第一篇：財政支農(nóng)資金績效考評自評報告1

項目類別：

甘肅省財政支農(nóng)專項資金績效自評報告

（2014）年度

項目名稱：項目單位：（公章）主管部門：（公章）同級財政部門：（公章）填報日期：

甘肅省財政廳制

第二篇：財政支農(nóng)資金整合試點工作自評報告

xx縣2007年財政支農(nóng)資金整合試點工作

自 評 報 告

xx縣列入國家和省財政支農(nóng)資金整合試點縣, 得到了省、市財政部門的大力支持。2007年繼續(xù)把xx鄉(xiāng)確定為支農(nóng)資金整合試點項目區(qū)，根據(jù)縣農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，又確定了以全縣仁用杏、蔬菜為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的整合戰(zhàn)略，總的思路是：以建設(shè)社會主義新農(nóng)村、建設(shè)寬裕型小康農(nóng)村為目標，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入;以產(chǎn)業(yè)和區(qū)域整合為特色,依托全縣仁用杏、蔬菜主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和路南的xx鄉(xiāng)試點區(qū)域,整合支農(nóng)資金，打造農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、水利工程、蔬菜市場幾個平臺，引導(dǎo)各類資金向產(chǎn)業(yè)和試點區(qū)投入。2007年整合19個項目，整合資金達到12218萬元。其中整合的中央資金711.6萬元,省級資金875萬元,市級資金44.05萬元,縣級資金2261.4萬元,農(nóng)民自籌2285萬元,社會資金6041萬元。

根據(jù)省、市財政部門的安排，依據(jù)財政部財農(nóng)[2008]144號文件制定的《縣級財政支農(nóng)資金整合工作考評暫行辦法》，我們對壽陽縣2007年財政支農(nóng)資金整合試點工作進行了自評，對照考評量化指標，自評得分99分。自查考評具體情況是:

一、整合方案編制分值10分，自查考評得分10分。

1、立足本地農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（3分）：目前xx縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)和煤炭，隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)業(yè)形成了以蔬菜和仁用杏、楊樹經(jīng)濟林為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)，我縣的財政支農(nóng)資金整合試點工作緊緊圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展，2007年支農(nóng)資金整合試點方案繼續(xù)把以xx鄉(xiāng)為中心的路南作為試點區(qū)域, 把全縣仁用杏、楊樹產(chǎn)業(yè)、蔬菜產(chǎn)業(yè)作為重點產(chǎn)業(yè)來開發(fā)。

2、符合本地經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃（2分）：按照壽陽縣“十一五”規(guī)劃提出的“開發(fā)路南”戰(zhàn)略，和全縣實施的蔬菜、仁用杏產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，財政支農(nóng)資金整合試點工作圍繞全縣新農(nóng)村建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，以增加農(nóng)民收入為目的，集中整合支農(nóng)資金，引導(dǎo)各類資金向林業(yè)產(chǎn)業(yè)、蔬菜產(chǎn)業(yè)、試點區(qū)域和全縣新農(nóng)村建設(shè)投入。

3、預(yù)期經(jīng)濟和社會效益（3分）：作為xx縣支農(nóng)資金整合試點區(qū)的xx鄉(xiāng)來說，通過近兩年的扎實工作，現(xiàn)已發(fā)展成全縣新農(nóng)村試點的示范鄉(xiāng)，成為我縣保護性耕作、紅豆草生產(chǎn)基地，是集雨灌溉、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)實施的重點區(qū)域。該鄉(xiāng)景尚村作為支農(nóng)資金整合試點區(qū)和新農(nóng)村建設(shè)試點村，目前正在進行的移民新村建設(shè)，已完成有關(guān)設(shè)計，三平一通，進入全面實施階段。占地300畝的新區(qū)可安排500余戶2000多人入住。xx縣支農(nóng)資金整合主要在以下六個方面取得了突破。

㈠農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)進一步夯實。蔬菜產(chǎn)業(yè)是我縣近年來農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)中形成的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，是提高農(nóng)民收入的主抓手，也是資金整合扶持的農(nóng)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)，通過整合項目的實施，達到了調(diào)產(chǎn)增效增收的效果。2007年全縣蔬菜種植35.3萬畝，銷售總收入達到 3.9億多元，再加上蔬菜市場的好價格，僅此一項農(nóng)民人均純收入就達到1655元，比上年增加了716元，菜農(nóng)戶收入十幾萬元以上的戶大量涌現(xiàn)。特別是景尚項目區(qū)，農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展迅速，旭景農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)專業(yè)合作社蔬菜儲存庫項目，投資37.9萬元，占地400余平方米，長30.37米,寬12.25米,高5米，內(nèi)存容量1900立方米，工程已基本完工；惠民蔬菜種植專業(yè)合作社科技示范園區(qū)項目高效蔬菜科技示范園區(qū)實施面積1000畝，具體包括茴子白650畝，西葫蘆250畝，白蘿卜、西紅柿等精細菜100畝。同時在1000畝地塊上推廣了測土配方施肥、病蟲害綜合防治、地膜覆蓋和標準化操作規(guī)程技術(shù)。根據(jù)示范戶的實際情況，有針對性地組織和安排相關(guān)蔬菜科技培訓(xùn)，滿足示范戶的知識需求、提高技術(shù)水平，完成了科技示范戶《綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)原則》培訓(xùn)；投資60萬元建設(shè)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)標準化蔬菜生產(chǎn)基地，通過良種選用、科學(xué)施肥、設(shè)施栽培、生物和物理防治為主的病蟲害防治技術(shù)，使景尚鄉(xiāng)的蔬菜生產(chǎn)達到規(guī)模的擴張和品質(zhì)提高，蔬菜種植近萬畝，成為全縣蔬菜生產(chǎn)大鄉(xiāng)，是全縣蔬菜優(yōu)勢區(qū)域布局重點之一。

㈡林業(yè)工程穩(wěn)步發(fā)展。以仁用杏、楊樹為主的經(jīng)濟林作為全縣繼蔬菜之后的又一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，2007年已種植仁用杏2萬余畝，育苗300畝，預(yù)計10萬畝的仁用杏種植規(guī)模有望提前實現(xiàn)，楊樹經(jīng)濟林也已快速發(fā)展起來。

㈢水利基礎(chǔ)設(shè)施得到加強。在項目區(qū)投資120萬元建設(shè)蓄水池9個，總?cè)莘e2.6萬立方米，完善建設(shè)旱井380眼，配套建設(shè)公路集雨渠1900米，發(fā)展不充分灌溉2500畝；投資20萬元在馬鞍橋流域完成淤地壩1座。

㈣畜牧業(yè)發(fā)展方興未艾。項目區(qū)內(nèi)現(xiàn)有奶牛400頭，建有“景綠”乳業(yè)公司，形成了龍頭帶動型產(chǎn)業(yè)化雛形，已發(fā)展成為我縣的奶牛養(yǎng)殖基地。同心乳業(yè)合作社對現(xiàn)有存欄的200頭成年牛使用北京凍精中心的精細胞分割的精液實施配種，生產(chǎn)出優(yōu)良的下一代優(yōu)良品種的奶牛，年產(chǎn)量達到8噸。

㈤加工業(yè)得到快速發(fā)展。壽陽惠農(nóng)科技開發(fā)有限公司投資1300萬元新建的3000噸馬鈴薯顆粒全粉加工項目已投產(chǎn);溝西村投資200萬元的上馬仁用杏儲存加工項目已也已投產(chǎn)； 景綠乳業(yè)公司投資70萬元的奶加工項目也已完成。

㈥其它配套建設(shè)得以健全。項目區(qū)投資520萬元新增農(nóng)機具1000多臺件，新增農(nóng)機總動力2400千瓦；投資105萬元完成旱作農(nóng)業(yè)5000畝，保護性耕作3000畝，推廣測土配方施肥4萬畝；投資80萬元，新建了800多平方米的寄宿制學(xué)；投資10萬元對景尚衛(wèi)生院進行了維修，提高了衛(wèi)生院的服務(wù)能力，使以景尚村為中心的周邊2000余人受益；投資70萬元完善13個村衛(wèi)生所780平方米；由景綠乳業(yè)公司承建的300立方米的沼氣集中供氣工程,結(jié)合了壽陽縣自然氣候條件,做到了一次試氣成功，可滿足100戶農(nóng)戶的用氣；戶用沼氣完成320戶投資74萬元；投資120萬元完成廁所改建1200戶；投入600萬元，完成道路建設(shè)60公里。

4、方案設(shè)計編制（2分）：以財政性資金為引導(dǎo)，整合社會各類資金；以農(nóng)口部門項目為依托，打造骨干平臺；以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為契機，整合涉農(nóng)方面的各類資金和項目。通過集中投入，重點建設(shè)，集中力量辦大事，改善項目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力；提高農(nóng)業(yè)科技含量，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；改善項目區(qū)人居環(huán)境，完善功能，提高農(nóng)民生活品味，確定了19個項目作為財政支農(nóng)資金整合的實施項目。

二、體制機制創(chuàng)新分值10分，自查考評得分10分。㈠體制機制創(chuàng)新（5分）：建立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。縣成立了財政支農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)組，成員單位也建立相應(yīng)協(xié)調(diào)機構(gòu)；在縣支農(nóng)資金整合領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，由農(nóng)業(yè)主管部門牽頭做出我縣“十一五”期間三農(nóng)資金整合使用的總體規(guī)劃和分實施計劃，并分部門細化進行任務(wù)落實。各涉農(nóng)部門的項目規(guī)劃和分實施計劃服從全縣“十一五” 期間三農(nóng)資金整合使用的總體規(guī)劃和分實施計劃。

㈡管理制度創(chuàng)新（3分）：建立立項管理制度，確保財政支農(nóng)資金整合項目的確定符合全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃；建立三農(nóng)資金整合項目庫，建立議事制度，成員單位要把涉農(nóng)的項目和資金動態(tài)及時向領(lǐng)導(dǎo)組組長報告；建立資金管理制度，明確整合資金的范圍、資金管理模式、報賬程序等；建立監(jiān)督制度，確保財政支農(nóng)資金在分配環(huán)節(jié)的規(guī)范性、使用環(huán)節(jié)的合理性、使用結(jié)果的效益性。建立驗收考評制度，確保項目建設(shè)的效益性。

㈢溝通協(xié)調(diào)機制創(chuàng)新（2分）：成員單位指定專人負責(zé)財政支農(nóng)資金整合工作，與縣財政支農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室經(jīng)常保持聯(lián)系，互通情況，對財政支農(nóng)資金整合工作及時進行宣傳、交流反饋信息，及時報送有關(guān)材料報表、搜集整理項目檔案資料。

三、工作保障措施10分，自查考評得分10分。㈠組織機構(gòu)（2分）：縣政府發(fā)文成立了支農(nóng)資金整合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組由縣長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組組長，分管農(nóng)業(yè)和財政副縣長擔(dān)任副組長，并在財政局設(shè)立協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，吸納項目單位為成員，建立起了統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、互補和各有關(guān)部門按職責(zé)分工管理的“統(tǒng)分結(jié)合”工作聯(lián)系制度。財政局內(nèi)部成立協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組，由農(nóng)財股承擔(dān)日常事務(wù)，做到事有人辦、有人管。

㈡宣傳發(fā)動（2分）：領(lǐng)導(dǎo)組組織涉農(nóng)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)三次到石樓縣參觀學(xué)習(xí)，擴大聲勢，統(tǒng)一思想，回來后多次召開會議宣傳國家和省、市關(guān)于財政支農(nóng)資金整合的指導(dǎo)意見，財政支農(nóng)資金整合工作在全縣形成了共識。

㈢議事制度（2分）：縣財政支農(nóng)資金整合領(lǐng)導(dǎo)組辦公室定期和不定期組織成員單位進行議事，成員單位要把涉農(nóng)的項目和資金動態(tài)及時向領(lǐng)導(dǎo)組組長報告。對每個部門確定的整合項目都要以一定的形式進行討論，對項目的合理性、可行性進行評定，對財政資金的分配使用做出安排，對財政資金的投向及支持環(huán)節(jié)進行確定，需要實地考察的主管部門要認真考察。

㈣運行情況（2分）：支農(nóng)資金整合在縣支農(nóng)資金整合領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，各部門相互配合，相互協(xié)作，明確職責(zé)，各司其責(zé)，嚴格把關(guān)，確保支農(nóng)資金整合工作順利進行。縣支農(nóng)資金整合領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負責(zé)組織協(xié)調(diào)、項目審核和匯總。財政部門負責(zé)支農(nóng)資金撥付、管理、制訂項目資金管理辦法，參與項目評審、資金檢查、項目驗收。項目主管部門負責(zé)項目的規(guī)劃、實施、管理、檢查和組織驗收。

㈤信息交流與宣傳（2分）：我們在xx電視臺以新聞的形式多次播出有關(guān)財政支農(nóng)資金整合工作的新聞，同時領(lǐng)導(dǎo)組辦公室部門積極向新聞媒體、上級部門報送信息、調(diào)研材料，印發(fā)會議紀要，送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和成員單位，使社會、領(lǐng)導(dǎo)組成員單位和縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握財政支農(nóng)資金整合的有關(guān)情況。

四、縣本級整合資金分值20分，自查考評得分20分。㈠縣本級整合資金渠道（5分）：2007年整合資金涉及上級部門安排和本級投入的農(nóng)、林、水、機、衛(wèi)生、新農(nóng)村建設(shè)等方面的資金以及社會投入和農(nóng)民自籌資金，其中整合中央資金711.6萬元,省資金875萬元,市資金44.05萬元,縣級資金2261.4萬元,農(nóng)民自籌2285萬元,社會資金6041萬元。

㈡整合縣級支農(nóng)資金規(guī)模（10分）：2007年整合6大類19個項目，整合資金規(guī)模達到12218萬元，其中縣級資金2261.4萬元，占全部整合資金的18%。

㈢到位情況（5分）：截止年底資金已全部到位用于項目建設(shè)，共12218萬元。

五、引導(dǎo)社會投入分值10分，自查考評得分9分。2007年引導(dǎo)社會投入資金6041萬元，達到縣本級整合資金2261萬元的267%。

六、資金使用管理分值15分，自查考評得分15分。㈠資金投向合理（3分）：我們從“大農(nóng)業(yè)”的開發(fā)理念出發(fā)，以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、水利工程、蔬菜產(chǎn)業(yè)等作為平臺，把其他支農(nóng)項目資金一起放到農(nóng)業(yè)這個大盤子中通盤考慮、統(tǒng)籌安排，確保支農(nóng)資金的使用方向與全縣的農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、農(nóng)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)相一致。

㈡資金分配規(guī)范性（4分）：我們建立支農(nóng)資金整合評估機制，在支農(nóng)資金整合項目的確定上，由農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員組成評估組,專題研究我縣財政支農(nóng)資金整合項目，立足于我縣的實際，堅持科學(xué)論證、民主決策，既考慮當前發(fā)展現(xiàn)狀，又著眼于長遠發(fā)展規(guī)劃，兼顧優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)試點和移民并村規(guī)劃，確保資金分配環(huán)節(jié)的科學(xué)性、民主性、公正性。

㈢資金使用管理措施（5分）：我們在支農(nóng)資金整合項目中全面推行了報賬制管理，由會核算中心專設(shè)科目單獨核算。上級下達的項目資金和縣級安排的資金，根據(jù)整合三農(nóng)資金項目的實施計劃由相關(guān)主管部門提出用款計劃，及時到位資金,會計核算中心根據(jù)用款計劃,分別記賬,分別核算。

㈣日常監(jiān)督檢查（3分）：我們采取多層次、多環(huán)節(jié)、多角度的監(jiān)督檢查方式加強監(jiān)督工作,根據(jù)工程設(shè)計要求和項目建設(shè)合同書對工程質(zhì)量和工程進度進行日常監(jiān)督，聘用工程監(jiān)理的項目按照工程技術(shù)規(guī)范進行日常監(jiān)督。每個工程項目都要履行驗收手續(xù)，實行驗收監(jiān)督。審計部門列為審計工作的一項重要內(nèi)容，進行審計監(jiān)督。在相應(yīng)的項目區(qū)進行項目建設(shè)情況的公示，接受社會監(jiān)督。

七、項目建設(shè)與管理分值10分，自查考評得分10分。㈠項目按批復(fù)規(guī)劃實施（3分）：我們嚴格按項目實施計劃執(zhí)行，上級批復(fù)的項目計劃，以及下達的項目資金，經(jīng)縣支農(nóng)資金整合領(lǐng)導(dǎo)組研究，明確整合的項目內(nèi)容、資金規(guī)模、實施地點、完工期限、建設(shè)標準，并報領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案，由于上級資金不到位而影響項目實施的，要及時進行項目調(diào)整。

㈡項目建設(shè)進度（3分）：2007年我縣共整合19個項目，計劃已全部完成。

㈢項目管理措施（2分）：支農(nóng)資金整合涉及部門多，制度建設(shè)很重要，我們制定了一系列制度進行規(guī)范化管理，實行項目計劃管理、資金報帳管理、監(jiān)督檢查管理、工程規(guī)范管理等措施，重點工程要實行工程監(jiān)理制，使支農(nóng)資金整合工作有序高效運行。

㈣項目驗收和后續(xù)管理（2分）：我們建立了驗收制度，每個項目都要進行竣工驗收，工程竣工后，首先組織技術(shù)人員進行自驗，自驗符合設(shè)計要求的，編制自驗決算書報項目主管部門申請驗收。項目主管部門在接到實施單位的驗收申請后及時會同領(lǐng)導(dǎo)組辦公室等部門組成初驗組對項目進行驗收。對形成固定資產(chǎn)的要進行移交或登記加強項目的后續(xù)管理。

八、整合項目效益分值15分，自查考評得分15分。㈠直接經(jīng)濟效益（8分）：2007年全縣蔬菜種植35.3萬畝，銷售總收入達到 3.9億多元，再加上蔬菜市場的好價格，僅此一項農(nóng)民人均純收入就達到1655元，比上年增加了716元。菜農(nóng)戶收入十幾萬元以上的戶大量涌現(xiàn)。

㈡帶動農(nóng)民增收（4分）：壽陽蔬菜、仁用杏、楊樹產(chǎn)業(yè)作為壽陽農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已形成規(guī)模，成為農(nóng)民增收的后續(xù)來源。特別是景尚項目區(qū)，由原來的路南貧困鄉(xiāng)提升為全縣的新農(nóng)村建設(shè)典型示范鄉(xiāng)，農(nóng)民人均增收600余元。今年的壽陽縣第八屆蔬菜節(jié)就開在景尚鄉(xiāng)，將進一步促進全鄉(xiāng)乃至路南鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成為農(nóng)民增收的一個主要來源。

㈢帶動農(nóng)民就業(yè)（3分）：通過項目實施，一些產(chǎn)業(yè)化加工項目相繼投產(chǎn)或擴產(chǎn)，惠農(nóng)公司、景綠乳業(yè)公司可直接安排就業(yè)80余人，在項目實施推動下，全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)和仁用杏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展和日趨成熟，可帶動3000多人從事流通等第三產(chǎn)業(yè)。

第三篇：績效考評自評報告

績效考評自評報告

XX年是中國xx·xx新城尋找區(qū)域強盛和人民富足道路的重要一年，是實現(xiàn)全域轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的關(guān)鍵一年。開發(fā)區(qū)無論是在招商引資引智、體制機制創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、全域城市化等方面，都在對既往的發(fā)展道路進行再思與重構(gòu)，展開了一場震嘯宇內(nèi)、浩蕩乾坤的歷史變革。XX年，我有幸在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及全體干部的帶領(lǐng)下，與大家一起共同尋找加快XX發(fā)展的鑰匙和答案，認真報道開發(fā)區(qū)每件重大歷史事件，詳細記錄著開發(fā)區(qū)發(fā)展的風(fēng)雨歷程。同時，也是在這一年里，我得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，特別是辦公室領(lǐng)導(dǎo)的厚重關(guān)愛和諄諄教導(dǎo)，使我在學(xué)習(xí)和工作上得到了前所未有的提高。根據(jù)《xx技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會重點工作任務(wù)績效考評實施細則》要求，結(jié)合黨政綜合辦公室工作實際，將我XX績效考評工作詳實地報告如下：

一、追求極致、演繹精彩，打造最好的《XX工作專報》

按照開發(fā)區(qū)管委會主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，根據(jù)黨政綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)的具體部屬和安排，我協(xié)助辦公室副主任趙明、主編陳明庶編寫《中國XX工作專報》。

《中國XX工作專報》共獲得市委書記xx批示5次，市政府市長王xx批示3次，并受到市委信息處、市政府信息處的高度贊揚和好評。

1.做足上傳下達真功夫，當好領(lǐng)導(dǎo)信息員

《中國XX工作專報》將開發(fā)區(qū)貫徹落實省委省政府、市委市政府重大方針政策的執(zhí)行情況，形成第一手信息材料，在第一時間事無巨細地匯報到國家遼寧（dd）生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地指揮部全體成員手中，使領(lǐng)導(dǎo)準確、及時、細致地掌握開發(fā)區(qū)工作動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)制定重大決策提供了詳實有力的事宜依據(jù)。特別是將市委、市政府、市人大、市政協(xié)等部門領(lǐng)導(dǎo)來基地現(xiàn)場辦公重要講話和指示精神，編寫進《中國XX工作專報》。《中國XX工作專報》的稿件，已成為dd日報、遼寧日報、dd信息港網(wǎng)、中國XX網(wǎng)、dd政務(wù)網(wǎng)等重要媒體不可或缺珍貴的參考資料。

現(xiàn)已將完成的40期《中國XX工作專報》匯編成1000多冊讀本，在XX年dd“兩會”期間，發(fā)送給參會全體代表成員，讓全市各部門領(lǐng)導(dǎo)及人大代表全方位、詳實地了解開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程，更加真實地體會到開發(fā)區(qū)如火如荼地發(fā)展場面，更加真切地感受到XX建設(shè)者奮進的宏偉氣勢。

2.將XX的“四大戰(zhàn)役”演繹得精彩紛呈

就在中國XX·xx新城打響“四大戰(zhàn)役”的風(fēng)起云涌之際，《中國XX工作專報》肩負起歷史使命，用真情實感寫下一個個英雄篇章，抒發(fā)了一個又一個豪邁情懷。“引進重大項目、推進全域城市化進程、高起點打造XX商貿(mào)城、構(gòu)建XX專業(yè)化服務(wù)平臺”，在這些無時無刻不牽動省、市全體領(lǐng)導(dǎo)干部內(nèi)心的重大歷史時刻，《中國XX工作專報》從不同角度，充分、細膩地報道了重大歷史事件發(fā)展全過程，進一步將XX激情奮進的豪邁主旋律演繹得精彩紛呈。

3.捕捉每個XX人勤奮細節(jié)，宣傳感人肺腑的奮斗事跡

《中國XX工作專報》通過一些真實、平凡、感人的小事件，淋漓盡致地將每個XX人勤奮耕耘的汗水、扎實努力的辛勞寫成鼓舞人心的奮斗事跡，予以發(fā)揚，予以傳播，讓中國XX每一個角落都能聽到、都能感受到這份真誠執(zhí)著的工作熱忱，將中國XX精神——“堅定信心、堅韌實干、堅持創(chuàng)新、堅決一流”振奮、感動每一個dd人，堅定全市上下對于建設(shè)和發(fā)展中國XX·cc新城堅強信心和決心。

4.團結(jié)兄弟單位，弘揚“舉全市之力，共建XX”的決戰(zhàn)精神，共同譜寫發(fā)展XX的壯麗序曲

多年來，全市上下各部門對中國XX發(fā)展給予鼎力助進和全力支持。《中國XX工作專報》及時地將兄弟單位幫助XX發(fā)展建設(shè)的重要事件，事無巨細地報道開來，并感謝一直關(guān)注、關(guān)懷、關(guān)心XX發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和群眾，進一步團結(jié)全市各部門，攜手共建中國XX·cc新城。同時，通過報道繼續(xù)激勵XX建設(shè)者要不負眾望，全速前進。

5.一路走來，《中國XX工作專報》任重而道遠

《中國XX工作專報》接過XX這桿宣傳大旗，吹響XX發(fā)展的集結(jié)號，一路走來任重而道遠。對于未來發(fā)展，《中國XX工作專報》把“如何將XX名字喊得更響，旗幟舉得更高”作為發(fā)展己任，進一步加大采寫力度，更加詳實、精準、及時地報道好XX發(fā)展的每一個細節(jié)、每一個環(huán)節(jié)，讓XX未來宣傳的道路走得更好、更實。

二、海納百川、兼容并蓄、胸懷世界，《主任參閱》成為智慧錦囊和領(lǐng)導(dǎo)的好參謀

在開發(fā)區(qū)管委會主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定和黨政綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我有幸協(xié)助辦公室副主任趙明、主編陳明庶，編寫了50期《主任參閱》，收集全國各地乃至全世界國家和地區(qū)發(fā)展先進經(jīng)驗和成功做法，以“師夷長技以制夷”的精神，“采百家之長補一己之短”，用全球眼光、世界高度全面審視開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，更客觀、更公共地看待XX發(fā)展中存在的問題，同時兼收并舉其他地區(qū)成熟經(jīng)驗做法，幫助領(lǐng)導(dǎo)制定符合自身情況、切實可行的發(fā)展道路。

XX年，《主任參閱》第15期在班子傳閱；第47期受到開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會主任林艾民批示1次，并在開發(fā)區(qū)中層以上干部閱研。

1.將各地開發(fā)區(qū)發(fā)展的熱能轉(zhuǎn)變?yōu)閄X發(fā)展的動能

聚焦“創(chuàng)新、升級、卓越、引領(lǐng)”張江跨越式發(fā)展歷程，追憶“十大戰(zhàn)役、四大計劃”蘇州工業(yè)園區(qū)主戰(zhàn)場，回眸“傲立潮頭、敢為人先”天津濱海新區(qū)創(chuàng)業(yè)史...總會有一種不同的聲音和力量指導(dǎo)著你，鞭策著你更加快速地前進。《主任參閱》抓住先進地區(qū)發(fā)展靈魂和脈絡(luò)，融匯XX發(fā)展實際，將經(jīng)驗做法寫深、寫透，站在高起點，打開思路，更前瞻、更客觀地指導(dǎo)XX建設(shè)和發(fā)展。

2.站在巨人的肩膀上行走

為了高起點、高標準、高水平推動中國XX的各項建設(shè)工作，樹立超前、獨特、嶄新的XX形象，找出過去工作中遇到的難點和不足，緊緊圍繞下一步XX建設(shè)的核心任務(wù)，帶著難點、不足和當前的面臨的新形勢、新問題，學(xué)習(xí)國內(nèi)外各地先進經(jīng)驗和成熟做法，站在巨人的肩膀上，創(chuàng)新理念、開拓眼界，通過編寫《主任參閱》，建立一支學(xué)習(xí)型團隊，用先進思想武裝頭腦，強化政策執(zhí)行力，打造一支有戰(zhàn)斗力的干部隊伍。

3.深入突破五個創(chuàng)新，破解發(fā)展瓶頸難題

《主任參閱》聚精會神地抓住各地成功經(jīng)驗做法，深入突破XX發(fā)展面臨的“四個創(chuàng)新”——用先進的績效考核經(jīng)驗來突破體制機制創(chuàng)新；用“創(chuàng)新革命：工業(yè)旅游”突破政策服務(wù)創(chuàng)新、用土地開發(fā)“農(nóng)民—公司—業(yè)主”經(jīng)營模式突破土地開發(fā)模式創(chuàng)新、用張江先進的外包服務(wù)突破產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，用江西“小藍路徑”勇破用地瓶頸。

三、創(chuàng)新思路、鑄就金字，《XX風(fēng)采》橫空出世

《XX風(fēng)采》正在演繹著XX藥業(yè)發(fā)展與世界休閑潮流交相輝映的泱泱大戲。作為一本集商業(yè)性、文化性、娛樂性、政研性為一體的綜合性雜志，全方位、多角度宣傳報道了開發(fā)區(qū)政府、企業(yè)、群眾在XX發(fā)展中起到的重要作用：集思廣益，將XX建設(shè)者的聰明智慧躍然紙上；推陳出新，將XX企業(yè)拳頭產(chǎn)品推廣出去；百家爭鳴各抒己見，將XX發(fā)展歷程更好地宣傳開來。

四、《每日要情》——站好每一天崗，記好每一天事

《每日要情》打造展示開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子工作動態(tài)的溝通平臺。《每日要情》詳細地記錄了開發(fā)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天所有的工作動態(tài)及相關(guān)工作重要批示。讓開發(fā)區(qū)班子成員之間第一時間相互掌握工作動態(tài)，全局性把握工作重點。

XX年12月30日，在“XX年工作總結(jié)表彰暨XX年工作動員大會”上，全年50期的《每日要情》匯編成冊，接受省、市領(lǐng)導(dǎo)檢閱，好評如潮。

五、《開發(fā)區(qū)XX年大事記》——銘記中國XX發(fā)展史的“活字典”

《開發(fā)區(qū)XX年大事記》在這場謳歌XX壯麗發(fā)展史詩中，高度概括和記錄了開發(fā)區(qū)XX年發(fā)生的所有重大事件，成為一本記錄XX發(fā)展歷程的活字典、成為一本“XX史記”。

六、《國家遼寧（dd）生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地XX媒體匯編》——讓全市人民為XX鼓掌

經(jīng)過兩年多的艱苦奮戰(zhàn)，藥業(yè)發(fā)展和新城建設(shè)取得了階段性勝利，XX成為遼寧省推進產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的耀眼明星，成為加速沈本一體化進程的助推器。就在XX創(chuàng)造了“dd速度、dd模式”的激動時刻，國內(nèi)外新聞媒體和廣大新聞工作者聚焦XX，用蘸滿激情的筆觸采寫了大量XX發(fā)展建設(shè)中精彩絕倫、鮮活靚麗的新聞，在中外媒體上廣為發(fā)表。這些重要的宣傳，對擴大XX影響力，提高XX知名度，推動對外開發(fā)，促進加快發(fā)展，起到了重要作用，做出了重要貢獻。

我有幸協(xié)助黨政綜合辦公室副主任趙明、主編陳明庶將XX關(guān)于中國XX·cc新城的所有稿件匯編成《國家遼寧（dd）生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地XX媒體匯編》，在XX年全市“兩會”上，奉獻給全市人民，贏得全市人民一片掌聲。

七、編寫新聞通稿，讓世界記住XX

我有幸協(xié)助黨政綜合辦公室副主任趙x、主編陳x編寫了中國XX·cc新城新聞通稿11次，全部在遼寧日報、dd日報、人民網(wǎng)等重大媒體網(wǎng)站上刊登，讓全世界記住XX響亮的名字。

八、自我評價

滿載著收獲和喜悅的XXXX年，曾經(jīng)留下了我奮斗的足跡，重溫每個日夜忘我的工作歷程，那句曾國藩的“只問耕耘，不問收獲”的古道熱腸、諄諄話語，仿佛更說明內(nèi)心我別樣的情感和絢麗的世界。想起米蘭·昆德拉《生命中不能承受之輕》當中的那句話：“也許最沉重的負擔(dān)同時也是一種生活最為充實的象征，負擔(dān)越沉，我們的生活也就越貼近大地，越趨近真切和實在”。那些輾轉(zhuǎn)反側(cè)、冥思苦想的夜里，我的耳邊總會回蕩起“農(nóng)民市民化、宅基地換房、土地流轉(zhuǎn)”激揚的旋律，肩負著多少期待和囑托，面對多少風(fēng)雨和收獲，曾經(jīng)奮斗的崢嶸歲月，都化為永恒的經(jīng)典和杰作——光榮的XX年。

在XX這個充滿激情和夢想的城市里，每一刻都在上演著無數(shù)的傳奇，每天我都在禪精竭慮去挖掘一切精彩的故事，為能相遇執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)者欣喜若狂，為XX建設(shè)者縱橫捭闔而喝彩吶喊，為化解一道道瓶頸難題而癡迷不已，一刻不停地講述著這些艱辛歷程、成功故事、跌宕人生。

在此自評報告里，懷著緊張的心情，我忐忑地寫下了98分。展望XX年，我會繼續(xù)埋頭在緊張、忙碌的工作里，不計得失，不計回報，用心真切地感受XX發(fā)展的點點滴滴，將自己的熱血青春無悔地撒在故鄉(xiāng)的熱土上；用微笑面對XX可愛的成長，將自己的智慧毫無保留地奉獻給XX；用堅韌直面風(fēng)雨的洗禮，將自己的成熟浸染在XX歷程上；用激情燃燒在XX每個日夜里，將壯麗詩篇點燃XX發(fā)展的引擎。

我作為一名共產(chǎn)黨員，站在紅旗下，站在風(fēng)雨中，曾經(jīng)莊嚴地宣誓過，熱愛祖國，熱愛故鄉(xiāng)，熱愛人民......牽動全市上下156萬群眾的心，就是XX的發(fā)展。我希望用我的溫暖、感動每一個XX的支持者，我希望用我的努力贏得每一個XX建設(shè)者的尊重，我希望用一生的努力來實現(xiàn)XX的偉大夢想。前進的路再艱難，再辛苦，我相信只要埋頭苦干，只要扎實實干，只要任勞任怨，凝心聚力，全力以赴，一定會有新突破、新收獲的。

.就像陳寅恪所說的那樣：“士之讀書治學(xué)，蓋將以脫心志于俗諦之桎梏，真理因得以發(fā)揚……獨立之精神，自由之思想，歷千萬祀，與天壤而同久，共三光而永光”。XX年，我會堅持用一個知識分子的獨立人格和精神、堅持用一個共產(chǎn)黨員的標準和尺度、堅持用一個機關(guān)辦事員的努力和執(zhí)著，繼續(xù)奮進在新的征程之中。

第四篇：績效考評自評報告

2012年績效考評

自評報告

2012年，在上級黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級教育主管部門的精心指導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的支持配合和廣大師生的共同努力下，我校堅持????????學(xué)校教育事業(yè)實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。根據(jù)隆林各族自治縣績效辦?關(guān)于印發(fā)?隆林各族自治縣教育系統(tǒng)2012績效考評工作方案?的通知?（隆績辦發(fā)?2012?10號）文件要求，我校對落實隆林各族自治縣中小學(xué)校績效考評指標進行了自查自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：（開頭文段字數(shù)控制200字左右）

一、自行評分情況

總分值1000分，自評得分？分。

二、工作完成情況（例如）

（一）小學(xué)教育職能性指標（總分200分，自評分？分）

1.普及程度（分值80分，自評分？分）

2012年我校認真做好“兩基”鞏固提高工作，采取強有力措施，加大控輟保學(xué)力度，學(xué)校普及義務(wù)教育程度明顯提高。入學(xué)率：小學(xué)教育入學(xué)率？%，超過指標數(shù)？個百分點；輟學(xué)率：小學(xué)教育輟學(xué)率？%，已控制在1%內(nèi)。

2.學(xué)生資助（分值40分，自評分？分）

義務(wù)教育學(xué)生資助：（根據(jù)指標評分細則做簡易扼要說明得分或扣分情況）

3.??????

（二）共性指標（總分800分，自評分？分）.一、基礎(chǔ)教育（40）

年初有未成年人思想道德建設(shè)工作計劃、年末有總結(jié)。學(xué)校每學(xué)期開展德育活動，有活動計劃、總結(jié)；積極按照上級要求征訂教育讀本，開展讀書活動，并有開展活動總結(jié)，不征訂教育讀本不得分；每年開展法制教育活動的計劃、總結(jié)；有法制副校長聘任書；數(shù)據(jù)采集準確，按時按質(zhì)完成；按時上交開學(xué)初工作檢查有關(guān)表格材料(含電子材料)；每學(xué)期期初、期末基本情況統(tǒng)計表在開學(xué)后十五天內(nèi)和放假前十五天內(nèi)按時上報(含電子材料)；其他臨時材料，按具體的書面通知時間上報(含電子材料)；每學(xué)期開學(xué)后20日內(nèi)，按時上報寄宿生花名冊（備案表）一式二份和電子材料交到基教股；每學(xué)期開學(xué)后20日內(nèi)，按時上報農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計劃在校學(xué)生花名冊一式二份和電子材料交到基教股。

二、職成教育（30）

完成下達的掃盲任務(wù)；完成下達的農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)；按時上交工作計劃和工作總結(jié)、年報表。

三、項目建設(shè)（60）

積極配合招商引資辦做好招商引資工作。積極爭取社會愛心人士對學(xué)校損資助學(xué)，并做好相關(guān)資助項目資料的收集工作。校園、校舍近期或長期發(fā)展規(guī)劃；項目辦要求上報的各種材料。1.新建校舍“三通一平”及報建報監(jiān)手續(xù)；2.根據(jù)學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃，籌集資金建設(shè)學(xué)校附屬設(shè)施。按時完成“三通一平”工作，及時辦理報建報監(jiān)手續(xù)，建設(shè)學(xué)校附屬設(shè)施。

四、體衛(wèi)工作（40）

校園綠化整齊美觀，有學(xué)校綠化美化工作方案。1.食品安全管理制度、突發(fā)公共衛(wèi)生處置應(yīng)急預(yù)案；

2.食堂、小賣部衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員健康證。1.體育競賽活動；2.國家學(xué)生體質(zhì)健康標準工作。

五、人事管理（50）

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任命嚴格按國家有關(guān)教育法律法規(guī)和隆發(fā)[2006]27號文件規(guī)定由縣級教育行政部門進行考察和任免的；或者按管理權(quán)限由縣級組織人事部門進行考察和任免。教職工信息報送。按時上報(送)各種人事材料。教職工考勤考核。1.教職工無曠工現(xiàn)象；2.教職工考核結(jié)果全部在合格(含合格)等次以上。職稱評定工作按程序進行，評定規(guī)范、公開、公示、真實，1.建立在職領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系離退休干部制度；2.邀請老干部參加重要會議和重大活動、定期向離退休干部通報本單位的工作情況，征求意見和建議；3.重大節(jié)日走訪慰問離退休干部；4.認真辦理離退休干部的來訪，協(xié)調(diào)解決實際困難。

六、師資培訓(xùn)（40）

按時完成校長和教師培訓(xùn)計劃任務(wù)，按時、按量、按質(zhì)建立培訓(xùn)檔案和上交各項材料，教師繼續(xù)教育年審全部合格，學(xué)校財務(wù)管理制度健全，有計劃和總結(jié);2.財務(wù)機構(gòu)設(shè)置合理，崗位職責(zé)明確。

七、財務(wù)管理（50）

1.實行“收支兩條線”管理和現(xiàn)金管理制度;2.開支范圍和開支標準真實合法，支出票據(jù)審核規(guī)范；

3、堅持執(zhí)行“一支筆”審批制度。1.依法設(shè)置會計賬簿。2.財務(wù)人員持證上崗，完成培訓(xùn)。

1、按規(guī)定及時編制單位預(yù)算；

2、收支數(shù)據(jù)統(tǒng)計準確、公開，并及時上報；3.及時準確做好結(jié)算、決算。

八、黨建工作（60）

理論學(xué)習(xí)和理論宣傳。1.組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的基本理論、黨的章程、方針、政策10天（含10天）以上；

2.組織學(xué)習(xí)宣傳胡錦濤總書記“七一”重要講話精神；3.加強黨建理論知識，每個支部年內(nèi)完成一篇黨建論文。1.學(xué)校有學(xué)黨建工作計劃、總結(jié)；2.有單獨的辦公室，制度、黨務(wù)公開欄等上墻材料齊全；3.每學(xué)年能按教育工委下發(fā)的發(fā)展黨員指導(dǎo)性計劃做好黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作；4.按規(guī)定及時上繳黨費。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況。1.按時上報創(chuàng)先爭優(yōu)簡報信息，每學(xué)期上報篇數(shù)不能低于10篇以上；2.有支部黨員承諾書。1.人口出生報出率、符合政策生育率達100%；2.獨生子女保健費兌現(xiàn)率達100%，工作有計劃、有總結(jié)、將人口計生知識滲入課堂。

九、教育紀檢（50）

1.黨政“一把手”對本單位黨風(fēng)廉政負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實行“一崗雙責(zé)”。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，及時組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，分析情況，研究解決辦法;2.做好紀檢監(jiān)察報刊征訂工作。黨政“一把手”堅持民主集中制，決策科學(xué)民主。每年組織召開民主生活會一次以上；每學(xué)期召開教代會一次以上。認真執(zhí)行教育政策法規(guī)，組織學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中國師德手冊》，嚴禁體罰學(xué)生，嚴禁歧視差生，嚴禁教職工賭博，嚴禁學(xué)校或教師進行有償補課。及時參加各種會議并遵守會議紀律和會風(fēng)，規(guī)范教育收費，落實收費標準的公開制度，無亂收費行為；2.政務(wù)、校務(wù)、事務(wù)公開真實、規(guī)范，全年不少于兩次，每次要做好記錄和存檔；3.克扣基層學(xué)校公用經(jīng)費。

十、安全維穩(wěn)（50）

1.學(xué)校各種安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、制度、預(yù)案建立健全;2.安全教育活動開展正常。.安全隱患排查和治理情況；

2.各種矛盾糾紛排查化解情況。每學(xué)期組織學(xué)習(xí)三次以上并有會議記錄，按時完成教育督導(dǎo)相關(guān)工作材料，包括工作情況匯報、自查自評報告、相關(guān)表冊等。

十二、審計工作（30）

成立治理教育亂收費領(lǐng)導(dǎo)小組，每學(xué)期制定有治理教育亂收費工作自查情況匯報。每學(xué)期檢查治理教育亂收費次數(shù)不低于一次。2.制度上墻，收費透明公開、經(jīng)費決算公示。無擅自設(shè)立收費項目，提高收費標準。

3.規(guī)范財務(wù)管理，按規(guī)定范圍使用提高公用經(jīng)費和及時發(fā)放寄宿生生活補助費。4.收費必須開具正式票據(jù)，支出憑證規(guī)范，不出現(xiàn)白條。5.加強學(xué)校食堂管理，相對穩(wěn)定學(xué)校食堂飯菜價格，保證學(xué)生生活質(zhì)量。嚴

禁通過食堂服務(wù)項目亂收費。6.按時下達上級文件，并按要求按時間上送材料，十三、教學(xué)科研（100）

按《國家課程計劃》開齊課程、開足課時，特別是術(shù)科。配足配齊學(xué)校二層機構(gòu)以下的教育教學(xué)管理人員學(xué)校；領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線；充分運用各種教學(xué)設(shè)施提高教學(xué)質(zhì)量。定期檢查教師計劃、總結(jié)、備課、上課、反思、作業(yè)布置與批改、學(xué)生輔導(dǎo)、教研活動等教學(xué)常規(guī)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織做校本課題，具有可操作性的課題方案落實較好，有一定的研究成果。按要求完成質(zhì)量檢測的命題、組織考試、評卷、成績統(tǒng)計、質(zhì)量分析等工作。以每年教育教學(xué)研究、新聞報道及信息報送成果評比結(jié)果為依據(jù)。積極配合教研室工作，并按時按質(zhì)按量完成。按要求選派教師參與主管部門組織的競賽、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動。要求數(shù)據(jù)采集準確，按時按質(zhì)完成上報。學(xué)籍管理、總課表、學(xué)生學(xué)業(yè)成績、教學(xué)常規(guī)檢查記錄等規(guī)范建檔。

十四、電化教學(xué)（40）

小學(xué)：自然科學(xué)、音樂、美術(shù)、數(shù)學(xué)、體育室等；中學(xué)：數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、音樂、美術(shù)、體育、地理等各功能室配齊得，圖書室和閱覽室配備達標得1分，投入一定資金采購設(shè)備，按時上報數(shù)據(jù)，；積極組織參加電教活動。

十五、支教工作（30）

成立有領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，有工作方案、計劃，有工作記錄、檔案資料，有工作總結(jié)。派員到受援學(xué)校工作并開展教研活動，支教學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到受援學(xué)校進行調(diào)研并有調(diào)研報告。支教學(xué)校到受援學(xué)校或鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展抗旱救災(zāi)活動有成效。

十六、語言文字（30）

有語言文字工作機構(gòu)；制定學(xué)校語言文字工作計劃并做好工作總結(jié)；有語文字工作制度和措施；召開會議宣傳規(guī)范語言文字；制作標語墻報宣傳語言文字工作；開展規(guī)范語言文字活動。使用普通話作為教學(xué)語言；使用普通話作為會議用語；使用普通話作為活動用語；教師（及職業(yè)中專學(xué)校學(xué)生）參加普通話培訓(xùn)及測試，并有分批達標的要求。標牌、印章用字；文件、刊物、自編制教材、檔案、資料用字；宣傳櫥窗、墻報用字；課堂板書、作業(yè)批改、評語用字。

十七、中心工作（10）

1.協(xié)助黨委、政府抓科普、安全、傳染性疾病預(yù)防知識宣傳工作；2協(xié)助黨委、政府抓義務(wù)教育階段控

輟保學(xué)工作。

十八、領(lǐng)導(dǎo)評價（10）

十九、群眾評議（10）

二十、辦公室工作（40）

檔案管理工作有計劃、有總計、有機構(gòu)、有制度、有人員。學(xué)校重視信息報送工作，配設(shè)備、配人員，按時報送各類信息。按時報送各種材料，上報的材料符合要求。按時報送學(xué)校學(xué)期工作計劃、總結(jié)。二

十一、獲獎加分（最高獲得20分）

二十二、扣分情況

第五篇：2021年財政專項扶貧資金績效自評報告

2021年財政專項扶貧資金績效自評報告范文匯編

一、績效目標分解下達情況

1、財政專項扶貧資金下達預(yù)算及項目情況。

資金40.83萬元，本財政撥款40.83萬元，執(zhí)行率100%。已帶動14戶貧困戶39人分紅，已保證穩(wěn)定脫貧，占地面積2000平方米，產(chǎn)量10萬斤，利潤為2萬元，項目已帶動14戶貧困戶采取托管經(jīng)營的方式年底分紅。已建酒窖一間，12個發(fā)酵池，每個規(guī)格（長寬深）為3*1.8*2。建廠房、酒窖及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)12.08萬元；購買變壓器一套18.8萬元；購置電鍋爐一臺6.75萬元；增設(shè)發(fā)酵池十二個3.2萬元；共計40.83萬元，改建后已帶動14戶貧困戶分紅，分紅款每戶貧困戶可分得700元，已穩(wěn)定脫貧。

2、財政專項扶貧資金項目績效目標設(shè)定情況。

設(shè)定數(shù)量指標、質(zhì)量指標、時效指標、成本指標、社會效益指標、可持續(xù)影響指標、服務(wù)對象滿意度指標。

二、績效自評開展情況

2020年11月10日，鎮(zhèn)村扶貧酒廠因環(huán)保要求和生產(chǎn)需要擴大規(guī)模，改建發(fā)酵池、地下酒窖，已提高生產(chǎn)規(guī)模、減少成本、改善污染情況，達到環(huán)保要求，生產(chǎn)出質(zhì)量好，各項指標都達標的產(chǎn)品。

三、績效目標自評完成情況分析

（一）資金投入情況分析

1、資金40.83萬元，本財政撥款40.83萬元。

2、項目資金執(zhí)行率為100%。

3、項目資金專款專用，專人管理。

（二）績效目標完成情況分析。

1、產(chǎn)出指標完成情況分析。

產(chǎn)出指標包括產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量、時效指標。

數(shù)量指標：建廠房、酒窖及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，12個發(fā)酵池，每個規(guī)格（長寬深）為3*1.8*2；購買變壓器一套；購置電鍋爐一臺；增設(shè)發(fā)酵池十二個。

質(zhì)量指標：計劃項目工程驗收合格率為100%。

時效指標：計劃項目工程完成及時率大于或等于98%，全年實際完成及時率大于98%。

成效指標：項目到位資金40.83萬元，實際完成投入40.83萬元，已竣工驗收合格后支付。

設(shè)定指標已全部完成。

效益指標：項目建成后對外發(fā)包，承包費用用于貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并帶動14戶貧困戶39人分紅保證穩(wěn)定脫貧，項目已帶動14戶貧困戶采取托管經(jīng)營的方式年底分紅。

可持續(xù)影響指標：計劃工程使用年限大于等于15年，設(shè)定效益指標已完成。

滿意度指標完成情況分析。

服務(wù)對象滿意度指標：已解決收益貧困人口滿意度大于等于98%，實際收益貧困人口滿意度大于或等于98%。全年實際指標均按計劃完成。

四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

自評結(jié)果為合格。