第一篇：住房公積金管理中心2009上半年機關(guān)效能年工作總結(jié)

根據(jù)《**市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于在全市開展機關(guān)效能年活動實施方案〉的通知》精神，市住房公積金中心以提高辦事處效率、改進工作作風(fēng)、提升服務(wù)水平為主要內(nèi)容，扎實開展機關(guān)效能年活動?，F(xiàn)將我公積金中心加強機關(guān)效能建設(shè)工作情況總結(jié)如下:

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一認識。市公積金中心專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，班那一世小說網(wǎng) http://www.tmdps.cn子成員任副組長，各科室負責(zé)人任組員，全面負責(zé)公積金中心效能建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，配備工作人員，負責(zé)組織日常工作的開展。同時，結(jié)合公積金工作實際，制定了活動實施方案，明確了機關(guān)效能年活動的指導(dǎo)思想、目標要求、重點內(nèi)容、實施步驟及工作要求,并進行了周密安排和部署。

（二）廣泛宣傳，動員部署。一是召開動員大會。２月初，召開市公積金中心全體工作人員參加的機關(guān)效能年活動動員部署大會，對機關(guān)效能年活動進行全面動員部署，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省市有關(guān)機關(guān)效能年活動文件精神，要求大家充分認識開展機關(guān)效能年活動的必要性，按照總體目標，著力解決思想狀態(tài)、能力素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、隊伍形象及工作機制等方面的問題，推進住房公積金事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。二是認真組織學(xué)習(xí)。我中心采取集體學(xué)習(xí)、分組學(xué)習(xí)、科室學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的多種學(xué)習(xí)方式，組織全體干部職工學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民關(guān)于作風(fēng)建設(shè)方面的重要論述、胡錦濤同志在中紀委七次全會上的重要講話和有關(guān)文件精神，充分認識轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設(shè)的重大意義，明確轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、重點任務(wù)、方法步驟和工作要求。三是開展“提升行政效能”大討論。以科室為單位組織工作人員開展以“提升行政效能”為主題的的大討論，讓干部職工充分認識開展機關(guān)效能年活動的重大意義，切實增強大家搞好機關(guān)效能年活動的自覺性和責(zé)任感。三是舉辦機關(guān)效能年活動專欄，撰寫心得體會，擴大機關(guān)效能年活動的影響面，使此項活動深入人心。

（三）廣泛征求意見，認真查擺問題。在開展問題查找上，我中心從求真務(wù)實入手，采取“內(nèi)外”結(jié)合的辦法，深挖阻滯中心效能根源。通過發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求服務(wù)對象的意見。經(jīng)過查擺，歸納起來，存在的主要問題為：一是有些干部職工主動創(chuàng)新意識不強，仍然靠慣性思維工作，工作質(zhì)量和服務(wù)水平還不高。二是干部職工政治理論素質(zhì)不夠高。表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)上重視還不夠，憑經(jīng)驗辦事，學(xué)習(xí)自覺性、主動性不夠，與工作實際結(jié)合的少，工作方法不夠靈活，對做好公積金管理本職工作與促進社會和諧發(fā)展的關(guān)系理解不深。三是政策法規(guī)意識需要加強。少數(shù)同志缺乏對公積金政策法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的深透理解，理解過于片面，同時與各公積金繳交單位交流溝通較少，影響公積金政策宣傳工作，網(wǎng)上查詢個人公積金帳戶的項目不夠細致等。四是住房公積金業(yè)務(wù)操作還需進一步完善、細化。

在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，各科室、辦事處認真展開自查。通過認真梳理，反復(fù)查擺，確定了我中心存在的突出問題，并積極查找問題的主要原因，研究提出了整改方向。

（四）研究整改措施，明確工作重點。根據(jù)效能建設(shè)征求匯總的意見，我中心領(lǐng)導(dǎo)班子通過認真分析、研究，確立了效能建設(shè)目標：達到辦事程序和服務(wù)質(zhì)量進一步規(guī)范；工作紀律明顯增強、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、工作效率明顯提高。并初步提出以下整改措施：１、強化創(chuàng)新意識，力促激勵創(chuàng)新成效制度的形成。增強創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力，注重樹立全員強烈的進取心、事業(yè)心和對本職工作崇高的使命感、責(zé)任感，在強化創(chuàng)新意識、創(chuàng)新實踐上下功夫。積極完善各項公積金業(yè)務(wù)辦理程序，以及完善相關(guān)操作規(guī)定。２、強化宗旨意識和群眾觀念，力促工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。經(jīng)常深入公積金繳交單位，加強交流溝通，了解干部職工的想法意見以及對公積金工作的建議，解決好實際問題，切實保障職工的權(quán)益。加強制度建設(shè)和落實，進一步完善首辦責(zé)任制、行政執(zhí)法公示制、失職追究制度、限時辦結(jié)制度等制度，對機關(guān)效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)和各項工作作出詳細的規(guī)定，統(tǒng)一運轉(zhuǎn)程序和操作規(guī)程。３、強化住房公積金政策法規(guī)宣傳，力促全社會知曉面。把住房公積金政策法規(guī)的宣傳作為中心工作的一項重要任務(wù)常抓不懈，要認真貫徹國務(wù)院《住房公積金管理條例》，進一步加強住房公積金政策宣傳力度，使住房公積金政策的優(yōu)越性深入人心，家喻戶曉。４、加強干部隊伍建設(shè)，力促全員素質(zhì)的提高。進一步加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識，全面提高職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力素質(zhì)。

通過半年加強機關(guān)效能建設(shè)工作的有序開展，提高工作人員素質(zhì)、改進工作作風(fēng)、進一步規(guī)范行政行為、提高工作質(zhì)量和辦事效率等方面都取得明顯效果，下一步工作中，我們將按照要求，以更堅決的態(tài)度，更務(wù)實的作法，將整改措施逐條逐項落實到位，不斷把機關(guān)效能建設(shè)推向深入。

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第二篇：XX年住房公積金管理中心工作總結(jié)

XX年住房公積金管理中心工作總結(jié)

XX年，住房公積金管理中心XX分中心在XX縣委、縣政府及市中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，深入學(xué)習(xí)、全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會和總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞年初工作目標任務(wù)，認真組織實施“兩學(xué)一做”、“狠抓落實年”活動，在各部門的支持幫助下，XX分中心克服了人手嚴重不足、人員結(jié)構(gòu)不合理、歷史遺留問題多且復(fù)雜等各種困難，分中心工作取得了跨越式發(fā)展，各項既定目標任務(wù)全面完成。

一、依法履職促發(fā)展，歸集、提取、貸款實現(xiàn)突破性增長

XX年，按照去庫存、盤活資金的宏觀政策要求，全市住房公積金政策適度放寬。一是取消貸款額度的住房面積限制，統(tǒng)一按所購建房價值的80%測算；二是支持曲靖繳存職工異地購房申請住房公積金貸款；三是縮短貸款職工連續(xù)繳存時限限制，由連續(xù)繳交6個月縮短為3個月；四是提高貸款限額，單職工繳交家庭貸款最高額度由35萬元提高到40萬元，雙職工繳交家庭由70萬元提高到80萬元；五是引進曲靖市置業(yè)擔保公司為無有效抵押資產(chǎn)的繳存職工提供貸款擔保，幫助解決貸款難問題；六是延長購買、建造、翻建、大修自住住房的提取依據(jù)限制年限；七是縮短提取時限間 隔，部分提取由去年的間隔6個月縮短為3個月；八是擴大使用范圍，支持職工住房裝修；九是擴大住房公積金覆蓋范圍，符合條件的個體工商戶和農(nóng)民工均可繳交住房公積金，并享有同等權(quán)益。一年來，XX分中心依法履職，狠抓政策落實，不斷提高辦事效率，提高服務(wù)能力，各項指標大幅增長；同時，沒有出現(xiàn)違規(guī)提取、違規(guī)貸款和超標準繳交情況，住房公積金資金安全運行。

繳存達到2.5億元，住房公積金制度覆蓋面不斷擴大。截止XX年11月30日，全縣有332個單位、18482名繳存職工，歷年累計繳存總額165243萬元，其中：今年1至11月繳存25063萬元，是全年目標任務(wù)24300萬元的103.1%，比上年同期增加3760萬元、增長17.6%，預(yù)計全年繳存27000萬元。當年新增繳存單位3家409人，從11月1日起開始辦理個體工商戶和農(nóng)民工繳存業(yè)務(wù)。

貸款突破2億元大關(guān)，住房公積金互助作用顯著發(fā)揮。1至11月，住房公積金XX分中心對664戶職工購建房提供貸款支持，發(fā)放貸款突破2億元大關(guān)達到20617萬元，比上年同期增加6506萬元、增長46%；是年初計劃14000萬元的147.3%，是XX年全年貸款17166萬元的120%，為歷年來放款最多，占累計貸款總額109895萬元的18.8%，占歷年累計貸款余額64136萬元的近三分之一，存貸比為67.35%，比上年同期的56.68%提高10.67個百分點，住房公積金互助 作用進一步發(fā)揮，資金使用效益不斷提高。考慮不動產(chǎn)登記管理改革后，房產(chǎn)證、土地證兩證全的有效抵押資產(chǎn)較少，全年貸款發(fā)放預(yù)計21000萬元。

提取超過1.6億元，住房公積金儲備資金效果進一步顯現(xiàn)。1至11月，全縣5398人提取住房公積金16093萬元，比上年同期12871萬元增加3222萬元、增長25%；是XX年全年14672萬元的110%。其中：購房提取760人5287萬元，償還購房貸款3807人6883萬元，建房提取112人777萬元，租房提取104人62萬元，危房大修提取2人10萬元，重大疾病提取11人41萬元，離退休提取195人1325萬元，死亡提取26人208萬元，辭職解聘或調(diào)離本市提取173人360萬元,交物管費提取289人57.8萬元。預(yù)計全年提取住房公積金17500萬元。

二、正風(fēng)肅紀搞服務(wù)，服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量進一步提高

XX年，住房公積XX分中心以“狠抓落實年”和“兩學(xué)一做”為契機，狠抓作風(fēng)建設(shè)，認真落實八項規(guī)定，全面整治“四風(fēng)”，進一步防范和懲治吃拿卡要、方式方法簡單粗暴、政策落實縮水走樣、選擇服務(wù)、隨意服務(wù)等不良行為，堅決杜絕頂風(fēng)違紀和“門好進、臉好看、事更難辦”的現(xiàn)象。

注重思想這個行動先導(dǎo)，加強職工教育。一年來，XX分中心進一步加強教育工作，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價值觀，正確看待自己的工作，切勿國家權(quán)力部門化、部門權(quán) 力個人化，從思想上意識上牢固樹立服務(wù)意識。

加強政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)能力。住房公積金業(yè)務(wù)相政策性、專業(yè)性強，新政策又不斷出臺，大部分繳存職工平時很少接觸，辦理業(yè)務(wù)時往往一頭霧水，不知從何入手。一年來，我們換位思考，不斷加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，在服務(wù)過程中，多解釋“為什么”，少一些“辦不了”，多一些微笑，少一些冷漠。通過宣傳解釋，廣大職工對住房公積金的互助性、專用性有了更多認識和理解，對住房公積管理中心工作給予了更多支持。

開展考核評比工作。為把平時的工作制度、工作要求落實情況體現(xiàn)出來，XX分中心持續(xù)開展“三亮、三比、三評”活動，每個季度評選出一位“服務(wù)標兵”和一名“業(yè)務(wù)能手”，以促進工作落實和服務(wù)提升。

實施嚴格的考核獎懲制度。今年7月起，制定實施了《曲靖市住房公積金管理中心XX分中心績效考核管理暫行辦法》，把服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效果各項標準進行細化明確，直接納入職工個人績效考核管理，與獎勵性績效工資掛鉤。

三、辦事公開亮明職責(zé)，實行工作任務(wù)清單制度

XX年，XX分中心通過網(wǎng)站、微信、短信、公告欄等多渠道、多方式進一步加大政策、政務(wù)公開工作力度，提高工作透明度，廣泛接受監(jiān)督，促進發(fā)展。

公開政策，進一步提高部門權(quán)力職責(zé)的透明度。一是通過曲靖市住房公積金官網(wǎng)，將貸款政策、提取政策和繳交政策全面公開，并接受在線解答；二是通過微信、宣傳欄、公告欄等平臺載體，對影響到職工利益的政策文件及時發(fā)布；三是通過12329短信平臺，讓職工實時掌握個人賬戶信息。

公開職責(zé)，實行工作任務(wù)清單制度。在明確單位工作職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上，我們按照《曲靖市住房公積金管理中心工作規(guī)則》和《內(nèi)部風(fēng)險防控制度》的要求，細化工作任務(wù)，嚴控工作環(huán)節(jié)，將每個工作人員每天、每周、每月、每季度的工作任務(wù)進行明確分配，實行工作責(zé)任清單制度，每日檢查工作，每月考核計分。

公開服務(wù)，進一步改善大廳“一站式”服務(wù)。一是優(yōu)化了內(nèi)部工作流程，屬于分中心辦理事項的初審、復(fù)核、終審等內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，由分中心工作人員負責(zé)，辦事人員只需在大廳原地等待，不再需要滿堂跑找人簽字蓋章。二是對評估公司、擔保公司和銀行等相關(guān)單位，積極協(xié)調(diào)設(shè)點服務(wù)，盡量減少辦事人員到處打聽跑路。

四、規(guī)范有序提效率，大力治理懶散混亂、推諉扯皮痼疾

總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，懶散混亂、推諉扯皮，工作人員失控、工作職責(zé)失控，既是效率低下的根源，也是安全事故的元兇。一年來，XX分中心不斷完善硬件設(shè)施，加強制度建設(shè)，力求 建設(shè)一個安全、有序、高效的規(guī)范化分中心。

改善硬件，完善功能。功能完備、安全的基礎(chǔ)設(shè)施是規(guī)范提效的基礎(chǔ)、載體。今年，我們設(shè)置指紋打卡，整治上下班工作紀律，治理懶散；添加工號指紋識別登錄，提高業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)系統(tǒng)安全性能；建成并投入運行互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金實時結(jié)算系統(tǒng)，將住房公積金管理系統(tǒng)與住建部聯(lián)網(wǎng)、與中國人民銀行聯(lián)網(wǎng)、與商業(yè)銀行聯(lián)網(wǎng)，貸款、提取業(yè)務(wù)辦理完后，資金現(xiàn)場到賬，減少辦事人員跑銀行轉(zhuǎn)賬環(huán)節(jié)。服務(wù)大廳柜臺與辦公桌統(tǒng)一高度，即體現(xiàn)平等又便于辦事人員書寫，等候座椅既考慮結(jié)實賴用又考慮冬季舒適，安裝了空調(diào)、飲水機，放置了報刊雜志，種植了綠植，努力從細節(jié)入手營造一個整潔、舒適、高效的辦事服務(wù)大廳。大廳還設(shè)置自助查詢機，簡單問題自助解決；設(shè)置排隊叫號機，規(guī)范辦事秩序；設(shè)置宣傳公告欄，公開政策、流程和注意事項；設(shè)置表格資料架，自助領(lǐng)用表格或申請資料；設(shè)置表格合同填寫范本或模板，減少錯誤、提高效率。

建章立制，整治懶散。無規(guī)矩不成方圓，唯有以制度管人方能公平公正，唯有按規(guī)矩辦事才能高效安全。在市中心工作規(guī)程的基礎(chǔ)上，進一步強化制度建設(shè)，嚴格執(zhí)行服務(wù)承諾、首問負責(zé)、一次性告知、限時辦結(jié)等規(guī)章制度，做到用制度管人，按規(guī)章辦事，充分發(fā)揮制度的規(guī)范約束作用，從嚴治理“庸懶散慢拖瞞”行為，加強對全體人員在工作效率、服務(wù)態(tài)度和遵章守紀等方面的督導(dǎo)檢查。

在實行工作職責(zé)清單制、限時辦結(jié)制度和服務(wù)承諾制的基礎(chǔ)上，全面征求工作人員意見，制定實施了考核管理辦法，落實“日檢查，周例會，月考核”的監(jiān)督機制，聘請行風(fēng)監(jiān)督員對窗口服務(wù)情況進行明察暗訪，建立檢查臺賬，定期通報情況，嚴肅處理違規(guī)行為，形成長效工作機制，促進管理工作更加規(guī)范高效。

簡化流程，規(guī)范運行。一是不斷簡化手續(xù)、優(yōu)化流程。取消工資收入、未婚職工的婚姻狀況、父母與子女的關(guān)系等證明，用公積金余額沖還貸款的不再提供單位出具的提取證明，簡化私營企業(yè)解散或職工離職提取業(yè)務(wù)辦理手續(xù)，取消了業(yè)務(wù)審批時間限制，推行現(xiàn)場審批現(xiàn)場辦結(jié)制度。二是總結(jié)業(yè)務(wù)特點，分類設(shè)置窗口。分中心認真總結(jié)經(jīng)驗，根據(jù)耗時長短分類設(shè)置了咨詢服務(wù)、提取和對公、個體工商戶和農(nóng)民工專柜、貸款等窗口，初步測算，可提高辦事效率約30%。XX年，全年業(yè)務(wù)量低于今年前10月業(yè)務(wù)量，日平均辦理貸款不到3筆，提取不到9筆，高峰日辦理貸款9筆、提取15筆，但窗口常年擁堵不堪，各類檔案資料還不能規(guī)范及時整理入庫，風(fēng)險防范能力較低。XX年，分類設(shè)置窗口后，效率大幅度提升，日平均辦理貸款近5筆、提取11筆，高峰日發(fā)放貸款15筆、提取25筆，但窗口僅偶爾發(fā)生擁堵，各類檔案資料實現(xiàn)了每日清查、每周入庫，極大防范和控制了風(fēng) 險。

五、堅持廉政建設(shè)保安全，對徇私舞弊、暗箱操作、以權(quán)謀私等行為堅持零容忍

XX年，XX分中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在縣委、縣政府、縣紀委和市中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實上級反腐倡廉建設(shè)工作會議精神，堅持 “標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入業(yè)務(wù)建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨的建設(shè)之中；以作風(fēng)為突破、以教育為基礎(chǔ)、以制度為保障、以監(jiān)督為關(guān)鍵、以糾風(fēng)為重點，進一步加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，繼續(xù)推進懲防體系建設(shè)，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為住房公積金資金安全運行、推動XX分中心實現(xiàn)新跨越提供堅強保障。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在突出位置切實抓好抓實，把責(zé)任制的全面落實貫穿到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作之中。認真貫徹落實廉政工作目標責(zé)任書，堅決執(zhí)行對黨風(fēng)廉政工作的零容忍要求，實行一票否決制度。

二是注重教育，提高干部職工廉潔自律意識。采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式，充分利用中心組學(xué)習(xí)，定期和不定期學(xué)習(xí)，以會代學(xué)等機會，組織班子成員，干部職工開展對新《黨章》、《廉政準則》、十八大精神、中央“八項規(guī)定”等有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高干部職工的廉潔意識 和增強其拒腐防變的能力。在堅持正面教育的同時，通過組織干部職工學(xué)習(xí)一些違法違紀文件，觀看警示教育錄像片，通報反腐敗典型案例等方式進行反面典型教育。以案說法，及時提醒，常敲警鐘，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，筑牢干部職工拒腐防變的思想防線。

三是完善制度，扎實構(gòu)建拒腐防變的保障機制。完善了財務(wù)管理制度、報賬審簽制度、公務(wù)接待制度、公車管理制度、上下班簽到制度、請銷假制度等一系列管理制度，進一步規(guī)范了管理，使加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，落實干部職工廉潔自律，制止奢侈浪費行為等有關(guān)工作有章可循。推行家庭重大事項報告制度，規(guī)范干部職工操辦家事慶典的有關(guān)事項。

四是嚴格控制公務(wù)開支。嚴格執(zhí)行中央和省、市、縣關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費的規(guī)定，嚴格控制行政經(jīng)費支出。嚴格落實公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定，沒有公款大吃大喝、用公款互相宴請行為。

第三篇：xx年上半年住房公積金管理中心工作總結(jié)

xx年上半年住房公積金管理中心工作總結(jié)

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xx年上半年住房公積金管理中心工作總結(jié)

一、關(guān)于上半年住房公積金工作的回顧

在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市住房公積金管理委員會的決策監(jiān)督下，全市住房公積金系統(tǒng)扎實開展了“規(guī)范與歸集年”活動，取得了較好的成效，圓滿完成了上半年的工作任務(wù)。

今年上半年，我市住房公積金歸集量、貸款發(fā)放量、增值收益以及非公企業(yè)擴面等四個方面創(chuàng)造了歷史新高。一是住房公積金歸集。全市歸集住房公積金27742.22萬元，完成計劃的58.04%，比去年同期增加7159萬元，增長34.78%，其中市區(qū)歸集17518.13萬元，完成計劃的58.76%，比去年同期增加4680.3萬元，增長36.46%。全市住房公積金余額已達到13.06億元，比去年同期增加3.19億元，其中市區(qū)余額達到7.88億元，比去年同期增加1.84億元。二是住房公積金貸款。全市向xx戶職工家庭發(fā)放住房公積金個人抵押貸款24146.90萬元，完成計劃的56.95%，貸款發(fā)放戶數(shù)比去年同期增加528戶，同比增長35.82%，發(fā)放金額比去年同期增加6498.3萬元，同比增長36.82%，其中市區(qū)向1291戶職工家庭發(fā)放貸款15725.50萬元,完成計劃的59.57%，貸款發(fā)放戶數(shù)比比去年同期增加333戶，同比增長34.76%，發(fā)放金額比去年同期增加3818.2萬元，同比增長32.15%。全市住房公積金貸款余額已達到10.61億元，存貸比率為81.24%，其中市區(qū)貸款余額達到7.31億元，存貸比率達到92.77%。三是住房公積金增值收益。上半年全市共實現(xiàn)住房公積金增值收益為1195.42萬元，完成計劃的51.50%，比去年同期增加190.36萬元，增長18.94%，其中市區(qū)實現(xiàn)增值收益達到856.15萬元，完成計劃的59.61%，比去年同期增加147.32萬元，增長20.78%。四是住房公積金擴面工作。通過典型示范、宣傳發(fā)動，上半年全市非公企業(yè)住房公積金擴面新增4978人，完成計劃的99.56%。其中市直完成非公擴面3031人，完成計劃的275.55%。

回顧上半年的工作，有以下幾個主要特點：

㈠機構(gòu)調(diào)整工作順利完成。繼去年市中心和南潯、吳興兩區(qū)完成公積金機構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，今年上半年，按照“凍結(jié)、清理、審計、移交”的要求，穩(wěn)步開展了三縣住房公積金管理機構(gòu)的調(diào)整工作，三縣分中心負責(zé)人已相繼到位，全市住房公積金機構(gòu)調(diào)整工作已經(jīng)告一段落。整個機構(gòu)調(diào)整工作，做到了“穩(wěn)定思想、穩(wěn)定工作、穩(wěn)定隊伍”。從機構(gòu)的組建，到干部的推薦、職工的安排，都體現(xiàn)了“三穩(wěn)定”的要求。由于調(diào)整工作的指導(dǎo)思想和工作措施比較到位，使整個機構(gòu)調(diào)整工作有條不紊，做到了工作不亂、業(yè)務(wù)不斷，并有了新的發(fā)展。

㈡規(guī)范與歸集工作成效較好。針對機構(gòu)調(diào)整前市中心和縣中心都是獨立法人，業(yè)務(wù)政策和管理制度不夠統(tǒng)一的問題，針對我市住房公積金繳存人數(shù)持續(xù)下降，非公企業(yè)大都未建公積金的問題，我們把今年確定為“規(guī)范與歸集年”。

在規(guī)范工作方面，我們集中較多精力抓了規(guī)范性文件的制訂和其他制度建設(shè)。今年xx月，市政府出臺了《湖州市住房公積金管理辦法》，這是我市第一部綜合性的關(guān)于住房公積金的行政規(guī)范性文件。同時，修改出臺了歸集、提取、貸款三個實施細則，還制訂了10多項規(guī)章制度，進一步規(guī)范了公積金業(yè)務(wù)政策和管理制度，并加強檢查督促，確保了規(guī)范行為和防范風(fēng)險的各項措施落實到位。今年上半年，市中心分別通過了省財政廳、省房改辦和市審計局的審計，審計結(jié)果充分肯定了市中心能“嚴格按規(guī)定管理使用公積金”。

在歸集工作方面，在市政府的重視下，我市在全省率先開展了推進非公有制企業(yè)建立住房公積金制度的工作。

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第四篇：XX年住房公積金管理中心工作匯報

XX年住房公積金管理中心工作匯報

xxxx公司住房公積金管理中心二○○八年工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)就住房公積金管理中心基本狀況和XX年工作情況以及XX年工作設(shè)想作簡要匯報。

一、基本情況

中心基本情況

xxxx公司住房公積金管理中心編制定員13人，下設(shè)住房制度改革辦公室、房產(chǎn)管理科、住房公積金管理科3個科室，主要從事油田住房制度改革、房產(chǎn)管理以及住房公積金、住房維修基金等住房專項資金管理業(yè)務(wù)，同時掛xxxx地區(qū)住房公積金管理中心xxxx公司分中心牌子。

住房公積金管理中心行政上隸屬xx公司直屬單位，在住房公積金業(yè)務(wù)上接受xxxx地區(qū)住房公積金管理中心監(jiān)督和指導(dǎo)，作為被授權(quán)人每年與其簽定授權(quán)書，按授權(quán)范圍從事管理和開展業(yè)務(wù)。直接管理xx公司、xxxx公司分公司的職工住房公積金，托管中油測井公司xxxx事業(yè)部、東方地球物探公司xxxx事業(yè)部和xxxx地區(qū)教育局xxxx教培中心的職工住房公積金。

住房現(xiàn)狀

目前，全油田共有住宅14910套，具體情況詳見附表。

住房專項資金情況

住房專項資金是隨著住房制度的改革逐步積累起來的用于職工住房消費的專項資金。xxxx公司住房專項資金包括住房公積金、住房維修基金、住房補貼。目前這三項資金的累計余額：7.5億元。

1、住房公積金

1998年6月指揮部開始建立住房公積金制度，截止XX年10月末，住房公積金累計歸集余額67214.2萬元。職工購房等支取住房公積金18155.3萬元。

2、住房維修基金

1999年指揮部完成成本價房改后，建立了住宅共用部位共用設(shè)施維修基金，截止XX年10月末，維修基金余額7573.37萬元。用于住宅維修累計支出1293萬元。

3、住房補貼

XX年2月油田開始建立住房補貼制度,于XX年10月開始向無房職工和住房未達標職工發(fā)放住房補貼,截止XX年10月,一次性發(fā)放住房補貼累計發(fā)生額2702.5萬元，已向職工實際發(fā)放2523.58萬元,個人帳戶余額178.92萬元。全油田有5784名職工領(lǐng)取了住房補貼,其中領(lǐng)取月住房補貼的無房職工3416人。

二、XX年業(yè)績指標完成情況

1、職工個人住房公積金賬戶健全率實際完成100%，達 到了考核指標100%的要求；

2、住房公積金歸集及時率實際完成97.69%，與考核指標≥ 90%比，提高了7.69個百分點；

3、xxxx基地住房利用率實際完成100%，與考核指標≥ 95%比，提高了5個百分點；

4、可控管理費用1—9月份實際完成19.94萬元，完成考核指標26.324萬元的75.75% ；

5、安全工作符合專項考核辦法要求，實現(xiàn)了安全無事故；

6、資金安全符合專項考核標準要求。

三、XX年主要工作

XX年，住房公積金管理中心在指揮部黨委和指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強住房制度改革政策調(diào)研，規(guī)范油田住房和住房公積金管理，積極推行住房分配貨幣化政策，努力提高房產(chǎn)及住房公積金管理與運營水平，做了以下主要工作：

分析總結(jié)房改經(jīng)驗，研究確定發(fā)展方向，不斷推動油田住房分配貨幣化向縱深發(fā)展。

一是系統(tǒng)總結(jié)油田“十五”期間房產(chǎn)與住房公積金管理工作，制訂“十一五”發(fā)展計劃，并根據(jù)油田發(fā)展規(guī)劃、住房現(xiàn)狀和職工住房需求，提出了油田“十一五”住房建設(shè)規(guī)劃。

二是為了進一步完善油田經(jīng)濟適用住房制度，全面落實 住房分配貨幣化政策，組織開展住房出售出租政策及房價體系調(diào)研論證，擬訂了《xxxx公司深化經(jīng)濟適用住房制度改革、合理調(diào)整油田住房價格實施意見》，在不同層面征詢意見，現(xiàn)已形成了意見草案，提交指揮部研究決策。

三是根據(jù)集團公司住房制度改革辦公室《關(guān)于解決職工遺屬住房困難的意見》，擬訂了本油田采取發(fā)放一次性住房困難補助辦法解決職工遺屬住房困難問題的實施意見，經(jīng)指揮部及油田公司共同研究通過，得到了全面落實，把集團公司和xxxx公司對職工遺屬的關(guān)心照顧及時送達住房困難的職工遺屬。

四是組織開展油田外站待派住宅的清理和需求分析，制訂外站待派住宅分配排隊打分標準，開展抽樣測評分析，擬訂了《油田調(diào)售外站待派住房的實施意見》，提交指揮部研究決策。

五是根據(jù)油田現(xiàn)有房源和無房職工狀況，結(jié)合“十一五”住房建設(shè)規(guī)劃，在進行可行性研究的基礎(chǔ)上，提出了在xxxx石油基地九區(qū)和蘭州等外站建設(shè)住房的計劃，以緩解房源緊張矛盾，滿足油田職工的住房需求。

六是根據(jù)指揮辦公會議安排，就xxxxxxxx物業(yè)管理處《關(guān)于有償解除勞動合同等人員搬遷XX基地有關(guān)費用的請示》，起草批復(fù)意見，做了回復(fù)處理。

努力建設(shè)公平、公正、公開的住房分配制度，不斷提高 油田房產(chǎn)管理水平。

一是認真落實“三公開、一排隊、一監(jiān)督”的住房調(diào)售制度，堅持在住房公積金管理中心網(wǎng)頁的“房產(chǎn)信息”窗口公布住房調(diào)售程序、規(guī)則及住房分配信息，接受群眾監(jiān)督，杜絕暗箱操作，使住房調(diào)售真正做到公平、公正、公開、透明，并耐心向申請住房職工解釋住房調(diào)售政策，及時化解矛盾。

二是根據(jù)今年房源現(xiàn)狀，及時調(diào)整分配對象和調(diào)售周期，完善調(diào)售規(guī)則，平穩(wěn)、順利地實施了住房分配和調(diào)售工作。XX年1--10月，共調(diào)售、分配住房374套，其中：調(diào)售xxxx、鄯善住房227套，調(diào)售廣漢住房3套，分配XX基地住房144套。

三是及時與xxxx油田溝通有關(guān)XX基地二期工程建設(shè)住房的房源分配事宜，達成了建成住房優(yōu)先滿足xxxx公司房源計劃的初步意見。

四是協(xié)同xxxxxxxx物業(yè)管理處，完成了長期在xxxx礦區(qū)工作職工搬遷XX基地工作，及時為搬遷職工辦理原住房退售手續(xù)和購買XX基地住房提取住房公積金。

不斷規(guī)范和完善住房公積金管理與服務(wù)模式，強化資金管理，全面提高油田住房專項資金管理水平。

一是認真強化住房公積金繳存管理，對逾期繳納公積金的單位下發(fā)催繳通知書，以保障住房公積金及時足額歸集，并堅持每月將各單位住房公積金繳存情況在網(wǎng)上公布，方便職工查詢與監(jiān)督。今年1--10月，油田56個單位、17498名員工全部參加了住房公積金繳存，住房公積金歸集及時率達到97.69%，職工個人公積金賬戶健全率達到100%，共匯繳住房公積金13489.35萬元，與去年同期相比，增加2164.03萬元，增長率19.11％。

二是拓展服務(wù)項目，開展延伸服務(wù)，推動住房公積金管理與服務(wù)向縱深發(fā)展。今年1-10月份，職工購房、租房、償還住房貸款等累計支取住房公積金718人次、2489.03萬元，其中：職工自建房、購房、調(diào)房支取2023.39萬元；職工租房支取7.41萬元；離退休職工支取79.44萬元；調(diào)出xxxx公司職工支取162.36萬元；與企業(yè)解除合同職工支取103.92萬元；職工死亡銷戶支取105.82萬元；其他支取0.7萬元。

三是合理安排資金辦理金融業(yè)務(wù)，確保油田職工住房公積金保值增值。今年1-10月份累計業(yè)務(wù)收入1044.04萬元，為職工個人賬戶分配利息878.96萬元，實現(xiàn)增值收益165.08萬元。

四是根據(jù)中油集團公司住房制度改革辦公室和財務(wù)資產(chǎn)部關(guān)于住房公積金等住房專項資金管理情況調(diào)查和自查的通知、自治區(qū)建設(shè)廳和xxxx地區(qū)住房公積金管理委員會關(guān)于貫徹〈住房公積金管理條例〉落實整改措施的通知要求，中心成立自查整改工作組，對油田住房公積金等住房專項資金的建賬、繳存、使用和管理情況進行了梳理分析和全面自查，先后迎接集團公司審計部、財務(wù)資產(chǎn)部安排的住房專項資金的內(nèi)部和社會專項審計以及自治區(qū)對油田住房公積金管理與整改工作的督查，對自查、審計、檢查出的問題逐項進行整改，進一步規(guī)范完善了油田住房專項資金的業(yè)務(wù)管理和基礎(chǔ)工作。

調(diào)整理順管理機制，規(guī)范完善內(nèi)部管理，提升中心整體管理和服務(wù)水平。

一是根據(jù)中心工作職能和業(yè)務(wù)需要，調(diào)整理順內(nèi)部機構(gòu)，并根據(jù)指揮部人事部門統(tǒng)籌安排，按照《指揮部機關(guān)和直屬單位、駐外機構(gòu)機關(guān)科級及以下管理人員崗位聘任暫行辦法》的規(guī)定，以公開競聘方式選拔聘任中、初級管理人員，建立起了競爭上崗、能上能下、能進能出的動態(tài)管理用人機制。

二是完善中心政治理論學(xué)習(xí)制度、黨風(fēng)廉正責(zé)任制和業(yè)務(wù)運行規(guī)則，堅持不懈的抓好法紀教育和廉政建設(shè)，并根據(jù)指揮部XX年工作部署，明確中心工作思路和目標任務(wù)，將中心XX年業(yè)績考核指標及任務(wù)目標分解落實到各科室。

三是按照指揮部開展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動要求，開展整章建制，制訂修訂了中心崗位責(zé)任制和《住房公積金歸集辦法》、《住房公積金提取辦法》、《財務(wù)印簽管理辦法》、《票據(jù)管理辦法》、《資產(chǎn)設(shè)備管理辦法》、《管理費用及辦公材料領(lǐng)用管理制度》等19項內(nèi)控制度，細化和規(guī)范中心基礎(chǔ)工作和業(yè)務(wù)管理，認真落實以崗位責(zé)任制為核心的各項管理制度，推動中心各項工作向制度化、規(guī)范化發(fā)展。

四是把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型部門、提高員工素質(zhì)作為一項長期性的基礎(chǔ)工作來抓，加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織開展業(yè)務(wù)交流，要求、鼓勵和支持員工參加學(xué)歷考試、職稱考試，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)建“自我超越、改善心智、團隊精神和系統(tǒng)思考”的學(xué)習(xí)型組織。

五是牢固樹立“管理與服務(wù)并重，突出服務(wù)”的工作理念，制訂服務(wù)規(guī)范，細化服務(wù)措施，公開辦事程序，落實“首問負責(zé)制”和“限時結(jié)辦制”，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，為油田各單位和廣大職工提供“優(yōu)質(zhì)、高效、方便、快捷”的服務(wù)。

四、XX年工作設(shè)想

XX年，xxxx公司的房產(chǎn)和住房公積金管理工作將順應(yīng)國家和集團公司改革，在指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國家對石油獨立工礦區(qū)的有關(guān)政策，完善油田內(nèi)部住房交易和住房公積金管理與服務(wù)模式，逐步實行專業(yè)化管理、社會化服務(wù)、市場化運作，進一步提高房產(chǎn)及住房公積金管理水平與運營效益。

指導(dǎo)思想

認真學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會精神，圍繞指揮部“市場提升、持續(xù)創(chuàng)新、打造品牌”三大戰(zhàn)略和經(jīng)營目標，在保持油田房改政策連續(xù)性和平穩(wěn)性的基礎(chǔ)上，逐步建立和完善適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的符合石油獨立工礦區(qū)政策的油田住房制度，不斷推進職工住房向社會化、市場化、商品化過渡。按照“嚴肅紀律、嚴格監(jiān)督、規(guī)范運作、強化服務(wù)、防范風(fēng)險”總要求，加強住房專項資金管理，嚴格政策和執(zhí)業(yè)程序，防御資金風(fēng)險，實現(xiàn)保值增值。

工作目標

1、職工個人住房公積金賬戶健全率達到100%；

2、住房公積金歸集及時率達到90%以上；

3、資金安全達到專項考核標準要求；

4、安全工作達到專項考核辦法要求；

5、可控管理費用控制在考核指標以內(nèi)；

重點工作

1、嚴格住房分配制度，堅持按照“公平、公正、公開、透明”的原則調(diào)售油田住房。

要嚴格職工住房調(diào)售制度，認真落實“三公開、一排隊、一監(jiān)督”的住房調(diào)售規(guī)則，定期公開待派房源，公開住戶信息，公開調(diào)售結(jié)果，接受群眾監(jiān)督，使住房調(diào)售做到公平、公正、公開、透明。

2、建立油田內(nèi)部住房交易市場，完善油田房產(chǎn)管理制 度。

首先要引入房產(chǎn)市場交易機制，配套完善有關(guān)住房購買、承租、退售、置換、繼承、轉(zhuǎn)讓、過戶等方面的政策、制度、程序與標準，建立符合住房交易市場化管理原則和油田實際的住房內(nèi)部交易市場，推進油田房產(chǎn)專業(yè)化管理、市場化運營、社會化服務(wù)的進程。其次要組織開展維修基金使用情況調(diào)查，研究制定指揮部住宅共用部位、共用設(shè)施維修基金使用管理實施細則，進一步規(guī)范和加強住宅維修基金的使用管理，逐步建立業(yè)主委員會決策、中心管理帳戶資金、物業(yè)申請立項、計劃審查預(yù)算、房管下達費用通知、審計審定決算、中心財務(wù)部門核銷的工作程序和管理機制，嚴格按照國家有關(guān)政策管理和使用住房維修基金。

3、啟動職工住房權(quán)屬登記業(yè)務(wù)，規(guī)范住房產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。

要在協(xié)調(diào)油田外辦及離退休職工管理部及時辦理外站已售住房產(chǎn)權(quán)證的基礎(chǔ)上，與地方政府房產(chǎn)管理部門和房屋權(quán)屬登記機構(gòu)進行咨詢協(xié)商，啟動油田職工住房權(quán)屬登記業(yè)務(wù)，根據(jù)房屋產(chǎn)權(quán)管理需要和當事人申請，對房屋所有權(quán)和他項權(quán)的設(shè)立、轉(zhuǎn)移、變更、預(yù)告、注銷等進行記載、公示，以規(guī)范油田住房產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，實現(xiàn)住房管理由實物管理向產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理轉(zhuǎn)變。

4、進一步加強住房公積金的繳存、歸集及運營管理，不斷提高住房公積金增值收益。

一是要依據(jù)《住房公積金管理條例》，按照地方政府和集團公司的有關(guān)政策，做好油田住房公積金賬戶及資金管理工作，及時結(jié)轉(zhuǎn)職工個人公積金賬戶利息，通過合理的資金運營，提高住房公積金的增值收益，保障住房公積金的安全運營。二是要進一步加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范油田各單位的住房公積金管理業(yè)務(wù)，加強住房公積金的繳存監(jiān)管，做好下一住房公積金繳交基數(shù)的核定。三是按照修訂后的《xxxx公司職工住房公積金個人貸款管理辦法》，做好職工購房支取住房公積金和申請公積金貸款的業(yè)務(wù)管理與服務(wù)。

5、繼續(xù)做好xxxx公司住戶搬遷XX基地工作。

xxxx“下山”的二期工程建設(shè)已接近尾聲，xxxx局初步計劃于XX年底或XX年初組織住房分配和搬遷，我們要及時與xxxx局溝通XX基地住宅房源分配事宜，并制定xxxx公司有關(guān)住房分配搬遷、舊房退售、物業(yè)管理等方面的政策和方案，順利實施XX基地住房分配與搬遷工作。

6、規(guī)范、完善住房補貼審核發(fā)放制度，做好住房補貼的審批、發(fā)放管理。

要進一步完善油田職工住房普查檔案資料管理，健全油田職工住房補貼檔案，規(guī)范住房補貼審批發(fā)放資料，不斷完善住房補貼審批業(yè)務(wù)，確保住房補貼審批發(fā)放規(guī)范、有序運行，并加強與集團公司房改部門聯(lián)系，及時完成住房補貼清 算工作。

7、加強信息化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，不斷提高業(yè)務(wù)管理與服務(wù)水平。

要不斷加強中心網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺建設(shè)，完善信息發(fā)布、工作動態(tài)、業(yè)務(wù)指南、政策宣傳等方面內(nèi)容及信息服務(wù)功能，對住房公積金管理信息系統(tǒng)軟件進行升級，拓展服務(wù)項目，開展延伸服務(wù)，完善住房公積金管理、房產(chǎn)管理政策咨詢與業(yè)務(wù)服務(wù)，認真落實“首問負責(zé)制”和“限時結(jié)辦制”，為油田各單位和廣大職工提供熱情、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

8、進一步加強隊伍建設(shè)，強化內(nèi)部管理，全面完成工作任務(wù)和業(yè)績指標。

要把隊伍建設(shè)和強化管理做為一項基礎(chǔ)工作，堅持長抓不懈，要按照各級黨組織的要求，完善學(xué)習(xí)制度，加強政策法規(guī)及業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，全面提升中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力培育行業(yè)優(yōu)勢和市場化運作的能力。要堅持不懈地抓好廉政建設(shè)，教育職工樹立正確的人生觀、價值觀，培育良好的思想品德和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)。要不斷規(guī)范業(yè)務(wù)，強化內(nèi)部管理，努力工作，積極進取，全面完成各項工作任務(wù)和業(yè)績指標。

回顧總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定成效，但在落實管理服務(wù)職能和實施專業(yè)化管理方面尚存在不足，在推進專業(yè)化管理、社會化服務(wù)和市場化運作方面尚有許多工作要做，我們決心在今后的工作中，按照指揮部的總體部署，圍 繞指揮部的中心任務(wù)，樹立全局意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識，集中精力，抓好落實，做出成效，確保各項工作的順利完成。

二○○八年十二月十五日

第五篇：XX年住房公積金管理中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

XX年住房公積金管理中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工

作總結(jié)

XX年是“十二五”的推進之年，也是州委直接與州住房公積金管理中心簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的第一年。州住房公積金管理中心以此為壓力和動力，認真按照州委、州政府和州紀委的工作目標和要求，本著資金安全、干部職工得實惠為目標，打造政府放心、群眾滿意的民生管理工程，緊抓廉政建設(shè)工作不放松，做精做細廉政風(fēng)險防范措施，積極探尋廉政機制建設(shè)，促進干部隊伍廉政、勤政建設(shè)，扎實推進我州住房公積金管理系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，營造風(fēng)清氣正的管理工作氛圍。

一、提高認識，做強廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作

為了切實做到思想到位、認識到位，扎實有效抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，州住房公積金管理中心始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入重要議事日程，與住房公積金管理工作同部署、同安排、同落實、同檢查、同考核。

一是分解任務(wù)目標，明確工作職責(zé)。年初我們與州紀委簽訂了XX《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書》后，及時成立了黨風(fēng)廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，并與各科室、各管理部簽訂了XX 《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任與業(yè)務(wù)指標任務(wù)一起下 發(fā)，讓黨風(fēng)廉政建設(shè)與公積金業(yè)務(wù)有機結(jié)合，做到任務(wù)分工進一步細化，以年初有計劃、年中有檢查、年末有總結(jié)為模式，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。

二是認真履行“一崗雙責(zé)”，嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，要求州中心各科室、各縣市管理部負責(zé)人一定要明確自己的工作職責(zé)，認真抓好業(yè)務(wù)、管好自己、帶好隊伍，及時了解掌握黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況，做到一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，一手抓住房公積金管理工作，做到逢會必講，警鐘長鳴，常抓不懈。

三是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)例會制度，及時傳達和學(xué)習(xí)有關(guān)文件，專題研究和部署有關(guān)工作，及時總結(jié)和處理工作中存在的問題。通過建立黨風(fēng)廉政建設(shè)例會制度，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到進一步落實，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。

二、關(guān)口前移，做細風(fēng)險防范工作

針對目前住房公積金管理工作各項體制與機制還不完善，住房公積金管理領(lǐng)域利用職務(wù)之便，貪污腐敗的現(xiàn)象時有發(fā)生。我州住房公積金管理中心未雨綢繆，加強防范，做細風(fēng)險防范工作。

強化學(xué)習(xí)教育，遏制貪腐欲望的產(chǎn)生。常言道：“千里 之堤，毀于蟻穴”。認清形勢，強化學(xué)習(xí)教育，筑牢思想道德拒腐防變意識顯得尤為重要。一是開展《廉政準則》學(xué)習(xí)教育，采取集中學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)，單位領(lǐng)導(dǎo)親自講黨課、撰寫學(xué)習(xí)心得體會等方式，開展《廉政準則》學(xué)習(xí)教育活動，使廉潔從政意識入腦入心，并以《廉政準則》作為一把工作標尺，嚴格要求；作為一條底線，不越雷池一步。二是組織學(xué)習(xí)廉政風(fēng)險防控知識。使廣大干部職工深刻認識到，開展廉政風(fēng)險防控工作是黨風(fēng)廉政建設(shè)的必然要求，是優(yōu)化住房公積金發(fā)展環(huán)境的客觀需要，是關(guān)心愛護每一位干部，促使每一個干部正確、有效地履行職責(zé)，是確保個人的健康成長和家庭幸福平安的具體體現(xiàn)，主動參與廉政風(fēng)險防控工作。使預(yù)防腐敗的責(zé)任落實到每一個崗位和每一個人，最大程度防止權(quán)力濫用。三是簽訂《家庭助廉承諾書》。與全體干部家屬簽訂家庭助廉承諾書，長吹廉政“枕頭風(fēng)”，幫助親屬把好“廉政關(guān)”，共同抓好住房公積金隊伍廉政建設(shè)。

查找廉政風(fēng)險點，遏制貪腐行為的發(fā)生。按照“職工崗位找、科室和管理部查、分管領(lǐng)導(dǎo)審、領(lǐng)導(dǎo)小組評”的程序，州住房公積金管理中心廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組突出重點對象，突出重點領(lǐng)域，突出權(quán)力制約，認真組織開展風(fēng)險點排查工作。一是深入查找崗位潛在廉政風(fēng)險點。分別對重大項目決策、重大項目安排、大額資金使用、干部任免、辦公用品采購、車輛日常維護管理、公務(wù)接待、印章管理、資 金管理等9個方面的廉政風(fēng)險點進行梳理。印制了《崗位廉政風(fēng)險自查表》，干部職工對照自查表，結(jié)合自己的工作崗位職責(zé)，深入查找崗位潛在廉政風(fēng)險，報科室或管理部負責(zé)人審查，分管領(lǐng)導(dǎo)審定，并根據(jù)自查出來的潛在廉政風(fēng)險點，制定廉政風(fēng)險防控措施承諾。個人自查結(jié)束后，各科室、管理部召開風(fēng)險點排查專題會議，在對個人自查情況進行審查的基礎(chǔ)上，對本單位職權(quán)行使的每個工作環(huán)節(jié)可能存在的廉政和監(jiān)管風(fēng)險進行自查，并認真填報單位《崗位廉政風(fēng)險防范管理工作統(tǒng)計表》，分管科室、管理部的自查情況，認真細致的進行逐項逐條審查把關(guān)，并經(jīng)確認后上報領(lǐng)導(dǎo)小組評審。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各科室、管理部提交的《崗位廉政風(fēng)險排查表》和《崗位廉政風(fēng)險防范管理工作統(tǒng)計表》進行審核后，報領(lǐng)導(dǎo)小組審定，確保風(fēng)險點找全、找準，確保崗位職責(zé)明確、廉政風(fēng)險清楚，防控措施得力。二是干部職工作出廉政承諾。根據(jù)自身和審核后確定的廉政風(fēng)險點，干部職工有的放矢制定相應(yīng)的防范措施，并作出書面廉政承諾。三是制定了工作流程圖。實現(xiàn)了把風(fēng)險點查找落實到每個崗位每個人，細化到權(quán)力運行的每個環(huán)節(jié)，科學(xué)劃分職權(quán)范圍，準確界定廉政風(fēng)險，有效制定防控措施，做到權(quán)責(zé)清晰、風(fēng)險清楚、措施得力。

制定工作流程圖，每日三省吾身。抓好公開環(huán)節(jié)，為進一步強化廉政風(fēng)險防控意識，鞏固廉政風(fēng)險防控工作成果，實現(xiàn)廉政風(fēng)險防控工作常態(tài)化，采取開辟廉政風(fēng)險宣傳欄，開展“兩上墻、一上桌”公開工作，即：對繪制的權(quán)力運行流程圖和排查的廉政風(fēng)險點重新修改完善，并將權(quán)力運行流程圖和廉政風(fēng)險點統(tǒng)一制成鏡框或展板張掛在墻上，隨時提醒自己保持清醒頭腦。

開展科級領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉。為了進一步加強對科級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，積極探索對科級領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的新途徑和新機制，構(gòu)筑多層次的廉政建設(shè)體系，健全監(jiān)督管理機制，州住房公積金管理中心將從XX年始，對科級領(lǐng)導(dǎo)實行述職述廉制度，接受干部職工的評判和監(jiān)督。

三、審時度勢，做優(yōu)管理服務(wù)工作

努力構(gòu)建管理與運作分離業(yè)務(wù)模式。在不增加人員編制的前提下，新增設(shè)了負責(zé)業(yè)務(wù)跟蹤管理的內(nèi)設(shè)科室，形成了各縣市管理部主要負責(zé)辦理住房公積金歸集、提取、貸款等受理常態(tài)業(yè)務(wù)，州中心的辦公室、風(fēng)險防控科、財務(wù)科、政策法規(guī)科等負責(zé)對業(yè)務(wù)辦理進行審批管理，形成了管辦分離的管理機制，即“管理層”主要負責(zé)政策研究制定、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、資金計劃編制、核算和稽核監(jiān)控，“運作層”主要負責(zé)具體業(yè)務(wù)操作。進一步強化內(nèi)控管理基礎(chǔ)，從體制上切斷可能造成內(nèi)部風(fēng)險的途徑，并以此為切入點，構(gòu)建既有“運動員”，又有“裁判員”的管理新模式。

與時俱進，推出便民、惠民管理政策。

住房公積金取之于民，用之于民，發(fā)揮住房公積金便民、利民、惠民作用，做好服務(wù)工作責(zé)無旁貸。在加強管理能力的基礎(chǔ)上，州住房公積金管理中心審時度勢，繼續(xù)推出便民、惠民政策。

一是辦理提取住房公積金沖還貸業(yè)務(wù)。州住房公積金管理中心審時度勢，謀群眾所想，做群眾所需，于XX年7月開始辦理干部職工按月、按年提取住房公積金沖還住房公積金貸款或商業(yè)銀行住房貸款業(yè)務(wù)，拓寬便民、利民、惠民服務(wù)渠道，減輕了干部職工還款經(jīng)濟壓力，有效提升綜合管理服務(wù)能力。二是支持困難家庭子女就學(xué)。困難家庭子女考取大學(xué)的，將允許其父母提取住房公積金余額繳納入學(xué)費用，幫助困難家庭子女圓大學(xué)夢。這兩項業(yè)務(wù)的推出，受到了廣大干部職工的歡迎。州政協(xié)第十屆委員、州農(nóng)調(diào)隊隊長張明明寄來書面感謝信，信中說到：“該項業(yè)務(wù)的及時實施，廣大房貸職工無不叫好，公積金能用在刀刃上，緩解了職工購建房壓力，這是一項便民、利民、惠民的舉措，是廣大干部職工的心聲……我代表需要這項業(yè)務(wù)的廣大干部職工對你們表示誠摯的感謝”！

釋疑解惑，做好信訪件答復(fù)工作。

針對廣大干部職工關(guān)心的焦點、難點問題，州住房公積金管理中心通過兩個途徑，嚴格執(zhí)行限時辦結(jié)制，及時做好信訪件回復(fù)工作。一是借助“住房公積金網(wǎng)”平臺，做好網(wǎng) 上信訪回復(fù)。按照方便、透明、高效等原則，安排專人負責(zé)網(wǎng)絡(luò)咨詢平臺留言件回復(fù)，共回復(fù)150余件網(wǎng)上留言，確保民情、民意、民智順暢傳達。二是信訪件答復(fù)工作。年內(nèi)，共辦理了5件信訪件。落實好人大代表議案與政協(xié)委員提案的答復(fù)工作。始終堅持“先協(xié)商后辦理，先協(xié)商后答復(fù)”的原則，切實做到辦理前聯(lián)系，充分了解所提的建議提案的真實意圖和辦理要求；辦理中主動上門，面對面協(xié)商溝通，共商解決辦法；辦理后聯(lián)系，了解對辦理結(jié)果的滿意程度，增強辦理工作的透明度和解決問題的針對性。

四、規(guī)范管理行為，做全制度體系建設(shè)

隨著形勢的不斷發(fā)展變化，原來制定的相關(guān)制度需要不斷更新、充實和完善。為此，州住房公積金管理中心在XX年內(nèi)修訂了《德宏州住房公積金管理中心內(nèi)部審計制度》，構(gòu)筑起一道有效的“自我防火墻”；新制定了大額資金調(diào)動通報制度，每季度將資金調(diào)度情況在全州住房公積金管理中心進行通報，確保大額資金調(diào)度的合規(guī)性、安全性；建立個人工作臺賬制度，要求廣大干部職工認真做好每天的工作日記賬，加強對各科室、各管理部日常工作的督促監(jiān)督，進一步推進內(nèi)部考核制度；建立工作輪崗制度，創(chuàng)造多崗位鍛煉機會，培養(yǎng)“四型”干部職工，增強窗口活力，提高工作效率，進一步提高整體服務(wù)水平。

五、嚴格程序，做實具體操作行為

嚴格執(zhí)行《干部選拔任用條例》。年內(nèi)，在組織、人事部門的指導(dǎo)下，針對空缺的兩個州中心副主任崗位，通過采取筆試、競職演講、民主測評和民主推薦等方式實行競爭上崗，為有志向的同志提供了公平、公開、公正的競爭上崗平臺，也為今后提拔使用干部找準了路子，積累了經(jīng)驗。按民主推薦、民主測評、組織考察等程序，選拔任用了三個內(nèi)設(shè)科室領(lǐng)導(dǎo)。在選人、用人上切實做到了任人唯賢、德才兼?zhèn)洹?/p>

嚴格大額資金使用管理。一是嚴格遵守增值收益分配規(guī)定。嚴格按照云財[XX]174號文件《關(guān)于住房公積金增值收益財務(wù)管理有關(guān)問題的補充通知》規(guī)定，的公積金存貸款利息收入，一律上繳州財政。二是嚴格重大工程招投標程序。為提高公積金綜合服務(wù)能力，州住房公積金管理中心年內(nèi)共采購了梁河、XX管理部兩地辦公樓，至此各管理部的辦公樓辦公問題已全部解決。在辦公樓采購、裝修過程中，均通過州公共資源交易中心，采取實地考察、網(wǎng)上公布采購條件、召集州政府采購管理部門、紀委、交易中心等部門召開采購論證會，匯集集體智慧后確定購買事宜，杜絕了交易過程中暗箱操作、私下交易買賣等腐敗行為的發(fā)生。三是嚴格執(zhí)行大額資金調(diào)度管理制度。針對工、農(nóng)、中、建等四家商業(yè)銀行的公積金資金劃轉(zhuǎn)，嚴格執(zhí)行《德宏州住房公積金業(yè)務(wù)委托考核辦法》規(guī)定，根據(jù)銀行自身辦理的公積金貸款量、服務(wù)態(tài)度、貸款本息收回、逾期率等定量和定性指標考核，分別調(diào)撥各個銀行的公積金資金存放量，避免和杜絕人情關(guān)等現(xiàn)象存在。四是加強資金使用管理。為切實加強住房公積金資金管理，嚴格規(guī)范住房公積金大額資金調(diào)度和存放，有效防范資金風(fēng)險和廉政風(fēng)險，實現(xiàn)住房公積金資金運行安全性、增值性和流動性的最佳結(jié)合，我州住房公積金管理中心制定了涵蓋大小資金管理的《德宏州住房公積金資金使用管理辦法》，確保大額資金的管理、使用均在陽光下進行。

六、實行黨務(wù)政務(wù)公開，做寬監(jiān)督管理范圍

一是接受州紀委、州委組織部的監(jiān)督。根據(jù)州紀委、州委組織部要求，領(lǐng)導(dǎo)干部實事求是地填報了《領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項報告表》，州財經(jīng)紀工委對公積金中心領(lǐng)導(dǎo)班子進行廉政談話，接受上級部門監(jiān)督。二是接受州人大、政協(xié)的監(jiān)督。8月份，州政協(xié)十屆委員會四十七次主席會議對住房公積金管理工作進行了評議，州人大常委會對新出臺的住房公積金管理辦法進行了審議。三是接受社會監(jiān)督。借助德宏團結(jié)報、德宏電視臺、德宏電臺、孔雀之鄉(xiāng)網(wǎng)等媒體平臺，實行黨務(wù)政務(wù)公開。四是接受內(nèi)部監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，廣泛接受黨員干部和二級班子成員的監(jiān)督。五是接受業(yè)務(wù)辦理人員的監(jiān)督。統(tǒng)一制作崗位廉政風(fēng)險監(jiān)督卡，與職責(zé)卡一同擺放在辦公桌上，接受廣大干部職工的監(jiān)督。

總體上，德宏州住房公積金管理中心在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖然做了許多工作，也取得了較好成績，但也還存在一些 不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是個別同志服務(wù)意識不強，工作作風(fēng)有待進一步改進；二是宣傳教育工作和理論知識學(xué)習(xí)還有待進一步加強；三是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作材料報送不及時；四是工作創(chuàng)新意識、信息宣傳意識需要進一步增強；五是在提高住房公積金管理工作效能和社會滿意度方面還須不斷探索。

下一步，我們將在廉政風(fēng)險防范上繼續(xù)加強政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步提高干部職工的政治素質(zhì)、法律水平和業(yè)務(wù)能力。強化職業(yè)道德教育，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、履行職業(yè)責(zé)任、嚴守職業(yè)紀律，積極推進 “文明崗位”創(chuàng)建活動，牢固樹立住房公積金管理“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的行業(yè)形象。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和干部職工自查自糾制度。繼續(xù)強化社會監(jiān)督，在堅持做好政務(wù)公開，接待群眾來信來訪的基礎(chǔ)上，進一步拓寬渠道，對涉及群眾切身利益、容易滋生腐敗的熱點問題，做到公開透明。在服務(wù)效率上進一步簡化業(yè)務(wù)辦理程序，在確保公積金資金安全的前提下，逐步對住房公積金提取、貸款等業(yè)務(wù)辦理程序進行簡化，推進便民服務(wù)進程。加快服務(wù)設(shè)施建設(shè)，引進土地、城建、銀行等相關(guān)服務(wù)部門，實施“一站式”業(yè)務(wù)辦理，為繳存職工提供“一條龍”服務(wù)。

德宏州住房公積金管理中心

XX年12月13日