薪人員，非經(jīng)核準(zhǔn)外，不得私自外泄任何人薪金，如有泄漏，另調(diào)他職。

2、3、探詢他人薪金者，罰款100元。

吐露本身薪金者罰款200元，由此招惹是非者扣發(fā)年終獎金。

4、評論他人薪金者罰款200元，由此招惹是非者予以停職處分。

第四條

薪金計算如有不明之處，報經(jīng)直屬主管向經(jīng)辦人查明處理，不得自行理論。

第五條

本辦法自公布之日起實施。

2011年8月16日

第四篇：志偉服飾公司車輛管理制度

志偉服飾公司車輛管理制度

為加強(qiáng)公司內(nèi)部車輛統(tǒng)一管理及有效使用，特制定本管理制度如下：

一、本制度適用于公司所有車輛的申請、使用及一切手續(xù)的統(tǒng)一辦理，如：

檢查、保養(yǎng)、維修及有關(guān)使用過程中發(fā)生的交通違章違規(guī)所造成的車輛、事故等損害處理。

二、本公司的所有車輛由辦公室統(tǒng)一管理，并指派專職司機(jī)負(fù)責(zé)駕駛及保養(yǎng)。

三、各部門人員需要使用車輛外出時，應(yīng)提前填寫《派車單》，經(jīng)本部門經(jīng)理簽字后交辦公室統(tǒng)一調(diào)派。辦公室主任簽字同意后交指定司機(jī)駕駛。司機(jī)須按派車任務(wù)出車，如有特殊情況需要更改用車應(yīng)及時通知辦公室，同意后方可進(jìn)行。

四、用車原則：

1、部門經(jīng)理級以上人員因工作需要可申請用車。

2、其他員工因工作需要用車者，由該部門經(jīng)理批準(zhǔn)，方可申請用車。

3、未經(jīng)公司辦公室認(rèn)可和備案的公車私用行為所產(chǎn)生的一切費(fèi)用及后果由使用者自行承擔(dān)，公司概不負(fù)責(zé)。

五、公司非公用派車：（包括節(jié)假日用車）

1、因私事借用公車應(yīng)事先填寫《車輛使用申請單》，注明“私用”，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)辦公室主任簽字后使用，私用過程中發(fā)生事故而致違規(guī)、損毀、失竊等所造成的一切損失及后果全部由借車人負(fù)責(zé)。（費(fèi)用含：使用里程的油費(fèi)、過路過橋費(fèi)、停車費(fèi)及違規(guī)違章所產(chǎn)生的一切相關(guān)費(fèi)用）。

六、車輛的維修及保養(yǎng)：

1、車輛需隨時保持整潔，保證性能良好。車輛專職司機(jī)應(yīng)每周實施定期檢查及保養(yǎng)，以維持機(jī)件的壽命，確保行車安全。

2、車輛的有關(guān)證照及保險資料由辦公室統(tǒng)一保管，辦公室負(fù)責(zé)建立汽車檔案，并及時辦理車輛的保養(yǎng)、年檢等費(fèi)用的交納。

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3、車輛的保養(yǎng)及維修原則上在公司指定的修理廠家進(jìn)行，否則修護(hù)費(fèi)用一律不予報銷。

七、車輛安全方面

1、堅決杜絕員工無證駕駛車輛，由此發(fā)生的一切損失及后果由駕駛?cè)素?fù)全部責(zé)任，公司概不負(fù)責(zé)。

2、為保障行車安全，嚴(yán)禁司機(jī)酒后開車，并保證駕車前身體狀態(tài)良好。

3、每次出車前應(yīng)檢查車況，如車燈、水箱、剎車系統(tǒng)、輪胎等，如發(fā)現(xiàn)損壞或其他問題應(yīng)及時報告辦公室。

4、出發(fā)回來后，下班或節(jié)假日，車輛必須統(tǒng)一停放在公司院內(nèi)，并采取必要的防盜措施，同時將車鑰匙交回辦公室專人保管。駕駛?cè)瞬坏蒙米詫⒐囬_回家或做私用，違反本規(guī)定除承擔(dān)公用期間的一切費(fèi)用外，再扣除當(dāng)月200元/次獎金。

八、違規(guī)和事故的處理

1、因超速、超載、任意停放及其它違反交通規(guī)則行為所產(chǎn)生的一切罰款由駕駛?cè)藛T自行負(fù)責(zé)。

2、指定駕駛?cè)松米詫④囕v交由其他人駕駛而產(chǎn)生的違章及維修費(fèi)用及其它 一切后果全部由個人承擔(dān)，公司概不負(fù)責(zé)。

本制度自公布之日起執(zhí)行。

山東志偉服飾有限公司

2011年4月21日

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第五篇：臨沂發(fā)展規(guī)劃

近日，《臨沂市近期建設(shè)規(guī)劃(2011-2015年)》通過市政府批復(fù)。根據(jù)規(guī)劃，我市將“沿河發(fā)展，北上東進(jìn)”作為近期發(fā)展的戰(zhàn)略，城市主要往北發(fā)展，重點(diǎn)建設(shè)北城新區(qū)及河?xùn)|區(qū)北部。

據(jù)了解，規(guī)劃確定的建設(shè)用地規(guī)劃范圍，共包括北城新區(qū)、蘭山區(qū)、羅莊區(qū)、高新片區(qū)、河?xùn)|區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和機(jī)場共5個區(qū)塊，具體為北起三和十三街、南到南外環(huán)路、西起京滬高速、東達(dá)臨東路范圍內(nèi)建設(shè)用地范圍，總面積約287.58平方公里。重點(diǎn)建設(shè)的北城新區(qū)及河?xùn)|區(qū)北部，具體區(qū)域涉及蘭山區(qū)聚才路、大山路以北的商貿(mào)物流園區(qū)和雙嶺路以北臨沂大學(xué)城；北城新區(qū)公共中心建設(shè)及三和五街以北居住社區(qū)建設(shè)；河?xùn)|區(qū)沿東興路發(fā)展沂河?xùn)|岸的濱河住宅區(qū)；以及羅莊區(qū)、高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的工業(yè)園區(qū)建設(shè)。

該規(guī)劃不僅確定了我市近期發(fā)展重點(diǎn)，還對交通、文化、教育、體育、醫(yī)療衛(wèi)生等公共服務(wù)設(shè)施做出了具體規(guī)劃。這將進(jìn)一步完善城市綜合服務(wù)功能，改善市民的生活環(huán)境，也讓外來游客享受便捷的服務(wù)。規(guī)劃確定“一河六片”多城區(qū)組團(tuán)式空間布局

據(jù)市規(guī)劃局有關(guān)人員介紹，依據(jù)我市城市近期發(fā)展規(guī)模和發(fā)展方向，以“十二五”規(guī)劃綱要及城市發(fā)展策略為主導(dǎo)，結(jié)合一些大型建設(shè)項目的開發(fā)建設(shè)，規(guī)劃確定“一河六片”結(jié)構(gòu)，確定六片區(qū)近期重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域。

蘭山片區(qū)：片區(qū)范圍包含蘭山區(qū)老城部分，涉及金雀山、銀雀山、蘭山區(qū)三個街道辦事處的規(guī)劃城市建設(shè)區(qū)用地。遠(yuǎn)期規(guī)劃為城市的經(jīng)濟(jì)中心和商貿(mào)物流中心、歷史文化中心、旅游集散中心。近期以舊城改造為主，重點(diǎn)改造解放路以南、沂蒙路以東、金源路以北、沂河以西區(qū)域。改造內(nèi)容包括住宅升級改造、道路交通貫通疏解等。

北城新區(qū)片區(qū)：片區(qū)范圍涵括蘭山區(qū)南坊街道辦事處的城市建設(shè)用地。遠(yuǎn)期規(guī)劃為城市未來的行政中心、文化娛樂中心、體育中心和科研、休閑療養(yǎng)基地。近期建設(shè)為繼續(xù)完善公共軸建設(shè)，結(jié)合地產(chǎn)開發(fā)和景觀建設(shè)提高新區(qū)人氣。羅莊片區(qū)：范圍包含羅莊行政區(qū)的規(guī)劃城市建設(shè)區(qū)用地，主要指雙月街道辦事處及盛莊、羅莊、羅西街道辦事處的建設(shè)用地范圍。遠(yuǎn)期規(guī)劃為城市的主要工業(yè)基地。近期建設(shè)的重點(diǎn)為村莊整治，工業(yè)引進(jìn)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

河?xùn)|片區(qū)：片區(qū)范圍為河?xùn)|行政區(qū)的九曲街道辦事處的城市建設(shè)用地。遠(yuǎn)期規(guī)劃為城市的航空港和大型物資集散中心，重點(diǎn)發(fā)展民營企業(yè)。近期建設(shè)重點(diǎn)為以房地產(chǎn)開發(fā)帶動沂河?xùn)|岸景觀帶建設(shè)，同時依托臨沂火車站北站的建設(shè)發(fā)展倉儲轉(zhuǎn)運(yùn)產(chǎn)業(yè)。

高新技術(shù)開發(fā)區(qū)：片區(qū)范圍為沂河路、工業(yè)路、西外環(huán)路和羅六路圍合的區(qū)域。遠(yuǎn)期規(guī)劃為城市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體，近期建設(shè)的重點(diǎn)為村莊整治，產(chǎn)能落后和高污染企業(yè)的改造，現(xiàn)代化高新產(chǎn)業(yè)引進(jìn)。

經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)：片區(qū)范圍包含芝麻墩、梅埠街道辦事處的建設(shè)用地區(qū)域。遠(yuǎn)期規(guī)劃為對外貿(mào)易加工基地，以國家經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為主體，建成主要出口貨物加工集散地。近期建設(shè)重點(diǎn)為現(xiàn)代工貿(mào)物流業(yè)等工業(yè)園區(qū)建設(shè)，并穩(wěn)妥推進(jìn)村莊改造。各片區(qū)用地規(guī)劃采用集中布局，六片區(qū)之間由河流、鐵路和綠帶自然分隔，形成既相互獨(dú)立，又聯(lián)系緊密，具有水系景觀特色、環(huán)境優(yōu)美的用地布局結(jié)構(gòu)。城區(qū)形成“三橫、兩縱、一環(huán)”格局

為完善城市出入口規(guī)劃，提高公、鐵、航空等多種交通方式的聯(lián)運(yùn)，拓展運(yùn)輸市場和腹地，鞏固臨沂作為全國商貿(mào)中心之一的地位，該規(guī)劃以通道建設(shè)引導(dǎo)新區(qū)開發(fā)和跨河發(fā)展的思路，將臨沂城區(qū)規(guī)劃形成“三橫、兩縱、一環(huán)”的路網(wǎng)系統(tǒng)大結(jié)構(gòu)，充實城市內(nèi)部交通結(jié)構(gòu)，緩解改善城區(qū)交通擁堵狀況，構(gòu)筑高效便捷、公平有序、安全舒適、節(jié)能環(huán)保的交通環(huán)境。

據(jù)悉，“三橫”規(guī)劃對解放路和沂河路進(jìn)行升級改造，陶然路向東延伸與內(nèi)環(huán)路對接，加強(qiáng)沂河?xùn)|西兩岸各片區(qū)的交通聯(lián)系；規(guī)劃沂河路和陶然路建設(shè)成為東西向的快速路，升級解放路，近期為交通性主干路，遠(yuǎn)期將改造成快速路。“兩縱”規(guī)劃對東興路和蒙山大道——羅四路進(jìn)行升級改造，形成城區(qū)2條南北向的快速干道，加強(qiáng)南北城區(qū)的交通聯(lián)系。“一環(huán)”規(guī)劃對東外環(huán)路——沃爾沃路、G206——羅十路進(jìn)行升級改造，與南外環(huán)、三和十三街形成城區(qū)外部環(huán)形快速路，引導(dǎo)過境交通繞外圍走，疏解城區(qū)交通。

打造“兩心四片”公共服務(wù)結(jié)構(gòu)

根據(jù)規(guī)劃，至2015年，建成區(qū)范圍內(nèi)公共設(shè)施用地達(dá)到4412.73公頃，占城市總建設(shè)用地的19.11%，人均公共設(shè)施用地21.01平方米。規(guī)劃形成“兩心四片”的公共服務(wù)中心體系結(jié)構(gòu)。

“兩心”：蘭山綜合服務(wù)中心及北城新區(qū)行政服務(wù)中心。“四片”：河?xùn)|片為物資集散、倉儲轉(zhuǎn)運(yùn)、批發(fā)貿(mào)易及大型基礎(chǔ)設(shè)施基地配套的片區(qū)中心；羅莊片為南部工業(yè)基地及居住區(qū)配套的片區(qū)中心；高新區(qū)片為高新技術(shù)開發(fā)區(qū)工業(yè)基地及居住區(qū)提供配套區(qū)級公共服務(wù)設(shè)施；經(jīng)開區(qū)片為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工業(yè)基地及居住區(qū)配套的片區(qū)中心。

蘭山部分行政辦公西遷。規(guī)劃至2015年建成區(qū)范圍內(nèi)行政辦公用地達(dá)到328.34公頃，占城市總建設(shè)用地的1.42%，人均用地1.56平方米。近期市屬行政辦公用地進(jìn)一步向北城新區(qū)行政中心搬遷，集中布置，結(jié)合沂河水系，展示臨沂新的城市形象。蘭山部分行政辦公結(jié)合古城保護(hù)，搬遷至蘭山西部工業(yè)大道和臨西九路之間小涑河北岸，促進(jìn)蘭山區(qū)西部公共服務(wù)設(shè)施水平的提高。

城區(qū)商業(yè)中心升級。規(guī)劃中確定，至2015年建成區(qū)范圍內(nèi)商業(yè)金融業(yè)用地將占城市總建設(shè)用地13.02%，人均用地14.31平方米。按“市級-區(qū)級-居住區(qū)級”結(jié)構(gòu)安排商業(yè)金融用地，設(shè)置市級商業(yè)服務(wù)中心1處、區(qū)級商業(yè)中心6處、居住區(qū)級商業(yè)中心多處。其中市級商業(yè)中心位于雙嶺路與北涑河之間，蒙山大道以西，占地約800公頃，以商貿(mào)批發(fā)交易為主。

規(guī)劃新建23所小學(xué)。規(guī)劃至2015年建成區(qū)范圍內(nèi)教育科研設(shè)計用地達(dá)到510.6公頃，占城市總建設(shè)用地的2.21%，人均用地2.43平方米。以大學(xué)城為基礎(chǔ)形成蘭山區(qū)文教中心，繼續(xù)擴(kuò)充臨沂各高校的教學(xué)與科研實力，并盡快在其周圍形成產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的教育科研產(chǎn)業(yè)基地及高新創(chuàng)業(yè)園區(qū)；保留現(xiàn)有的各類專業(yè)技術(shù)院校。規(guī)劃新建23所小學(xué)，4所九年一貫制學(xué)校，6所初級中學(xué)，1所高級中學(xué)。小學(xué)服務(wù)半徑原則按照500米規(guī)劃控制，特殊地區(qū)不超過1000米；中學(xué)服務(wù)半徑原則按照1000米控制。

４年內(nèi)建成保障性住房9.8萬套。規(guī)劃中確定，至2015年，臨沂市城區(qū)總?cè)丝谶_(dá)210萬，規(guī)劃居住用地約為7567.06h平方米(不含中小學(xué)用地)，占總建設(shè)用地的32.8%，人均居住用地36.0平方米。至2015年，建設(shè)保障性住房約9.8萬套，供地730公頃，主要安排在蘭山片區(qū)南部、蘭山片區(qū)北部、羅莊片區(qū)北部、河?xùn)|片區(qū)北部、經(jīng)開區(qū)北部等地段。其中蘭山片區(qū)南部238公頃(合3.2萬套)、蘭山片區(qū)北部240公頃(合3.2萬套)、羅莊片區(qū)北部80公頃(合1.1萬套)、河?xùn)|片區(qū)北部85公頃(合1.2萬套)、經(jīng)開區(qū)北部87公頃(合1.1萬套)。古城遺址將被劃為歷史街區(qū)

規(guī)劃中，還對我市建成區(qū)的歷史文化遺產(chǎn)和風(fēng)景資源保護(hù)進(jìn)行了規(guī)劃，將逐步恢復(fù)護(hù)城河，重點(diǎn)整治河道寬度。通過清淤、治理排放、建設(shè)公園綠地和濕地公園等方式，改善城內(nèi)河道水質(zhì)。

整治金雀山和銀雀山的山體景觀，通過山體綠化，再現(xiàn)歷史風(fēng)貌；控制金、銀雀山及其周邊地的建筑高度，調(diào)整用地性質(zhì)和拆遷不協(xié)調(diào)建筑，塑造城市景觀界面。古城遺址將被劃為歷史街區(qū)。劃定北至涑河、南至解放路、東至沂河、西至螞蚱廟街的臨沂古城遺址區(qū)域為歷史街區(qū)。保護(hù)現(xiàn)存建筑和街區(qū)傳統(tǒng)肌理，標(biāo)識古城城池和重要建筑位置，恢復(fù)古城的圍合感和歷史景觀節(jié)點(diǎn)的標(biāo)識性；控制古城及周邊地區(qū)的建筑高度，將歷史古城區(qū)作為城市歷史文化研究與展示的中心。臨沂高新區(qū)西部三大功能園區(qū)完成規(guī)劃

2010-12-27 昔日寸草不生的荒廢石料場，如今成了遍地黃金的“聚寶盆”。這一奇跡正在臨沂高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)西部園區(qū)上演。12月中旬，當(dāng)記者再次來到曾經(jīng)被稱為“亂石崗”的馬廠湖廢舊工礦用地時，見這里已今非昔比，猶如寒冬中的一抹春色，道路整齊，空氣清新，不少廠房正在緊張的建設(shè)中。這個廢舊工礦用地上即將建起兩平方公里的新興光電工業(yè)園區(qū)，主要定位于引進(jìn)新能源、新材料、信息網(wǎng)絡(luò)和高端制造產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)類項目和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，目前已有10余家企業(yè)簽訂了入園協(xié)議。記者了解到，將馬廠湖廢舊工礦用地打造成兩平方公里新興光電工業(yè)園是高新區(qū)深入推進(jìn)西部園區(qū)建設(shè)的又一大手筆。

“2008年，市委、市政府對高新區(qū)進(jìn)行區(qū)劃調(diào)整后，高新區(qū)的發(fā)展空間在西部，園區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)在西部，招商引資和項目建設(shè)的潛力也在西部。”高新區(qū)黨工委書記、管委會主任李玉洪表示，開發(fā)建設(shè)西部新園區(qū)，是實現(xiàn)高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)的關(guān)鍵所在，是經(jīng)濟(jì)總量和發(fā)展水平再上一個大臺階、跨入國家級高新區(qū)行列的一個強(qiáng)有力的支撐平臺。因此，高新區(qū)鮮明地提出了“提升東部，開發(fā)中部，突破西部”的發(fā)展構(gòu)思，全力把這項事關(guān)高新區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措抓緊、抓實、抓好，將西部園區(qū)打造成全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“動車組”。今年以來，高新區(qū)以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為發(fā)展主線，緊緊抓住全市“加快工業(yè)發(fā)展年”活動的契機(jī)，以爭創(chuàng)國家級高新區(qū)為動力，以西部園區(qū)建設(shè)為載體，深入推進(jìn)“西部園區(qū)建設(shè)年”活動，掀起了工業(yè)經(jīng)濟(jì)大干快上的新高潮。全區(qū)呈現(xiàn)出了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)總量迅速膨脹、發(fā)展增幅不斷攀升的良好局面。

規(guī)劃的高度決定發(fā)展的速度。高新區(qū)高點(diǎn)定位，聘請國內(nèi)一流專家對西部新區(qū)進(jìn)行了科學(xué)合理規(guī)劃。按照“繁榮東部、提升中部、突破西部”的發(fā)展布局，高新區(qū)在西部規(guī)劃建設(shè)了三大園區(qū)，分別是以解放路為北軸線，依托臨沂西郊批發(fā)市場，規(guī)劃建設(shè)商貿(mào)物流園區(qū)；以啟陽路為中軸線，利用現(xiàn)有的加工制造業(yè)基礎(chǔ)，規(guī)劃建設(shè)馬廠湖先進(jìn)制造業(yè)園區(qū)；以湖北路為南軸線，利用“西氣東輸”的氣源優(yōu)勢，規(guī)劃建設(shè)新型低碳工業(yè)園區(qū)。三大園區(qū)總規(guī)劃面積15平方公里。

圍繞三大園區(qū)的開發(fā)建設(shè)，高新區(qū)成立了3個園區(qū)建設(shè)指揮部，分別確定了一名管委會領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，將園區(qū)建設(shè)任務(wù)與招商團(tuán)隊指標(biāo)、項目入園安商服務(wù)等工作捆在一起進(jìn)行考核，實行招商、安商和園區(qū)建設(shè)“三位一體”的工作新機(jī)制，全力加快推進(jìn)西部新辟園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資工作。目前，3個園區(qū)已完成了高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃，開工建設(shè)了化武路、工業(yè)路、鎮(zhèn)東路、工業(yè)二路南段、銀雀山路西段等6條支線道路，正在完善供排水、強(qiáng)弱電、燃?xì)夤艿赖扰涮自O(shè)施。

為了優(yōu)化西部發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，高新區(qū)頂住各種壓力，采取果斷措施，于2008年下半年集中關(guān)停了西部120多家石料開采場、石子加工場和石灰窯，徹底解決了西部粉塵污染源的老大難問題，也為今年“創(chuàng)模”工作做出了貢獻(xiàn)。同時，還積極開展西部生態(tài)綠化建設(shè)，再造西部秀美山川，把西部“C”型生態(tài)觀光帶建設(shè)成為集植物園、采摘園、休閑園為一體的生態(tài)休閑旅游區(qū)，為西部園區(qū)的招商引資營造了良好的生態(tài)環(huán)境。

筑牢招商引資平臺，項目落地自然水到渠成。在招商引資過程中，為確保入駐園區(qū)項目質(zhì)量，高新區(qū)堅持“寧舍金山銀山，不舍青山綠水”的原則，重點(diǎn)吸引符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向、能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大戰(zhàn)略性項目和具有自主創(chuàng)新能力的高科技項目。如今，西部園區(qū)正發(fā)生著翻天覆地的變化。去年7月份集中奠基的高升建筑機(jī)械、魯興膠業(yè)、華強(qiáng)家具、航宇汽車配件等6個項目，總投資3.6億元，全部于今年6月之前投產(chǎn)運(yùn)營，截至目前以上6個項目共實現(xiàn)利稅3600萬元。最近在深圳舉辦的“高新區(qū)科技項目合作暨人才引進(jìn)懇談會”上，高新區(qū)憑借良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和強(qiáng)勁發(fā)展勢頭，一舉簽下了臨沂中孚工業(yè)園建設(shè)項目、綠色能源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目、電子信息以太網(wǎng)項目、三角家用電器制造項目等4個投資額高達(dá)29億元的高科技項目。年底前，高新區(qū)還將有浙江名門世業(yè)集團(tuán)公司投資的西部新城項目、深圳諾普信農(nóng)化股份公司投資的園林植保機(jī)械項目等十幾個總投資超百億的項目進(jìn)行簽約。

盤活遺留違規(guī)項目，是高新區(qū)加速西部發(fā)展的又一重要舉措。近幾年來，高新區(qū)為破解發(fā)展中的土地制約瓶頸，一方面積極爭取建設(shè)用地指標(biāo)、增減掛鉤的指標(biāo)；另一方面，加大力度，狠抓挖潛，努力協(xié)調(diào)解決區(qū)劃調(diào)整前遺留的違規(guī)占地和停產(chǎn)企業(yè)、閑置低效土地問題，使擱置的多個項目再次啟動起來。今年以來，高新區(qū)共在馬廠湖鎮(zhèn)工業(yè)一路南段盤活11個違規(guī)停建項目，這些項目總投資5.6億元，占地面積576畝，涉及機(jī)械制造、塑料加工、家具生產(chǎn)等行業(yè)領(lǐng)域。目前，盛永動力、雨興管業(yè)、鵬飛輪胎、威孚電源等項目正在緊張施工中，部分企業(yè)車間等主體工程已基本結(jié)束，年底前均可投產(chǎn)。這些項目全部投產(chǎn)運(yùn)營后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值近7億元、利稅6000萬元。

高新區(qū)人正是憑借著一股努力拼搏的勁頭，扎實進(jìn)取，永不言棄，從而實現(xiàn)了西部園區(qū)的蝶變。隨著沂星電動汽車、銀寶機(jī)電市場、鐵馬特種車輛等一大批重點(diǎn)項目紛紛落戶西部園區(qū)，一個獨(dú)具特色的現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)和環(huán)境亮麗的市區(qū)“西大門”閃亮登場。與此同時，高新區(qū)也為全市人民交上了一份足以令人驕傲的答卷：省科技廳、省統(tǒng)計局9月份公布的全省14個高新區(qū)9項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中，高新區(qū)保持了地方財政收入、地方稅收收入和規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值5項指標(biāo)增幅第一，技工貿(mào)總收入、批準(zhǔn)入?yún)^(qū)項目2項指標(biāo)增幅第二。

采訪的最后，高新區(qū)黨工委書記、管委會主任李玉洪表示：“當(dāng)前，臨沂市形成了以北城新區(qū)為龍頭，東、南、北三面各具特色、各顯優(yōu)勢的功能區(qū)，唯有西部空間巨大、商機(jī)無限，急待開發(fā)。高新區(qū)作為臨沂的西部，自我加壓，開拓奮進(jìn)，隨著高新區(qū)西部園區(qū)建設(shè)的強(qiáng)力推進(jìn)，將在較短時間內(nèi)打造一個與東、南、北三面遙相呼應(yīng)的臨沂西部新城區(qū)。”