第一篇：民主生活會議紀要25.10

晉神黨字（2）

晉神能源有限公司黨群部2011年6月1日

晉神公司2011年度民主生活會

會議紀要

二○一一年五月三十一日，晉神公司在公司二層會議室召開了以安全為主題的領導干部民主生活會。會議由黨委書記董建平主持，公司領導班子成員（副總經理郭秀明因事請假，委托副總工程師兼生產技術部部長宋長喜作了會議發言）參加了會議，公司總經理助理、副總工程師、副總經濟師及部分部門負責人列席了會議。圍繞安全主題，與會人員暢所欲言，各抒己見，展開了團結、務實、熱烈的座談。會議首先由總工程師鄔培菊同志通報2011年1-5月份的安全工作和今后七個月的安全工作計劃。然后，公司黨委副書記、紀檢書記彭寶明通報《2011年黨員領導干部民主生活會征求意見和建議》。接著，領導班子成員展開了 1

嚴肅認真的批評與自我批評，公司董事長陳學志分別作了點評，并作了總結講話。

公司黨政上下高度重視這次民主生活會，嚴格按照要求組織實施。會前，公司領導班子成員認真學習有關文件，公司黨委緊緊圍繞主題，廣泛征求各單位、各部門意見，查擺問題，并將意見收集后通報領導班子成員，做好各項準備工作，提高了民主生活會質量。通過開展批評與自我批評，進一步統一了與會人員的思想，提高了與會人員的認識，是一次非常重要的會議，也是今年公司上下重安全、抓安全的新轉折，對指導下一步安全工作具有十分重要的意義。

經與會人員討論，會議就安全工作確立了“大安全”的總體思路，并就公司當前及今后一段時間的安全工作達成以下共識：

一、在思想認識上，要形成“大安全”的思路。安全工作要警鐘長鳴。安全工作涉及方方面面，不僅要重視職工生命安全,也要重視國家的財產安全，更要重視干部的政治安全。安全是基礎性工作，沒有安全，一切都無從談起。1-5月份的安全工作總體比較平穩，但在一些敏感事情上、一些重大災害的防治上、安全基礎工作的建設上、安監隊伍的建設上、安全管理的考核機制上還存在一些問題。這些問題潛在的風險非常大，各級領導要高度重視。因為安全工作一旦觸線，公司的損失不是僅能用經濟來衡量的，影響非常巨大。特別是公司今年以來發生的幾起事故，值

得我們深思，尤其是領導干部要高度認識安全問題的重要性。晉神公司管理團隊在集團煤炭產業相比較是一支非常強的團隊，在安全生產方面，一直走在同行業前列，負重爬坡、如履薄冰，切實擔負起示范作用。

具體到公司的安全工作，今后要努力做到：一是用知識來武裝人；二是用裝備來保障人；三是用管理來約束人；四是用事故來警示人；五是用培訓來教育人。

二、在安全管理上，要強化“大安全”的意識。在管理手段上，要做到“預防為主”，防患于未然。要以傳統管理模式與現代企業管理相結合，找出適應推動公司發展的一種有效管理模式。在安全管理隊伍的配置及獎勵機制上，要及時完善。在出現事故后，處理時要堅決杜絕“好人主義”，依法依規，合情合理。要認真實施崗位責任制，安全工作事無大小，每項工作都要明確安全負責人。要實行全方位、全天候管理，在安全管理上，要嚴格做到三個禁止立即，即發現重大隱患立即停止作業，違章指揮立即停止作業，發生突發事件立即啟動應急預案。安全工作要做實、做細，抓好安全細節管理。領導干部要多下基層，和基層的干部職工多交流溝通，掌握第一手資料。

三、在安全文化上，要營造“大安全”的氛圍。安全文化建設，礦廠要一月一主題，公司要一季一主題。建立公司網站，宣傳安全知識，推廣安全文化。一要堅持安全形勢教育與安全警示教育

相結合。從公司的安全形勢入手，以典型事故案例為教育載體，組織職工認真剖析事故原因，汲取事故教訓，引導職工審視自身的安全行為，查找事故隱患，促進職工進一步提高安全防范意識。二是堅持安全知識教育與安全生產培訓相結合。從提高一線職工安全自防自保意識和業務素質入手，加強安全理念的宣傳和職工安全操作習慣養成教育，摒棄以往“看慣了、干慣了、習慣了”舊的思維定式和行為方式，促使職工“要安全、會安全、能安全”。同時，要將不培訓不能上崗作為制度，落到實處。三是堅持安全交接班制度與安全競賽激勵相結合。堅持在交接班時，針對設備、生產、安全要點等內容開展靈活多樣的班前安全活動，促進職工廣泛參與，在活動中相互教育，共同提高，真正實現“我的安全我負責、他的安全我有責、企業安全我盡責”。

四、在業務技術上，要堅持“大安全”的核心。一是搬遷要盡早計劃，生產技術部門要著手編制晉神公司五年生產銜接計劃，由公司副總經理兼總工程師鄔培菊牽頭，副總工程師兼生產技術部宋長喜配合。二是建立事前安全評估和風險評估制度。重點工作、重點工程必須由分管領導召集專題會議，認真制定有關方案進行實施。三是狠抓崗位達標、工序達標工作，把質量標準化工作貫穿到生產工藝過程中去，實現真正意義的質量標準化工作。堅決杜絕違章指揮，蠻干、冒險等不良行為，逐步實現質量標準化動態達標。

五、在安全生產上，要樹立“大安全”的新風。抓生產必須重視安全，在安排生產工作時，首先要安排安全工作。落實生產指標各級管理人員一定要認識到生產準備工作到位了、職工操作規范了、安全隱患消除了，指標問題就會迎刃而解。要用先進的、科學的手段和裝備，來進行生產組織工作，盡最大努力降低工人的勞動強度，減少用人。堅持正規的循環作業，嚴禁超能力生產作業。嚴禁不合格的材料、設施、設備流入生產領域，發現一次，按經濟運行質量事故嚴肅追究處理。

六、在安全制度上，要筑牢“大安全”的基礎。建立和完善晉神公司食品安全制度、安全群訪制度、安全效能監察制度、安全問責制度等，形成較為安全的制度體系。強化安全理論和實踐相結合，通過一系列制度的規范與實施，最終形成長效機制，實現“五個轉變”：一是從高產高效型向安全高效型、本質安全型轉變，二是從以行政命令手段為主向制度化、規范化管理轉變，三是從被動整改隱患向超前預防、抓基層、抓基礎、抓基本功轉變，四是從上級強制抓安全向基層自主抓安全轉變，五是從以控制傷亡事故為主向全面提升職業安全健康水平轉變。

七、在廉政建設上，要健全“大安全”的體系。要重視企業的廉政建設。健全完善反腐倡廉工作機制和責任體系，落實領導干部黨風廉政建設“責任區”制度，深入開展廉政教育；加強財經紀律、財務收支、內部審計等監督檢查，從源頭上預防和治理腐敗，保證企業健康運營。

望各單位、各部門認真組織學習，貫徹落實會議精神。

參會人員名單：

陳學志晉神公司董事長

寇平晉神公司總經理

董建平晉神公司黨委書記

任文英晉神公司副董事長、副總經理

趙洪月晉神公司副總經理

梁躍飛晉神公司財務總監

鄔培菊晉神公司副總經理、總工程師

王登攀晉神公司工會主席

侯向東晉神公司副總經理

彭寶明晉神公司黨委副書記、紀檢書記

荊鋒明晉神公司董事、董事會秘書

趙志堅晉神公司董事、副總工程師

列席人員名單：

劉珂晉神公司總經理助理、企業管理規劃部部長 李軍晉神公司總經理助理、物業管理中心主任 宋長喜晉神公司副總工程師、生產技術部部長

尚重遠晉神公司副總工程師

米新民晉神公司副總工程師

高利國晉神公司副總經濟師、物資供應中心主任 武志榮晉神公司安全監督管理部部長

李文秀晉神公司黨群工作部副部長

第二篇：最新2011.8.31民主生活會議紀要

水泥產業職能部室學習郭總講話民主生活討論

會議紀要

會議時間：2011年8月30日下午4:30 會議地點：天能水泥會議室 會議主持：鄔江紅

參會人員：鄔江紅 王亞敏 秦陸軍 任 健 郭 鵬 張 磊張新宇 范翠玲 任素潔 宋 麗 李德軍 孔 衛 劉衛東

會議主題：

結合郭總講話精神，加強統一協調團結，提高中層領導干部的綜合管理業務水平，開展批評與自我批評。

會議紀要：

為充分發揚民主，進一步落實郭總講話精神，提高中層干部管理水平和綜合協調組織能力，使產業統一高效管理，促進當前各項工作扎實有序開展。水泥產業黨委決定，在產業職能部室領導中開展民主生活會，就當前一段時間內水泥產業出現的各種問題進行統一思想，深入討論。

會上，結合郭總講話精神，為進一步加強統一協調團結，統一思想，王書記首先做了會議發言。發言中，王書記對水泥產業近幾年中在深入貫徹落實郭總提出的“兩個創新一個提高”工作過程中取得的成績做了充分肯定，特別是在產業成立了四個產業部室后對產業的整體工作有一定的提高，但也要認識到產業部室運行一年多的時間內也存在著諸多問題，包括：

1、如何團結協作，進一步提高水泥產業整個系統的總體工作；

2、各職能部室如何更好的解決組織、相互協調、相互溝通的問題；

3、如何更好的劃分部室、層級見得職責，便于開展工作；

4、如何做好部門職能范圍內的工作；

5、日常工作中，哪些環節、程序阻礙了部門工作等問題。王書記針對以上幾個部門內部及部門與部門之間存在的問題進行了深入分析，并提出了自己的看法。分析過程中，王書記也對自身工作中存得問題做了批評與自我批評。

隨后，產業企管部副部長宋麗、產業安全部副部長范翠玲、產業采供部副部長張磊、產業庫房負責人張新宇、產業政工部副部長任素潔及天辰水泥綜合部副部長孔衛、青松水泥綜合部副部長李德軍、天能水泥綜合部副部長劉衛東等針對王書記提出的問題結合自身工作實際一一做了大膽、坦誠的發言。

分管各廠的產業領導，天辰水泥秦副總、青松水泥任總及天能水泥郭工對產業部室存在的問題及解決方法也提出了自己的看法。

鄔總聽了大家的發言后對大家提出的問題及解決方法做了進一步總結。鄔總提出要解決當前產業內的各種問題首先要了解自身，擺正自身位置，要深刻理解“我是誰、為了誰、依靠誰”，立足本職工作，從實際出發，放棄個人私利、部門小的利益，從產業整體大方面、大利益考慮問題、解決問題。部門與部門之間要加強協調、加強溝通，把握協調溝通的方式方法及技巧，遇到困難遇到問題多換位思考，以此來共同推動水泥產業快速發展。

聽了鄔總的講話，各參會人員均表示感觸很深，就當前水泥產業遇到的一些實際問題及本廠、本部門存在的問題做了細致、熱烈的討論。通過兩個半天的會議，經討論，會議通過以下決定：

一、關于勞務工及正式工進廠程序的確定

（一）勞務工進廠程序

各基層車間根據工作實際上報需求→綜合部匯總上報→生產副總審核→報勞務公司→勞務工分配至綜合部→綜合部培訓→分配至車間→綜合部報企管部備案（月底綜合部匯總勞務工流失情況報企管部）

（二）正式工進廠程序

各基層車間根據人員流失情況報需求→綜合部匯總上報→生產副總審核→產業企管部匯總、審核→產業領導審批→集團人教部→正式工分配至企管部→企管部培訓→企管部制定分配方案→生產副總審核→產業領導審批→分配至各廠綜合部→分配至車間

二、產業部室人員考核方案的確定

（一）產業部室負責各廠具體業務人員

產業部室負責各廠具體業務人員的考核由其負責的分廠的考核為準進行考核。

（二）產業部室領導及負責三個分廠業務人員

產業部室領導及負責三個分廠的業務人員的考核由三個廠對其考核分數的平均分進行確定。

會議最后要求產業企管部針對會議決定制定出詳細的具體方案，以會議紀要形成文件下發，統一執行。

第三篇：黨政班子民主生活會議紀要

專題會議紀要

[2011]1號

中共趙李橋鎮委員會2011年5月25日

黨政班子民主生活會議紀要

2011年5月25日，鎮黨委書記、鎮長徐亞華同志在鎮政府三樓會議室主持召開了黨政班子民主生活會。鎮黨政班子成員到會，與會同志踴躍發言，積極開展批評和自我批評，結合工作實際，分析了存在的不足，對今后的工作提出了改進意見。現紀要如下：

徐書記首先對趙李橋鎮黨政班子的工作進行了總體評價。他說，總的來講，我們的班子是一個講黨性、講原則、謀發展的班子，是一個有凝聚力、有戰斗力、科學發展的班子。三年來，我帶領鎮黨委一班人按照“加強團結，民主決策；科學發展，敢作敢為；把握大局，維護穩定；真抓實干，重在落實；情系群眾，關注民生；分工協作，不計名利；松緊有度，一張一弛；重視學習，只爭朝夕；珍惜現在，誠懇友愛”的九條標準，發揚“五講五比”工

作作風，即“講學習，比品味；講政治，比忠誠；講紀律，比作風；講奉獻，比業績；講清廉，比形象”，目前，我鎮干部隊伍不斷加強，政治思想作風建設邁上新臺階，經濟社會發展處于全市前列。

同時，班子中也存在一些問題：一是還沒有最大限度的調動工作熱情，個別同志還習慣用傳統的方法想問題。二是服務意識不高，群眾觀念淡薄。三是在創先爭優活動中，形象意識不強。四是工作上不夠扎實，中庸之道盛行。個別同志存在浮躁情緒，沒有一種不到黃河不死心的咬勁，沒有一種敢于挑戰自我的蠻勁。

最后，徐亞華同志匯報了自己的思想、學習、工作、生活情況，進行了深入的自我剖析。認為做到了以下幾個方面：一是實事求是，端正思想作風。做到了“三個正確對待”。正確對待組織，強化干群關系。避免個人英雄主義、個人悲觀主義、個人利益主義“三個誤區”。正確對待群眾，強化群眾觀念。正確對待自己，強化做事觀念。二是聯系實際，樹立優良學風。三是弘揚正氣，加強工作作風。四是加強民主，改進領導作風。五是清正廉潔，嚴肅生活作風。

徐亞華同志還指出了自己存在的不足。一是有一種急躁情緒。二是在工作中有時不注意講究方式方法，批評

同志有時過激、過急，使有些同志一時難以接受。三是有些書生意氣。四是在堅持原則上不夠好。

在談到今后的工作時，明確了努力方向。一是要樹立發展的理念，做解放思想的表率；二是要樹立奉獻的理念，做勤奮工作的表率；三是要樹立廉政的理念，做嚴格自律的表率。堅持嚴以律己，帶頭執行市委廉潔自律規定。要在生活上艱苦樸素，勤儉節約，不奢侈浪費，不追求享受；要在思想上自覺抵制腐朽思想文化和生活方式的影響；要在工作上吃苦耐勞，不畏艱苦，始終保持那么一股勇氣，一股銳氣，勇往直前；

鎮黨委副書記、常務副鎮長王剛同志講，自己是趙李橋鎮黨委的一個新成員，一是在思想上能夠勤奮學習，能夠認真貫徹執行黨的基本綱領。二是強化責任意識，上對領導負責，下對群眾負責。三是在工作上堅持“用心想事、用心謀事、用心干事”，身先士卒，廉潔自律，找準自己的位置，狠抓工作落實，推動趙李橋各項事業全面發展。同時認為自己也有一些不足。一是理論學習深度仍然不夠；二是律己方面還需要進一步完善；三是工作上有時有畏難情緒。希望今后同志們真心幫助我，盡自己的最大能力，把自己的工作做好，不辜負大家的期望，不虛度在趙李橋的時光。

鎮黨委副書記、紀委書記李金階同志匯報了自己的思想、學習和工作。一是認真貫徹執行黨的路線、方針和政策，能結合我鎮實際創造性地開展工作。政治敏感性強，自覺與黨委保持高度一致。二是工作思路清晰，工作能把握重點，解決實際問題能力比較強。三是事業心、責任心比較強，作風較扎實。四是黨性觀念和組織觀念強，對自己要求嚴格。今后要在以下三個方面進行加強：一是加強政治理論和政策法規學習，提高個人政治素質和專業素質；二是立足崗位，積極工作，樂于奉獻。重點做好紀檢監察、農業農村、綜治維穩工作；三是在生活方面，嚴謹務實，廉潔自律。生活上，尊敬領導，團結同志。作風上，廉潔自律，樂于清貧。

鎮黨委委員、副鎮長、政協聯絡員周宗平同志講，一是思想上能與黨委、政府保持高度一致，維護黨委形象；二是工作比較認真，作風比較扎實；三是生活方面，作風嚴謹，執行制度比較嚴。存在的主要問題：一是工作主動性不強；下一步要向其他同志學習，不足之處及時改正，這樣有利于個人成長，也有利于趙李橋的發展。

鎮黨委委員、副鎮長吳勇同志說，自己在三個方面有所提高：一是在徐書記的帶領下，自己在各個方面都得到了提高，思想上得到了鍛煉；二是群眾觀念比較強。始終

堅持“群眾在你心中有多重，你就在群眾有多重”的觀念。三是工作能力上，駕馭復雜局面的能力有所提高，特別是在“茶馬古道”和“羊樓洞黑茶之鄉”兩個項目上得到鍛煉。不足之處有兩個方面：一是書生氣濃，沒有咬勁和蠻勁；二是工作能力還有待提高。

黨委宣傳委員、副鎮長劉強同志講，通過自查，自己認為，能認真學習黨的各項方針、政策，能正確熟悉和處理各種利益關系，能不折不扣地完成組織分配的各種任務。存在的問題主要是：一是理論學習不夠深入；二是在思想工作方面，存在著說的多，具體工作體現少；三是工作缺乏創新。今后努力的方向：一是進一步提高對政治理論學習重要性的熟悉，增強學習的自覺性；二是進一步轉變工作作風，加大抓落實力度；三是樹立開拓創新的思想，養成勤于思考的習慣；四是加強黨性鍛煉，提高黨性修養。鎮黨委組織委員周樂軍同志說，本人有五個方面的優點：一是政治立場堅定；二是工作態度比較端正；三是工作作風比較實在；四是有吃苦耐勞的精神；五是對自己有一個清醒的認識；不足主要表現在：一是學習不夠全面。二是工作不夠大膽主動。三是組織協調能力不高。四是開拓精神不夠。今后，一是要加強政治理論學習和業務鉆研；二

是要慎思敏行，講究方式方法；三是要強化服務意識，大膽開展工作；增強宗旨觀念；四是克服浮躁情緒。

鎮黨委委員陳國華同志講，自己的優點是比較愛學習作風比較嚴謹；不足是學習還不夠，工作能力還有待加強。

副鎮長盧芳同志講，雖然到趙李橋工作的時間不長，但非常熱愛趙李橋，以后要多鍛煉多學習，盡快適應鄉鎮工作。

武裝部長沈剛講，在思想上與黨委政府保持高度一致，工作上踏踏實實做事，生活上嚴格遵守鎮里的各項工作制度。

工會主席賀新明發言，政治立場上堅定，與黨組織保持一致；做好民政、信訪工作，解決老百姓的后顧之憂；加強學習，不斷提高自己的能力。

參加會議人員：徐亞華王剛李金階周宗平

吳勇劉強周樂軍陳國華盧芳沈 剛賀新明張賢華趙捷

缺 席： 崔濤（請假）劉曉鈞（請假）

第四篇：黨委民主生活會議紀要

～年9月21日，xx支行黨委班子成員xx、等四人召開了民主生活會議，列席會議的有市分行xx、xx、xx等三位同志，會議主要議題是認真對照《黨章》規定的黨員義務、黨員領導干部的基本條件和新時期保持共產黨員先進性的基本要求，按照“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，重點查找領導班子和班子成員自身近年來在牢固樹立和落實科學發展觀和正確業績觀、強化成本意識、提高經營效益、防范金融風險、改進工作作風、加強廉潔自律等方面的突出問題。要從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源，尤其要站在黨員領導干部的角度，從權力觀、地位觀、利益觀等方面進行深入剖析，明確整改重點，認真抓好落實，以統一思想，增進團結，增強領導班子的先進性意識，發揮黨委領導班子的核心作用。sO100

首先，黨委副書記xx同志認真總結了黨委班子所取得的成績，同時也指出了不足，分析了原因，明確了今后的努力方向。

其次，黨委副書記xx同志就黨委民主生活會征求意見情況向與會人員予以報告，具體分為五個方面11個問題，提交黨委會逐一進行研究，提出解決辦法。

一、關于經營管理方面的問題

1、員工評定市分行先進的問題。經研究，要在10月初出臺員工考核方案，并通過職大會討論通過，方案出臺要考慮周全，要統一思想。對過去做的不妥的地方認真進行修正，盡可能避免人情操作。

2、建議行領導多到基層開展調研工作，增強服務基層的意識，及時解決基層出現的各類問題。經研究，提倡行領導每月下一次基層網點，全年4名領導累計到基層不少于48次，方式多樣化，檢查工作、了解情況、找員工談心，解決實際問題，都可以，但要有記錄。

3、汽車消費貸款遺留問題太多，建議支行調整汽車消費貸款考核方案的問題。經研究，因方案與實際有些問題，可根據實際情況區別對待。如果管戶經理管理到位，工作盡職盡責，不是人為因素造成貸款逾期，年終視情況可調整方案。

二、關于財務費用方面的問題

1、倡導節約，對系統內來客要從嚴控制招待標準的問題。經研究，一是解決好機關食堂炊事員（重新換人），提高烹調技術，讓上級行來客吃得滿意；二是在目前費用特別緊張時期，要做好禮節接待，系統內人員不發整包煙；三是外單位的人員盡量做到不發煙，如確需發煙由主管行長到保管員處簽字領取，須在外面吃飯要執行報告登記制度，核定額度，嚴禁超標準。四是外出出差人員在外就餐，其伙食標準嚴格控制在15元/人之內開支，同時不準報出差補助。

2、支行機關員工反映在工作中所墊付的費用過多，一直無法報帳兌現的問題。經研究，對報帳的費用統一由網點營銷管理部牽頭，截止時間對所有的費用進行清理登記，做到心中有數，嚴格費用控制，避免時間長了有些事情難以說清楚。

三、關于勞資人事方面的問題

1、加強業務培訓，全面提高素質，為確保今后工作正常運轉，特別要在電腦維護、文字綜合、黨務工作、勞動人事等崗位增加應知應會人員的問題。經研究，綜合辦要在10月初拿出切實可行的員工培訓計劃，認真組織員工進行業務培訓，并針對一些特殊崗位，要有意識地物色對象進行培養，使崗位輪換矛盾得以解決。

2、經常找員工談心，解決員工的思想問題，充分調動員工的工作積極性的問題。經研究，從現在開始，切實改進領導干部工作作風，貼近員工，關心員工，形成談心制度，在落實好“三必談、四必防”制度的基礎上，行領導堅持每月2次找員工談心，并形成記錄。

四、關于關心員工，搞好福利待遇方面的問題

1、關于過渡醫療保險和補充醫療保險費的問題。經研究，主管行長和相關部門要加緊與市分行銜接，如實反映情況，力爭～年的過渡醫療保險和補充醫療保險費兌現到人。

2、關于保衛部要求改善守庫條件，提高保衛人員待遇的問題。經研究，庫房安裝空調，因機關大樓需要撤遷，暫不解決，并做好解釋工作。

五、關于基礎設施改造和維護方面的問題

關于基層網點的點鈔機、刷卡器、打印機、對話器等要及時維護或更換，和xx分理處安裝電視監控器的問題。研究認為，這些問題多次向市分行反映過，這次又向市分行黨委提了意見，需要市分行的答復，才能得以解決。

會上，支行黨委具體解決兩個難點問題：一是倡導節約型支行，緩解財務費用支出壓力。二是做好談心服務工作，充分調動員工積極性。

再次，支行黨委班子及班子成員采取自身找、相互提、班子幫等方式對宗旨觀念、理論水平、工作作風、方式方法等方面進行了認真的反思、剖析，并切合實際地提出了改進措施和辦法。

最后，市分行副行長xx講話，一是對支行黨委班子和班子成員的工作進行了綜合評價，在肯定成績的同時，也指出了不足；二是強調召開民主生活會的必要性，是我黨多年來的歷史傳統，是改進提高的有效方式，是溝通協調、團結一致的需要，是了解群眾、關心群眾的需要。三是就如何開好民主生活會，怎樣體現會議效果等提出了要求，旨在以此促進工作開展。

第五篇：民主生活

2007年是深入貫徹開展“醫院管理年”活動的一年,是全國衛生系統繼續深化改革的一年.在醫院各級領導和護理部的關心支持下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨,普外科全體護理人員圓滿完成了醫療、護理、科研、教學等各項任務并取得一定成績。回顧過去一年，主要做了以下幾個方面的工作。

一、認真落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。

1.護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士.治療班護士等各盡其職，按其分工落實到人杜絕差錯事故發生.2.堅持了查對制度：

（1）要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄.(2)早2班護士核對醫囑并在輸液卡上簽字（2）護理操作時要求三查七對.（3）堅持2人核對輸液卡，一年來未發生大的護理差錯.3.認真落實普外護理常規及外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本.一級護理巡視單等.4.嚴格執行交接班制度.本班工作在本班完成不得交給下一班完成責任包干制.5.嚴格執行消毒隔離制度,搞好院內感染及垃圾分類工作并做好定期細菌監測合格率100%.二、加強護理人員醫德醫風建設

1.繼續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語要求說普通話.2.狠抓“三基”及專科技能的培訓及急救知識的培訓,定期檢查及考核,人人過關.過關率100%.3.繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，（定期或不定期測評）滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。建立出院病人隨訪登記本及健康教育宣傳單受到出院病人的好評.收到病人感謝信...封? 4.對新分配的5名護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作的學習，進行認真的帶教和指導，所有的新進護士均能盡快的適應工作

5.嚴格執行護理文書書寫制度.主班護士每周對護理文書進行抽查.護士長每天隨即檢查護理病歷.在環節質量上，注重護理病歷書寫的及時性與規范性。xxx 病歷書寫規范，內涵質量較高,在護理病歷評獎活動中獲3等獎

6.定期組織科室護士學習.安排護理查房...次.業務學習...次.通過不斷的對護士及時評估反饋,發現錯誤及時落實到人幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣促進年輕護士對工作的積極性.7.定期召開護士生活會對科室存在的問題進行討論.發揚了普外科團結合作的精神.三、重視提高護士整體素質，優化護理隊伍 1.對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

2.每天晨間提問3名護士內容為基礎理論知識和風險遇案和5個核心制度等 3.積極響應管理年護理部的號召,積極參加護士崗位技能比賽并獲得好的成績.4.12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核.在大外科交差檢查中合格率...? 5.加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

6.堅持了護理業務查房：每月對危重病人進行護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。7.提高護士應急能力和急救水平：5月12日護理部組織全院護士開展心肺復蘇操作競賽,提高了專科護理救治能力,我科室專門組織人員對呼吸機.心電監護儀、心電除顫機等進行學習.7.全科有3名護士參加護理大本自學考試.四、加強了院內感染管理

1.嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。2.每月對病區治療室、換藥室的空氣培養.3.科室堅持了每日對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄.4.一次性用品使用后能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查.實行一人一針一管一止血帶.5.由專人負責院感工作檢查落實情況合格率....? 五.高質量、高水平的醫療技術是病人、家屬、社會評價醫院滿意度的一項重要指標。普外科始終把強化醫療質量管理、提高專業技術水平、打造技術品牌和專業特色作為工作的一個重點來抓。今年是醫院管理年，又逢衛生部等工作的專項檢查，我科室的護士在檢查期間加班加點，毫無怨言，吃苦耐勞，事事爭先，積極主動地加入到迎評工作中去。協助科室順利、圓滿地完成了各項檢查工作，受到檢查組領導的廣泛好評。

六.積極做好教學及科研工作,提高帶教水平

1.對實習同學實施固定帶教老師一對一責任制帶教.進行多次的小講課.使同學們能盡快的掌握普外科基本理論知識及護理臨床實踐操作等工作.2.出科前進行理論考核.聽取同學們教學的意見,不斷糾正教學形式.圓滿的完成了教學任務.3.鼓勵全科護士撰寫論文及護理科研,發表論文 篇.七.適應新形勢下人事制度改革

改革是發展的動力，是生存的基礎，只有改革才能適應社會的發展。我院自..月份以來實行人事制度改革，對護士長的崗位進行重新分配調整。我做為普外科新任命上崗的護士長能在自己的崗位上以全新的姿態投入到工作中去，感謝原護士長的協作和同事們對我工作的支持.從而保證了醫院各項工作的正常開展。八.存在問題：

1.由于新老交替的緣故,今年未完成進修培訓,明年一定派人出去

2.由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。3.科室年輕人居多,應多多組織年輕人出去活動

新年伊始，展望2008年正以一種嶄新的姿態出現在我們面前，新病房大樓正在規劃實施中，面對2008年我們充滿了信心。在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足，在管理意識上還要大膽創新，持之以恒；我們將在今后的工作中加以整改和落實