第一篇：公司車輛維修費(fèi)用控制及司機(jī)考核方案

公司車輛維修費(fèi)用考核方案

為加強(qiáng)公司對(duì)車輛維修成本的管理和控制，現(xiàn)根據(jù)2010年公司各車輛維修費(fèi)用實(shí)際產(chǎn)生情況，制定出2011年公司車輛維修成本指標(biāo)，并對(duì)各個(gè)車輛及司機(jī)進(jìn)行考核。

一、2011年汽修成本指標(biāo)

1、根據(jù)2010年每輛車實(shí)際發(fā)生維修費(fèi)用和行駛公里數(shù)，求出各個(gè)車輛每公里的維修成本；乘以車輛每年的老化折舊系數(shù)（折舊系數(shù)=1.08），得出2011年的維修成本指標(biāo)。

（1）450車2010年行駛40302公里，發(fā)生維修費(fèi)用3125元，每公里平均維修費(fèi)用為0.08元，2011年汽修指標(biāo)為0.08元/公里×1.08=0.0864元/公里；

（2）032車2010年行駛51001公里，發(fā)生維修費(fèi)用4790元，每公里平均維修費(fèi)用為0.094元，2011年汽修指標(biāo)為0.10152元/公里；

（3）1477車2010年行駛44942公里，發(fā)生維修費(fèi)用9552元，每公里平均維修費(fèi)用為0.213元，2011年汽修指標(biāo)為0.23元/公里；

（4）194車2010年行駛28897公里，發(fā)生維修費(fèi)用4695元，每公里平均維修費(fèi)用為0.162元，2011年汽修指標(biāo)為0.175元/公里；

（5）2950車2010年行駛48935公里，發(fā)生維修費(fèi)用6765元，每公里平均維修費(fèi)用為0.14元，2011年汽修指標(biāo)為0.1512元/公里；

（6）133車2010年行駛58383公里，發(fā)生維修費(fèi)用9052元，每公里平均維修費(fèi)用為0.16元，2011年汽修指標(biāo)為0.173元/公里；

（7）51591車2010年行駛51265公里，發(fā)生維修費(fèi)用5858元，每公里平均維修費(fèi)用為0.114元，2011年汽修指標(biāo)為0.123元/公里；

（8）608車2010年行駛36931公里，發(fā)生維修費(fèi)用5980元，每公里平均維修費(fèi)用為0.161元，2011年汽修指標(biāo)為0.174元/公里；

（9）7804車2010年行駛47689公里，發(fā)生維修費(fèi)用4095元，每公里平均維修費(fèi)用為0.08元，2011年汽修指標(biāo)為0.0864元/公里；

（10）5569車2010年行駛47148公里，發(fā)生維修費(fèi)用5232元，每公里平均維修費(fèi)用為0.111元，2011年汽修指標(biāo)為0.12元/公里；

（11）5410車2010年行駛35092公里，發(fā)生維修費(fèi)用6754元，每公里平均維修費(fèi)用為0.192元，2011年汽修指標(biāo)為0.207元/公里；

（12）4877車2011年汽修指標(biāo)按1477車的指標(biāo)執(zhí)行，為0.23元/公里；

（13）23169車2010年主要在4S店維修和保養(yǎng)，2011年成本指標(biāo)為0.22

元/公里；

（14）50181車2011年汽修指標(biāo)按450車、032車、133車、51591車的平均值，為0.134元/公里。

2、將公司車輛分為小車、金杯和大車三類，分別求出平均維修成本指標(biāo)。450車、032車、133車、51591車、23169車屬于小車，平均平均汽修成本指標(biāo)為0.134元/公里；1477車、4877車、5410車屬于大車，平均汽修成本指標(biāo)為0.204元/公里；5輛金杯車平均汽修成本指標(biāo)為0.13元/公里。

3、根據(jù)每輛車的使用年限和具體車況，各類車合理調(diào)整應(yīng)分得的維修費(fèi)用。

二、對(duì)司機(jī)汽修成本的考核方案

1、對(duì)每輛車司機(jī)的考核

（1）拿出司機(jī)當(dāng)月工資400元參與考核，每月考核，并逐月累計(jì)，每季度結(jié)算一次，超標(biāo)的處罰，節(jié)省的獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）考核后司機(jī)工資計(jì)算公式為：

工資總額=1700+400×〔1-（實(shí)際費(fèi)用/指標(biāo)-1）〕

（3）本項(xiàng)考核，實(shí)行全年累計(jì)的方式。

2、對(duì)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的考核

（1）用所有車輛的汽修費(fèi)用的總和來(lái)考核車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，拿當(dāng)月工資600元參與考核。

（2）每月考核，并進(jìn)行逐月累計(jì)，每季度結(jié)算一次。

（3）工資計(jì)算方式與普通司機(jī)相同。

三、實(shí)施事項(xiàng)

1、本項(xiàng)考核從4月份開(kāi)始實(shí)施。

2、4-6月份試行，發(fā)現(xiàn)不妥的地方及時(shí)完善。

總辦

2011年4月11日

第二篇：關(guān)于控制車輛燃油及維修費(fèi)用的意見(jiàn)

關(guān)《于關(guān)印于費(fèi)發(fā)控用

《制的車車意

輛輛見(jiàn)

管燃》

理油的制及通

度維知

》修

及

公司所屬各單位、各部室：

集團(tuán)公司《車輛管理制度》及《關(guān)于控制車輛燃油及維修費(fèi)用的意見(jiàn)》經(jīng)第81次總經(jīng)理辦公會(huì)議研究通過(guò)，現(xiàn)予以印發(fā)，請(qǐng)嚴(yán)格組織落實(shí)，切實(shí)抓好車輛成本控制和管理。同時(shí)廢止威水務(wù)發(fā)[2005]17號(hào)文原《車輛管理制度》。

二○○七年五月八日

車輛管理制度

為切實(shí)加強(qiáng)車輛管理，實(shí)現(xiàn)車輛管理的規(guī)范化和制度化，本著“安全、高效、節(jié)約、及時(shí)”的原則，確保集團(tuán)公司的辦公、生產(chǎn)用車，制定本制度。

一、車輛使用管理

（一）集團(tuán)公司后勤部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類機(jī)動(dòng)車輛的統(tǒng)一調(diào)配和管理，擬定車輛的購(gòu)置、報(bào)廢意見(jiàn)，辦理車輛的各類證件和年審繳費(fèi)等手續(xù)。

（二）各單位配備車輛的日常保養(yǎng)由各使用單位負(fù)責(zé)，其他車輛的日常管理由后勤部負(fù)責(zé)。

（三）所有車輛必須保證各類證件齊全，安全設(shè)施有效，技術(shù)性能良好，否則，禁止出車上路。

（四）集團(tuán)公司部分部門用車由后勤部派遣，各配備車輛單位用車由各單位按照工作輕重緩急自行安排。

二、車輛維修管理

（一）后勤部車管大隊(duì)負(fù)責(zé)建立車輛管理檔案，包括車輛的使用日期、技術(shù)性能和維修檔案等內(nèi)容。詳細(xì)記錄車輛每次維修狀況，作為下次維修參考。所有車輛實(shí)行定點(diǎn)維修和保養(yǎng)，小修以各使用單位自修為主。當(dāng)車輛確需維修時(shí)，由駕駛員填寫《修車申請(qǐng)單》，經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)車管大隊(duì)審核，經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)、車管大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽字后，駕駛員持單到指定地點(diǎn)進(jìn)行維修。維修時(shí)，駕駛員必須在維修現(xiàn)場(chǎng)檢查維修內(nèi)容和換件情況。維修完畢，駕駛員要認(rèn)真檢查和試車，合格后，在維修廠的修車單上簽字確認(rèn)。車管大隊(duì)將每季對(duì)車輛的維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一結(jié)算、審核、報(bào)銷。未經(jīng)申請(qǐng)而私自維修的車輛，一律不予報(bào)銷。

（二）車輛所更換的零部件若與技術(shù)檔案不符（如：輪胎的正常使用壽命在3-4萬(wàn)公里；蓄電池的正常使用壽命在2年等），車管大隊(duì)將不予更換，并要按照集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

（三）因駕駛員責(zé)任心不強(qiáng)、維護(hù)不利、操作不當(dāng)造成的機(jī)件損壞和發(fā)動(dòng)機(jī)報(bào)廢（如：不加機(jī)油和防凍液等）等引起的經(jīng)濟(jì)損失，由駕駛員個(gè)人承擔(dān)損失的20%，并追究其相關(guān)責(zé)任。

（四）出差途中出現(xiàn)故障需進(jìn)行車輛維修時(shí)，所更換的零部件要隨車帶回，維修票據(jù)要有隨車領(lǐng)導(dǎo)的簽字方可報(bào)銷。

（五）根據(jù)集團(tuán)公司各單位車輛野外工作多、車輛部件摩損大、損壞加快的特點(diǎn)，各單位車輛必須在行駛5千公里時(shí)更換機(jī)油，1萬(wàn)公里時(shí)更換空氣濾芯。具體由駕駛員根據(jù)車輛行駛里程及時(shí)掌握實(shí)施。

（六）車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)和清潔工作，由駕駛員在不影響出車任務(wù)的前提下自行完成，確保車況性能良好，車容車貌整潔。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)配備的車輛，每月一次經(jīng)車管大隊(duì)進(jìn)行安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)。

三、油料管理

（一）后勤部根據(jù)各單位不同的工作性質(zhì)和車輛狀況，科學(xué)合理核定每輛車的單車耗油量考核標(biāo)準(zhǔn)，每周一、三、五，由后勤部派油管員持卡到加油站為各單位車輛加油，加油后由油管員登記，駕駛員簽字。每月30日對(duì)各車本月的行駛里程與耗油量進(jìn)行考核，超過(guò)考核標(biāo)準(zhǔn)的，由使用單位承擔(dān)。

（二）出差途中加油的車輛，歸隊(duì)后單據(jù)須有隨車領(lǐng)導(dǎo)的簽字，并報(bào)油管員登記。

（三）特種車加油將另行考核。

四、駕駛員管理

（一）集團(tuán)公司機(jī)動(dòng)駕駛員的行政管理由所屬單位負(fù)責(zé)。后勤部負(fù)責(zé)駕駛員的業(yè)務(wù)管理，包括駕駛員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、安全教育等。

（二）駕駛員要牢固樹(shù)立一切為集團(tuán)公司服務(wù)的思想，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、文明意識(shí)，高質(zhì)優(yōu)效的做好各項(xiàng)工作。培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不以車謀私。

（三）要樹(shù)立安全第一，防范為主的思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)交通安全法規(guī)，提高業(yè)務(wù)水平，精心維護(hù)車輛，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，提高工作效率，正點(diǎn)出車，不誤時(shí)，不誤事。

（四）實(shí)行車輛定人、定車制度，不得擅自將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛或做教練車使用，違者按集團(tuán)公司目標(biāo)責(zé)任制考核辦法相關(guān)規(guī)定處理。

（五）車輛駕駛員必須持有駕駛執(zhí)照，經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn)，方可駕駛本單位車輛，否則，造成的一切后果，均由駕駛員所屬單位和個(gè)人承擔(dān)。

（六）駕駛員非因公出車，一律按出私車處理。如造成車輛損壞和交通事故損失超過(guò)2萬(wàn)元，按20%進(jìn)行賠償，造成嚴(yán)重后果的要依法依紀(jì)進(jìn)行處理。

（七）行車中要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，自覺(jué)服從交通管理，文明禮讓，安全行車。因個(gè)人原因，違章操作、高速行駛等違反交通規(guī)則行為而造成的各類罰款，均由個(gè)人自理。

（八）駕駛員工作期間禁止喝酒，休息時(shí)間不準(zhǔn)酗酒。凡酒后駕車出現(xiàn)交通事故的按損失的20%進(jìn)行賠償，損失超過(guò)2萬(wàn)元的，將予以辭退。

（九）車輛在正常工作期間發(fā)生車輛事故，駕駛員在報(bào)告公安部門的同時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告本單位主要負(fù)責(zé)人和后勤部車管大隊(duì)。發(fā)生交通事故負(fù)有主要責(zé)任的，嚴(yán)格按集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定處理。

（十）駕駛員要認(rèn)真保管車輛的各類證件和隨車工具，認(rèn)真填寫各種表格和登記，如有損失由駕駛員全部賠償。

（十一）做好車輛的防盜工作。集團(tuán)公司所有車輛在夜間、雙休日和節(jié)假日，一律按規(guī)定停放指定位置。如因防范不當(dāng)造成車輛丟失的按車輛損失的10%賠償；未定點(diǎn)停放導(dǎo)致車輛損壞或丟失所造成的損失由駕駛員全部承擔(dān)。

五、本制度自印發(fā)之日起實(shí)施。

關(guān)于控制車輛燃油及維修費(fèi)用的意見(jiàn)

為有效控制車輛燃油及維修費(fèi)用，增強(qiáng)廣大干部職工的成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)，節(jié)支降耗，同時(shí)確保車輛發(fā)揮最大的效能，根據(jù)各單位工作性質(zhì)、車輛狀況等綜合因素，制定本意見(jiàn)：

一、考核范圍

除集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及二級(jí)核算單位的車輛外，集團(tuán)公司其他單位的各類用車均納入考核范圍。根據(jù)單位工作性質(zhì)及車輛狀況等綜合因素，科學(xué)、合理核定單車百公里耗油量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行車輛燃油及維修費(fèi)用單位經(jīng)費(fèi)包干制度。

二、核定原則

（一）單位工作性質(zhì)和任務(wù)輕重；

（二）單位距市區(qū)的遠(yuǎn)近；

（三）單位車輛的型號(hào)、用途、使用年限等技術(shù)狀況；

（四）參照車輛近二年的用油及維修情況。

三、相關(guān)說(shuō)明

（一）各單位要在執(zhí)行集團(tuán)公司車輛管理制度的前提下，根據(jù)車輛的技術(shù)狀況，進(jìn)一步合理使用燃油及維修經(jīng)費(fèi)。各單位油料和維修費(fèi)用應(yīng)分別立帳，不得混用，不得超支，超支部分由各單位自理。具體各項(xiàng)費(fèi)用見(jiàn)《2007車輛燃油及維修費(fèi)用計(jì)劃表》。

（二）各單位車輛燃油及維修費(fèi)用可跨使用，但不能挪作他用，同類經(jīng)費(fèi)可在本單位車輛間調(diào)節(jié)使用。

（三）集團(tuán)公司所有車輛的燃油及維修費(fèi)用由后勤部統(tǒng)一調(diào)配管理，按車分別立帳，按月向各單位通報(bào)單車百公里耗油量、燃油費(fèi)用使用情況；按季通報(bào)維修費(fèi)用的使用情況。

（四）根據(jù)工作需要，集團(tuán)公司可以調(diào)用各單位車輛，調(diào)用期間發(fā)生的燃油及車輛維修費(fèi)用由用車單位負(fù)責(zé)，特殊情況特殊對(duì)待。

（五）車輛輪胎及蓄電池的更換費(fèi)用不包括在本經(jīng)費(fèi)計(jì)劃內(nèi)。

四、本經(jīng)費(fèi)為2007計(jì)劃。

附件：2007車輛燃油及維修費(fèi)用計(jì)劃表

第三篇：公司車輛及司機(jī)管理辦法

山東棗建建筑集團(tuán)有限公司

車輛及司機(jī)管理辦法

為加強(qiáng)公司車輛和司機(jī)管理，保障行車安全和完成各項(xiàng)服務(wù)工作，結(jié)合公司車輛使用的實(shí)際情況，制定本管理辦法。

一、車輛管理

1.總裁辦公室負(fù)責(zé)公司的車輛調(diào)度、維修、費(fèi)用核算、業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德等有關(guān)車輛和司機(jī)管理考核等各項(xiàng)管理工作，是公司車輛和司機(jī)的歸口管理部室。

2.車輛及其需用工具、物品的配臵，均由總裁辦公室做計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.車輛加油實(shí)行持卡加油制度。加油卡由總裁辦保管，車輛需要加油時(shí)，由司機(jī)到總裁辦領(lǐng)卡，加油完畢將卡送還總裁辦，并報(bào)告加油數(shù)量。若出差時(shí)，可經(jīng)財(cái)務(wù)部總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn)借支現(xiàn)金處理相關(guān)費(fèi)用。

二、車輛使用

1.公司車輛使用實(shí)行派車單制度，使用車輛必須填寫《車輛行駛記錄單》，內(nèi)容包括起止時(shí)間、使用事由、目的地、行駛里程等。

2.公司車輛使用包括部室和領(lǐng)導(dǎo)因公用車；其他情況用車由總裁批準(zhǔn)。

3.分管領(lǐng)導(dǎo)未配車的業(yè)務(wù)口內(nèi)部室用車一律由部室經(jīng)理向總裁辦申請(qǐng)，由使用人到總裁辦領(lǐng)取《車輛行駛記錄單》；各部室一般工作人員不得直接向總裁辦申請(qǐng)用車。返回時(shí)，車輛使用人將記錄單填好后送至總裁辦備案；分管領(lǐng)導(dǎo)用車也須填寫《車輛行駛記錄單》。

4.分管領(lǐng)導(dǎo)已配車的業(yè)務(wù)口內(nèi)部室用車總裁辦一律不予派車，其分 1

管業(yè)務(wù)口內(nèi)調(diào)劑使用，特殊情況下，可由總裁批準(zhǔn)派車；但必須填寫“車輛行駛記錄單”報(bào)總裁辦備案；已配車的領(lǐng)導(dǎo)班子成員因公用車，由司機(jī)記錄每次出車情況，每月初向總裁辦報(bào)告前一月使用情況，內(nèi)容包括全月行駛里程、約耗油量等。

5.公司車輛使用情況實(shí)行公示制度。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部室車輛使用情況由總裁辦每月初公示前一月總體情況，內(nèi)容包括行駛里程、耗油量等。

6.司機(jī)每月初向總裁辦報(bào)告一次車輛行駛里程數(shù)量。由總裁辦核計(jì)全月里程，并結(jié)合車輛行駛記錄單匯總情況進(jìn)行核對(duì)，允許出現(xiàn)里程誤差2公里。誤差過(guò)大，由總裁辦公會(huì)裁處。

7.司機(jī)對(duì)總裁辦公室的合理工作安排，應(yīng)無(wú)條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。

8.司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知總裁辦，并說(shuō)明原因。

9.司機(jī)未經(jīng)總裁批準(zhǔn)，嚴(yán)禁將自己駕駛保管的車輛交給他人駕駛或練習(xí)駕駛；私自將車輛交由他人駕駛的，不論出現(xiàn)問(wèn)題與否，一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)，將給予嚴(yán)肅處理直至下崗，出現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任自負(fù)。

10．出車在外或出車歸來(lái)停放車輛，一定要注意選擇停放地點(diǎn)和位臵，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開(kāi)車時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。歸來(lái)車輛一律停放在車庫(kù)或停放公司院內(nèi)，司機(jī)不得開(kāi)車上下班。

三、司機(jī)管理

1.公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車，文明開(kāi)車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車（包括高速、緊跟、爭(zhēng)道、飆車等），并應(yīng)遵守公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

2.司機(jī)對(duì)自己所開(kāi)車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。出車前要檢查車輛，嚴(yán)禁車輛“帶病”出車。

3.晚間司機(jī)要保證足夠的休息時(shí)間，不準(zhǔn)疲勞開(kāi)車；工作期間不得

飲酒，不準(zhǔn)酒后駕車。若司機(jī)因個(gè)人家庭、疾病或其它各方面的原因，致使自身感覺(jué)心情、狀態(tài)不好，影響開(kāi)車，可向總裁辦公室申請(qǐng)?jiān)趰徯菹⒉怀鲕嚒?/p>

4.司機(jī)因違章或證件不全被罰款的，費(fèi)用不予報(bào)銷。違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

5.車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)有禮貌地制止；公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí)，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人員，但不能直接制止。

6.司機(jī)對(duì)乘車人要熱情、禮貌，說(shuō)話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時(shí)，除非乘車人主動(dòng)搭話，不準(zhǔn)隨便插嘴。對(duì)乘車人員的談話不得議論，不得傳話。

7.上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的，應(yīng)隨時(shí)在司機(jī)室等候出車。不準(zhǔn)隨便到其他辦公室閑聊。不準(zhǔn)在司機(jī)室從事娛樂(lè)活動(dòng)，有要事確需離開(kāi)司機(jī)室時(shí)，要向辦公室告知去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)；出車回來(lái)，應(yīng)立即報(bào)知總裁辦公室。

8.司機(jī)薪酬按公司崗位薪酬規(guī)定發(fā)放，補(bǔ)貼按派車單計(jì)算，本市內(nèi)（包括五區(qū)一市）6元/天，市外省內(nèi)8元/天，省外10元/天；通訊費(fèi)每月補(bǔ)貼40元？

9.司機(jī)全年安全行車，未出交通事故的，年終經(jīng)辦公室考核確認(rèn)后，給予獎(jiǎng)勵(lì)500元？

四、車輛維修保養(yǎng)

1.司機(jī)應(yīng)愛(ài)惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開(kāi)車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。

2.司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開(kāi)車輛，以保持車輛的清潔（包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔）。

3.出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)

現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來(lái)，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一升時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。

4.司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告總裁辦公室，并提出具體的維修意見(jiàn)（包括維修項(xiàng)目和大概需要的經(jīng)費(fèi)等），送定點(diǎn)單位檢修。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。車輛維修后，必須將維修內(nèi)容清單送總裁辦公室備案，以便“對(duì)單結(jié)賬”。

5.本辦法自公布之日起執(zhí)行。

第四篇：交通事故車輛維修費(fèi)用報(bào)銷材料清單

車輛維修費(fèi)用報(bào)銷所需材料

1.本車保單正副本復(fù)印件

2.本車行駛證原件、復(fù)印件

3.本車駕駛證原件、復(fù)印件

4.本人體檢回執(zhí)

5.被保險(xiǎn)人身份證原件、復(fù)印件

6.本車車損維修費(fèi)用發(fā)票原件

7.本車維修廠結(jié)算清單

8.拖車費(fèi)發(fā)票原件

9.車輛更換配件回收清單

10.交警認(rèn)定書

11.索賠申請(qǐng)單、轉(zhuǎn)賬支付授權(quán)書

12.被保險(xiǎn)人銀行賬號(hào)

第五篇：公司車輛維修與費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定

***股份有限公司 車輛維修及費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定

一、總則

（一）為加強(qiáng)對(duì)公司車輛維修的管理，減少車輛的維修費(fèi)用，有效的延長(zhǎng)車輛的使用壽命，不斷規(guī)范車輛的管理，特制定本規(guī)定。

（二）本規(guī)定適用于對(duì)公司所有車輛維修及費(fèi)用報(bào)銷管理的相關(guān)事宜。

（三）公司車輛分為兩類，一類是用于日常經(jīng)營(yíng)管理的小型車輛，由總經(jīng)辦小車班負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，具體由小車班班長(zhǎng)管理；另一類是用于生產(chǎn)物流的貨運(yùn)車輛，由物流部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，由物流部指定車輛班長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。

（四）公司車輛的維修分為日常保養(yǎng)維修與故障維修兩種，不需去修理廠的車輛日常維護(hù)由司機(jī)自行完成，車輛班長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行。

二、車輛維修規(guī)定

（一）公司的車輛的維修與司機(jī)原則上實(shí)行定人、定車制，即負(fù)責(zé)每輛車維修的司機(jī)相對(duì)固定，司機(jī)負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)與維修。避免因司機(jī)對(duì)車輛情況不熟悉而發(fā)生不當(dāng)維修。因出車需要在其他司機(jī)出車時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛有問(wèn)題的，需告知責(zé)任司機(jī)及上報(bào)車輛班長(zhǎng)，由責(zé)任司機(jī)負(fù)責(zé)按規(guī)定維修。責(zé)任司機(jī)一但確定，原則上不隨意變動(dòng)，并向部門負(fù)責(zé)人書面報(bào)備。

（二）日常保養(yǎng)維修原則上每5000公里做一次，需要在《維修申請(qǐng)單》上注明里程數(shù)備查。輪胎原則上根據(jù)磨損程度每6萬(wàn)到8萬(wàn)公里更換一次。車輛三濾、機(jī)油的更換和年審，要嚴(yán)格按照車輛行駛里程維護(hù)規(guī)定和車輛年審時(shí)間，按期更換和審驗(yàn)，駕駛?cè)藛T不得隨意延期和拖審。故障維修根據(jù)車輛實(shí)際故障進(jìn)行，須提前填寫《車輛維修申請(qǐng)單》。

（三）駕駛員要愛(ài)護(hù)車輛，要嚴(yán)格按照行車規(guī)程規(guī)范操作，自覺(jué)做好平時(shí)車輛的維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛處于良好狀態(tài)。駕駛員在每日下班前對(duì)車輛進(jìn)行檢查、發(fā)動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后應(yīng)立即上報(bào)車輛班長(zhǎng)，并先進(jìn)行自修。每天上班出車前，也要進(jìn)行車輛的常規(guī)檢查。

（四）若司機(jī)無(wú)法自行修復(fù)車輛存在的問(wèn)題，需及時(shí)填寫《車輛維修申請(qǐng)單》，詳細(xì)說(shuō)明維修的項(xiàng)目、類別和損壞原因及費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)車輛班長(zhǎng)審核并簽字后報(bào)總經(jīng)辦或物流部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，屬于300元以下修理項(xiàng)目的，由車輛班長(zhǎng)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)辦或物流部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)修理；300元以上修理項(xiàng)目的，由車輛班長(zhǎng)對(duì)車輛進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，在維修申請(qǐng)單上簽字確認(rèn)后，由總經(jīng)辦或物流部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)請(qǐng)上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)修理。

（五）司機(jī)將車輛送修理廠維修時(shí)，必須送到公司指定的修理廠進(jìn)行修理，否則費(fèi)用不予報(bào)銷。

（六）公司的指定修理廠的選擇應(yīng)先由車輛班長(zhǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，貨比三家，從技術(shù)能力、服務(wù)水平及與公司距離等相關(guān)因素綜合評(píng)估后，最后經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦主任、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)及車輛班長(zhǎng)綜合評(píng)估后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確定。公司根據(jù)需要選擇兩到三家作為指定修理廠，簽署合作協(xié)議，爭(zhēng)取優(yōu)惠價(jià)格。

（七）指定修理廠原則上每年進(jìn)行綜合評(píng)估一次，如果在價(jià)格或服務(wù)方面不能達(dá)到公司要求，則可以重新選擇。

（八）常用汽車零部件如輪胎、電瓶、機(jī)油格等的價(jià)格應(yīng)先按公司現(xiàn)有車輛的情況提前做好市場(chǎng)調(diào)查，給出三種檔次規(guī)格的價(jià)格備查。每次更換前做出預(yù)算。

（九）公司的高級(jí)公務(wù)車輛及特種車輛進(jìn)行維修時(shí)，由于維修價(jià)格較高，必須由車輛班長(zhǎng)提出書面《車輛維修申請(qǐng)單》，并對(duì)修理費(fèi)用做出認(rèn)真評(píng)估后，由總經(jīng)辦主任或物流部長(zhǎng)審核，報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，送達(dá)指定維修廠修理，否則費(fèi)用不予報(bào)銷。

（十）在車輛的修理過(guò)程中司機(jī)和車輛班長(zhǎng)需要加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)計(jì)劃修理項(xiàng)目與送修項(xiàng)目不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)確認(rèn)是否可理，如不合理，要與修理廠溝通處理。如是合理情況或之前沒(méi)有預(yù)料到的問(wèn)題，須及時(shí)上報(bào)總經(jīng)辦或物物流部負(fù)責(zé)人，并與修理廠進(jìn)行協(xié)商合理價(jià)格。

（十一）根據(jù)車輛的行駛里程或使用時(shí)間，公司車輛的大修、中修事宜由車輛班長(zhǎng)統(tǒng)一安排，確因?qū)嶋H情況需要進(jìn)行大修、中修時(shí)，必須填寫《車輛維修申請(qǐng)單》報(bào)交總經(jīng)辦或物流部審核，經(jīng)上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可送修理廠修理。

（十二）車輛維修完成后，司機(jī)應(yīng)向修理廠索要《車輛修理詳單》，此單一式兩份，修理廠及司機(jī)各持一份。內(nèi)容包括維修工時(shí)費(fèi)、更換零部件及其他相關(guān)費(fèi)用明細(xì)，車輛班長(zhǎng)需要對(duì)車輛的維修結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收簽字，如有與維修申請(qǐng)不符的，應(yīng)在維修申請(qǐng)表上進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充說(shuō)明，并簽字確認(rèn)。否則，維修費(fèi)用不予報(bào)批。

（十三）司機(jī)必須將車輛維修中替換下的車輛零配件帶回公司，由車輛班長(zhǎng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)，如還可以再利用的，要登記入庫(kù)，由車輛班長(zhǎng)管理。若無(wú)法再利用，可作報(bào)廢處理。

（十四）車輛班長(zhǎng)應(yīng)為每一輛車建立一個(gè)《車輛維修檔案》，并妥善保管，及時(shí)完善，作為車輛日常維修保養(yǎng)及費(fèi)用報(bào)銷的重要依據(jù)備查。《車輛維修檔案》是車輛檔案的重要組成部分，應(yīng)妥善保管。

（十五）車輛檔案由相關(guān)部門車輛班長(zhǎng)負(fù)責(zé)建立與完善，檔案內(nèi)容包括：車輛行駛證復(fù)印件（原件隨車）、車輛購(gòu)車憑證復(fù)印件（原件存財(cái)務(wù)部）、車輛維修檔案、車輛年檢記錄、車輛保險(xiǎn)單等與車輛有關(guān)的一切檔案資料。

三、車輛修理費(fèi)用及報(bào)銷

（一）司機(jī)或車輛班長(zhǎng)應(yīng)妥善保管《車輛維修申請(qǐng)單》、修理廠出據(jù)的實(shí)際維修單明細(xì)表（需有經(jīng)辦司機(jī)及車輛班長(zhǎng)的簽字確認(rèn)），及每輛車的日常維修檔案記錄，在結(jié)算維修費(fèi)用時(shí)一并出具查證。

（二）在日常維修車輛時(shí)，更換零部件的費(fèi)用或維修費(fèi)用原則上應(yīng)在預(yù)算以內(nèi)，否則，多余部分不予報(bào)銷。超過(guò)預(yù)算的必須按本規(guī)定第二條第（十）款和第（十二）款的要求提前溝通并向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備，并要有當(dāng)時(shí)書面說(shuō)明或記錄。事后說(shuō)明或在報(bào)銷時(shí)才說(shuō)明的，一律不予報(bào)銷。

（三）車輛送到指定修理廠修理的費(fèi)用原則上每季度結(jié)算一次，修理廠在每季度最后一個(gè)月25日前到公司統(tǒng)一結(jié)算，費(fèi)用應(yīng)先由車輛班長(zhǎng)按公司規(guī)定審核簽字，并報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)金額后，再由修理廠開(kāi)具正規(guī)稅票，按公司規(guī)定履行報(bào)銷流程，原則上下月10日前支付。

（四）車輛在中途發(fā)生故障急需就近維修時(shí)，200元以下修理項(xiàng)目時(shí)，須電話征得車輛班長(zhǎng)同意，超過(guò)200元以上的修理由車輛班長(zhǎng)報(bào)部門負(fù)責(zé)人同意后方可維修，如果有隨車人員時(shí)需在修理費(fèi)用單上作簽字證明。

（五）車輛在路途中進(jìn)行維修時(shí)，司機(jī)也必須帶回替換下的廢舊零部件，并經(jīng)車輛班長(zhǎng)進(jìn)行登記核查，同時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)備。

（六）臨時(shí)修車后司機(jī)所拿回的《車輛修理詳單》應(yīng)寫明修車類別、項(xiàng)目、部位及費(fèi)用預(yù)算，由車輛班長(zhǎng)簽字核定，超過(guò)預(yù)算并已經(jīng)事先請(qǐng)示部門領(lǐng)導(dǎo)的，還須經(jīng)部門負(fù)責(zé)簽字確認(rèn)，及時(shí)記錄。車輛的大修、中修必須經(jīng)過(guò)部門負(fù)責(zé)人審核后，再報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。

（七）駕駛?cè)藛T因人為因素造成車輛損壞產(chǎn)生維修費(fèi)的，視當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，專項(xiàng)處理，原則上由司機(jī)至少承擔(dān)維修總價(jià)30%的費(fèi)用。

四、附則

（一）本規(guī)定由總經(jīng)辦制定，財(cái)務(wù)部、物流部及人力資源部聯(lián)合審核后發(fā)布，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸總經(jīng)辦所有。

（二）本規(guī)定經(jīng)總裁審批后，自頒布之日起執(zhí)行。

（三）公司原有制度與本規(guī)定沖突者，按本制度執(zhí)行。