第一篇：生產部經理發言稿.doc

各位領導、各位同事、各位朋友大家好！

感謝大家抽出寶貴時間來參加我公司第二周年慶典活動！

我叫李偉，現任成都誠摯勞務有限責任公司生產部經理一職。

今天是我們公司兩周年慶典活動，借此，首先向這一年來在工作、生活中給予工程部指導、幫助的各位領導和同仁們致以誠摯的謝意，向一年來勤懇、辛勞地工作在第一線的工程部員工們致以真誠的問候！

2011年度，生產部在公司領導的帶領下走向了漸入成熟的階段。經過一年的努力以及大家的支持我們公司取得可觀的成績。11年我們

公司承建項目有富士康員工保障性住房二期四標、龍泉·天立廣場、成都天來國際廣場、怡靜湖二期經濟適用房等多個項目。通過對這些項目的承建使我公司進一步完善了管理制度，加大了貫徹執行力度。生產部員工在工作中本著打造“精品工程”的理念，嚴格控制工程質量，切實的指導施工班組有序施工，在工程質量、安全生產、進度控制、成本控制上有了進一步的提高。并且，根據公司領導的戰略方針，在管理思想上也有了一定的進步。

有這些在建項目的支撐，使我們公司管理團隊在不斷的壯大，取得了一定的成績。這都來源于各位同事、各位同仁的大力支持。各位同事、各位同仁也是我們司再度發展壯大的基礎。因此，來年我將帶領生產部全體員工以更加積極的工作熱情，更加真誠的工作態度為大家服務，取得大家的信任，以求共謀福利，共同發展。

再次，感謝大家光臨！感謝大家對我們公司的支持！

最后，祝大家身體健康！發大財！

第二篇：生產部經理

生產部經理——主要職責：（試行意見）

1、主要負責公司貼標、烤標生產的全面管理工作。即安全生產管理、質量管理、計劃管理、成本管理、設備管理、工藝技術管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓、以及公司領導交給的臨時工作。

2．負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員及車間全面完成職責范圍內的各項工作任務。

3．負責制定并貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與綜合部、財務部等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

4．負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

5．負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃安排會，及時組織實施、檢查、協調、考核；

6．負責牽頭召開公司每周一次調度會，與綜合部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；

7．負責技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定設置工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；

8．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；

9．負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；

10．負責做好生產設備維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

11．強化調度管理?？茖W地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本；

12．負責組織生產調度、統計、計劃、設備管理、安全及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

13．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；

14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

第三篇：生產部經理崗位職責

生產部經理崗位職責

一、概述

根據銷售情況組織生產部全體員工、協調各部門共同完成生產工作，有效有控制生產成本，對設備和生產工作進行有效的監督和管理，對各的生產工作進行協調、調度與監督，保證生產的順利進行。

二、工作內容：

（一）安全作業：

1、嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。

2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。

3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。

4、及時發現各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，并及時向領導匯報。

5、定期對員工進行安全生產的教育和培訓。

（二）生產工作：

1、根據銷售情況制訂各車間每天的生產計劃任務。

2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產，及時安排、處置各類突發事件，協調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。

3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協調生產部各人員完成各項工作。

4、定期召開生產人員或生產各班長的協調會，協助其完成工作任務和生產計劃。

（三）生產數據的統計、分析與總結：

1、監督各生產車間對基礎數據的采集。

2、統計每班、日、周、月、年等的生產數據，及時分析、總結，用于指導生產工作。

3、統計分析生產中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產成本消耗。

（四）設備管理：

1.根據實際情況編制設備管理的管理制度，如生產設備管理制度、生產設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。

2.督促相關人員建立生產設備管理檔案。定期檢查現有生產設備情況；

3.制定生產設備的大、中修計劃，并監督執行。

4.對生產設備進行統一管理，經常對設備進行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質量和工作效率。

（五）日常工作：

1、嚴格執行公司的各項規章制度，作到獎罰有度。

2、管理生產部的全面工作，組織并監督生產部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實生產部各崗位職責。

3、根據公司的發展戰略規劃，對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創新改造，以保證未來的生產需要。

4、及時學習、補充生產技術能力，解決生產過程中的技術難題。

5、多方收集生產技術資料，增強生產技術作業能力。

6、與員工經常溝通，掌握其心理。

7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

8、培養員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養、選拔優秀人才，經常組織對員工的培訓，加強員工生產技能、提高員工工作效率。

9、組織對生產部員工實施績效考核工作。

10、對下級工作中的爭議做出裁決。

11、協調生產部與客戶、公司相關部門的關系。

12、接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴，調查后及時處理。

13、及時、準確傳達上級指示。

14、完成公司領導委托交辦的其它工作。

三、工作績效標準

（一）生產部安全作業無隱患；

（二）生產計劃的制定和生產實施情況；

（三）生產任務的完成程度；

（四）生產數據的統計、分析和應用程度；

（五）設備工作能力；

（六）執行公司各項規章制度情況；

（七）監控生產部員工職責完成情況；

（八）生產設備和工藝改造能力；

（九）培養、選拔優秀員工程度；

（十）與客戶、公司其它部門溝通能力；

（十一）服務態度良好，無客戶、司機投訴；

（十）公司領導委托交辦的其它工作完成情況； 生產部經理

崗位名稱：生產部經理

直接上級：分管副總經理

下屬崗位：生產科科長

崗位性質：負責全面主持本部的管理工作

管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務；

管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；

主要職責：

1．在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

3．負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

4．負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；

5．負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；

6．配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；

7．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；

8．負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；

9．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

10．強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本；

11．負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；

13．有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；

14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

崗位要求：

1．具有大專以上文化程度和生產管理專業知識；

2．熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力；

3．虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心；

4．堅持原則，廉潔奉公；

5．熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握生產管理基本內容。

參加會議：

1．參加公司總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議；

2．參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議；

3．參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議；

4．參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。

第四篇：崗位職責-生產部經理

崗位職責-

主要職責：

1.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行。

2.負責制定生產工藝流程，并對管理人員進行業務指導和培訓工作。

3.負責新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力。

4.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作。

5.負責做好生產統計核算基礎管理工作。做好原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報有關統計報表。

6.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

7.合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本。

8.負責制定生產計劃，并定期檢查、考核和評比。

9.負責核算生產成本，密切與業務，財務等部門工作聯系。

10.負責倉庫管理制度的擬定，監督，控制。

第五篇：生產部經理辭職報告范本

生產部經理辭職報告范本

當在工作崗位上待過一段時間之后，有時會因為一些原因離開崗位，這時就要思考一下寫辭職報告的事情了。那么你會寫辭職報告嗎？以下是小編為大家收集的生產部經理辭職報告范本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

尊敬的領導：

您好！

我是生產部經理，我已向人力資源部總監遞交書面辭職報告，我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因，對于辭職已經是無法挽回的事情了。

自20xx年3月以來，我一直擔任生產經理一職，轉眼間，已經快有4個年頭了。在這四年時間里，在公司的磨練讓我受益匪淺，真誠的感謝公司培養。

以前開展工作，總是圍繞著公司的`一些問題考慮，認為公司很多需要完善和改變的，但是，處理很多問題的結果，讓自己認識到，應該從另一個方面考慮，我開展這項工作是否勝任？這個崗位，是否合適我？我做過倉庫員、發貨員、計劃員及審核稿件等等，這些工作的開展都是以細致和靜態為前提，開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成，但是，生產經理這個崗位要的是遠見、頭腦和魄力，這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。

在這4年之中，我付出了勞動，也得到了回報。但我想，我的付出不足以讓我覺得有所成，反而越發的感覺很失敗，失去信心。我認為我仍然不適合做這個職務。雖然我常常自求進步，但因為無法讓自己進入狀態，無法有力執行領導的工作安排，辜負了領導和同事的期望，對此我自感慚愧，在合同期還有4個多月的時間里，我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎工作及新人的培養來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。我經過深思熟慮，決定辭去目前生產經理一職。待新人培養好以后正式辭職。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日