第一篇：東電四公司五屆職工代表大會

東電四公司五屆職工代表大會

序號 姓 名 性別 出 生 年 月 單 位 職 務 1 劉景純 男 1952.03 公司黨委書記 2 史文杰 男 1964.11 公司工會代主席 3 周寶玉 男 1960.02 公司紀委書記 4 夏 至 男 1962.06 公司工會副主席 5 于學文 男 1963.12 思想政治工作部主任 6 溫鑒武 男 1951.04 公司紀委副書記 7 荊 福 男 1950.10 離退休管理部主任 8 劉文厚 男 1952.08 公司工會副主席 9 楊國杰 女 1969.11 思想政治工作部副主任 10 黃志榮 女 1968.11 公司工會會計 11 浦明瀛 男 1949.10 公司經理 12 袁紹東 男 1963.09 公司副總經濟師 13 李福權 男 1956.06 公司副總審計師兼審計部主任 14 李永庫 男 1973.09 經理工作部主任 15 萬忠強 男 1956.07 小車班班長 16 沈迪軍 男 1962.12 公司總工程師 17 張克慶 男 1950.05 公司副總經濟師 18 白洪海 男 1964.05 公司副總工程師兼焊工培訓中心主任 19 許宏印 男 1970.09 公司副總經濟師兼經營計劃部主任 20 郎德彬 男 1951.01 安全管理部主任 21 胡英雋 男 1971.10 質量管理部主任 22 沈永佳 男 1971.11 金屬試驗室主任 23 陳永峰 男 1961.03 市場開發部主任 24 虞立濤 男 1971.06 總工程師辦公室主任 25 趙 然 男 1964.03 公司副經理 26 朱福軍 男 1967.12 公司總會計師 27 張俊岐 男 1955.07 機械管理部主任 28 朱顯峰 男 1965.11 保衛部主任 29 杜順華 男 1969.05 人力資源部主任 30 李云峰 男 1970.09 財務部主任 31 牛智江 男 1963.05 物資資產管理部主任 32 楊春紅 女 1973.01 物資資產管理部副主任 33 盛春印 男 1968.10 電自專業公司經理 34 喬 鋒 男 1953.09 電自專業公司黨支部書記 35 姜國慶 男 1965.05 電自專業公司副經理 36 王艷秋 女 1970.05 電自專業公司辦事員 37 徐 偉 男 1969.09 電自專業公司專工 38 潘 波 男 1965.10 電自專業公司專工 39 崔曉強 男 1971.10 電自專業公司班長 40 高顯赫 男 1975.09 電自專業公司班長 41 宋春雷 男 1970.11 汽機專業公司經理 42 朱佐宇 男 1968.07 汽機專業公司黨支部書記 43 許陽盛 男 1970.08 汽機專業公司副經理 44 計永恒 男 1977.01 汽機專業公司技術員 45 韓殿福 男 1976.08 汽機專業公司技術員 46 王 輝 男 1964.05 汽機專業公司組長 47 韓福根 男 1965.10 汽機專業公司班長 48 馬麗黎 女 1978.04 汽機專業公司工區辦事員 49 吳 軍 男 1966.04 鍋爐專業公司經理 50 曲樹華 男 1957.09 鍋爐專業公司黨支部書記 51 楊如坤 男 1969.10 鍋爐專業公司副經理 52 張全波 男 1958.03 鍋爐專業公司副經理 53 孫衛東 男 1971.12 鍋爐專業公司專工 54 魏廣全 男 1973.09 鍋爐專業公司專工 55 李國強 男 1973.12 鍋爐專業公司專工 56 徐廣江 男 1974.10 鍋爐專業公司專工 57 陳 權 男 1972.10 鍋爐專業公司班長 58 林立軍 男 1974.12 鍋爐專業公司班長 59 玄順德 男 1967.03 鍋爐專業公司項目負責 60 劉世明 男 1967.04 鍋爐專業公司班長 61 佟鵬虎 男 1976.10 鍋爐專業公司班長 62 李慧麗 女 1969.01 鍋爐專業公司成本員 63 王紹全 男 1947.08 焊接專業公司經理 64 陳 健 男 1967.03 焊接專業公司副總 65 高平男 1964.05 焊接專業公司副經理 66 陶格套 男 1969.11 焊接專業公司總工 67 王廷富 男 1971.08 焊接專業公司專工 68 王占山 男 1969.07 焊接專業公司專工 69 孫慶剛 男 1966.02 焊接專業公司班長 70 連 波 男 1960.12 焊接專業公司班長 71 冷勝平男 1958.10 焊接專業公司工人 72 羅艷波 女 1979.12 焊接專業公司辦事員 73 李 錚 男 1968.03 建筑專業公司經理 74 楊清川 男 1955.06 建筑專業公司黨支部書記 75 胡合民 男 1971.03 建筑專業公司經理助理 76 吳 剛 男 1968.10 建筑專業公司安全員 77 王 靜 女 1968.10 建筑專業公司成本員 78 張立志 男 1972.08 建筑專業公司專工 79 王會斌 男 1955.12 建筑專業公司安全員 80 郭愛峰 男 1977.08 建筑專業公司專工 81 譚嘉善 男 1971.10 機械公司經理 82 張崇遠 男 1955.05 機械公司黨支部書記 83 王洪坤 男 1976.02 機械公司副經理 84 魏鐵壯 男 1968.12 機械公司副總工程師 85 趙麗杰 女 1972.01 機械公司工資員 86 呂貴林 男 1962.04 機械公司項目負責人 87 趙海洲 男 1969.05 機械公司技術員 88 陳海彪 男

1972.08 機械公司專工 89 周若拙 男 1972.09 機械公司班長 90 吳慧方 男 1957.01 機械公司項目負責人 91 趙 力 男 1959.11 混凝土攪拌站經理 92 李忠華 男 1961.06 混凝土攪拌站副經理 93 唐世勝 男 1964.05 混凝土攪拌站班長 94 齊文國 男 1963.10 公司副經理兼太倉項目部經理 95 王宏成 男 1968.11 太倉項目部黨總支書記 96 劉昌寶 男 1972.05 太倉項目部副經理 97 徐長虎 男 1976.12 太倉項目部專工 98 王 麟 男 1967.12 通遼三期項目部經理 99 魏暢路 男 1949.10 通遼三期項目部黨總支書記 100 位昭然 男 1969.10 通遼三期項目部計劃員 101 魏秉龍 男 1972.12 通遼三期項目部計劃員 102 于東利 男 1963.04 二道江項目部經理 103 李洪義 男 1957.05 二道江項目部黨支部書記 104 龍 敏 男 1962.12 二道江項目部副經理 105 劉 昕 男 1971.06 二道江項目部預算員 106 宋曉剛 男 1969.08 淮陰項目部經理 107 王傳勝 男 1971.11 淮陰項目部黨總支書記 108 馮文生 男 1956.07 淮陰項目部后勤管理員 109 劉 鋒 男 1962.06 霍林河項目部經理 110 郝 杰 男 1962.06 霍林河項目部副經理 111 朱 娜 女 1978.04 霍林河項目部勞資員 112 王國輝 男 1971.01 盛發項目部經理 113 安曉慶 男 1964.10 盛發項目部黨支部書記 114 秦國權 男 1969.09 盛發項目部副經理 115 林 蔭 男 1958.03 公司副總經濟師兼阜新項目部經理 116 馮柏林 男 1970.12 阜新項目部供應副部長 117 趙曉立 男 1961.01 阜新項目部安監部副部長 118 李 昕 男 1965.04 赤峰項目部經理 119 張道彬 男 1971.05 赤峰項目部管理部副部長 120 王虎成 男 1972.06 陽泉項目部經理 121 宋志偉 男 1973.12 陽泉項目部辦公室副主任 122 付衛東 男 1967.11 莊河項目部經理 123 岳海江 男 1968.10 莊河項目部副經理 124 周新順 男 1969.08 遼化項目部經理 125 喬為民 男 1971.08 遼化項目部副經理 126 董文忠 男 1968.10 海拉爾項目部經理 127 于 威 男 1972.10 海拉爾項目部副經理 128 劉恩家 男 1963.11 上都項目部常務副經理 129 張 宇 男 1970.10 鞍山項目部經理 130 王洪武 男 1956.02 本鋼項目部經理 131 徐金明 男 1969.08 本鋼項目部黨支部書記 132 賈造利 男 1970.12 本鋼項目部副經理 133 張建國 男 1969.10 東晟公司工人 134 張國廷 男 1961.06 萬泰公司經理 135 李振新 男 1972.01 萬泰公司副經理 136 孫明艷 女 1970.05 萬泰公司勞資員 137 于長勇 男 1961.09 天大公司經理 138 張 偉 男 1948.05 天大公司黨委書記 139 夏文華 男 1957.12 天大公司班長 140 潘京艷 女 1962.07 天大公司會計 141 李福臨 男 1963.12 物業公司經理 142 賈玉芹 女 1964.11 物業公司副經理 143 高觀滄 男 1969.10 維盾印章廠經理 144 烏秀艷 女 1966.01 物業公司會計 145 蘇永成 男 1955.07 公司副總經濟師兼沈陽四興物資公司經理 146 白 剛 男 1974.03 沈陽四興物資公司經理助理 147 劉振孝 男 1944.09 退休 148 李桂華 女 1950.10 退休

第二篇：清潔四公司職工代表大會實施細則

清潔四公司職工代表大會實施細則

第一章 總 則

第一條 為更好地發揮職工代表大會作用，規范職工代表大會行為，保障職工民主權力，維護職工合法權益，保護、調動和發揮廣大職工的積極性、創造性，促進的發展，根據勞動法、工會法及其他有關法律法規，結合我單位實際，制定本實施細則。

第二條 職工代表大會是單位實行民主管理和協調勞動關系的基本形式，是職工行使民主管理權利的機構。

第三條 職工代表大會接受同級黨組織的領導和上級工會組織的指導，貫徹執行黨和國家的方針、政策以及本單位的規章制度，在法律規定的范圍內行使職權。

第四條 職工代表大會維護行政在生產經營方面的中心地位，支持行政依法行使職權，動員廣大職工積極完成各項績效目標。單位要尊重職工的民主權利，落實職工代表大會通過的各項決定和決議，接受職工代表大會的民主監督。

第五條 工會是職工代表大會的工作機構，負責職工代表大會的日常工作，對貫徹執行職工代表大會制度的情況進行監督檢查。

第六條 職工代表大會實行民主集中制。

第二章 職工代表

第七條 依照法律規定享有政治權利，與本單位建立勞動關 系的職工，均可當選為職工代表。

第八條 職工代表應由操作人員、技術人員、一般管理人員和領導干部組成，其中操作人員、技術人員和一般管理人員不低于60％。女職工和先進模范人物應占適當比例。

第九條 職工代表必須由職工民主選舉產生。工會根據職工代表分配名額和比例成分，在充分醞釀和征求廣大職工意見的基礎上，提出候選代表名單，召開職工代表大會或職工大會，采取無記名投票方式選舉產生。選舉上一級職工代表大會代表時，由本級職工代表大會或職工大會選舉，其代表候選人原則上是該級職工代表大會代表。

第十條 職工代表享有下列權利：

（一）對涉及職工權益的單位狀況享有知情權；在職工代表大會上有選舉權、被選舉權和表決權。

（二）有權參加職工代表大會及其工作機構組織的活動，閉會期間可以對本單位執行職工代表大會決議和提案落實情況進行監督檢查。

（三）因參加職工代表大會及其組織的各項活動而占用的工作時間，有權按照正常出勤享受應有的待遇。

第十一條 職工代表履行下列義務：

（一）認真學習國家有關法律、法規、政策，不斷提高思想文化、技術業務素質和參與管理的水平。

（二）密切聯系群眾，代表職工合法權益，如實反映職工群 眾的意見和要求，認真執行職工代表大會的決議，做好職工代表大會交給的各項工作。

（三）模范遵守國家的法律、法規和單位的規章制度，保守單位秘密，做好本職工作。

第十二條 職工代表對選舉單位的職工負責。選舉單位的職工有權監督本單位的職工代表，對不履行代表職責的，職工代表大會或職工大會有權決定罷免其職工代表資格。

第十三條 職工代表在選舉單位內部調動時，仍保留代表資格。對去世、退休、依法解除勞動關系、調出選舉單位和因年齡等原因退出領導干部崗位的職工代表，其代表資格自行終止，選舉單位可按上級工會的要求補選職工代表。

第十四條 職工代表實行常任制，可連選連任，任期與職工代表大會屆期一致。

第十五條 職工代表依法行使職權，任何組織和個人不得壓制、阻撓和打擊報復。

第十六條 職工代表在勞動合同期內，除嚴重違反勞動紀律、規章制度，或者嚴重失職、徇私舞弊、給企業利益造成重大損害，或者被依法追究刑事責任外，企業不得與其解除勞動合同。確需解除勞動合同的，應當事先征求工會的意見。

第三章 組織制度

第十七條 實行以職工代表大會為基本形式的民主管理制度。單位職工人數在100人以上的，建立職工代表大會制度，代 表人數不少于30名；職工人數在100人以下的，建立職工大會制度。

第十八條 職工代表大會可根據需要設立若干個代表團，并由職工代表推選產生各代表團正、副團長。

第十九條 職工代表大會選舉產生主席團。主席團成員中應有操作人員、技術人員、一般管理人員和領導干部。主席團由職工代表大會預備會議表決通過。主席團不實行常任制。

主席團的主要職責是：主持職工代表大會，領導大會期間的各項工作；聽取各代表團對大會報告、議案的審查意見，提出大會決議草案；決定職工代表大會立案事項；處理大會期間的其它事項。大會的組織工作。秘書長、副秘書長由職工代表大會預備會議表決通過。

第二十一條 為保證職工參與民主決策、民主管理和民主監督的權利，職工代表大會設立若干個專門委員會，負責辦理職工代表大會交辦的事項。各專門委員會設主任委員和成員若干名。專門委員會實行常任制，任期與職工代表大會屆期一致。各專門委員會人選，一般在職工代表中產生，也可以聘請部分非職工代表的專業人員參加。各專門委員會組成人員由職工代表大會預備會議表決通過。

第二十二條 職工代表大會的議題應提前向職工代表公開。工會要組織職工代表進行討論或召開職代會代表團團長和專門委員會主任聯席會議征求意見，并將意見向行政反饋。職工代表大會決議和職工代表提案的落實情況向下次職工代表大會報告。

第二十三條 職工代表大會可邀請有關方面人員列席會議。第二十四條 職工代表大會進行選舉、民主測評領導干部和審議通過重大事項采用無記名投票表決方式，一般事項可采用其他表決方式，但都必須經全體職工代表過半數通過。

第二十五條 職工代表大會閉會期間，需要臨時解決的重要問題，由工會組織召集職代會代表團團長和專門委員會主任聯席會議協商處理，并提請下一次職工代表大會確認。

聯席會議可以根據會議內容邀請本單位黨政領導和有關部門負責人列席。

第二十六條 職工代表大會每屆任期五年，如遇特殊情況征得同級黨組織和上級工會同意，可提前或延期換屆。

職工代表大會每年召開一次會議，每次會議必須有三分之二以上的職工代表出席。

職工代表大會閉會期間，遇有重大事項，經黨政領導或工會或三分之一以上職工代表提議，可以召開職工代表大會臨時會議。

第二十七條 職工代表大會工作費用，由單位管理費列支。

第四章 職工代表大會的職權

第二十八條 職工代表大會行使下列職權：

（一）聽取審議關于經營方針、發展規劃、計劃、財務 報告、重大技術改造方案、職工培訓計劃、業務招待費使用情況以及實行所務公開、履行集體合同情況等報告，并提出意見和建議。

（二）審議通過或者否決工資調整和分配方案，勞動安全衛生和勞動保護措施，機構改革、集體合同及獎懲辦法等涉及職工切身利益的重要規章制度。

（三）審議決定職工福利費使用方案及有關職工生活福利的重大事項。

（四）民主評議、監督領導干部，提出獎懲及任免建議。

（五）依照法律、法規規定，需要由職工代表大會行使的其他權利。

第二十九條 職工代表大會在其職權范圍內依法決定的事項，非經職工代表大會同意不得變更。

第三十條 職工代表大會依法決定的事項對各單位、各部門以及全體職工具有約束力，各級組織以及全體職工應當嚴格執行。

第五章 工會組織的職責

第三十一條 工會組織作為職工代表大會的日常工作機構承擔下列工作：

（一）組織職工選舉職工代表。

（二）提出職工代表大會議題的建議和職工代表大會組織機構組成人員的建議，主持職工代表大會的籌備工作和會議的組織 工作。

（三）征集職工代表的提案，接受職工代表的申訴和建議，維護職工代表的合法權益。

（四）主持召開職代會代表團團長和專門委員會主任聯席會議；組織專門委員會進行調查研究，向職工代表大會提出建議。

（五）組織職工代表巡視等活動，監督檢查職工代表大會決定和決議的執行情況。

（六）向職工進行民主管理的宣傳教育，培訓職工代表，提高職工代表參政議政的能力，對表現突出的職工代表進行表彰。

（七）建立健全職工代表大會的考核、檢查、獎懲及檔案管理等各項工作制度。

（八）組織開展民主管理的其他工作。

第三十二條 工會接受職工代表的監督，模范執行職工代表大會做出的決定和決議。

第六章 管理及相關責任

第三十三條 職工代表大會或職工大會召開前，應提前十五日向同級黨組織呈送報告，如需換屆則提前三十日向同級黨組織呈送報告，提前七日將《職工代表大會預審表》報上級工會審核。

第三十四條 職工代表大會或職工大會閉幕后，各單位工會應在七日內將會議召開情況和《職工代表大會報告書》報上級工會備案。

第三十五條 各單位要按規定召開職工代表大會或職工大 會，并認真履行其職權。如有違反的，其單位和單位主要負責人不能評為各類先進。

第三十六條 任何組織和個人不得阻撓建立職工代表大會制度，不得阻撓職工代表大會的召開。

第三十七條 對侵犯職工代表大會職權及打擊報復職工代表等違法違紀行為，上級工會組織有權進行通報，并向有關部門提出處罰建議，有關部門應當將處理結果通報工會。

第七章 附 則

第三十八條 本實施細則適用于清潔四公司。第三十九條 本實施細則解釋權屬清潔四公司工會。第四十條 本實施細則自第一屆一次職工代表團長聯席會審議通過后生效。

硚口區清潔四公司工會

第三篇：2016年東電公司上半年工作總結

江西東津發電有限責任公司

2016年上半年工作總結及下半年工作計劃

半年來，東電公司全面貫徹落實十八大五中全會精神，在集團公司的堅強領導下圍繞“扭虧增盈”中心目標，攻堅克難，穩中求進，全面推進公司職代會既定的工作目標，取得較好成績，現總結如下：

一、生產經營指標完成情況

上半年實際發電量8801萬千瓦時，完成年計劃72%；上網電量8652萬千瓦時，完成年計劃72%；實現售電收入3920萬元, 完成年計劃5422萬元的72%,均實現時間過半任務過半。

在今年防汛異常嚴峻,與去年同比，降雨量減少16%,發電量減少2695萬度,下降23%；上網電量減少2641萬度；售電收入減少1188萬元，下降23%。

發電成本為1656萬元，較上年同期1795萬元減少139萬元，下降8%。財務費用為1326萬元,為年計劃的52%，較上年同期1422萬元減少96萬元；管理費用實際開支116萬元，為年計劃的38%，較上年同期134萬元減少18萬元。

上半年取得了較好經濟效益，公司償還集團貸款本息1823萬元，上繳稅費802萬元，盈利770萬元。

二、主要工作情況

（一）安全生產保持良好態勢 一是安全生產責任制落實到位。公司上下牢固樹立安全發展理念，努力建設本質安全型企業，以“預防為主、加強監管、落實責任”為重點，召開安全年會，逐級簽訂安全生產責任狀，制訂詳細措施，層層落實責任；

制定安全相關計劃，增強安全管理的針對性和實效性；每月召開三級安全網絡會和生產例會，布臵當前重點工作，保證每項工作都能安全高效完成。

二是強化作業現場安全監察

嚴格落實安全責任和現場的安全防護措施，重點監督二臺機組汛前小修等施工作業方案，現場安全技術措施，杜絕各種違章、違規行為；

嚴格外包項目的施工管理，從資質、實際施工能力、隊伍持證上崗情況等方面審查，簽訂安全協議，加強外包臨聘人員安全培訓并考試合格，從源頭降低安全風險；

三是認真開展節假日和重要時期及季節性的安全大檢查。

按照《發電企業安全生產標準化規范及達標評級標準》和集團“三項規定，九個辦法”，嚴格安全生產管理程序，編制活動方案有序開展各類安全大檢查。

強化現場各類隱患的排查治理，按照整改項目“五定”和輕重緩急的原則，納入公司生產計劃統一部署,然后細化、分解到各班組、各專業、各責任人，狠抓落實，限期整改,有效保障人、機、物、環處于良好的運行狀態。

四是以全國第十五個“安全生產月”活動為契機，全面夯實安全生產基礎。積極開展安全生產宣傳教育活動，發放、組織觀看安全常識及標準化作業宣傳教育學習材料和聲像片，積極開展生產安全事故典型案例警示教育，舉辦安全知識競賽，營造了人人講安全的良好氛圍。組織安全培訓和安規考試, 生產人員的安全知識和安全技能得到進一步提升。公司領導親自參加車間班組安全日活動, 不僅搭建了車間管理人員與公司領導面對面無障礙的交流平臺，而且又切實增強了車間管理人員及員工的安全意識。積極開展事故應急演練，提高了員工的應急處臵能力。

截至6月30日，公司嚴格執行兩票三制，加強兩票考核，完成工作票117份、操作票204份，兩票合格率100%，安全生產保持持續穩定，公司實現連續安全運行7646天的長周期記錄，全面完成年初制訂的安全工作目標。

（二）設備維護全面到位

一是上半年共安排機組計劃性檢修2次，檢修項目全部通過三級驗收、符合質量要求，為汛期機組連續運行提供性能及可靠性保證。

二是合理安排設備預防性試驗和定期工作。結合汛前準備、檢修停電及汛期工作特點進行安排，列入月度生產工作計劃，嚴格考核，確保項目全面完成。

三是嚴格缺陷管理，開展設備臺帳整治工作。

嚴格執行缺陷管理流程，確保缺陷消除及時率。上半年共填寫設備缺陷單23張。除一條缺陷需采購新的處理板進行更換處理外，其余均得到及時處理，消缺率95.65%。未發生導致機組強迫停運的設備缺陷，設備健康狀況總體良好，整體可控。開展設備臺帳整治工作，持續改進設備管理基礎。4月28日對整改工作進行了安排落實，6月15日完成階段性反饋，并提出了具體意見和要求。在公司內網MIS系統新增了安全用具表、補充了設備樹的試驗儀器及避雷器的巡檢記錄等，為完善生產部門臺帳登記工作打下了良好基礎。

四是生產技術管理有序推進，信息化建設與時俱進。

加強組織領導，重新調整技術監督網；按照集團《專業技術管理規定》和《江西省電力系統技術監督考核實施細則》要求制定技術工作計劃并分解細化，落實到人，做到了有序開展；重新修訂《技術監督管理考核辦法》以加強考核，上半年電氣主設備完好率100%，保護裝臵正確動作率100%，為公司發電設備的安全、可靠、經濟運行夯實基礎；

今年安排技改項目10項和固定資產購臵8項，總投資352萬元，按贛能公司批復要求編制了2016技改項目實施計劃，已經啟動公司2016年技改項目實施，計劃下半年全面完成；

著重進行標準化管理系統運維及信息化規范管理工作，確保公司網絡系統運行穩定，為生產經營提供優質服務。

（三）未雨綢繆防大汛

受超強厄爾尼諾事件影響,今年汛期長江中下游發生大洪水的可能性很大，公司按照防御1998年特大洪水的要求，扎實做好防汛抗災各項基礎性工作，完善和規范防汛崗位責任制與防汛值班制度，進一步加強領導，狠抓落實；

編制2016年東津水庫控制運用計劃，加強大壩和水情遙測系統等設備設施的檢查及維護，水工建筑物完好率達100%，觀測設施完好率≥95%，確保了大壩安全和設備穩定運行。

持續推進水庫優化調度，考慮到今年來水情況，公司始終保持水庫相對對水位運行，做好迎接大洪水的準備。上半年降雨量1002.8毫米，為多年平均降雨量1045.4毫米的95.9%，比去年同期減少16%。入庫水量667百萬立方米，為多年平均入庫水量的98 %，比去年同期減少26.5 %。發電耗水率為7.16立方米/度，單位毫米降雨發電量 10.2 千萬時。

（四）導流放空洞加固改建工程進展順利

該工程屬于國家大壩中心定檢整改項目，計劃總投資1841萬元，分兩期施工，其中一期總投資608萬元，計劃2017年1月完工，現已完成投資58萬元；

年初，公司成立導放洞加固改建項目部，堅持做到依法依規辦事，從多渠道了解市場信息，先后簽訂了招標代理協議、施工監理合同，完成招標文件編制工作，并將招標文件報送贛能公司審批；

5月17日在江西省國資委監管企業采購信息服務平臺和江西省招標投標網發布招標公告；6月13日完成開標、評標工作，6月17日由招標代理向江西省降龍水利水電建設工程有限公司發出中標通知書。

（五）規范經營管理，內控體系建設顯成效

一是加強計劃管理，完善財務核算預算。嚴格按照集團規定的審核批準程序結算、報賬和付款流程，強化財務監督職能，完善內部控制，厲行節約，管理費用較上年同期134萬元減少18萬元。認真編制和月度計劃預算，及時地編制并上報各種財務會計報表和統計報表及報告；

二是合理籌措資金，提高資金使用效率。按月編制資金使用計劃，定 期分析經營活動、籌資活動現金流量，結合集團資金管理系統加大計劃管理，結合公司資金結余情況，把盈余資金首選歸還高利率貸款，財務費用較上年同期減少96萬元；

積極與江西省電力公司、修水縣潤泉自來水公司聯系，確保電費和水費能夠及時收回。落實技改項目管理制度，認真做好成本、利潤預測，對成本費用增減變化按月進行分析，按季度總結，其中發電成本較上年同期1795萬元減少139萬元；

三是嚴格按照“三重一大”制度有關規定及企業內部程序進行集體研究、民主決策、科學決策，嚴格按照招標投標法的有關規定進行設備、材料等物資采購；

四是充分利用現有審計力量，對財務收支、經濟責任、內部控制、工程決算等進行審計，充分發揮了審計監督作用。

（六）圍繞中心抓黨建，認真履行黨委主體責任

一是定期召開政工例會和黨委理論中心組的學習會議。完善了公司政工例會制度，及時處理黨群部門日常工作和自身建設的重要問題；根據集團要求制定公司學習計劃，認真抓好“三會一課”，學習各級會議文件精神，不斷提高領導干部理論聯系實際的能力；

二是強化黨的自身建設和隊伍建設。規范黨費標準、收繳等工作，重新設立7個黨支部，將支部工作與行政工作更加有機結合，切實發揮支部的戰斗堡壘作用；對支部考核細則進行修訂，增強了針對性和可操作性；制定公司《中層管理人員考核辦法》，著力提升干部隊伍素質；制定公司《推行“黨建+”工作實施方案》，推動黨建工作效能最大化、實現黨 的建設和黨的事業相互促進，借助“黨建云”和“江投黨建”公眾號兩個平臺積極做好黨員教育管理工作。組織召開青年團員座談會積極參與修水縣“5.20”清風寨交友活動，開展“迎五四〃茶文化體驗”活動，積極做好了團組織工作。

三是按照集團部署扎實抓好 “兩學一做”學習教育。4月25日上午，組織黨員參加集團公司“兩學一做”動員部署會議，4月份，公司對開展“兩學一做”學習教育進行了動員和安排部署。明確 “兩學一做”學習教育要以支部為基本單位，以“三會一課”等黨的組織生活為基本形式，以落實黨員教育管理制度為基本依托，突出發揮好各黨支部作用，發揮好黨支部書記作用。公司分管領導到各支部講黨課，組織黨員觀看視頻黨課，學習理論文章和文件精神，對照專題內容查找自身存在的問題與不足；開展“紅色上衫”理想信念教育活動，讓黨員接受革命傳統教育；調整黨員責任區，切實發揮黨員聯系職工群眾的作用。

四是落實黨風廉政“兩個責任”，建設風清氣正的發展環境。增補紀委委員，召開了2016年紀檢監察工作會，制定工作計劃，簽訂黨風廉政建設責任書。重新制定了《黨風廉政建設責任制考核評分標準》，年初對各黨支部上年落實黨風廉政責任制情況進行考核評比。制定《嚴格執行八項規定反對“四風”監督檢查值班表》，強化日常監督檢查，每月定期或不定期對 “八項規定”執行情況和“四風”問題進行巡查暗訪。對新提拔中層干部進行任前談話6人次。組織開展中層干部廉政約談3人次。

（七）加強綜治管理，保障企業穩定發展

一是年初簽訂社會管理綜合治理目標管理責任狀，將目標責任落實 到部門。進一步規范公司非正常上訪追究制度和《綜治穩定考核管理暫行規定》，經公司四屆五次職代會審議通過后正式實施。健全矛盾糾紛排查調處機制，完善重要節日期值班制度，安全維穩做到24小時值班，開展突發新聞媒體事件應急演練；開展警企共建活動，在廠區設立警務室，為安全生產排除各種干擾與破壞，對保障公司正常生產經營秩序和合法權益起到了積極作用。

二是切實維護職工權益，構建和諧勞動關系。完善以“雙代會”為基本形式的民主管理制度；不斷拓展企務公開的內容，提高企務公開的效果和質量；健全完善勞動合同和集體合同制度，提高集體合同的簽訂率和履約率；

三是積極開展“三八婦女節”活動、五一拔河比賽等職工喜聞樂見的文體活動，營造了企業良好文化氛圍，提高了員工凝聚力和向心力。

八、履行社會責任，提升企業形象。

一是上繳稅費802萬元，公司會計核算規范，準確、及時申報納稅，服務態度優良，得到稅務機關好評，獲評九江市Ａ級納稅信譽企業；

二是切實做好精準扶貧工作。向馬坳鎮、程坊風景管理區各贊助5萬元，向定點幫扶山口塅村撥付3萬元，用于基礎設施建設；組織黨員到山口塅廣泛宣傳黨風廉政建設，幫助村里訂閱“四報一刊”；

三是抓好“學雷鋒”志愿服務活動。發布身邊好人榜，及時宣傳身邊的好人好事；組織員工清掃洪坑河兩側垃圾，捐愛心款1150元給山口塅村“五保戶”，給中國好人榜投票點贊。

四是配合縣政府解決修水城鎮自來水出現的異味問題。5月3日后，修水縣城自來水出現了異味，不少居民擔心水質有問題，不敢用來煮飯或者飲用，給居民生活帶來了很大影響。由于東津水庫是縣城自來水的取水點，公司高度重視，積極配合縣政府和自來水公司的工作。后經過多方分析，主要原因是氣溫升高，水庫水位下降，水體富營養化，藻類大量繁殖所致。公司在面臨嚴峻的防汛壓力情況下，毅然按縣政府要求采取抬高水位，讓居民喝上了放心水。

三、下半年工作計劃

（一）進一步提高公司庫區的中長期天氣預報的準確性，優化調度水庫，提高水資源利用率，力求機組在最佳出力區穩發，作好人工降雨工作，力爭完成年發電量1.35億千瓦時；

（二）按照集團過程管理的要求，以“安全為綱要，設備為主導，技術為基礎”落實公司各項安全生產工作，堅持“管生產必須管安全”和“分級負責，三級管理”的要求，落實公司設備設施的隱患排查和治理，鞏固安全生產標準化達標成果，確保全年實現“六無一杜絕”和三個百日無事故；

（三）加強設備維護管理，重點抓好2號機組大修、導流放空洞改造和設備維護技改工作及機組汛后小修，為順利實現發電量目標奠定基礎；

（四）加強經營管理，嚴格按預算控制成本費用，確保公司各項費用指標不突破集團公司考核目標；抓好公司廉政、審計等工作，加強對落實制度的監督與檢查，提高制度執行力。

（五）堅持全面從嚴治黨，落實“兩學一做”要求，嚴明黨的紀律和規矩，落實黨風廉政建設主體責任和監督責任，發揮黨委的核心作用和支 部的戰斗堡壘作用，規范公有住房管理，健全改進作風長效機制，抓“長”抓“常”，使作風建設永遠在路上。扎實開展服務型黨組織建設，進一步轉變黨員干部作風，樹立良好形象，發揮表率作用，盡心履職，團結帶領職工群眾為公司發展做貢獻；

（六）堅持不懈抓好綜治工作，加強維穩隊伍建設，提升化解矛盾糾紛的能力和全員文明素質，堅持以人為本，做深、做細、做實思想政治工作，啟動東電小區環境和侯班樓整治工作，確保隊伍穩定，再創集團綜治先進單位；

（七）認真完成集團等上級下達的各項任務。

江西東津發電有限責任公司

2016年7月5日

第四篇：五屆一次次職工代表大會暨2014工作會議新聞稿(精)

江蘇天啟控股集團第五屆一次職工代表大會 暨2014工作會議隆重召開

2015年2月15日下午，江蘇天啟控股集團第五屆一次職工代表大會暨2014工作會議在萬澤瑪麗蒂姆酒店3樓法蘭克福廳隆重召開，集團副總呂偉利作主持，本次會議共有47名員工代表參加。會議在嘹亮的國歌聲中拉開了序幕。這次會議主要為完成第四屆職工代表大會工會委員、經審委員、工會主席的換屆選舉，以及聽取和審議2014集團工作總結，動員全集團上下進一步認清形勢，明確任務，理清思路，振奮精神，圍繞集團2015工作總目標，力爭2015集團及子公司各項工作再上一個新臺階。

會議分五部分進行，第一部分，表彰工會評選的第二屆“天啟之星”家庭，表彰2014集團優秀員工和先進集體。第二部分，聽取和審議集團第四屆職工代表大會工會工作報告。第三部分，選舉集團工會第五屆職工代表大會委員、經費審查委員會委員、工會主席。第四部分，新當選工會主席講話。第五部分，聽取和審議2015集團工作報告。第一部分：表彰

（1）表彰第二屆“天啟之星”家庭，榮獲第二屆“天啟之星”家庭名單：周振新家庭、趙菊家庭、鄭春虹家庭、畢文強家庭、方一名家庭、戴同林家庭、吳芳家庭。

本屆天啟之星家庭評選由集團工會聯合婦代會共同舉辦，以“健康天啟，幸福我家”為主題，旨在為進一步弘揚中華民族的傳統家庭美德，倡導文明和諧家風，樹立幸福家庭榜樣，展現天啟人健康、幸福、美好、快樂的家庭生活風貌。（2）表彰2014集團優秀員工和先進集體。

2014“金馬獎” 獲獎名單：綜合管理部洑金鋒、建筑公司經營部方一名。2014優秀員工獎獲獎名單：潘虹、趙菊、張海燕、錢慶豐、陸偉龍。2014金鷗十年特別獎獲獎名單：周繼宏、陸自力、鄭春虹、柳葉青、周振新。2014先進集體獎獲獎名單：集團公司財務管理部、江蘇天啟建設有限公司。第二部分：聽取和審議集團第四屆職代會工會工作報告。

會上李志勤代表工會作第四屆職代會工會工作報告。天啟集團工會于2001 年6月29日組建，2010年進行了換屆，這五年來，本屆工會委員會在橫林鎮總工會和集團黨支部的正確領導和關心下，在公司管理層的高度重視和全體會員的大力支持下，以“提高員工素質、維護職工權益、增強企業競爭力”為目標，夯實基礎，抓常規，推重點，促創新，不斷推進了天啟工會組織規范化建設，努力提升了天啟工會在外的新形象，發揮了企業工會組織應有的作用。過去五年的工作回顧：

一、引導員工為實現企業發展穩中求進建功立業，發揮工人階級主力軍作用。

1、堅持職代會制度，切實履行工會會員職責。

2、深入開展企業核心價值觀教育，弘揚企業優秀員工的模范帶頭作用。

3、做好員工凝心聚力工作，為天啟發展貢獻智慧與力量。

二、堅持以人為本、實現企業與員工雙贏經營理念不動搖。

1、堅持服務企業、關愛員工，營造和諧軟環境。自集團第四屆職代會以來，集團工會派員參加員工及員工家屬喜事慶賀、白事吊唁、醫療探望等30人/次，此項工會經費支出共計75400.00元,向上級工會申報職工幫扶補助2次。

2、弘揚慈善文化，關愛社會，傳遞愛心正能量。集團公司自2008年成立企業百萬光彩基金以來，多次對外捐款，為本地的教育事業、體育事業、慈善事業盡獻企業綿薄之力。

3、以文化活動為載體，提升工會服務能力。

三、建立健全源頭參與的工作機制，切實履行工會基本職責。

1、完善制度，形成機制、明確任務。

2、防微杜漸、促進廉政，健全機制。截止到2014年底，集團各部門及子公司人員廉潔自律執行情況如下：包括員工榮獲上級政府部門頒發的獎金獎品、比賽活動獎勵及業務單位饋贈的禮品，合計次數183次，其中：.饋贈實物136件；購物卡、券及獎勵金84張、次，面值58926.00元；香煙35條，市值18800.00元。

四、積極申報榮譽、彰顯創建成效。

企業工會事業的發展，離不開企業領導、各級工會組織的堅強領導與關心指導，離不開工會工作人員的努力工作以及工會積極分子的無私奉獻，更離不開全 體廣大員工的積極響應和廣泛參與。我們要認真學習、借鑒經驗、加快創新，在今后的工作中認真采取措施加以改進和加強。

第三部分：選舉集團工會第五屆職代會委員、經費審查委員會委員、工會主席。本次選舉主要對工會委員會及經費審查委員會委員的選舉。根據選舉結果再會議商討產生第五屆工會主席及工會組織、安全、婦女委員人選，女職工委員會委員人選，勞動爭議調解委員兼職工會勞動保護監督小組成員。

首先由職工代表陸偉龍宣讀《工會第五次會員(代表)大會選舉辦法(草案)》，提交大會表決。后由潘虹及陸偉龍作為工作人員組織員工進行不記名投票表決。通過民主投票產生第五屆工會主席：顧中平；工會組織委員：李志勤；工會安全委員：柳葉青；工會婦女委員：鄭春虹；工會經費審查委員會主任：周繼宏；委員：鄭春虹、柳葉青；工會女職工委員會主任：鄭春虹；委員：李志勤；勞動爭議調解委員會主任：顧中平；委員：李志勤；勞調委同時兼任工會勞動保護監督小組，組長由顧中平兼任。

新一屆組織班子的產生，標志了天啟工會工作進入了一個新階段。面對新時期，新形勢，新要求，希望新一屆班子能發揚和秉承優良傳統，開拓創新，相互結

合，共建共促，建設和諧新天啟，打造文明新風毛，為天啟發展做出更大的貢獻。

第四部分：集團第五屆工會主席顧中平講話

在未來幾年里,本屆工會將按照大會確定的指導思想和部署的各項任務，與大家攜手并進，共同肩負起《工會法》賦予我們的責任。期待大家一如既往的支持天啟工會的工作，為建設和諧新天啟共同努力！

第五部分：聽取和審議集團公司董事長沛琪同志做2015集團工作報告。會上，方董事長主要對2014年的工作進行簡要回顧。

從BT板塊、建筑公司、開發公司、集團公司幾個方面進行深入分析和總結2014年獲得的各項進步和不足。總體來說，業績穩步上升，經營總體穩健，項目拓展取得一定質的突破。但完成的業績距離當初預期的目標仍有較大的差距；現實的管理成效和工作表現距離預定標準和要求也還有較大的空間，特別是發生在經營上和工程安全管理上的嚴重失誤，慘痛教訓，給我們的管理敲響了警鐘；

所獲得的榮譽還未能真正體現我們的水平和能力。從外部來看，宏觀經濟形勢復雜多變，社會矛盾錯綜復雜，房產態勢依舊不溫不火，建筑市場雖然整體態勢呈現上揚，但實際不但競爭異常激烈，條件非常苛刻，而且資金風險很大，這些都給我們帶來了諸多挑戰和不確定性；從內部來看，既難以遠見未來，又不想局限眼前。面對公司治理、發展規模、融資能力、盈利能力、激勵機制、管理能力等的不足和缺陷，我們必須時刻保持清醒的頭腦，以積極務實的態度逐步加以解決。2015年，甚至今后更長的時間，天啟還會處于一個平穩增長的發展期，用當前流行的經濟術語表達就是新常態，不同以往，又相對穩定。方董事長認為，在當前的環境形勢下，不能心急氣燥，不能盲目擴張，不能氣餒放松，而是要增強信心，把心態放平了放好了，鼓足干勁，尋找優質穩妥的項目，扎扎實實把項目管理好，做好。

在報告中，方董事長明確了2015年的工作總體思路是穩健拓展、強化管理、同心共贏。

1、穩健拓展主要包括投資板塊的拓展和建筑業務的拓展；

2、強化管理主要涉及到項目現場管理，公司對項目的管控問題，集團行政管理、財務管理等。強化管理要以項目管理為基礎和依托，圍繞項目展開一系列的扎實有效的管理工作，制度要明確，管理要嚴格，執行要堅決，同時加強對項目現場的管控與引領。

3、同心共贏，全體上下齊心一致，共同努力，同甘共苦，結伴前行。2015年經營目標：完成合同產值7億元，實際完成施工產值10億元。以經營部為突破口，其他部門給予全方面的支持，圍繞經營把各方面工作打通。

2015年的具體任務：

1、要實現公司股權的改革；

2、實行公司、部門的考核和績效掛鉤；

3、強化經營與生產的管理；

4、重點在于全面型人才的引進；

5、行政管理方面著重于制度建設；

6、加強對黨、工、團、婦工作的關注。

回顧這五年，2010年下半年，我們先后拍下四塊地，蓄勢布局中歷經考驗，洋溢激動和感恩。2011年，豪情滿懷，主要圍繞動之城項目，精雕細琢做規劃，運籌帷幄搞開發。2012年，受大形勢影響，身陷囹圄謀合作，恒大的合作和常州四季青服裝城項目來振士氣。2013年，受制于恒大資金回籠，施展不開手腳，到泰州龍湖美景項目投資與建設點亮新希望。2014年，實干中有新突破，常州工人療養院項目奠定新未來。回顧過去，雖然我們有很多夢想已破滅，很多目標未達成，很多設想未能實施，但我們始終沒有迷失自我，沒有脫離發展這條主線，每年穩健增長。展望未來，我們信心百倍。對于企業的使命、宗旨、核心價值觀，我們也有了一些新的思考。在當前，企業能健康持續發展是關鍵，正視內外部客觀環境，把曾經的設想“共生共創共享共富”作為天啟的宗旨，把如今的信條“天道健行，啟佑富強”作為天啟人的新核心價值觀，力爭能把“建筑理想，建設家”作為根植于每個天啟人的使命，扎根建筑，貢獻社會。

2015年，將是天啟集團發展史上具有重要意義的一年，十年風雨同心路，勵精圖治鑄輝煌。公司的發展形勢催人奮進，只要我們牢牢抓住了方向，把握好了關鍵重點，就一定能夠再接再厲，再創佳績，相信2015年，我們會更上一層樓，相信天啟的下一個十年會更加璀璨輝煌！

下午17時許，本次會議在令人振奮的《國際歌》中圓滿落幕。

第五篇：東電專業英語

1Couplings彈簧

聯軸器，Clutches離合器 shafts軸and springs①A coupling is a device for connecting the ends……worn parts are replaced

聯軸器是用來連接相毗連軸的設備。在機器結構中，聯軸器被用做在兩毗連軸間產生暫時性的連接。永久性的連接在某種意義上并不意味著在機器的有效壽命之間被破壞，但是在緊急的情況或當壞件被取代時可以破壞和復原。②electric motor and a qearbox電機和齒輪箱 ③rotational inertia轉動慣量

The rotor(rotating member)in an electric motor電動機中的轉子（旋轉單位）具有轉動慣量，并且當電機……is started 啟動時需要一個使之加速的扭矩 ④burn out燒壞 ⑤mount安裝固定 ⑥be subjected to受到

⑦coupletely reversed stresses周期性的交變應力

Although most spring are mechanical大多數彈簧是機械的并且它們是從金屬的固有塑性中獲……are also obtainable 得功效的，液壓彈簧和空氣彈簧也是這樣。

Springs shipment

are used for a variety……instruments during 彈簧有很多用處，如：為鐘和表提供動力，交通工具的減震，稱重，約束機床構件，減輕從不平衡的運轉機床到支撐結構的周期性干擾力的傳遞，并且能提供精密儀器的運輸時的震動保護

3Machine Tool Frames①The frame is a machine機座’s……

govern material choice

機座是一臺機器的主要零件。大多數的機座是由鑄鐵，焊接鋼，復合材料或水泥制成的。下列因素決定了材料的選擇

②The material must resist deformation……or permanently deforming

材料必須能夠抵抗變形和斷裂。硬度和彈性必須均衡。材料必須在承受載荷作用下抵抗沖擊，彎曲而不發生撕裂或永久性變形

③The frame material must……and lubricants

機座材料必須減少或阻礙震動傳遞以降低精度等級和刀具壽命的波動。機座材料必須能承受不良的車間環境，包括新的冷卻劑和潤滑劑

④Material expansion must be……the machine

為了最小化運動滑移所需的力，必須要了解材料的膨脹。材料一定不能產生太多的熱量，必須在生命周期中保持自身形狀，而且必須要足夠致密來保證在機器中傳遞力 blockcoolant阻礙with stand冷卻液 expansion承受 minwith膨脹

shocksdense滑移使…減到最小absub質密 ⑤welds also block vibration承擔

……steel frame 焊接點也能幫助阻礙鋼質機座中震動傳遞

⑥Foundations ensure the……secondany considerations 機座能保證機床剛度，第二保證緩沖和隔離 ⑦shock absorption減震 Foundation4Threaded Fasteners地基

①Threaded fasteners perform the螺紋連接件……

application at hand 螺紋緊固件具有定位，夾緊，調整，和從機器的某一部分傳遞動力到另一個部分的功能。它們是屬于標準件和為大規模產品機器而設計的/用螺紋緊固仍然是主要的裝配方式，在設計 和制造機器中，盡管用其他方法聯接更好一些。因此設計者要選擇最接近我們需要的標準類型和長度 ②screwdriver螺絲刀

③Unified standard thread is……disassembly is required 統一的標準螺紋有三種基本的一系列直經－螺距組合。統一標準粗牙螺紋系列是最普通的，主要用于振動不大和經常拆卸的通用裝配裝置 UNC④The 統一標準粗牙螺紋fine-Thread series

(UNF)is some what……very fine adjustments

統一標準細牙螺紋系列具有更高的抗拉強度，更適用于精密調整的場合，這些系列常用于航天裝配上。超細牙螺紋系列被用在薄壁件上的外螺紋的配合上。這個系列更抗振動并且能夠實現非常細微的調整

UNFUNEF統一標準細牙螺紋UNC統一標準粗牙螺紋 Fine adjustable統一標準超細牙螺紋 hand精密調整 Washers are often used with with threaded旋向

action

……through spring 墊圈通常與螺紋緊固件配合使用來為螺母和螺栓提供更好的支撐面，在大的孔和縫隙上提供一個支撐面，以便在大面積上分布載荷來防止裝配時的損壞，改進扭矩拉伸比例（通過減少摩擦力），并且通過彈簧作用提供自鎖

5Turbine Engine Bearing for Ultra-High Temperatures高溫渦輪機軸承

超①The advanced gas turbine engines……650℃are predicted 下世紀早期用來為飛行器提供動力的先進的渦輪機已經處于設計階段。這些發動機將會是非常高效的，在許多情況下它可以使飛行器的速度達到3馬赫以上。這種發動機主軸的工作條件是非常苛刻的。軸的轉速將超過30000r/min高。

而且軸承的工作溫度也比曾經預測的650℃要②In applications where tively long……application is 500℃ 相對使用壽命長的軸承在應用中也是有要求的，目前對于鋼制的液體潤滑軸承的工作溫度極限是200℃；對于短使用壽命軸承的應用有可能達到450℃，即使使用最先進的液體潤滑劑和金屬合金，在有限的壽命極限情況下所能達到的最高溫度是500℃.③（重點句子）A group of materials which appears promising高性能陶瓷是看起來有希望作為超高溫軸承的一種材料。……silicon nitride(Si3N4)。

在1100℃以上時這些陶瓷比普通的軸承鋼有更高的硬度。在過去的十幾年間，陶瓷材料已經用來替代那些在高速、高溫下轉動的軸承(Si3N4)。

high performance—高性能appears—看起來

④Silicon nitride is desirable because……there is adequate lubrication.Si3N4（氮化硅）是理想材料，因為它在高溫下有足夠的強度和硬度，在強度與重量方面的優點和當有足夠的潤滑油時卓越的抵抗滾動接觸疲勞強度。

⑤The lubrication system considered solely of a film of solid lubricant.潤滑系統是由一系列單獨的固體潤滑組成的。（a film of---系列）

⑥It is worth noting that……advanced bearing steels縮寫(limits are equal to those)

值得指出的是，溫度對于最先進的合成潤滑劑的限制幾乎相當于對這些最先進軸承鋼的限制

⑦If liquid lubricants cannot ……heat and wear

如果液體潤滑劑不能用，然后某種形式的邊界潤滑是必要的，以盡量減少摩擦熱和磨損

⑧At temperatures in excess of those……elements are used縮寫（compounds are used）

在溫度超過了液體潤滑劑所允許的溫度，含有氧化物，硫化物和氟化物的各種化學元素的高溫，穩定堅實的化合物會被利用

⑨For bearing operation at……disulphide are being considered縮寫(lubricants are being considered)在超高溫（高于550度）下運行的軸承，固體潤滑劑被認為有比石墨和二硫化鉬更好的熱穩定性

It componentsis imperative that the development……the various 當務之急是復雜摩擦學系統的發展。例如，對一個高溫固縮寫(development is conducted)

體潤滑的陶瓷軸承，是對它進行各個組成部分的單獨摩擦學關系進行充分了解 6 Engineering Graphics①Engineering graphics is a cornerstone of工程圖學

…and construction processes

工程圖學是一項工程的基礎。工程的本質就是設計——需要在這個設計中把圖學作為交流工具。圖學服務是設計、制造和結構步驟的共同線索

②study of the fundamentals of……the engineering profession

學習工程圖學的基本原理是你能作為工程師的關鍵，能夠用草圖描繪出一種思想是工程專業的先決條件

③The ability to put forth……is a valuable縮寫(The ability is asset)

這種以提供三維幾何形體來和其他的工程師，科學家，專業和非專業技術人員交流的能力，是一種有價值的能力 put forth④Of equal importance is提出

……prepared by others

同樣重要的是知道如何去讀和理解其他人員所畫的圖紙 ⑤The requirement for the……the design process

二十一世紀對工程師的要求包括對圖學原理的充分理解運用實踐圖形學去支撐整個設計過程 7 Working Drawings①Working drawings 工程圖are the

drawings……of working drawings 工程圖是一種用于實施設計的圖紙，所有正投影的規則和

制圖學的技術可以用來溝通工作圖上某個工程的細節。一個零件圖是在一套施工圖中反映單一部分（或細節）的工作圖

②Specifications are the written instructions that accompany working drawings

技術要求是伴隨工作圖的書面指示

③Working drawings are legal contracts……design stages 工程圖是為工程師提供設計細節和技術要求文件指導的法律合同。因此工程圖必須清晰，精確，和盡可能的完備。一個工程的修訂和修改在生產和建設過程中實施比在最初的設計階段要昂貴的多

④The millimeter is the basic……units are metric

毫米是公制體制的基本單。示數后面的公制的縮寫是標準上的省略，因為在標題塊附近的國際體系符號表明，所有單位都是公制的 title block8Engineering Design 標題欄

①As engineers we are………工程設計.all relevant factors

作為工程師，我們被授予權力用技術專長來開發新的（產品）和改進的產品以及系統，但是與此同時，我們必須越來越認識到一般而言我們的行動對社會和環境影響，以及盡職盡責的工作直到考慮所有相關因素的最好的解決辦法

in general in view of 一般而言②Design is 鑒于，考慮到，由

the culmination ……….看來..engineering

form other professions

設計是工程學教育過程的頂點，這是工程學與其它行業區別的明顯特點

Salient feature ③ABET 工程技術鑒定委員會顯著的特征④CD-ROM 光盤只讀存儲器 ⑤trade journal 行業雜志

⑥more specifically 更準確的說，更具體的說 ASCE IEEI 美國土木工程師協會 take a glimpse at 電器電子工程師協會 9Engineering 系數

Design 看到

and safety Factors工程設計和安全①deal with符合 ②fail失效

③Designs that can not……exist are only concepts that縮寫（Designs are concepts）

④Even in the early design cycle，It is…….Materials are the reality in a design

即使在最初的設計期間，知道一些可能用到的材料是很有幫助的。如果有些材料沒有發明出來，那些需要這種材料特性的設計就永遠也無法實現了。所以制造之前，必須根據設計需求寫明材料的技術說明。如果所需材料的特性不存在，或者必須要等到新材料設計或制造出以后才能開工的話，再設計模擬中就必須更改對材料特性的要求。在設計過程中，材料必須是現實存在的。

⑤Obviously a design that would put a material……of time would be unsafe

顯然在設計過程中，使材料長時間處于臨時極限拉應力的狀態下是不安全的 ⑥in addition to除了

⑦take a ghnvpse at看看 看到 10①．For most of history Mechanical Design 歷史上大多數時期機械設計

②interface with 使通過……連接 ③be reduced to歸結為Product Liability Prevention①Eventually, a full scale,fully 產品責任保護functional……

.it was not mass-produced..最終，一個全面的，全功能的具有終產品所有特征的模型將被開發出來。它與真正產品的唯一區別是它不是大規模生產的。bearing ②The model is used for提供

……..meet all design criteria.原型用于發展和評估測試，現在設計師可以決定生產如果產品最終可以滿足所有的設計準則

③A product should never…….it is designed to

一個產品不能用目視或者口頭描述來作為工作性能而不是按它的設計目的 visually ④It is critical that a clear目視

……and expressed by the company 至關重要的是關注對消費者的安全始終被記錄并被公司明確表達Grinding Machines ①Grinding is a chip-making磨床……

easily seen and identified 磨削是一個產生切屑的金屬切削過程，磨削后每一點和車削、銑削都差不多。除了加工在微觀水平上的金屬屑太小了而不能被看見或識別外

②Another basic difference…..or some other device

另一個在磨削和大規模的車削或銑削不同的區別是磨削工具是不規則形狀的磨粒，并且由夾具確定方向，它可能是一個砂輪、磨石或者其它的磨削裝置 cousins ③CNC計算機數字控制車削，銑削

④Properly applied,creep feed……cut overall….surface finish quality

適當地應用緩進給磨削能使整個機器周期減少到50%，并且沒有尺寸誤差，幾何精度，表面光潔質量的損失 cut surface finish quality 減少

⑤You are somewhat more表面光潔質量…..and relatively easy to sort out

你可能認為以高分子聚合物或水泥混凝土為基底的磨床比加工中心或車床更平穩，但是，大體上提出相似結構的選擇更容易的分類Lathes ①Engine Lathes 車床

普通車床

Engine lathes, of course普通車床，當然是被世界各處的工廠廣泛應用于生產和維……stops for the carriage

護。車床的規格，從最小的臺式車床到巨大重型組裝設備。許多裝配的附屬裝置的大型車床在普通工廠中并不常見。例如，溜板的自動停車裝置。shop②Tracer or Duplicating Lathes 工廠，車間

靠模車床或仿形車床

The tracer or duplicating lathe is靠磨車床或仿形車床的設計用來自動地生產不規則形狀……..using this type of lathe 部件。這樣車床的基本構成如下：一個任意平面的磨板或者加緊裝置中放置的三維形狀，一個導向器或指向器，沿著這個形狀移動，他的運動軌跡控制著切削刀具。仿形裝置可能包括一個直角或錐形臺，凹槽，錐形，和外形輪廓。像這樣的工件：原動軸，細軸，活塞，鞭苔，車軸，汽輪機，和工種各樣的其他零件都可能用這種類型的車床生產出來。

③Vertical Turret Lathes立式轉塔車床 A vertical turret lathe is立式轉塔車床基本上是轉塔車床，他被立在主軸箱的底…….use of stops.部，用來執行各樣的旋轉加工，包括一個轉塔一個旋轉工作臺。一個側刀架，包含一個四角刀架，為了固定額外刀具。運動的執行通過裝配在六角刀架和側刀架的任意刀具進行的。可以通過止動機構控制 ④Machining Centers 加工中心

Many of today現今的許多復雜車床都可以叫做加工中心，因為它們有完’s more…..of their machines

成任務的能力。除了普通的旋轉操作，還有銑削和鉆削功能。基本上，一個加工中心可以認為是轉塔車床和銑床的結合，優勢附加的功能需要制造商增加車床的多樣性才能達到

15Motors and Drivers

①All of the mechanisms will require…….is the logical choice

所有的機械裝置都需要一些種類的驅動裝置來提供輸入運行和能量有許多種可能；如果設計需要一個持續旋轉輸入軌跡，像滑塊曲柄和凸輪，那么電動機就是一個必然的選擇Electric Drives①These mechatronic companents will be電傳動

…….almost entirely in software

這些機電一體化的成分將會是將來易操縱類型工廠的組成部件。盡可能的是大多數生產線在作業程序完全轉變 building blockPID17 Machine Toll Motors比例積分微分構件，組成部件，標準部件

①All electric motors use 機床電機the……

rotor is constantly drawn around

所有的電動機的工作原理都是同級排斥和異級相吸。通過線圈或永久磁鐵的電流產生了磁場。電動機通過轉換電機內部磁場來傳遞扭矩，這樣轉軸就可以持續轉動了 rotor 18 Machining 轉子

①Thus many types of機床

….time and expense

這樣很多種類的鍛件和其它一些零件用砂輪可輕松完成而且節省時間和成本 forgings ②In some cases, tolerances鍛件

……using but one cut

在某些情況下，公差在±0.05mm之間的連續生產，使用一次切削成形

but noe cut ③in terms of 一次切削成形根據④strive for致力于 ⑤has long since早就 ⑥lot size批量

⑦set up 裝夾，安裝

⑧pitch diameter螺紋中徑 19Numerical Control ①Numerical Control（數控NC）數控

DFM 21Hard-Part Machining with Ceramic Inserts面向制造的設計

硬態切削

陶瓷刀片的①The first high-volume application….the hub diameter

硬態切削的首次大批量應用是端面車削滑移齒輪變速箱和精車車輪輪轂直徑 finish turning ②Therefore, the machined surface will be精車

……of the machine 因此，加工表面和機床主軸、機床縱向相關的中心線一樣精確

③Disposal of chips during HPM……fine……easy disposal 硬態切削過程的切屑沒有產生任何問題。收集在托盤中的切屑具有干燥，易碎等特性，這些切屑被分解成細的粉末，并且很容易被壓緊成安全，易處理的微小體積 finehard-part machining(HPM)細

22Nontraditional 硬態切削

工工藝

Manufacturing Processes非傳統制造加①The reason there are such….is the same reason there are縮寫：…..conventional processes Reason is reason

大量非傳統工藝與大量傳統工藝存在的原因是相同的道理

25Quality in Manufacturing①Supplier development guidelines 制造質量

were……the largest consumer

建立供應發展準則是每一個部門負責調查最大消費的供應商

②This provides a mechanism for……..other division’s systems

這為部門與部門之間采納強有力的觀點來交換質量提供了一種機制。并且是它們成為其它分配系統的一部分 takingASQC 采納

26Quality in the modern Business Environment聯合彈簧質量委員會

環境中的質量

現代商業①All business organizations use…..action……actual and budget

所有商業組織使用財政控制。這些財政控制包括實際與預算成本的比較、在實際與預算成本間進行差別與變化的相關分析和對區別或變化的作用 actionthe extent to 計算

在…..程度上