第一篇：2011上半年研發部會議總結

金宏威公司研發體系2011上半年工作會議的感想 2011年8月12日到2011年8月14日，金宏威研發部全體成員共聚惠州羅浮寶田國際度假會議中心，總結2011年上半年的工作，部署下半年的工作計劃，以及今后研發人員怎么樣來迎合公司的發展步伐。

首先，要認清公司的發展方向，理解公司此年度的任務和目標，為了達到這個目標而貢獻自己應有的力量。今年是公司由一個區域性的公司向全國性的公司的轉變，并且也是公司堅持轉型和擴張，引領和提升重要的一年。公司致力于綠色能源、智能電網、低碳經濟、自有產品的研發（電力）等方面。

這點我深有體會，剛來公司報道時，公司的企業文化深深的吸引了我。從哪個時候開始，讓我在心里就有所轉變。一個公司的發展的方向就對于一個公司來說是很重要，而公司抓住了這個千載難逢的機會，順應國家提出的智能電網改革、綠色能源和低碳經濟都是社會發展的趨勢。只有跟緊社會的發展方向，公司才有更加的發展壯大、才能走得更遠。而只有這樣，公司的每一位員工才會更加努力為了美好的未來而更加努力的奮斗。

其次，公司的劉總總結了研發體系目前的現狀，以及研發今后從哪些方面所有做出的努力和發展。要清楚行業的標準和技術的標準，提升自由的產品的競爭力，先關注業績，后關注業務。其中我覺得讓我感覺最深的如何看待奮斗的目的。分為三個層次，第一：喊口號的積極；第二：奮斗的體力；第三：內心的奮斗。

對于每一位員工來說。一方面要將自己需要融入公司的整個團隊之中，另外一個需要提高自己自動學習能力。為了公司和個人都需要好好的奮斗自己的力量，奮斗不是一句口號，不是隨隨便便就叫做奮斗，也不是日夜不停地加班才叫奮斗，然后自己在公司當中，能夠覺得能夠成就自我，感受到喜悅的奮斗，從內心當中不僅感受學習知識的快樂，而且是解決問題之后輕松的笑容。

第三，是關于每個部門的領導總結報告以及優秀員工的報告，整體上介紹了各個部門的現狀和今后的發展規劃。每個部門領導都用富有信心的語言闡述了部門的目前狀況以及今后需要改進的地方，其中在這個總結當中，最令人難以忘懷的是優秀員工講述“金宏威”各個版本的真實的故事。

對于每一位員工來說，都是金宏威的一份子，都需要為金宏威默默的貢獻自己的光和熱，相信公司會讓你得到合理的回報。自己的言行舉止都反映了公司的形象。在公司的整個發展當中，都會有無數的優秀的員工為了公司的發展默默的貢獻自己的力量。了解到很多員工出差為了接觸更多的潛在客戶，都是用誠摯的心靈打開客戶的心靈。他們這樣的工作態度值得每一位員工學習。我們公司的產品結構跨度很大，研發部的責任重大。前期的研發沒有很好的流程，時間都比較緊急，任務重，壓力大就不言而喻了。經常會把設備拿到一些測試機構進行測試。我覺得研發部員工的工作態度積極，值得肯定。如果每位員工都以這樣的工作態度好好的努力工作，相信我們研發部會蒸蒸日上。

我作為公司新進的一位員工，不僅是對于自己的工作要認真負責，好好的努力，還要不斷和旁通部門進行溝通和交流，才能真正的體會到工作的責任心和榮譽感。

第二篇：研發部會議總結

*******研發部會議總結

7月27日下午，***、***、***及研發部全體成員共聚***研發辦事處，總結七月工作，部署八月工作。

首先，認清現實。由于前期客戶***公司目前深陷環保“泥潭”，加之我事業部前期產品結構單一，客戶群狹小，導致我事業部現狀極不樂觀。急需擴展產品體系，以滿足不同客戶的不同需求，同時也將我事業部帶出困境。這需要市場部積極拓展客戶群，研發部積極開發新產品。兩部門相互配合，協同工作。

第二，前期工作總結。

1、市場拓展情況總結。主管市場開拓的***與***積極拓展客戶群。在他們的不懈努力下，爭取到了四五家單位，列為我事業部潛在客戶目標群。***他們出差五天四夜，卻只有一張住宿報銷憑證。為了節省時間以接觸更多的潛在客戶，其余三夜他們均在火車上度過。他們這樣的工作態度值得****事業部每位成員學習。如果每位成員都以這樣的工作態度參與到事業部的建設與發展中，相信我們****事業部可以很快擺脫困境，步入正軌。

2、研發部開發情況總結。之所以將市場部爭取的四五家單位列為潛在客戶目標，主要是因為我事業部的產品結構單一，滿足不了多樣化的客戶需求。所以研發部的責任重大。前期的研發調研時間相對較長，研發步調比較慢。由于時間緊，任務重，壓力大就不言而喻了。前期研發部成員工作態度積極，值得肯定。現在***平臺開發已經進入實質性階段。***封閉式產品已經進入調試階段，***開放式產品正在測試中。

第三，八月份工作展望。

1、研發部要在八月份上旬將***、***產品推進到生產線；八月份上旬***封閉式產品要進入生產線；八月份中旬推出***并進入到生產線進行生產；***產品進入測試階段并爭取在八月份下旬進入生產線。以爭取建立結構優化，體

系完整的產品系列。

2、市場部繼續跟進客戶，了解市場需求，積極反饋信息。爭取擴大客戶群體，將潛在客戶轉化成事業部真正的客戶。

第四，由于研發部組建不久，各種制度不完善，管理體制存在諸多不合理的部分，所以希望各位成員積極配合，積極獻計獻策，以爭取早日建立體制完善、管理合理的研發部。

第五，集團公司決心。集團公司領導層對****事業的市場前景有著樂觀的預計，對****事業部的發展前景信心十足。積極決策****事業部的建設，前期資源投入力度很大，投入熱情也比較強烈。

****事業的建設要以市場為主導，客戶需求為風向標。研發思路要圍繞市場的拓展，滿足市場多樣化需求。我們的目標是建立平臺完善，產品體系完整的，能滿足不同客戶需求的****事業。我們一定要堅定信心，腳踏實地，高效快速的完成任務、達到目標。

第三篇：2016半年會議總結-研發部.docx--鄭汶

1、口號：團結、嚴謹、求實、勤奮

2、在過去的半年，公司做出了一個重大轉折，從項目到運營平臺。是因為發現我們做項目沒有競爭力。但是，從決定做平臺，到平臺beta發布才1個月時間。雖然很快，但是其實我們丟失了很多。快是很重要，但磨刀不誤砍材功。好的想法，好的規劃，是否能打動人？

3、研發部下半年的目標：做好以往項目的售后維護以及三分網產品的迭代升級。

1）、在大目標的前提下，設定短期目標

2）、設定目標后，不再做任何調整，這樣才能眾心成城 3）、產品迭代不能隨便轉移重心 4）、研發人員進行“升級優化”

4、研發部的職責就是提供一切的技術支持

第四篇：研發部工作計劃總結

篇一：研發部20xx年終總結及20xx年計劃

時間飛逝，轉眼間20xx年離我們而去，來公司將近8年，這些年里公司經歷過不少波折和坎坷，在各部門的努力和公司的支持下20xx年終于看到了希望，在過去的一年里開發部積累不少經驗，也學到很多知識，新產品開發有所進步，但開發速度還是比較緩慢，將開發部在20xx年的工作做一回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20xx年里能取得更大的成績，使開發部的工作在新的一年里能夠有所突破。在各部門的互相支持和幫助下，研發部在本產品完成狀況總結如下：

一、完成新開發產品共5項36款：

1.導熱塑料P56燈杯1項共13款：

二、完成優化更新產品共2項12款：

1.投光燈產品1項共7款：

三、完成電源優化共8款：

四、配合外界控制電源優化共3款：

1．P56-220V-18WRGB開關控制電源1款；

2．地埋燈P20-220V-3WRGB內控制電源1款；

3．P56RGB同上控制電源更新二代1款；

研發部20xx年計劃

回顧過去一年的工作，與公司的要求還是有一定的差距，特別現在科技發展，知識更新，研發部在新的一年里必須加強對外技術交流，鞏固專業知識，要有新觀點、新理念、新方向，新產品開發加快步伐，走得更快一些，開發部在新的一年里做好如下工作計劃：

一、強化技術管理

降低生產成本，要求全體技術人員熟悉公司管理制度和各項體系文件，做好和各部門的接口工作，交流思想，統一對過程控制的認識，為生產一線做好服務，實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標，使公司獲得更好的經濟效益。

二、加強產品開發管理

嚴格按TSxx949體系程序執行產品開發管理，通過過去一年的體系加強建設，開發部每位人員都能積極參與到產品開發過程中的評審，對設計的結構，工藝，電路，通過會議的形式共同討論方案的可行性，選擇設計機構合理，安全可靠，生產效率高，最低成本的設計方案，設計圖紙和文件通過自審，互審，專審后發放，保證圖紙和資料的準確無誤，以免造成不必要的損失。

三、開發目標

以戶外水底燈產品為開發目標，PAR56產品延伸開發為支撐，多品種，多層次化開發，光源選擇中小功率新品種LED為重點，電源驅動部分需要不斷創新，降低成本提高效率，保持LED燈具工作的穩定性，耐久性，RGB控制方面多為智能化入手創新改善。

四、開發計劃

1.以客戶需求產品為開發開始，以客戶滿足要求為結束，提供給客戶滿意的產品，2.全面、認真貫徹公司方針、政策及各項規章制度，及時的完成上級下 達的開發工作任務，3.定期有針對性的對相關部門進行技術討論、宣傳及指導，達到上傳下達，標準一致的共識，4.根據客戶要求及業務提供的相關質量信息，對現有的產品結構資料、技 術資料及參數進行完善、修訂。

5.開發供應渠道，改變某些原材料只有單一供應商的現狀，建立多渠道、多點備選的供應機制，以備在供應渠道中的各項突發事件，目的就是要多建立幾家合格供應商作為儲備一確保供貨的安全性與及時性：

6.對市場新產品的可行性開發計劃，根據產品特性及客戶需求運用結合，適時對以市場調研比較為主導的開發理念，開展新產品開發計劃：

篇二：研發部20xx年終總結20xx年計劃

時光飛逝，轉眼間告別了20xx年，迎來了充滿希望的20xx年，在過去的一年里，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，在上級領導的支持下和各部門的互相幫助下，研發部在本工作完成狀況總結如下：

在過去的一年里開發部工作進展得比較勝利，第一部分完成新產品開發，真對壁掛式泳池燈開發為主，開發有壁掛式水泥池燈，壁掛式膠膜池燈，壁掛式玻纖池燈共三項，第二部分完成公司產品的溫升測試，溫升報告的制作，提供測試報告108份，第三部分完成開發部內部文件的制訂和產品技術承認書的整理，完成制作產品技術承認書共122份，第四部分完成原有產品的結構上的改良，功能上的優化，進一步產品上的完善；

關于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低，客戶退回來的不良樣品開發部有進行詳細的分析，大部分是用戶使用不當所引起，小部分是產品本身的問題，產品本身的問題開發部有著進一步的改進，用戶使用不當要求業務員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。

開發部不足之處，對新產品開發新思維能力掌握得不夠，產品燈具實地運用，實地裝配，實地現場施工等相關信息了解得太少，在這些方面開發部還需要不斷地加強，有機會要求多去實地現場考察，多了解燈具實際使用情況，多與外界同行交流，多參觀展會，多參加技術講座和技術培訓，開闊視野，了解對手及了解行業最新動向，了解相關信息與掌握最新技術，挖掘新思路，提高開發人員的開發能力。

在20xx年里研發部工作完成事項如下：

一、完成新開發產品共3項27款：

二、完成優化更新產品共3項20款：

三、完成電源優化共4款：

四、配合外界控制電源優化共4款：

研發部20xx年計劃

隨著公司與同行業者在市場競爭力的不斷強大，公司對各部門的管理及新產品開發會有更高的要求，為了使各部門更能跟隨公司發展的需要，開發部在新的一年里做好如下工作計劃：

一、開發方針

“持續創新，穩步開拓，精益求精！”

LED技術日新月異，只有不斷創新才能獲得持續的競爭力，任何一項新技術的應用都需要用充分的實踐檢驗后方可投入市場，精益求精，要求做得更專業。

二、開發目標

以戶外運用照明產品為核心，水底泳池燈產品為支撐，多品種，多層次化開發，在結構外形方面要求不斷的創新，吸引更多的用戶眼球，光源選擇以中功率仿科瑞封裝LED進一步開發，電源部分需要不斷改善，降低成本提高效率和加強LED工作的穩定性，功能方面重點從智能控制化入手開發。

三、開發計劃

1.以客戶需求產品為開發開始，以客戶滿足要求為結束，提供給客戶滿意的產品，2.全面、認真貫徹公司方針、政策及各項規章制度，及時的完成上級下 達的開發工作任務，3.定期有針對性的對相關部門進行技術討論、宣傳及指導，達到上傳下達，標準一致的共識，4.根據客戶要求及業務提供的相關質量信息，對現有的產品結構資料、技 術資料及參數進行完善、修訂。

5.開發供應渠道，改變某些原材料只有單一供應商的現狀，建立多渠道、多點備選的供應機制，以備在供應渠道中的各項突發事件，目的就是要多建立幾家合格供應商作為儲備一確保供貨的安全性與及時性：

6.對市場新產品的可行性開發計劃，根據產品特性及客戶需求運用結合，適時對以市場調研比較為主導的開發理念，開展新產品開發計劃。

第五篇：研發部-年工作總結及2013年工作計劃

2012年個人工作總結及2013年工作計劃

俗話說得好光陰似箭，不知不覺中度過了讓人尋味的2012，這也是我進入公司度過的第一年。度過了艱難的2012又進入滿懷希望的2013，回想過去的一年我經歷了不少的磨練也感受到了不少喜悅，尤其在公司度過的時間里更是讓我難以忘懷。因為我在領導的指導下，同事大力幫助下，克服了不少困難，以此同時也成長了不少。

可以說虛心學習，努力工作，以團隊的利益和進度為中心是我一直堅守的原則，回首過去的一年里，內心感慨萬千，雖然說沒有輝煌的戰果，也算是經歷了一段不平帆的考驗和磨練，雖然在這一年過得非常緊張，但是心里非常舒坦，因為我在公司感受到了團隊的力量，同時也讓自己更適合團隊工作，尤其是我在技術方面更是突破不少，從以前的認識與了解到今天的熟練，想到此內心無比高興。尤其是剛進公司的兩個月，想想當時的我是多么的笨拙和弱小，因為進入公司以后對于我以往了解的技術與知識完全不能適應公司需求。在同事不斷幫助和指導下讓我迅速提升起來以適應公司需求，以至于后來的工作做得非常舒心愉快。

2012個人主要工作內容和任務的完成情況

2012，我的主要工作集中在產品研發及優化領域，現將參與的主要工作內容和任務的完成情況總結如下：

一、新人學習

對公司的整體狀況和運營模式進行了解，重點針對合同管理系統的適用領域、場景以及客戶群體、一般性需求進行學習。熟悉公司技術團的工作模式、編碼規范和研發管理控制流程。

通過對公司產品關注領域和業務流程的學習以及研發規范的了解，梳理了技術學習主線，制定了具體的學習目標和時間計劃為技術研發工作奠定了基礎。

二、公司產品2.7版本產品研發

參與了公司產品2.7版本的研發，主要參與以下功能模塊的代碼編制、優化和初步的功能驗證測試：單品列表模塊,供應商添加相關單品標簽模塊,標的交付模塊、標的交付明細模塊。在研發中，按照團隊規劃完成了個人的任務并按照編碼規范進行了源碼優化。對于部分編碼進行分析和重構，對于

部分功能模塊進行了效率優化和源碼簡化，提升代碼的可讀性、可復用性、可移植性。整個研發過程，積極融入團隊，提升技術水平的同時進一步加深了對公司產品業務的理解。

三、公司產品2.7雙語版開發

參與了公司產品2.7雙語版開發，主要參與以下功能模塊的代碼編制、優化和初步的功能驗證測試：單品列表模塊,合同對方模塊,標的交付模塊、標的交付明細模塊、資金模塊。通過對功能模塊的研發和理解，深入學習了合同管理的一般化業務流程，掌握了一定的業務運營知識。結合自身體驗，在代碼編寫中注重改進用戶體驗，編碼時充分考慮便捷易用的呈現方式和簡潔易懂的操作風格。這一階段的開發中，我著力總結開發經驗，嘗試對合同管理的核心業務流程進行梳理和研究，主動學習了產品業務模式，開拓視野的同時深化了對業務運營模式的理解。

四、公司產品2.7版本產品優化

參與公司產品2.7版本的優化。使用技術方法通過重構改進了產品的運行效率。從構建模式、實現方法、代碼風格上進行了多方面的知識整理、分析和優化。并以此為契機，強化了效率優化的意識，學習了效率優化的方法，同時，增強了研發中兼顧效率的意識。

五、客戶定制開發

參與公司產品針對企業用戶的定制研發，參與的項目包括：思智漿紙定制開發、中電投一期定制開發。在充分研究客戶需求、積極與項目經理以及銷售負責人溝通的基礎上，以現有普適產品為基礎，通過編碼完成企業客戶特殊定制功能的疊加和改進。在開發中，對于定制的企業的業務運營模式、行業規則有了初步的認識。為未來的行業產品研發積累了一定的知識基礎。

2012個人取得的成績和經驗

2012年是我跨入北京的第一年同時也是我進入公司的第一年。無論是對于生活閱歷還是工作經驗以及技術知識都取得了很大的成效與進步。對于生活閱歷我適應了大城市生活節奏以及生存環境，對于工作上我學會和團隊一起工作、以及在工作中的溝通能力。在公司的一年里我著實成長了許多，尤其是對專業知識技能的提升、此外還增長了一些對行業的認識以及開發流程。

2012個人工作中存在的問題和不足及改進方法

剛進公司的時候我面臨很多問題，比如公司所用技術對于我來說大部分都是新技術，開發流程，開發模式，新的團隊新的環境對我來說都是挑戰，在前3個月我基本上每天堅持到很晚,利用下班的時間不斷學習認識產品所用技術，在工作中遇到非常多棘手的問題，不斷請教紀老師、陳老師....有了他們的幫助和自己堅持努力，我發現我所遇到棘手問題越來越少，就這樣我從一個新人慢慢變成一個可以擔當一面的團隊成員，我再也不怕遇到問題。此外，在工作中有時候感覺有點內向，但是在生活中發現自己又完全不一樣，這可能就是職業病吧，一天只知道想問題，而不會善于表達問題。普通話有待提高以及需提升自己表達技巧。在未來的一年里我應該多鍛煉自己表達能力和加強對普通話的學習，其次，對于技術方面了解不夠全面，不夠廣泛，好多技術都還處于一個熟悉、認知階段。在未來的日子里我會給自己擬定一些目標和學習、提升路線，讓自己技術以及各方面不斷的提高。不讓自己只局限于技術方面的提升與提高 在工作中我體會到了堅持就是勝利，程序員必須有較強的適應能力和承受能力,需要不斷的進行學習補充新的知識,只有不斷的擴充、更新自己的知識才能應變技術的更新與發展。

提出目前公司存在的各方面問題及合理化建議

公司領導比較給力、很會照顧下屬，同事之間也比較容易相處，團隊互助性也比較強。但是我們公司對于技術上是不是應該增加一點技術儲備方面東西。給我感覺就是技術上沒有形成共享保留下來。這樣就會導致一個問題新介入的人很難下手，假如解決問題的人離開了公司那豈不是接手的人從新學習認知。另外公司部門與部門之間交流非常少。我希望公司能夠一個強大知識庫，比如某一天某個人解決了一個極難解決或者比較罕見的問題。有必要保存到知識庫里，以備后續之人有一個學習認知的空間。對于部門之間應該多一點交流空間。

對自己2012整體表現的客觀評價

2012是我在學習中不斷總結經驗、吸取教訓、獲得成長的。

本的工作中，我認真制定工作計劃，按時完成工作任務并適時進行總結和分析，關注功能實現、代碼規范、效率優化和用戶體驗。努力開展對本職工作所需專業

技術學習，優化知識結構，并不斷深化對合同管理業務的理解。團隊建設上，我積極融入團隊，努力營造良好的團隊氛圍，和同事關系融洽。

綜上所述，對于2012年的工作整體表現，我對自己的評定是優秀。

2013年工作計劃安排

1.在原有體系不變動情況下，配合團隊完成2.8開發，以及工作流等方面開發。2.加強自己工作中闡述問題的能力和分析能力以及解決問題的能力

3.不斷學習新的技術與知識，讓自己更能適應新的需求發展變化，給自己制定一個短期目標以計劃

4.努力更正自己開發習慣，提升自己開發技巧 5.了解技術以外的知識，擺脫自己“機器人”的概念

個人職業生涯規劃

一、短期目標（提升專業技術水平、掌握解決問題的方法）

合理規劃自己時間，給自己制定一個工作之余的學習計劃，學習目標，在工作不斷吸取經驗教訓加以總結匯總，不斷更正自己工作習慣。

二、中期目標（專注改進薄弱環節，掌握提升效率的技巧，深化業務理解）

在不斷鞏固自己專業知識前提下，加深對業務的理解能力、分析能力、主導能力、不斷充實自己各方面知識技能，強化自己薄弱環節。做一個合格高級軟件工程師

三、終極目標（熟練掌握業務流程及各行業適用規則，能夠快速構建高效實用用戶體驗良好的產品）

通過前期技術知識不斷積累充實自己理解能力,以及對各行業的了解，能夠利用在本身知識技能構建一些易用、簡單實用技術框架。

部門負責人：

個人 ：

技術研發部

2013-01-10