第一篇：《你的工資從哪里來？》讀后感

《你的工資從哪里來》讀后感

第一次看到《你的工資從哪里來》這本書的時(shí)候我很不以為然，認(rèn)為其無非就是提出些教條、膚淺的條條框框。但在仔細(xì)讀了這本書后，我有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感覺。然后以我所理解的寫下了這篇讀后感。

上班拿工資，這好像是毋庸置疑的事。可是，你的工資從哪里來？這個(gè)看似簡單的提問，卻發(fā)人深省，給人啟迪，但并不是每個(gè)人都能夠真正領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵。而閱讀本書使我明白“在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我們每一個(gè)人的工資都不是企業(yè)?發(fā)?的，也不是領(lǐng)導(dǎo)恩賜的，而是通過我們辛勤的付出、努力工作所應(yīng)獲得的對(duì)等的回報(bào)，是我們自己?掙?出來的”。

首先，自己作為公司的一名員工，作為團(tuán)隊(duì)的一份子，我們和公司是緊密相連的，我們對(duì)工作方方面面的事情都會(huì)影響團(tuán)隊(duì)和公司。所以。我們每個(gè)員工都必須做到盡職盡責(zé)的工作。然后，作為一個(gè)員工我們得明白：我們的工資是從公司的利潤中來、從我們的工作績效中來、從我們的職業(yè)精神中來、從我們的工作方法中來。下面我將一一闡述。

公司利益是實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益的基礎(chǔ)，只有公司的利益得到了保障，個(gè)人利益才有可能得到相應(yīng)的保障。只有公司盈利了，我們員工的工資，福利待遇才能隨之提高。從這個(gè)角度來講，維護(hù)公司利益就是維護(hù)員工的自身利益。為公司創(chuàng)造利潤是我們的使命，把為公司創(chuàng)造財(cái)富當(dāng)作圣神的天職，要全力以赴的為公司賺錢，也要明白為公司賺錢是我們每一個(gè)員工的一種義不容辭的責(zé)任，而且應(yīng)該節(jié)能降耗，節(jié)儉要從節(jié)約成本開始，節(jié)儉既能節(jié)約資源，降低成都的需要，也是作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和文化。

若果說公司利潤是我們工資的基礎(chǔ)，那績效就是我們工資的結(jié)構(gòu)，它決定我們工資的多寡。績效是通過一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，通過結(jié)果和過程來綜合考察一個(gè)人的能力。這個(gè)“能力”又可被化分為業(yè)績和效率。高績效是一個(gè)好員工的顯著標(biāo)志，在工作的每一個(gè)層面，我們要找到提升自己工作業(yè)績的有效途徑。而且，身為員工，必須懂得“沒有苦勞、只有功勞”是現(xiàn)代企業(yè)的生存法則，我們強(qiáng)調(diào)不應(yīng)該是過程，而是結(jié)果，沒有成功就不應(yīng)該為自己找任何的理由，要向效率要業(yè)績，要

多給公司創(chuàng)造價(jià)值，多給老板創(chuàng)造價(jià)值，也就相當(dāng)于創(chuàng)造自身的價(jià)值。體現(xiàn)自己的能力。

不同于以上兩點(diǎn)，工作態(tài)度更像我們工資的發(fā)動(dòng)機(jī)，它決定了我們工資增長的速度。積極主動(dòng)與消極被動(dòng)的工作態(tài)度，這兩者之間會(huì)有天壤之別，我們每個(gè)人工作的目的和成果都是不一樣的，存在差距的一個(gè)主要原因就是態(tài)度，良好的工作態(tài)度，也是我們走向成功的一個(gè)前提。然后我們要善于捕捉對(duì)自己工作有用的信息生存在這個(gè)變化多端的信息時(shí)代，收集信息，運(yùn)用信息也是我們?nèi)〉贸晒Φ囊粋€(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。雖然現(xiàn)代化的社會(huì)功勞比苦勞重要，但是在工作中，將工作的每一件事踏踏實(shí)實(shí)的做到位，全力以赴的做好每一件小事的同時(shí)，也要不斷提升自己的能力，也是一個(gè)好員工的首要標(biāo)準(zhǔn)，工作中還應(yīng)該多注意細(xì)節(jié)，永遠(yuǎn)將團(tuán)隊(duì)利益置于個(gè)人利益之上。

最后，工作方法就想我們工資的能源，它決定了我們工資的增長的加速度。在工作中，我們不僅要做好每一件事，也要考慮要要怎么樣才能更有效的提升我們的工作效率，為公司創(chuàng)造更多的利益，我覺得有時(shí)候也應(yīng)該要勇敢的提出合理化的建議，畢竟員工是一個(gè)整體不可缺少的部分，而且不能坐以待斃，要用于創(chuàng)新，爭取不斷的為公司增值，而且要把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量直接影響到企業(yè)的銷售市場和經(jīng)濟(jì)效益，更要搞好安全生產(chǎn)，員工的安全生產(chǎn)，關(guān)系到公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的最終結(jié)果，關(guān)系到公司獲取利潤的大小。要把不可能的事變成可能，因?yàn)橹挥腥プ觯蜎]有不可能的事，自信也是業(yè)績提升的關(guān)鍵，我想不管是任何事情，只要我們充滿信心、意志堅(jiān)定的去做，一定能為公司和自己創(chuàng)造更大的效益，同時(shí)也提升了自己的能力。

我想以上這些都是現(xiàn)代化企業(yè)員工必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，也是我給我自己的一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)，從今以后，我會(huì)照著這樣的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揚(yáng)自己以前擁有的，也彌補(bǔ)自己的不足，希望能為公司帶來更多的利益，也希望在提高公司效益的同時(shí)提高自己，為公司也為自己創(chuàng)造更多的利益。

花生

第二篇：《你的工資從哪里來》讀后感

《你的工資從哪里來》讀后感

《你的工資從哪里來》讀后感

《你的工資從哪里來》讀后感

“你的工資從哪里來？”上班的人們會(huì)不假思索的脫口而出“上班賺的！”。這樣的回答淺表而抽象，我們看問題應(yīng)該透過表面看本質(zhì)，我們應(yīng)該打破沙鍋問到底，刨根問源地想一下我們的工資到底從哪里來？我個(gè)人認(rèn)為所謂工資就是企業(yè)給予員工所付出工作勞動(dòng)的報(bào)酬，也稱薪金。它是我們員工用辛勤的雙手換來的物質(zhì)回報(bào)，是社會(huì)對(duì)勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的肯定，它也是每一個(gè)員工實(shí)現(xiàn)馬斯洛層次必須的條件！在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下社會(huì)商品經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，沒有市場，更沒有競爭，一切社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生活都是按照行政指令按部就班的

進(jìn)行的，所以幾十年的傳統(tǒng)思維模式傳承至今，大家認(rèn)為只要我做了事，干了活單位就要發(fā)工資給我，至于干得是好是壞，創(chuàng)不創(chuàng)造利潤那不是我的事，跟我沒關(guān)系。但是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)嚴(yán)重不適應(yīng)并阻礙了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，我們國家順應(yīng)發(fā)展的潮流搞市場經(jīng)濟(jì)，企業(yè)都沒了“娘”，都要自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，“商場如戰(zhàn)場”，市場經(jīng)濟(jì)是殘酷的，競爭無處不在充滿了現(xiàn)代生活，我們做為企業(yè)的一員再不能默守陳規(guī)了，我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，緊跟時(shí)代的步伐。在拜讀了《你的工資從哪里來》這本書后，真的有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感慨！結(jié)合我的工作，談一下體會(huì)：

一、轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形式。我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變我做了事就要拿錢的陳腐觀念。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前的形式下，我們的工資來源都是與企業(yè)效益和利潤息息相關(guān)的，只有我們的工作成果轉(zhuǎn)化成利潤，我們的工資才能從利潤中來，違背

這個(gè)基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工作都只會(huì)是徒勞。所以我們?nèi)w員工都應(yīng)該精誠團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，擰成一股繩，以公司[]一號(hào)文精神為目標(biāo)，緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，在企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神的指引下，安全生產(chǎn)，服從安排，努力工作。我們所做的任何工作，都必須圍繞一號(hào)文的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)去做，偏離了這個(gè)中心點(diǎn)，我們做什么都是沒有意義的。只有當(dāng)我們保質(zhì)、保量完成了這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我們的企業(yè)才會(huì)賺到豐厚的利潤，我們的工資才有保障甚至提高。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。我們大家應(yīng)該在已掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上，加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以更好的提高自己的操作技能。“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，我們要注重理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)動(dòng)手能力，邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)新，多搞小發(fā)明，小革新，最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)潛能，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。我們每一位員工都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到節(jié)約每一滴水，每一度電都是在為我們自

己的工資多賺每一分錢，而我們也會(huì)成為企業(yè)的人才，社會(huì)的棟梁。

三、愛崗敬業(yè)，把公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念貫徹到自己的工作中去。公司給我們每一位員工都提供了工作崗位，希望我們?cè)谶@些崗位上兢兢業(yè)業(yè)，用自己的勞動(dòng)去創(chuàng)造利潤，公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻期冀我們能在平凡的崗位上去創(chuàng)造不平凡！“顧客是上帝！”，我們的工作好壞直接決定著“上帝”們對(duì)我們勞動(dòng)成果的認(rèn)可與否，決定著我們的勞動(dòng)成果能否換回利潤。“態(tài)度決定一切”，我們只有本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度去做每一件工作，我們的企業(yè)就一定會(huì)贏得更多廣大客戶的青睞！我們的企業(yè)就會(huì)真正做到“誠信立企，合作共贏”。

綜上所述，我們的工資從哪里來？我的回答是：只要我們?nèi)w員工在經(jīng)營層的正確引導(dǎo)下，服從指揮，每個(gè)人都多、快、好、省的做一點(diǎn)，我們創(chuàng)造的利潤就會(huì)提高，只有“鍋”里多了，我們的“碗”里才會(huì)水漲船高！我們的企業(yè)也

一定會(huì)擠身于國家高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)之車！我們公司一定會(huì)做大、做強(qiáng)，從而走向輝煌！

第三篇：《你的工資從哪里來》讀后感

《你的工資從哪里來》

——讀后感

當(dāng)拿到《你的工資從哪里來》這本書的時(shí)候，我有些困惑，這樣一個(gè)書名，這樣一個(gè)論題既簡單卻又讓人深思。“你的工資從哪里來”一句很簡單但是意義深刻的話，引人深思，日常生活中，我想很少有人好好思考過這樣的問題，當(dāng)然也包括我在內(nèi)，大多數(shù)的人第一反應(yīng)“我的工資當(dāng)然是公司發(fā)的”??

“我的工資從哪里來”？第一次很認(rèn)真的問我自己。我一直認(rèn)為盡我力所能及的力量做完我能為公司做的每一件事就是一個(gè)好的員工，卻不曾想過這么多這么多的問題，讀《你的工資從哪里來》這本書后，讓我對(duì)一個(gè)好員工的標(biāo)準(zhǔn)有了全新的認(rèn)識(shí)，它徹底的粉碎了我腦子還殘留的那些很天真的想法。

“皮之不存，毛將焉附。”這是這本書給我上的第一堂課。我想作為公司的一名員工，作為團(tuán)隊(duì)的一份子，我們和公司是緊密相連的，公司的利潤是我們工資的唯一來源。我們必須具備“全力以赴為公司賺錢”這一簡單而重要的觀念，我們必須要在工作和生活提高成本意識(shí)，從而養(yǎng)成為公司節(jié)約每一分錢的習(xí)慣。節(jié)儉既是節(jié)約資源，降低成本的需要，也是作為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和文化。當(dāng)然，維護(hù)公司利益和形象也是基本的職業(yè)道德，因?yàn)楣纠媸菍?shí)現(xiàn)個(gè)人利益的基礎(chǔ)，只有公司的利益得到了保障，個(gè)人利益才有可能得到相應(yīng)的保障。

“完成任務(wù)≠結(jié)果”這是這本書給我上的第二堂課。有句話是這么說的“不管黑貓白貓，只有能抓到老鼠的才是好貓”，我想這句話很適用于的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代。身為員工，必須懂得“沒有苦勞、只有功勞”是現(xiàn)代企業(yè)的生存法則，企業(yè)里最重視的是我的“功”，而不是我有多“苦”。我們強(qiáng)調(diào)不應(yīng)該是過程，而是結(jié)果，沒有成功就不應(yīng)該為自己找任何的理由，用業(yè)績說話，要向效率要業(yè)績，要多給公司創(chuàng)造價(jià)值，多給老板創(chuàng)造價(jià)值，也就相當(dāng)于創(chuàng)造自身的價(jià)值。體現(xiàn)自己的能力，能力將會(huì)是決定我薪水的一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)。

“1.01連乘69次，結(jié)果就大于2；0.99連乘68次，結(jié)果就小于0.5。”這是這本書給我上的第三堂課。它告訴了我“想要的得到的更多，我就必須付出的更多”，我是選擇積極主動(dòng)的工作態(tài)度，或是消極被動(dòng)的工作態(tài)度，這兩者產(chǎn)生的結(jié)果會(huì)有天壤之別，它將直接決定我工資收入的多少。我們每個(gè)人工作的目的和成果都是不一樣的，存在差距的一個(gè)主要原因就是態(tài)度，良好的工作態(tài)度，是我走向成功的一個(gè)前提。當(dāng)然，生存在這個(gè)變化多端的信息時(shí)代，我要必須學(xué)會(huì)善于捕捉對(duì)自己工作有用的信息并養(yǎng)成收集信息的習(xí)慣，能否及時(shí)的運(yùn)用信息也將是我取得成功的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。雖然現(xiàn)代化的企業(yè)里功勞比苦勞重要，但是在工作中，我必須將每一件事踏踏實(shí)實(shí)的做到位，全力以赴的做好每一件平凡小事的，工作中還應(yīng)該多注意細(xì)節(jié)，永遠(yuǎn)將團(tuán)隊(duì)利益置于個(gè)人利益之上。

“把一塊錢存到銀行里，如果它的利率是1%，按復(fù)利計(jì)算，到70天的時(shí)候，連本帶利就變成兩塊錢；只要去做，就沒有不可能。”這是這本書給我上的第四堂課。要把不可能的事變成可能，因?yàn)橹挥腥プ觯蜎]有不可能的事，因?yàn)樵谌藗冄壑胁豢赡艿氖虑椋皇菚簳r(shí)還沒有找到解決問題的方法。當(dāng)然，自信也是業(yè)績提升的關(guān)鍵，有句話是這么說的“沒有困難要完成；有困難，克服困難也要完成”，我很清楚的知道優(yōu)異的業(yè)績來源于十足的自信，這個(gè)是我目前所不足的。

“幾何以直線為最近，修身以正直為最好。”這是這本書給我上的第五堂課。不論是在工作中或是生活上，擁有忠誠、誠信、正直、守時(shí)、有愛心這些品德與心態(tài)都是必不可少的，而這些品德也將會(huì)體現(xiàn)工作中。

“一個(gè)企業(yè)成功的三個(gè)秘訣就是：服務(wù)、服務(wù)、服務(wù)。”、“微笑是一種可以創(chuàng)造效益的不可忽視的力量。”這是這本書給我上的第六堂課。在市場經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，占領(lǐng)市場，就是占領(lǐng)客戶，客戶才是上帝，我只有讓客戶滿意，最大限度的滿意，更要讓客戶感動(dòng)，那我才能得到客戶的認(rèn)可與承認(rèn)，客戶將會(huì)是給我們最終實(shí)現(xiàn)利潤的條件。有句話是這么說的“在現(xiàn)實(shí)生活中，沒有誰會(huì)輕易拒絕笑臉”，微笑給人一種親切、和藹、禮貌的感覺，微笑服務(wù)是服務(wù)態(tài)度中最基本的標(biāo)準(zhǔn)，是把握服務(wù)熱情度的最好的外在表現(xiàn)形式，多一點(diǎn)微笑，也許就能為公司和自己帶來更多的效益。

《你的工資從哪里來》這本書帶給我的感受有很多，這些感受并不是用以上的三言兩語就能詮釋的，我會(huì)用實(shí)際的行動(dòng)來領(lǐng)取我的工資，正所謂“價(jià)格由老板決定，可是價(jià)值卻是由自己創(chuàng)造”。

第四篇：《你的工資從哪里來》讀后感(三)

《你的工資從哪里來》讀后感

（三）《你的工資從哪里來》讀后感

“你的工資從哪里來?”上班的人們會(huì)不假思索的脫口而出“上班賺的!”。這樣的回答淺表而抽象，我們看問題應(yīng)該透過表面看本質(zhì)，我們應(yīng)該打破沙鍋問到底，刨根問源地想一下我們的工資到底從哪里來?我個(gè)人認(rèn)為所謂工資就是企業(yè)給予員工所付出工作勞動(dòng)的報(bào)酬，也稱薪金。它是我們員工用辛勤的雙手換來的物質(zhì)回報(bào)，是社會(huì)對(duì)勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的肯定，它也是每一個(gè)員工實(shí)現(xiàn)馬斯洛層次必須的條件!在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下社會(huì)商品經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，沒有市場，更沒有競爭，一切社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生活都是按照行政指令按部就班的進(jìn)行的，所以幾十年的傳統(tǒng)思維模式傳承至今，大

家認(rèn)為只要我做了事，干了活單位就要發(fā)工資給我，至于干得是好是壞，創(chuàng)不創(chuàng)造利潤那不是我的事，跟我沒關(guān)系。但是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)嚴(yán)重不適應(yīng)并阻礙了社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，我們國家順應(yīng)發(fā)展的潮流搞市場經(jīng)濟(jì)，企業(yè)都沒了“娘”，都要自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，“商場如戰(zhàn)場”，市場經(jīng)濟(jì)是殘酷的，競爭無處不在充滿了現(xiàn)代生活，我們做為企業(yè)的一員再不能默守陳規(guī)了，我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，緊跟時(shí)代的步伐。在拜讀了《你的工資從哪里來》這本書后，真的有一種“聽君一席話，勝讀十年書”的感慨!結(jié)合我的工作，談一下體會(huì)：

一、轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形式。我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變我做了事就要拿錢的陳腐觀念。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前的形式下，我們的工資來源都是與企業(yè)效益和利潤息息相關(guān)的，只有我們的工作成果轉(zhuǎn)化成利潤，我們的工資才能從利潤中來，違背這個(gè)基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工作都只會(huì)是徒

勞。所以我們?nèi)w員工都應(yīng)該精誠團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，擰成一股繩，以公司[]一號(hào)文精神為目標(biāo)，緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，在企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神的指引下，安全生產(chǎn)，服從安排，努力工作。我們所做的任何工作，都必須圍繞一號(hào)文的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)去做，偏離了這個(gè)中心點(diǎn)，我們做什么都是沒有意義的。只有當(dāng)我們保質(zhì)、保量完成了這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我們的企業(yè)才會(huì)賺到豐厚的利潤，我們的工資才有保障甚至提高。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。我們大家應(yīng)該在已掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上，加深對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以更好的提高自己的操作技能。“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，我們要注重理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)動(dòng)手能力，邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)新，多搞小發(fā)明，小革新，最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)潛能，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。我們每一位員工都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到節(jié)約每一滴水，每一度電都是在為我們自己的工資多賺每一分錢，而我們也會(huì)成

為企業(yè)的人才，社會(huì)的棟梁。

三、愛崗敬業(yè)，把公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念貫徹到自己的工作中去。公司給我們每一位員工都提供了工作崗位，希望我們?cè)谶@些崗位上兢兢業(yè)業(yè)，用自己的勞動(dòng)去創(chuàng)造利潤，公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻期冀我們能在平凡的崗位上去創(chuàng)造不平凡!“顧客是上帝!”，我們的工作好壞直接決定著“上帝”們對(duì)我們勞動(dòng)成果的認(rèn)可與否，決定著我們的勞動(dòng)成果能否換回利潤。“態(tài)度決定一切”，我們只有本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度去做每一件工作，我們的企業(yè)就一定會(huì)贏得更多廣大客戶的青睞!我們的企業(yè)就會(huì)真正做到“誠信立企，合作共贏”。

綜上所述，我們的工資從哪里來?我的回答是：只要我們?nèi)w員工在經(jīng)營層的正確引導(dǎo)下，服從指揮，每個(gè)人都多、快、好、省的做一點(diǎn)，我們創(chuàng)造的利潤就會(huì)提高，只有“鍋”里多了，我們的“碗”里才會(huì)水漲船高!我們的企業(yè)也一定會(huì)擠身于國家高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)之車!

我們公司一定會(huì)做大、做強(qiáng)，從而走向輝煌!

第五篇：《你的工資從哪里來？》讀后感

《你的工資從哪里來？》讀后感

找到工資的源頭，點(diǎn)燃工作的熱情

所在公司職員必讀的經(jīng)典書

每個(gè)職員都要弄明白的核心工作理論

上班拿工資，這好像是天經(jīng)地義的事

可是，我們的工資從哪里來？

作為一名拿工資的人，卻很少思考這樣的問題。

其實(shí)，這正是一個(gè)值得深思的問題！

我想作為公司的一名員工，作為團(tuán)隊(duì)的一份子，我們和公司是緊密相連的，公司的利潤是我們工資的唯一來源，每個(gè)員工都必須做到盡職盡責(zé)的工作，為客戶提供最滿意的服務(wù)，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，為公司的生存與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，同心同德，團(tuán)結(jié)合作，不斷創(chuàng)新，對(duì)公司忠誠，這些都是作為一個(gè)好員工的首要條件。作為一個(gè)好員工首先得明白：

1、我們的工資是從公司的利潤中來。為公司創(chuàng)造利潤是我們的使命，把為公司創(chuàng)造財(cái)富當(dāng)作圣神的天職，要全力以赴的為公司賺錢，也要明白為公司賺錢是我們每一個(gè)員工的一種義不容辭的責(zé)任，而且應(yīng)該節(jié)能降耗，節(jié)儉要從節(jié)約成本開始，節(jié)儉既能節(jié)約資源，降低成本的需要，也是作為一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和文化。我們還應(yīng)該處處維護(hù)公司的利益和形象，作為一名員工，維護(hù)公司利益和形象也是基本的職業(yè)道德，而且還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，公司的利益高于一切，無論在任何情況下，任何人，必須把維護(hù)公司利益當(dāng)作首要任務(wù)，維護(hù)公司的形象當(dāng)作是責(zé)無旁貸的義務(wù)，所以無論做任何的事情，首先考慮的是該事對(duì)公司來講有無好處，有無壞處。.我們的工資是從我們的工作績效中來。績效是通過一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，通過結(jié)果和過程來綜合考察一個(gè)人的能力。這個(gè)能力又可被化分為業(yè)績和效率。高績效是一個(gè)好員工的顯著標(biāo)志，在工作的每一個(gè)層面，我們要找到提升自己工作業(yè)績的有效途徑。而且，身為員工，必須懂得“沒有苦勞、只有功勞”是現(xiàn)代企業(yè)的生存法則，我們強(qiáng)調(diào)不應(yīng)該是過程，而是結(jié)果，沒有成功就不應(yīng)該為自己找任何的理由，要向效率要業(yè)績，要多給團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值，多給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，也就相當(dāng)于創(chuàng)造自身的價(jià)值。體現(xiàn)自己的能力。

3、我們的工資是從我們的職業(yè)精神中來。積極主動(dòng)與消極被動(dòng)的工作態(tài)度，這兩者之間會(huì)有天壤之別，我們每個(gè)人工作的目的和成果都是不一樣的，存在差距的一個(gè)主要原因就是態(tài)度，良好的工作態(tài)度，也是我們走向成功的一個(gè)前提。然后我們要善于捕捉對(duì)自己工作有用的信息.生存在這個(gè)變化多端的信息時(shí)代，收集信息，運(yùn)用信息也是我們?nèi)〉贸晒Φ囊粋€(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。雖然現(xiàn)代化的社會(huì)功勞比苦勞重要，但是在工作中，將工作的每一件事踏踏實(shí)實(shí)的做到位，全力以赴的做好每一件小事的同時(shí)，也要不斷提升自己的能力，也是一個(gè)好員工的首要標(biāo)準(zhǔn)，工作中還應(yīng)該多注意細(xì)節(jié)，永遠(yuǎn)將團(tuán)隊(duì)利益置于個(gè)人利益之上。

為什么我們有些部門每次都有新的問題出現(xiàn)？工作態(tài)度決定一個(gè)員工的好壞。不要有抱怨的心情在工作中出現(xiàn)，想要體現(xiàn)自己，就一定要比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)，往往機(jī)會(huì)就出現(xiàn)在那多的一點(diǎn)點(diǎn)中。公司中每一件小事都是重要的，都要我們用十倍的小心去做好，做細(xì)。我們要吃苦，有吃苦的這種精神才是一個(gè)好員工應(yīng)該擁有的。

行政部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，公司更是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)。我們不能只顧自己，不能有自掃門前雪的態(tài)度，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益高于一切。

4、我們的工資是從我們的工作方法中來。在工作中，我們不僅要做好每一

件事，也要考慮要要怎么樣才能更有效的提升我們的工作效率，為公司創(chuàng)造更多的利益，我覺得有時(shí)候也應(yīng)該要勇敢的提出合理化的建議，畢竟員工是一個(gè)整體

不可缺少的部分，而且不能坐以待斃，要用于創(chuàng)新，爭取不斷的為公司增值，要

把不可能的事變成可能，因?yàn)橹挥腥プ觯蜎]有不可能的事，自信也是業(yè)績提升的關(guān)鍵，我想不管是任何事情，只要我們充滿信心、意志堅(jiān)定的去做，一定能為

公司和自己創(chuàng)造更大的效益，同時(shí)也提升了自己的能力。

在這里我要檢討，在以往的工作中，我沒有重視工作方法的重要，往往都

是X總安排了事情我就去做，但是在這個(gè)過程中，我現(xiàn)在才體會(huì)到，一個(gè)好的工作方法，可以為公司，為自己創(chuàng)造更多的價(jià)值。要做到每天提高1%，日復(fù)一

日的工作中，才能更好的為公司創(chuàng)造利益。

5、我們的工資是從擁有的高尚品德中來。不論是在工作中或者是我們的這

一生中，擁有忠誠、誠信、正直、守時(shí)、有愛心這些品德與心態(tài)都是必不可少的，而這些品德也體現(xiàn)在了工作中，在工作中，要以公司為重，不能做出賣公司的事，因?yàn)檫@不僅僅關(guān)系的到是公司的利益，而恰恰體現(xiàn)了一個(gè)人的人格和品德，而誠

信是一個(gè)員工最起碼的道德標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是一個(gè)員工在職場取勝不可缺少的美

德。然而毫無疑問，正直的品德也是每一位員工必備的美德。守時(shí)也是一名員工的敬業(yè)精神、事業(yè)心、責(zé)任感和基本素質(zhì)的具體表現(xiàn)，守時(shí)還是一個(gè)集體、一個(gè)

團(tuán)體完成其目標(biāo)任務(wù)的根本保證，也是樹立企業(yè)形象的基本要求。而且我們應(yīng)該

做一個(gè)有愛心的人，猶如這次玉樹大地震，突如其來的災(zāi)難，讓人們措手不及，好在有這么多有愛心的人托起了受傷的玉樹，撫平了破碎的心靈，所以愛心的力

量不可估量，也是一個(gè)好員工應(yīng)該具備的品德。

6、我們的工資是從我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來。市場經(jīng)濟(jì)條件下，客戶才是企

業(yè)和員工的“衣食父母”，所以只有為客戶提供物有所值、物有超值的產(chǎn)品或滿

意服務(wù)，才能得到客戶的認(rèn)可與承認(rèn)，企業(yè)和員工才能得到回報(bào)。我們要做到讓

每一位客戶都滿意，并且要擁有讓客戶滿意，更讓客戶感動(dòng)的工作理念，也要時(shí)

常站在客戶的立場，做到處處為客戶著想，理解客戶的觀點(diǎn)，才能更有效的占領(lǐng)

市場，得到更多的回報(bào)，要做到微笑服務(wù)，而微笑服務(wù)也是服務(wù)態(tài)度中最基本的標(biāo)準(zhǔn)，是把握服務(wù)熱情度的最好的外在表現(xiàn)形式，微笑給人一種親切、和藹、禮

貌的感覺，所以微笑服務(wù)在我們的服務(wù)中是不可缺少的，多一點(diǎn)微笑，也許就能

為公司和自己帶來更多的效益。

這一點(diǎn)，對(duì)于我們行政部門來說尤為重要。因?yàn)槲覀円龅模褪菫槭?/p>

場一線提供最滿意的服務(wù)。從我們的服務(wù)中，為企業(yè)創(chuàng)造利益。而且要時(shí)時(shí)站

在市場的立場，處處為一線銷售著想，這樣，客戶感覺到我們會(huì)銷公司國際是

在為他們著想，就會(huì)更加信任我們企業(yè)。企業(yè)才能有更多的利益。

《你的工資從哪里來》帶給我的感受有很多，我概括的總結(jié)了這么些，我想這些也是現(xiàn)代化企業(yè)員工必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，也是我給我自己的一個(gè)新的標(biāo)

準(zhǔn)，從今以后，我會(huì)照著這樣的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揚(yáng)自己以前擁有的優(yōu)點(diǎn)，也彌補(bǔ)自己的不足，希望能為會(huì)銷公司帶來更多的利益，也希望在提高會(huì)銷公司效益的同

時(shí)提高自己，為企業(yè)也為自己創(chuàng)造更多的利益。

1、今天的商業(yè)社會(huì)還處于一個(gè)“利潤至上”的階段,每一個(gè)公司為了生存和

發(fā)展也不得不秉承這一原則。在這樣的階段里，千萬不要以為只做一個(gè)°聽話

±的員工就夠了，想方設(shè)法為公司創(chuàng)造財(cái)富才是最重要的。

2、現(xiàn)在，已經(jīng)很難看到有遷就員工的企業(yè)，你不能為企業(yè)賺錢，你在公司

里就等同于沒有價(jià)值一般。誰為公司賺得多，誰就領(lǐng)得多；你為公司賺得少，對(duì)不起，裁員、減薪的時(shí)候到了。為公司賺錢是每一位員工義不容辭的責(zé)任。

3、千萬不要認(rèn)為一個(gè)公司里只有生產(chǎn)人員和營銷人員才能爭取客戶、增加

產(chǎn)出為公司賺錢，一個(gè)公司要產(chǎn)生利潤，就必須依仗開源和節(jié)流。不直接與客

戶打交道的人也能通過節(jié)儉為公司賺錢。

4、公司利益是實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益的基礎(chǔ)，只有公司的利益得到了保障，個(gè)人的利益才有可能得到相應(yīng)的保障。只有公司盈利了，我們員工的工資，福利待遇

才能隨之提高。從這個(gè)角度來講，維護(hù)公司利益就是維護(hù)員工的自身利益。

5、員工所創(chuàng)造利潤的多少將直接來自于工作業(yè)績的高低。企業(yè)心中分?jǐn)?shù)很

高的職員，一定是那些業(yè)績斐然的員工，當(dāng)然，他們將獲得豐厚的獎(jiǎng)賞。對(duì)員

工來說，出色的業(yè)績是是靠埋頭苦干干出來的，絕不是口頭上說說就能得到的。

6、一個(gè)員工每天辛苦努力工作，如果沒有業(yè)績。公司不賺錢，拿什么給員

工發(fā)工資呀?一個(gè)為公司著想的員工，應(yīng)千方百計(jì)地想著如何為公司創(chuàng)造價(jià)值，而要做到這一點(diǎn)。關(guān)鍵的就是拿業(yè)績說話。

7、“不重過程重結(jié)果，不重苦勞重功勞。”企業(yè)里最重視的是你的“功”，而不是你有多“苦”作為一名員工，你要追求的不是“苦勞”，而是“功勞”。

不管黑貓白貓，只要抓到老鼠才是好貓，以功勞論英雄。

8、現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代，那些光知道苦干、窮忙的人。越來越

得不到認(rèn)可。社會(huì)正越來越認(rèn)可一個(gè)新的理念：做任何事情都要講究效率和效

益。

9、無論是公司陳董事長，還是活躍在市場第一線的銷售人員。或者是一名

總經(jīng)理，他們都是憑借自已的價(jià)值來獲得報(bào)酬的。能為公司創(chuàng)造更多價(jià)值的人，得到的報(bào)酬往往也最多。

10、不管是應(yīng)屆大學(xué)生還是已有多年工作經(jīng)驗(yàn)的老員工，只有能力才是決

定薪水的惟一標(biāo)準(zhǔn)。在今天這個(gè)競爭無比激烈的時(shí)代，比拼的除了能力還是能

力，能力已經(jīng)成為商品，人們掙的不再是資歷薪、學(xué)歷薪，而是能力薪！

11、一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的行為，它決定了對(duì)待工作是盡力盡心、還是敷衍了事，是安于現(xiàn)狀還是積極進(jìn)取。態(tài)度越積極，決心越大，對(duì)工作投

入的心血就越多，從工作中所獲得的回報(bào)也就相應(yīng)地更為理想。

12、生存在這個(gè)變化多端的信息時(shí)代，一個(gè)人能否取得成功，往往取決于他

搜集信息、運(yùn)用信息的能力。因?yàn)楝F(xiàn)在的工作，很多都是需要信息來輔助的，沒有信息就很難完成工作。

13、為公司多做一點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)人人來講是吃虧嗎？開始或許有的人覺得當(dāng)然

是。但是如果把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn)，便會(huì)發(fā)現(xiàn)，多做永遠(yuǎn)不吃虧。每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，初衷許并非為了獲得報(bào)酬，但往往給獲得更多。

14、許多人外出，總要帶上旅行杯。旅行杯的蓋子一定要擰到位，否則，杯

子里的水就會(huì)灑出來。由此想到，做任何一項(xiàng)工作如果做不到位，就難以收到

預(yù)期的效果，做了等于沒做。

15、“吃得苦中苦，方為人上人。±你的吃苦耐勞精神給公司帶來的是業(yè)績的提升和利潤的增長，而帶給你自己的是寶貴的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)和成長發(fā)展的機(jī)會(huì)，當(dāng)然隨著機(jī)會(huì)到來的還有財(cái)富。在吃苦耐勞中你與公司獲得了雙贏。

16、優(yōu)秀員工必須樹立以大局為重的全局觀念，將個(gè)人的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)中去，從自發(fā)地遵從到自覺地培養(yǎng)，最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的最佳整體效益。當(dāng)你始終把團(tuán)隊(duì)的利益置于個(gè)人利益之上時(shí)，你獲得的將會(huì)更多。

17、一個(gè)員工要敢于冒別人不敢冒的風(fēng)險(xiǎn)，否則，一味躲避，錯(cuò)過良機(jī)，會(huì)

造成無法估量的損失，于已于公司都不利。具有冒險(xiǎn)精神的員工，在老板的心目中地位特殊，因?yàn)檫@類員工才有可能為公司帶來不可預(yù)知的利益。

18、工作之中無小事，每一個(gè)微不足道的小事都可以會(huì)影響你的業(yè)績，使公

司遭受損失。不要小看小事，不要討厭小事，只要有益于自己的工作和事業(yè)，任何小事我們都應(yīng)該全力以赴。不管是做大事還是小事做小事，都要從公司的利益出發(fā)。

19、成也細(xì)節(jié)，敗出細(xì)節(jié)。我們不缺勤勞不缺智慧，最缺的是做細(xì)的精神。

在我們的日常工作中，不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)是對(duì)自己、對(duì)公司負(fù)責(zé)，只有這樣。才能避免因忽視細(xì)節(jié)而帶來的不良影響或損失。

20、在現(xiàn)代企業(yè)做事，往往是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑。你必須熟悉你的工作，能夠

獨(dú)當(dāng)一面地處理事務(wù)。在工作中有獨(dú)當(dāng)一面的能力。才能讓領(lǐng)導(dǎo)器重你，讓別人佩服你，這也是你在公司立足的提薪晉職的必備素質(zhì)。

21、一個(gè)處處為公司著想的人，會(huì)站在公司的立場上，以為公司創(chuàng)造利益為

出發(fā)點(diǎn)，給公司多出點(diǎn)子。提出各種好的建議和意見。為公司提好的建議，能給公司帶來巨大的效益，同時(shí)也能給自己創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

22、比爾.蓋茨說：“好的創(chuàng)意如原子裂變，每一盎司的創(chuàng)意都會(huì)帶來無以

數(shù)計(jì)的商業(yè)利潤。“公司中最有價(jià)值的創(chuàng)新往往是員工完成的，”投之以桃，報(bào)之以禮”，他們也因?yàn)橐采膭?chuàng)新而深受公司器重，并得到豐厚的回報(bào).25、把一塊錢存到銀行里，如果它的利率是1%，按復(fù)利計(jì)算，到70天的時(shí)

候，連本帶利變成兩塊錢。如果每天工作都能比昨天提高1%，365天你的效率就能提高37倍。

26、成功者的字典里，沒有“不可能”三個(gè)字。把“不可能”從你的詞典

中刪去吧，即使我們真的碰到了“不可能”，我們也要這樣認(rèn)為：不是不可能，只是暫時(shí)還沒有找到解決問題的方法。記住這句話：只有要去做，就沒有不可能！

27、日本知名的企業(yè)家土光敏夫說：“原本只能獲得60分的事情，假如你

堅(jiān)定意志，充滿信心地去做，很可能就會(huì)產(chǎn)生80分的效果。”那些充滿自信、不斷挑戰(zhàn)困難、開拓廣闊市場的員工，總能得到豐厚的回報(bào)。

28、當(dāng)我們碰到問題時(shí)，不要淺嘗輒止、簡單地得出“可能”或“不可能”的結(jié)論，要投入真誠的努力，追根究底，不放過任何細(xì)節(jié)。冷靜地思考問題的癥結(jié)所在，積極地尋求解決問題的方法，惟有如此，才能把事情做好、做完美。

29.企業(yè)在衡量一個(gè)員工是否有用時(shí)，都會(huì)將忠誠放在所有素質(zhì)的首位。他

們知道，只有忠誠的員工，才會(huì)使公司的效益大幅度提高，才能增強(qiáng)公司的凝聚力和競爭力。無論對(duì)組織、領(lǐng)導(dǎo)者還是個(gè)人，忠誠都會(huì)使其受益。

30、富蘭克林說過兩句至理名言：“時(shí)間就是金錢”“信譽(yù)也是金錢”。如

今熟知前一句的人不少，對(duì)后一句則不以為然。一些人甚至不屑地說：誠信，值幾個(gè)錢？誠信值錢嗎？當(dāng)然值！誠信是無價(jià)的，是你最寶貴的財(cái)富。

31、有哲人說：幾何以直線為最近，修身以正直為最好。在通往成功的路途

是有很多橋梁，有物質(zhì)的橋，有精神的橋..........正直，就是一座實(shí)現(xiàn)成功的“精神神橋”。正直是做人最基本的道德準(zhǔn)則。做合格員工必須做到為人正直。

32、愛心的力量不可估量，它是一個(gè)人走向成功的內(nèi)在動(dòng)力。它不僅可以讓

你的心靈得到滿足，重要的是，你獻(xiàn)出愛心的同時(shí)，他人會(huì)記住你的愛心，在你需要幫助的時(shí)候，他們會(huì)真心實(shí)意地支持你。

33、一個(gè)不守時(shí)的員工，不僅績效差，而且會(huì)給公司帶來不良的影響。在跟

客戶約定的時(shí)間內(nèi)，你一個(gè)人的遲到會(huì)損壞整個(gè)公司的形象，還有可能造成雙

方共同的損失。養(yǎng)成守時(shí)的好習(xí)慣，有助于你日后的晉升和工作效率的提高。

34、市場經(jīng)濟(jì)條件下，客戶才是企業(yè)和員工的“衣食父母”。只有為客戶提

供物有所值、物有超值的產(chǎn)品或滿意服務(wù)，得到客戶的認(rèn)可和承認(rèn)，企業(yè)才能得到回報(bào)，才可能生存和發(fā)展，企業(yè)的員工才可能“掙到”屬于自己的那一份工資。

35、占領(lǐng)市場，就是占有客戶，客戶才是上帝，正是他們使我們最終實(shí)現(xiàn)利

潤。處處為客戶著想，不是只想著訂單，而是想著顧客的需要，這樣才能與客戶保持長久的關(guān)系，才能提高你的銷售業(yè)績，才能為你工作的公司贏得更多的利潤。

36、微笑服務(wù)，是一個(gè)人內(nèi)心真誠的外露，它具有難以估量的社會(huì)價(jià)值，它

可以創(chuàng)造難以估量的財(cái)富。微笑是最簡單、最省錢、最可行，也是最容易做到的服務(wù)。第一流的微笑就是第一流的服務(wù)，它為企業(yè)帶來的將是第一流的效益。

36.積極主動(dòng)與消極被動(dòng)，這兩者之間會(huì)有天壤之別，其關(guān)鍵在于對(duì)待生活

和工作的態(tài)度上.我們每個(gè)人工作的目的和成果都是不一樣的,存在差距的一個(gè)主要原因就是態(tài)度.良好的工作態(tài)度，是我們走向成功的一個(gè)前提.決定一個(gè)人的工資收入的深層因素，不再是知識(shí)和技能本身，而是生活與工作的態(tài)度.前國足主教練米盧說：態(tài)度決定一切。態(tài)度就是競爭力，在公司里，員工與員工之間在競爭智慧和能力的同時(shí)，更在競爭態(tài)度。

一個(gè)人能否脫穎而出，固然需要他的能力超越眾人，更需要他的態(tài)度比別

人更積極。不能說具有了某種態(tài)度就一定能成功，但是成功的人們都有著一些相同的態(tài)度。那些被解雇或者始終得不到提升的人，往往不是因?yàn)樗麄兊哪芰Σ粔颍撬麄兊膽B(tài)度不夠端正。在風(fēng)云變化的職場上，思維活躍、能力超強(qiáng)的新人或者經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)內(nèi)資深人士不斷地涌進(jìn)我們所在的公司或行業(yè)，我們每天都在與人競爭，懶散地對(duì)待工作，只會(huì)導(dǎo)致競爭力減弱，最終被市場淘汰。熱愛自己的崗位，工作會(huì)向你微笑，厭惡自己的工作，將會(huì)被工作所厭惡。