第一篇：廣告公司、文化傳播公司、工作室異同

A

傳媒公司：通常指的是像廣播、電視這類，帶有新聞傳播的性質。也就是說這是這類公司面對大眾的主要形式。當然這種公司通常需要廣告收入來生存的，所以他們下面可能會有廣告部門。他們需要廣告部的營利，卻并不單純以盈利為目的，有時候我們會感覺看到更多的是他們為大眾提供健康、有意義的精神食糧為宗旨的。

B

文化傳媒公司：通常指的是像報紙、雜志這樣一類，其實是屬于傳媒公司的一種，但更偏重文化的交流，文學味道更濃；

C

廣告公司：這種公司是以純粹的廣告面對大眾我們看到的主要形式，公司就是以做廣告獲取營利為目的，至于這些東西對于大眾的精神健康是否有意，他們并不會關注，他們只關注是不是能把自己的廣告載體賣給企業。說白了，無論是代理還是自營，就是賣廣告的公司。D

傳播公司：其實大部分這類公司都是以做廣告獲取盈利為目的，但他們又不是單純的廣告公司，他們通常以為企業策劃各類有好的社會影響力的宣傳活動為主，偏重策劃、廣告的設計。他們通常以賣活動策劃、廣告平面的設計、廣告音像的創意拍攝等等為主營。還有的會以偏重傳媒方面的面目示人，如他們并不專門做廣播、電視、報紙、雜志這方面的業務，他們也可能涉及畫廊、文化性濃的網站等等，但其主要目的是以傳播文化為主，這里的文化是廣義的，就是凡是沾得上點都算，如文章、美術、攝影、音像、出版等等。這類面目的公司可能也會下設廣告部來實現公司的盈利。所以說傳播公司屬于傳媒公司和廣告公司的中間體。

1、廣告類，包括平面、影視、報紙、戶外等廣告的制作、發布等。

2、影視、電視節目制作類，專業的拍攝電視劇、電視節目，賣給電視臺。企業專題片等

3、文化發展類，開辦文化類展會、交流會，開展相關的培訓、資源交流等業務。

4、影視劇的引進發行。我見過一個文化傳播公司專門引進韓國電視劇。

5、策劃制作類，主要搞企業文化策劃、市場營銷策劃以及輔助的業務。

6、信息服務類，提供信息服務、市場調查等，同時兼營一些其他項目。

7、其他類，和文化沾邊的，做網站、搞圖書、等等

E1、“工作室”可能是兩個性質，其一是個人獨資企業，其一是個體戶，您可以選擇注冊。

2、“工作室”與公司是不同的：我國《公司法》所指的公司僅僅指股份有限公司和有限責任公司2種。《公司法》上的公司對公司的設立、公司的人員、公司的責任、公司的各類變更事項變更、解散等等有明確規定。而獨資企業和個體戶（以下簡稱企業）雖然也可以叫“公司”，但是不得冠以“有限責任”或“股份”的名稱。

對你而言最重要的是：公司一般以公司自己的財產承擔責任；個體戶和獨資企業則發起人要對企業債務承擔連帶清楚責任。

3、作廣告不是非要注冊《公司法》上的公司。但是實踐中，因為對外營業時，沒有公司的名義可能會有一定困難。

4、現在許多地方廣告業門檻很高，因此一般就掛靠（即向其他公司繳納一定費用，對外以該公司名義經營）或注冊為商務咨詢公司。

第二篇：關于成立文化傳播工作室的計劃書

關于成立邦義文化傳播有限公司的計劃書

策劃人：蔡林潮

第一部分 項目概況及背景分析

一、項目概況

隨著市場經濟的快速發展，人們越來越清楚地看到，一個國家一個地區甚至一個企業的發展與壯大，都離不開傳統經典先進的文化導入。而隨著地區（企業）對本地區（企業）文化價值的愈加看重，應運而生了一批運用自身文化功能，為地區（企業）創造地區（企業）文化的文化傳播機構。借此，應市場文化需求所向，成立一個整合地區(企業)文化、傳播地區（企業）文化的工作室順風順水。文化傳播行業以其廣闊的文化覆蓋范圍、靈活多樣的合作模式，及良好的市場前景使得與文化相關的產業商機無限。

二、基本設想

從文化傳播行業迅速發展的過程看，中國文化傳播業經歷了萌芽開創期、轉折期、成長期和適應轉變期四個階段，現在正值產業成長期和國家重抓傳統國學經典文化大好階段。可以說，是一個極具成長性和開拓潛能的前途產業。貴陽既是中國十大“避暑之都之一的內陸旅游城市，又是國家大數據中心和發源地城市，也正在向國際化新型高端金融城市發展。未來貴陽和貴州的宣傳氣場及廣告潛力十分巨大。盡快進入文化傳播行業，迅速掌握文化傳播的各項技能，能夠有效地規避行業后期競爭大、市場擁擠的現象出現，也能迅速地積累自身的駕馭度、知名度和有效的市場份額。

三、項目背景分析

就其成立與文化相關的文化傳播工作室而言，除了基于弘揚傳統民族文化經典和全國企業文化大市場的需求外，更為有價值的是活躍在全國各地的名家朋友鏈條和現有的名家朋友空間。他們有的主導地方和企業一方面工作，具有介紹和鏈接地方（企業）宣傳、地區（企業）文化推廣運營的能力。同時，名家本身就具有從事文化傳播的先決條件的。本著干中學、學中精、精中壯大的經營理念，文化傳播工作室必將迎來屬于自己的春天，必將結出豐碩的果實。

第二部分 項目定位分析

一、項目定位

1、工作室取名

A、中國邦義文化傳播有限公司 B、貴州邦義文化有限公司 C、邦義文化傳播有限公司

2、工作室業務范圍

A、地區對外文化形象大型宣傳的策劃與推廣； B、企事業大型宣傳的總體策劃、推廣

C、大型房地產企業營銷活動策劃、代理與執行；

D、大型商務慶典活動的策劃執行； E、企業CIS管理體系的策劃執行；

F、企事業宣傳片、廣告片、專題片、風光片的拍攝制作； G、地區，企事業、部隊、個人量身定做的歌詞、曲創作及MTV拍攝；文藝匯演所需的小品、相聲、表演唱等曲目的撰寫稿。

H、大型宣傳畫冊的編輯、拍攝、設計、印刷 Y,商業文藝匯演； J,文教用品電商商城

K、各類公文、論文、主持詞、演講詞、回憶錄商務的代寫； L、與各大電視臺簽約，拍攝制作相關的電視播出劇目； M,中小學學生作文技能的培訓，書法技能培訓，音樂培訓，寫作技能培訓，舞蹈培訓等

3、工作室的機構配置與人員定位

按照正規的企業配置流程應該是：策劃部、設計部、執行部、辦公室。但初期成立應該以去繁就簡、適機發展、逐步擴大的指導思想，暫設兩個小部門，策劃設計部，業務執行部。相關配備有經驗的策劃師一名，（具備策劃理論、營銷實踐、活動銜接等能力）配備具有高端設計能力的設計人員一名，（有超前的設計理念，會靈活地運用各種設計軟件）配備具有一定能力的攝像師和非編人員各一名，（目前可以外聯）配備具有一定社會層面、社會人脈的外聯人員若干名。

二、簡單的設備及投資分析

1、寫字樓的租賃

大約在100——170平左右，一或二樓為佳，房間應具備多功能，（能辦公、培訓、就餐）

2、常規辦公用品

辦公桌椅、電腦、沙發及隨用辦公用品。

3、專業辦公用品

攝像機、數碼照相機、攝像機鏡頭、卡帶、編輯電腦、采集器等。（高端設備在初辦時，可以采取外聯的形式，待品牌創出后，有穩定的市場份額時，可考慮從利潤中投入。）

4、相關的管理人員、技術人員的工資開銷。可根據市場行情而定。采取基本生活費加創效工資相結合的資薪辦法。（視規模定人員、定工資。）

第三部分 項目運作分析

一、營銷策略

1、整合人脈資源，走出一條適合自身特點的營銷模式。鏈鎖名家朋友，利用某些名家朋友在地方和企業的影響力，去招攬與文化產業相關聯的活源，是我們成立文化傳播工作室的有力條件，也是最鮮明的特點，所以必須整合現有的人脈資源，通過各種行之有效的手段，充分發揮人脈效應，形成鏈鎖反應。

2、整合人力資源，組建一支駕馭文化傳播市場的金牌隊伍。

文化傳播工作室靠戰友鏈鎖的人脈關系只是權宜之計，要想真正發展強大，必須有一支有文化、懂傳播、善經營的文化傳播隊伍，所以說，招募英才，網絡人才，打造自身品牌，鍛造金牌員工是關鍵之所在。必須制定適應人才成長的有效機制，通過自身的強大，通過產品的最優，通過各個傳播形式的自身宣傳，讓社會充分地了解工作室、信任工作室。

3、整合媒體資源，營造文化傳播的載體陣容。

文化傳播載體是關鍵，我們要通過各種人脈，整合當地媒體、省級媒體和國家級各大媒體的關系，已達到資源共享的目的。并通過權威媒體傳播自己產品宣傳力度，回證工作室的傳播實力。

二、經營管理

1、營造自身的企業文化氛圍，通過CIS管理體系，建立一套科學嚴謹、思維超前的企業管理規章制度。（特別是人才發展戰略）

2、建立一套初級與長遠相結合的企業發展格局，本著量入而出，循序漸進的發展理念，全力做好每一個文化產品。

3、建立自己的文化傳播工作室網站，通過互聯網擴展業務范圍。

第四部分 結論

成立文化傳播工作室雖然利潤豐厚，但也相應地存在一些風險，雖然有一些辦法規避，但仍存在不可控因素。工作室可能通過人脈關系會很快在業務上取得一定的效益，但要本著發展的原則，以擴大規模為著眼點，使其從出售服務獲利轉變成出售企業文化品牌獲利，這樣企業才能慢慢做大做強。目前，這份策劃書是在集本人多年的有過文化傳播工作的經歷而初步形成，有些具體問題（如投入方式、人員定位、工資定位、資金分配等）要根據具體情況進一步磋商，進一步改進。

第三篇：文化傳播公司企業文化

：

音樂傳播文化公司簡介

美音無限是一家致力于以器樂演出為職責，推廣教育為己任，集策劃、組織、服務為一體的大型高端音樂文化傳播品牌。企業自成立以來，本著“誠信做人，踏實做事，高效，高質完成客戶要求”的企業精神，廣泛服務于社會各企、事業單位、團體和個人。服務范圍涵蓋會議、慶典、婚禮、展覽、晚會、宴會、發布會、公司年會等關乎百姓生活的多方面，多領域。優秀的演出團隊，貼心的服務態度，完美的服務水平，更貼近生活的娛樂理解，美音用真誠的服務態度，專業的演出品質，細致嚴謹的服務要求，贏得了廣泛贊譽，獲得眾多客戶的信任與青睞。

美音四大優勢

專業

以““美音無限時尚樂團”為核心的演出團隊，具備專業的演出素質，豐富的演出經驗，并且在此基礎上，持續廣納賢才，與知名流行團體合作，不斷豐富演出模式與內容，增加演出的專業性、多樣性與可看性。為客戶提供更為全面，高端，細致化的優質服務。

優質

美音無限注重演出內容的貼切性、藝術性、專業性、創新性、多樣性、時尚性和娛樂性，高端的演出團隊，高質的演出效果，更貼近百姓生活的演出服務，用音樂的力量傳達愛與責任，幸福，快樂！

責任

責任是企業的生存之本，美音無限以“客戶的滿意就是對我們服務的最高認可”作為企業服務宗旨，專業，專注，嚴謹執行，努力做好每一場演出，給客戶帶來無上的完美享受。

創新

文庫分享網收集整理

在保持原有高端演出模式與服務品質的基礎上，跟隨時代發展腳步，結合市場及客戶需求，美音無限不斷推陳出新，開拓進取。豐富演出內容，演繹形式更加多樣化，服務需求更加細致化，演出質量更加優質化，為客戶提供更加完美的娛樂饕餮盛宴！

文庫分享網收集整理

第四篇：文化傳播公司工作總結

2012年工作總結

文化傳播公司工作總結

2012年對賽鑫而言，是一個轉換角色的一年，從策劃為主轉變到以執行為主，人員的重新選擇和新人的加入，領導崗位的調整，適度的人員角色互換。其實賽鑫的每一年都是新的，每一年面對的市場形勢，公司政策、公司經營模式都不同。回顧2012年，略總結如下：

（一）團隊的核心是人。

2012年，我們加入了兩位新成員——副經理張三，業務新人楊二。磨合過，合作過，你能發現每個人的閃光點。張三的加入為我們解決了一個很大的難題——演出活動的投訴。之前在崗的同事重新選擇，調崗到其他部門，張三的及時加入，填補了這部分空缺。他之前在演出團隊的經驗，為我們淘汰了一圈不靠譜的供應商。3年的工作經驗又能夠及時解決現場的人員或者突發問題，是一個很不錯的演出管控人員。他接手演出項目后，停止了聯合營銷的部門的投訴情況。這對現在的賽鑫來說，非常重要。很多時候，大家以為賽鑫不行，是因為合作的幾乎都是演出這種零碎的部分，單方面的壞印象，自然構成多面的無能為力。新人楊二，好學，勤快，這就已經滿足賽鑫對新人的需求。廣告這行的門檻很低，誰都可以入行；廣告這行的門檻又特別高，不是誰都可以得心應手，留到最后。為了避免將來的偏科現象，對于子韻的培養，我們采用輪崗學習制度，從策劃部入手，制作部、演出部的主管都會帶她學習，現場教導，以便符合將來AB崗的調換。

王

五、虹六基本完成項目主管的培訓，在2012年的幾次項目中，他們都發揮了各自的對接、決策、取舍、采購、總結的作用。現場的問題，他們都能利用自己的長處來處理。例如王五的技術知識，虹六自身的協調能力，每次項目后的總結，他們會回饋問題的產生來源，解決方案是否穩妥，同時也會對供應商作出評價，及時更換或者調整供應商的采購項目。

高大的設計風格相較2011年已經慢慢向會展方向靠攏，同時能夠配合公司企劃部設計公司產品的包裝形式，獲得公司其他同仁及老板的賞識。

經理邱

八、林七，這一年的進步并不是太大，業務拓展水平還有待提高。一個團隊，有狼一樣的野心，就要有狼一樣的速度和敏銳，可惜，我們在這方面還是比較欠缺。我們教會成員怎們去做，雕琢他們的秉性，磨合他們的一路成長，但是我們沒有提供豐富的資源給予他們表現。

（二）這一年的粥是這樣組成的。

翻閱2012年的團號本，其實每個月都是將將夠的情況。沒有爆發的月份，但是慘淡的時候卻常有。

文化傳播公司副經理張三工作總結

本人有幸于加入我公司已有八個月，感覺這是一支年輕、合作、有朝氣的團隊。在我公司每位員工都能得到充分發表自己的意見的權利，在傾聽他人意見，尊重、理解他人的“奇思妙想”的同時，不因為不理解而“否決”，形成自由、平等、思想碰撞的良好氛圍。

回顧這一年,賽鑫文化傳播公司度過了緊張而充實的一年,在領導的正確統籌下,各位同事積極配合、團結一致，以追求卓越，拒絕平庸的宗旨，在做好業務的同時強化公司內各部門的配合，提高公司的經營能力和綜合競爭力,。面對激烈的市場競爭,賽鑫文化視挑戰為機遇，以集團資源為依托，利用以前的經驗優勢，針對每一次活動形成比較細致的策劃書落實，力求活動順利實施，贏得客戶滿意。

二．業務工作

截止11月30日，演出部共完成提案超過40場，簽訂合同并順利完成活動12場，服務客戶包括通用汽車、聯想集團、謳歌汽車、廈門市旅游局、交通銀行、貝萊勝電子、新加坡旅游局等，演出利潤率保持在20%以上，方案通過率30%以上。

受到廈門整體演出市場價格走高的影響，部分節目采購價有所上升，造成部分客戶覺得我公司演出報價較高。針對這一情況，演出部積極走出去，一方面聯絡原有供應商重新洽談，壓低采購價；另一方面新開發眾多演出供應商，節目種類和演出效果較以往有顯著提高。

例如，閩南神韻藝術團的表演深具閩南文化，演出效果好，一直深受廣大外地游客喜愛，但原本通過其營銷部采購價較高，單個舞蹈報價將近1萬元，大部分客戶難以接受。經過演出部積極聯絡，直接與閩南神韻藝術團接洽，避開其營銷部和劇場等中間環節，采購成本降低了將近一半。

演出部在努力提高演出品質，降低演出成本，修煉內功的同時，在領導的支持與各部門的配合下，也不局限于演出，積極參與到從業務洽談、活動策劃、活動執行的全案操作過程中去。例如今年的中秋蜜月節活動，在不足一個月的準備時間中，全公司整體動員，克服了時間緊迫、人手不足、活動場地限制等諸多不利因素，借助集團品牌優勢，與建發游艇、建發汽車、建發酒業、天沐溫泉、在別處婚紗攝影等公司聯合行動，充分發揮資源優勢、達到“活動互動、放大效果”的作用，吸引更多的眼球，成為關注的焦點。

一年來，我們的工作雖然取得了一些成績，但距離全面發展上，爭先創優上，都還存在一定差距。尤其在活動整體的費用預算上，仍有較大提高空間，一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建報價工作流程，另一方面需要繼續控制成本，提高利潤率。在今后的工作中，我將認真履行職責，開拓創新，把演出部工作提高到一個新的水平。

三．2013年工作重點

維護公司戰略合作伙伴：集團各分公司及各部門、海天網聯、海天建旅等

維護主要客戶：聯想集團、廈門市旅游局、海滄區旅游局、用友軟件、交通銀行等

擬開發重點客戶：世聯地產、光大銀行、寫字樓傳媒等

供應商維護：小白鷺藝術團、閩南神韻藝術團、盛世桃溪藝術團、東方泛音等

新的一年里，演出部將努力修煉內功，完成本部門任務同時積極參與到公司整體運作中去，加強核算，加強與同行業的交流，跟隨公司市場化運作的腳步，把我公司創辦為廈門一流的文化傳播公司，愿大家一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為公司未來的發展和建設添磚加瓦。

廈門賽鑫文化傳播有限公司

演出部

張三

2012年12月5日

第五篇：石家莊文化傳播公司

瑞軒營銷，營銷校園；

因為專注，所以專業！

初步了解：

【瑞軒傳媒—石家莊校園營銷專業機構】：專注于石家莊校園營銷細分市場，是進入石家莊校園市場的最佳拍檔；

【瑞軒傳媒—石家莊校園營銷專業機構】：專注石家莊校園分銷與公關，校園渠道整合，校園市場研究，校園媒體購買與整合，定位精確、效果明顯，將企業的態度轉化成大學生易于接受的形式，為企業開發優質、忠實的目標客戶：

【瑞軒傳媒—石家莊校園營銷專業機構】：扎根校園市場，辦公室設在校園大學城內，骨干成員大多來自于各級營銷活躍份子，熟悉市場，經驗豐富，制定適合校園，有效的方案起到決定性的作用，每天我們一起吃飯，一起活動，一起生活，能讓您近距離的影響校園；

【瑞軒傳媒—石家莊校園營銷專業機構】：憑借對石家莊校園市場深刻的認識及公司不斷擴張校園的人脈關系，可全力支持企業品牌、文化、產品及業務在石家莊校園市場的營銷推廣活動，追求企業成功基礎上實現價值延伸，爭創做校園市場與企業的最佳合作伙伴；

更多了解：

石家莊瑞軒傳播公司（簡稱瑞軒傳媒）是石家莊地區最專業執行力最強，經驗最豐富，專注于校園營銷策劃執行公司

專業從事校園營銷、廣告、公關、傳媒、人力資源、活動推廣等營銷活動及公益活動的專業機構，執行過數次校園推廣活動及人力達5000余人；

憑借瑞軒傳媒在石家莊校園的不斷擴大，公司將最快于石家莊高校達成合作關系，形成一個全面覆蓋石家莊高校營銷渠道網絡；

瑞軒傳媒與2012年五月正式成立，雖然經驗還所欠缺，但通過我們不斷的努力，不斷的創新，很快將石家莊校園市場聯盟，為商家提供方便、快捷的方式進入校園，成為企業在石家莊校園市場的得力助手；

瑞軒傳媒以“凝聚、創新、開拓、分享”為企業文化；以“不為失敗找理由，只為成功找方法”為我們的信念；以客戶為導向，憑借自身的優勢、規范、專業、系統化地向社會各界提供優質、高效的服務，共創美好未來。

瑞軒文化傳播公司

聯系方式：

地址：石家莊裕華區方興路88號 電話;***

郵箱： QQ:853161734

客戶經理：劉東亮