第一篇：福建省電力有限公司領導班子

福建省電力有限公司領導班子

根據中共福建省委和國家電網公司黨組關于開展保持共產黨員先進性教育活動的部署和要求，按照《福建省電力有限公司系統開展保持共產黨員先進性教育活動實施方案》的要求，現就福建省電力有限公司（以下簡稱省公司）領導班子開展先進性教育活動，制定如下方案：

一、充分認識先進性教育活動的重要意義在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，是新世紀新階段加強和改進黨的建設的基礎工程，是增強黨的執政能力基礎性、關鍵性建設。

省公司領導班子能否以身作則、帶頭開展先進性教育活動，關系到省公司系統能否進一步統一思想、統一行動，從而深入學習實踐“三個代表”重要思想，切實解決黨員隊伍中存在的問題，全面提高領導班子和黨員隊伍建設，密切黨群血肉聯系，提高黨的執政能力，為建設“一強三優”現代公司發展目標提供組織保證起著至關重要的作用。省公司領導班子要帶頭深入學習貫徹中央、省委和國家電網公司黨組關于開展先進性教育活動的一系列指示精神，從政治和全局的高度，充分認識搞好省公司領導班子先進性教育活動的重要性和歷史使命感，從一2開始就堅持高標準、嚴要求，抓緊抓好自身的先進性教育活動，確保取得實效，真正成為群眾滿意工程。

二、總體安排和主要任務省公司領導班子開展先進性教育活動是公司系統保持共產黨員先進性教育活動的一個重要組成部分，在總體時間安排上與省公司系統整個先進性教育活動同步進行，即從2005年7月開始到2005年12月基本結束。集中學習教育時間為三個月，具體分為三個階段進行。

第一階段：學習動員階段（7月上旬至8月上旬)

這個階段的時間原則上不少于一個月，重點抓好八個環節。

1、召開動員大會。省公司黨組7月上旬召開公司系統保持共產黨員先進性教育活動動員大會，省公司領導班子成員全部參加大會，黨組書記、總經理林野同志作動員講話。

2、建立教育活動聯系點。省公司領導班子每位成員至少聯系一個下屬單位。林野同志負責聯系公司本部，肖世杰同志負責聯系億力集團公司，許新生同志負責聯系省電建二公司，嚴阿章同志負責聯系福州電業局，程章磊同志負責聯系水口發電公司，林韓同志負責聯系電力試驗研究院。每位領導班子成員要充分發揮帶頭示范作用，定期深入了解并督促檢查聯系點的黨員隊伍思想政治建設和生產經營狀況，掌握聯系點先進性教育活動情況，幫助查找工作差距，理清工作思路，提出指導3性意見，解決實際問題，切實把聯系點辦成先進性教育活動的示范點；并通過聯系點發現和解決新問題，總結和推廣新經驗，用以指導和推動面上的工作。

3、集中學習培訓。省公司領導班子要帶頭通過多種形式抓好學習，認真學習《保持共產黨員先進性教育讀本》、胡錦濤同志《在新時期保持共產黨員先進性專題報告會上的講話》、曾慶紅同志《在中央保持共產黨員先進性教育活動工作會議上的講話》和中央領導、省委領導、國家電網公司黨組近期就先進性教育活動作出的重要指示精神等內容。集中學習期間，省公司黨組組織三次理論中心組學習，第一次學習時間為7月中旬，主題為“圍繞先進性教育活動，提高黨的執政能力”；第二次學習時間為7月下旬，主題為“堅持科學發展觀，建設一強三優現代公司”；第三次學習時間為8月上旬，主題為“發揚古田會議精神，加強黨的先進性建設”。同時，分批參加省公司系統領導人員的集中學習培訓班，積極主動參加所在支部組織的集體學習。

4、為聯系點黨員上黨課。省公司領導班子成員要以《保持共產黨員先進性教育黨課參考教材》為參考，結合省公司系統實際，在學習動員階段帶頭到聯系點上黨課或作形勢報告。

5、組織專題輔導。7月中下旬，邀請黨校專家就保持共產黨員先進性教育活動向省公司領導班子和省公司本部全體黨員作專題輔導。學習動員期間，省公司領導班子成員要以普4通黨員的身份參加省公司統一安排的先進性教育專題片的收看。

第二篇：福建省電力有限公司2013年高校畢業生招聘公告

福建省電力有限公司2013年高校畢業生招聘公告 發布時間：2012-11-05

福建省電力有限公司高校畢業生招聘實行集約化招聘，由省公司進行統一招聘后配置到各基層單位。

1.畢業生招聘對象為國家統招計劃內的二本及以上普通全日制應屆畢業生，畢業生須在2013年7月底前取得畢業證、學位證、報到證，相關信息在中國高等教育學歷信息網（http://www.tmdps.cn），報名我公司，并上傳就業推薦表、學習成績單、教育部學籍驗證報告、英語、計算機等級證書等必備材料掃描件。其中研究生需一并上傳本科成績單。

9.應聘畢業生經資格篩選后分別安排2012年12月下旬、2013年3月和5月上旬分三批在福州組織進行考錄，具體時間確定了另行公告，考錄形式為筆試、面試和體檢，其中研究生及以上學歷畢業生不參加筆試。三批的考錄對象分別為：

第一批：電工類專業985、211院校本一批及以上學歷，以及應聘非福州、廈門地區單位的原部屬二本電力院校（南京工程學校、東北電力大學、上海電力學院、三峽大學）本科畢業生；非電工類專業研究生學歷。報名截止時間2012年11月底。

第二批：結合國家電網公司統一筆試，電工類專業二本及以上學歷畢業生（包含應聘福州、廈門地區單位的原部屬二本電力院校電工類本科畢業生）；非電工類專業要求985、211院校本一批及以上學歷。報名截止時間2013年2月底。第三批：結合國家電網公司統一筆試，針對前兩批流失畢業生進行補錄。報名截止時間2013年4月底。

10.有下列情形之一的，取消應聘畢業生的考試和錄用資格： ①偽造、涂改學歷學位及相關資格證書、獲獎證明的；

②蓄意修改所學專業名稱，與畢業證專業名稱不一致，虛報在校成績的； ③在應聘考試過程中作弊的； ④簽約后學習成績嚴重下滑、違反校紀校規、無法取得畢業證書的。11.聯系方式：

福建省福州市五四路257號福建省電力有限公司人力資源部 黃老師 0591-87076323 嚴老師 0591-87076326 傳真：0591-87076169

郵箱：fjsgcc@163.com 郵編：350003 12.其他事項：

①應聘者請隨時關注國家電網公司人力資源招聘平臺我司發布的最新公告及相關動態，有關信息將通過電話、短信、郵件及招聘系統通知等方式予以告知。②本招聘公告最終解釋權歸屬福建省電力有限公司。

福建省電力有限公司人力資源部 2012年10月30日

第三篇：福建省電力有限公司創“無違章企業”管理辦法

附件：

福建省電力有限公司 創“無違章企業”管理辦法 總則

1.1 實踐證明，違章是事故的根源，是安全生產的最大危害。公司決定在系統開展創“無違章企業”工作，把創“無違章企業”作為開展“愛心活動”、實施“平安工程”的一項重要舉措。通過廣泛開展創“無違章企業”、“無違章車間（工地）”、“無違章班組”工作，增強員工自覺遵章的意識，形成關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的良好風尚，營造安全和諧的氛圍。通過持之以恒地開展“創無違章企業”工作，消滅管理性違章、指揮性違章、裝置性違章和作業性違章行為，全面提高安全生產管理水平，消滅人員責任事故，實現安全生產的可控在控能控。

1.2本辦法適用于公司直管各發供電企業、施工企業，控股或代管縣電力公司可參照執行。職責

2.1 各企業行政正職是創“無違章企業”工作第一責任者。各行政副職是分管范圍創“無違章企業”工作第一責任者。企業黨工團組織應圍繞創“無違章企業”開展形式多樣、生動活潑的活動，營造濃厚的創建氛圍，大力推動創“無違章企業”工作，使廣大員

-9-工將遵章守紀行為變成珍惜生命的自覺行動。

2.2 創“無違章企業”工作實行“三創三保”，即：生產班組創“無違章班組”、生產部門（工程項目部）創“無違章車間（工地）”、企業創“無違章企業”，員工保班組，班組保車間，車間保企業。部門行政正職是本部門創“無違章車間（工地）”工作的第一責任者，班長是本班組創“無違章班組”工作第一責任者。

2.3 各級管理人員和一線員工都必須認真執行安全生產各項規章制度，嚴格按章工作。班組員工通過創“無違章班組”工作達到互相關心、提醒、糾正違章行為的目的，認真實踐“關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會”。

2.4 省公司安監部是省公司創“無違章企業”工作歸口管理部門。其它部門按照公司《安全生產職責規范》負責各自職責范圍的創“無違章企業”工作的檢查指導。

2.5各發供電、施工企業安監部是本單位創“無違章企業”工作歸口管理部門。其它職能部門應按照“無違章企業”標準結合本部門工作標準開展相應管理工作。

2.6各級工會組織在省電力工會指導下圍繞創“無違章企業”開展“安康杯”安全生產勞動競賽活動。創“無違章企業”工作要求

3.1 創“無違章企業”工作是一項常態工作，各企業應成立創“無違章企業”工作領導小組和工作小組，明確領導小組和工作小組職責并開展工作。

3.2 各企業要按照本辦法和“無違章企業”標準，結合本企業

-10-實際進行細化，制定本企業創“無違章企業”的目標、實施計劃和具體措施。

3.3各企業應制定生產部門（項目部）創“無違章車間（工地）”、“無違章班組”標準。

3.4 創“無違章企業”、“無違章車間（工地）”、“無違章班組”工作必須定期檢查、分析和考核并納入企業、部門的月度安全生產分析內容。企業全面自查至少一年兩次。

3.5創“無違章企業”工作必須和員工安全生產業績卡和違章記分工作結合起來，員工違章記錄必須及時記入員工安全生產業績卡。

3.6 各級工會要發動員工獻計獻策，組織開展以創“無違章企業”為主題的合理化建議征集活動，組織職工代表巡視安全生產，檢查創“無違章企業”工作的開展情況。

3.7 創“無違章企業”的過程也是對現有安全生產規章制度的檢驗過程，各單位在創建工作中發現有關規章制度存在的不足應及時反饋給有關管理部門并及時修訂，以達到不斷完善規章制度、優化工作流程的目的。考核評比

4.1 省公司和電力工會每年進行一次“創無違章企業先進單位”、“無違章車間（工地）”、“無違章班組”考核評比。

4.2“創無違章企業先進單位”必備條件。

4.2.1 考核內本企業未發生人身死亡、重傷、輕傷事故，未發生人員直接責任的設備事故，未發生火災和重大及以上交通事故。

-11-4.2.2 考核內投產的發供電設備系統（包括新建、改建、擴建、技改等項目），不存在裝置性違章。

4.2.3 企業認真落實了福建省電力有限公司《反違章管理辦法》，按照《福建省電力有限公司無違章企業標準》（供電企業部分、發電企業部分、施工企業部分），有組織領導，有詳細工作安排，有檢查總結，有創無違章車間（工地）、班組管理辦法及標準。認真開展了創“無違章”車間、班組活動，生產系統無違章班組達70%以上、無違章車間（工地）達60%以上。

4.2.4 按照《福建省電力有限公司無違章企業標準》（供電企業部分、發電企業部分、施工企業部分），自評四項得分率均在90%以上。

4.3 考核標準

4.3.1“創無違章企業先進單位”以《福建省電力有限公司無違章企業標準》（供電企業部分、發電企業部分、施工企業部分）為依據進行檢查考核,符合全部必備條件,且四項考評得分率均大于90％，并經省公司創“無違章企業”工作領導小組研究通過，授予“創無違章企業先進單位”稱號。

4.3.2 “無違章車間（工地）”、“無違章班組”按照《福建省電力有限公司無違章車間標準》和《福建省電力有限公司無違章班組標準》為依據進行檢查考核,四項考評得分率均大于95％，并經省公司創“無違章企業”工作領導小組研究通過，分別授予“無違章車間（工地）”、“無違章班組”稱號。4.4 考評程序和方法

-12-4.4.1 符合“創無違章企業先進單位”必備條件的企業，每年10月30日前向省公司提出“創無違章企業先進單位”考核申請。申報資料應包括考核（上年11月到本年10月30日止）的下列材料：

（1）考核設備總量。

（2）事故、一類障礙情況。

（3）違章記分和處罰情況明細表。

（4）創“無違章企業”工作總結。（5）創“無違章企業”自查表。

（6）“無違章車間（工地）”、“無違章班組”考評材料。（7）企業工會圍繞創“無違章企業“開展“安康杯”安全生產勞動競賽活動的總結。

4.4.2 省公司每年11月份成立檢查考核組，審查各企業申報資料，確定被檢企業，組織檢查考核。

4.4.3 被檢企業向檢查考核組每人提供一份詳細的自查、評分資料；查處違章檔案；無違章車間（工地）、班組企業自查匯編資料；生產車間、班組、變電站、輸電線路明細表。

4.4.4 檢查考核組按照分工進行認真檢查，被檢單位安排人員做好檢查配合工作。

4.4.5檢查考核組只向被檢單位反饋檢查意見，不公布得分。5 獎勵

5.1 “創無違章企業先進單位”、“無違章車間（工地）”、“無違章班組”和在創“無違章企業”工作中做出突出貢獻的創“無違章”

-13-標兵由省公司和電力工會聯合進行表彰和獎勵。“創無違章企業先進單位”獎勵金額為兩個百日安全獎，每個百日獎額度按省公司《安全生產工作獎懲規定實施細則》執行。

5.3 “創無違章企業先進單位”作為評選安全生產先進單位、文明單位標兵、工會綜合性榮譽的必備條件之一。

5.4 各發、供電企業可對創“無違章車間（工地）”、“無違章班組”工作和無違章先進個人進行內部考核評比，并進行表彰和獎勵。附則

6.1 本辦法自2006年1月1日起實施。

6.2 本辦法由省公司安監部解釋。執行中的問題及時反饋到省公司安監部。

第四篇：福建省電力有限公司保持共產黨員先進性教育活動簡報

福建省電力有限公司保持共產黨員先進性教育活動簡

報

第103期

福建省電力有限公司黨組保持共產黨員

先進性教育活動領導小組辦公室 2005年10月10日

公司系統共產黨員救災搶險先進事跡系列報道之二

“那時候我們根本來不及想到自己”

——記福州電業局小區電纜搶修班副班長、共產黨員張瑞清

張瑞清，22歲，福州電業局配電部小區電纜搶修班副班長，火線入黨，預備黨員。

10月７日，當我們第一眼看到張瑞清時，實在看不出他已連續奮戰了５天５夜。小伙子精神很好，看不出一絲疲憊的樣子，唯一能發現其連續高強度工作的跡象就是兩眼滿布血絲，眼圈發黑，顯然是睡眠不足所致。除了出外搶修，他還要負責協調、分配班組搶修工作。從10月2日開始，他就沒回過家，吃住都在現場，每天只睡４、５個小時，忘我地 投入搶修工作。

10月2日晚對張瑞清來說，最是記憶深刻。當晚10點半左右，該班接到五四路排澇站求助，該站后端進水導致變壓器跳閘停電，水閘無法運轉。此時水情十分嚴峻，排澇站無法工作，對五四路排澇勢必造成極大影響。接到通知，張瑞清與其他同事馬上帶好搶修工具趕往該站。此時路面積水很深，車子根本無法通行，他們只能趟著水，半游泳似的趕到該站進行搶修。經過約１個小時的緊張工作，當晚11時30分左右恢復供電，排澇站恢復工作，有效地緩解了五四路快速上漲的水情。

沒等張瑞清好好休息一下，３日凌晨兩點多，又接到通知，福州武警總醫院急救中心配電站故障停電。醫院停電非同小可，事關病人的生命危險，他二話沒說，又和另一班組成員前往搶修。此時福州市區大部分路面都已被淹，從該局前往武警總院的沿途路面如金泉路、五四路、湖東路等積水均達１．５米左右。面對過胸深的污水，張瑞清他們沒有猶豫，毅然涉水前行，不少路面還得游泳過去，由于積水難行，到達該站時竟花了２個多小時。經過認真檢測，找到了故障原因，發現是由于為該站送電的西郊變設備進水不能送電以致該站斷電。該站使用雙電源切換開關，張瑞清他們立即為其進行轉送電，通過屏西變613線路轉送成功，恢復了供電。等他們從該站再涉水趕回供電局時，已是當日早上８點多了，此時他們在積水中已浸泡了４、５個小時，張瑞清所穿白衣都被泥水泡成土黃色。當問到他面對如此深的積水時有何感想，張瑞清笑笑說：“人命關天，那時候我們根本來不及想到自己，心中只有一個念頭，就是如果我們能早一分鐘送電，就能早一分鐘使病人得到救治”。

正是憑著這種忘我精神，張瑞清與該班成員連續高強度工作，24小時不間斷進行送電操作，目前已參與搶修恢復市區100多處供電，為福州市區搶修工作作出貢獻。

報：省委先進性教育辦公室、省委第一督導組，國家電網公司、華東電網公司先進性教育辦公室，省直黨工委，林野、世杰、新生、同智、榮衛、鄒杰、幼成同志，省公司黨組先進性教育活動領導小組成員

發：公司系統各單位先進性教育活動領導小組及其辦公室

福建省電力有限公司黨組先進性教育活動辦公室 2005年10月10日

印

第五篇：福建省電力有限公司招標工作管理規定

附件1：

福建省電力有限公司 招標工作管理規定

第一章 總 則

第一條

為進一步加強公司系統招投標管理工作，根據《中華人民共和國招標投標法》等法律、法規、規章和《國家電網公司招投標工作管理規定》（國家電網基建〔2005〕825 號）、《國家電網公司構建兩級招標管理體系實施意見（試行）》(國家電網招標〔2006〕1178 號)、《國家電網公司加強招投標管理工作的“十項規范”》（國家電網招標〔2006〕1181 號）等有關管理規定辦法，結合公司系統的實際情況，特制訂本管理規定。

第二條

省公司系統招投標工作遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則，維護平等競爭的市場秩序。

第三條

按照集團化運作、集約化發展、精細化管理、標準化建設的要求，省公司系統的招投標工作實行統一歸口管理、集中規模招標，建立和完善招標工作機制、法律保障機制和監督機制。

第四條

省公司系統招投標工作堅持以合理的價格選擇安全可靠的產品和優質的服務，保障電網的安全穩定運行，為建設堅強電網服務。

第五條

設備、材料招標嚴格執行國家、行業、國家電網公司及省公司有關技術標準，貫徹成熟、可靠、先進、經濟、適用的原則，在保證質量、安全的前提下，積極推廣應用新技術，優先選擇節能降耗的產品。

第二章 組織機構

第六條

按照構建兩級招標管理體系的要求，省公司系統招標項目由國網公司總部和省公司本部兩級組織。

第七條

省公司成立招標管理委員會，主任委員由省公司總經理擔任，-3-副主任委員由省公司分管招標工作的副總經理擔任，常務委員由省公司其他領導及基建、生產、財務、招投標管理中心等相關部門領導組成，非常務委員由項目相關職能主管部門或專設機構領導組成，主要負責決定省公司系統招投標工作中的重大事項，指導招投標活動，負責招標項目的定標工作。成立招標監督領導小組，組長由省公司紀檢組長擔任，成員由監察、審計、政法部門領導組成，負責對省公司系統招投標活動進行全過程監督。成立招標法律保障小組，成員由省公司首席法律顧問及招標法律顧問組成。招標法律顧問包括省公司招標法律顧問和招標代理機構的招標法律顧問，負責省公司系統招投標活動法律保障工作。

第八條

省公司招投標管理中心是省公司系統招投標工作的統一歸口管理部門，負責省公司系統招標工作的組織和管理，各基層單位不再單獨組織招標工作。基層單位招標機構和人員繼續保留，接受省公司招投標管理中心的統一領導，配合省公司集中招標管理工作，負責組織督促本單位各部門及其所轄的二級單位、控股縣（市）供電公司招標需求計劃上報，負責招標結果履行，負責招標范圍以外的零星物資采購、工程發包組織工作等。

第九條

省公司系統招標項目需求計劃實行分專業垂直管理，省公司本部各職能主管部門確定招標聯系人，負責本部門各專業垂直管理范圍內招標項目需求申報、做好招標前期工作，提交招標項目資料，選派技術人員參加投標人資格預審、招標文件審查，選派專業人員作為業主代表參加評標工作，基層單位各部門按專業對口的原則配合省公司本部各職能主管部門工作。

第三章 招標范圍及標準

第十條

招標范圍及標準嚴格按照國家及福建省有關法律、法規、規章、以及《國家電網公司構建兩級招標管理體系實施意見（試行）》的規定執行，省公司系統各單位不得以任何方式規避招標。

-4-第十一條 按照統一領導，分級管理的原則，招標工作由國網公司總部和省公司本部兩級招投標管理中心組織實施。具體招標范圍如下：

（一）國網公司總部集中招標范圍

1.新建、擴建（不含主變的單純間隔擴建項目）、技改等330千伏及以上交流變電站內35千伏及以上電壓等級的變壓器、組合電器(H-GIS)、斷路器、隔離開關、電抗器、互感器、電容器、串補設備；新建、擴建、技改等330千伏及以上線路的鐵塔、導地線（包括OPGW）、絕緣子等11類主要設備及材料；

2.省（市、區）公司投資建設的220千伏新建、擴建輸變電工程中的220千伏電壓等級的變壓器、組合電器、斷路器、隔離開關、互感器、避雷器、鐵塔、導地線、光纜、電纜、絕緣子等11類主要設備及材料；

3.國網公司系統的電源項目、國際招標采購項目；

4.國網公司系統信息化建設“SG186”工程相關的信息系統硬件（除計算機網絡）、軟件；

5.國網公司總部直接投資項目（包括特高壓工程）的設計、施工、監理；

6.網省公司投資的500kV 及以上電壓等級中單回線路長度在 300公里及以上、雙回線路長度在 200 公里及以上的輸變電工程的設計、施工、監理。

（二）省公司集中招標范圍

國網公司總部集中招標范圍外的所有項目，由省公司統一負責，主要包括：

1.220千伏及以上輸變電工程項目除國網公司總部集中招標的主要設備、材料以及設計、施工、監理等項目外的項目。

2.110千伏及以下輸變電工程設備、材料、設計、施工、監理等項目。

3.生產（含技改、大修、城網）、營銷、農電、用戶委托工程、小型基建、調度、通訊、科技、行政辦公用品和大宗物資材料等項目。

省公司集中招標范圍細化為招標目錄，每年滾動修定發布一次。

-5-第十二條

省公司招標標準

省公司系統新建、擴建、技術改造、大修等輸變電工程項目，施工單項合同估算價在 100 萬元人民幣以上的；與工程建設有關的重要設備、材料等貨物單項合同估算價在 50 萬元人民幣以上的；勘察、設計、監理等服務單項合同估算價在 30 萬元人民幣以上的；必須進行招標。

除上述項目外，非工程建設項目單項合同估算價在 20 萬元人民幣以上的設備、物資、辦公用品采購等項目必須進行招標。

第四章 招標管理

第十三條

招標管理工作堅持招標、評標、定標三分離的原則，省公司招投標管理中心負責制訂招標工作細則，對招標組織機構職責、招標需求計劃申報、招標公告發布、資格審查、招標文件編寫審查、評標委員會組建、開標、評標、定標、合同簽訂及歸檔等工作程序作出具體的規范。《福建省電力有限公司招標工作細則》另行發布。

第十四條

加強招標工作的計劃性，省公司招投標管理中心按照國網公司規定的時間和招標項目，組織有關單位上報集中招標計劃和批次招標需求計劃；每年12月份發布省公司系統下集中招標計劃安排通知，組織省公司各部門招標需求計劃申報。招標實行批次集中管理，對于已確定的基建、技改、大修等項目原則上全年進行一次性集中批量招標；對零散的、突發的、臨時性的項目，實行單項招標，招投標工作做到有計劃、按步驟規范實施，杜絕盲目性和隨意性。

第十五條

招標分為公開招標和邀請招標兩種方式。符合依法招標范圍及標準的項目，均應采取公開招標方式，公開招標應當在國家發改委及省發改委指定的媒介上發布招標公告，220千伏及以下輸變電工程招標可在省發改委指定的媒介上發布招標公告。依法必須招標的項目實行邀請招標應嚴格按照法規規定的程序上報政府部門審批；國際招標應按照《機電產品國際招標投標實施辦法》開展。

第十六條

招標文件編制執行《國家電網公司招標文件編制導則（試行）》（國家電網招標[2006]1160號），220千伏及以上電壓等級的主設備-6-和材料，使用國網公司制定的統一招標文件范本，110千伏及以下電壓等級的設備、材料招標參照國網公司范本和省公司的技術標準編制。招標文件編制應準確，層次清晰，結構合理，為潛在投標人提供準備投標文件所必需的所有信息，允許和鼓勵競爭，以提高工程質量，降低工程造價。

第十七條

建立省公司供應商和承包商信息庫，對供應商和承包商的安全、質量和售后服務進行跟蹤、信息收集，形成供應商和承包商評估體系，定期評估、動態管理，并與國網公司、華東公司信息庫鏈接，實現信息資源共享。招標項目根據不同性質和招標頻率采用資格預審和資格后審不同辦法。同類型、同等級的設計、施工、監理以及設備、材料，對其供應商、承包商的資質、資格要求應一致。對同一類型項目內需多次招標的可采取一次性資格審查的辦法。

第十八條

加強評標專家管理，保證評標工作的公平、公正，制訂評標專家管理辦法，嚴格評標專家資格條件，開展省公司系統評標專家推薦工作，完善評標專家庫，及時調整和補充各專業技術專家，滿足招標代理機構隨機抽取評標專家需要，實施評標專家動態管理，建立專家考評和監督機制，加大對評標專家的培訓，提高評標專家的綜合素質，加強評標專家的交流，推薦優秀評標專家加入國網公司、華東網公司評標專家庫，實現評標專家資源共享。《福建省電力有限公司評標專家管理辦法》詳見附2。

第十九條

規范合同簽訂和履約工作，加強法制觀念，避免法律糾紛。按照《中華人民共和國招標投標法》的要求，項目單位自中標通知書發出之日起三十日內，應按照招標文件和中標人的投標文件簽訂書面合同。不得和中標人另行訂立背離合同實質性內容的其他協議。杜絕隨意推遲簽訂合同和變更合同實質性內容。要加強合同履約管理，加強主要設備材料的監造工作，保證設備質量；嚴格遵守合同規定，按時支付合同款項。在同供應商（承包商）的合作中，依法辦事，規范自身行為，樹立公司遵紀守法、誠信守則的良好形象。

第二十條

加強招投標檔案資料管理，做好招投標有關文件資料的收集、整理、移交和歸檔工作，保證文件資料的完整、清晰，具有可追溯性。

-7-省公司檔案室負責集中統一管理招投標檔案，并負責指導招投標文件形成部門歸檔工作。招投標檔案管理執行《福建省電力有限公司本部招投標檔案管理辦法》（閩電總[2006]335號）。

第二十一條 規范招標代理，嚴格按照國家有關規定選擇有相應資質的招標代理機構，簽訂委托代理協議，明確委托代理范圍、期限、職責和工作要求，加強管理，確保招標代理機構的服務規范、有序、到位。嚴格遵照國家有關規定及標準，確定招標代理費用，杜絕不合理收費及亂收費現象。招標代理機構管理執行《福建省電力有限公司招標代理機構管理辦法》（閩電招標[2006]296號）。

第二十二條 建設招標信息平臺，提高招投標管理的信息化水平。省公司的招投標管理信息化系統，納入國網公司 SG186 信息化系統內統一開發，實現招標計劃和管理報表上報；合同簽約、設備監造、售后服務的信息化管理；招標、投標、開標的網上操作；局域網評標等。逐步實現招投標管理的科學化、信息化，提高招投標管理的效率和水平。

第二十三條 規范招標范圍以外項目管理行為，制訂非招標活動管理辦法。省公司機關本部的項目，由各部門按批次統一提出非招標項目需求，省公司招標管理中心審核匯總后，上報省公司招標管理委員會審議批準,物資類項目由省電力物資公司規范組織談判采購，咨詢服務等非物資類項目由省公司招投標管理中心組織談判小組談判確定；基層單位非招標項目由基層單位制定管理辦法組織實施。非招標項目省公司招投標管理中心負責管理和監督，年終組織專項檢查，確保非招標活動規范開展。《福建省電力有限公司非招標活動管理辦法》詳見附3。

第二十四條 為保障電網安全穩定運行，確保入網設備和施工質量，加強行風建設，提高優質服務水平，對用戶出資建設的供用電工程建設項目（簡稱：業擴工程），制訂管理辦法，按照“統一標準、典型設計、自愿委托、分級實施、一口對外、統一承接、統一招標、擇優選用”的原則由各級客戶服務中心統一承接管理，省公司、市電業局、縣公司分級實施供應商和承包隊伍的擇優選擇。省公司負責主要通用物資集中統一招標，-8-市電業局、縣公司分別負責統一招標范圍外的零星非通用物資規范采購和施工、勘測、設計、監理隊伍的擇優選擇。《福建省電力有限公司用戶委托業擴工程招標及擇優選擇管理辦法(暫行)》詳見附4。

第二十五條 省公司系統電力建設工程禁止轉包或違規分包,制定電網建設工程分包管理辦法進行規范。參與省公司投標的中標施工企業,必須自行完成主體工程的施工，不得采取除勞務分包以外的其他形式對主體工程進行施工分包。分包事項應在施工承包合同中約定，無約定的,分包必須經項目建設責任單位同意。工程分包總價不得超過施工承包合同總價的 30%。項目責任單位、監理承包商、中標施工企業應嚴格履行工程合同義務，做好工程分包、勞務分包的管理工作，嚴禁以包代管，以罰代管。省公司系統管理的施工企業工程分包、勞務分包必須規范、透明、擇優選擇分包商。《福建省電力有限公司輸變電工程分包管理辦法》詳見附5。

第五章 法律保障與監督

第二十六條 建立招標工作法律保障機制，充分發揮招投標法律顧問在招標工作中的作用，采取具體有效的措施，規范招標活動，防范法律風險，維護公司合法權益，保證招標工作的有序進行。招投標法律顧問應參與招標活動的制度建設、重大招標活動的招標過程及招標管理法律事務工作。法律顧問在招標活動中提出的法律意見，相關部門及人員應予以慎重考慮。招標法律保障工作根據國家電網公司有關規定另行修訂發布。

第二十七條 建立有效的招標工作監督機制，加強招標管理隊伍建設，對參與招標工作的人員進行廉政教育，制訂招投標監督管理辦法，完善監督組織，明確監督職責、范圍和內容，嚴格監督措施，嚴明違法、違紀懲處，加強招投標工作的全過程監督。對招標公告發布、資格審查、專家隨機抽取、開標、評標、定標、公示和合同簽訂進行重點監督。建立并動態管理監督專家庫，抽取監督專家進駐開標、評標現場，受理投訴舉報，實施現場監督，對評標專家的履行職責表現進行評價，發現異常情況時，有權停止招投標活動，并對違法、違紀問題提出糾正和處理意見，對每次招標進行評估，出具監督報告。《福建省電力有限公司招投標監督管理辦法》

-9-詳見附6。

第六章 附 則

第二十八條 本規定適用于省公司系統所屬各直管單位及各控股縣（市）供電公司。各單位不得以任何形式降低標準或變通執行。

第二十九條 省公司各參股、代管公司可參照本規定制定管理辦法，爭取公司董事會授權將招標項目納入省公司集中招標管理平臺。

第三十條

本規定未盡事宜按有關法律、法規及上級有關規定執行。第三十一條 本規定自發布之日起實施，以前頒布的有關規定與本規定有抵觸時，按本規定執行。

第三十二條 本規定解釋權歸省公司招投標管理中心。

附：1.褔建省電力有限公司招標管理制度框架體系圖

2．福建省電力有限公司評標專家管理辦法 3．福建省電力有限公司非招標活動管理辦法

4．福建省電力有限公司用戶委托業擴工程招標及擇優選擇管理辦法(暫行)》

5．福建省電力有限公司輸變電工程分包管理辦法 6．福建省電力有限公司招投標監督管理辦法