第一篇：企業圍繞經營抓黨建抓好黨建促發展

文章標題：企業圍繞經營抓黨建抓好黨建促發展

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我們XX總公司現有員工XX人，其中黨員XX人，基層黨支部XX個。自去年2月機構整合以來，總

公司黨委始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，以經濟效益為中心，按照“圍繞經營抓黨建、抓好黨建促發展”的工作思路，通過抓住“三個要點”、狠下“三個功夫”，把黨建工作同企業的生產經營緊密結合起來，取得了較好的效果。

一、抓住黨建工作著眼點，努力在增強主動性和實效性上下功夫

謀求快速發展，把經濟效益搞上去，是企業的中心任務，也是黨委工作的中心任務。在改革不斷深入的新形勢下，公司黨委緊緊圍繞企業生產經營實際，把握主旋律，找準切入點，積極發揮能動作用。

一是圍繞經營目標制定黨建規劃，實現共同提高。公司黨委在制定黨建規劃時，始終堅持根據公司的中心任務制定工作目標，要求兩級黨政班子通力合作，做到在思想上同心、在目標上同向、在工作上同步，使黨建工作與企業經營相互滲透，相互促進，共同提高。在公司生產經營例會上，我們堅持兩個“必須”：黨政領導必須同時參加、黨政工作必須一同匯報，通過一會達到了黨政工作互通情況、促進提高的目的。在公司月度考核中，我們將黨建工作與經營工作納入統一檢查考核，一起打分，哪一路工作不到位，就會影響到本單位總成績，促使各單位一手抓經營，一手抓黨建，達到了“兩手都要硬”的好效果。在總公司年終文明建設評比工作中，我們堅持把經營目標與黨建目標完成情況同時作為評選標準，實行一票否決，去年就有兩個單位因為其中的一個目標沒有達到，被取消了資格。

二是圍繞生產經營重點、難點，發揮黨組織的政治優勢。公司黨委始終堅持主動謀劃、提前介入，研究部署黨建工作時，首先著眼于影響企業生產經營的重點和難點是什么、考慮黨組織如何圍繞中心工作發揮服務保證作用，進而策劃黨建工作載體和活動主題。公司機構整合后，黨委一班人經過深入調研，發現員工隊伍依賴心理嚴重、思想觀念滯后，已經成為阻礙總公司快速發展的一個突出問題。針對這一狀況，總公司黨委迅速在全公司發起了以“五樹五破”為主題的“觀念革命”活動，通過組織大討論、演講比賽、寫心得體會、總經理贈書（先后為每一名員工贈送了《把信帶給加西亞》、《自動自發地工作》的形式，通過在公司網站、簡報上開辟專欄進行宣傳教育引導，廣大干部員工的責任意識、市場意識發生了明顯變化。尤其是今年以來，受市政府調整土地使用政策的影響，經營性土地必須交納變更費，公司僅第一批土地變更費就需要支付300多萬元，給正常的經營工作帶來了巨大的困難。此時此刻，經過“觀念革命”活動洗禮的公司干部員工并沒有像以往那樣袖手旁觀、唉聲嘆氣、等著上級解決，而是迅速行動起來，從兩級班子成員到每一名員工，大家紛紛主動地想辦法、出主意，多方出擊籌措資金，幫助公司各單位順利地渡過了難關。

二、抓住黨建工作著力點，努力在增強參與性和服務性上下功夫

黨建工作要服務于經濟建設這個中心，就必須圍繞著企業發展進一步強化參與意識，找準服務的著力點。

一是出謀劃策，為企業的改革發展把關定向。公司黨委在抓黨建工作時，防止把黨建工作看成是黨務部門的事，把經營業務看成是行政部門的事，出現“兩張皮”現象，而是緊緊圍繞公司發展積極參與重大決策。隨著油田對社區費用補貼的逐年壓縮，多種經營企業面臨的困難越來越大，競爭會越來越激烈，一手抓新項目開發、一手抓挖潛增效成為經營工作兩大重頭戲。年初，黨委班子成員分頭深入到基層就今后的發展思路、發展規劃進行了專題調研，兩級黨政班子先后召開了二次創新發展專題研討會，集思廣益，確定了一批近、遠期重點發展項目。公司考察論證的小區智能化改造項目前景廣闊。為進一步加大總公司挖潛增效工作力度，公司黨委結合“兩壓三減”和“創優質、挖潛力、謀發展”主題活動的開展，審時度勢、超前運作，對公司機關進行了二次整合，將原來的“五部一室”壓縮為“一部一室”，原機關工作人員精減了一半。同時，黨委專門抽調出一名副總帶領原經營管理部、生產技術部的幾名同志，充實到經營創效一線。我們還對公司機關辦公室進行了改造，推行了“一站式”服務，既為基層辦事提供了便利，也進一步提高了工作效率。各基層單位也都進行了內部機構壓減改革，收到明顯效果。一年來，公司黨委通過轉變和強化參與意識，使黨建工作滲透到經營管理的方方面面,不僅提高了決策的準確性，而且使公司的各項決策能夠在基層和廣大干部員工中得到迅速的落實，推動了公司的整體發展步伐。

二是維護穩定，為企業的改革發展保駕護航。穩定是改革和發展的大前提，離開了穩定，根本談不上發展。這一點多種經營企業體會更深。面對新的改革發展形勢和整合后出現的一些新情況、新問題，黨委一班人堅持把保穩定促發展確定為增強黨建工作的著力點，使總公司黨建工作始終圍繞企業發展發揮政治導向、組織保障和保駕護航的作用。去年以來，油田主業實施了工資制改革，大幅度提升了工資，在公司干部職工中引起了較大波動。針對這種情況，黨委及

時組織兩級班子成員就相關的文件和精神進行了學習和研究，統一了認識，達成了共識。先后多次深入基層、深入員工中，與員工促膝談心，向廣大員工講明改革的意義和目的，講解改革的政策和方案，聽取廣大員工的意見和建議，及時糾正了部分員工的片面認識，化解了不穩定情緒。在黨委三次集中研究和修訂的基礎上，形成了符合公司特點的、以全年任務指標分解進度完成情況為考核標準的崗效薪點工資制框架方案，確保了公司內部分配制度改革工作平穩運行。同時，在公司黨委的領導和組織下，我們籌備召開了職代會，包括內部分配制度改革在內的各種發展規劃、改革舉措全部提交職代會審議，充分落實員工的知情權、參政權，廣納民意、廣聚民智。通過職代會的圓滿召開，進一步堅定了公司干部員工團結一心促發展、一心一意謀發展的信心和決心，為公司各項決議和措施的落實贏得了良好的群眾基礎和穩定的發展環境。

三、抓住黨建工作著重點，努力在加強黨組織自身建設上下功夫

企業在發展變化，企業黨組織只有不斷地加強和改進自身建設，才能更有效地為企業經營發展服務。加強和改進自身建設，兩級領導班子建設是關鍵，是重中之重。去年黨建會以來，公司黨委為進一步強化兩級領導班子建設，提出了建設學習型、團結型、創新型、實干型、清廉型“五型”領導班子奮斗目標。一年來，公司黨委圍繞著建“五型”領導班子，狠抓素質教育和責任制這兩個關鍵環節，收到了明顯的成效。

一是轉變干部思想觀念，不斷提升兩級班子的整體素質。公司黨委充分利用生產經營例會、黨委擴大會、領導辦公會等多種場合，主要領導親自宣講和灌輸有關終身學習的新理念、新知識，和兩級班子成員共同學習、探討。黨委積極搭建學習的平臺，先后在兩級班子中開展了“觀念革命謀發展”大討論，召開了新思路工作創新研討會，安排黨政領導干部撰寫理論調研文章，分批組織外出學習考察了學習型組織創建、ISO9001質量體系、企業經營管理、企業改制分流等方面的知識和先進經驗，逐步在兩級領導班子中興起一股學以立德、學以增智和學以致用的學習風氣。為進一步提高總公司機關領導干部的理論水平和分析問題、解決問題的能力，我們在公司機關推行了“一表、一冊、一板、一記”工作、學習方式。“一表”就是日工作報表，每天要將當天的工作計劃、沒有完成的工作以及明天的工作安排記下來；“一冊”就是人手一本小冊子，隨身帶，隨時把聽到的、看到的名言名句、經驗作法記下來；“一板”就是一個辦公室一塊小黑板，把每天的主要工作安排按ABCD四個象限進行分類，劃出輕重緩急；“一記”就是每一名工作人員每天至少要寫200字左右的學習心得。通過實施一周一檢查，與個人當月效益掛鉤等措施，在公司機關形成了“比、學、趕、超”工作學習氣氛，為基層干部員工做出了表率。

二是落實責任追究制度，不斷激發黨員干部的工作責任心。工作能不能干好，管理能不能抓好，關鍵在責任心。公司黨委按照“誰主管、誰負責”的原則，先后在經營創效、黨風廉政、綜合治理、安全生產、“達標、創優”、“雙創”及穩定等各項工作中建立健全了兩級領導責任網絡，劃分了領導干部責任區，實行了定點承包制度，為推動各項工作開展提供了組織保障。同時，進一步完善了以定量和定性相結合、層次分明、縱橫交錯的考核指標體系，與各基層單位黨政領導簽訂了責任書，實行了風險抵押制度，為考核領導干部實績提供了依據和標準。設置了“經營效益最佳單位”、“人均創效最佳單位”、“新項目開發獎”、“管理創新獎”等多項年度榮譽大獎，通過大張旗鼓的表彰，讓那些為公司的經濟建設和改革發展做出突出貢獻的干部員工職工獲得了較高的榮譽和激勵。堅持做到嚴考核，硬兌現，給各級領導干部敲響了警鐘。在去年的年終考核中，有3名領導干部的風險抵押金沉沒，有4名領導干部受到戒勉，在公司干部員工中引起了較大的震撼和反響，進一步增強了各級領導干部的責任意識。一年來，通過落實黨員干部責任追究制度，廣大黨員干部的黨性意識和工作責任心、事業心普遍增強，有力地促進了公司經濟建設各項工作的持續協調發展。公司先后獲得局文明建設先進單位、局安全生產先進單位、思想政治工作先進單位、黨風廉政建設先進單位等榮譽稱號，在基層建設工作中取得了新的突破。

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第二篇：企業圍繞經營抓黨建抓好黨建促發展（范文）

企業圍繞經營抓黨建抓好黨建促發展

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我們XX總公司現有員工XX人，其中黨員XX人，基層黨支部XX個。自去年2月機構整合以來，總公司黨委始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，以經濟效益為中心，按照“圍繞經營抓黨建、抓好黨建促發展”的工作思路，通過抓住“三個要點”、狠下“三個功夫”，把黨建工作同企業的生產經營緊密結合起來，取得了較好的效果。

一、抓住黨建工作著眼點，努力在增強主動性和實效性上下功夫

謀求快速發展，把經濟效益搞上去，是企業的中心任務，也是黨委工作的中心任務。在改革不斷深入的新形勢下，公司黨委緊緊圍繞企業生產經營實際，把握主旋律，找準切入點，積極發揮能動作用。

一是圍繞經營目標制定黨建規劃，實現共同提高。公司黨委在制定黨建規劃時，始終堅持根據公司的中心任務制定工作目標，要求兩級黨政班子通力合作，做到在思想上同心、在目標上同向、在工作上同步，使黨建工作與企業經營相互滲透，相互促進，共同提高。在公司生產經營例會上，我們堅持兩個“必須”：黨政領導必須同時參加、黨政工作必須 一同匯報，通過一會達到了黨政工作互通情況、促進提高的目的。在公司月度考核中，我們將黨建工作與經營工作納入統一檢查考核，一起打分，哪一路工作不到位，就會影響到本單位總成績，促使各單位一手抓經營，一手抓黨建，達到了“兩手都要硬”的好效果。在總公司年終文明建設評比工作中，我們堅持把經營目標與黨建目標完成情況同時作為評選標準，實行一票否決，去年就有兩個單位因為其中的一個目標沒有達到，被取消了資格。

二是圍繞生產經營重點、難點，發揮黨組織的政治優勢。公司黨委始終堅持主動謀劃、提前介入，研究部署黨建工作時，首先著眼于影響企業生產經營的重點和難點是什么、考慮黨組織如何圍繞中心工作發揮服務保證作用，進而策劃黨建工作載體和活動主題。公司機構整合后，黨委一班人經過深入調研，發現員工隊伍依賴心理嚴重、思想觀念滯后，已經成為阻礙總公司快速發展的一個突出問題。針對這一狀況，總公司黨委迅速在全公司發起了以“五樹五破”為主題的“觀念革命”活動，通過組織大討論、演講比賽、寫心得體會、總經理贈書（先后為每一名員工贈送了《把信帶給加西亞》、《自動自發地工作》的形式，通過在公司網站、簡報上開辟專欄進行宣傳教育引導，廣大干部員工的責任意識、市場意識發生了明顯變化。尤其是今年以來，受市政府調整土地使用政策的影響，經營性土地必須交納變更費，公 司僅第一批土地變更費就需要支付300多萬元，給正常的經營工作帶來了巨大的困難。此時此刻，經過“觀念革命”活動洗禮的公司干部員工并沒有像以往那樣袖手旁觀、唉聲嘆氣、等著上級解決，而是迅速行動起來，從兩級班子成員到每一名員工，大家紛紛主動地想辦法、出主意，多方出擊籌措資金，幫助公司各單位順利地渡過了難關。

二、抓住黨建工作著力點，努力在增強參與性和服務性上下功夫

黨建工作要服務于經濟建設這個中心，就必須圍繞著企業發展進一步強化參與意識，找準服務的著力點。

一是出謀劃策，為企業的改革發展把關定向。公司黨委在抓黨建工作時，防止把黨建工作看成是黨務部門的事，把經營業務看成是行政部門的事，出現“兩張皮”現象，而是緊緊圍繞公司發展積極參與重大決策。隨著油田對社區費用補貼的逐年壓縮，多種經營企業面臨的困難越來越大，競爭會越來越激烈，一手抓新項目開發、一手抓挖潛增效成為經營工作兩大重頭戲。年初，黨委班子成員分頭深入到基層就今后的發展思路、發展規劃進行了專題調研，兩級黨政班子先后召開了二次創新發展專題研討會，集思廣益，確定了一批近、遠期重點發展項目。公司考察論證的小區智能化改造項目前景廣闊。為進一步加大總公司挖潛增效工作力度，公司黨委結合“兩壓三減”和“創優質、挖潛力、謀發展”主 題活動的開展，審時度勢、超前運作，對公司機關進行了二次整合，將原來的“五部一室”壓縮為“一部一室”，原機關工作人員精減了一半。同時，黨委專門抽調出一名副總帶領原經營管理部、生產技術部的幾名同志，充實到經營創效一線。我們還對公司機關辦公室進行了改造，推行了“一站式”服務，既為基層辦事提供了便利，也進一步提高了工作效率。各基層單位也都進行了內部機構壓減改革，收到明顯效果。一年來，公司黨委通過轉變和強化參與意識，使黨建工作滲透到經營管理的方方面面,不僅提高了決策的準確性，而且使公司的各項決策能夠在基層和廣大干部員工中得到迅速的落實，推動了公司的整體發展步伐。

二是維護穩定，為企業的改革發展保駕護航。穩定是改革和發展的大前提，離開了穩定，根本談不上發展。這一點多種經營企業體會更深。面對新的改革發展形勢和整合后出現的一些新情況、新問題，黨委一班人堅持把保穩定促發展確定為增強黨建工作的著力點，使總公司黨建工作始終圍繞企業發展發揮政治導向、組織保障和保駕護航的作用。去年以來，油田主業實施了工資制改革，大幅度提升了工資，在公司干部職工中引起了較大波動。針對這種情況，黨委及時組織兩級班子成員就相關的文件和精神進行了學習和研究，統一了認識，達成了共識。先后多次深入基層、深入員工中，與員工促膝談心，向廣大員工講明改革的意義和目的，講解 改革的政策和方案，聽取廣大員工的意見和建議，及時糾正了部分員工的片面認識，化解了不穩定情緒。在黨委三次集中研究和修訂的基礎上，形成了符合公司特點的、以全年任務指標分解進度完成情況為考核標準的崗效薪點工資制框架方案，確保了公司內部分配制度改革工作平穩運行。同時，在公司黨委的領導和組織下，我們籌備召開了職代會，包括內部分配制度改革在內的各種發展規劃、改革舉措全部提交職代會審議，充分落實員工的知情權、參政權，廣納民意、廣聚民智。通過職代會的圓滿召開，進一步堅定了公司干部員工團結一心促發展、一心一意謀發展的信心和決心，為公司各項決議和措施的落實贏得了良好的群眾基礎和穩定的發展環境。

三、抓住黨建工作著重點，努力在加強黨組織自身建設上下功夫

企業在發展變化，企業黨組織只有不斷地加強和改進自身建設，才能更有效地為企業經營發展服務。加強和改進自身建設，兩級領導班子建設是關鍵，是重中之重。去年黨建會以來，公司黨委為進一步強化兩級領導班子建設，提出了建設學習型、團結型、創新型、實干型、清廉型“五型”領導班子奮斗目標。一年來，公司黨委圍繞著建“五型”領導班子，狠抓素質教育和責任制這兩個關鍵環節，收到了明顯的成效。

一是轉變干部思想觀念，不斷提升兩級班子的整體素質。公司黨委充分利用生產經營例會、黨委擴大會、領導辦公會等多種場合，主要領導親自宣講和灌輸有關終身學習的新理念、新知識，和兩級班子成員共同學習、探討。黨委積極搭建學習的平臺，先后在兩級班子中開展了“觀念革命謀發展”大討論，召開了新思路工作創新研討會，安排黨政領導干部撰寫理論調研文章，分批組織外出學習考察了學習型組織創建、ISO9001質量體系、企業經營管理、企業改制分流等方面的知識和先進經驗，逐步在兩級領導班子中興起一股學以立德、學以增智和學以致用的學習風氣。為進一步提高總公司機關領導干部的理論水平和分析問題、解決問題的能力，我們在公司機關推行了“一表、一冊、一板、一記”工作、學習方式。“一表”就是日工作報表，每天要將當天的工作計劃、沒有完成的工作以及明天的工作安排記下來；“一冊”就是人手一本小冊子，隨身帶，隨時把聽到的、看到的名言名句、經驗作法記下來；“一板”就是一個辦公室一塊小黑板，把每天的主要工作安排按ABCD四個象限進行分類，劃出輕重緩急；“一記”就是每一名工作人員每天至少要寫200字左右的學習心得。通過實施一周一檢查，與個人當月效益掛鉤等措施，在公司機關形成了“比、學、趕、超”工作學習氣氛，為基層干部員工做出了表率。

二是落實責任追究制度，不斷激發黨員干部的工作責任 心。工作能不能干好，管理能不能抓好，關鍵在責任心。公司黨委按照“誰主管、誰負責”的原則，先后在經營創效、黨風廉政、綜合治理、安全生產、“達標、創優”、“雙創”及穩定等各項工作中建立健全了兩級領導責任網絡，劃分了領導干部責任區，實行了定點承包制度，為推動各項工作開展提供了組織保障。同時，進一步完善了以定量和定性相結合、層次分明、縱橫交錯的考核指標體系，與各基層單位黨政領導簽訂了責任書，實行了風險抵押制度，為考核領導干部實績提供了依據和標準。設置了“經營效益最佳單位”、“人均創效最佳單位”、“新項目開發獎”、“管理創新獎”等多項榮譽大獎，通過大張旗鼓的表彰，讓那些為公司的經濟建設和改革發展做出突出貢獻的干部員工職工獲得了較高的榮譽和激勵。堅持做到嚴考核，硬兌現，給各級領導干部敲響了警鐘。在去年的年終考核中，有3名領導干部的風險抵押金沉沒，有4名領導干部受到戒勉，在公司干部員工中引起了較大的震撼和反響，進一步增強了各級領導干部的責任意識。一年來，通過落實黨員干部責任追究制度，廣大黨員干部的黨性意識和工作責任心、事業心普遍增強，有力地促進了公司經濟建設各項工作的持續協調發展。公司先后獲得局文明建設先進單位、局安全生產先進單位、思想政治工作先進單位、黨風廉政建設先進單位等榮譽稱號，在基層建設工作中取得了新的突破。

第三篇：圍繞經營抓黨建 抓好黨建促發展-渭南黨建

圍繞經營抓黨建 抓好黨建促發展

近年來，我們韓城市非公有制經濟異常活躍，尤其是以“煤炭、鋼鐵、電力、建材”等為主的能源工業經濟和商業經濟發展迅猛，非公有制經濟產值已由1997年占國民生產總值的24%，增長到現在的68%，并呈逐年遞增的態勢，成為區域經濟的新興力量和重要支撐。目前，全市有非公有制企業512戶，其中總資產在千萬元以上的23戶，年完成利稅在千萬元以上的22戶;非公有制企業從業人員2萬余人，其中黨員687名，占全市黨員總數的4.6%。非公有制企業的發展壯大，對黨建工作提出了新的任務和要求。為此，我們從2004年開始，下大氣力抓這一領域的黨建工作，并將黨建工作與企業生產經營緊密結合，堅持“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發展”的指導思想，積極探索和實踐，取得明顯效果。

一、加強領導，強化指導，形成工作合力

堅持黨建工作聯席會議制度，形成齊抓共管的工作機制。市委成立了由副書記任組長的非公企業黨建工作領導小組，每季度召開一次由組織部門牽頭，宣傳、統戰、工會、婦女、青年、工商聯等黨群部門參與，工商、稅務、勞動等行政管理部門配合的非公有制經濟組織黨建工作聯席會議，研究非公黨建工作的新形勢，解決工作中出現的新情況、新問題。制定下發了《中共韓城市委關于加強非公有制經濟組織黨建工作的意見》，對黨組織的機構設置、隸屬關系、職責任務提出了基本原則，明確了非公黨建工作的指導思想、目標任務等，并列入有關黨委領導班子黨建工作考評考核的重要內容，形成了市委統一領導，各部門職責明確、齊抓共管的工作格局。

堅持黨員領導干部聯系點制度，把聯系點建成示范點。下發了《關于實行非公有制經濟組織黨建工作領導聯系點制度的通知》，建立了市級領導和基層黨委成員非公有制企業黨建聯系點，深入企業調查研究，幫助解決困難和問題，力求把領導干部的聯系點建成示范點。目前全市的重點非公有制企業中，市級領導包聯17個，科級領導干部包聯34個。

堅持黨建工作指導員選派制度，幫助非公企業開展黨建工作。通過選、聘、薦等方式，從市委組織部和各基層黨委選派41名黨建工作指導員，指導非公企業開展黨建工作，及時

為企業講解黨的政策，積極為企業經營活動牽線搭橋。四年來，黨建指導員共幫助企業解決生產經營難題110余件，有力地促進了全市非公有制經濟組織的健康發展。

堅持多層次教育培訓，全面提高人員素質。市委召開了全市16個鄉（鎮、辦）黨委書記、有關部門主要負責人、從業50人以上的非公有制企業黨組織負責人和業主共300余人的非公有制企業黨建工作動員暨培訓會，談形勢、講業務、提要求。先后兩次組織非公企業黨務工作者和企業主赴華西村、南街村等地參觀培訓,幫助他們開闊視野、拓展思路。在非公企業中開展“創建學習型企業”活動，動員校企聯姻辦學，引導職工崗位成才，全市80%以上的企業主和管理人員接受了企業管理方面的培訓。去年以來，全市共組織舉辦各類培訓班35期，培訓員工6000余人（次），組織企業管理人員外出學習考察200余人次，大大提高了非公企業職工的整體素質，增強了企業的綜合競爭力。

二、健全組織，完善制度，打好工作基礎

廣泛宣傳動員，統一思想認識。針對過去一些非公企業黨組織和黨員領導干部開展黨建工作積極性不高，個別企業主對建立黨組織缺少認同的現狀，我們在韓城電視臺開辟專欄、利用黨員電教網絡，集中宣傳上級黨組織關于非公黨建工作相關政策，宣傳我市的工作部署、目標任務和方法步驟，宣傳工作中涌現出的先進典型、好的做法和經驗，提高社會各方對非公黨建工作的認識。先后三次在龍門、昝村工業園區、黃河礦業開發公司等規模和影響較大的非公企業召開黨建工作座談會和研討會，找問題、理思路、學經驗、議措施，統一思想，堅定抓好非公黨建工作的信心，逐漸改變了“重企業發展，輕黨建工作”的被動局面。

典型示范帶動，營造工作氛圍。先在基礎條件較好、行業特點明顯、管理方式具有一定代表性的陜西豐義實業有限公司、鵬程工貿有限責任公司、龍泉軋鋼有限責任公司等10多個非公有制企業中建立黨建示范點。市委組織部選派熟悉黨建業務、懂得經營管理的干部深入企業，給黨員講黨課、輔導黨建工作方法，提高黨員的政治覺悟和黨務干部的業務素質。企業黨組織舉行重大活動時，市委組織部給予一定的經費支持，保障黨建工作順利開展。在此基礎上，適時召開現場會，總結推廣經驗，激發工作熱情，營造“比、學、趕、超”的工作

氛圍，有效地推動了全市非公黨建工作深入開展。

采取多種模式，組建黨的組織。在摸清情況、歸類排隊的基礎上，按照因企制宜、循序漸進的原則，不斷擴大黨組織的覆蓋面。對具備條件宜單獨組建的，以基層黨委工作為主，先行組建；對黨員不足3人的企業采取相互合并的辦法聯合組建；對僅有1至2名黨員又無相鄰或相近企業的，實行掛靠組建；對業主態度曖昧的企業，采取市鄉聯合、領導包聯的辦法，加強引導和指導，促進組建；對暫不具備條件，但規模較大，生產經營穩定的企業，選派黨建工作指導員或聯絡員，通過建立群團組織進行重點培養，爭取早日組建，從而整體推進黨組織組建工作有計劃、有步驟地進行。

推行規范管理，提高工作水平。采取“建、租、借”等辦法，為非公有制企業黨組織中建立固定的活動場所，全市有49戶非公有制企業建起了高標準的黨員活動室。市委組織部在總結經驗的基礎上，結合實際研究制定了《非公企業黨支部工作規則》，從組織生活、發展黨員、學習培訓等10個方面規范了工作要求，印發各非公企業黨組織，統一裝框上墻。各非公企業黨組織也建立健全了黨員花名冊、入黨積極分子花名冊、會議記錄等檔案資料，基本實現了黨建工作和黨員管理規范化。

積極發展黨員，壯大黨的力量。把培養的重點放在高級管理人才、高科技人才、高學歷員工、及生產工作一線、青年知識分子和婦女上，通過群團組織的推優和黨組織的選優，加大積極分子培養力度。為盡快提高積極分子素質，我們確定了工作性質相近或崗位相同的黨員作為培養聯系人，跟蹤幫帶，巡回上黨課，增強了培養的連續性和實效性。三年來，全市共在非公有制企業中培養積極分子335人，發展黨員114人，黨員隊伍不斷發展壯大。

三、搭建平臺，發揮作用，彰顯工作活力

組織黨員開展豐富多彩的主題實踐活動，搭建黨員發揮先鋒模范作用的平臺。把企業發展的難點作為黨員發揮作用的重點，組織開展“黨員掛牌上崗”、“黨員示范崗”、“我為企業建言獻策”、“黨員身邊無事故、黨員手下無次品”、“黨員承諾制”等主題實踐活動，教育引導廣大黨員把先進性體現在提高生產效率、推動企業發展上，并通過黨員帶動員工積極工作，為

企業發展獻計出力。2005年韓城市建功建筑有限責任公司一建筑工地突下暴雨，黨支部組織黨員積極搶救公司財產，連夜抽排了工地基坑40多公分的積水，為企業挽回經濟損失18萬元，發揮了黨員先鋒作用。盛華制藥廠在新機器安裝過程中，組建黨員義務安裝隊，不計報酬，加班加點安裝。在黨員職工的感召下，公司廣大職工積極投入安裝工作，縮短工期8天，為企業節約費用3萬多萬元。

開展“黨建帶工建、黨工共建”活動，搭建黨組織領導群團工作的平臺。在非公企業中推行黨組織書記與工會主席“一肩挑”、黨組織與工會班子成員交叉任職，從組織上為黨建工作與工會工作有機結合創造條件。目前，全市在非公有制企業中建立工會組織191個，發展會員9215名。非公企業黨組織積極支持工會組織依法履行維權職能，支持工會組織推行職代會、廠務公開等制度，保障職工群眾的民主政治權利、勞動就業權益和經濟分配利益。黨組織依托工會組織實施“送溫暖工程”，及時反映職工的呼聲和要求，并通過簽訂集體合同為職工辦理保險、扶貧幫困、募捐救急、勞資調解等，幫助解決職工的實際困難，使廣大職工感到黨組織和工會組織的關懷和溫暖，成為他們心中的“主心骨”和“好娘家”。

加強企業文化建設，搭建職工發揮主人翁作用的平臺。加強思想政治工作，教育企業職工克服雇傭思想，樹立“企業興衰、人人有責”的觀念，引導職工關心企業發展，為企業多做貢獻。鵬程工貿有限責任公司鼓勵職工為企業提合理化建議200余條，為公司減少損失10余萬元，創造經濟效益20多萬元，充分體現了職工的主人翁意識。鋼鐵爐料公司工會通過開展“雙愛雙評”活動，在公司構建了“職工熱愛企業，老板愛護職工”的工作氛圍。公司對員工的婚喪嫁娶補助300—500元，子女考入大學補助1000元；對在公司重新就業的42名下崗職工交納養老保險金34萬元，消除了職工的后顧之憂。

開展“村企結對共建”活動，搭建企業回報社會的平臺。在非公有制企業中開展黨的工作，使企業主們得到了實惠、嘗到了甜頭，增強了其更好地履行社會責任的意識。建功建筑有限公司在企業黨支部與當地黨組織的積極聯系協商下，投資200萬元反哺農業，在芝川鎮東少梁村建立農業發展基地，吸納了100多名農村富余勞動力，達到了村企共贏的路子。昝

村煤化公司董事長劉英杰在黨支部的牽線搭橋下，先后捐資30余萬元為周邊農村建設校舍、硬化村巷道路，贏得了群眾好評。王峰鄉黃河二礦礦長程立庚捐資28萬元，積極幫助程洞村建設村級組織活動場所和文化大院。陜西豐義實業有限公司黨支部從塑造“博愛、奉獻、完美”的企業文化出發，為災區、失學兒童和貧困大學生捐款，支持昝村工業園區道路建設和附近農村發展，累計100多萬元，受到當地群眾的歡迎和支持。目前，全市已有18家非公有制企業與周邊村開展了結對共建活動。

通過幾年來的工作，我市非公有制企業黨建工作取得明顯成效，黨建工作與企業發展互促共贏局面基本形成。全市43個非公有制企業黨組織中，先后有15個受到韓城市委表彰，2個受到渭南市委表彰，1個受到省委表彰。近年來，非公企業黨組織把黨建工作與企業的發展結合在一起，共化解勞資矛盾23件，解決員工困難450余件，協調村企糾紛75起，為企業提合理化建議670余條，增加經濟效益530余萬元，提高了黨組織的地位，增強了黨組織的吸引力。企業黨建活動受到企業主的普遍歡迎和支持，得到廣大黨員的擁護和響應，先后有13家企業主動向上級黨委遞交了建立黨組織的申請，有11名企業主主動要求加入黨組織，有37名“口袋”黨員主動亮出身份，接轉了組織關系。

第四篇：圍繞經營抓黨建抓好黨建促發展

圍繞經營抓黨建抓好黨建促發展

歐亞賣場二樓黨支部

歐亞賣場二樓黨支部包括男裝、女裝、針織、兒童樂園、家具飾品、鞋帽等六家商場,共有管理人員40人、員工2500人。歐亞賣場二樓黨支部成立于2000年，支部現有正式黨員14人，積極分子22人。自開展創先爭優活動以來，二樓黨支部圍繞歐亞賣場黨委“帶頭學習、爭創佳績、服務群眾、遵守法紀、弘揚正氣”的五點要求，立足商場實際和行業特點，科學謀劃活動內容，精心設計活動載體，按照“推動科學發展、促進企業和諧、加強組織建設”的目標要求，扎實有效地開展了形式多樣的創先爭優活動。

一、重視黨的建設，增強支部凝聚力

1、通過動員大會、專題會、早班會、午班會、標語、宣傳欄、簡報等形式進行了廣泛宣傳動員，確保了創先爭優活動人人知曉，全員參與。堅持將商場重大經營活動決策，提交支委會、支部大會討論通過，共同策劃，共同實施，較好地發揮了黨組織的保障監督作用，教育和引導企業按照社會主義市場經濟的要求，守法經營，照章納稅，自覺地維護國家利益和員工的合法權利，促進了商場各項事業健康發展。

2、以各商場黨小組為單位劃分了6個黨員責任區，并要求每半月召開一次小組會議，每年推優1-2名入黨積極份子。通過各黨小組與商場的經營工作的有機結合，成為支部與供應商經營的聯系點，自覺維護員工合法權益，擴大了員工對商場經營活動民主監督的范圍和渠道，使黨支部在商場發展中的政治核心作用和保障監督作用得到了充分地發揮。

3、扎實有效地抓好黨風廉政建設工作，增強企業的凝聚力，促進了商場改革、經營和發展。以實現商場奮斗目標為主線，在加快發展、發揮比較優勢上解放思想，加強支委成員及黨員思想作風建設，通過抓學習，抓思想，抓作風，抓廉潔自律教育，樹立了實事求是、務實創新、腳踏，實地、真抓實干的工作作風。我們在商場文化建設中倡導企業精神，重視員工價值，增強支部凝聚力。

二、加強黨員教育，帶好員工隊伍

1、加大黨員對黨的方針政策和商場經營規劃宣傳教育的力

度，為黨建工作創作良好的氛圍。針對商場特點，黨支部在堅持“三會一課”制度的同時，積極組織黨員、積極分子和員工學習鄧小平理論、“三個代表”思想和十七大精神，舉辦形式多樣的黨的基本知識和時事、政策教育活動，學習先進模范人物事跡，要求全體黨員在企業經營中率先垂范，發揮先鋒模范作用，喚起全體員工的政治信仰和渴求進步的愿望。目前支部已有22人積極要求入黨，有1名員工被列入重點培養對象，黨員隊伍不斷得到壯大。

2、發揮黨員特別是骨干黨員在商場經營活動中的先鋒模范作用，帶動員工隊伍整體素質提高。支部在商場設立了9個黨員模范先鋒示范崗和6個便民服務崗，通過激勵廣大黨員嚴格要求自己，狠抓優質服務，樹立了共產黨員的良好形象，使黨員成為誠信、守法、無私的象征，得到了群眾的贊譽，形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍，成為影響和帶動員工為商場發展作貢獻的“核心”。員工面貌煥然一新，主人翁意識明顯增強，思想政治素質普遍提高，隊伍建設邁出了新的步伐。

三、加大結合力度，突出黨建工作

緊緊圍繞經營抓黨建、抓好黨建促發展工作與商場經營活動

結合力度，使黨的工作在商場經營活動中充分體現，這既是增強支部凝聚力、戰斗力的基礎，也是促進商場經營發展的一個重要因素。開展獻愛心、講奉獻等社會公益活動，2010年為災區捐贈了價值7.6萬元12箱衣服，捐款3萬元；對困難職工發動全體員工進行捐贈，共獻愛心幫助渡過難關等等，不僅提高了員工的服務意識和公共道德水平，而且也提高了企業品位，取得了良好的社會經濟效益。

四、凝聚職工群眾，促進企業發展

關心職工，凝聚人心，既是體現黨組織溫暖，也是貫徹企業以人為本經營理念的具體體現。

一是黨支部書記重視支部對黨小組、團的領導，重視發揮群團組織的橋梁紐帶作用，經常征詢員工對支部建設和商場發展的意見和建議，進行大規模的品牌升級調整，使服飾類檔級得到極快的提升，用自己的行動，樹立了共產黨員的良好形象。

二是支部經常性的開展送溫暖活動，“員工同樂”與員工增加了溝通，加深了友誼；“七一紅歌賽”凝聚了人心，使他們親身感受到了黨組織的存在和黨的溫暖；“消防演練”激發了員工愛黨、愛企、愛崗、敬業的熱情；“崗位練兵”增強了黨組織的感召力、凝聚力和戰斗力。

三是利用商場休息日，組織全體員工開展戶外文體活動，旅游度假，舉辦員工聯誼會、技能比賽，豐富活躍員工的業余文化生活。

四是全員齊心共促銷售，邀請明星助陣開展特色促銷活動，以節促銷與各大品牌強強聯手共創佳績，截止到9月30日止，二樓黨支部黨小組都已提前完成1-9月份銷售及利潤計劃。

總之，通過開展“創先爭優”活動，在商場經營活動中，“突出”黨建工作，找準了黨建工作與商場發展的結合點，發揮了黨組織的政治核心作用和保障監督作用，做到了支部上下齊心、行動同步、目標一致、利益共擔，實現了黨建工作與商場經營活動的有機統一，促進了職工隊伍整體素質、商場經濟效益和社會效益的全面提高，有力地促進了商場的發展和壯大。

歐亞賣場二樓黨支部

二0一0年十月

第五篇：圍繞經濟抓黨建 抓好黨建促發展

圍繞經濟抓黨建 抓好黨建促發展

——天長市大通鎮黨委加強基層黨建工作紀實

大通，千秋古鎮，地處天長市西北部。歷史上，這里曾叫“禹王集”。相傳南北朝時期的梁武帝蕭衍體察民情，到此微服私訪，為民伸冤除害，當地百姓為感其恩，遂將地名改為梁武帝國號，“大通”由此得名。而今，在改革開放的春風吹拂下，在黨的強農惠農政策扶持下，在天長市委、市政府“搶抓機遇、乘勢而上、奮力崛起”的戰略思想指導下，在地方黨委求真務實、開拓進取下，大通政治穩定、社會和諧、經濟發展，這片古老土地正煥發著新的蓬勃生機。

天長市行政區劃調整后，大通鎮面積163.5平方公里，轄11個村和3個社區，人口40203人。近年來，大通鎮黨委將發展作為第一要務，明確“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，全面加強農村基層黨組織建設，建立“黨委書記帶頭抓、分管領導重點抓、組織部門具體抓、職能機構配合抓”的領導和工作機制。以加快新農村建設、促進農民增收為核心，以“三級聯創”、創建“五個好”支部為目標，以農村黨建“五大載體”為抓手，不斷提高基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，為全鎮經濟社會全面協調、可持續發展提供堅強的組織保證。選好班子，夯實基礎，發揮基層黨組織戰斗堡壘作用 大通鎮黨委下設35個黨總支（支部），其中農村（社區）黨總支（支部）12個。全鎮共有黨員1376名，其中農村黨員961名。作為履行農村基層組織建設的第一責任人，大通鎮黨委書記周福明在上任伊始就堅持抓人促事的工作思路，以提高執政能力為目標，切實加強基層領導班子建設和干部隊伍建設，堅持“注重品行、科學發展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創新、群眾公認”的用人導向，把黨員中有開拓精神、有一定文化程度、有一定基層工作經驗的同志選進村兩委班子，提高基層黨組織領導科學發展、服務群眾、帶領群眾致富奔小康的能力。“給錢給物不如建個好支部。” 周福明書記強調，“要提高基層黨組織的戰斗堡壘作用，必須選好配強村兩委班子，尤其要選準一把手。”

雙柳村黨支部原是一個軟弱渙散的支部，村干部威信低，班子整體戰斗力不強。2005年，該村被確定為滁州市新農村建設示范村。換屆選舉時，鎮黨委果斷調整，選出以支部書記倪玉生為首的村兩委班子。為加快新農村建設步伐，村委會召開全體黨員大會，集思廣益，統一思想。村兩委經研究，將有六間門面的原村委會辦公場所公開拍賣，籌集建設所需啟動資金29.5萬元，并嚴格招標，重建支部活動室，為6個未通砂石路的村民組鋪設了總長5公里的簡易砂石路。通過黨務、村務、財務三公開，讓村民心中有一本明白賬，很快樹立起村干部清正廉潔的良好形象，提高了班子威信。

按照新農村建設的二十字目標任務，村委會邀請南京設計院專家制定了雙柳村總體發展規劃，將示范點劃分為居住區和工業區。為解決建設用地問題，他們積極向群眾宣傳法律法規和有關政策，并立足實際，提出合理的征地補償意見，順利完成征地工作。不僅為示范點所在的高莊村民組積累了可觀的集體收入，用于支付本組村民的醫療保險、防汛抗旱等多項費用，也使要到示范點建房的農戶普遍接受，感到滿意，黨群干群關系進一步密切。村委會多方籌集資金，投入60余萬元，鋪設下水道800米，架設路燈25盞，新做水泥路500米。示范點基礎設施的完善，帶動人氣指數直線上升，雙柳村農民掀起新一輪的建房高潮。截至目前，農民自建、聯建住房1000套，入住700戶，全村近四分之一人口聚居于此，小集鎮初具規模。每逢農歷一和六，街頭巷尾，商鋪林立，攤販眾多，人頭攢動，好一派熱鬧繁華的景象。這里是天長市乃至滁州市唯一實行農村集貿市場逢集的行政村。

村支書倪玉生說：“爭創五個好村支部，班子建設是關鍵。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。要想把村里各項工作搞上去，必須從黨支部一班人做起，全心全意為民服務。”村民反映電視收視效果差，村委會就與幫扶單位聯系，于2006年底在天長市率先開通了村級有線電視網，首批用戶達115戶，目前已發展至近300戶，同時組織電影進農村、農民文藝演出等群眾喜聞樂見的文化活動，極大地豐富了群眾的業余文化生活。過去，180戶居民從便益社區接入自來水，隨著集鎮規模擴張，原水廠已不能滿足需求。經選派干部李曉明奔走、協調，原水廠投資新建的雙柳自來水廠即將開通。

為大力發展村級經濟，雙柳村黨支部精心謀劃適合本村實際的產業發展新路子，制定了經濟發展規劃：一是加快農業產業結構調整，大力發展經濟作物，實現一村一品。雙柳自來水廠550萬元投資的第二期工程，將建立一家糧食加工廠，通過發展訂單農業，將農業產業鏈延伸到農民的田間地頭。二是因地制宜發展大力勞動密集型產業，大力發展民營經濟，走“工業、商業、建筑、服務業”全面發展的路子。通過招商引資和全民創業，全村現有玩具、風鈴、中國結等工廠、加工點10余家，實現600余名農村富余勞動力轉移，特別是解決了農村婦女就近就業的難題。三是進一步完善小集鎮功能，改善人居環境，使村容村貌凈化、綠化、美化、亮化。

新農村建設示范村街南村緊鄰大通集鎮。該村利用鎮村結合部的區位優勢，開辟了豐谷一巷、豐谷二巷農民住宅A區，新建300多套農民住房，今年又開辟了豐樂路和禹河路農民住宅B區，農民住房建設正如火如荼。

鎮黨委書記周福明將全鎮新農村建設的經驗做法總結為“六抓六促進”。即：抓發展現代農業，促進農村生產發展；抓農民增收，促進農民生活寬裕；抓村民素質提高，促進鄉風文明；抓村莊規劃、“四清四改”，促進村容整潔；抓村民組織建設，促進民主管理；抓項目管理，促進資金合理使用。

創新載體，強化素質，激發黨員干部“雙培雙帶”能力 大通鎮黨委將實施“雙培雙帶”先鋒工程作為增強黨組織和黨員隊伍生機活力的動力工程來抓，緊緊抓住教育培訓、激勵引導等關鍵環節，把黨員干部培養為致富能手，把致富能手培養為黨員干部，切實提高農村黨員、干部帶頭致富以及帶領群眾共同致富的本領。僅2007，全鎮通過黨員干部現代遠程教育等多種形式舉辦12次培訓班，累計培訓1800人次，其中黨員干部受訓1350人次，發展能手受訓達500人次，幫帶對象受訓達1000人次。目前，全鎮共創辦村級“雙培雙帶”示范點15個，有93名致富能手向黨組織遞交了入黨申請書，21人被列為建黨對象進行考察，17人加入到黨組織中。43歲的壩田村農民陳文凱就是一位剛剛加入黨組織的致富能手。

陳文凱從2000年開始養鵝，從最初年出欄近1000只，發展到現在年出欄90000只，獲利60多萬元，并第一個成功采用種草養鵝技術，成為全市養鵝狀元。2007年，他又投入30多萬元新建一座占地12000平方米的標準化養殖場，年出欄肉鵝可達10萬只。鎮黨委將其作為建黨對象，并全力支持他于去年11月牽頭成立“文凱種草養鵝專業合作社”。

加入黨組織后，陳文凱覺得自己更有義務和責任帶領鄉親致富。利用專業合作社這一平臺，他不但對上門求教的當地養鵝戶毫無保留，將自己多年來總結的“五要”經驗印成明白紙發到大家手中，而且經常組織合作社社員召開會議，觀摩交流，邀請外地專家傳授最新養殖技術。在其影響帶動下，周邊43個農戶養殖優良品種“揚州鵝”，年飼養量15萬只，其中1000只以上的規模養殖達10戶，戶均收入2萬元左右。陳文凱通過推廣高床育雛、程序免疫、配合飼料等先進技術，使雛鵝成活率達到96%以上，指導種植紫花苜蓿、黑麥草、菊苣等150多畝鵝飼料，并統一購進專業飼料300噸，使養鵝戶節約成本、提高效益5萬元。今年4月，飼料原料一路猛漲，而肉鵝價格直線下跌，合作社投入20萬元，購進小型飼料造粒機，為社員生產自配料30噸，直接提高每只鵝經濟效益2元。恰在此時，社員尤金朝2000只鵝到了成熟期銷售不出，陳文凱利用自己的銷售網絡，幫其銷售一空，解其燃眉之急。

說起把黨員、干部培養為致富能手的典型，恐怕非華商鋼結構有限公司董事長梁德保莫屬。梁德保，1977年出生于劉營村一個普通的農民家庭，年幼喪母，家境貧寒。1999年大學畢業后，返鄉探索創業門路。作為一名黨員，他得到鎮村兩級黨組織的幫扶，于2000年做起了糧油貿易生意。他起早貪黑，奔波勞碌，不辭辛勞，不畏艱難，4個寒來暑往，奠定了他二次創業的基礎。2004年，梁德保在浙江創辦了一家銅業貿易公司，初步完成資本積累。為加快家鄉工業經濟的發展，2005年11月，他響應組織的召喚，回鄉投資1200萬元，創辦了華商鋼結構有限公司。2006年6月，該公司被列入省“861”工程和新農村建設“百千”工程，梁德保個人也被評為天長市青年“創業之星”。2007年，梁德保創辦的兩家公司實現生產和貿易產值3億元，上交利稅100余萬元，解決70多人的勞動就業。日前，公司與一家韓國貿易公司的合作談判已接近尾聲。

如今，大通鎮農村黨員、干部掌握一至兩門實用致富技術的越來越多，農村黨員、干部帶頭致富和帶領群眾致富的“雙帶”能力顯著增強。

公開承諾，雙向帶動，永葆共產黨員先進性 大通鎮黨委把經濟能人、致富能手培養成為黨員的同時，又把他們培養成為村干部，通過他們向黨組織、黨員公開承諾當年的創建目標、任務和措施，促進他們自我約束，倍加努力，使他們真正成為農村改革、發展、穩定的“頂梁柱”、“主心骨”和“帶頭人”。

天長市首屆十大“公益之星”陳錄林2000年到原便益鄉投資創辦了天長市多林燈飾有限公司。目前，公司占地60多畝，擁有員工660多人，產品100%出口國際市場，是華東地區乃至全國玻藝品種最全、技術力量最強、生產設備最先進的生產企業。今年，在國際金融危機、原材料價格上漲、出口退稅下降等諸多不利因素影響下，公司訂單仍有10%的增長，1—11月實現產值2800多萬元，為穩定地方經濟作出卓越貢獻。陳錄林常說：“企業不光是我個人的，更是社會的。如果企業有了發展，就必須回報社會。我的目標不是創辦一個企業，我要做的是讓一方人都能走上致富路。”

2007年，原便益鄉并入大通鎮，便益社區一時街道無人打掃，交通時常堵塞。陳錄林說，大街上一陣風，垃圾滿天飛，他有一個多月足不出戶。行政村合并，村兩委換屆，在鎮黨委動員推薦，全體黨員投票選舉下，陳錄林當選為便益村支部書記兼便益社區居委會主任。上任前，他向組織和黨員鄭重承諾：“不拿一分錢工資，不在村和社區報銷一分錢。任期內，集鎮建設要有大的改觀，農民收入要大幅度增加。”

“言必行，行必果。”為徹底改變鎮容村貌，做到集鎮管理長效化，社區聘用8名專職人員維護市場、打掃衛生，對街道進行亮化綠化。除了收取少量管理費外，陳錄林每年出資10萬元承擔人員工資和路燈電費。為加快社區內周圩小區的建設，他公司先行墊資270余萬元，平整土地，修建道路，通水通電，小區規劃建設200套農民住房，目前已有40%在建。不久，環境優美、功能齊全的農貿市場、農民健身廣場等配套設施也將在小區內崛起，他為此承諾：自籌資金不足部分，由他個人全部負責，不讓群眾多負擔一分錢。如今，便益社區路燈亮了，街道寬了，下水道通了，村里共青團、婦女和兒童的活動經費有著落了，殘疾人、特困戶、貧困學生得到及時救助和照顧了。當地群眾提起陳錄林，沒有一人不豎起大拇指：“有這樣的領路人，是咱們老百姓的福。”

大通鎮黨委還十分注重加強流動黨員的管理，引導有門路的流動黨員把家鄉的富余勞動力帶出去，把在外面賺到的資金、學到的技術和引到的項目帶回來，創一番事業，促農民增收。

劉跳村黨員呂興龍早在10多年前走出大通，只身一人到上海打工。幾年后，他創立了上海自動化儀表股份有限公司，致富不忘家鄉，把幾十個鄉親帶到外面大世界，闖蕩市場，開闊眼界。今年，他回鄉創辦了恒基養殖有限公司，從事豬、禽、魚一體化科學養殖，帶動附近農民產業化養殖。

穩農強工，活商興鎮，推動經濟社會全面發展 以增加農民收入為核心，大通鎮黨委結合農業鄉鎮的特點，大力爭取農業項目，加大農業投資，合理規劃農業資源，在提高農業產量，鞏固農業基礎地位的基礎上，積極探索發展農業經濟的新路子和提高農民收入的新途徑。他們在落實各項惠農政策，切實減輕農民負擔，加大農業設施基礎建設力度，增強抵御自然災害能力的同時，利用市場機制和利益導向調整產業結構，鼓勵農民增加投資，科學安排農業項目。全鎮非糧作物比重逐年增加，糧油優質品種得到大面積種植，良種良法成為群眾的自覺選擇，農業機械水平不斷提高。

以加大招商引資為突破口，鎮黨委堅持以人為本，科學發展，按照鞏固提高、引進發展的工作思路，加大招商引資力度，積極扶持個體民營企業，全力打造“親商、安商、富商”的投資環境。通過貫徹實施“三放戰略”和“集退民進”決策，個體民營經濟已成為該鎮最具活力的新的經濟增長點。目前，全鎮有規模以上企業10余家，并規劃了3.5平方公里的工業園區。2008年，截至11月底，全鎮新引進企業6家，引資額達4500萬元。

以人的全面發展為目標，鎮黨委堅持可持續發展和兩個文明一起抓的方針，以人為本，關注民生，促進社會各項事業協調發展。全鎮辦學條件大為改善，教學質量明顯提高。全面落實計劃生育各項獎勵扶助政策，大力整頓計劃生育秩序。新農合、低保等工作有序開展，參保率不斷提高。集鎮“臟、亂、差”得到有效治理，文明創建取得實效。社會治安綜合治理和民主法制建設得到新的加強，營造出“平安大通”、“和諧大通”的社會氛圍。

2008年，大通鎮預計實現工農業總產值5.6億元，比上年增長30%，實現利稅6000萬元，財政收入翻一番，農民人均純收入達5500元。談到加強基層黨建工作對于促進經濟社會全面發展的作用與成效，大通鎮黨委書記周福明概括道：“一是堅強有力的基層黨組織是發展的保證，哪里的黨組織團結，有凝聚力、戰斗力，那里的發展就快，變化就大；二是堅持以經濟建設為中心是發展的關鍵，加快發展不動搖；三是堅持解放思想、實事求是的思想路線是發展的基礎，從實際出發，創造性的開展工作；四是始終堅持執政為民是發展的根本，堅持一切為了群眾，一切依靠群眾，努力實現好、維護好、發展好人民群眾的根本利益。”