第一篇：新公司全方位規劃

公司成立全方位規劃

本規劃適合剛成立的公司參考與適合業務市場開拓較差的公司參考。針對目前市場形勢分析和對現代化企業管理模式深刻理解基礎上擬定的。規劃分為合理的機構設置、現代的管理方法、市場的拓展與維護、公司文化、實際操作案例等。規劃內容全面，重點突出，不過在實施過程中應該參照公司的性質以及產品的定位等加以綜合，才能制定出一套切合公司實際的完整而高效之規劃。

一、合理設置機構

指導思想：

1、盡量簡化辦事處機構:工作內容能兼則兼，以便員工能盡快熟悉公司，了解公司產品及工作方式，同時也能為辦事處節省不必要的開支。當然，機構設置必須按總部要求和以往的成功經驗而定。

2、實行專家推廣策略:吸引專業精英加入本辦事處。員工對本公司產品的熟悉程度關系公司對外形象也直接影響到客戶對公司及公司產品的信任程度。

3、機構要少而精，人海戰術顯然已經成為過去，要知道，一個好的將領能退千軍萬馬的道理。

二、現代先進的部門管理方法

·辦公室管理

辦公室應提倡誠信、高效、節約。

1、協助辦事處制定公司近期、遠期發展規劃。

2、協助辦事處制定公司年度工作目標，并組織與實施。

3、協助辦事處建立市場渠道及片區拓展計劃及實施與檢查。

4、協助辦事處擬定公司內部組織機構、管理制度及人員任免、招聘等方面工作。

5、協助辦事處對重點客戶和行業的組織、主管部門進行溝通與協調。

6、協助辦事處處理公司合同履行、質量管理、過程控制、客戶意見等問題。

7、協助公司內部管理考核及對外聯系協調等工作。

8、協助相關部門并獨立完成公司日常工作檢查、相關制度進行責任落實。

9、負責辦公室內務及接待工作。

10、完成辦事處交辦的其他工作。

·新員工培訓

新員工培訓與發展，又稱崗前培訓、職前教育，是一個企業所錄用的員工從局外人轉變為企業人的過程，是員工從一個團體融人到另一個團體的過程，是員工逐漸熟悉、適應組織環境并開始初步規劃自己的職業生涯、定位自己的角色、開始發揮自己的才能的過程。新員工培訓與發展已經深入到了員工的行為和精神的層次，相對于在職培訓來說，新員工培訓與發展是群體互動行為的開始。新員工的培訓就有以下內容：

1、公司概況

有效的新員工培訓方案首先應讓員工全面了解、認識公司，減少陌生感，增加親切感和使命感。公司概況既包括有形的物質條件如工作環境、工作設施等，也包括無形的如公司創業過程、經營理念等。一般來說，公司概況應包括如下信息：

1)工作場所與設施；

2)企業歷史、前景規劃；

3)企業的產品、服務及工作流程；

4)企業的客戶和市場競爭狀況；

5)企業的組織結構及重要人物。

2、職位說明及職業必備

要向新員工詳細說明職位說明書上的有關條款，你需要向新員工描述出恰當的工作行為，并做出示范，制定日程安排，并在規定的時間內讓新員工掌握工作方法和工作技能，要接受新員工提出的問題并給予必要的指導。對于績效考核、晉職、加薪等規定也要詳加說明。所謂職業必備是指員工應掌握的在具體工作中的同事的聯絡、上司的管理風格、必要的保密要求、公司中的一些“行話”等。

·高效的崗位制度與以人為本的管理理念

企業管理，從管理對象上看，分為人和物，當然物這里的物包括了財物和信息，因此，企業管理就是具有了社會屬性和自然屬性兩種特質。但是，應當看到，企業首先不是物的堆積，而是人的集合，是由人以贏利為目的的而構筑的經濟性組織。因此，企業管理從根本的意義上說，就是對人的管理，即調動企業人對物質資源的配置和贏利能力的主動性、積極性和創造性。企業管理就必然也應該是人本管理，以及對人本管理的演繹和具體化。隨著知識經濟的到來，獲得具體的和抽象的物質資源越來越容易，而企業發展更取決于第一資源的擁有的質和量，因此從前瞻的眼光來看，具有與以往傳統人事管理有別的人本管理，將是人事管理的新趨勢。

因此，以人為本，營造愉快的工作環境，讓每個員工都快樂的工作。將能最大限度的調動員工的主動性、積極性和創造性。

制定員工手冊、員工崗位工作責任制度、嚴格的考勤制度，合理、合法、規范的財務制度并上報總部批復。所有員工必須嚴格遵守。在對員工的管理中力爭做到公司決策的權威性與對員工的人文管理想結合。

三、市場拓展與管理維護

面對各行各業日趨激烈的市場競爭，率先搶占市場已成為各行業首要任務。面對各行業生產企業、銷售商等眾多，如何在眾多的競爭對手中脫穎而出，辦事處近期應重點從以下幾方面著手：

1、認真分析產品所能涉及的領域，多渠道全方位的市場定位，針對不同的領域設立目標及方案。

2、在網絡信息化高度文明的今天，傳統的經銷方式顯然已是力不從心。經過對各級市場的仔細考察并認真分析，個人認為任何有限公司應該注重以下的現代化營銷方式，利用固有資源再充分發揮電子商務的無窮魅力，并根據實際情況制定計劃、目標，確立各階段工作重心。銷售方案為全方面多渠道且突出重點，初步擬定方案如下：

⑴、自身的營銷

一個企業競爭的強弱，其中一個重要的因素就是營銷隊伍的素質。隨著公司市場的不斷拓展、規模的不斷壯大不。營銷隊伍綜合素質提高問題也愈發顯得重要。我們把營銷人員分為四類：一為營銷戰略性管理人才；二為營銷戰術性管理人才；三為各級執行經理；四為普通營銷人員。

當然，既然要簡化機構，作為負責人就應該具有提出合理可行的戰略、戰術的超強能力，肩負隨時準備投入執行和親自銷售的重任，并在這過程中培養新人，增強他們的專業素質和業務技能。

直銷是大多數企業對產品采取的主要銷售手段，公司當然也不例外。由于剛成立公司的產品還不為大多數人所了解，更別談接受了。所以我們在直銷上不能走守株待兔的路線，應該主動出擊。如招聘業務員從公司產品所能涉及的領域：市政建設、園林建設、自然景觀、文物古建筑等的修復及保護，建筑商、裝飾公司、綠化公司、家庭裝修、生活用品，食品集市等方面入手開展業務；組織公司宣傳隊伍到商業中心、建材市場、裝飾市場、小區等進行宣傳演示；利用各種傳媒方式進行廣告宣傳，如電視廣告、移動公交廣告、站臺燈箱廣告等模式合理進行宣傳。當然目前的宣傳方式多樣靈活，具體怎么操作應有計劃的推進并靈活變通。

爭取以點帶面，以根據地的市場帶動整個臨近區縣市場，進而帶動周邊省市等地市場。選址最好是在與自身企業生產產品有直接或間接關系的市場之間進行選擇。好的直銷點對產品在根據地市場造成的影響和對周邊的輻射有戰略作用。當然，如果自己根據地的市場已有了一定的發展，就可以考慮在當地的二級城市設立經銷商或者直銷店了。

采取多樣的促銷方式，可以利用進駐展銷會、商業區、各生活小區進行宣傳、演示，讓涉及的市場和客戶能從初步了解我們的產品到逐步接受并使用我們的產品，最后到依賴并宣傳我們的產品。(這是我們對公司產品的充分自信和努力宣傳推廣所期望達到的最佳效果)。必要時還可以招收一些職能部門中對本行業有興趣和熱情，并能為本公司提供銷售渠道和幫助的兼職人員。招聘相關行業的專家加盟也是考慮之列。當然，社會的多樣復雜性我們也要靈活運用，專家、公務員可以采取兼職或者提成的方式加盟本公司。一切正常的合法行為，只要能為公司和辦事處的發展壯大開路，我們都可以接受。

只要能把自己根據地的直銷路子做出特色和成績，必將能吸引更多的經銷商、代理商加盟，并能給他們的業務以強大的支持和起到潛在的宣傳效果。同時也能帶動網上店鋪的業務和公司網站的點擊，使公司業務和公司宣傳推廣雙盈。

3、電子商務

電子商務成功的基本要點第一是要發現大的容易明確的市場；第二是要找到滿足此市場的產品或服務；第三是要運用好的網絡營銷手段；第四是要不斷地后續跟進您的產品或服務。發揮現代電子商務特點，拓展網絡市場，迅速建立云、貴、川各地網點。

利用現代信息技術，把公司網站努力設計得更人性化，更具宣傳鼓動力。特別是對產品的特點以及產品給人們生活家居帶來的方便實惠入手。如：宣傳廚衛使用本產品后能達到的效果等。讓他們想象一下，在衛生間里洗浴時地板，墻壁等不沾水并防污的情境。

網上鋪店。在易趣，淘寶等大型網站上進行宣傳，開店。

4、大力發展批發商和經銷商

發展批發商和經銷商是擴大銷量和產品知名度的有力措施，當然，由于產品使用范圍的局限性，所發展的經銷商不一定是專一的，可以考慮在云貴川的重要城市的建材商，裝飾商等之間進行選擇，當然也不排除和其它防水材料商進行交流與合作。每發展一家經銷商，辦事處就要全身心的投入并幫助他們開展專業知識及產品銷售和宣傳推廣策略等方面的專業技術培訓。力爭作到發展一個商家，帶活一個城市的業務。

5、有計劃的發展加盟商和代理商

加盟商分為直營加盟和特許加盟，根據不同地區有計劃的設立加盟商。

充分發揮各地代理商的資源優勢。以優惠的條件和全方位的服務鼓勵代理商在當地對產品進行各種宣傳和推廣，鼓勵他們在所轄區域發展下級代理和經銷商。

6、售后服務

此項工作是除銷售外的另一重要任務。隨著人們生活水平的提高，對各種產品的要求也更加嚴格，不僅僅體現在對產品質量的要求，對售后服務的要求也越來越高。一個公司有良好售后服務態度和完整規范的售后服務模式將直接關系到公司產品的競爭力，更關系到公司的生命力。在產品質量、價格差異較小的情況下，售后服務的好壞完將直接決定公司產品在市場的比重。

四、公司文化

誠實守信、平等互利、感恩回報社會，以人為本的快樂工作環境等。

五、實際操作案例

暫略，希望各位有志創業的朋友能聯系我，咱

們在以后的創業路上共同探討，相互學習進步。

北京泛華園林建設有限公司

聯系QQ：438028

第二篇：全方位金融理財規劃協議書

全方位金融理財規劃協議書

我，[客戶名]__________，身份證號________________________________ 住址：_________________________________________________________

今授權[理財師名]__________，[公司名]_____________________之理財師為本人提供撰寫“全方位金融理財規劃書”之服務。并在此基礎上進行評估，以決定本人是否需要該公司提供的持續金融理財服務。

在此次服務過程中，上述理財師應承諾：

*收集、分析和評估本人及家庭提供的所有家庭財務資訊；

*盡可能地了解本人及家庭的真實想法和期望，明確本人及家庭的目標；

*在本人及家庭財務資源不能滿足全部需求的情況下，調整本人及家庭的預期； *為本人及家庭準備書面金融理財規劃書，并使其與所示范的理財規劃書樣本的結構相一致；

*在服務過程中將恪守理財師的職業道德，堅持以客戶為中心的原則。

同時本人承諾：

*提供該理財師進行財務分析所需的資訊和數據；

*盡可能地讓理財師了解本人及家庭的真實想法和期望；

*如有需要，安排資金到位；

*在理財師需要和目前為本人及家庭提供其他服務的專業人士（如律師、銀行經理）溝通時，從中協調和安排；

*如期支付服務費用。

本人愿意為此次費用支付咨詢服務費人民幣（大寫）__________元，預付40%，確認驗收“全方位金融理財規劃書”后，再支付60%。

在雙方溝通順暢的情況下，理財師將于_____年____月____日完成并向本人解釋“全方位金融理財規劃書”。

授權人：_________________（簽名），日期：_____________

受托人：_________________（簽名），日期：_____________

第三篇：新公司上市方案如何做好規劃(詳細)（范文模版）

公司上市方案規劃

第一部分 內部程序

一、董事長要考慮的事情

二、董事會秘書是企業上市的先行官

三、企業上市籌備階段的工作協調

四、具體操作

第二部分 外部程序

一、報國務院證券監督管理機構核準

二、報交易所申請上市

三、證券交易所統一股票上市交易后的上市公告

公司上市方案規劃（詳細）

第一部分 內部程序

一、董事長要考慮的事情

1.為什么要上市？分析上市與不上市的利弊，得出結論。

2.自查企業家底，產權是否明析，股權結構是否合理，管理團隊是否穩定、是否目標一致。

3.募集資金規模，投向哪些項目，以及盈利預測、風險控制。

4.到哪里上市——境內外、主板市場、中小企業板或創業板？

5.預計上市時間、上市費用、機會成本。

6.如何選擇中介機構及合作伙伴，企業內部由誰來負責上市全過程的總協調？

7.哪些是不確定因素以及防范措施？

8.當前宏觀政策是否有利促進企業上市，如何整合上市資源，突出企業上市優勢，爭取順利通過核準上市？

二、董事會秘書是企業上市的先行官董事會秘書作為企業高管（副經理級別的人擔任董事會秘書），其定位具有角色的特殊性，董事會秘書的職業操守包括專業素質直接影響著企業上市工作的成功與否。因為董事會秘書是企業融資、企業上市的主要策劃人之一，也是具體的執行人。在選擇中介機構、企業改制設立、申請及報批、發行上市等上市前的各環節中，始終起著關鍵作用。所以工作中，常常把董事會秘書定義為企業上市的先行官。《公司法》第124條規定：“上市公司設董事會秘書，負責公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料的管理，辦理信息披露事務等事宜。”董事會秘書由董事長提名，經董事會聘任或解聘，董事會秘書應對董事會負責。擬上市企業的董事會秘書在上市運作的整個過程中都應以上市公司董事會秘書的工作標準來要求自己，接受董事會秘書的專業培訓，熟悉相關法規政策，理清思路，找準方向，審時度勢，為企業擬訂上市規劃并報企業決策層審議通過后操作實施，同時配合中介機構進場協同作戰。

三、企業上市籌備階段的工作協調企業上市一般分為五個階段，即：上市籌備階段、聘請中介機構、企業股份制改組階段、上會核準申報材料制作及申報階段、股票發行上市階段。

1、上市籌備階段，由企業一把手掛帥，正式成立上市領導小組，全面負責上市工作，由擬選董事會秘書代理執行具體工作。設立上市籌備組，主要成員單位有：辦公室、財務部、法律部、生產部、市場銷售部、科研開發部、后勤部等部門負責人及企業候選的董事會秘書等，各成員之間互相配合協同作戰。其主要工作有：

ⅰ.企業財務部配合會計師及評估師進行公司財務審計、資產評估及盈利預測編制工作；

ⅱ.企業分管領導及董事會秘書負責協調企業與省、市各有關政府部門、行業主管部門、中國證監會派出機構以及各中介機構之間的關系，并把握整體工作進程；

ⅲ.法律部與律師合作，處理上市有關法律事務，包括編寫發起人協議、公司章程、承銷協議、各種關聯交易協議等；

ⅳ.生產部、市場銷售部、科研開發部負責投資項目的立項報批工作和提供項目可行性研究報告；

ⅴ.董事會秘書完成各類董事會決議、申報主管機關批文、上市文件等，并負責對外媒體報道及投資者關系管理。

四、具體操作

1、成立內部的上市班子(董事會辦公室：由董事會秘書牽頭成立董事會領導下的綜合協調工作室、財務工作室、法務工作室)。制定各工作室的工作職責；

2、選擇好中介機構。包括：。具體來說就是要委托合適的投資銀行（包括財務顧問、上市保薦人、主承銷商等）、律師事務所、會計師（審計）事務所、資產評估事務所等中介機構共同完成上市工作任務，這是上市前的準備工作中首先必須完成的主要環節；

a)選擇中介機構的標準主要有： i.必須具備證券從業資格，具有良好的職業道德和社會信譽； ii.準備參與本項目的主要人員精通證券上市業務的相關規定，并在該方面擁有豐富的工作經驗； iii.該中介機構規模要大； iv.熟悉擬上市民營企業所屬的行業業務

b)選擇保薦人的標準主要有： i.要看保薦人是否與其他知名中介機構有良好的合作記錄； ii.要看保薦人是否擁有自己的發行渠道和分銷網絡； iii.要看保薦人是否熟悉擬上市企業所從事的行業或領域。

3、制定公司上市規劃。該項工作應由各中介機構在保薦人的統籌安排下對公司進行詳細的盡職調查后進行。盡職調查（亦稱細節調查）是由保薦人在正式開展上市工作之前，依據本行業公認的執業標準和職業謹慎、職業道德，從法律、財務的角度對一切與公司有關的事項進行現場調查和資料審查。其目的是對企業進行全面的診斷，找出與上市條件所存在的差距。

a)盡職調查的主要內容有： i.公司成立及歷史沿革； ii.組織和人事狀況； iii.公司的生產和產品狀況； iv.銷售網絡及市場拓展狀況； v.售后服務情況； vi.所屬行業與競爭狀況； vii.重大資產及其證明； viii.公司財務狀況； ix.公司的發展規劃和資本安排等。由保薦人會同公司上市工作小組、律師、注冊會計師、評估師在進行上述盡職調查的基礎上，集思廣益，認真分析擬上市企業目前存在的問題，找出解決的思路與方法，進而制定公司的上市規劃。

b)上市規劃的主要內容有： i.公司目前現狀分析； ii.公司改制和重組的目標、股權結構的調整、資產重組的原則和內容、重組中應當注意的問題； iii.公司上市操作的相關事宜； iv.工作程序和時間安排； v.組織實施及職責劃分等；

4、對公司管理層進行《公司法》、《證券法》，以及相關的上市工作方面的培訓。通過培訓把不規范的東西改正過來，特別是要進行管理層洗腦，不能做不規范的事。如：產生關聯交易的投資行為進行工商變更。

5、改制與重組。需要進行上市前的股份制改造，通過資產重組成立股份有限公司，使其做到主營業務突出、成長性強并嚴格按現代企業制度管理。

a)目標： i.為了明晰產權，ii.為了規范公司的經營和管理，滿足上市所需的條件。

b)在制定改制與重組方案時，應遵循以下基本原則： i.重組過程應符合法律、法規的規定； ii.重組過程應當考慮經營業績的連續計算問題，如原企業在近2年內，以現金方式增資擴股，且資金使用效果良好的，可能允許連續計算經營業績； iii.剝離非經營性資產的同時，要注入優質資產，樹立企業的良好形象； iv.重組后應保證母公司擁有控股權； v.重組后公司應具有獨立的運營能力，做到人員獨立、資產獨立和財務獨立； vi.重組后企業主營業務突出、單一，效益良好，有較高的成長潛力； vii.募集資金最大化、資金投向合理化； viii.避免同業競爭，減少關聯交易。根據上述原則，為了滿足上市的條件，在制定改制與重組方案過程中，應由保薦人和主承銷商對業務重組、資產重組、債務重組、股權重組、人員重組和管理重組等方面做出全面統一安排，保證改制重組工作順利推進。

6、準備好跑政府部門。與當地發改委、證監局、金融辦、稅務、工商、環保搞好關系。

第二部分

外部程序根據《證券法》與《公司法》的有關規定，股份有限公司上市的程序如下：

一、報國務院證券監督管理機構核準根據《證券法》第 43-46 條規定：股份有限公司申請其股票上市交易，必須報經國務院證券監督管理機構核準。國務院證券監督管理機構可以授權證券交易所依照法定條件和法定程序核準股票上市申請。國家鼓勵符合產業政策同時又符合上市條件的公司股票上市交易。向國務院證券監督管理機構提出股票上市交易申請時，應當提交下列文件：

1、上市報告書；

2、申請上市的股東大會決議；

3、公司章程；

4、公司營業執照；

5、經法定驗證機構驗證的公司最近三年的或者公司成立以來的財務會計報告；

6、法律意見書； 7證券公司的推薦書；

8、最近一次的招股說明書。股票上市交易申請經國務院證券監督管理機構核準后，其發行人應當向證券交易所提交核準文件和前條規定的有關文件。證券交易所應當自接到該股票發行人提交的前款規定的文件之日起六個月內，安排該股票上市交易。

二、報交易所申請上市

1、上市的推薦人應在公司申請上市過程完成相關工作，公司在材料提供方面予以協助。

2、公司向交易所申請上市，至少需在擬訂上市日的五至七個工作日前向交易所提供齊備的申請材料（見《申請上市提交資料目錄》）。

3、發行結束后，上市推薦人應及早和存管部聯系，在上市之前5個工作日將全體股東托管資料交存管部登記托管完畢，填寫相關審查表并交存管部確認后，報送上市部。

4、上市部對公司提交的上市申請材料進行審查，符合上市條件的，報中國證監會批準。

5、上市安排經證監會同意后，公司應當在上市交易日第五日內在指定報刊上刊登上市公告書，并與交易所簽訂《上市協議》和《股票發行登記長期服務合同》。股票上市交易申請經證券交易所同意后，上市公司應當在上市交易的五日前公告經核準的股票上市的有關文件，并將該文件臵備于指定場所供公眾查閱。

三、證券交易所統一股票上市交易后的上市公告《證券法》第47 條規定：“股票上市交易申請經證券交易所同意后，上市公司應當在上市交易的五日前公告經核準的股票上市的有關文件，并將該文件臵備于指定場所供公眾查閱。”《證券法》第48 條規定：上市公司除公告前條規定的上市申請文件外，還應當公告下列事項：

（一）股票獲準在證券交易所交易的日期；

（二）持有公司股份最多的前十名股東的名單和持有數額；

（三）董事、監事、經理及有關高級管理人員的姓名及持有本公司股票和債券的情況。通過上述程序，股份有限公司的股票可以上市進行交易。上市公司喪失《公司法》規定的上市條件的，其股票依法暫停上市或終止上市。上市公司有下列情形之一的，由證監會決定暫停其股票上市： 1．公司股本總額、股份結構等發生變化，不再具備上市條件； 2．公司不按規定公開其財務狀況，或者對財務會計報告做虛偽記載； 3．公司有重大違法行為； 4．公司最近三年連續虧損。上市公司有前述的 2、3項情形之一，經查證屬實且后果嚴重的；或有前述第 1、4 項的情形之一，在限期內未能消除，不再具備上市條件的，由證監會決定其股票上市。

第四篇：廣安市規劃和建設局開展全方位立體式反腐倡廉

廣安市規劃和建設局開展全方位立體式反腐倡廉

近年，隨著我國反腐倡廉力度的不斷加大，一些關鍵領域、重點行業、要害部門、重要崗位大案要案頻發，領導干部紛紛落馬，一時之間成為反腐倡廉關注的焦點，而不太起眼不太重要的清水衙門則被忽視，導致違紀違法案件日益增多，嚴重侵害了人民群眾利益，阻礙了經濟社會健康有序發展。本文旨在通過對廣安市規劃和建設局下屬某事業單位（以下簡稱某單位）領導干部腐敗行為的剖析，進一步歸納出所謂清水衙門腐敗現象的特點和原因，科學探索如何建立有效的反腐保廉預防體系。

一、案情：清水衙門職務犯罪案例剖析

（一）辦事人員出謀劃策，領導欣然同意。2006年4月，某事業單位決定將單位垃圾清運車輛由燒汽油改為燒天然氣，主持工作的茍某安排工作人員牟某和羅丕華到南充、廣安改裝市場進行實地考察。考察中，羅丕華與廣安興隆汽修老板黃中華商定改裝費為1.6萬元/臺，但黃中華只收取1.53萬元/臺，其差價部分給羅丕華個人，然后在1.6萬元/臺的基礎上再提高價格，該加價部分交由該單位領導處理。羅丕華向茍某匯報后，茍某予以了認可。

（二）辦事人員從中操控，領導坐地分錢。羅丕華見茍某同意后，便與黃中華假意磋商，后雙方議定為1.8萬元/臺。2006年5月8日，黃中華掛靠廣安市岳池縣宏達汽車修理廠與該單位簽訂了《廣安該單位ＣＮＧ改裝委托合同》。合同約定，甲方委托乙方將該事業單位的9輛垃圾轉運車進行ＣＮＧ改裝，單價1.8萬元/輛。前后共計改裝了10臺車輛。在支付改裝費18萬元后，黃中華付給羅丕華現金2萬元。羅丕華分別給茍某1.1萬元、牟某5000元，并說明是黃中華返回來的錢，其余4000元落入羅丕華腰包。2006年7月初的一天，在黃中華的興隆汽修廠，黃中華老婆揚蘭再給了羅丕華現金7000元。茍某、牟某、羅丕華將所得現金均各自用于了個人日常生活開支。

（三）紀檢部門發力查案，天網疏而不漏。廣安市紀檢監察部門得到茍某、牟某、羅丕華3人利用職務之便吃回扣2萬元用于私分線索后，立即展開調查，多方查證屬實，認定他們行為已嚴重違紀。2009年1月15日，廣安市紀檢監察部門根據《中國共產黨紀律處分條例》第八十三條、第八十五條和《行政機關公務員處分條例》第二十三條之規定，決定給予茍某留黨查看一年、行政撤銷其主任科員職務處分，給予牟某黨內警告處分。鑒于羅丕華系聘用人員，既非中共黨員，又不是行政監察對象，建議廣安市規劃和建設局按照聘用人員相關規定作出處理。

二、教訓：清水衙門職務犯罪的原因剖析

（一）先入為主，認識偏差。該單位主要負責城市保潔，“吃”的是財政飯，沒有行政審批權和收費項目，無錢無權無勢，姥姥不疼爺爺不愛。人們普遍認為該單位是個清水衙門，缺乏滋生腐敗的溫床，不由自主地放松了監督。

（二）權利集中，我行我素。一般人認為該單位沒有油水可撈，對其主要領導是否執行民主集中制就毫不在意，大事小事主要領導拍板定音，導致其權利過分集中，我行我素。

（三）機構不全，可乘之機。該單位領導班子設置一正一副，處長一名（副縣級）、副處長一名（正科），但組織部很長一段時間未配置處長，工作都是由副處長茍某主持，任何事情都是茍某一人說了算。案發后，茍某埋怨組織未盡職盡責，讓他想找班子成員商議都不可能。

（四）公開不力，霧里看花。垃圾運輸車油改氣的市場價格在一個地方是相對固定的，而此案例中油改氣費用高出市場價，在財務管理制度不健全、政務不公開的情況下，很長一段時間未被人揭發、戳穿。

（五）放松學習，意志薄弱。茍某平時不注重學習，特別是不注重開展反腐倡廉宣傳教育，放松了對自己世界觀、金錢觀的改造，理想信念逐漸缺失，思想防線垮塌，在糖衣炮彈

面前就敗下陣來。

（六）制度缺失，監督缺位。該單位內部監督制度、機制不健全，又沒有很好的執行，一切事務唯主要領導說了算，內部監督形同虛設。又由于茍某在該單位時間較長，對行業監管體系較為了解，很容易避過行業監管，進行違規違紀操作，致使外部監督觸角無法深入，監督力度滲透不深。

三、措施：構建清水衙門反腐保廉的長效機制

該單位出現了商業賄賂窩案后，給廣安市規劃和建設局黨組很大的震動，痛定思痛，決心舉一反三，加大反腐倡廉力度，多措并舉堵塞漏洞，建立起治理腐敗的長效機制。

（一）抓預防教育，提升干部職工政治素質。

每年都組織全系統黨員領導干部特別是下屬清水衙門的領導干部扎實開展“九個一”系列學習教育活動，即：一次“做黨的忠誠衛士，當群眾的貼心人”主題實踐活動、一次反腐倡廉宣講活動、組織觀看一部電教片、開展一次專題研討、舉辦一次圖片展覽、組織一次黨紀法規知識競賽、開展一次“踐行黨章、真情服務”演講比賽、讀好一本反腐書籍、學好一位英烈（2009年是王瑛）。通過領導講課、專家授課、報告會、演講比賽、知識競賽、組織參觀、文藝參演等形式，推動了教育活動的深入開展，反腐教育深入人心，夯實了道德防線，提高了政治素質。

（二）抓機制創新，拓展預防腐敗工作領域。

一是建立中層干部輪崗制，規定下屬事業單位負責人每2年進行一次輪崗。二是推行中層干部競爭上崗制，對下屬事業單位負責人每2年進行一次競爭上崗，由全系統事業人員來競爭上崗。三是繼任財務審核制，規定下屬事業單位繼任負責人必須對前任負責人的財務進行審核，對前任違紀違規行為視而不見聽而不聞不予向局黨組匯報的包庇者就地免職。四是財務內部審核制，規定每月機關、各下屬事業單位的財務開支必須經局紀檢監察部門審核后方能進行財務核算。

（三）抓制度完善，構建反腐保廉體系的保障。

一是要抓好所有工作人員廉潔自律各項規定和制度的落實，推行廉潔述評制度。二是落實黨風廉政建設責任制，明確第一責任人，單位負責人則是單位范圍內廉政建設的第一責任人，一旦發生腐敗，應追究第一責任人的責任。三是進一步健全政務公開制度，健全班子成員議事的范圍、內容和程序，做到政務至少每月公開一次，財務收支情況每半月公布一次，重大事項須經班子成員民主決策。四是全面推行民主評議制度。將評議結果與干部的政治榮譽、經濟利益和職務去留直接掛鉤，切實加大群眾監督力度。五是加強物資采購、公共設施維護、維修等資金運行監督制度，杜絕一切利用職務之便謀取不正當個人利益的違法違規行為。六是探索建立大額流動資金監控預警機制，建立重大項目監督員制度、公示制、代建制和責任追究制。七是充分發揮紀檢檢查部門在預防和懲治工作人員職務犯罪中的重要作用，以法律手段推進社會主義民主法制建設。

2008至2009年，廣安市規劃和建設局修改完善和新建立《責任追究制度》、《一票否決》等各類制度近40個，建立起一整套嚴密的反腐制度，對干部予以立體監督和保護。

第五篇：新公司總結

新公司總結

總結可以讓我們回顧以往的工作，制定好下一步工作計劃，下面是小編整理的新公司總結范文，希望對你有幫助。

新公司總結范文一

時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而驚喜萬分。

在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，改進實驗室管理，規范實驗室的運作，更好地融入到我們這個團隊，現將我的工作情況作如下匯報。

一、通過公司對新員工入職培訓和在品質部各個崗位的實習，很快熟悉了公司的規章，感受企業文化熏陶，明白了作為一個管理者應具備什么樣的素質，在工作中精益求精，努力為公司做出自己的貢獻；品質部門內的實習，了解了生產工藝知識和產品檢驗規范，為更好的管理好實驗室提供了接口的平臺，擴大了對各個部門人員的熟悉，方便以后對工作的溝通，提升工作效率。

二、為了加強對實驗室的管理，更新了實驗室的流程，加強了儀器設備的維護和保養，培訓內部的操作人員，使其能夠保證我們檢測結果的可靠性。

三、實驗室管理程序文件的編寫，因為實驗室要規范化管理，目標是要通過國家實驗室認證，從現在開始，我們就已經開始為以后的工作打下基礎，按照iec17025的系統去規范我們的工作。

四、龍崗xx 實驗室的規劃完善和xrf儀器的選型評估，監督不使用有害物質協議的簽署和收集，xrf檢測超標后情況的處理，保證我們使用的物料的環保符合性。

在今后的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種實驗室管理知識和化學分析知識，并用于指導實踐。

2、“業精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

新公司總結范文二

今年四月份，我調動了工作。到了新的工作崗位，后作為一名新員工，我迅速調整自己的狀

態，在領導和同事的指導幫助下，積極融入新的工作環境，為今后干好工作打下了良好的基礎。現將一年以來的工作、學習作以匯報:

一、轉變角色，盡快適應工作環境。

到新的企業對于我來說是一次難得的機會，盡快完成角色轉變，是做好本職工作的前提。工作中，我細心向領導和其他同事請教，多向其他人學習，用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名工程技術人員的角度出發，努力盡快適應工程項目的快節奏、高效率的工作，通過學習，自己的知識積累、技術水平、協調能力等方面都有了一定程度的提高。

二、加強學習，努力提高技術水平和業務素質。

到xx后，我積極地參加各種技術交流活動，仔細聽、認真記、用心琢磨，努力了解各種新技術、新設備。其中，通過去生產廠家現場考察，擴大了知識面，對先進設備有了一個全方位的概念，為日后工作打下了堅實的基礎。

三、踏實肯干，端正態度。

始終保持謙虛學習的態度，切實增強責任感、危機感和協調能力，使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己:我的工作關系到總廠日后的發展，不能有絲毫馬虎。按照領導的安排在工作過程中，遵守紀律，服從安排，順利完成了xx任務。

四、協同工作。

作為xx的一員，我始終努力配合領導和同事的工作，在配合好xx工作的基礎上，一直以來，辦公室的電腦有問題，只要我空閑，從來沒有拒絕過維修；大家遇到電腦技術方面的問題，只要是我知道的，均給于了耐心答復和解決。

回首過去，我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步，但也還有不足之處，理論知識水平還有所欠缺，成長的還比較慢，離領導的期望還有差距，自身綜合素質還需要更進一步提高。在今后的工作中，要努力做到:

一、夯實基本功。積極參加繼續教育和技能培訓以及各類廠家技術交流，努力提高自己的技術水平。

二、努力做一個復合型的技術人才。工業自動化涉及的專業很多，在工作中要積極熟悉其他專業特點，使自己在最短時間內成長為一名合格的技術人才。

新公司總結范文三

時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，20xx年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現總結如下：

對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業時間很短的學生來說，社會經驗、工作經驗都很缺乏，所以在平時我要多學多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領導們無微不至的關懷，同事們團

結奮發、互幫互助的干勁，工作中認真務實的作風，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結：

一、學習業務知識，作好本職工作

學習是一輩子的事情，我學的是電子商務專業，對工程資料方面幾乎是零的開始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙，后來經過領導和同事的及時引導，加上自我深入的感性認識和學習，逐漸的對工作性質和工作內容有了良好的適應，萬事開頭難，有了一個好的開始，我相信以后的工作會進行的很順利，自己的進步會很明顯。

二、理論聯系實際，在實踐中成長

無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之后才發現，以前的想法都是片面的或形而上學的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發現理論和實 際

其實是相輔相成的，理論聯系實際本事是應該具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎上去探索和實施；而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經過實踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強思想文化建設，提升綜合素質

我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責任重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識，多參加各種活動，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質層次。

我平時也保持著讀書的習慣，讀中國古典的名著和現當代的一些勵志的書籍，書籍是人類進步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進步和充實有書籍的很大功勞。

經過了這一階段的工作和學習，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。

比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的時間里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻，也為個人的提高創造更多的空間。

新公司總結范文四

不知不覺間，來到***公司已經有**年時間了，在項目開發的工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

一、工作總結

在從來到公司到現在的時間里，先后參與了臨滄市煙草公司收儲填報系統、曲靖市煙草公司代收代儲信息管理系統和現在正在參與的儲備項目：云南省煙葉倉儲管理信息系統。

二、在工作中主要存在的問題有：

1、由于對業務不是很熟悉，所以在開發的過程中多次出現因為業務的原因，而返工的情況，但是通過這半年多的了解和學習，對相關的流程有了越來越深的認識。

2、在開發中，用到很多新的技術，由于開發時間緊促，發現的問題不能馬上解決，但是開發的過程，同時也是學習

的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。

3、在工作初期，對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對煙草行業缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

三、工作心得

1、在這半年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。上半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態方面最大的進步。現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規避，出了問題要勇于擔

當。

3、在半年的工作中，經過實際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體開發之前，一定要對業務流程很了解，在開發之前，多辛苦一下，減少因為自己對業務的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因，而重新返工的痛苦。在半年的工作中，我學到了很多技術上和業務上的知識，也強化了工程的質量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。

四、工作教訓

經過半年年的工作學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；在開發時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優化空

間。

2.對流程不夠熟悉；在半年工作中，發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發，但說到底對業務很熟悉才是項目很好完成的前提

3.工作不夠精細化；平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經常回頭看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現精細化。

4.工作方式不夠靈活；在開發的過程中，周圍能能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質量的服務又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學習的地方。

5.缺乏工作經驗，尤其是現場經驗；今年的現場經驗有了很大的提高，對整個項目開始分析到開發有了認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以

后的工作中加強學習力度。

6.缺少平時工作的知識總結；這半年在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

7.做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象；拖沓現象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養成良好的工作習慣，成長為一名公司優秀的職業化人才。

五、20xx年工作計劃

明年，公司要開拓新的煙草公司軟件使用領域，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的專業技能和執行力，盡快的成長和進步。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

2、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成；

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；

4、把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作；

5、精細化工作方式的思考和實踐。

其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣，豐富的專業技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。在參加工作的這半年中，有時候深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去，技術工作都不可能做到完美程度，畢竟技術工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業精神：職業做事，誠信待人。