第一篇:公司企業(yè)文化報(bào)道
川東農(nóng)場(chǎng)種子糧油公司企業(yè)文化建設(shè)見(jiàn)成效
近年來(lái),川東農(nóng)場(chǎng)種子糧油公司緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,積極探索、實(shí)踐企業(yè)文化建設(shè),力促企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展。
——學(xué)習(xí)、發(fā)揚(yáng)“光明文化”,再以“光明文化”來(lái)文化公司員工,讓企業(yè)文化內(nèi)容更豐富。公司多次組織全體員工學(xué)習(xí)集團(tuán)相關(guān)文化理念,把“自強(qiáng)不息,開拓創(chuàng)新,凝聚眾力,追求卓越”的光明集團(tuán)企業(yè)精神培植到公司每個(gè)員工的心靈中,讓光明文化根植于公司員工的行為準(zhǔn)則和思維模式中,帶領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán) “民以食為天,我以民為先”的經(jīng)營(yíng)理念,將公司的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為我們公司每個(gè)人的共同愿景。
——塑造企業(yè)靈魂,建立以“居安思危、知難而進(jìn)、超越拼搏、優(yōu)質(zhì)高效”為內(nèi)核的企業(yè)精神。種子糧油公司開展多項(xiàng)活動(dòng)宣傳公司企業(yè)精神,并成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全力推動(dòng)新型企業(yè)文化建設(shè)。公司組織學(xué)習(xí)公司編制的質(zhì)量手冊(cè),充分討論理解公司的核心價(jià)值觀,讓黨員身體力行,讓員工積極參與。公司引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度與科學(xué)的管理方法,建立健全崗位考核制度,實(shí)行量化管理,明確職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任,確保公司員工圍繞經(jīng)營(yíng)宗旨,堅(jiān)持質(zhì)量方針,形成人人有責(zé)任,人人有擔(dān)子,人人有壓力,人人有危機(jī)感的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍,在工作上,好上加好;產(chǎn)品質(zhì)量上,精益求精;工作態(tài)度上,一絲不茍;工作作風(fēng)上,雷厲風(fēng)行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率和經(jīng)濟(jì)效益最大化。
——承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,讓“打造一流產(chǎn)品、創(chuàng)建一流服務(wù)”的企業(yè)宗旨不斷深化。在公司醒目位置將“打
造一流產(chǎn)品、創(chuàng)建一流服務(wù)”鐫刻墻上,讓公司員工隨時(shí)都將其看在眼里、記在心中。公司還專門成立客戶服務(wù)小組和客戶服務(wù)熱線,開展真誠(chéng)服務(wù)月、客戶找碴等活動(dòng),定期給客戶寄服務(wù)反饋表,找出服務(wù)中存在的問(wèn)題,把真誠(chéng)、溫馨、專業(yè)的服務(wù)傳遞給每一位客戶,即使在種子市場(chǎng)不穩(wěn)定的情況下,始終把服務(wù)客戶放在第一位,不但不漫天要價(jià),而且服務(wù)周到細(xì)致,得到了業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可,多次被工商行政系統(tǒng)評(píng)為“質(zhì)量服務(wù)信得過(guò)企業(yè)”、“重合同守信用企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。
——組織各類主題活動(dòng),積極傳播實(shí)踐企業(yè)文化。種子糧油公司利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等形式將公司的企業(yè)核心文化內(nèi)容用不同的方式展示出來(lái),打造公司視覺(jué)新形象。在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造家庭式的團(tuán)結(jié)、和諧、溫馨的工作與生活氛圍,參與了由農(nóng)場(chǎng)組織的“相聚金秋、和諧川東”的合唱比賽和知識(shí)競(jìng)賽,組織了“我的崗位我負(fù)責(zé)、我的工作請(qǐng)放心”活動(dòng)。先后制定頒布了《考勤制度》、《衛(wèi)生包干制度》、《安全責(zé)任制度》、《營(yíng)銷制度》、《員工月考核制度》、《干部考核制度》等規(guī)章制度,并進(jìn)行了評(píng)分比賽,掀起了公司人人遵守規(guī)章制度、人人愛(ài)崗敬業(yè)的熱潮。
——群團(tuán)組織參與企業(yè)文化建設(shè),凝聚員工隊(duì)伍。在農(nóng)忙時(shí)認(rèn)真組織“三夏”、“三秋”勞動(dòng)競(jìng)賽和先進(jìn)個(gè)人評(píng)比活動(dòng),積極培養(yǎng)員工的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)合作能力。公司召開青年員工座談會(huì),號(hào)召青年員工為公司的生產(chǎn)加工與經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,較好地發(fā)揮了青年員工跨越性思維的特點(diǎn),為企業(yè)作出了貢獻(xiàn)。團(tuán)支部利用周末組織青年員工參加學(xué)習(xí)交流班、交際舞培訓(xùn)班、“拜師學(xué)藝”等等,既較好地豐富了青年員工的業(yè)余生活,也有效提高了公司青年隊(duì)伍的穩(wěn)定性。(嚴(yán)文亮、羅飛)
第二篇:石油公司企業(yè)文化報(bào)道
企業(yè)文化綻放魅力之花----石油公司企業(yè)文化報(bào)道
**年,**石油管道處在油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊遵循“觀念要有新轉(zhuǎn)變、工作要有新舉措、水平要有新提升、效益要有新提高”的總體工作要求,轉(zhuǎn)變觀念,積極借鑒和學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念,創(chuàng)新了企業(yè)文化建設(shè),構(gòu)建出科學(xué)完整的企業(yè)文化體系。管理
處以人為本的企業(yè)文化,充實(shí)著單調(diào)的生活,妝扮著荒涼的環(huán)境,調(diào)適著剛性的管理,極大地增強(qiáng)了整個(gè)職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,對(duì)全年任務(wù)的順利完成起到了極大的促進(jìn)作用。企業(yè)文化就像茫茫無(wú)邊的青藏高原上的一片鮮花,以特有的姿態(tài),綻放出誘人的魅力。
一、以人為本,創(chuàng)建和諧的團(tuán)隊(duì)文化。管道輸油處以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),積極進(jìn)行團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),堅(jiān)持以人為本,關(guān)心職工生活,尊重職工,理解職工,為職工辦實(shí)事,及時(shí)解決好職工關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題。積極開展“送溫暖“活動(dòng),遇到職工住院,處上進(jìn)行看望,每逢節(jié)假日給崗位人員買慰問(wèn)品,有小孩中考的職工給予了照顧。生活上的關(guān)心,使廣大職工找到了自己的歸屬感,極大激發(fā)他們工作的熱情,紛紛以主人翁的責(zé)任感投入到實(shí)際工作中去。
同時(shí)加強(qiáng)了班子建設(shè),努力提升班子戰(zhàn)斗力,班子成員加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),以身作則,深入現(xiàn)場(chǎng)解決難題,不斷提高整體素質(zhì)和工作能力。通過(guò)溝通交換意見(jiàn),班子領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)一致,有利的帶動(dòng)了全站職工,發(fā)揮出了應(yīng)有的模范帶頭作用,在職工心目中樹立了良好形象。干部隊(duì)伍、職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致,關(guān)系融洽,有利地促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。
二、以精細(xì)為目標(biāo),創(chuàng)建了獨(dú)特的管理文化。輸油處和分站各自完善了微觀的管理制度。嚴(yán)格按照QHSE管理體系標(biāo)準(zhǔn),從精細(xì)管理角度出發(fā),對(duì)各部門勞動(dòng)紀(jì)律管理制度進(jìn)行了修訂完善,完善了“五型”班組考核標(biāo)準(zhǔn),班組的工作任務(wù)、責(zé)任區(qū),職工培訓(xùn)任務(wù)、辦公設(shè)施使用進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)化、調(diào)整和完善,使內(nèi)容具有可操作性。進(jìn)一步督促各站點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)化、量化了周考核內(nèi)容,把每一項(xiàng)工作、每一個(gè)任務(wù)、每一臺(tái)設(shè)備、每一密封點(diǎn)、每一處衛(wèi)生,都落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭,要求每個(gè)人都把全站每一項(xiàng)工作、每一件事情做精、做細(xì)、做好,使“精細(xì)每個(gè)崗,責(zé)任每個(gè)人”成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。進(jìn)一步督促個(gè)站點(diǎn)認(rèn)真組織開展班組 “一小時(shí)自查整改”活動(dòng),樹立“滲漏就是隱患”的理念,處理滲漏7處,控制和預(yù)防事故的發(fā)生。
在圍繞精細(xì)完善制度的同時(shí),通過(guò)開展競(jìng)賽、培訓(xùn)教育等形式,把精細(xì)工作的管理理念深入到每個(gè)職工的意識(shí),形成了一種工作作風(fēng)。
三、以“五型”為目標(biāo),創(chuàng)建特色的班組文化。輸油處的企業(yè)文化建設(shè)不僅在處里站里,還深入到每個(gè)班組。他們積極開展“五型班組”創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)活動(dòng),制訂“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)的具體規(guī)劃,細(xì)化了責(zé)任區(qū)內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),以“安全型”班組為支撐點(diǎn),從“練技能、守規(guī)范、勤動(dòng)腦、節(jié)能耗、明禁令和創(chuàng)和諧”等日常行為入手,倡導(dǎo)一切從細(xì)節(jié)出發(fā),通過(guò)考核、落實(shí)責(zé)任,努力地建設(shè)成為事事有人管、班班保安全的新型班組,極力地打造學(xué)習(xí)型、安全型、節(jié)約型、清潔型、和諧型的復(fù)合班組,使基層職工能在自我進(jìn)步和相互幫助的集體里快樂(lè)地工作。
四、以舒適安全為目標(biāo),創(chuàng)建人性化的現(xiàn)場(chǎng)文化。工作環(huán)境的清潔與否對(duì)職工工作熱情的影響極大,也影響著職工的工作態(tài)度。為此,輸油處積極開展站區(qū)綠化、美化工程,做好站內(nèi)站外流沙治理和清潔工作,提升“窗口”形象;對(duì)宣傳櫥窗內(nèi)容按時(shí)進(jìn)行了更新,內(nèi)容結(jié)合實(shí)際,起到了時(shí)政宣傳、教育效果;現(xiàn)場(chǎng)管理工作做到“每天一小查,每周一大查”,要求班組對(duì)每天的工作任務(wù)做到日清日結(jié),實(shí)現(xiàn)班班清潔衛(wèi)生、班班保質(zhì)交接;利用“溫馨提示”“人機(jī)對(duì)話”“現(xiàn)場(chǎng)可視化”等人性化管理的形式,起到警示、強(qiáng)化安全意識(shí)的作用,做到現(xiàn)場(chǎng)清潔、標(biāo)識(shí)清晰,安全區(qū)域明確,外表美觀。
五、以效益為目標(biāo),創(chuàng)建艱苦奮斗的節(jié)約文化。艱苦奮斗是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),也是提高企業(yè)效益的重要途徑。輸油處積極開展“節(jié)能降耗”活動(dòng),制定了節(jié)能管理措施,進(jìn)行了電伴熱的溫度控制和優(yōu)選投放、蒸汽的合理投用,節(jié)約用水用油等活動(dòng);同時(shí)引導(dǎo)和教育職工樹立了過(guò)“緊日子”的觀念,大力提倡修舊利廢,小改小革活動(dòng),加強(qiáng)動(dòng)手能力,形成人人講成本、關(guān)心成本、節(jié)約成本的良好氛圍,促進(jìn)了效益的提高。
六、以文明健康為目的,豐富職工的業(yè)余文化。
輸油處在節(jié)假日期間積極組織開展拔河比賽、乒乓球、臺(tái)球、拉克等豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng),營(yíng)造歡快的節(jié)日氣氛;為職工舉辦健康知識(shí)講座,結(jié)合開展的各項(xiàng)工作舉辦演講賽、知識(shí)答題賽等;進(jìn)一步創(chuàng)新和發(fā)展了“圖書閱覽進(jìn)泵站”、“文體娛樂(lè)經(jīng)常化”、“走廊文化自主化”、“網(wǎng)吧管理規(guī)律化”等管道特色的企業(yè)文化,并使其發(fā)揮出它獨(dú)具魅力,發(fā)揮著“聚人心、促團(tuán)結(jié)、融和諧”的重要作用。
總之,管道處的企業(yè)文化建設(shè),形式多樣,絢麗多姿,似冰山雪蓮,魅力綻放。但是他們并沒(méi)有滿足,正在積極地研究創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的方式和內(nèi)容,制定了明年的建設(shè)計(jì)劃。我們將拭目以待,明年的文化之花將更加異彩紛呈,魅力無(wú)限。
第三篇:企業(yè)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)報(bào)道
2月28日下午,蒲城置業(yè)公司在五樓會(huì)議室組織全體員工,學(xué)習(xí)了年終總結(jié)會(huì)上秦董事長(zhǎng)的重要講話和劉總《河南宏力集團(tuán)2012工作總結(jié)暨2013工作規(guī)劃》的報(bào)告,會(huì)議由蒲城置業(yè)董事長(zhǎng)王東亮主持。
會(huì)上,王董事長(zhǎng)首先從深刻領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神的內(nèi)涵和企業(yè)文化傳承方面做了詳細(xì)闡述,接著又對(duì)企業(yè)員工如何進(jìn)行自身學(xué)習(xí)深刻分析,以團(tuán)隊(duì)協(xié)作好像一只大網(wǎng),任何一點(diǎn)都很重要生動(dòng)說(shuō)明了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神;著重要求安全生產(chǎn)必須堅(jiān)持常抓不懈的指導(dǎo)思想,人人保安全等四個(gè)大方面進(jìn)行了重點(diǎn)解讀。
隨后,公司領(lǐng)導(dǎo)謝經(jīng)理、張經(jīng)理、巴經(jīng)理、王經(jīng)理結(jié)合自身的經(jīng)歷和體會(huì)與大家分享了自己對(duì)企業(yè)博大文化的感受,以及如何讓才能更好的、更有效的學(xué)習(xí)進(jìn)行了分析和指導(dǎo),最后吳經(jīng)理進(jìn)行了全面的總結(jié),他指出對(duì)于蒲城置業(yè)成立時(shí)間尚短,就像一個(gè)人一生剛姍姍學(xué)步的時(shí)期,有太多的東西去要學(xué)習(xí),應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)。2013年公司將把做好工程質(zhì)量和搞好安全生產(chǎn)工作作為公司的重要任務(wù)去抓,合理人員分工,突出重點(diǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)作做好項(xiàng)目管理工作。
會(huì)上全體人員就如何學(xué)習(xí)企業(yè)文化精髓和專業(yè)技能學(xué)習(xí)方面暢談了自己的心得和體會(huì),并紛紛表示在新一年搞好配合,積極開展工作,全力以赴抓好安全生產(chǎn)、抓好質(zhì)量管理,為蒲城置業(yè)的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量!
第四篇:公司酒會(huì)報(bào)道
收獲在今秋
——銷售公司“慶祝集團(tuán)8月份訂單突破20億”酒會(huì)報(bào)道
2011年9月8日,是一個(gè)激動(dòng)人心的日子,是一個(gè)值得紀(jì)念的日子,更是一個(gè)令全體大全人無(wú)比驕傲和自豪的日子!為慶祝集團(tuán)創(chuàng)下了單月訂單突破20億的佳績(jī),集團(tuán)總部及各銷售公司同步舉行了主題為“慶祝集團(tuán)8月份訂單突破20億元”酒會(huì)。銷售公司全體人員及各制造公司銷售人員參加了本次活動(dòng)。
上午10點(diǎn),參會(huì)人員陸續(xù)到達(dá)會(huì)議飯店,每個(gè)人臉上都洋溢著無(wú)以言表的喜悅之情。然而,更令大家欣喜的是,每位到場(chǎng)的員工還可以領(lǐng)到一份“紅包”。這份心意體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣大員工的關(guān)懷,同時(shí)也讓大家心里都暖暖的。
上午11點(diǎn)08分,酒會(huì)正式開始。首先,由銷售公司經(jīng)理致歡迎辭。經(jīng)理在簡(jiǎn)單介紹集團(tuán)目前的概況及近年來(lái)所取得的成績(jī)之后,著重提到了今年8月份在某項(xiàng)目中,集團(tuán)某板塊所取得的巨大成績(jī),在簽訂了高達(dá)8億元的訂單的同時(shí)為集團(tuán)8月份所取得的20億佳績(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也令所有大全人驕傲不已!言辭間經(jīng)理鼓舞在座人員共同攜手、迎接挑戰(zhàn)、再接再厲、再創(chuàng)佳績(jī)。隨后,公司區(qū)域經(jīng)理張代表公司發(fā)言。在總結(jié)了半年銷售的通力協(xié)作情況的同時(shí),表達(dá)了下半年繼續(xù)帶領(lǐng)銷售人員共同努力的決心。此外,銷售公司項(xiàng)目經(jīng)理也分別代表銷售公司老員工及新聘員工發(fā)言,表達(dá)了加入集團(tuán)的驕傲與喜悅之情。
發(fā)言結(jié)束后,銷售公司商務(wù)經(jīng)理費(fèi)經(jīng)理宣讀了總經(jīng)理致各駐外經(jīng)理的一封信。在肯定成績(jī)的同時(shí),也提醒大家關(guān)注貨款回籠,“提高對(duì)貨款回籠工作的主動(dòng)性和積極性,爭(zhēng)取9月份實(shí)現(xiàn)貨款回籠10億元,為集團(tuán)營(yíng)銷工作再創(chuàng)新記錄,為集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量!”領(lǐng)導(dǎo)的一翻話令大家對(duì)成績(jī)有了另一種認(rèn)識(shí),也使大家在高興之余認(rèn)識(shí)到接下來(lái)任務(wù)的艱巨。
中午11點(diǎn)30分,宴會(huì)開始。首先,銷售公司經(jīng)理舉杯祝酒,令酒會(huì)氣氛隨之高漲。期間大家把酒言歡、共賀佳績(jī)、杯盞交幌、笑語(yǔ)盈盈,整個(gè)飯店萬(wàn)紫千紅廳,洋溢在一片喜悅的氣氛中。
下午13點(diǎn)30分左右,集團(tuán)銷售公司“慶祝集團(tuán)8月份訂單突破20億元”的酒會(huì)落下了帷幕。全體參會(huì)人員共同合影,慶祝酒會(huì)圓滿成功。
集團(tuán)銷售公司
2011年9月8日
第五篇:公司尾牙報(bào)道
新周織、新希望
——2011周織年終慶典隆重舉行
年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。時(shí)光飛逝,我們張開雙臂擁抱過(guò)的2011年就要過(guò)去,在這辭舊迎新的日子里,最開心的應(yīng)該要屬周織的員工們了,因?yàn)橐荒暌欢鹊哪杲K慶典活動(dòng)就要舉行。大家可以歡聚一堂,忘卻工作的辛勞,帶著喜悅,帶著收獲,開懷暢飲。
農(nóng)歷12月16日,在周織全體員工的熱切期待下,周織2011年終慶典活動(dòng)在常務(wù)副總林勝全先生的精彩致辭中拉開了帷幕。美酒佳肴,歌舞升平。每一個(gè)人的臉上都洋溢著快樂(lè)滿足的微笑,宴會(huì)上一片喜慶祥和的景象。
在宴會(huì)中,大家不僅能品嘗到美味的食品,還能欣賞到公司各部門為此次宴會(huì)精心準(zhǔn)備的精彩節(jié)目。有幼兒園可愛(ài)的小朋友給我們帶來(lái)的手語(yǔ)舞蹈;有四車間同事為我們表演的《吉祥如意》,給大家送上新年的祝福;還有輔料倉(cāng)庫(kù)選送的口琴獨(dú)奏;湖南湘西民族學(xué)校和永州瑤族學(xué)校的同學(xué)們也熱情的給我們帶來(lái)了壯族舞蹈《擺手女兒家》和瑤族舞蹈《瑤山風(fēng)韻》,用她們婀娜的舞姿為我們展示了壯族和瑤族的民族風(fēng)情,同時(shí)也展現(xiàn)了屬于他們的青春和活力;當(dāng)然,還少不了周織營(yíng)銷中心那群可愛(ài)的同事們給我們帶來(lái)的激情的熱舞。接下來(lái),周織一批優(yōu)秀的大學(xué)生們表演的以“秀周織”為主題的服裝秀,把宴會(huì)推上了高潮。表演者們穿著周織春季的最新款服裝,配合著他們到位的表現(xiàn)力和青春靚麗的外形,完美的詮釋了周織時(shí)尚,簡(jiǎn)約,優(yōu)雅的服裝內(nèi)涵。
宴會(huì)進(jìn)行到一半時(shí),公司的領(lǐng)導(dǎo)舉起來(lái)手中的酒杯給員工祝酒,感謝廣大員工對(duì)公司的熱愛(ài)和奉獻(xiàn),同時(shí)把新年最美好的祝福送給了大家。宴會(huì)掀起了新的高潮!
當(dāng)然在享受美食、欣賞節(jié)目的同時(shí),公司還準(zhǔn)備了豐厚的禮品,在每?jī)蓚€(gè)節(jié)目結(jié)束后,就進(jìn)行一輪抽獎(jiǎng)。同時(shí)還給周織的“和諧家庭”頒發(fā)了和諧家庭證書,感謝他們這些小家庭組成了周織的這個(gè)溫暖的大家庭。最受關(guān)注的還是我們的特等獎(jiǎng),由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)邱美良女士為大家抽取。每個(gè)人在心里都有個(gè)美好的愿望,希望自己是今晚的幸運(yùn)之星。大獎(jiǎng)花落誰(shuí)家,就由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)邱美良女士為大家抽取。
尾牙宴帶來(lái)的意義不僅僅是吃一頓“年夜飯”這么簡(jiǎn)單,它還加強(qiáng)了各部門同事之間的溝通;振奮士氣、傳遞信心??它也是一場(chǎng)企業(yè)的“文化大餐”。同時(shí),給員工深刻感受到周織的成長(zhǎng),周織的魅力,讓員工在周織這樣的大家庭里找到歸屬感。我們希望新的周織能帶給我們新的希望!