第一篇：財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流財(cái)料

財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流財(cái)料

樹立財(cái)務(wù)工作的標(biāo)尺

沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流財(cái)料。財(cái)務(wù)管理工作直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，牽一發(fā)而動(dòng)全身。2011年8月，**電力公司完成綜合整治，企業(yè)財(cái)務(wù)得以全面清理。

當(dāng)月，公司以文件形式下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)收入管理規(guī)范收入核算程序的通知》，通過(guò)合法性、真實(shí)性及相關(guān)性原則為電費(fèi)收入的確認(rèn)樹立統(tǒng)一的尺度，將各單位收費(fèi)員、核算員的職能職責(zé)及收入報(bào)賬程序予以明確。

這項(xiàng)通知很快在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所貫徹實(shí)施：各供電所按統(tǒng)一的抄表時(shí)間、用電類別、力率調(diào)整比例、價(jià)格分類準(zhǔn)確計(jì)算電費(fèi)收入，嚴(yán)格執(zhí)行電費(fèi)違約金制度、開票收費(fèi)制度及抄收分離制度。同時(shí)，建立銀行存款輔助賬和電費(fèi)收入輔助臺(tái)賬。月末，各單位將收入報(bào)表及相關(guān)附件統(tǒng)一送到公司市場(chǎng)營(yíng)銷部審核簽字，再由公司財(cái)審部專人復(fù)核，最終確認(rèn)當(dāng)月的電費(fèi)收入情況。值得一提的是，公司財(cái)審部將公司所有正在使用的電費(fèi)發(fā)票進(jìn)行了全面清理，重新登記，對(duì)電費(fèi)發(fā)票的使用情況了如指掌。這一系列環(huán)環(huán)相扣的審核程序，很大程度上避免了財(cái)務(wù)違紀(jì)行為的發(fā)生，使電費(fèi)收入上報(bào)的過(guò)程一目了然，任何一環(huán)的賬務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題，都可順藤摸瓜，找出漏洞。

此后，公司將財(cái)務(wù)管理制度的完善工作提上議事日程。財(cái)審部安排專人，在原有財(cái)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，修改和完善了涉及資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)收支管理、財(cái)務(wù)人員委派管理、內(nèi)部牽制制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作考核等制度。財(cái)務(wù)管理制度體系的健全和完善，為公司財(cái)務(wù)管理水平的提高提供了制度保證，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流財(cái)料》。

鐵打的規(guī)矩

對(duì)于資金支出，公司出臺(tái)了相當(dāng)精細(xì)而明確的審批程序。根據(jù)資金種類的不同，其審批程序也各不相同，卻無(wú)一例外地遵循了“互相牽制、嚴(yán)密控制”的原則，從一定程度上提高了預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

有的職工對(duì)此不理解，認(rèn)為審批程序太過(guò)繁瑣復(fù)雜。而公司財(cái)務(wù)人員在執(zhí)行過(guò)程中卻是一絲不茍，嚴(yán)格依照程序?qū)γ恳环輪螕?jù)進(jìn)行仔細(xì)檢查，若有任何環(huán)節(jié)遺漏，都要打回重審。他們深知，一個(gè)有著上千名職工、經(jīng)營(yíng)著國(guó)家基礎(chǔ)能源的國(guó)有企業(yè)的資金運(yùn)作必須精打細(xì)算。

“公司財(cái)務(wù)審批程序是鐵打的規(guī)矩，必須按程序執(zhí)行，我們并不希望因?yàn)槌绦騿?wèn)題而造成大家的麻煩和財(cái)審部工作量的增加。”面對(duì)一些職工的不理解，公司財(cái)務(wù)人員作了這樣的解釋。為使公司廣大職工都了解公司財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定，公司結(jié)合“千人進(jìn)課堂”活動(dòng)，安排專人為大家講解發(fā)票、稅收知識(shí)及相關(guān)財(cái)務(wù)制度，并針對(duì)具體工作解疑釋惑。

物資管理同樣需要精打細(xì)算

2011年4月17日，**電力公司物資系統(tǒng)成功升級(jí)，至此，長(zhǎng)期以來(lái)由于服務(wù)器容量孝運(yùn)算速度慢及系統(tǒng)版本落后而造成工作效率不高的問(wèn)題，得到了徹底解決，從而為進(jìn)一步規(guī)范公司物資管理奠定了基矗

公司物資管理一直與財(cái)務(wù)管理工作聯(lián)系緊密。公司每年要采購(gòu)四百到五百萬(wàn)元的物資材料，這筆為數(shù)不小的物資將在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中化入生產(chǎn)成本、專項(xiàng)資金等，因此，節(jié)約物資就是節(jié)約資金。2011年上半年，公司物資中心通過(guò)清理各單位物資使用情況，盤盈賬外物資20多萬(wàn)元。在配網(wǎng)整改工程中，物資中心與生產(chǎn)技術(shù)部共同研究，優(yōu)化整改設(shè)計(jì)，用膨脹塞代替橫擔(dān)，每戶整改節(jié)約10元，整項(xiàng)工程就節(jié)約了40多萬(wàn)元。

公司物資中心自2011年6月建立物資管理系統(tǒng)以來(lái)，不斷完善物資歸口管理和監(jiān)控體系，從物資采購(gòu)、庫(kù)存到核算都實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理。物資采購(gòu)嚴(yán)格按照招投標(biāo)管理辦法，在保證質(zhì)量的前提下降低購(gòu)買成本。從公司物資中心到各單位的物資倉(cāng)庫(kù)都實(shí)行定架定位擺放，各單位的物資使用情況也都經(jīng)過(guò)物資系統(tǒng)的精細(xì)核算，大到一臺(tái)變壓器，小到一顆彎頭，其來(lái)龍去脈都有詳細(xì)記載。

公司物資中心將物資明細(xì)核算清楚后，再將總金額報(bào)到公司財(cái)審部。這樣一來(lái)，物資中心管明細(xì)，財(cái)審部管總賬，實(shí)現(xiàn)了賬賬相符，賬實(shí)相符。

從今天向明天進(jìn)發(fā)

走進(jìn)公司財(cái)審部，可見辦公環(huán)境煥然一新，辦公秩序井井有條。目前，公司已進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)人力資源，打破固定的分工模式，細(xì)化財(cái)務(wù)人員的工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)。“不僅通過(guò)學(xué)習(xí)，還要通過(guò)實(shí)踐來(lái)提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，如果公司每位財(cái)務(wù)人員都能勝任主管會(huì)計(jì)的工作，那么，財(cái)審部的工作效率將大為提高。”這是公司財(cái)審部副主任蘇偉的理想。

第二篇：財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！很榮幸今天能站在這里和大家交流財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)！在此，特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這樣一個(gè)相互交流的平臺(tái)！我自2005年大學(xué)畢業(yè)參加工作，一直在漕河項(xiàng)目部工作。跟在座的各位相比，我的工作時(shí)間比較短，論起工作經(jīng)驗(yàn)，在座的各位都可以當(dāng)我的師傅。今天在這里，我就只談?wù)勥@3年來(lái)，自己對(duì)財(cái)務(wù)工作的小結(jié)和向大家說(shuō)說(shuō)我個(gè)人對(duì)今后財(cái)務(wù)工作的一種構(gòu)想。如果我的觀念和看法有什么不對(duì)的地方，希望各位在會(huì)后和我交流，幫助我改進(jìn)。

我今天將從財(cái)務(wù)對(duì)變更索賠工作的事前準(zhǔn)備以及財(cái)務(wù)對(duì)物資材料的控制，以及財(cái)務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)化辦公構(gòu)想，這三方面來(lái)談一下。

財(cái)務(wù)部門對(duì)工程變更索賠工作的事前準(zhǔn)備：

我們現(xiàn)在每個(gè)項(xiàng)目都涉及到工程變更索賠，且變更索賠工作也是直接關(guān)系到工程盈虧的一項(xiàng)非常重要的工作，變更索賠工作的各個(gè)變更及索賠項(xiàng)目都需要大量的原始資料加以佐證這些原始資料一般都是合同文件，貨物發(fā)票，貨物銷售清單。而變更索賠工作一般都是在項(xiàng)目后期開始啟動(dòng)，其中所需要的合同文件，貨物發(fā)票，貨物銷售清單等這些原始依據(jù)就需要財(cái)務(wù)部門從一大堆的原始憑證中找出來(lái)復(fù)印，而且因?yàn)檫@些資料已經(jīng)裝訂成冊(cè)，再?gòu)?fù)印效果也不是很好，很多地方無(wú)法全部復(fù)印出來(lái)。這樣，項(xiàng)目部的變更索賠所需要提供的原始資料給財(cái)務(wù)部門帶來(lái)很大的工作量。有很多項(xiàng)目點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)部門在整理變更索賠資料的時(shí)候往往不再?gòu)?fù)印備一份，當(dāng)另外一個(gè)變更項(xiàng)目再需要此類的原始發(fā)票，合同，銷貨清單的時(shí)候，又找到財(cái)務(wù)部門要求再給找出復(fù)印一份。這樣的情況，我估計(jì)在我們公司的很多項(xiàng)目點(diǎn)上都存在。

如何規(guī)避這種量大且重復(fù)的工作呢，我在此提出一個(gè)辦法。從工程開工做預(yù)算的時(shí)候，我們就要考慮整個(gè)項(xiàng)目的變更索賠工作，至于變更方案什么的，跟我們財(cái)務(wù)部門關(guān)系不大，但是從資料的整理收集，我們可以從工程開工的時(shí)候做起。財(cái)務(wù)部可以先從經(jīng)營(yíng)部門及技術(shù)部門了解下整個(gè)工程可能存在變更的項(xiàng)目，這些變更項(xiàng)目涉及到哪些材料。比如某個(gè)工程可能存在鋼筋的變價(jià)，那我們財(cái)務(wù)部在在日后的工作中，碰到鋼筋采購(gòu)的發(fā)票、銷貨清單及協(xié)議，單獨(dú)復(fù)印一份，其他的一些涉及到變更的材料也都如此。另外，這些發(fā)票、協(xié)議復(fù)印后，我們需要整理分類歸檔，便于日后好查找，個(gè)人建議編寫電子目錄，日后查找的時(shí)候在直接在目錄里面輸入關(guān)鍵字查找就很方便了。(我在漕河項(xiàng)目部，所有的合同文件，以及項(xiàng)目部、后方公司等的發(fā)文，全部編號(hào)分類歸檔，同時(shí)做電子目錄，每次查找哪份文件的時(shí)候就很方便，電腦里面輸入要查找的關(guān)鍵詞就找到了。)另外，財(cái)務(wù)部單獨(dú)做好施工過(guò)程中一些涉及到協(xié)調(diào)地方事務(wù)，阻擾施工的相關(guān)的協(xié)議及費(fèi)用的等級(jí)工作，這些費(fèi)用一般在變更項(xiàng)目中都會(huì)涉及到，如果平時(shí)沒(méi)有做好登記，日后再查找就挺麻煩。

現(xiàn)在再來(lái)談?wù)勜?cái)務(wù)部門對(duì)物質(zhì)材料的內(nèi)部控制的我個(gè)人看法 施工企業(yè)相對(duì)其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，是一種具較低附加值的行業(yè)，在其成本費(fèi)用構(gòu)成中，材料占70%甚至于更多，所以說(shuō)材料管理是施工企業(yè)業(yè)務(wù)管理中的重中之重，加強(qiáng)材料管理，降低材料消耗是控制工程成本最重要的手段，對(duì)施工企業(yè)的盈虧起著決定性影響。

財(cái)務(wù)部門是企業(yè)管理的綜合部門，在采購(gòu)業(yè)務(wù)中肩負(fù)著付款、材料采購(gòu)成本核算和監(jiān)控的重任。財(cái)務(wù)部門在材料核算環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問(wèn)題主要有：

①只注重財(cái)務(wù)核算的材料帳與材料部門的臺(tái)帳核對(duì)要相符(即帳帳相符),而不注重進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)(即帳實(shí)相符)②怠于按責(zé)任成本控制方法對(duì)材料按責(zé)任中心進(jìn)行核算。現(xiàn)在的大部分國(guó)有施工企業(yè)都是在將工程接下后，采取分包的方法，分包給其他單位施工，且很多是包工包料方式。因此單位領(lǐng)導(dǎo)一般只注重技術(shù)方面的管理而疏于其他方面的管理，材料人員更是多一事不如少一事，這給財(cái)務(wù)人員核算責(zé)任成本帶來(lái)了很大的難度，從而財(cái)務(wù)人員也就懶得投入太多的精力去認(rèn)真核算。

③財(cái)務(wù)人員在材料核算時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在追查時(shí),不僅遇到一些材料人員的消極或故意對(duì)抗,而且有時(shí)會(huì)遭到領(lǐng)導(dǎo)的阻攔。

從以財(cái)務(wù)部門在材料管理中存在的各種問(wèn)題中，自然可以反映出解決這些問(wèn)題的辦法，不過(guò)我還是列舉最基本的對(duì)策：

第一、嚴(yán)格執(zhí)行材料管理的內(nèi)部控制制度，個(gè)人建議實(shí)行“三員分開”和“三員見面”的崗位責(zé)任制度。所謂“三員分開”即負(fù)責(zé)采購(gòu)的采購(gòu)人員、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理的管理人員（簡(jiǎn)稱倉(cāng)管員）和負(fù)責(zé)材料核算的會(huì)計(jì)人員（以下簡(jiǎn)稱會(huì)計(jì)員）三個(gè)崗位要分開，業(yè)務(wù)上不應(yīng)相互混淆，以利于相互牽制，相互監(jiān)督。所謂“三員見面” 是指采購(gòu)員采購(gòu)?fù)瓴牧虾髴?yīng)與倉(cāng)管員見面，將采購(gòu)清單交與倉(cāng)管員點(diǎn)收，倉(cāng)管員在與合同及采購(gòu)清單核對(duì)無(wú)誤后才能辦理入庫(kù)手續(xù)；采購(gòu)員在辦理完入庫(kù)手續(xù)后憑保管人員開具的點(diǎn)收單及購(gòu)貨發(fā)票（包括運(yùn)費(fèi)發(fā)票）等到會(huì)計(jì)員處報(bào)銷，會(huì)計(jì)員須審核其單據(jù)的數(shù)量、金額并須與購(gòu)貨合同協(xié)議等要求核對(duì)，經(jīng)審核無(wú)誤后方給予沖帳報(bào)銷；月末，會(huì)計(jì)員還須與倉(cāng)管員對(duì)帳，不僅要審核點(diǎn)收單、領(lǐng)料單及材料收支臺(tái)帳等，做到與自己核算的材料帳面相符，而且應(yīng)實(shí)地盤存庫(kù)存材料，做到實(shí)際數(shù)與帳面數(shù)相符；

第二、堅(jiān)持實(shí)施以憑證為依據(jù)的內(nèi)部監(jiān)督、控制制度：材料管理中的憑證主要有：材料預(yù)算、采購(gòu)計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)單、購(gòu)貨合同或協(xié)議、調(diào)拔單、購(gòu)（運(yùn)）貨發(fā)票、點(diǎn)收單、領(lǐng)（用）料單、退料單等，這些憑據(jù)在不同階段發(fā)揮著不同的作用。以點(diǎn)收單為例，采購(gòu)員只有將采購(gòu)的材料辦理入庫(kù)手續(xù)后，倉(cāng)管員才開具一式三份的點(diǎn)收入庫(kù)單，交給采購(gòu)員兩份，一份由采購(gòu)員帶給會(huì)計(jì)員記帳，一份由采購(gòu)員自己留下，作為經(jīng)辦此項(xiàng)業(yè)務(wù)的證明，月末，會(huì)計(jì)員以入庫(kù)單與倉(cāng)管員以其自身保留的入庫(kù)單登記的收支臺(tái)帳相核對(duì)，另外還要與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物相核對(duì)，兩方面均相符才說(shuō)明采購(gòu)員與倉(cāng)管員未進(jìn)行舞弊活動(dòng)，否則說(shuō)明采購(gòu)業(yè)務(wù)可能出現(xiàn)了問(wèn)題。這種“認(rèn)證不認(rèn)人”的作法是進(jìn)行內(nèi)部控制的一種有效方法。

財(cái)務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)化辦公的構(gòu)想

21世紀(jì)，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，正在悄悄的改變著我們的生活及工作，如今我們的生活和工作都離不開互聯(lián)網(wǎng)。我覺(jué)得，財(cái)務(wù)工作也要朝著網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。

我在漕河項(xiàng)目部在06年開始使用網(wǎng)絡(luò)銀行，個(gè)人覺(jué)得非常方便，收款、付款，工資發(fā)放，賬面資金余額查詢，企業(yè)與銀行對(duì)賬，這些全部可以在網(wǎng)上完成。不少人認(rèn)為網(wǎng)銀“方便但不安全”。事實(shí)上，“網(wǎng)銀大盜”多針對(duì)未使用數(shù)字證書的個(gè)人網(wǎng)銀，而現(xiàn)在銀行一般都會(huì)給企業(yè)網(wǎng)銀用戶u盾，就是電子鑰匙，一般一個(gè)賬戶有3個(gè)用戶3個(gè)電子鑰匙，每個(gè)電子鑰匙分別由不同人保管，分為財(cái)務(wù)主管，會(huì)計(jì)，出納，3人分別保管3鑰匙。出納負(fù)責(zé)制單，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)審核，財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)最后審批，每個(gè)用戶是3重密碼，我們使用企業(yè)網(wǎng)銀，只要遵守使用的三大紀(jì)律：妥善保管密碼，經(jīng)辦、復(fù)核、授權(quán)密碼最好分開管理；離機(jī)時(shí)，關(guān)閉網(wǎng)銀系統(tǒng)；及時(shí)安裝、更新防火墻，保障系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定，這樣其實(shí)是很安全的。我們單位的項(xiàng)目點(diǎn)一般都在山區(qū)或者郊區(qū)，離銀行一般都很遠(yuǎn)，每次財(cái)務(wù)人員匯款，發(fā)放工資等，都需要跑銀行，項(xiàng)目點(diǎn)上的車多還好，車不多就很是著急的，我們傳統(tǒng)工作方式還是很麻煩的，如果使用企業(yè)網(wǎng)銀，每月跑一次銀行拿一次回單就行了，如果考慮到做賬及時(shí)性，銀行回單需要及時(shí)返回，可以讓銀行授權(quán)，直接自己打印銀行回單，最好是用彩打。使用網(wǎng)銀還一點(diǎn)好處，無(wú)論你在全國(guó)各地，只要能安全上網(wǎng)，手持電子鑰匙都可以付款。

最后，借這次機(jī)會(huì)，我提出一個(gè)我們財(cái)務(wù)工作今后的一種模式，即網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng)，現(xiàn)在有很多公司紛紛推出了財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng)，我們使用的用友財(cái)務(wù)軟件也有網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)模塊，網(wǎng)上費(fèi)用報(bào)銷管理軟件（又名：網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)），該軟件不但能圖形化定義各種費(fèi)用報(bào)銷工作流程，靈活地適應(yīng)企業(yè)的各種流程變動(dòng)，而且提供了各種費(fèi)用報(bào)銷表單，使費(fèi)用的申報(bào)、控制、審批、統(tǒng)計(jì)等過(guò)程都實(shí)現(xiàn)電子化，是企業(yè)規(guī)范管理行為和提高工作效率的良好解決方案。

相關(guān)模塊：費(fèi)用申請(qǐng)、費(fèi)用報(bào)銷審批、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、預(yù)算管理、資金管理、帳務(wù)處理、基礎(chǔ)設(shè)置 網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)適用于：

在多個(gè)城市有多個(gè)分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)；

有同一城市有多個(gè)辦公地址的企業(yè)；

主要領(lǐng)導(dǎo)和管理人員經(jīng)常出差的企業(yè)；

網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng)的突出作用是能增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制和規(guī)范企業(yè)管理流程以及提高工作效率。

如果大家對(duì)該網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng)有興趣的話可以到網(wǎng)上查詢?cè)敿?xì)了解下。

我今天在這里只是象大家介紹一下這種新的財(cái)務(wù)工作模式，當(dāng)然，公司以后是否朝這個(gè)方向發(fā)展，還要看公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)情況來(lái)決定！

好了，我今天就講到這里！謝謝大家！

第三篇：財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流

財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流

一、改革工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳體制，實(shí)行2%工會(huì)經(jīng)費(fèi)地稅代收，工會(huì)組織的經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)

委托地稅機(jī)關(guān)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)，我市起步較晚，但收獲較大，財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流。這項(xiàng)改革，按照省總的指示，在沈陽(yáng)市市委常委、市總工會(huì)主席的親自指揮下，我市實(shí)現(xiàn)了“ 五個(gè)統(tǒng)一 ”：即明確沈陽(yáng)市區(qū)域內(nèi)的所有企事業(yè)單位以及其他經(jīng)濟(jì)組織的工會(huì)經(jīng)費(fèi)(或籌備金)一律由地稅機(jī)關(guān)代收，統(tǒng)一了代收范圍;以全部工資總額的2%做為繳費(fèi)基數(shù)，統(tǒng)一了繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);在全市建立一個(gè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)集中戶，統(tǒng)一了繳費(fèi)賬戶;形成以市總工會(huì)為主、集中指令，區(qū)、縣(市)總工會(huì)配合的工作模式，統(tǒng)一了收費(fèi)主體;以做實(shí)基層工會(huì)賬戶，保障基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)及時(shí)、足額到位為目的，由市總按規(guī)定比例，面向全市基層工會(huì)賬戶，直接返撥，統(tǒng)一了返撥渠道。“ 五個(gè)統(tǒng)一 ”的實(shí)現(xiàn)，用一個(gè)范圍、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)賬戶、一個(gè)主體、一個(gè)渠道，規(guī)范了全市工會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，把住了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的入口關(guān)和出口關(guān)，達(dá)到了“政令暢通、協(xié)調(diào)一致、效果理想、各方滿意”的工作目的，強(qiáng)力促進(jìn)了建會(huì)和工會(huì)社團(tuán)法人認(rèn)證工作，大幅提高了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳率和收繳額。以2008年與代收前的2006年相比，繳費(fèi)單位由原來(lái)的4600戶增加到4萬(wàn)多戶;全市工會(huì)賬戶由原來(lái)的2500個(gè)增加到10,000多個(gè);工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率由原來(lái)的46%增加到90%;市總本級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入突破億元，同比增幅188%，位次全省第一;全年按比例及時(shí)、足額直接返撥基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)12萬(wàn)多筆，做實(shí)了基層工會(huì)賬戶，解決了困擾我市基層工會(huì)多年的“有名無(wú)實(shí)、有賬無(wú)錢”的問(wèn)題，從根本上扭轉(zhuǎn)了工會(huì)工作的被動(dòng)局面。

二、改革工會(huì)經(jīng)費(fèi)分配體制，創(chuàng)造性地建立了市區(qū)兩級(jí)工會(huì)財(cái)政分享體制，科學(xué)地調(diào)動(dòng)了各方開展工作的積極性

我市企事業(yè)單位數(shù)量大、類型多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，其中既有市屬、區(qū)屬的，也有央屬、省屬的，還有外地駐沈分支機(jī)構(gòu)，這些單位的經(jīng)營(yíng)區(qū)域和納稅費(fèi)登記，有的區(qū)與區(qū)交叉，也有的區(qū)與縣交叉，而設(shè)計(jì)中的工會(huì)經(jīng)費(fèi)集中戶僅有一個(gè)，大量的工會(huì)經(jīng)費(fèi)集中后如何分配，是一個(gè)較為棘手的問(wèn)題。如果按照原有的工會(huì)組織體系及分成比例來(lái)分配，勢(shì)必會(huì)造成市區(qū)之間、區(qū)與區(qū)之間、區(qū)與縣之間的利益矛盾及費(fèi)源之爭(zhēng)，不利于全會(huì)總體工作的調(diào)動(dòng)與開展。如何破解這個(gè)瓶頸，設(shè)計(jì)出新的分配方式，使各方共享經(jīng)費(fèi)收繳體制改革成果，成為我市地稅代收工作能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為此，沈陽(yáng)市市委常委、市總工會(huì)主席***同志未雨綢繆，于2011年7月23日提出了建立市區(qū)兩級(jí)工會(huì)財(cái)政分享體制的總體設(shè)想，在省總財(cái)務(wù)部的強(qiáng)力支持下，市總財(cái)務(wù)部全體同志晝夜兼程、馬不停蹄、忘我工作，經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的不懈努力，于2010年12月31日完成了分享體制的測(cè)算和論證工作，與地稅代收同步，于2011年1月1日開始實(shí)施。

建立市區(qū)兩級(jí)工會(huì)財(cái)政分享體制堅(jiān)持的基本原則是：

堅(jiān)持全會(huì)一盤棋的原則，將市區(qū)兩級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)全部納入市總本級(jí)統(tǒng)籌管理，整合資源、統(tǒng)一調(diào)配、有效使用;堅(jiān)持財(cái)權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一的原則，工會(huì)經(jīng)費(fèi)按照市區(qū)兩級(jí)各自承擔(dān)的任務(wù)相應(yīng)分配，確保“ 費(fèi)隨事走 ”;堅(jiān)持集中力量辦大事的原則，集中財(cái)力、物力，力求在全會(huì)重點(diǎn)工作的突破上取得重大進(jìn)展;堅(jiān)持調(diào)動(dòng)兩個(gè)積極性的原則，定需求、看趨勢(shì)，分享體制的建立，不僅要考慮市總的經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)，更要充分考慮區(qū)總和開發(fā)區(qū)的既得利益、代收預(yù)期和實(shí)際需求，確保市區(qū)兩級(jí)工會(huì)合理分享“體制”改革成果，不斷調(diào)動(dòng)各方開展工作的積極性。

按照上述原則，扣除上解省總經(jīng)費(fèi)、返撥基層經(jīng)費(fèi)和支付代收手續(xù)費(fèi)后，我們將地稅代收的工會(huì)經(jīng)費(fèi)劃分為四項(xiàng)：市總經(jīng)費(fèi)、區(qū)總經(jīng)費(fèi)、開發(fā)區(qū)經(jīng)費(fèi)、彈性經(jīng)費(fèi)。其中彈性經(jīng)費(fèi)主要用于轉(zhuǎn)移支付，確保重點(diǎn)工作的資金需求。

建立市區(qū)兩級(jí)工會(huì)財(cái)政分享體制采取的基本方法是：

在步驟上采用“先總后分”的方法。首先確立市總、區(qū)總、開發(fā)區(qū)工會(huì)和彈性經(jīng)費(fèi)的分享比例及數(shù)量，之后再行計(jì)算各區(qū)詳細(xì)經(jīng)費(fèi)，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流》。在總體上采用“ 綜合平衡 ”的方法。將市總、區(qū)總、開發(fā)區(qū)工會(huì)近四年來(lái)實(shí)際工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入進(jìn)行合賬，計(jì)算其所占總收入的平均比例，以“ 假定需求 ”的原則，從中提勸 彈性經(jīng)費(fèi) ”比例。在驗(yàn)證上采用“ 多選比對(duì) ”的方法。在假定彈性經(jīng)費(fèi)比例確定的前提下，充分考慮各方過(guò)去收入水平和代收預(yù)期，設(shè)定分享比例區(qū)間，據(jù)此設(shè)計(jì)了八種不同方案進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，反復(fù)比對(duì)看增幅，最終確定其中一組差距最小的分享比例。

在確定分享比例的計(jì)算中，我們還特別感到，確定四項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的總比例相對(duì)容易，確定各區(qū)詳細(xì)比例較難。因?yàn)楦鲄^(qū)基數(shù)不同、資源條件不同、發(fā)展趨勢(shì)不同。針對(duì)這一情況，我們對(duì)九個(gè)區(qū)和五個(gè)開發(fā)區(qū)詳細(xì)經(jīng)費(fèi)的計(jì)算，從調(diào)動(dòng)其地稅代收和建會(huì)工作的積極性出發(fā)，并充分考慮區(qū)域資源消長(zhǎng)變化之因素，按“先總后分”的確定方法，以建會(huì)單位按月繳納的工會(huì)經(jīng)費(fèi)為基數(shù)，對(duì)各區(qū)采用了“按月合賬，以當(dāng)月權(quán)重算分配”的方式逐一動(dòng)態(tài)確定。

實(shí)施市區(qū)兩級(jí)工會(huì)財(cái)政分享體制的結(jié)果是：

這一體制的建立和實(shí)施，摒棄了過(guò)去那種財(cái)務(wù)工作各自為戰(zhàn)的思想，促進(jìn)了工作的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，推動(dòng)形成了全會(huì)一盤棋的工作局面。從目前實(shí)施的結(jié)果看，測(cè)算數(shù)據(jù)與實(shí)際結(jié)果基本吻合，不僅使市總本級(jí)經(jīng)費(fèi)收入大幅增長(zhǎng)，更使九個(gè)區(qū)總工會(huì)和五個(gè)開發(fā)區(qū)工會(huì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)。以2011年相比，區(qū)總的工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入同比平均增長(zhǎng)182%;開發(fā)區(qū)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入同比平均增長(zhǎng)165%。

由于這個(gè)體制堅(jiān)持財(cái)權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一的原則，每月都與區(qū)總和開發(fā)區(qū)的建會(huì)情況直接掛鉤，杠桿作用明顯，極大地促進(jìn)了區(qū)總和開發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)工作。在市總黨組的統(tǒng)一指揮下，在兩年內(nèi)相繼打響了建會(huì)工作的“三大戰(zhàn)役”，使外企建會(huì)率由17%提高到98%，有條件的私企建會(huì)率由22%提高到100%，規(guī)模化個(gè)體工商戶建會(huì)率由10%提高到100%，并在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)了在沈世界500強(qiáng)企業(yè)全面建會(huì)。

三、“兩制改革”的實(shí)施，激發(fā)了各級(jí)工會(huì)的工作活力，給全市工會(huì)工作帶來(lái)嶄新變化

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)了，工作活力和創(chuàng)造力也就隨之增強(qiáng)。正如我市沈河區(qū)總工會(huì)主席在一次座談會(huì)上說(shuō)的那樣：“ 兩制改革 ”，特別是實(shí)施市區(qū)兩級(jí)工會(huì)財(cái)政分享體制后，工會(huì)經(jīng)費(fèi)成倍增長(zhǎng)。由于經(jīng)費(fèi)得到保障，工會(huì)活動(dòng)由過(guò)去是有多少錢干多少事，年初定工作計(jì)劃時(shí)重點(diǎn)是砍項(xiàng)目，現(xiàn)在是主動(dòng)找項(xiàng)目、上項(xiàng)目;過(guò)去干工作是維持，現(xiàn)在是想方設(shè)法上檔次、上水平;過(guò)去的工會(huì)財(cái)務(wù)是吃飯型財(cái)務(wù)，現(xiàn)在是建設(shè)型財(cái)務(wù)。我市大東區(qū)總工會(huì)創(chuàng)辦的“ 五一愛心幫扶超市 ”，過(guò)去因?yàn)榻?jīng)費(fèi)有限，慰問(wèn)品種單一，幫扶面較窄。現(xiàn)在，他們?yōu)槿珔^(qū)近1500名困難職工都建立了檔案，根據(jù)困難程度，每名困難職工一年可獲“愛心券”800元到1200元，該區(qū)工會(huì)主席感慨地說(shuō)：就這個(gè)支出，一年180萬(wàn)元，過(guò)去，連想都不敢想。

做實(shí)基層工會(huì)賬戶，及時(shí)、足額按比例返撥基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)，激活了工會(huì)組織最基層的細(xì)胞，使全市工會(huì)工作充滿了活力。沈陽(yáng)客運(yùn)集團(tuán)是一個(gè)有1.5萬(wàn)名職工的國(guó)有企業(yè)，“ 兩制改革 ”前，由于企業(yè)多年虧損，工會(huì)賬戶余額經(jīng)常為零，工會(huì)工作處在半癱瘓狀態(tài)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)地稅代收后，僅2011年，市總就給沈陽(yáng)客運(yùn)集團(tuán)工會(huì)按比例足額返撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)65萬(wàn)元。有了比較充足的經(jīng)費(fèi)支持，沈陽(yáng)客運(yùn)集團(tuán)工會(huì)工作很快活躍起來(lái)，他們組織職工匯演，開展各種文體活動(dòng)，僅補(bǔ)助困難職工一項(xiàng)工作，支出經(jīng)費(fèi)近30萬(wàn)元，補(bǔ)助困難職工3513人次。

街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)在建會(huì)、安置下崗職工、扶貧幫困等方面發(fā)揮的作用不可小視。然而，過(guò)去它們的工會(huì)賬戶大多為零，由于經(jīng)費(fèi)制約無(wú)法開展工作。現(xiàn)在，除財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)外，市總每年對(duì)每個(gè)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)直接補(bǔ)助8000元，并要求區(qū)縣工會(huì)進(jìn)行配比。此舉，解決了街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源問(wèn)題，調(diào)動(dòng)了工作積極性，保證了工會(huì)工作的全覆蓋和有效落實(shí)。

“ 兩制改革 ”的有效實(shí)施，不僅區(qū)縣和基層工會(huì)活了，由于經(jīng)費(fèi)大幅度增長(zhǎng)，市總本級(jí)也有了一定的經(jīng)濟(jì)積累，兩年多來(lái)，大手筆工作不斷。外資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶建會(huì)、“ 百千萬(wàn)人才培育工程 ”、職工技能競(jìng)賽、簽訂集體合同、安置下崗職工再就業(yè)、對(duì)困難職工和農(nóng)民工的幫扶、“大篷車”流動(dòng)慰問(wèn)演出及每年“ 9.25”農(nóng)民工維權(quán)日進(jìn)行大型演出等全會(huì)重點(diǎn)工作開展得紅紅火火，市總工會(huì)一呼百應(yīng)。以會(huì)產(chǎn)功能回歸、服務(wù)全市職工為目的，投資3000多萬(wàn)元，改造了市文化宮，創(chuàng)建了工傷職工康復(fù)中心;組建了職業(yè)化工會(huì)干部隊(duì)伍，截止目前已派遣111名職業(yè)化工會(huì)主席到基層一線工作等等。

我市各級(jí)工會(huì)組織由于經(jīng)費(fèi)有了保障，激發(fā)了工作活力，開展的活動(dòng)多了，職工的受益值大了，工會(huì)的威信高了，對(duì)職工的號(hào)召力、影響力和凝聚力顯著增強(qiáng)。但是，在當(dāng)前金融危機(jī)大的背景下，為“ 保增長(zhǎng)、促和諧 ”，推動(dòng)工會(huì)整體工作水平再上新臺(tái)階，工會(huì)財(cái)務(wù)工作要繼續(xù)勇挑重?fù)?dān)、敢做先鋒，不辱使命、再創(chuàng)輝煌!

第四篇：總結(jié)和匯報(bào)財(cái)料

良口鎮(zhèn)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作總結(jié)

良口鎮(zhèn)位于從化市東北部。轄27條行政村，303個(gè)經(jīng)濟(jì)社。一個(gè)居委會(huì)。總?cè)丝?6129人，其中農(nóng)業(yè)人口34360人，全鎮(zhèn)總面積500多平方公里，耕地面積23394畝，山地面積50多萬(wàn)畝，屬于山多地小，居住分散的農(nóng)業(yè)山區(qū)鎮(zhèn)，2005年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均收入2605元。集體經(jīng)濟(jì)收入5萬(wàn)元以上的行政村6條，3萬(wàn)元至5萬(wàn)元的行政村2條，3萬(wàn)元以下的行政村14條。現(xiàn)就有關(guān)我鎮(zhèn)近年來(lái)開展減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作所做的工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)對(duì)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的領(lǐng)導(dǎo)

一年來(lái),我鎮(zhèn)對(duì)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的專項(xiàng)治理工作十分重視，成立鎮(zhèn)、村減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，紀(jì)委、人大的領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，政府辦、農(nóng)辦、經(jīng)管辦、財(cái)政所等部門負(fù)責(zé)人為成員，各村的減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督小組長(zhǎng)由村主任任組長(zhǎng)，成員由紀(jì)檢委員，農(nóng)民特邀監(jiān)察員、群眾代表等組成，各機(jī)關(guān)單位也相應(yīng)成立監(jiān)督小組，使我鎮(zhèn)減負(fù)工作做到層層有人抓。在日常工作中鎮(zhèn)黨委、政府能夠把減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作擺上議事日程，當(dāng)作一項(xiàng)民心工作來(lái)抓。經(jīng)常組織有涉農(nóng)收費(fèi)的部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，每年都開展一次對(duì)本單位涉農(nóng)收費(fèi)情況進(jìn)行自查、自糾工作。嚴(yán)格控制“三亂”（亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派）現(xiàn)象的發(fā)生。

二、以實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)做 好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的落實(shí)。

我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的有關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行各收費(fèi)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，勇于接受群眾的監(jiān)督，對(duì)群眾負(fù)擔(dān)的熱點(diǎn)問(wèn)題嚴(yán)格按政策辦事，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“一項(xiàng)制度八個(gè)禁止”的規(guī)定。如對(duì)中、小學(xué)的收費(fèi)嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”的收費(fèi)制度。為了切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的工作。實(shí)踐“三人代表”的重要思想，根據(jù)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)行農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作通知》精神，取消鎮(zhèn)的統(tǒng)籌費(fèi)，農(nóng)村教育集資專門面向農(nóng)民征收的行政事業(yè)性收費(fèi)，在對(duì)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作，各有關(guān)涉農(nóng)收費(fèi)部門能夠依照從化市物價(jià)局的核實(shí)的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，或降低收費(fèi)。做到為農(nóng)民群眾著想。將各有關(guān)涉農(nóng)收費(fèi)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行張榜公布，接愛群眾的監(jiān)督。一年來(lái)我鎮(zhèn)因涉農(nóng)收費(fèi)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)問(wèn)題而造成農(nóng)民群眾上書、上訪的案件沒(méi)有發(fā)生。穩(wěn)定了我鎮(zhèn)的社會(huì)秩序和生產(chǎn)秩序。

三、按照市有關(guān)主管部門的要求，成立檢查組對(duì)我鎮(zhèn)有涉農(nóng)收費(fèi)的部門及機(jī)關(guān)單位進(jìn)行檢查，全鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生一起亂收費(fèi)、亂攤派、亂集資的現(xiàn)象。

四、存在問(wèn)題和今后工作設(shè)想

1、對(duì)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的宣傳力度不夠，有些農(nóng)民群眾對(duì)所需負(fù)擔(dān)的內(nèi)容和收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)不明白。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)有關(guān)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的宣傳，切實(shí)抓好涉及 農(nóng)民負(fù)擔(dān)收費(fèi)的檢查監(jiān)督工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善對(duì)涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開制度、認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督工作。

3、加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)屬主管部門和其他市駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位涉農(nóng)收費(fèi)進(jìn)行檢查監(jiān)督。

良口鎮(zhèn)人民政府

2005年12月30日

良口鎮(zhèn)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作總結(jié)

良口鎮(zhèn)位于從化市東北部。轄27條行政村，295個(gè)經(jīng)濟(jì)社。一個(gè)居委會(huì)。總?cè)丝?7742人，其中農(nóng)業(yè)人口35129人，全鎮(zhèn)總面積530.8平方公里，山地面積66萬(wàn)多畝，屬于山多地小，居住分散的農(nóng)業(yè)山區(qū)鎮(zhèn)，2003年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均收入2380元。集體經(jīng)濟(jì)收入5萬(wàn)元以上的行政村3條，3萬(wàn)元以下至5萬(wàn)元以下的行政村3條，3萬(wàn)元以下的行政村21條。現(xiàn)就有關(guān)我鎮(zhèn)近年來(lái)開展減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作所做的工作總結(jié)如下：

二、加強(qiáng)對(duì)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的領(lǐng)導(dǎo)

幾年來(lái)我鎮(zhèn)對(duì)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的專項(xiàng)治理工作十分重視，并成立鎮(zhèn)、村減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作監(jiān)督小組，鎮(zhèn)減負(fù)監(jiān)督小組由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，主管紀(jì)委、農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，政府辦、農(nóng)辦、經(jīng)管辦、財(cái)政所等部門負(fù)責(zé)人為成員。村的減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督小組長(zhǎng)由村主任任組長(zhǎng)，成員由紀(jì)檢委員，農(nóng)民特邀監(jiān)察員、群眾代表等組成。各機(jī)關(guān)單位也相應(yīng)成立監(jiān)督小組，使我鎮(zhèn)減負(fù)工作做到層層有人抓。實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。在日常工作中鎮(zhèn)黨委、政府能夠把減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作擺上議事日程，當(dāng)作一項(xiàng)民心工作來(lái)抓。經(jīng)常組織有涉農(nóng)收費(fèi)的部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件。每年都開展二次對(duì)本單位涉農(nóng)收費(fèi)情況進(jìn)行自查、自糾工作。特別是對(duì)群眾的熱點(diǎn)問(wèn)題，如教育收費(fèi)，用電等工作我們都 能經(jīng)常性監(jiān)督。并沒(méi)有收發(fā)現(xiàn)有亂收費(fèi)的行為發(fā)生。嚴(yán)格控制“三亂”（亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派）現(xiàn)象的發(fā)生。

二、以實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的落實(shí)。

幾年來(lái)我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的有關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行各收費(fèi)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，勇于接受群眾的監(jiān)督，對(duì)群眾負(fù)擔(dān)的熱點(diǎn)問(wèn)題嚴(yán)格按政策辦事，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央“一項(xiàng)制度八個(gè)禁止”的規(guī)定。如對(duì)中、小學(xué)的收費(fèi)嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”的收費(fèi)制度。為了切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的工作。實(shí)踐“三人代表”的重要思想，根據(jù)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)行農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)工作通知》精神，取消鎮(zhèn)的統(tǒng)籌費(fèi)，農(nóng)村教育集資專門面向農(nóng)民征收的行政事業(yè)性收費(fèi)，取消屠宰稅，實(shí)行單一稅種，徹底全面實(shí)行“五取消一改革，一種稅”的政策。只征收農(nóng)業(yè)稅的原則。但今年，我鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)業(yè)稅征收都執(zhí)行上級(jí)的要求，實(shí)行緩征工作，農(nóng)民實(shí)際是零負(fù)擔(dān)。群眾真正體現(xiàn)到政府對(duì)農(nóng)民的負(fù)擔(dān)工作真正落到實(shí)處。在對(duì)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作，各有關(guān)涉農(nóng)收費(fèi)部門能夠依照從化市物價(jià)局的核實(shí)的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，或降低收費(fèi)。做到為農(nóng)民群眾著想。將各有關(guān)涉農(nóng)收費(fèi)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行張榜公布。鎮(zhèn)在政務(wù)公開欄公開，各收費(fèi)單位也在收費(fèi)窗口公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，各村也在公開欄里進(jìn)行公示各涉農(nóng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。接愛群眾的監(jiān) 督。幾年來(lái)我鎮(zhèn)因涉農(nóng)收費(fèi)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)問(wèn)題而造成農(nóng)民群眾上書、上訪的案件沒(méi)有發(fā)生。穩(wěn)定了我鎮(zhèn)的社會(huì)秩序和生產(chǎn)秩序。多次被省和廣州市的減負(fù)檢查受到好評(píng)和肯定。

三、存在問(wèn)題和今后工作設(shè)想

1． 對(duì)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的宣傳力度不夠，有些農(nóng)民群眾對(duì)所需負(fù)擔(dān)的內(nèi)容和收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)不明白。

2． 部份涉農(nóng)收費(fèi)單位有疏于形式，反正不違背政策就是了的錯(cuò)誤想法存在。

3． 今后要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)有關(guān)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的宣傳，切實(shí)抓好涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)收費(fèi)的檢查監(jiān)督工作。

4． 進(jìn)一步加強(qiáng)和完善對(duì)涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開制度、認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督工作。

良口鎮(zhèn)人民政府

2004．12．10 二00五年良口鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)管理辦工作總結(jié)

一年以來(lái)，我辦在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，我辦全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)中共十六大文件精神和從化市黨代會(huì)、人代會(huì)提出的五市戰(zhàn)略要求，以實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作，通過(guò)我辦全體同志的共同努力，較好地完成鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和上級(jí)有關(guān)部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將我辦一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、部門職能工作

1、今年剛剛完成村級(jí)換屆，有很大部份村的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員更換，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，為了提高財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的素質(zhì)，我辦在成人教育中心舉辦了村財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，向他們分別講授財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)知識(shí)，使他們能獨(dú)當(dāng)一面開地展工作。

2、我辦按照黨委、政府的要求，協(xié)助有關(guān)部門做好石嶺村錦鋰公園租地簽訂合同并與農(nóng)戶協(xié)商補(bǔ)償?shù)鹊墓ぷ鳎乖擁?xiàng)目能夠及時(shí)順利開展，得到投資方的好評(píng)。

3、進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行村帳鎮(zhèn)記，會(huì)計(jì)電算化工作。我辦按照上級(jí)的要求，實(shí)行村帳鎮(zhèn)代記工作，對(duì)各村集體經(jīng)濟(jì)的使用情況進(jìn)行審核、記帳，堵塞了漏洞，防止貪污及挪用公款或亂開支的行為發(fā)生，并加強(qiáng)村財(cái)務(wù)的管理、監(jiān)督工作。一年以來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違紀(jì)的行為發(fā)生，規(guī)范村帳鎮(zhèn)代記的資料存檔工作。

4、加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)使用情況的審核，實(shí)行村務(wù)、財(cái)務(wù)“兩公 開”工作。我辦按照省、市、鎮(zhèn)的要求，對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)使用情況進(jìn)行審核，并將情況公開，實(shí)行村務(wù)、財(cái)務(wù)兩公開工作，經(jīng)常檢查監(jiān)督村集體經(jīng)濟(jì)使用情況。進(jìn)行每月公開公榜工作，增加透明度，使廣大群眾認(rèn)為我們的村官是為人民服務(wù)的、辦事公正，公開群眾比較滿意，所以我鎮(zhèn)在一年以來(lái)沒(méi)有因村集體經(jīng)濟(jì)問(wèn)題而上書上訪案例發(fā)生。

5、做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作。

減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)治理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的專項(xiàng)工作，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府把減負(fù)工作擺在議事日程，當(dāng)作一項(xiàng)民心工程來(lái)抓，每年年初都成立鎮(zhèn)減負(fù)工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，我辦經(jīng)常檢查、監(jiān)督各有涉農(nóng)收費(fèi)部門進(jìn)行自查自糾工作，我辦匯同鎮(zhèn)紀(jì)委、財(cái)政所等部門經(jīng)常組織有涉農(nóng)收費(fèi)單位和部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，今年4月份開展一次對(duì)本單位涉農(nóng)收費(fèi)情況進(jìn)行自查、自糾工作，嚴(yán)格控制“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。如對(duì)中、小學(xué)的收費(fèi)嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”的收費(fèi)制度。各有關(guān)涉農(nóng)收費(fèi)部門都按照從化市物價(jià)局核定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，并將各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行張榜公布，接受群眾的監(jiān)督。一年來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有亂收費(fèi)行為發(fā)生，群眾比較滿意，受到省、市減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督小組的好評(píng)。

6、完善農(nóng)村各項(xiàng)承包合同管理，穩(wěn)定農(nóng)村的社會(huì)秩序。為了穩(wěn)定和完善家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)制度，落實(shí)中央關(guān)于土地承包期再延長(zhǎng)三十年不變的政策，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，穩(wěn)定農(nóng)村的生產(chǎn)秩序。根據(jù)《中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳進(jìn)一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系的通知》，和中發(fā)[2001]18號(hào)文件 的精神，為保護(hù)農(nóng)村集體土地承包人的合法權(quán)益，按市委、市政府的部署和要求，對(duì)延長(zhǎng)土地承包期三十年的工作進(jìn)一步完善，完成和完善原東明五個(gè)村1200多戶的農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證書的填證工作。經(jīng)上級(jí)檢查驗(yàn)收都比較滿意。同時(shí)，今年我辦鑒證農(nóng)村各種承包合同24份，處理合同糾紛3宗，并對(duì)以前鑒證的合同進(jìn)行回訪，接待群眾的來(lái)訪8批次，與來(lái)訪者解答有關(guān)政策知識(shí)。穩(wěn)定農(nóng)村的社會(huì)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)。

7、做好年終和半年預(yù)測(cè)報(bào)表工作。按時(shí)按質(zhì)完成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配表、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工作。并做好石嶺、高沙、良平、聯(lián)平村43戶廣東省農(nóng)村住戶調(diào)查戶的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、資料的調(diào)查工作。協(xié)助市農(nóng)業(yè)局做好全國(guó)農(nóng)村固定觀測(cè)點(diǎn)調(diào)查工作，我鎮(zhèn)盤溪村是中央政策研究室，中國(guó)農(nóng)業(yè)部確定50戶為全國(guó)農(nóng)村固定觀測(cè)點(diǎn)的調(diào)查農(nóng)戶，每月要將各農(nóng)戶的生產(chǎn)、生活，經(jīng)濟(jì)的收、支情況及現(xiàn)階段穩(wěn)定農(nóng)村政策落實(shí)情況等都要進(jìn)行登記和調(diào)查工作。將登記數(shù)據(jù)及調(diào)查情況及時(shí)報(bào)上級(jí)中央有關(guān)部門，我辦都能按要求完成，并受到廣州市和從化市的好評(píng)，肯定盤溪村固定觀測(cè)點(diǎn)在各項(xiàng)工作都做的比較好。為上級(jí)部門和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)做好數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)施及時(shí)提供了決策性參考依據(jù)。

二、存在問(wèn)題和今后工作設(shè)想

（一）、存在問(wèn)題

1、今年剛剛完成村級(jí)換屆，有很大部份村的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員更換，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，村務(wù)、財(cái)務(wù)兩公開工作未能按時(shí)公開或內(nèi) 容不全面。

2、有個(gè)別村沒(méi)有按時(shí)到鎮(zhèn)代記帳工作，使財(cái)務(wù)收、支帳目不能按時(shí)公開，造成群眾有些誤解的現(xiàn)象。

3、對(duì)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的宣傳不夠，有些農(nóng)民對(duì)所需要 負(fù)擔(dān)的內(nèi)容和收費(fèi)項(xiàng)目，標(biāo)準(zhǔn)不明白。

（二）、今后工作設(shè)想

1、進(jìn)一步完善村務(wù)財(cái)務(wù)兩公開工作，做好“兩公開”資料材料的規(guī)范管理和存檔工作。

2、繼續(xù)做好村、社集體資產(chǎn)管理監(jiān)督工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督審計(jì)工作。

3、加強(qiáng)對(duì)有關(guān)農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作的宣傳，切實(shí)抓好涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)和涉農(nóng)收費(fèi)的檢查監(jiān)督工作。

4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)會(huì)人員、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行一次的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作，使村的財(cái)會(huì)人員、統(tǒng)計(jì)員提高業(yè)務(wù)水平。

良口鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)管理辦 二00五年十二月八日良口鎮(zhèn)村務(wù)、財(cái)務(wù)兩公開情況匯報(bào)

良口鎮(zhèn)位于從化市東北部。轄27條行政村，295個(gè)經(jīng)濟(jì)合作社。一個(gè)居委會(huì)。總?cè)丝?2711人，其中農(nóng)業(yè)人口30088人，全鎮(zhèn)總面積530.8平方公里，山地面積66多萬(wàn)畝，屬于山多地小，居住分散的農(nóng)業(yè)山區(qū)鎮(zhèn)，2004年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均收入2435元。集體經(jīng)濟(jì)收入5萬(wàn)元以上的行政村3條，3萬(wàn)元至5萬(wàn)元的行政村3條，3萬(wàn)元以下的行政村21條。

從1998年6月開始，根據(jù)中央、省、市有關(guān)文件精神，在從化市委、市政府的統(tǒng)一部置下，我鎮(zhèn)就按上級(jí)的要求開展農(nóng)村村務(wù)、財(cái)務(wù)的公開工作。為此、鎮(zhèn)村相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)并安排了有關(guān)部門主管該項(xiàng)工作的落實(shí)。多年來(lái)各村通過(guò)公開村務(wù)、財(cái)務(wù)狀況，公開接受群眾的監(jiān)督，使村黨支部，村委會(huì)的凝聚力得到加強(qiáng)，農(nóng)村干部在群眾中的威信有很大提高。村委會(huì)辦事的透明度明顯加強(qiáng)，各項(xiàng)工作的規(guī)章制度日臻完善，對(duì)穩(wěn)定和加強(qiáng)農(nóng)村的基層建設(shè)，減少農(nóng)村干部違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，穩(wěn)定農(nóng)村社會(huì)秩序和生和秩序起了很大的作用。現(xiàn)就有關(guān)我鎮(zhèn)開展村務(wù)、財(cái)務(wù)兩公開所做的工作匯報(bào)如下：

一、村務(wù)、財(cái)務(wù)兩公開工作的開展情況

從1998年6月開始，全鎮(zhèn)原22條行政村都按要求開展，村務(wù)、財(cái)務(wù)兩公開工作。在去年對(duì)撤并鎮(zhèn)后完善由東明劃歸良口的五條行政村的兩公開工作。鎮(zhèn)統(tǒng)一制作了玻璃專用櫥 窗，安裝在農(nóng)民群眾比較集中，容易閱覽的地方，張貼村務(wù)、財(cái)務(wù)公開資料便于群眾進(jìn)行監(jiān)督。幾年以來(lái)，我鎮(zhèn)在開展村務(wù)、財(cái)務(wù)兩公開工作上主要做了以下幾件工作：

1、加強(qiáng)對(duì)村兩公開工作的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對(duì)村務(wù)財(cái)務(wù)兩公開工作十分重視，在日常工作中擺上議事日程。當(dāng)作一項(xiàng)民心工程來(lái)抓，并成立良口鎮(zhèn)政務(wù)、村務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，紀(jì)委書記任常務(wù)副組長(zhǎng)、主管民政農(nóng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、成員由紀(jì)檢、人大、民政辦財(cái)政所、經(jīng)管辦、基層辦、農(nóng)辦等部門人員組成。并制定了良口鎮(zhèn)政務(wù)、村務(wù)公開工作實(shí)施方案。各村也相應(yīng)成立村務(wù)財(cái)務(wù)兩公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由村書記任組長(zhǎng)，村干部、支委會(huì)成員為成員，另外各村專門成立村務(wù)財(cái)務(wù)民主理財(cái)監(jiān)督小組。由村民代表選舉推薦政治素質(zhì)強(qiáng)。群眾威信高的村干部、農(nóng)民特邀監(jiān)察員和3—5名村民代表組成。

2、保證工作經(jīng)費(fèi)的投入

為了把“兩公開”的工作做好，鎮(zhèn)要求公開欄櫥窗規(guī)格和所公開的內(nèi)容項(xiàng)目統(tǒng)一。為此鎮(zhèn)政府投入資金1.5萬(wàn)元對(duì)27條行政村及居委會(huì)的村務(wù)財(cái)務(wù)公開欄統(tǒng)一式樣，統(tǒng)一安裝。

3、統(tǒng)一公開內(nèi)容按時(shí)上墻公開

根據(jù)上級(jí)的要求進(jìn)行統(tǒng)一公開內(nèi)容，各村都要公開15方面的內(nèi)容：即（1、本村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，村委委員會(huì) 工作計(jì)劃及執(zhí)行情況；

2、財(cái)政計(jì)劃及各項(xiàng)收入、支出和債權(quán)債務(wù)情況：

3、集體企業(yè)承包方案、投標(biāo)結(jié)果、承包費(fèi)收繳、合同履行情況；4村集體經(jīng)濟(jì)收益及其經(jīng)營(yíng)管理情況；

5、舉辦村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和公益事業(yè)的經(jīng)費(fèi)以及招投標(biāo)、建設(shè)承包方案及實(shí)施情況；

6、征用集體所有土地各項(xiàng)補(bǔ)償費(fèi)的收入和使用情況；

7、救災(zāi)救濟(jì)、扶貧助殘、擁軍優(yōu)屬、社會(huì)捐贈(zèng)等項(xiàng)款物的接收發(fā)放、使用情況：

8、人民政府下?lián)艿难a(bǔ)助經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支情況；

9、農(nóng)民負(fù)擔(dān)各種費(fèi)用情況：

10、村級(jí)合作醫(yī)療費(fèi)的收繳和開支情況；

11、村干部工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼及其他福利，公務(wù)活動(dòng)方面的開支情況；

12、當(dāng)年宅基地的申報(bào)、批準(zhǔn)和使用情況；

13、安排計(jì)劃生育指標(biāo)、落實(shí)計(jì)劃生育措施和計(jì)劃生育費(fèi)的收繳、管理、使用情況；14協(xié)助鎮(zhèn)政府開展工作的情況；15十分之一以上村民或者三分之一以上村民代表要求公開的其他事項(xiàng)。）以上情況都向群眾公布，按時(shí)定期組織村務(wù)財(cái)務(wù)上公開。每個(gè)村在每季度都要將財(cái)務(wù)收支情況公榜一次，接受群眾的監(jiān)督。

4、強(qiáng)化“兩公開”監(jiān)督機(jī)制。鎮(zhèn)村都專門設(shè)立意見箱和監(jiān)督熱線電話（設(shè)在經(jīng)管辦），收集群眾對(duì)“兩公開”工作的意見和建議，嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件。幾年來(lái)，發(fā)現(xiàn)和查處村社違規(guī)案件5宗，違紀(jì)金額9萬(wàn)金多元，為集體挽回經(jīng)濟(jì)損失9萬(wàn)多元，通過(guò)幾年來(lái)堅(jiān)持執(zhí)行村務(wù)財(cái)務(wù)兩公開制度，增加了村干部辦事的透明度，杜絕了以權(quán)謀私的行為。群眾對(duì)干部的威信增強(qiáng)了，干群關(guān)系密切了，使農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力得到了加強(qiáng)。

二、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理，規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度 我鎮(zhèn)按照從化市委的要求，為了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行村帳鎮(zhèn)代記的會(huì)計(jì)代理制，從2001年6月開始實(shí)行村帳鎮(zhèn)代記工作，收到很好的效果，每個(gè)月各村要到鎮(zhèn)經(jīng)管辦進(jìn)行代記帳，由經(jīng)管辦對(duì)各村集體經(jīng)濟(jì)使用情況進(jìn)行審核、記帳。堵塞了漏洞，防止貪污及挪用公款或亂開支的行為發(fā)生。為嚴(yán)肅紀(jì)律，鎮(zhèn)政府以文件形成制定了《良口鎮(zhèn)村帳鎮(zhèn)代記實(shí)施辦法》和《良口鎮(zhèn)村社財(cái)務(wù)管理制度》對(duì)各村的資金使用、管理都作了明確且詳細(xì)的規(guī)定。為了更好規(guī)范村帳鎮(zhèn)代記工作，我鎮(zhèn)按市委市政府的要求，實(shí)現(xiàn)村帳鎮(zhèn)代記電腦記帳工作，并在2003年8月向社會(huì)公開招聘電腦記帳員一名，使我鎮(zhèn)的村帳鎮(zhèn)記真正做到電腦記帳規(guī)范化、制度化。通過(guò)村帳鎮(zhèn)代記的做法、群眾比較滿意，認(rèn)為村委的經(jīng)濟(jì)開支經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)的職能部門把關(guān)、審核，向群眾公榜，按受群眾監(jiān)督是一件大事。

三、存在問(wèn)題和今后工作設(shè)想

1、部份村的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人中業(yè)務(wù)素質(zhì)較差、村務(wù)、財(cái) 務(wù)未能按時(shí)公開或公開內(nèi)容不全面。

2、有個(gè)別村沒(méi)有按時(shí)到鎮(zhèn)代記帳，財(cái)務(wù)收支情況不能 按時(shí)公開。

3、村帳鎮(zhèn)代記工作資金投入不足，電腦設(shè)備老化，影響記帳錄入，電腦記帳人員待遇偏低。

4、今后要進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范村帳鎮(zhèn)代記工作。及時(shí)督促各村按時(shí)到鎮(zhèn)代記帳和按時(shí)公榜工作。

5、為了提高村級(jí)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，計(jì)劃年內(nèi)舉辦一期財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。

6、進(jìn)一步完善村務(wù)、財(cái)務(wù)兩公開工作。做好兩公開資料材料的規(guī)范管理和存檔工作。

良口鎮(zhèn)人民政府 二00五年七月三十日

第五篇：銀行合規(guī)財(cái)料

講合規(guī)，樹新風(fēng)

古人云“勿因善小而不為，勿因惡小而為之”。引用到我們的工作當(dāng)中，就是需要我們深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí)，深化對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)悟，深化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)的把握，從而形成合規(guī)守法的工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時(shí)時(shí)合規(guī)”的目標(biāo)。

做文明員工，不應(yīng)該只是停留在口頭上，更要落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中。我們每位員工在履行職責(zé)和行使權(quán)利的過(guò)程中必須明確自己該做什么、不該做什么，進(jìn)而自覺(jué)規(guī)范、約束自身的從業(yè)行為，防止不道德的言行。

“合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、合規(guī)防控風(fēng)險(xiǎn)”。合規(guī)，它不僅僅是一句口號(hào)，更是一種精神，他應(yīng)該存在我們的心里，凝集在我們的一言一行之中。只有這樣，我們才能在合規(guī)的文化中創(chuàng)造合規(guī)價(jià)值。為提高全行員工的合規(guī)意識(shí)，在此我想提出幾點(diǎn)個(gè)人建議：

首先，將合規(guī)經(jīng)營(yíng)落實(shí)情況考核納入業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系，并作為衡量各單位工作績(jī)效的指標(biāo)之一，使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)、員工收入緊密掛鉤，以充分調(diào)動(dòng)員工合規(guī)意識(shí)的積極性和主動(dòng)性。

其次，要建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品，它需要管理人員經(jīng)常地向員工宣講，不厭其煩地溝通、解釋、提醒，這樣，合規(guī)文化才能得以更有效的貫徹和執(zhí)行。

最后，要建立合理化建議制度。通過(guò)開展“合理建設(shè)提升年”活動(dòng)，充分發(fā)揮員工的智慧，重視他們的意見，給他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出解決問(wèn)題的機(jī)會(huì)，引導(dǎo)他們提出改善業(yè)務(wù)操作、防范風(fēng)險(xiǎn)的合理化建

議，凡是自己提出來(lái)且受到重視并在實(shí)踐中得以運(yùn)用的建議，員工自然會(huì)銘記在心，自覺(jué)執(zhí)行。

我們每個(gè)人必須時(shí)時(shí)、事事做好防范意識(shí)，把“誠(chéng)信、正直、守法、合規(guī)”的理念牢記，將“合規(guī)人人有責(zé)，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念根植于心，爭(zhēng)做遵規(guī)守紀(jì)的信用人，為實(shí)現(xiàn)建行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、快速發(fā)展的既定目標(biāo)而貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量！