第一篇：員工管理辦法

1.2.3.4.5.掌購中國義烏運營中心管理暫行辦法 部門設置及崗位職責 總經辦：由公司總經理直接領導，工作內容包括：戰略規劃、運營實施、項目監督等。銷售部：負責客戶開發、客戶意見反饋。營銷推廣部：負責品牌宣傳推廣、網絡軟營銷、廣告、產品優化建議等。行政人事部：負責行政、人事、后勤、消防工作聯系非業務單位、政府部門、處理非公司業務糾紛、員工管理、考勤、公物維護等工作。財務部：負責公司財務審核、單據審核、訂單核算、公司資產核算、盤點。

員工工作結算等。

薪資標準及獎金提成方案

1、薪資標準

以面試時商定標準為主，在簽訂勞動合同時注明為證。

2、提成說明：

以行業平均提成為參考，根據公司實際情況，提成分配根據完成目標程度，職位不同享受不同分配比率。

銷售額以公司在結算日前收到的有效金額為準。

（1）銷售部（正式員工）

每月25日前設定下月指標，根據完成目標給予各部門不同比例提成獎金。目標完成率100%，提成比例為總銷售額20%；

目標完成率101%%-200%，提成比例為總銷售額22%；

目標完成率200%以上提成比例為總銷售額25%。

（2）補貼

按職務級別、業務類別、面試協議，給付交通、通訊、住房、伙食等補助費用。并以補充協議方式簽訂到《員工勞動合同》里。

（3）薪資發放規定

1、每月10日發放薪資。行政人事部將各員工考勤、獎罰匯總后交到財務部門，由財務部門依據員工薪資標準、提成方案、補貼協議將員工薪資于每月日準時發放。如遇節假日則提前發放。

2、薪資每月以法定貨幣形式直接支付給員工

3、財務部支付薪資時為員工出具《薪資條》，詳列各個項目及扣除額、繳納所得稅額。

4、員工對薪資產生疑義時，可以在收到《薪資條》10日內向行政人事部咨詢。

員工基本守則

第一章日常行為規范

1、儀容儀表：儀表應整潔大方，切忌上班時間著奇裝異服；

2、問候：為保持員工間友好的關系，所有人員應養成良好的用語習慣，用充滿激情、活力的聲音主動問候“早上好！”“有什么需要幫忙的”“我先下班了```”

3、辦公電話：未經允許員工不行使用公司電話進行業務以外的私聊；

4、飲用水：自帶水杯使用。（上班1-3天沒有攜帶水杯，公司有一次性水杯可供使用）嚴禁浪費用水；

5、費用報銷：如有費用需報銷，在交易發生10日內，經總經理簽字后，到財務部進行實報實銷；

7、電腦：公司為員工提供的電腦及其他設備為輔助工作之用，不能用于私人用途；

A.員工因工作需要，安裝新的、來源不明、未經殺毒軟件認證軟件，須向部門主管申報。

B.禁止員工在公司內部利用公司電腦看影碟，進聊天室進行網絡聊天，在線看視頻，聽音樂、玩游戲，下載、安裝、傳播網絡游戲等；

C.MSN、QQ、微信等工具，是為了工作需要而開放的，禁止員工作時間私聊；

8、文件：公司訂單、客戶信息等機密、重要文檔必須要妥善保管，打印或復印后不要將資料隨意亂放；

9、饋贈：任何員工收到來自客戶、合作伙伴及相關業務單位的價值RMB100元以上任何形式的饋贈，都必須立即送行政部做處理決定；

10、吸煙：員工須在指定區域（樓道）吸煙，離開吸煙區時確保掐滅煙蒂。公司內其它場所嚴禁吸煙。如因吸煙不慎發生火險，需就造成的實際損失追究相關責任人的責任；

11、節約用電：所有人員應節約用電，不浪費公共資源，做到人走關機、人走關燈；長時間不用電腦，如中午吃飯時間，開會時間，應隨手關閉顯示器；

12、衛生整潔：保持桌面整潔，垃圾當天及時清理，下班時椅子要緒位，擺放整齊，各部門安排好值日生做好各部門辦公區域的衛生。

13、洗手間：請注意講究公共衛生以及節約水電；上完衛生間請及時清理衛生。

14、防盜：注意安全防盜意識，自覺保護公司資產和個人物品，貴重物品隨身攜帶，辦公區域無人時須鎖好門窗；

15、安全：請在下班時確認你是否是最后一位留在辦公室的，如果是，請關閉所有的空調、燈具、等電源設備，然后確認辦公區的門窗完全鎖好，方可離開。

第二章考勤管理

一：上班時間：

1、公司實行“作六休一”，每周日休息一天。上班時間為8:30-5：302、國家法定節假日視公司經營情況，以行政人事部出局相關放假通知為準。二：簽到管理辦法

1、公司特許崗位之人員外，其余人員上下班均應簽到。

2、因公出而錯過簽到時間的，部門經理憑員工外出登記到行政人事部進行銷

假，不照曠工處理，若該員工確實正常上下班，但忘記簽到的，應填寫《員工公出單》，經部門經理的簽字確認后，交至行政人事部處理；

3、上班時間內，嚴禁員工因私事外出。確有事需外出15分鐘以上的，需請假。

4、遇考勤故障等無法簽到的情況，或特殊人員不是按公司規定時間上班，請出

示相關證明，到行政人事部報備；

5、新員工入職當天應立即通報姓名并按公司規定簽到，但若因特殊原因不能簽

到者，應提前進行簽到，以免由于未及時簽到造成考勤不全的，而影響工資的核算；

三：遲到、早退、曠工、請假

1、員工上班超過公司上班時間到崗即視為遲到、早退.A.超過公司上班時間0-30分鐘內，扣款為每次扣款10元；

B.超過公司上班時間在30-60分鐘，扣款為每次扣款30元；

C.超過公司上班時間在60分鐘以上，罰款為每次扣50元，并當天按照曠工一天處理；

2、曠工：員工有下列情況之一者按曠工論處：

A．上班遲到60分鐘以上，并未事先電話告知主管者；

B．未辦理請假手續而擅自離開工作崗位者；

C．要求請假，公司未同意而擅自離開工作崗位者；

D．準假期滿未辦理續假手續而未按時上班者；

E．請假理由與事實不符者。

員工一年內曠工第一次扣發當月實發工資100元，一年內曠工第二次扣發當月實發工資200元，一年內曠工第三次扣發當月實發工資400元；對于一年內曠工累計超過三次將按自動離職處理，并扣發當月全部工資及獎金。

3、請假

確因有事需要請假的，需提前一天到行政人事部填寫《請假條》，并經部門主管或總經理批準后交行政人事部。假別分為以下幾類：

A、事假：因個人私事請假，扣除請假期間工資。請假時間不超過一天。

B、婚假：員工結婚可享受10天帶薪假，員工直系親屬結婚可享受5天帶薪假。

C、喪假：員工直系親屬去世，可享受10天帶薪假。旁系親屬去世可享受5天帶薪假。

D、病假：員工生病請假未超過3天的，按事假處理。超過兩天的需出示醫院證明。（憑醫院證明，并經總經理簽字認可，員工可享受每年3天帶薪病假。）

第三章員工福利

一、端午、中秋、春節等民俗節日公司視行業景氣及經營情況發給節日禮品、獎金。

二、公司將不定期的組織各種活動，以豐富員工的業余生活，提高生活品質。

三、公司每年將會視公司盈利情況、個人表現給予發放額度不同的年終獎

金。

第四章 違紀處理辦法

公司員工必須遵守國家的法律法規及公司的各項規章制度，對員工違法/違規行為，將視性質進行相應處分，并視情節情況處以一定罰款。

一、有下列行為之一的，給予處以100-500元罰款。嚴重者給予開除處理。有違法行為的，公司保留對其追究法律責任的權利。

1．違反國家法紀法規，被司法機關處理的；

2．擅自泄漏公司機密或從事與公司機密禁止事項有關的其他行為：

3．對公司應得知的重要信息有意欺瞞；

4．嚴重失職給公司造成重大損失（經濟損失及聲譽損失）；

5．本人或教唆他人罷工、抗拒公司，嚴重影響公司正常運營的；

6．利用公司各義在外招搖撞騙，使公司遭受名譽或經濟損失；

7．擅自攜帶違禁品、危險品及其它對公司正常工作秩序造成破壞的物品進入工作區域。

8．惡意破壞公司財產、設備、器材等；

9．有生活作風問題并在公司內部造成惡劣影響；

10．捏造事實，造謠中傷，破壞公司形象，辱罵或誹謗公司或他人；

11．利用公司賦予的工作職權進行關聯交易，或收受商業賄賂以獲取個人利益

12．挪用公司應收客戶款項用于其它用途；

13．隱瞞公司在外身兼一職或多職同工種類非同工種類工作；

14．提供非公司法人帳號讓客戶匯款；

15．嚴禁內部由于抽成比例問題互相走單或對外透露訂單；

16．嚴禁員工為達到簽單目的，內部撞單時抵毀同事，或暴露同事、公司弱點；致使公司重大損失的。

二、有下列情形之一的，給予罰款處理。

1.拒絕聽從上級人員指揮、監督，屬初犯者；罰款50元。

2.未按公司規定安裝防毒軟件，給公司造成損失的，下載、安裝任何類型的軟件（若有工作需要可向網管申請）；罰款最低100元。最高不超過損失總額的50%。

3.擅自攜帶未經登記的公物離開公司。

4.謊報請假理由罰款50元。

三、有下列情形之一的給予其書面警告（累犯兩次以上，每次給予20元罰款）。

1.在公司內部利用公司電腦看影碟，進聊天室進行網絡聊天，在線看視頻、聽音樂、玩游戲，下載、安裝、傳播網絡游戲等；

2.不顧公司規定在禁煙區吸煙；

3.未經許可帶公司以外的人進入工作區；

4..利用公司公物作私人用途；

5.因個人過失導致工作失誤，并造成損失，情節輕微者；

6.無故不參加公司組織的培訓、會議、集體活動；

四：有下列情形之一的給予口頭警告（累計兩次以上的，每次給予20元的罰款）

1.上班時間使用旺旺、QQ、MSN等各種聊天工具，進行私聊；

2.員工辦公位置內灰塵積淀、紙亂放，桌面物品擺放雜亂無章者；

3.消極怠工，故意不完成工作。

4.不配合同事工作者。

5.連續3次違反員工行為規范。

第二篇：員工管理辦法

員工管理辦法

第一章 總

則

第一條 為規范員工管理，提高員工素質，加強隊伍建設，維護正常的生產經營管理秩序，按照公司有關規定，結合我廠實際，制定本辦法。

第二章 員工管理范圍及職責

第二條 本規定適用于廠在冊員工（合同化員工及市場化員工）。

第三條 廠負責科級（職）及以下管理人員培養、選拔、任用以及專業技術人員、操作崗位人員的管理與使用。

第四條 企劃人事科是廠員工管理的歸口部門。負責按照公司機構編制要求并結合廠實際生產工作需要，開展定編、定員、定崗、定責、定薪工作。

各基層單位、直屬單位、機關各科室負責本單位（科室）員工的日常管理。

第三章 員工上崗

第五條 建立能上能下、能進能出、競爭上崗、易崗易薪的動態管理機制。

第六條 凡新增、重組或機構調整的管理崗實行競聘上 崗，一般崗位實行競爭上崗或協商上崗。

第七條 競聘（爭）上崗工作程序。

（一）競聘上崗。

1．凡需競聘的崗位，由廠（分廠）提前5-10天公布競聘崗位、范圍、條件、方式、步驟及時間等。

2．個人報名。應聘人員經原單位領導同意后到負責招聘部門報名，在規定時間內填寫遞交《應聘申請表》。

3．資格審查。由廠（分廠）主管部門進行資格審查并確定是否能參加競聘。

4．進行答辯打分、考試、考核或專業測評。廠（分廠）主管部門負責組織實施工作。

5．負責招聘部門根據答辯打分、考試、考核或專業測評結果排序，由用人單位提出聘任意見，按照相關要求審批后執行。

6．對錄用結果由招聘部門通過一定方式予以公開。

（二）競爭或協商上崗。

競爭或協商上崗應本著公開、公正、公平、擇優、德才兼備的原則，根據崗位需要，對經審核符合條件的人員進行考試或考核，由用人單位領導班子集體研究確定，最后公開結果。必要時報人事部門批準或廠有關會議研究決定。

第八條 科級（職）領導人員選拔任用程序按照《廠科級（職）領導人員選拔任用工作規范》執行。

第九條 定編內的科級單位助理選拔任免經廠黨委會議研究后，由企劃人事科行文。

第十條 崗位異動。

（一）管理人員向技術、操作崗位異動或技術人員向操作崗位異動的，由各單位書面提出異動崗位及數量申請，經企劃人事科報請領導審核后，由各單位經過競聘、考試、考核等方式確定異動人選，報企劃人事科備案。在人員異動后的次月內由單位填報崗位異動審批表，由企劃人事科進行審核，報公司人事處批準后執行。

（二）操作崗位向技術、管理崗位異動的，按渤海裝備公司有關規定審批執行。

（三）崗位異動人員調整后的次月按照公司相關制度重新確定崗技工資，上報公司人事處審批后執行。凡因工作需要兼任兩個或兩個以上崗位工作的人員，由各單位提出書面申請，說明理由，本著就高不就低的原則確定崗位工種及崗級待遇，但必須參加相應工種的技能鑒定考試，并按照有關規定進行工資晉檔。

第十一條 崗前能力評價。員工崗位變更或新錄用、調入員工及長假后重新上崗員工，應進行崗前能力評價，對身體健康有特殊要求（如電工、高處作業等）和接觸有毒有害的作業人員，應進行職業健康查體。

第四章 員工培訓、職稱評審和技能鑒定

第十二條 為提高隊伍整體素質和員工綜合素質，應加強對各類人員的培訓。

（一）在崗人員按照QHSE體系要求開展相關培訓工作。

（二）新招聘人員及崗位異動人員，必須堅持“先培訓、嚴考核、再上崗”的原則組織崗前培訓。

（三）需持證上崗人員，應組織崗位有關證件培訓，確保持證上崗。

第十三條 員工培訓內容。管理人員主要側重專業管理知識、管理理念和方法的業務培訓；專業技術人員主要側重結合單位產業產品實際的新知識、新技術和新工藝的業務培訓；操作人員主要側重各崗位技能要求的專業技術理論和實際操作能力的業務培訓。

第十四條 員工培訓方式。培訓方式包括自學、內部培訓、外出培訓、拜師學藝、技能比武、崗位練兵等。

第十五條 培訓費用、培訓期間待遇、培訓審批程序按《廠員工教育培訓實施細則》執行。

第十六條 具備職稱評審規定條件的人員，可按公司相關規定參加相應系列職稱評審。

第十七條 凡是納入職業技能鑒定工種范圍內的人員，應按有關規定參加技能鑒定，不斷提高技能水平和崗位競爭實力。

第五章 考勤管理

第十八條 各單位、機關各科室要建立嚴格的考勤制度，并指定人員負責對員工的出勤工時、缺勤、遲到、早退、病假、事假等情況逐日進行考核，定期公布，不得缺考、漏考、涂改。員工考勤使用統一的《職工出勤工時記錄卡》，出勤 工時應每日統計，規范記錄，并按工資發放周期匯總，統計匯總結果應由基層生產經營單位負責人簽字并向全體員工公布。員工出勤時直接記錄工時，實行標準工時工作制和綜合計算工時工作制的崗位，每日按實際工作時間記錄工時；按定額工作量安排工作的崗位，以定額工時數作為工作時間記錄；員工因公出差、公派培訓應按標準工時工作制正常出勤計算工時；在特定時段內不需直接值守、允許休息的值班性崗位，在22點至次日6點的工作時間段，按2：1折算工時；執行不定時工作制的員工，不記錄出勤工時。每個員工的工時完成情況，作為員工考核和企業支付員工工資的直接依據。

《職工出勤工時記錄卡》是員工工作時間的原始記錄，各單位在每年元月底之前，將上一的《職工出勤工時記錄卡》上報人事部門。

第十九條 廠根據工作需要實行標準工時制、綜合計算工時工作制、不定時工作制、計件工作制等工作制度。

標準工時制是每天8小時、每周工作40小時、每周休息2天的工作制度。

綜合計算工時工作制是指分別以周、月、季、年為周期計算工作時間，其平均日工作時間和平均周工作時間與法定標準工作時間基本相同的一種工時制度。工作日逢公休日的，屬正常工作時間；工作日逢節假日的，視為節日加班。

不定時工作制是針對因生產特點、工作需要或職責范圍的關系，無法按標準工作時間衡量或需機動作業的員工所采取的一種工時制度。不受《勞動法》關于延長工作時間標準 的限制。公休日、節假日承擔工作后，完成規定工作可安排休息休假。

第二十條

科級（職）及以上管理人員實行不定時工作制，其他人員原則上實行標準工時工作制，需要實行其他工時工作制的，由單位（部門）提出申請，經企劃人事科同意后報主管領導審批。

第二十一條 除已經按照有關政策內部退養、離崗歇業、息工放假、協議保留勞動關系人員外，其他員工全部上崗從事相應的崗位工作，嚴肅勞動紀律，各單位、科室要嚴格管理，凡員工自行離崗者按曠工處理。

第二十二條

在正常情況下，各單位一般不得任意安排、員工本人也不能自行決定加班或延長工作時間。由于特殊情況必須安排員工在公休日加班的，應安排同等時間的補休，不能安排補休的，應按規定支付加班工資，實行不定時工作制人員不發放加班工資。安排員工加班應按下列程序審批：

1．需要公休日加班的，由基層單位征得同級工會和員工本人同意后可安排加班，在次月內不能安排同等時間補休的，由單位填寫《加班審批表》，報企劃人事科審批。

2．需要在節假日加班的，由基層單位提前3日提出申請，同級工會認可，生產管理部門同意，經企劃人事科審核后，報主管領導批準。

3．凡因臨時性或緊急任務需要在節日加班的，可由基層單位主要領導在征得同級工會同意后批準施行，但應在事后5個工作日內向企劃人事科書面說明理由，并補辦相關審 批手續。

第二十三條 執行標準工時工作制的，延長工作時間一般每日不超過1小時，特殊情況最多不得超過3小時，每月累計加班時間不得超過36小時。員工是否同意加班應以員工本人簽字或是否已參加加班工作為準。

第六章 休假管理

第二十四條 員工按規定享受年休假、探親假、婚假、喪假、病事假、女員工產、育兒假、法定節日假和公休日以及特殊群體休假等假期。

第二十五條 員工各類休假審批程序、待遇按有關規定執行，各類假期間仍由原單位負責管理。

第七章 員工考核

第二十六條

各單位領導班子成員（含科職助理）由廠負責考核，一般管理人員、專業技術人員以及操作人員由本單位負責考核。

第二十七條 嚴格員工的考核機制，科學評價員工業績，作為員工晉升、獎懲等重要依據。

（一）管理人員的考核應側重組織領導能力、規劃分析能力、學習溝通能力、決策執行能力、指導培訓能力等方面。

（二）技術人員的考核應側重創新開拓能力、分析思維能力、實際應用能力、指導培訓能力等方面。

（三）操作人員的考核應側重個人基本素質、業務知識、操作技能、應變能力、QHSE與節能節水意識和技能等。

第二十八條 各單位、科室要將考核結果應用于工作實際中，對于工作能力不強、業績不突出、工作紀律差的按照一定比例進行培訓，經培訓后仍不能勝任原崗位或新崗位工作的實行待崗或轉崗培訓，當年工資考核晉檔期順延，待崗或轉崗培訓期間薪酬待遇按照廠員工轉崗待崗有關規定執行。

第八章 員工流動

第二十九條 員工借調。員工借調出（入）由人事部門負責按照程序辦理。各單位不得自行將員工借調出（入），確需借調出（入）人員，由單位提出申請，企劃人事科審核，經廠主管領導審批后由企劃人事科負責簽訂借調協議（必要時由公司人事處簽訂），辦理相關手續后借調。

第三十條 員工內部流動。員工內部流動是指員工在廠內部各單位之間流動。

1．單位因工作需要補充人員，一般采取招聘或組織調派方式進行。

2．對個人原因要求調動的，按以下程序進行。接收單位及本人提出書面申請--填寫《職工內部流動審批表》--分別與所在單位、接收單位協商，雙方簽署意見并加蓋公章--企劃人事科審核--廠主管領導批準--廠主要領導批準--流動 人員辦理相關手續--本人按時報到。

3．因單位整體劃轉、機構調整、安置員工等員工變動的，由廠企劃人事科統一辦理人事關系。

4．員工流動后與原工種不符的實行易崗易薪。第三十一條 員工調出。員工自愿調出廠的，由本人提出書面申請，所在單位（部門）領導簽署意見，報企劃人事科，經廠主要領導批準后即可按照公司相關程序辦理調動手續。

第三十二條 員工調入。除上級分配的計劃內畢業生、安置的復轉軍人以及急需的中、高級技術人才外，原則上不從廠外調入員工。確屬工作需要調入的，按照“出五進一”的原則，由廠長辦公會議研究決定。

第九章 員工退出崗位

第三十三條 按照公司相關規定自愿辦理內部退養、離崗歇業、息工放假等人員，由本人提出書面申請，報送至企劃人事科，廠領導同意后由公司人事處審批實施。退出后薪酬待遇按照公司有關規定執行。

第三十四條 車間、組室、項目部等主任崗位，年齡男滿55周歲（女滿52周歲）的退出主任崗位。退出后安排實質性工作崗位的，享受所安排崗位的薪酬待遇；退出后由于本人身體或其他原因不能堅持工作的，由本人提出申請，按退養或待崗政策執行。

第三十五條 科級（職）人員退出領導崗位按《廠科(職)領導人員管理辦法》執行。

第十章

違紀處罰

第三十六條 員工應認真遵守各項規章制度。各項規章制度包括：集團公司、公司及廠下發的各類規定、規則、辦法、標準、警示及勞動環境、使用勞動工具或相關事項的說明等。

第三十七條 員工有下列情形之一的，應當分別視情節輕重分別給予批評教育、行政處分，造成經濟損失的還可以責令其按照一定比例賠償。

1．違反勞動紀律，遲到、早退、脫崗、曠工、消極怠工的；

2．無正當理由，不服從工作分配、調動或指揮，或者無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產或工作秩序的；

3．玩忽職守，違反安全、技術操作規程，或者違章作業、違章指揮的；

4．工作不負責任，造成生產經營失誤或產品、設備、物資損失的；

5．利用職權越權行事、違反政策法規、計劃生育政策和財經紀律、企業規章制度的；

6．犯有其它嚴重錯誤，造成不良影響或嚴重損失的。第三十八條 員工有下列情形之一的，應解除勞動合同。1．在試用期間被證明不符合錄用條件的；

2．嚴重違反單位規章制度的，包括但不限于：違反勞 動紀律的，違反操作規程和安全規程造成重大經濟損失或使他人致殘、死亡的，泄露商業秘密或侵害知識產權造成重大損害的；

3．嚴重失職，營私舞弊，給單位造成重大損失的； 4．不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；

5．被依法追究刑事責任的（宣告緩刑除外）； 6．符合法律規定的其他情形的。

第三十九條 本辦法自印發之日起執行，原《廠職工管理暫行辦法》同期廢止，本辦法與上級規定不一致的按上級有關規定執行。

第四十條 本辦法由廠企劃人事科負責解釋。

第三篇：員工宿舍管理辦法

宿舍管理辦法

第一章 總 則

第一條 員工宿舍旨在解決新入職員工的過渡性住房問題。為保持良好、整潔的住宿環境和秩序，保證員工得到充分的休息，特制定本暫行辦法。

第二章 監督管理機構及其職責

第二條 綜合辦公室是員工宿舍的管理部門。其主要職責：

（一）負責公司員工宿舍管理辦法的制定與監督實施。

（二）負責了解掌握員工宿舍住宿情況，并提出相應建議，為公司提供決策依據。

（三）負責員工宿舍的統一協調、合理調配及房間設施配套標準的制定。

（四）在入住員工中指定管理員一名負責具體管理工作，其主要任務如下：

1.負責水、電、氣等由員工承擔的各項費的合理分配、收取及繳納。

2.有權在每套房中指定一名室長，室長管理一切內務，保證室內整潔有序。

3.負責管理水電、天然氣及門戶的安全。

4.管理、監督室長維護環境清潔及門窗的關閉。5.定期組織檢查衛生，對于臟亂差的宿舍提出批評。

6.經常與入住員工聯系，及時解決住宿員工的問題。7.有下列情況之一者應及時向管理部門匯報： ⑴違反宿舍管理規定，情節重大者； ⑵宿舍內有不法行為或外來災害時；

⑶員工身體不適需負責照顧，病情重大者應通知其親友及公司主管并送醫院。

（五）負責協調解決員工宿舍管理的其它事宜。

第三章 宿舍設施配套標準

第五條 員工宿舍配套標準

（一）單身宿舍原則上普通員工 6人/間，部門經理2人/間，可依實際面積調整。未住滿人員的房間，應服從綜合辦公室增加人員的安排。

（二）每名員工配置單人床位一個、桌子1張、椅子1把、衣柜1個；洗衣機一臺、空調1部。

（三）家具（床、衣柜、椅子、桌子）、電器等設施為一次性配套，如有損壞及時報修，經鑒定無法修復的予以更換。

第四章 住宿人員范圍、辦理程序及住宿費用 第六條 住宿人員范圍 下列單身員工可申請單身宿舍床位： 1．公司正式聘用的外埠或遠郊單身員工； 2．臨時聘用的外地業務骨干，在京無住房者； 3．因特殊情況經公司領導批準住宿的員工。下列員工不得申請單身宿舍床位： 1．家住北京市區的職工； 2．有不良嗜好者； 3．攜家眷者； 4．患傳染病者；

5.不能遵守本管理辦法者。第七條 辦理住宿的程序

（一）員工申請宿舍，須先填寫申請表，經公司綜合辦公室審核、公司主管領導簽字批準后通知宿舍管理員。

（二）宿舍管理員根據房源情況出具分配房間意見，經綜合辦公室主管領導確認后，通知申請人辦理住宿手續。

（三）住宿人員簽訂“員工宿舍入住協議書”后，繳納100元住宿押金并辦理手續居住。

第八條 住宿費用

床位費50元/月〃個，由財務部每月從入住員工工資中扣除。水、電、氣、電視、網絡等費用按實際發生，由每套房入住人員均攤。

第五章 員工宿舍管理

第九條 為保證宿舍具備良好的生活和住宿環境，確保入住 3 員工的安全，凡入住宿舍的員工應遵循如下管理規定：

（一）服從正常合理的調配，不得無故阻止同宿舍員工入住，不得將個人床位私下轉借他人。

（二）對無正當理由長期空床超過一個月者，視為自動退宿處理，由宿舍管理員通知綜合辦公司令本人限期退床搬出。

（三）房源不足時，綜合辦公室有權依據入住年限、職級等安排部分員工在一定時間內退宿。

（四）未經宿舍管理員批準，任何人不得私自調換寢室。

（五）未經允許不得留宿外來人員。

（六）不得擅自挪用消防器材；不得在寢室內擅自裝修；不得將宿舍內的家具、電器搬出或拆卸床鋪。

（七）為了加強內部治安管理，便于保潔服務和設施維修，宿舍管理部門留存房間鑰匙，任何住宿人員不準私自換鎖。凡需更換者，須經宿舍管理員現場察看確認，并做好記錄。

（八）入住員工要講究社會公德、講究衛生，不隨地吐痰，亂丟瓜皮、果殼、紙屑。嚴禁向戶外扔垃圾，潑倒茶水、污水，垃圾要放在指定地點。

（九）倡導員工節能，員工宿舍杜絕長明燈、長流水、開窗使用空調等現象，未經宿舍管理員允許不準擅自接拉電線、網線，不得人為造成廁所、污水管堵塞，注意防水、用電安全。

（十）入住員工不得在宿舍內賭博、酗酒、打麻將、起哄鬧事、打架斗毆、摔酒瓶、瓶膽等爆響物擾亂公共秩序。就寢后不得有影響他人睡眠行為，夜間最遲應于23時前返回宿舍。

（十一）為保證安全，入住員工未經管理部門許可，嚴禁自4 己配備和使用大功率電器、酒精爐、煤油爐、電磁爐、電熱水壺等物品；不得在宿舍內存放劇毒、易燃、易爆、易腐蝕、具有放射性等危險品。

（十二）不得在宿舍內從事任何經營性活動及在非張貼欄處張貼各種大小字報、標語、漫畫、廣告、傳單等。

（十三）宿舍管理員按公司規定調配宿舍，住宿人員應積極配合，無正當理由不能拒絕執行管理人員的調配。

（十四）宿舍禁止飼養寵物。

（十五）不得有其它違反宿舍管理辦法或嚴重影響住宿環境的行為。

住宿員工如有違反上述規定的行為，宿舍管理員將視情況進行經濟處罰，并通報入住員工所在部門直至取消其住宿資格。

第十條 退宿程序

（一）住宿人員離職（包括自動離職、辭職、合同期滿、協議期滿、解聘等）時，員工應在7日內到綜合辦公室辦理退房手續。

（二）退宿的員工應將使用的床位、物品、抽屜、衣柜等清理干凈，經管理員現場驗收合格后，開具員工宿舍退房證明，并退還住宿押金。

第十一條 住宿人員如發現房間內有安全隱患，應立即向綜合辦公室報告，綜合辦公室必須及時進行妥善處理。

第十二條 本辦法未盡事宜由住宿員工與綜合辦公室部簽訂住宿承諾書時予以確定。

第六章 附 則

第十三條 本管理辦法依據宿舍房源情況適當調整。第十四條 此規定自2011年9月1日起實行。第十四條 本辦法解釋權在綜合辦公室。

第四篇：員工績效考核管理辦法

員工績效考核管理辦法

1.總則 1.1考核目的

為了進一步規范我局員工考核體系，健全考核的激勵約束機制，通過考核對員工進行客觀、公正的評價，激發員工的工作熱情，提高工作效率，特制定本辦法。

1.2考核原則

1.2.1堅持客觀、公正、公開、科學的考核原則。1.2.2堅持重業績、強激勵、硬約束的實施原則。1.3適用范圍

全局所有在編在崗員工。1.4考核機構及職責

1.4.1考核領導組設置及職責 組 長：局長 副組長：局班子成員 成 員：各部門負責人

職責：負責審批員工考核管理辦法；批準考核結果及應用。1.4.2考核辦公室設置及職責

考核辦公室設在局人事教育科，具體負責考核的相關工作。職責：負責擬定局員工考核管理辦法；審核各部門員工考核實施細則；監督各部門的考核工作；負責考核結果申訴的處理。

1.5考核內容和考核依據

1.5.1考核內容包括工作紀律：工作能力、工作態度、工作業績四個方面。

工作紀律：主要以員工工作紀律管理制度落實情況作為考核內容。屬于否決指標。

工作能力：以員工所在崗位應具備的理論水平和實踐能力作為考核內容。

工作態度：以員工履行崗位職責和完成崗位目標責任時所表現出來的積極性和主動性作為考核內容，列入工作業績當中一并考核。

工作業績：以員工落實崗位職責和崗位目標任務及其它工作任務作為考核內容。

1.5.2考核依據

工作紀律：以《局員工工作紀律考核管理辦法》為依據。工作能力：根據干部管理權限，副科以上管理人員以上級有關《干部專業基本能力評價標準》和考評結果為依據；其他員工以局《員工專業基本能力評價標準》為依據。同時，局一級教育培訓考核情況也作為全員工作能力的考核依據。

工作業績（包括工作態度）：局領導主要以上級與局簽訂的《工作目標責任書》為考核依據；各部門負責人主要以局與部門簽訂的《工作目標責任書》為考核依據；其他員工以部門為單位，制定具體的、可量化考核的《員工工作業績考核細則》，在人事教育科審核報備后作為考核依據。2.考核實施

2.1考核周期與考核分值

考核分為日常考核、月度考核、考核。考核內容當中的工作紀律、工作能力、工作業績（工作態度）均實行百分制，并按權重計入考核成績，其中：工作紀律權重為20%，工作能力權重為10%,工作業績（工作態度）權重為70%。

2.2考核辦法

2.2.1工作紀律。日?？己税凑铡毒謫T工工作紀律考核管理辦法》規定進行打分。日常考核成績加權平均形成月度考核成績，月度考核成績加權平均形成考核成績。局領導和部門一把手的工作紀律由辦公室考核，其他員工的工作紀律由各部門考核。

2.2.2工作能力。采用日常考核與考核相結合的辦法進行。日?？己耸菍帧兑患壗逃嘤栍媱潯返呐嘤栃ЧM行考

核，考核成績不合格的，在考核分值中扣減5分/次；考核是通過各崗位專業基本能力測評或考評，并參照考評標準劃分等次，測評等次在合格及以上的考核分值計100分，測評等次不合格的，考核分值按實際得分計。各崗位專業基本能力測評或考評可以是每年進行一次，在未重新測評情況下，考核成績仍延用以往的測評結果。當年的考核成績由兩項內容合計得分計算，作為當年的考核成績和下一的月度考核成績。工作能力的考核由人事教育科負責。

2.2.3工作業績（工作態度）。日?？己恕⒃露瓤己撕涂己硕及凑崭鞑块T制定的《員工工作業績考核細則》和各級《工作目標責任書》進行考核。具體考核分層級進行：

2.2.3.1局黨政一把手考核。月度考核成績按100分計；考核由上級主管部門組織考核，考核成績根據考核等次進行量化，考核等次在合格及以上的計100分，考核不合格的按實際分值計。

2.2.3.2局班子其他成員的考核。通過每月考核例會，由局黨政一把手對局班子其他成員的《工作目標責任書》完成情況和安排的其它工作完成情況進行考核打分形成月度考核成績；月度考核成績加權平均后按50%計入考核成績，年終將上級部門的考核內容中對應考核項的考核分值的50%計入考核成績。

2.2.3.3部門一把手的考核。通過月度考核例會，各職能部門由局領導根據部門《工作目標責任書》完成情況和安排其它工作完成情況進行考核打分形成月度考核成績；各基層部門由各職能部門根據部門《工作目標責任書》完成情況和安排其它工作完成情況進行考核打分形成月度考核成績?？己烁鶕豆ぷ髂繕素熑螘分械木唧w規定進行考核并計算出考核成績。

2.2.3.4其他員工考核。日常考核由部門負責人根據部門《員工工作業績考核細則》進行考核，日?？己顺煽兗訖嗥骄纬稍露瓤己顺煽?，月度考核成績加權平均形成考核成績。

3.考核結果的反饋與申訴

3.1各級各部門在考核過程中，要做到公開、公平、公正，每月將考核結果在部門內部進行公示，并在下月的前三個工作日前上報局人事教育科。人事教育科通過局域網OA系統，將全員的月度考核和考核結果進行公示。

3.2對考核結果存在異議的，由被考核人向人事教育科提交書面或口頭申請，人事教育科要在5個工作日內予以復核并予以反饋；若對人事教育科反饋意見不滿意的，可向局分管人事工作的領導或考核領導組申訴，局分管人事工作的領導或考核領導組接到申訴后，須在20日內進行核查并予以反饋。

4.考核結果的應用 4.1日常考核結果的應用

日?？己私Y果由各部門做好記錄，并應用于月度和考核。4.2月度考核結果的應用

月度考核結果。與月度獎勵性績效工資發放相結合。具體辦法為以部門為單位，∑部門員工事業單位工資政策核定的每個人月度獎勵性績效工資=∑部門月度平均獎勵性績效工資×員工月度考核分值。

4.3考核結果的應用

4.3.1考核結果。與年終獎勵性績效工資及其它政策性獎勵發放相結合。由于該項資金來源屬于自籌，只能通過市政公司解決，所以要與市政公司的經營結果相聯系。具體辦法如下：

4.3.1.1生產經營類部門

道路養護管理所、橋梁管理所所、排水設施管理所、道路照明管理所、材料供應站員工年終績效工資按局考核結果和市政公司經營考核結果，以年終獎勵性績效工資發放政策及其它政策性獎勵發放合計總額為上限，具體確定每個部門的年終績效工資。各生產經營類部門（四所一站）發放總額除以各部門人數(包括部門負責人)，得出生產經營類部門的年終平均績效工資，以此作為其它部門年終績效工資發放依據。

4.3.1.2其它部門

員工年終績效工資發放以生產經營類部門年終平均績效工資為基數，具體辦法為：部門的年終績效工資總額=(部門人數－1)×部門系數×年終平均績效工資。

4.3.1.3其它部門負責人和局領導

年終績效工資發放辦法為：本人年終考核分值×本人崗位系數×年終平均績效工資。

4.3.2考核結果與事業單位年終考核結果相結合?？己顺煽?0分及以上為優秀、89-80分為合格、79-60分為基本合格、59分及以下為不合格。當優秀等次人數超出所規定的比例時，按照考核分值的高低確定優秀人選并計入本人人事檔案。

考核結果在80分以下（不含80分）的，由考核人與被考核人進行約談，分析原因，找到存在的問題，制定整改措施并加以整改。

考核結果在60分以下（不含60分）的，一律確定為不合格等次。對于考核不合格的，將按照《事業單位人事管理條例》條例予以調整崗位，對于不同意調整崗位的，或者連續兩年考核不合格的，單位提前30日書面通知本人，予以解除聘用合同。

4.3.3考核結果作為調整崗位、工資、評優評先、晉升職務、職稱、技能等級、續訂聘用合同的重要依據。

5.附則

5.1本辦法由局人事教育科負責解釋。5.2本辦法從下發之日起執行。

第五篇：員工借款管理辦法

員工借款管理辦法

第一章總則

第一條為提高公司資金使用效益，減少資金占用，特制定本辦法。

第二條本辦法所稱“暫借款”是指因特殊用途的臨時性借款，包括差旅費借款、零星購物借款及其他臨時性借款。

第三條本辦法適用于公司員工借款管理。

第二章借款管理

第四條員工因公出差需借支差旅費時，必須先到財務部領取并填寫借款憑證，注明預借金額，并經相關人員審核批準后方可借支。前次借支出差返回時間超過七個工作日無故未報銷者，不得再借款。

第五條零星購物借款應由采購部門編制書面采購計劃，經相關人員審核批準后方可借支。財務部以采購請款單為借款依據。

一般零星購物借款限額為3 000元，采購主管可領取定額借款（備用金），定額標準由各部門經理擬訂，報總經理批準。

第六條試用人員借支差旅費或臨時借款，須由正式員工提交擔保書或簽認擔保方能辦理。若借款人未能償還借款，擔保人應負有連帶責任。

第七條借款可使用現金、支票或匯票支付，視不同情況而定。第八條借款人應按規定期限及時報銷或還款：

（一）對出差人員，在返回公司五個工作日內報銷差旅費；

（二）對領用支票、匯票結算的購物借款，在使用后五個工作日內報銷；

（三）對個人借款，最長不超過兩個月還款。

第九條借款人超過報賬期限未報的，將在其當月工資中扣回借款。第十條員工借款應由本人辦理，禁止其他人代辦借款事宜。

第三章備用金管理

第十一條各部門人員為保證公務的合理需要，按審批權限報批后，可向財務部預支一定數額的備用金。

備用金是為保證公務需要而設，因私不得借支備用金。

第十二條借支備用金時，借支人必須填制借支單，經相關人員審核批準后方可借支。借支2 000元以上的大額備用金須提前一天通知財務部。

第十三條管理部門公務較多的人員可申請實行定額備用金制度，即可預支保證公務合理需要的一定限額備用金，報銷時可不抵借支，直接支取現金。

實行定額備用金制度的人員須經財務部和董事長認可。

第十四條借支人必須按規定時限及時結清備用金，前款不清后款不借。備用金借支人須在公務完畢后五個工作日內到財務部結清備用金，實行定額備用金的借支人須每兩個月結清一次。每年12月31日前，除12月下旬借支的備用金外，其余所有個人借支的備用金都必須結清，逾期不還的，一次或分次從工資中扣回。

第十五條借支單是財務賬務處理的依據之一，除當日借支當日歸還的以外，報銷費用時借支單不予退還；歸還多借備用金時，由出納開具收據給報銷者本人，借支單也不予歸還，收據須妥善保管備查。

第四章監督和處罰

第十六條借款人應嚴格按照借款用途使用借款，不得挪作他用；否則，應按情節輕重追究責任。

第十七條財務部應定期、不定期清理暫借款。對逾期未還、未報者，發送報銷催辦單通知當事人；仍未改進者，可采取扣除工資和其他措施。

第五章附則

第十八條本辦法未盡事宜或與國家有關法律、法規及《公司章程》的相關規定相抵觸的，按國家有關法律、法規及《公司章程》的相關規定執行。

第十九條本辦法由公司董事會負責解釋。第二十條本辦法自頒布之日起施行。