第一篇：安全標準化工作方案

安全標準化工作方案

為加強公司安全生產基礎工作，不斷提高公司安全生產管理水平，根據****公司安委會《關于開展安全質量標準化活動的通知》（***安委【2008】7號）文件要求，決定在公司范圍內開展安全質量標準化活動，結合公司安全生產實際，特制定本安全質量標準化工作方案，安全標準化工作方案。

一、指導思想

樹立“以人為本、安全第一、綜合治理”的安全工作方針，強化我公司全體員工的安全質量標準化意識，真正落實安全質量標準化工作，以此為契機使公司安全生產管理工作上一個新臺階。進一步強化法律意識、責任意識和創新意識，切實加強基層和基礎工作，突出重點，講求實效，以點帶面，穩步推進，規劃方案《安全標準化工作方案》。

二、工作目標

1、初步建立公司安全質量標準化工作體系，把安全質量標準化工作納入公司安全管理的目標、計劃、檢查、考核中。

2、通過開展公司質量安全標準化活動，推動安全隱患排查治理向縱深發展，促進公司建立和完善自我約束、持續改進機制，全面提升本質安全程度，從根本上保障公司安全生產狀況穩定好轉。

3、由于120萬噸鉀肥項目正在建設中，在工業試驗廠、原料公司、工程三部先做試點，逐步在全公司推行。

三、成立安全質量標準化標準編寫領導小組

組 長：****

副組長：*****

組 員：*******、*******、*******、********

安全質量標準化標準制定綜合協調辦公室設在安全環境保護部。

(xiexiebang.com www.tmdps.cn)

第二篇：安全標準化工作方案

安全標準化工作方案

2009年4月學習安全標準化相關文件，了解安全標準化及考核評級細則。

2009年4月成立安全標準化領導小組，并組織分工，熟悉相關資料，明確目標，總經理作出安全承諾。

2009年4月進行全公司安全標準化培訓工作，了解安全標準化的意義，每個員工都應積極參加。

2009年5月完善修訂公司安全制度，并制訂安全檢查表。完善警示標識，公示欄內容。明確獲取法律、法規責任部門并采集相關法律法規。

2009年5月進行應急救援預案的演練，并進行講評、總結。開展安全生產月的宣傳活動。

2009年5月有總經理負責組織人員制訂風險評價管理手段，進行風險評價工作。采取有效適當的控制措施，把風險降低或控制在可控制的程度。

2009年6月進行全公司現場集中整理，做到規范化管理。

2009年7月對一線員工進行安全知識培訓。

2009年8-10月由安全標準化領導小組集中力量整理資料，根據考核評級辦法，逐點逐條整理，并進行完善。

2009年報11月迎檢。

2009年報11-12月對檢查中存在的問題進行整改。

第三篇：安全生產標準化專項工作方案

文鴻建發[2013]5號

關于制定跨安全生產標準化建設專項

工作方案的通知

為深入貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，推進安全生產標準化建設工作，依據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》，結合公司生產經營實際，特制訂以下工作方案。

一、指導思想

把“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針落實到實處，通過開展創建“安全生產標準化”活動，不斷提高公司安全管理水平，提高職工安全意識，充分調動職工群眾參與、監督安全生產管理工作的積極性。保障企業安全生產健康平穩的發展。

二、目標任務 把黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規和企業的各項安全生產制度、規章、作業規程，落實到企業的生產、管理、技術的各個方面，落實到所有環節、所有崗位和所有人員。

在保障職工安全健康的前提下組織生產活動，不具備安全生產條件的，不得從事生產活動。健全和完善安全生產責任制、實行安全目標考核，強化公司安全管理和安全措施的落實。

通過職工安全素質的提高和各項規章制度的落實，促進公司安全生產實現標準化、規范化和制度化。通過反“三違”活動，杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象的發生。通過安全檢查和隱患排查治理，及時發現和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發生，努力實現安全生產零事故。

三、組織機構及職責

為了更好地推進企業安全生產標準化創建工作，成立“創建安全生產標準化工作小組”。

（一）小組組成人員：

組長：王樹清

成員：張文勇 李云蓮 李東

（二）小組職責：

1、確定安全生產方針、目標及安全生產標準化建設目標。

2、審批安全生產標準化建設實施方案。

3、提供和落實安全生產標準化建設所需資金等資源。

4、指導、協調解決安全生產標準化建設中的重要問題。

5、督促檢查《安全生產標準建設實施方案》落實情況。

6、對安全生產標準化創建達標進行內部自評和考核。

四、工作步驟、內容安排

安全生產標準化建設活動共分四個階段：

（一）部署、宣傳、動員階段

召開創建安全生產標準化工作會議；進行動員部署，傳達和學習上級關于安全生產標準化管理工作的指示精神；明確創建安全生產標準化活動工作任務目標和完成時限。

（二）推進實施階段

1、培訓學習階段

組織員工學習《企業安全生產標準化基本規范》（AQ/T9006一2010）、《中華人民共和國安全生產法》及相關法律法規，全面掌握評級標準和評分方法。

2、建立和完善規章制度階段

組織有關人員和聘請指導專家，對企業的安全操作技術規程和各項安全生產規章制度，進行系統整理、完善制訂。編寫《安全生產標準化自評報告》，明確各級領導、各部門、各崗位及人員的安全生產職責。

3、隱患排查階段

按照《城市客運企業安全生產標準化管理規范評分細則》和《城市客運企業安全生產標準化規范》、標準化建設工作內容的要求，從企業的安全管理、現場作業、設施設備等方面進行隱患排查，并對企業的安全現狀做出基本判斷。

4、隱患整改階段

針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時聘請專家進行現場指導，落實整改責任人、資金和完成時間，并確保完成。

（三）自查自評階段

由工作小組組織相關人員，對照《城市客運企業安全生產標準化基本規范評分細則》進行自評，編制形成自評報告，報行業主管部門，并書面提出評審申請。

（四）接受評審階段

迎接行業主管部門組織的評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結。

五、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，充分認識開展安全生產標準化建設的重要性，并積極參與安全生產標準化建設，認真落實好安全生產標準化的各項工作。

2、各部門要嚴格執行各項工作程序，把握工作重點，加強生產過程的監控、監督，規范作業管理。大力搞好安全生產標準化建設的宣傳、學習工作，從制度到精神，落實到每位員工行動中，使員工思想上真正有所提高。

3、各部門要采取有效措施，保證計劃的落實。按公司部署的工作步驟、工作要求，做好工作安排，完成重點任務；督促安全生產標準化建設各項任務、措施落到實處，防止走形式、走過場；防止出現強調客觀、強調困難，敷衍拖延，止步不前的情況。確保安全生產標準化考評實現達標。

4、完善制度。通過開展安全生產標準化建設活動，進一步完善公司安全生產責任制。

5、明確工作責任。對在安全生產標準化建設中職責履行不到位，影響公司安全生產標準化建設工作的部門或個人實行責任追究。

二〇一三年一月八日

抄送：公司經理、副經理、公司各部門。文縣鴻建運輸公司 2013年1月8日印發

第四篇：企業如何編制安全標準化工作方案(轉載)

企業如何編制安全標準化工作方案

企業的安全標準化，就是在滿足國家安全生產方面的法規、標準以及有關政策要求的條件下，立足于企業原有的安全生產管理基礎，結合自身特點及面臨的、能夠確定的主要風險，愿意并且能夠達到的安全生產管理水平，經過重新策劃、完善、改進其安全生產管理過程，達到至少通過“三級”安全標準化等級的考評。

為確保安全標準化工作有序推進，企業應制定標準化工作方案。其內容如下：

1、工作目標

工作方案首先要明確工作目標，如：2011年安全標準化工作通過三級考評等。

2、成立安全標準化工作領導小組

方案中要明確成立安全標準化工作領導小組并具體到人，明確其職責，具體組織實施安全標準化工作，負責企業標準化文件的編制、評審、宣貫、推進等。

領導小組可下設辦公室，負責標準化工作領導小組的日常工作。

3、前期工作

前期工作主要包括初始評估、策劃和培訓等。方案中要提出具體工作要求，包括責任人和完成時間。

1)初始評估

依照《企業安全生產標準化基本規范》和《危險化學品從業單位安全標準化規范》的要求，企業要對本企業安全生產管理現狀進行初始評估，其目的是確定企業安全生產管理現狀與上述規范之間的差距。初始狀態評審，企業可以自己進行，也可委托有相應能力的咨詢機構尋求支持。

初始狀態評審是為開展安全標準化工作提供一個基準線，即提供一個持續改進的起點。企業在完成初始評審后，應出具一份初始評審報告，包括如何改進安全生產績效方面的設想(企業應根據自身安全生產管理的需要，以不出事故為追求目標來研究)，為下一步工作提供依據。

2)策劃

企業針對初始評審的結果，確定建立安全標準化方案(包括資源配置、進度、分工等)，確定企業安全生產方針和目標。圍繞對自身生產安全風險分析、管理、控制的結果，對照識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準及其他要求，策劃、完善企業的安全生產規章制度、安全操作規程，規范企業在安全生產管理過程中所形成的臺帳、檔案等。

在已建安全標準化工作領導小組的基礎上，建立安全標準化風險評價小組等機構，安全標準化風險評價小組由企業主管安全生產的負責人直接負責，企業各級管理人員參與，盡最大可能讓崗位人員參與危險、有害因素的辨識，風險評價、風險控制措施的制定。

策劃階段所要做的工作在安全標準化規范文件中都要有具體的細化，因而安全標準化規范性文件的編制尤其重要，危險化學品生產企業要依據《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》，結合10個一級要素53個二級要素要求編制規范性的文件，規范性文件由文件目錄清單、格式標準等組成，文件目錄清單要由各小組成員編制，要明確規范性文件編制的要求與期限，并匯總成冊，最終形成一本安全標準化管理手冊。

3)培訓

為保證相關人員對推行的安全標準化全面了解，并確保能有效地在各相關部門、各基層單位貫徹執行，在安全標準化規范文件的編制完成之后、企業著手實施安全標準化管理之前，要對全員開展培訓，其目的是滿足企業實施安全標準化規范管理的需要。

4、實施

工作方案要對實施的具體要求、開始及完成時間和考核方法進行說明。

1)實施發布

企業應選擇適當的時機，對安全標準化規范性文件進行發布，使企業逐步有序地進入安全標準化管理的狀態之中，達到形成企業安全生產的長效管理機制。

2)實施過程的控制

根據策劃結果，落實、執行企業安全標準化管理的各項要求。企業所實施的安全標準化管理，是以安全生產方針及目標為核心，以風險管理為基礎，通過建立各活動、各崗位的作業標準，強調至少要做到遵守法律法規、規章規程、標準的要求，從而實現企業生產降低事故風險，持續改進安全績效，不斷保持和提高企業安全生產管理水平的良好狀態。

3)實現規范的、真實的安全生產管理臺帳、檔案、記錄 規范的、真實的安全生產管理臺帳、檔案、記錄，是企業建立運行安全標準化管理體系的根本標志，必須予以充分重視。

5、自我評價

在計劃時間內，安全標準化工作小組對照《危險化學品從業單位安全標準化規范》，開展安全標準化工作的逐項自評自查工作;自評后按要求進行整改事故隱患，改善安全條件，完成資料匯編。

(1)企業編制綜合檢查表、專業檢查表、季度檢查表、日常檢查表，并按企業安全生產管理的要求按時實施。

(2)企業應每年至少1次對安全標準化管理體系運行進行自評，對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，發現問題，找出差距，提出進一步完善的計劃和措施。

6、考評 企業在安全標準化運行后，企業將寫出自評報告，達到三級標準后積極準備申請材料，向有關考評機構提出安全標準化評級考評的申請。

7、獎勵 采用多種形式(考試、筆試、抽問、實際操作等)完成對各部門、崗位的安全標準實施操作進行考評。企業安全標準化通過考評并取得證書，對參加本次安全標準化建設的工作人員應給予一定獎勵。

8、整改 企業在每年自評后或外部考評后，應對考評結果提出的不合格項進一步采取改進措施、落實隱患整改，以此完成進一步提高、持續改進的最后一環。

第五篇：安全質量標準化實施工作方案

大力加強和落實公司安全質量標準化運行工作，認清開展安全質量標準化工作的必要性，結合“安全生產月”工作，進一步促進完善我站安全質量標準化工作機制，特制定本方案。

一、指導思想[最規范的文秘資料網-xiexiebang.com-http://www.tmdps.cnPC104.1-2004新標準的基礎工作。

2、結合HSE精品大賽，完善“HSE崗位作業指導卡”、“一書一表”、崗位操作行為流程圖和崗位操作程序。

3、進一步完善各項制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全和HSE監督各項活動。

4、強化安全監督隊伍，把工作層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業化，標準化施工，做到道道工序有監控，各崗位有監督。

5、認真執行“一書一表”，真正落實HSE現場檢查表的檢查內容，嚴格執行施工程序進行，及時發現問題和隱患、及時采取控制措施，及時解決。

6、堅持召開安全各項會議，堅持出工前的安全講話，認真執行各項安全檢查監督工作。

7、強化施工現場的管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態管理，層層把關，確保不發生各項事故。

8、落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。

六、工作要求

1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全質量標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。

2、嚴格執行各項工作程序，把握重點工作，加強生產施工的監控，安全生產的監督，規范隊伍管理。

大力搞好宣傳、學習工作，從制度到精神，落實學習到每一位員工，從思想認識上真正有所提高。