第一篇：2012年4月份重點工作督查通..

第十四期

山東魯中能源集團有限公司辦公室二〇一二年五月四日

2012年4月重點工作督查小組督查情況通報

各子（分）公司、各單位、部室：

根據公司月初總經理辦公會和中層管理人員大會上安排部署，對十六項重點工作進行督查。現將督查情況通報如下：

1、通過督查，進度完成較好的重點工作總有11項，分別有一是生產任務全月盤點完成產量 10.7噸，掘進進尺2542米。31237綜采面順利安裝完畢并驗收。二是鏈條廠通過積極與山東礦機溝通和協調做工作，最終達成共識，用山東礦機產品配件相互抵頂鏈條欠款業務，本月計劃11600條，實際完成12600條；三是礦山機械廠完成了洗煤廠回煤系統40T刮板機制作和煤炭經貿公司所需2部固定皮帶制作；四是洗煤廠在保證安全的前提下，嚴密生產組織，做到原煤全入洗和1#

中煤全入洗，全月完成精煤5.6萬噸；五是由建安公司負責的煤炭經貿公司配煤系統改造土建工程全部完成，正在進行設備安裝。六是醫院加大了食品衛生監督檢查，對存在問題的單位和經營攤點下達了限期整改通知，成立了消殺隊，加大蚊蠅消殺力度，同時完成了262位從事食品衛生職業的人員進行了執業健康查體；七是物業公司完成了工業廣場茶水爐插卡取水裝置，同時完成了春節綠化

收尾工作，共植樹 2000多株，綠化成活率達98.4%；八是財務資產部、企管部積極推進發債工作，目前，各類資料報至國家有關部門。同時積極協調與銀行關系，保證了企業發展資金急需；九是礦井水處理廠系統改造及合茬完成，澄清池管路改造預計5月上旬完成。十是礦井水處理廠外供水完成64.7萬立方，效果較好。十一是瑞達公司不斷加大工作力度，積極拓展市場，4月份銷售收入目標400萬元，實際完成 700 萬元 ；利潤目標40萬元，實際完成42 萬元。該公司經過充分的市場調研、多方論證，在切實可行的基礎上，在汶上租賃了一個洗煤廠，已簽合同派駐人員，進行設備檢修、試運行，預計5月份下旬試生產。

2、進展緩慢的重點工作共有5項，主要有：一是防治水進尺1582米，沒有完成月初1600米任務，對防治水專業組考核100元。二是洗煤廠回煤系統改造破碎機未到貨，影響了安裝速度，但主體結構已經完成。對此項工作負有設備采購管理責任的供應部黨政主要領導分別考核100元。三是由建安公司負責的煤炭經貿公司洗煤系統改造截止4月29日土建工程基本完工，按照施工合同時間節點，確保到5月20日前達到試運行。四是建安公司負責的煤炭經貿公司箱變配件不全，沒有按時完成安裝任務，對此項工作負有責任的建安公司考核100元。五是煤炭經貿公司沒有完成銷售任務，也沒有完成月初配煤計劃目標，為此，對煤炭經貿公司黨政主要領導分別考核100元。

3、要求

凡是集團公司和各分管領導月度安排的重點工作，各子分公司、單位、部室要不折不扣地認真抓好貫徹和落實，月度重點工作要分別在每月14日前和28日前，將進展情況以及工作中存在的問題和原因分析等，以書面和電子版形式報公司辦公室。凡是逾期不報的單位，將對單位主要領導給予罰款處理，并通報批評。同時，各被罰款單位要將罰款于3日內交集團公司財務資產部，并將罰款單據流水號交辦公室登記存檔，逾期不交的單位，將在工資中加倍扣除。

第二篇：瓜州縣2012年農業農村重點工作督查通

瓜州縣2012年農業重點工作督查通報

根據縣委辦、政府辦《關于對全縣雙聯行動、扶貧開發及農業農村重點工作進行督查的通知》（縣委辦發[2012]102號）文件精神，從6月13日起由縣四大班子分管領導帶隊，縣委辦、政府辦、政法委、農牧局、林業局、水務局、扶貧辦、交通局、新農辦、雙聯辦、農技中心、林果中心、畜牧站等部門組成督查組，對全縣各農村鄉鎮“雙聯”行動、扶貧開發、新農村建設及農業農村重點工作落實情況進行督查，現將農業相關督查情況通報如下：

一、督查情況

（一）產業結構進一步優化。

按照 “做精一產”的思路，各鄉鎮結合實際，發揮優勢，調整結構，彰顯特色，繼續把擴規模、建基地作為加快現代農業發展的堅強后盾，以特色帶高效，以產業促增收，主攻蜜瓜、中藥材、果蔬、草食畜等精品特色產業，大力發展設施農業，產業規模不斷壯大，生產格局更加明顯。全縣落實蜜瓜、枸杞、葡萄、甘草、蔬菜等特色經濟作物種植面積36.4萬畝, 占到農作物種植面積的63.8%，其中：種植蜜瓜9.8萬畝，以瓜州、南岔、西湖鄉為主，建成蜜瓜千畝示范點3個；新植枸杞1.7萬畝，累計達到7.1萬畝，以雙塔、腰站子為主，建成萬畝枸杞種植基地2個；新植葡萄0.47萬畝，累計達到1.1萬畝；種植加工型番茄面積1萬畝；新

植甘草5.2萬畝，累計達到10.85萬畝，以河東、布隆吉為主，建成萬畝甘草種植基地2個；紅花種植面積2.1萬畝；蔬菜面積達到4.26萬畝，其中新建日光溫室418座，645畝，占任務300畝的214%，累計達到1013座,1651畝，以廣至、三道溝、南岔為主，各建成百畝連片示范點1個；新增塑料大棚2272畝，占任務2000畝的112%，累計達到6602畝，以西湖、南岔為主，各建成百畝集中連片示范點1個。全縣落實高效田43.8萬畝，其中：以日光溫室、枸杞為主的萬元田達到3.1萬畝，落實五千元田20.2 萬畝，兩千元田20.6萬畝。

畜牧業新改擴建標準化規模養殖小區（場）30個，新建暖棚圈舍500座，落實肉牛肉羊育肥專業村7個、專業組16個，培育萬元規模養殖戶2000戶；調引投放種公羊350只，基礎母羊1.13萬只，占全年調引任務2.4萬只的48%；規范肉羊溫精改良點17個，累計改良點105個，溫精改良肉羊35000只；規范肉牛凍配改良點11個，授配母牛0.2萬頭；種植紫花苜蓿、飼用玉米等優質牧草6.5萬畝，落實飼草綜合利用示范點25個，占任務25個的100%，新建青貯窖37座，6700m3，推廣青貯作物秸稈飼料2.5萬噸。截止6月底，全縣牛羊飼養量達到79.15萬頭只，同比增加12.55萬頭只，增長18.8 %，其中牛飼養量達到2.95 萬頭，同比增加0.18萬頭，肉羊飼養量達到76.2萬只，同比增加12.3萬只。

（二）農業產業化持續快速發展。

加快發展農產品加工業，是提升農業產業化經營水平、推進現代農業建設、促進農民持續增收的重要途徑。我縣圍

繞產業化發展方向和特色產業布局，為實現“做精一產”農業發展戰略，準確定位資源和區位優勢，建基地、育龍頭、引中介、創市場，打響瓜州蜜瓜、中藥材、果蔬、牛羊等產業品牌，積極謀劃農業產業化項目，扶持農業產業發展，提升農業產業化水平。2012年扶持新建甘草深加工、枸杞初加工、牛羊肉屠宰加工、倉貯保鮮等農業產業化企業12個，腰站子鄉、七墩鄉、廣至鄉積極引進客商，投資興建枸杞烘干加工廠，延伸了產業鏈條，提升了產業發展層次，增加了產業發展的后勁。截止目前，全縣各類農產品加工企業（不含產值小于10萬元的小型個體作坊）達到52家，其中年銷售額100萬元規模以上的農產品加工企業有24家。從業人員3207人，資產總額8.52億元。通過“企業＋基地（合作社）＋農戶”等模式，有力地促進了全縣農業經濟的發展。全縣累計省級龍頭企業1個，市級龍頭企業4個，縣級龍頭企業5個；建成省級示范社3個，市級示范社23個，縣級示范社26個。

（三）強化標準化示范建設，努力提高生產水平。

農業標準化是加快農業現代化發展的有效手段，是農業結構調整的重要技術基礎。全縣按照“縣建園區、鄉擴規模”的發展思路，努力建設市級高標準農業科技示范園區3個，縣級現代農業科技示范園區14個，鄉級各類示范點25個。建立了棉花、蜜瓜、葡萄、肉羊養殖等10個標準化生產示范培訓基地，農業核心技術應用率達到了90%以上，農產品檢測平均合格率達到99.6%，全縣“三品一標”農產品認證面積近20萬畝。

（四）規范土地流轉，促進規模經營。

按照“農民自愿，政府引導，積極扶持，規范管理”的原則，加強了對土地流轉各個環節的組織管理、指導工作，逐步建立健全以實施流轉合同制和備案制為重點的流轉管理工作制度和規程，進一步優化土地流轉外部環境，流轉步伐明顯加快，流轉市場逐漸活躍，土地向蜜瓜、葡萄、枸杞等高效產業集中，帶動了特色產業規模發展，促進了農村勞動力轉移。2012年，全縣通過轉包、轉讓、出租等模式新增流轉土地 10828畝，涉及農戶988戶，新增面積占到累計流轉面積的18.7%，占家庭承包經營土地面積的2.12%，全縣百畝以上連片流轉示范點達到17處；來我縣流轉土地的省內外經紀人達到20余名。以南岔、三道溝為主，土地流轉已由從前的農戶相互間零星流轉，向組織化、規模化流轉發展。

二、存在的問題

（一）產業結構調整力度不均衡，鄉鎮之間差異大。部分鄉鎮在高效設施農業落實過程中推進速度快，建設標準高，規劃合理，選址得當，突破口選的準，群眾參與積極性高。個別鄉鎮在產業發展過程中仍然存在為難情緒，對縣上制定的產業發展規劃和產業發展扶持政策不能領會精神實質，對重點產業扶持政策和產業發展方向宣傳不到位，工作思路不清晰、推動措施不到位、推進速度緩慢且成效不明顯，在組織干部、引導群眾發展產業中仍然存在僥幸心理和為難情緒。

（二）部分示范點建設起點低，標準不高。根據各鄉鎮

示范園區建設情況看，存在個別示范園區(點)建設的標準定位不準，組裝配套主要技術措施不突出，代表性不強、技術運用不全面和先鋒品種選擇不準確的問題。需要進一步研究修訂方案、協調落實技術措施，提高示范園區的代表性和方向性。另外，養殖小區建設進展緩慢，由于扶持資金額度不明朗，個別鄉鎮等、靠、要思想嚴重。

（三）標準化生產基地和品牌建設進展較慢。我縣作為農業大縣，目前，農產品面臨質量安全要求高、綠色壁壘增多、農資市場雜亂，監管難度大等諸多因素，直接影響著農業增效、農民增收，標準化生產基地和品牌建設已迫在眉睫。截止目前，我縣蜜瓜、中藥材、果蔬、牛羊肉都形成了一定的規模和商品量，但本縣內還沒有比較成熟的、知名的品牌，除“瓜州蜜瓜”取得地理標志認定，部分農產品取得了無公害農產品認證，個別農產品注冊了商標，但大多數農產品還沒有形成品牌。同時，由于農戶分散經營、集約化程度較低，標準化生產水平越來越無法和相對較高的農產品質量安全要求相適應。

（四）農業收入增長乏力。一是我縣移民數量較大，移民群眾文化水平相對較低，造成農技推廣效率明顯降低，生產效率低下，農業增收困難；二是農資價格居高不下，農業生產成本增加；三是農民外出務工，就業層次仍然較低，制約著農民增收；四是農產品價格波幅頻繁不定，生產風險加

劇，影響部分設施農業的建設和產業規模的形成。

（五）農業技術和管理力量薄弱。一是鄉鎮農技推廣隊伍人員少、不穩定，指導農業生產的能力和水平較低，嚴重制約了基層農技推廣體系作用的有效發揮；二是隨著農業產業結構的不斷調整，“做精一產”進程的推進，對農業技術知識的需求面不斷擴大與農業經濟效益相對較低之間的矛盾，導致部分鄉鎮重視農業程度不夠，對農業工作管理放松。

三、意見和建議

（一）加強農牧業生產技術指導，確保農業增產增收。按照“做精一產”農業發展要求，圍繞蜜瓜、果蔬、中藥材、牛羊產業發展以及災后生產恢復，做好設施農業為主的主導產業的技術指導與服務，努力提高栽培及養殖水平，加強標準化生產基地建設，加快養羊大縣的推進力度，樹立“瓜州蜜瓜”“瓜州枸杞”等農業新品牌，不斷增加產品附加值，努力開拓農民增收的新途徑，確保農業增效、農民增收。

（二）堅持扶持與監督并重原則，穩步推進設施農業建設。一方面通過整合農業扶持資金，加大對設施農業的扶持力度，尤其是加大設施蔬菜、設施養殖投入力度；另一方面通過督查等有效手段，解決有圈無畜、有棚無菜、設施農業不能鞏固發展等問題。全面穩步推進設施農業建設步伐，充分發揮產業優勢，進而帶動現代農業的高速發展。

（三）加強農業執法監管力度，確保農產品質量安全。認真落實農業綜合執法年活動，加大假冒偽劣商品查處力

度，加強農藥、化肥、獸藥、飼料、農機等相關領域的監管力度，積極推行農業標準化生產，鼓勵無公害、綠色食品認證，確保我縣農產品生產質量安全。

（四）扶持農產品加工企業及專業合作社發展，不斷推動我縣農業產業化進程。鑒于我縣農產品加工企業發展以棉花為主，特色農產品加工相對滯后，在扶持特色農產品加工及相關專業合作社發展上，根據特色農業發展情況做了規劃，制定了扶持政策。重點加大甘草、枸杞、葡萄、蜜瓜等特色農產品的扶持力度。

二0一二年七月九日

第三篇：重點工作督查辦法

重點工作督查辦法

為轉變工作作風，進一步提高工作效率和質量，切實增強執行力，確保公司各項重大決策、重要工作部署的貫徹落實，促進各項工作有效、有序運行，特制定本辦法。

一、督查范圍

（一）、結合公司中心工作，凡屬需要通過督辦解決處理的事項，都應列入《工作任務指令單》督辦的范圍。其主要內容有：

1、公司各項工作會議、領導班子辦公會、生產經營管理例會等會議確定的重要事項落實情況。

2、公司重要決策、部署、指示落實情況。

3、公司領導交辦的重要事項落實情況。

4、管理部門確認的重要事項落實情況。

（二）、督辦工作按其內容可分為兩類：

1、重點督辦類，即：黨的路線、方針、政策，公司、公司黨委的決議、決定及重要工作部署貫徹執行情況。公司辦公室負責督查。

2、專項督辦類，即：專業管理工作中需要督促辦理的事宜。各專業管理處室負責督查。

二、督查程序

《工作任務指令單》下達程序分登記、立項、辦理、辦結上報、歸檔五個步驟：

（一）、登記。辦公室接到公司主管領導批示的督辦件后，進行認真登記，按要求準確填寫。

（二）、立項。根據督查范圍和內容，辦公室按照審批程序，向責任單位下達《工作任務指令單》，明確責任人、配合人、工作任務內容、時間要求。公司各專業管理部門負責本專業工作督查，經公司分管領導批準，向責任單位下達《工作任務指令單》，明確責任人、配合人、工作任務內容、時間要求。

（三）、辦理。責任單位接到《工作任務指令單》后，需按照要求迅速組織落實，明確責任人主抓、經辦人具體負責的責任制度，加強與相關部門的協商溝通，在規定時間內報告督查事項的辦理結果。配合部門要加強協作，確保工作任務完成。對自身無法解決的問題或確因特殊情況不能按期完成的事項，承辦責任單位應及時向辦公室書面說明原因，并報送辦理情況，經公司主管領導同意后可適當延長辦結時限。

（四）、辦結上報。責任單位按《工作任務指令單》要求完成后，要及時進行確認，根據重點督辦、專項督辦類別，向辦公室或專業管理部門書面報送完成情況。

（五）、立卷歸檔。凡公司各督辦事項由辦公室統一立卷歸檔。在立卷歸檔中按照檔案管理的要求，注重對《工作任務指令單》督辦件材料保存。

三、督查反饋

（一）、列為《工作任務指令單》督查范圍的項目，辦公室要及時跟蹤了解督查事項的辦理情況，加強督查事項的交辦、催辦、協調等具體工作。

（二）、需要多個部門共同完成的工作，向牽頭部門督查。

（三）、對按時辦結的督查事項，要及時向公司主管領導報告辦理情況。

四、通報考核

（一）、辦公室負責將督查情況進行匯總，及時向領導匯報，或在周一調度會上進行通報。每月編發《重點工作督查月報》。

（二）、列入《工作任務指令單》的事項，根據公司工作督查考核標準進行考核。未完成《工作任務指令單》要求的，根據公司工作督查考核標準加倍考核。對公司部署的工作執行不力，給公司造成不良影響或重大損失的責任單位和個人，提請公司有關會議研究處理。

第四篇：縣委重點工作督查暫行辦法

縣委重點工作督查暫行辦法

第一章 總則

第一條 為了切實加強縣委督查工作，增強縣委督查工作的權威性，提高督查工作的效率和質量，使縣委督查工作進一步規范化、制度化、科學化，在推動縣委重點工作落實上發揮更大作用，根據中央和省市委有關規定制定本辦法。第二條 督查是促進決策落實的重要手段，是強化決策執行意識、推動作風轉變、提高工作效率、確保政令暢通的重要工作環節和工作方法，是縣委工作的重要組成部分。建立嚴格規范的縣委重點工作督查制度，是進一步完善縣委工作運行機制，強化縣委效能建設、狠抓決策落實的重要舉措，對于促進全縣各級各部門建立運轉高效、作風扎實的工作機制具有十分重要的意義。

第二章 督查工作原則

第三條 縣委督查工作堅持以下原則：

（一）突出重點原則。緊緊圍繞經濟建設中心和縣委工作重點，確定督查工作事項，確保縣委重點工作目標任務的全面完成。

（二）有督必果原則。堅持決策必須落實、督查必有結果。各鄉鎮各部門對縣委安排的督查事項，要及時研究辦理，確保督查事項最終落實。

（三）實事求是原則。督查工作要本著實事求是的原則，全 面準確地了解情況，客觀公正地反映和處理問題，堅決制止弄虛作假和做表面文章。

（四）注重實效原則。著眼于及時有效地推進決策的落實，講效率、求質量，既嚴格程序、更注重結果。

（五）分流承辦原則。堅持分流承辦、歸口負責、整體協作原則，縣委對督查事項及時進行任務分解，下達有關單位具體承辦；對涉及幾個問題的督查事項，要明確牽頭單位，做好協調工作。承辦單位積極辦理，不拖不推，按時報告督查事項的辦理情況，高效率高質量地完成督查任務。第三章 督查工作的主要內容

第四條 縣委督查工作的主要內容為：

（一）上級黨委的中心任務、重要工作部署、重大決定事項的貫徹落實情況。

（二）縣黨代會、全委會、縣委常委會、縣委常委（擴大）會任務分解落實情況。

（三）書記辦公會會議精神的貫徹落實情況。

（四）縣委主持召開的綜合性及專項工作會議精神的貫徹落實情況。

（五）縣委下發的重要文件精神的貫徹落實情況。

（六）上級和縣委領導同志重要批示的貫徹落實情況。

第四章 督查的組織體系 第五條 縣委直接領導縣委重點工作督查，研究部署重大督查事項。縣委書記是縣委重點工作督查第一責任人，負責領導、部署重點工作督查，解決重大問題；縣委分管副書記是直接責任人，具體組織實施縣委重點工作督查；縣委各常委是縣委重點工作督查重要責任人，負責各自分管領域的重點工作督查。

第六條 縣委辦公室是縣委重點工作督查的辦事機構，辦公室主任按照縣委領導的安排牽頭組織實施督查工作。第七條 縣委督查室負責縣委督查事項的綜合、協調、聯絡和報告，具體制定縣委重點工作督查建議、計劃、方案，辦理具體督查事宜，開展實地督查，編發督查通報等。同時指導各鄉鎮、各部門的督查工作。

第八條 各鄉鎮、各部門負責承辦縣委重點工作督查事項，并按規定做好報告反饋工作。單位主要負責人為抓落實第一責任人，負責縣委督辦事項落實方案制定、措施督促和結果反饋。各單位要明確專職人員，做好督查事務辦理工作。

第五章 督查工作運行程序

第九條 縣委重點工作督查嚴格按程序運行：

（一）議定事項落實情況定期報告。對縣委重大決策、重要工作部署和階段性中心工作，在決議、紀要等文件下發后，縣委督查室同時向各責任領導、承辦單位發出落實報告單，由責任領導和承辦單位責任人按時限要求簽字上報。縣委督 查室及時將落實情況匯總后向縣委領導匯報。

（二）立項督辦。縣委督查室根據定期匯總情況，對縣委重要工作、重大事項目標責任執行中存在以下問題的提出督查建議方案：一是落實縣委重要決策部署和縣委領導批示不徹底或根本沒有落實的；二是落實縣委重要決策部署和縣委領導批示進展緩慢、沒有完成計劃進度或可能完不成任務的。方案經縣委領導批準后立項。

（三）分解交辦。督辦事項立項后，進行登記編號，填寫《督查登記表》，發送《督查通知》，交由責任單位辦理。需有關單位協辦的，要向協辦單位一并發送通知。交辦時應做到任務量化、時限具體化、責任明確化。

（四）督促辦理。下發《督查通知》后，縣委督查室，跟蹤了解辦理情況，采取多種形式適時進行督辦。

（五）督查事項反饋報告。有關單位接到《督查通知》后，要立即確定承辦人，在對照分析工作進度、仔細查找存在問題、認真制定整改措施的基礎上，說明工作進展緩慢或不能完成任務的原因，提出解決問題的措施和時限，并在規定時間內向縣委督查室回復。對需縣委協調幫助解決的，也要一并說明。縣委督查室要認真核實責任單位提供的相關情況，向縣委書面報告。

（六）立卷歸檔。督查落實情況報告以及重要基礎資料，要及時立卷歸檔，妥善管理。

第六章 督查工作方法

第十條 督查事項確定之后，縣委根據督查事項及內容確定督查方法，做出安排部署。

（一）縣委領導帶隊督查。對重大決策和重要工作部署的事項，由縣委領導帶隊，組成相關人員參加的工作組，深入工作一線現場督查，了解進展情況，分析工作狀況，提出指導意見，解決疑難問題，推動工作落實。

（二）組織工作組督查。對于需要全面督促各鄉鎮、各部門普遍落實的事項、由縣委抽調相關人員組成工作組督促檢查。

（三）會議督查。對覆蓋面廣、實施步驟同步的重點項目、重大事項、重點工作，組織項目實施鄉鎮和主管部門集中座談，通過會議了解進展情況、互通信息，總結經驗教訓，提出強化措施，推動提高改進。必要時，可深入基層，召開現場會的方式或召集不同層次群眾代表參加的座談會，宣傳政策措施，介紹先進做法，引導群眾抓好落實。

（四）調研督查。根據決策實施進展情況，選擇關系全局的熱點問題、工作落實的難點問題和執行中出現的傾向性、苗頭性問題，由縣委督查室擬定調研督查方案，組織專人選定有代表性的基層單位進行調研督查，在調研中督查，在督查中研究解決問題的措施，為縣委再決策提供依據。

（五）抽樣督查。對報告反映已落實的事項，要隨機選點，進行抽樣調查，了解證實面上的工作。

（六）根據督查事項，采取其他行之有效的督查辦法。

第七章 督查時限規定和效能要求

第十一條 縣委重點工作督查事項必須在規定的時限內完成：

（一）縣委重點工作任務、重點工程、重點項目需全年努力完成的工作，實行月報告制度。各責任單位于每月5日前報告進度和完成情況。

（二）縣委常委會議、書記辦公會議等重要會議決辦事項，根據會議要求辦理。各承辦單位于紀要等文件下發后10個工作日內報告落實情況。

（三）縣委領導批示件，縣委領導在工作調研、工作督促檢查時提出的落實意見、交辦事項，承辦單位按領導批示和交辦要求及時辦理。除有明確辦理時限外，辦理結果一般不超過5個工作日。

（四）督辦事項力求最終落實結果。督辦事項在規定的時限內不能落實的，須在規定時間內報告工作進展情況和計劃安排，并續報階段性結果，直到最終落實。需協調的督辦件最終辦結時限不得超過一個月。

第十二條 政務督查堅持機關效能建設要求：

（一）責任部門和承辦單位要增強效能意識，提高效率，做到急事急辦，特事特辦，有督必辦，有辦必果，確保政務督 查事項事事有著落，件件有回音，務求最終落實。

（二）涉及多個部門和單位辦理的督辦事項，主辦單位應積極牽頭協同，協辦單位要主動參與，密切配合，共同做好督查事項的辦理工作。辦理結果原則上由主辦部門綜合意見后上報。

（三）承辦單位辦理的督查落實情況報告，要如實反映情況，有喜報喜，有憂報憂。書面材料簡潔明了，內容翔實。對規定期限內不能最終落實的事項，要說明原因，并報告最終落實計劃。

（四）對重點督辦事項實行辦結銷號制度，對《領導批示落實》提出督查建議的事項，從督查立項到辦結銷號，依照規范的程序進行，實施流程閉合，確保督查事項落實到位。

第八章 強化督查通報與責任追究

第十三條 縣委督查實行通報制度。縣委督查室要認真做好督辦結果的通報工作，定期不定期編發《督查通報》，在一定范圍內通報責任單位辦理或整改情況。對承辦快捷迅速、有力有效、創造性貫徹落實的單位予以表揚，對辦理不力、拖延不辦的單位提出嚴肅批評，并責成第一責任人向縣委作出說明。

第十四條 實行縣委重點工作督查承辦考核制度。縣委督查室在年底要對全縣落實督查情況進行匯總分析，并對各部門各鄉鎮落實督查工作情況根據定期報告、督辦事項整改落實 及時率和質量考核、評比，考核結果要納入單位和干部的考核獎懲體系，作為全縣各單位評優選先的重要依據。第十五條 實行縣委重點督查工作責任追究制度。對執行不力造成嚴重后果及在考核中居末位的要按照干部問責辦法追究責任單位和責任人的責任。

第九章 附則

第十六條 本辦法由縣委督查室負責解釋。第十七條 本辦法自印發之日起施行。

第五篇：重點工作督查制度

重點工作督查制度

為完善公司工作監督機制，確保政令暢通，提高工作效率，使上級和公司的各項決策和重點工作得到有效落實，特制定本制度。

一、公司領導交辦的重要工作事項，公司會議決定的重要事項，公司各部門計劃重點工作進展情況，上級部門轉來批辦事項以及需要督查的其他事項納入重點工作督查內容。

二、督查工作堅持實事求是、突出重點、注重實效的工作原則。全面、準確、客觀地反映有關重點工作的貫徹落實情況，既要報告成績，也要反映貫徹執行中存在的實際問題； 以公司重要工作為中心對重點工作立項督查；通過督促檢查，促使立項督查事項件件有落實，事事有回音。

三、被督察部門（責任人）要對重點工作進行任務分解，明確工作目標，確定責任人以及完成時限，制定《任務分解表》。

四、標準化管理辦公室按《任務分解表》要求進行督查。對未按期完成的，要求被督察部門說明原因并及時報告進展情況。

五、被督察部門對確定的重點工作，應明確責任人以及完成的時限和質量要求，確保重點工作落到實處。

六、根據重點工作任務的安排，按照誰分管、誰負責的原則進行督查，明確督辦責任。

七、標準化管理辦公室對重點工作督查情況及時向公司領導匯報。

八、將督查結果與績效考評相結合，對督查事項不能按期完成的執行問責，追究相關人員責任。