第一篇：電力建管公司工程項(xiàng)目臨時用工管理暫行辦法

第一部分　總則

第一條　為了加強(qiáng)公司工程項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)臨時用工人員的管理，根據(jù)《勞動法》等法律、法規(guī)，特制定本辦法。

第二條　本辦法僅適用于公司工程項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員，以下簡稱臨聘人員。

第二部分　聘用程序

第三條　公司各工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)(以下簡稱用人部門)，因工作需要，需臨時聘用技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員的，應(yīng)提出書面申請(申請表格見附表一)，經(jīng)公司辦公室審查合格后，報(bào)總經(jīng)理審批。

第四條　新進(jìn)臨聘人員原則上試用三個月，試用期滿并考核合格后，方可正式聘用。

第五條　辦理聘用手續(xù)時，新進(jìn)人員應(yīng)向公司辦公室提交以下資料：

1、《應(yīng)聘申請表》(見附表二)

2、身份證、職稱證等各類有效證件或證明資料。

3、提供近一個月內(nèi)市級及以上公立醫(yī)院體格檢查表。

第三部分　臨聘崗位設(shè)置及上崗條件

第六條　工程指揮部(項(xiàng)目部)原則上設(shè)置的臨聘崗位有：工程指揮長、工程副指揮長(項(xiàng)目經(jīng)理)、高級管理專責(zé)、中級管理專責(zé)、初級管理專責(zé)。

第七條　臨聘崗位上崗條件。

1、工程指揮長：應(yīng)具有大學(xué)學(xué)歷或高級專業(yè)技術(shù)職稱;具有國家一級項(xiàng)目經(jīng)理資格證書或全國注冊監(jiān)理工程師、全國造價工程師崗位證書;具有從事施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或建設(shè)管理工作累計(jì)10年及以上經(jīng)驗(yàn);具有高度事業(yè)心和敬業(yè)精神;身體健康。

2、工程副指揮長(項(xiàng)目經(jīng)理)：應(yīng)具有大學(xué)學(xué)歷或高級專業(yè)技術(shù)職稱;具有國家一級項(xiàng)目經(jīng)理資格證書或全國注冊監(jiān)理工程師、全國造價工程師崗位證書;具有從事施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或建設(shè)管理工作累計(jì)10年及以上經(jīng)驗(yàn);具有高度事業(yè)心和敬業(yè)精神;身體健康。

3、高級管理專責(zé)：應(yīng)具有大學(xué)學(xué)歷或高級專業(yè)技術(shù)職稱;具有國家二級項(xiàng)目經(jīng)理資格證書或省級注冊監(jiān)理工程師、省級造價工程師崗位證書;具有從事施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或建設(shè)管理工作累計(jì)8年以上經(jīng)驗(yàn);具有高度事業(yè)心和敬業(yè)精神;身體健康。

4、中級管理專責(zé)：應(yīng)具有大專學(xué)歷或中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱;具有國家二級項(xiàng)目經(jīng)理資格證書或省級注冊監(jiān)理工程師、省級造價工程師崗位證書;具有從事施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或建設(shè)管理工作累計(jì)3年以上經(jīng)驗(yàn);具有高度事業(yè)心和敬業(yè)精神;身體健康。

第八條　凡有下列情況之一者，不得聘用：

1、觸犯國家法律法規(guī)者;

2、品行惡劣，被原單位開除者;

3、患有精神病或傳染病者;

4、體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。

第四部分　臨聘人員待遇標(biāo)準(zhǔn)

第九條　根據(jù)國家有關(guān)勞動保障法律、法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，對臨聘人員待遇劃分為兩類：一類是《臨時聘用離退休人員試用期和轉(zhuǎn)正期待遇標(biāo)準(zhǔn)》(見附表三);一類是《臨時聘用非離退休人員試用期和轉(zhuǎn)正期待遇標(biāo)準(zhǔn)》(見附表四)。

第十條　公司應(yīng)為臨聘人員提供勞動保護(hù)和創(chuàng)造勞動條件，同時為臨聘人員每人每月發(fā)放現(xiàn)金30元的勞保費(fèi)。

第十一條　公司每月按臨聘離退休人員基本聘金和崗位津貼兩項(xiàng)之和的7.5%發(fā)給其醫(yī)療包干費(fèi)。若臨聘離退休人員因非工作原因受到的各類傷害(含生病、傷殘、死亡)責(zé)任自負(fù)，并且所發(fā)生的治療、住院等一切費(fèi)用均由臨聘離退休人員本人自理。

第十二條　臨聘離退休人員因工作原因受到傷害(執(zhí)行國家工傷認(rèn)定規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，下同)，按責(zé)任劃分，由責(zé)任方承擔(dān)對應(yīng)的法律、經(jīng)濟(jì)等一切責(zé)任。公司為臨聘離退休人員辦理人身傷害保險，用于公司支付臨聘離退休人員因工作原因受到傷害并由公司承擔(dān)責(zé)任部分的一切經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。對由公司承擔(dān)責(zé)任部分，臨聘離退休人員辦理和報(bào)銷一切經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的程序是：先由臨聘離退休人員到其原社會保險關(guān)系渠道辦理和報(bào)銷;不足部分由公司用為其辦理相關(guān)保險的保險賠付金支付;仍不足的，由公司承擔(dān)。

第十三條　公司依據(jù)國家政府有關(guān)社會保障規(guī)定，為臨聘非離退休人員建立基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大社會保險。公司臨聘的非離退休人員應(yīng)依法繳納上述各類保險費(fèi)，并積極配合辦理有關(guān)就業(yè)登記和保險手續(xù)，以確保其依法享受社會保險待遇。

第十四條　臨聘人員患病或非因工負(fù)傷而不能在崗的，不享受合同中公司應(yīng)支付的勞務(wù)費(fèi)、各種津補(bǔ)貼，公司只能按成都市公布的最低生活費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給其不超過三個月的生活費(fèi)。

第十五條　臨聘非離退休人員醫(yī)療、工傷等一切保險待遇按國家政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五部分　臨聘人員職責(zé)要求

第十六條　遵守國家的法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

第十七條　執(zhí)行國家基本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范。

第十八條　盡忠職守，服從公司和工程項(xiàng)目組織的指揮和管理，以高度事業(yè)心和責(zé)任感樹立公司良好的形象，維護(hù)公司的利益。

第十九條　遵守公司和工程現(xiàn)場勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律，保守公司機(jī)密。

第二十條　在合同期間不能從事第二職業(yè)。

第六部分　臨聘人員的考核

第二十一條　對臨聘人員的考核分為試用期考核、季度考核和合同期滿考核(《考核表》見附表五)。

第二十二條　試用期考核。臨聘人員在試用期間由用人部門負(fù)責(zé)考核，并由用人部門和臨聘人員填寫《考核表》，報(bào)公司總經(jīng)理審批，以決定是否正式聘用。

第二十三條　季度考核。用人部門應(yīng)按季對臨聘人員(含試用和正式聘用)考核，考核內(nèi)容應(yīng)包括其工作能力、工作業(yè)績、工作作風(fēng)、勞動紀(jì)律和健康狀況等，以此作為臨聘人員月勞務(wù)費(fèi)、各項(xiàng)津補(bǔ)貼發(fā)放和解除、終止勞動合同的依據(jù)。

第二十四條　合同期滿考核。臨聘人員合同到期，用人部門應(yīng)對其全面考核，并形成書面意見報(bào)公司辦公室，以此作為續(xù)聘的依據(jù)。

第七部分　勞務(wù)合同的變更、解除、終止

第二十五條　在勞務(wù)合同有效期內(nèi)，經(jīng)公司和臨聘人員雙方協(xié)商一致，可以變更合同的相關(guān)內(nèi)容或者解除勞務(wù)合同。

第二十六條　臨聘人員有下列情形之一的，公司可以解除勞務(wù)合同：

1、在試用期間被證明不符合錄用條件的;

2、嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律或規(guī)章制度的;

3、嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的;

4、泄漏公司商業(yè)秘密，造成重大影響或經(jīng)濟(jì)損失的;

5、在合同期間從事第二職業(yè)的;

6、以隱瞞、欺騙等方式與公司簽訂勞務(wù)合同的;

7、被依法追究刑事責(zé)任的，勞務(wù)合同自行解除。

第二十七條　有下列情況之一的，公司可以解除勞務(wù)合同，但是應(yīng)當(dāng)提前三十天書面通知臨聘人員：

1、臨聘人員患病或非因工作原因負(fù)傷醫(yī)療期三個月后，不能從事原工作的;

2、經(jīng)考核不能勝任工作的;

3、因勞務(wù)合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞務(wù)合同無法履行的;

4、法律、行政法規(guī)規(guī)定可以解除勞務(wù)合同的。

第二十八條　臨聘人員若提出解除勞務(wù)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知公司。

第二十九條　有下列情況之一者，勞務(wù)合同自行終止：

1、勞務(wù)合同期滿或公司和臨聘人員約定的勞務(wù)合同終止條件出現(xiàn)，勞務(wù)合同即行終止;

2、臨聘人員因患病或非因工作原因負(fù)傷致殘完全喪失勞動能力的。

第三十條　勞務(wù)合同期滿，經(jīng)公司和臨聘人員協(xié)商同意，可以續(xù)簽勞務(wù)合同。

第八部分　臨聘人員責(zé)任

第三十一條　以隱瞞、欺騙等方式與公司簽訂勞務(wù)合同的，臨聘人員應(yīng)承擔(dān)法律和經(jīng)濟(jì)等一切責(zé)任;對公司造成損害的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第三十二條　臨聘人員違反本辦法規(guī)定的條件解除勞務(wù)合同或者違反勞務(wù)合同中約定的職責(zé)要求事項(xiàng)，對公司造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償?shù)纫磺胸?zé)任。

第九部分　附則

第三十三條　本辦法自200x年11月1日起施行。

第三十四條　本辦法由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：工程項(xiàng)目管理(建管專業(yè))

第一章 一，項(xiàng)目的概念：項(xiàng)目是指在一定約束的條件下，具有特點(diǎn)目標(biāo)一次性事業(yè)。二，項(xiàng)目的基本特征:1,項(xiàng)目的一次性。2，項(xiàng)目的目標(biāo)性和約束性。3，項(xiàng)目的壽命周期性。4，項(xiàng)目的系統(tǒng)性。5，項(xiàng)目具有眾多結(jié)合部。三，施工項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容：1，項(xiàng)目承攬階段的工作內(nèi)容。2，施工準(zhǔn)階段的工作內(nèi)容。3，施工階段的工作內(nèi)容。4，竣工驗(yàn)收階段的工作內(nèi)容。四，工程項(xiàng)目的控制目標(biāo)有質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)和工期目標(biāo)。五，質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制目標(biāo)的關(guān)系：1，三項(xiàng)控制目標(biāo)之間的對立關(guān)系：工程項(xiàng)目三項(xiàng)控制目標(biāo)之間首先存在矛盾和對立的關(guān)系。2，三項(xiàng)控制目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定得即可行又優(yōu)化，是工程進(jìn)度具有連續(xù)性，均衡性，則不但可以使工期得以縮短，而且有可能獲得較好質(zhì)量和較低費(fèi)用。六，項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目為管理對象，在既定的約束條件下，為最優(yōu)的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目的內(nèi)在旋律，對項(xiàng)目的生命周期全過程進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理活動。七，根據(jù)管理主體、管理對象、管理范圍不同，工程項(xiàng)目管理可分為建設(shè)項(xiàng)目管理、施工項(xiàng)目管理、咨詢項(xiàng)目管理、監(jiān)理項(xiàng)目管理。八，施工項(xiàng)目管理是指由施工單位對可能獲得或已經(jīng)獲得的開發(fā)的工作。九，施工項(xiàng)目管理的全過程包括項(xiàng)目承攬、施工準(zhǔn)備、組織施工和竣工驗(yàn)收等幾個階段。十，質(zhì)量、投資（成本）、進(jìn)度三大目標(biāo)構(gòu)成工程項(xiàng)目的控制目標(biāo)系統(tǒng)。十一，工程項(xiàng)目的控制措施：1，組織措施。2，技術(shù)措施。3，經(jīng)濟(jì)措施。4，合同措施。第二章 一，流水施工的主要參數(shù)：1，工藝參數(shù)。2，空間參數(shù)。3，時間參數(shù)。二，時間參數(shù)：流水節(jié)拍、流水步距、平行搭接時間、技術(shù)間歇時間愛、組織間歇時間。三，在工程項(xiàng)目施工中，施工過程所包括的范圍可大可小，既可以使分布工程，分項(xiàng)工程，又可以是單位工程、單項(xiàng)工程，它是流水施工的基本參數(shù)之一。四，施工過程根據(jù)工藝性質(zhì)不同：可分為制備類施工工程、運(yùn)輸類施工工程、砌體安裝類施工過程。施工過程數(shù)用n來表示。五，空間分?jǐn)?shù)主要有工作面、施工段、施工層。六，施工段：為了有效組織流水施工，通常把擬建工程項(xiàng)目在平面上劃分成若干個勞動量大致相等的施工段落，這些施工段落稱為施工段.第三章 一，網(wǎng)絡(luò)圖分為單代號網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。二，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的邏輯關(guān)系：組織邏輯關(guān)系（組織關(guān)系）和工藝邏輯關(guān)系（邏輯關(guān)系）。三，雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則：a、正確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系；b、網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路；c、在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)有雙向箭頭或無箭頭的連線；d、在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點(diǎn)和沒有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線；e、在一張網(wǎng)絡(luò)圖中，一般只允許出現(xiàn)一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（計(jì)劃任務(wù)中有部分工作要分期進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外）；f、當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或終點(diǎn)有多條內(nèi)向箭線時，為使圖形簡潔，可用母線法繪制。g、在網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)同樣代號的多項(xiàng)工作；h在網(wǎng)絡(luò)圖中，應(yīng)盡量避免箭線交叉。四，網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)編號規(guī)則：不重復(fù)，不編漏，每根箭線的箭頭節(jié)點(diǎn)編號大于箭尾節(jié)點(diǎn)編號，一般編號方法是網(wǎng)絡(luò)圖的第一個節(jié)點(diǎn)編號1，其他節(jié)點(diǎn)按自然數(shù)從小到大依次連續(xù)編排，最后一個節(jié)點(diǎn)的編號就是網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的個數(shù)，也可采用不連續(xù)編號的方法以留出備用節(jié)點(diǎn)號。五，工作自由時差：是指在不影響緊后工作最早開始時間的前提下，該工作所具有的機(jī)動時間。六，工作總時差：是指在不影響工期的前提下，該工作所具有的最大機(jī)動時間。七，關(guān)鍵工作：在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時差最小的工作成為關(guān)鍵工作，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時，總時差等于零的工作就是關(guān)鍵工作。關(guān)鍵線路：將每條線路所包括的各項(xiàng)工作的持續(xù)時間相加，即得每條線路的總持續(xù)時間，其中總持續(xù)時間最長的線路稱為關(guān)鍵線路。關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的關(guān)系：位于關(guān)鍵線路上的工作均為關(guān)鍵工作，或者說，關(guān)鍵線路是由關(guān)鍵工作組成的。八，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的目標(biāo)一般包括工期目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)和資源目標(biāo)。根據(jù)既定目標(biāo)，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的內(nèi)容分為工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化三個方面。第四章 一，工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)遵守的八項(xiàng)原則：目的性原則、精干高效原則、管理跨度適中原則、分工協(xié)作原則、分層同意原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則、相對穩(wěn)定性原則、執(zhí)行與監(jiān)督分設(shè)原則。二，項(xiàng)目總承包：也稱工程總承包，是由建設(shè)單位將工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、工程施工等全部建設(shè)活動委托給一家具有相應(yīng)資質(zhì)的總承包單位負(fù)責(zé)組織施工，工程竣工驗(yàn)收合格后建設(shè)單位可以直接使用。三，項(xiàng)目經(jīng)理：是企業(yè)法定代表人在建設(shè)工程項(xiàng)目上的委托代理人。四，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的主體和重點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體的施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制度。其制度構(gòu)成一般包括，項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)中的地位，項(xiàng)目經(jīng)理部在企業(yè)中的管理定位，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的條件，項(xiàng)目經(jīng)理部的管理運(yùn)作機(jī)制，項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、權(quán)限和利益定位，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容構(gòu)成等，并應(yīng)在企業(yè)的項(xiàng)目管理制度中予以明確。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的實(shí)施，有利于強(qiáng)化項(xiàng)目管理，明確施工企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理部以及職工的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。五，組織協(xié)調(diào)的五個工作內(nèi)容：人際關(guān)系、組織機(jī)構(gòu)關(guān)系、供求關(guān)系、協(xié)作配合關(guān)系、約束關(guān)系。第六章 一，單位工程施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)：根據(jù)施工項(xiàng)目總體規(guī)劃安排和有關(guān)原始資料，并結(jié)合實(shí)際施工條件，從整個工程項(xiàng)目施工全局出發(fā)，選擇合理的施工方案，確定科學(xué)合理的分部分項(xiàng)工程間的搭接、配合關(guān)系，以及規(guī)劃符合施工現(xiàn)場情況的平面布置圖，從而以最少的投入，在規(guī)定的工期內(nèi)生產(chǎn)出質(zhì)量好、成本低的產(chǎn)品。二，編制依據(jù)：1，主管部門的批示文件及建設(shè)單位的要求。2，施工圖紙及設(shè)計(jì)單位對施工的要求。3，施工企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃對該工程項(xiàng)目的安排和規(guī)定的有關(guān)指標(biāo)。4，工程項(xiàng)目總體規(guī)劃及施工組織總設(shè)計(jì)對該工程項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定和安排。5，資源配備情況。6，建設(shè)單位可能提供的條件和水、電供應(yīng)。7，施工現(xiàn)場條件和勘察資料。8，預(yù)算文件和國家規(guī)范等資料。三，施工方案的內(nèi)容一般包括確定施工程序和施工起點(diǎn)流向、施工順序，選擇主要分部分項(xiàng)的時光方法和施工機(jī)械。四，施工組織總設(shè)計(jì)：施工組織總設(shè)計(jì)是以整個建設(shè)項(xiàng)目為對象，根據(jù)初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙以及其他有關(guān)資料和現(xiàn)場施工條件編制，用以指導(dǎo)全工地各項(xiàng)施工準(zhǔn)備和施工活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。一般由建設(shè)總承包單位或建設(shè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)下的工程建設(shè)組織部門負(fù)責(zé)編制。

五，單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容：a、工程概況及施工特點(diǎn)；b、施工方案；c、施工進(jìn)度計(jì)劃；d、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；e、勞動力、材料、構(gòu)建、加工品、施工機(jī)械和機(jī)具等需要計(jì)劃；f、施工平面圖；g、保證質(zhì)量、安全、降低成本等技術(shù)組織措施；h、各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

六，施工方法選擇的內(nèi)容：土石方工程、基礎(chǔ)工程、砌筑工程、鋼筋混凝土工程、結(jié)構(gòu)安裝工程、屋面工程、裝飾工程。

七，施工進(jìn)度計(jì)劃的表示方法：橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖。第八章

一，工程項(xiàng)目成本的影響因素：1，施工方案。2，施工進(jìn)度。3，施工質(zhì)量。4，施工安全。5.施工現(xiàn)場管理。

二，工程項(xiàng)目成本概念：是指承包單位在進(jìn)行某工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部費(fèi)用支出的總和。

三，工程項(xiàng)目成本核算定義：就是定期的確認(rèn)、記錄施工過程中發(fā)生的費(fèi)用支出，以反映工程項(xiàng)目發(fā)生的實(shí)際成本。

四，安全管理的概念：安全管理的中心問題是保護(hù)生產(chǎn)活動中人的安全與健康，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

五，工程項(xiàng)目安全管理：是指工程項(xiàng)目建設(shè)過程中安全生產(chǎn)組織與管理的全部活動。

六，工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收：是指施工單位將竣工的工程項(xiàng)目及與該項(xiàng)目有關(guān)的資料移交給建設(shè)單位，并接受由建設(shè)單位組織的對工程建設(shè)質(zhì)量和技術(shù)資料的一系列檢驗(yàn)和接收工作的總稱。

七，工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù)：a、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；b、工程勘察、設(shè)計(jì)文件（含設(shè)計(jì)圖紙、圖集和設(shè)計(jì)變更單等）地要求；c、建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程施工承包合同；d、國家和地方的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和國家法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件規(guī)定。

44、工程質(zhì)量保修：是指施工單位對房屋建筑工程竣工驗(yàn)收后，在保修期限內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及合同的約定等質(zhì)量缺陷，予以修復(fù)。

八，工程項(xiàng)目竣工指承建單位按照，設(shè)計(jì)施工圖紙和承包合同的規(guī)定，完成工程項(xiàng)目建設(shè)的全部施工活動，并且達(dá)到建設(shè)單位的使用要求。

九，工程質(zhì)量保修：指施工單位對房屋建筑工程竣工驗(yàn)收之后，在保修期限內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及合同的約定等質(zhì)量缺陷，予以修復(fù)。第九章

一，工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)：1，影響工程項(xiàng)目質(zhì)量因素多。2，工程項(xiàng)目質(zhì)量波動大。3，工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性。4，工程項(xiàng)目的終檢具有局限性。5，工程項(xiàng)目質(zhì)量評價方法具有特殊性。6，工程質(zhì)量要求的外延性。

二，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制方法主要有全面質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)方法和質(zhì)量管理的七種方法。三，PDCA循環(huán)即策劃（Plan）、實(shí)施

（Do）、檢查（Check）、處置（Act）。第一階段主要工作任務(wù)是制定質(zhì)量方針、管理目標(biāo)、活動計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體措施。第二階段主要工作內(nèi)容是按照第一階段制定的措施和計(jì)劃，組織各方面力量分頭去認(rèn)真執(zhí)行。第三階段主要工作內(nèi)容是將實(shí)施效果與預(yù)測目標(biāo)對比。檢查執(zhí)行的情況，看是否達(dá)到預(yù)期效果。第四階段主要工作內(nèi)容對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和處理。

第三篇：電力施工臨時用工合同范本

電力施工臨時用工合同范本

電力施工臨時用工合同范本1

甲方名稱：_____________

地址：_____________

法人代表：_____________

乙方姓名：_____________

性別：_____________

年齡：_____________

民族：_____________

文化程度：_____________

籍貫：_________省_________市

現(xiàn)住址：_____________

屬于：_________(農(nóng)業(yè)人口/非農(nóng)業(yè)人口)

居民身份證號碼：_____________

務(wù)工許可證號碼：_____________

甲方因生產(chǎn)(工作)需要，經(jīng)勞動部門批準(zhǔn)，勞務(wù)市場介紹，同意招用乙方為臨時工，根據(jù)有關(guān)國家有關(guān)規(guī)定及有關(guān)政策，經(jīng)雙方協(xié)商同意自愿訂立本合同，并共同遵守如下條款：

一、合同期限

自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。合同期滿，本合同自行終止。如甲方需要繼續(xù)留用，經(jīng)乙方同意，雙方可以續(xù)訂合同，并辦理鑒證手續(xù)。

二、生產(chǎn)(工作)任務(wù)

甲方根據(jù)生產(chǎn)(工作)需要，安排乙方在_________崗位，承擔(dān)_________臨時生產(chǎn)(工作)任務(wù)。乙方若同意，須服從。在合同期內(nèi)甲方因調(diào)整生產(chǎn)(工作)任務(wù)，需要變更乙方的崗位和任務(wù)，需經(jīng)乙方同意。如乙方不同意，可提出辭職，雙方辦理解除合同手續(xù)。

三、勞動時間與勞動報(bào)酬

(一)勞動時間：甲方實(shí)行每周_________日，每日_________小時工作制。

嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，確因生產(chǎn)(工作)需要加班加點(diǎn)的，應(yīng)控制每日加班不超過_________小時，每月加班不超過_________小時，加班要提前通知乙方，由甲乙雙方商定，按規(guī)定發(fā)給加班加點(diǎn)費(fèi)。

(二)勞動報(bào)酬：按國家有關(guān)規(guī)定和單位的實(shí)際情況，根據(jù)乙方的崗位和承擔(dān)任務(wù)，甲乙雙方協(xié)商定為每日_________元，每月_________元。

加班工資，按不低于國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。獎金，根據(jù)單位效益和勞動貢獻(xiàn)，定期發(fā)給。實(shí)行計(jì)件工資制的，月工資按計(jì)件單價結(jié)算。具體辦法在本合同雙方約定欄中約訂。從事夜班的，應(yīng)發(fā)給夜餐費(fèi)_________元。

(三)在合同期間，如發(fā)生停工待料情況，甲方每天發(fā)給乙方基本生活費(fèi)_________元。

四、勞動保護(hù)、保險福利待遇

(一)從城鎮(zhèn)招用的臨時工，實(shí)行社會養(yǎng)老保險制度。

保險金繳納辦法與單位勞動合同制工人相同。繳納養(yǎng)老保險費(fèi)，每月甲方負(fù)擔(dān)_________元，乙方負(fù)擔(dān)_________元。乙方繳納金額，先由甲方統(tǒng)一支付，后在其當(dāng)月工資中扣除。乙方如符合招工條件，單位又有指標(biāo)，可招為勞動合同制工人，所繳納的養(yǎng)老保險可隨同轉(zhuǎn)移，合并計(jì)算繳費(fèi)年限。

(二)乙方因工死亡待遇及因工負(fù)傷在醫(yī)療期內(nèi)的待遇與合同制工人相同，因工負(fù)傷醫(yī)療終結(jié)，由勞動鑒定委員會確定其傷殘程度。

(三)乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期最長不超過_________個月。

醫(yī)療期內(nèi)待遇應(yīng)當(dāng)與合同制工人同等對待，傷病假期間，由甲方酌情發(fā)給生活補(bǔ)助費(fèi)。乙方在甲方工作半年以上，醫(yī)療期滿尚未痊愈被解除勞動合同的，由企業(yè)發(fā)給一次性醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)_________元，乙方死亡的，甲方應(yīng)發(fā)給喪葬補(bǔ)助費(fèi)_________元，一次性發(fā)給供養(yǎng)直系親屬救濟(jì)費(fèi)_________元。

(四)乙方在甲方工作一年以上，重新簽訂合同的，甲方應(yīng)按國家規(guī)定安排乙方探親，服務(wù)每滿一年假期為_________天;

乙方如遇婚、喪、女工懷孕、分娩、哺乳，甲方應(yīng)按規(guī)定安排假期。上述假期為有薪假期，超出規(guī)定日期的，經(jīng)批準(zhǔn)按事假處理。

(五)根據(jù)工作崗位需要，并參照國家有關(guān)規(guī)定，甲方發(fā)給乙方勞動保護(hù)用品。

從事起重、電焊、司爐等特殊工種作業(yè)的，需持有關(guān)部門核發(fā)的《專業(yè)崗位操作證》方可上崗。

五、勞動紀(jì)律

(一)按時上下班，不得遲到早退。

(二)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保證生產(chǎn)。

(三)愛護(hù)單位財(cái)產(chǎn)，不無故損壞公物。

(四)上班工作(生產(chǎn))時間不得做私事，不得做與生產(chǎn)工作無關(guān)的事。

(五)聽從指揮，服從調(diào)動。

(六)保質(zhì)保量完成任務(wù)，不得投機(jī)取巧。

(七)有事及時請示報(bào)告，不得擅自主張。

六、勞動合同的變更、終止、解除和辭職

(一)甲方因轉(zhuǎn)產(chǎn)，調(diào)整生產(chǎn)項(xiàng)目或者由于情況變化，經(jīng)乙方同意，可以變更合同的相關(guān)內(nèi)容。

(二)合同期滿后即終止執(zhí)行，并辦理終止合同手續(xù)。

如生產(chǎn)(工作)需要，甲方繼續(xù)招用乙方，需要經(jīng)乙方同意，并經(jīng)勞動部門批準(zhǔn)，雙方重新簽訂合同。

(三)有下列情形之一的，可以解除勞動合同：

(1)雙方一致同意的;

(2)符合本合同第六條第五項(xiàng)和第六條第六項(xiàng)規(guī)定的;

(3)乙方培訓(xùn)(熟練)期滿，不符合錄用條件或乙方不愿意供職的;

(4)乙方非因工負(fù)傷，治療終結(jié)仍不能復(fù)工的。

(四)有下列情形之一的，本合同自行解除：

(1)甲方宣告破產(chǎn)，或者瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間的;

(2)乙方被除名開除、勞動教養(yǎng)或判處徒刑的。

(五)乙方在合同期內(nèi)有下列情形之一的，甲方可以辭退;

(1)嚴(yán)重違犯勞動紀(jì)律，影響生產(chǎn)、工作秩序的;

(2)違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

(3)服務(wù)態(tài)度惡劣，損害消費(fèi)者利益的';

(4)有貪腐、盜竊、賭博，營私舞弊等違法行為，尚未構(gòu)成刑事責(zé)任的;

(5)無理取鬧、打架斗毆，嚴(yán)重影響社會秩序或犯有其他嚴(yán)重錯誤的。

(六)甲方有下列情形之一的，乙方可以辭職：

(1)經(jīng)國家有關(guān)部門確認(rèn)，勞動安全衛(wèi)生條件惡劣，無有效勞動保護(hù)措施，嚴(yán)重?fù)p害工人身體健康的;

(2)甲方不按合同規(guī)定發(fā)放工資或連續(xù)兩個月不支付工資的;

(3)人格受到甲方負(fù)責(zé)人侮辱的;

(4)甲方不履行勞動合同，或違反國家勞動法律、政策，侵害工人合法權(quán)益的;

(5)經(jīng)國家批準(zhǔn)應(yīng)征入伍的。

(七)乙方有下列情形之一的，甲方不得解除合同：

(1)合同期限未滿，又不符合第六條第3項(xiàng)情況之一的;

(2)患有職業(yè)病和因工負(fù)傷在治療期限內(nèi)未能治愈，屬于全部或大部分喪失勞動能力的;

(3)女工在孕期、產(chǎn)假期、哺乳期內(nèi)的。

(八)甲方或乙方要求解除勞動合同，除第六條第(四)款所列情況外，必須提前半個月通知對方。

并辦理有關(guān)手續(xù)。

七、違約責(zé)任

甲方違反合同有關(guān)條款或無正當(dāng)理由在合同期內(nèi)辭退乙方的，按乙方實(shí)際損失予以賠償，具體數(shù)額由雙方協(xié)商。

乙方違反本合同有關(guān)條款給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方可根據(jù)實(shí)際損失情況要求乙方予以賠償。具體數(shù)額由雙方協(xié)商。乙方不經(jīng)甲方同意私自離單位的，賠償甲方_________元，否則甲方不予辦理離單位手續(xù)。

八、雙方認(rèn)為需要約定的其它事項(xiàng)

(一)甲方為乙方提供住房，房租、水、電費(fèi)由乙方自負(fù)。

房租按商品房標(biāo)準(zhǔn)收取的，甲方應(yīng)給乙方住房補(bǔ)貼每月為_________元;如乙方自行解決住房的，甲方應(yīng)給乙方住房補(bǔ)貼，每月為_________元。

(二)甲方自辦食堂的，按飯菜成本收費(fèi)，不辦食堂，在外搭膳的，所需管理費(fèi)由甲方支付。

甲方給乙方膳食補(bǔ)貼每月_________元。

(三)甲方按國家規(guī)定，每月應(yīng)給乙方各類補(bǔ)貼共_________元。

(四)計(jì)件工資制的，月工資結(jié)算辦法：_________。

(五)其他需約定事項(xiàng)：_________。

任何一方違反勞動合同，給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的，對方有權(quán)根據(jù)責(zé)任和造成的后果，追究違約金_________元，賠償金_________元。

九、本合同經(jīng)雙方方簽字后生效，甲、乙雙方各持一份。

甲方： 乙方：

第四篇：公司臨時用工管理辦法

公司臨時用工管理辦法

第一章 總則

一、為加強(qiáng)公司用工統(tǒng)一管理，滿足公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作的用人需要，保障公司和臨時工的合法權(quán)益，特制定本辦法。

第二章范圍和條件

二、臨時用工是指因公司經(jīng)營需要，招聘的從事短期、臨時工作的人員，以及尚未畢業(yè)的實(shí)習(xí)生。

三、臨時工必須符合國家規(guī)定的勞動年齡，且身體健康，能勝任所從事的工作。

第四條臨時工優(yōu)先從本地居民中招用；確因工作需要時，經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)從外地招用。第三章招聘程序

第五條人事主管按照人力資源計(jì)劃、各部門用工需求以及公司工作需要，填寫招聘申請單報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

第六條公司與臨時工本人達(dá)成用工意向后，由公司簽發(fā)臨時用工通知單。

第七條臨時用工通知單，一式三份，公司、員工、部門各保存一份。第八條通知期滿，公司與臨時工辦理續(xù)聘或終止手續(xù)。第四章臨時工待遇

第九條臨時工在受聘期間按崗位享受勞動報(bào)酬。報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)見臨時用工工資標(biāo)準(zhǔn)。第十條臨時工工資包括日工資、工作質(zhì)量獎、有關(guān)補(bǔ)貼等。第十一條臨時工的崗位勞保用品，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十二條臨時工的醫(yī)療保險、計(jì)劃生育按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十三條臨時工加班按照其日工資的標(biāo)準(zhǔn)折算發(fā)放。第五章臨時工管理

第十四條臨時工應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度，按照規(guī)定進(jìn)行考勤。第十五條除特殊情況，臨時工的用工期限不超過1年。

第十六條臨時工轉(zhuǎn)為合同工應(yīng)通過正常招聘程序，在同等條件下享有錄用優(yōu)先權(quán)，其臨時工齡可累計(jì)為連續(xù)工齡。

第十七條各部門使用臨時工的一切費(fèi)用，均列入部門費(fèi)用總額內(nèi)開支，進(jìn)行費(fèi)用效益考核。

第十八條對違反公司規(guī)定或身體不適合繼續(xù)工作的，公司將予以解聘。第十九條臨時工因個人原因提出辭職的，必須提前一個月通知公司。第二十條任何一方在聘任期內(nèi)發(fā)生爭議時，按國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定辦理。第六章附則

第二十一條本辦法由總經(jīng)理辦公室解釋、補(bǔ)充，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。

第五篇：工程項(xiàng)目管理暫行辦法

XXXX公司

工程項(xiàng)目管理暫行辦法

一、總則

1.1為進(jìn)一步加強(qiáng)XXX公司（以下簡稱公司）工程項(xiàng)目管理，促進(jìn)工程現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，推進(jìn)項(xiàng)目高效有序的管理，根據(jù)國家、地方相關(guān)法律、法規(guī)及文件精神，制定本辦法。

1.2本辦法適用于公司所負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)和代建的所有工程現(xiàn)場項(xiàng)目管理。

二、項(xiàng)目前期階段

2.1各項(xiàng)目原則上應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目部，由工程部負(fù)責(zé)人根據(jù)計(jì)劃及項(xiàng)目實(shí)際情況組建項(xiàng)目工作小組，并填寫《項(xiàng)目工作小組任命審批表》（附件1），任命其中一人為項(xiàng)目主管，項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)牽頭組織項(xiàng)目部的日常工作，牽頭協(xié)調(diào)處理涉及本項(xiàng)目的相關(guān)事宜。

2.2配合施工圖內(nèi)審

2.2.1參與技術(shù)質(zhì)量部牽頭的圖紙內(nèi)審工作，根據(jù)平時積累的施工經(jīng)驗(yàn)，提出施工圖中不符合施工現(xiàn)場實(shí)際的問題，由設(shè)計(jì)單位在施工圖階段優(yōu)化。對于施工圖中無具體詳圖的，須由原設(shè)計(jì)單位在招標(biāo)前進(jìn)行詳圖設(shè)計(jì)，避免后期深化圖變更增加造價。

2.2.2組織測繪單位人員對設(shè)計(jì)圖紙上的標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，市政工程應(yīng)核實(shí)與現(xiàn)狀周邊道路、管道標(biāo)高的銜接，河道工程應(yīng)核實(shí)與上下流的駁坎克定標(biāo)高、河床底標(biāo)高銜接，房建項(xiàng)目應(yīng)核實(shí)項(xiàng)目內(nèi)道路標(biāo)高與周邊道路的銜接等，將核對情況反饋給規(guī)劃設(shè)計(jì)部。

2.2.3待施工圖內(nèi)審?fù)瓿伞⒃O(shè)計(jì)單位修改完畢后，與規(guī)劃設(shè)計(jì)部進(jìn)行圖紙交接，并負(fù)責(zé)圖紙、招標(biāo)建議書及相關(guān)前期資料提交計(jì)劃審價部進(jìn)行招標(biāo)。

2.3配合項(xiàng)目招標(biāo)

2.3.1跟蹤招標(biāo)過程，牽頭召集前期部、計(jì)劃審價部、招標(biāo)代理公司相關(guān)人員踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場，查看現(xiàn)場存在可能影響今后施工的因素，譬如紅線范圍內(nèi)征遷情況、地上地下障礙物、管線等。

2.3.2項(xiàng)目主管組織各專業(yè)人員配合計(jì)劃審計(jì)部做好招標(biāo)文件的編制，結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)對現(xiàn)場存在的可能發(fā)生聯(lián)系單的問題盡量在招標(biāo)文件中閉口處理。

2.3.3參與招標(biāo)文件中工程項(xiàng)目主要材料、設(shè)備的推薦品牌事項(xiàng)，對此提出合理化建議，確保推薦的品牌性能、檔次基本相同。

2.3.4參與開標(biāo)、評標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位后，參加計(jì)劃審價部組織的詢標(biāo)會，針對現(xiàn)場及投標(biāo)文件提出相關(guān)問題，由中標(biāo)單位做出澄清或承諾。

2.4開工前準(zhǔn)備工作。

2.4.1項(xiàng)目主管組織各專業(yè)主管現(xiàn)場踏勘，針對現(xiàn)場情況進(jìn)行工作分工，做好開工 前的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)施工臨時水電容量及位置放樣確定、場地平整、臨時圍墻砌筑、周邊交通組織、苗木遷移、落實(shí)原有管線遷改、雨污水排放口位置、辦理施工臨時水電接口；

2.4.2待施工單位確定后，由施工單位提供施工方案，項(xiàng)目管理人員進(jìn)行道路交通改道、河道圍堰、苗木遷移等相關(guān)手續(xù)的辦理。

2.4.3施工單位根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境結(jié)合水電接入點(diǎn)提出施工項(xiàng)目部搭設(shè)的選址意向，經(jīng)監(jiān)理單位審核后上報(bào)項(xiàng)目主管，超出紅線范圍內(nèi)的，由項(xiàng)目主管與前期部、綜合管理部、招商部等相關(guān)部門對接后予以確認(rèn)，簽訂場地租賃協(xié)議。

2.4.4在簽訂施工合同后，項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)相關(guān)資料的收集，辦理質(zhì)安監(jiān)手續(xù)、施工許可證。

三、項(xiàng)目實(shí)施階段

3.1項(xiàng)目的施工技術(shù)準(zhǔn)備

3.1.1施工單位、監(jiān)理單位確定后，部門經(jīng)理、項(xiàng)目主管要約談兩單位的法人代表或分管領(lǐng)導(dǎo)，要求其投入項(xiàng)目的管理人員應(yīng)符合投標(biāo)文件的承諾。項(xiàng)目嚴(yán)禁掛靠（借用）、轉(zhuǎn)包、違法分包等違法、違規(guī)行為，一旦違反，根據(jù)招標(biāo)文件要求按《預(yù)防及解決掛靠（借用）等違規(guī)行為實(shí)施辦法》處置。項(xiàng)目管理人員因特殊原因可變更一次，變更時應(yīng)提交書面變更申請報(bào)項(xiàng)目主管，且更換的人員資質(zhì)不低于投標(biāo)人員的資質(zhì)，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后才能更換，但不免除合同約定的人員變更的處罰。

3.1.2由分管領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理召集監(jiān)理、施工單位召開第一次工程監(jiān)理例會，項(xiàng)目主管應(yīng)對項(xiàng)目的特點(diǎn)、難點(diǎn)、周邊環(huán)境、工期等情況向監(jiān)理和施工單位進(jìn)行介紹，施工和監(jiān)理單位應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場踏勘情況和項(xiàng)目實(shí)施安排，存在問題等進(jìn)行匯報(bào)。項(xiàng)目主管根據(jù)合同及公司相關(guān)制度，對施工、監(jiān)理單位進(jìn)行技術(shù)交底，主要為：合同內(nèi)容、零掛靠管理辦法、人員考勤管理要求、聯(lián)系單管理制度、工程款審批支付流程、監(jiān)理例會匯報(bào)材料及時間；監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則對施工單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底。

3.1.3項(xiàng)目主管組織勘測、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場交樁，施工單位進(jìn)行測量復(fù)核及放樣并報(bào)監(jiān)理單位審核。

3.1.4施工、監(jiān)理單位確定后要求熟悉圖紙并提出圖紙中問題，由規(guī)劃設(shè)計(jì)部召集設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理及管養(yǎng)接收單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底會議。

3.1.5項(xiàng)目主管根據(jù)質(zhì)安監(jiān)總站的要求，召集設(shè)計(jì)、勘察、測繪、施工、監(jiān)理單位，由質(zhì)安監(jiān)總站進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)安監(jiān)交底。

3.1.6施工單位編寫的實(shí)施性施工方案、總進(jìn)度計(jì)劃及各專項(xiàng)方案須經(jīng)監(jiān)理單位審查通過；要求總進(jìn)度計(jì)劃符合合同要求及業(yè)主整體開發(fā)目標(biāo)、機(jī)械投入和勞動力計(jì)劃符合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃需求、施工方案具有可操作性、質(zhì)量和安全管理體系滿足工程需求、材料供應(yīng)計(jì)劃與工程進(jìn)度計(jì)劃匹配；涉及重大實(shí)施性方案的，項(xiàng)目主管邀請技術(shù)質(zhì)量部（總

師辦）參加。

3.1.7涉及深基坑圍護(hù)，地下暗挖工程等重大危險源的設(shè)計(jì)方案，應(yīng)督促規(guī)劃設(shè)計(jì)部落實(shí)設(shè)計(jì)方案的專家論證。

3.1.8涉及交通影響較大的道路施工方案、防汛排澇斷面三分之一以上的河道圍堰方案等，需委托有資質(zhì)的評估單位，對方案進(jìn)行評估評價，再組織專家論證會。具體流程詳見附件17。

3.1.9工程項(xiàng)目檢測試驗(yàn)單位（須質(zhì)監(jiān)站備案單位）由施工單位提交監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位審查上報(bào)各專業(yè)主管審核后，簽訂三方協(xié)議。

3.2項(xiàng)目質(zhì)量的管理

3.2.1審核監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全；對質(zhì)量保證體系不健全的，項(xiàng)目主管應(yīng)責(zé)令定期整改，直至滿足施工要求為止。

3.2.2、施工單位進(jìn)場的各類原材料應(yīng)進(jìn)行見證取樣，質(zhì)量關(guān)鍵部位使用的原材料項(xiàng)目專業(yè)主管應(yīng)加大抽檢力度。對不符合設(shè)計(jì)要求的材料，項(xiàng)目專業(yè)主管應(yīng)責(zé)令施工單位調(diào)換、退貨或重新采購。

3.2.3項(xiàng)目專業(yè)主管應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求及監(jiān)理工程師發(fā)出的指令進(jìn)行施工，監(jiān)督施工單位質(zhì)量自查體系運(yùn)行情況和監(jiān)理單位的檢驗(yàn)結(jié)果，查驗(yàn)監(jiān)理單位監(jiān)理旁站記錄，參加隱蔽工程和分部工程的中間質(zhì)量驗(yàn)收。對工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求的，責(zé)令施工單位進(jìn)行返工和重新施工，直至符合要求。涉及重要部位施工時，項(xiàng)目專業(yè)主管應(yīng)按集團(tuán)公司及公司相關(guān)制度進(jìn)行旁站監(jiān)督。

3.2.4項(xiàng)目專業(yè)主管應(yīng)及時處理質(zhì)量缺陷，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，設(shè)計(jì)變更和工程量增減應(yīng)及時完善手續(xù)，書面通知監(jiān)理及施工單位。

3.2.5房建工程主體工程施工完成后，項(xiàng)目主管應(yīng)督促監(jiān)理單位及時組織五方責(zé)任主體進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，驗(yàn)收過程由工程所在地質(zhì)量監(jiān)督站對程序進(jìn)行監(jiān)督。

3.2.6項(xiàng)目主管組織各專業(yè)主管做好以下資料收集管理工作： ①建設(shè)單位前期資料留底；

②建設(shè)單位會議資料（含聯(lián)系單會議）留底； ③建設(shè)單位指令性資料（如簡復(fù)單）； ④招投標(biāo)及合同資料；

⑤圖紙及聯(lián)系單資料，要求建目錄，所有修改圖及時備檔；

⑥監(jiān)理單位檢查技術(shù)資料的收集情況，反饋給各專業(yè)人員并督促落實(shí)整改到位。⑦項(xiàng)目施工全過程影像資料，必須提供關(guān)鍵工序。3.3項(xiàng)目安全的管理

3.3.1審核監(jiān)理單位的安全檢查體系和施工單位的安全保證體系是否健全，設(shè)備和人員能否滿足施工要求。對安全保證體系不健全的，項(xiàng)目主管應(yīng)責(zé)令定期整改，直至滿足施工要求為止。

3.3.2施工單位應(yīng)按合同的約定對工程施工安全進(jìn)行投入，監(jiān)理單位應(yīng)檢查并落實(shí)施工單位遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，項(xiàng)目主管對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督。對不符合標(biāo)準(zhǔn)的行為提出整改，施工單位和監(jiān)理單位均應(yīng)按要求進(jìn)行處置。

3.3.3施工單位應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)，制定施工安全技術(shù)措施，并向作業(yè)人員進(jìn)行書面措施交底；建立工程安全技術(shù)臺帳，項(xiàng)目主管應(yīng)隨時進(jìn)行檢查。

3.3.4根據(jù)《危險性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》，涉及危險性較大的基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程等工程施工單位應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，施工單位專業(yè)工程技術(shù)人員編制的專項(xiàng)施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核通過，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)。其中部分危險性較大工程專項(xiàng)施工方案需進(jìn)行專家論證審查，具體內(nèi)容見附件6。

3.3.5項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有施工單位水電表的管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部水電表的安裝，各施工單位退場時及時報(bào)停本單位使用的水電表。外部單位借水借電必須通過項(xiàng)目主管。

3.4項(xiàng)目工期的管理

3.4.1監(jiān)理單位審查施工單位上報(bào)的開工報(bào)告后上報(bào)項(xiàng)目主管，項(xiàng)目主管根據(jù)施工條件及開工準(zhǔn)備，簽發(fā)開工報(bào)告。

3.4.2項(xiàng)目主管依據(jù)合同工期、審定的總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)狀，協(xié)同監(jiān)理、施工單位確定工期關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、對總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化、制定月進(jìn)度計(jì)劃，同時勞動力、機(jī)械和材料供應(yīng)計(jì)劃與工期計(jì)劃對應(yīng)，監(jiān)督監(jiān)理單位抓好施工單位施工計(jì)劃的落實(shí)。

3.4.3施工單位應(yīng)按照總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃確定周計(jì)劃，在監(jiān)理例會中匯報(bào)周進(jìn)度計(jì)劃的比對情況，結(jié)合月進(jìn)度計(jì)劃對進(jìn)度滯后需采取的各項(xiàng)補(bǔ)救措施，并在下周的例會中匯報(bào)結(jié)果。監(jiān)理單位應(yīng)檢查施工單位工期補(bǔ)救措施的落實(shí)情況，必要時責(zé)令施工單位加大補(bǔ)救力度。項(xiàng)目主管監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，隨時檢查并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)合理調(diào)整施工計(jì)劃。

3.4.4對于設(shè)計(jì)變更等對工期影響的，項(xiàng)目主管應(yīng)及時與施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位溝通，落實(shí)設(shè)計(jì)變更，盡量減少變更對工期的影響；如工期延誤無法避免，應(yīng)根據(jù)工期關(guān)鍵線路掌握延誤情況，按公司聯(lián)系單制度進(jìn)行辦理。

3.5項(xiàng)目投資的管理

3.5.1項(xiàng)目專業(yè)主管熟悉招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同條款及圖紙，督促施工、監(jiān)理單位嚴(yán)格履行合同，三方密切配合，共同完成工程建設(shè)任務(wù)。

3.5.2項(xiàng)目專業(yè)主管及時辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的外部事宜，減少干擾和額外投資，為工程順利實(shí)施創(chuàng)造條件。

3.5.3項(xiàng)目專業(yè)主管應(yīng)及時匯總設(shè)計(jì)圖紙中的修改或變更，與設(shè)計(jì)單位溝通落實(shí)修改，對涉及工程變更的應(yīng)督促監(jiān)理單位提供變更的預(yù)算，與跟蹤審計(jì)單位及時對接，聯(lián)

系單簽批流程應(yīng)嚴(yán)格按照《建設(shè)項(xiàng)目工程變更（聯(lián)系單）管理實(shí)施辦法》執(zhí)行。

3.5.4工程及材料設(shè)備進(jìn)度款報(bào)表由施工單位先報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位審核，再由專業(yè)主管與項(xiàng)目主管共同審核后按流程支付。監(jiān)理費(fèi)報(bào)表由各專業(yè)主管與項(xiàng)目主管共同審核后按流程支付，工程款項(xiàng)支付嚴(yán)格按照《建設(shè)款項(xiàng)審批支付管理暫行辦法》執(zhí)行。

3.6項(xiàng)目文明施工的管理

3.6.1施工單位應(yīng)遵守地方政府和有關(guān)部門對施工場地交通、環(huán)衛(wèi)、安全和施工噪音等管理規(guī)定，辦理相關(guān)審批手續(xù)；夜間連續(xù)施工應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。

3.6.2施工單位應(yīng)按照市政府、市建委和質(zhì)安監(jiān)總站有關(guān)文明施工的文件和要求組織施工，落實(shí)降塵、減噪等各項(xiàng)文明施工措施，具備條件的現(xiàn)場應(yīng)全封閉圍護(hù)，接受項(xiàng)目專業(yè)主管和監(jiān)理單位的檢查及有關(guān)部門的督查。

3.6.3施工單位應(yīng)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員進(jìn)行文明施工教育，配備文明施工的各類機(jī)械和材料，監(jiān)理單位應(yīng)進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)文明施工達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，應(yīng)責(zé)令施工單位限期整改，發(fā)生上級部門通報(bào)批評或媒體曝光的，除限期整改外還應(yīng)按合同約定的條款進(jìn)行處罰。

四、項(xiàng)目竣工交付階段

4.1項(xiàng)目主管牽頭各專業(yè)主管督促各施工單位及監(jiān)理單位做好規(guī)劃、衛(wèi)生、人防、消防、交警、防雷、排水許可證、環(huán)保、國土及綠化等各專項(xiàng)驗(yàn)收及五方驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備好相應(yīng)資料，及時組織驗(yàn)收。

4.2安置房工程，項(xiàng)目主管應(yīng)組織監(jiān)理、施工單位與綜合管理部共同對項(xiàng)目進(jìn)行“一房三驗(yàn)”，針對業(yè)主關(guān)心的質(zhì)量問題仔細(xì)排查，逐項(xiàng)消除，并及時安排施工單位和物業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目移交。

4.3交付過程中，項(xiàng)目各專業(yè)主管針對業(yè)主提出的整改要求，及時組織施工單位進(jìn)行維修。

4.4各專業(yè)主管應(yīng)在各專項(xiàng)驗(yàn)收和五方責(zé)任主體驗(yàn)收完成后，在公司檔案管理人員的配合下及時督促監(jiān)理及各施工單位及時報(bào)送符合檔案館要求的存檔資料，辦理好竣工驗(yàn)收備案手續(xù)（詳見附件11-14）。

4.5道路、排水、河道工程由業(yè)主單位組織竣工驗(yàn)收會，設(shè)計(jì)單位、勘測單位、監(jiān)理單位、施工單位、質(zhì)監(jiān)站、、接收單位參加。

4.6智能交通驗(yàn)收，待系統(tǒng)建設(shè)完成經(jīng)正常運(yùn)行1個月后，提交省級以上（含）質(zhì)檢或計(jì)量部門的檢測報(bào)告和全部報(bào)告材料申請驗(yàn)收；項(xiàng)目必須通過采購人和交警支隊(duì)組織的由相關(guān)專家參加的專家小組的驗(yàn)收。

4.7綠化驗(yàn)收，由項(xiàng)目主管組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位綠化質(zhì)監(jiān)站、綠化接收單位參加驗(yàn)收。

五、結(jié)算保修階段

5.1各專業(yè)主管在工程通過各項(xiàng)驗(yàn)收后，督促施工單位在合同約定的期限內(nèi)提交竣工結(jié)算資料，配合計(jì)劃審價部依據(jù)相關(guān)規(guī)定做好工程竣工結(jié)算工作，詳見《建設(shè)工程價款結(jié)算審計(jì)暫行規(guī)定》。

5.2各專業(yè)主管應(yīng)配合綜合管理部督促施工單位做好質(zhì)量保修工作，及時解決質(zhì)量保修中的技術(shù)問題，質(zhì)保期滿后負(fù)責(zé)處理質(zhì)量回訪事宜。

5.3在竣工結(jié)算完成后，各專業(yè)主管負(fù)責(zé)辦理尾款支付工作，負(fù)責(zé)結(jié)清施工單位遺留的水電費(fèi)、質(zhì)保金扣款、墊付維修款等款項(xiàng)。

六、附則

6.1本制度解釋權(quán)屬于工程部。6.2本制度從印發(fā)之日起執(zhí)行。