第一篇：張廣琳2013工作總結(jié)

2013年工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)好：

我來到公司已經(jīng)10個多月了，對工作越來越上手了，對公司和自己都充滿了無限的信心和希望，雖然掌握了些工作技巧和怎么給客人介紹景點的方式，也為公司創(chuàng)造了一些小小的利潤，自十月至十二月這三個月期間、做裘皮城發(fā)了不到二十來車、約九百人左右、但這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的、在組團(tuán)期間還是發(fā)現(xiàn)了工作面臨的以下問題：

1.政策問題：

各大裘皮城政策有什么變動沒有人及時告訴我、我這面收的組團(tuán)正在開拓中，只能一兩個禮拜發(fā)一車，所以我每發(fā)一車必須及時問清楚。工作計劃下達(dá)不明確不及時。

2.調(diào)車的事：

我業(yè)務(wù)確定好后，每次都會人為私下?lián)Q車，破壞我的業(yè)務(wù)進(jìn)展，我工作舉步維艱，難以開展。公司用車調(diào)車一片混亂！在我確認(rèn)前骨干員工可以隨時調(diào)換、我給客戶后、仍舊再私自調(diào)換、這方面難以承擔(dān)責(zé)任，更不利于客戶的維護(hù)和公司業(yè)務(wù)范圍的開拓和發(fā)展。都在自作主張一意孤行，我處處有絆腳石，費力不討好！業(yè)務(wù)、同事、領(lǐng)導(dǎo)三面樹敵。

3.自備車：

業(yè)務(wù)已將發(fā)團(tuán)定死、領(lǐng)導(dǎo)一句不給結(jié)賬、讓客戶找別家，不是解決問題的辦法！可能也是開玩笑的話，但是希望領(lǐng)導(dǎo)有時間的時候多給我們培訓(xùn)一下，自己應(yīng)對思路方式方法也不到位，我會努力改變。

4.返錢：

本是公司行為、因為由我操作、客戶追問、我只能適當(dāng)?shù)呐浜希ＭI(lǐng)導(dǎo)制定合理的規(guī)章制度，開會不單單是分配任務(wù)還要探討解決方案。

5.同行業(yè)務(wù)員：

通過發(fā)廣告還是在群里面發(fā)現(xiàn)了組團(tuán)的業(yè)務(wù)人員、應(yīng)適當(dāng)價格給組團(tuán)人員，這有利于公司業(yè)務(wù)范圍的開拓。

6.開會方式

一些別人的問題也許就是我的問題，所以是否可以聽聽別人問題，希望開實在的會議交流探討，大家共同進(jìn)步，形成公司良好的團(tuán)隊氛圍。

2014年1月24日

總結(jié)人：張廣琳

第二篇：總結(jié)張琳

專 業(yè) 技 術(shù) 工 作 總 結(jié)

河北興泰發(fā)電有限責(zé)任公司 張春紅

我于1998年7月畢業(yè)于華北電力大學(xué)電子系計算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)大學(xué)本科(學(xué)士學(xué)位)；98年8月至99年3月在邢臺發(fā)電廠計統(tǒng)科信息中心實習(xí)；99年3月至2003年6月在計統(tǒng)科信息中心從事計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及管理信息系統(tǒng)維護(hù)、建設(shè)與開發(fā)工作；隨著電力體制改革的深入，2003年7月我們成立網(wǎng)絡(luò)通信分公司，我從事計算機(jī)軟件開發(fā)與維護(hù)工作；2006年6月，公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整，我們歸屬到熱控檢修分公司，我繼續(xù)從事計算機(jī)軟件、硬件的維護(hù)以及計算機(jī)軟件開發(fā)工作。這些年我一直從事信息化工作。

工作10年來，正是我們電力系統(tǒng)信息化建設(shè)迅速發(fā)展的時期，也是我公司計算機(jī)應(yīng)用與信息化工作由基礎(chǔ)應(yīng)用向深層不斷深化的幾年。在實習(xí)期我就已經(jīng)參與到我廠的各項信息化工作當(dāng)中，熟悉各項業(yè)務(wù)。我深知信息化工作的辛苦與高要求，分配以后我更加刻苦鉆研技術(shù)，踏踏實實工作，主要從事：計算機(jī)軟硬件、局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、MIS系統(tǒng)開發(fā)、管理及維護(hù)等工作。在10年的工作中，我不斷地學(xué)習(xí)，從書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，逐漸掌握了軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及信息技術(shù)理論，同時也積累了豐富的實踐經(jīng)驗，提高了自己的專業(yè)水平和處理問題的能力。

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我和同事們的共同努力下，我公司的信息化工作有了長足的發(fā)展，計算機(jī)應(yīng)用水平有了進(jìn)一步提高，對加強(qiáng)現(xiàn)代化管理，促進(jìn)安全經(jīng)濟(jì)運行及提高工作效益起到了重要作用，取

得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

現(xiàn)將這些年來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下： 一．參與計算機(jī)管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，基于一切從我廠實際出發(fā)，安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理并舉的原則，認(rèn)真研究規(guī)劃了我公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)用現(xiàn)狀，提出了完整的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃和方案，并努力加以實踐，從而使我廠的生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用和經(jīng)營信息管理建立在高效、安全、快捷的網(wǎng)絡(luò)平臺上，促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和管理水平的提高。

1．針對原計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)（粗纜10M以太網(wǎng)）存在的網(wǎng)絡(luò)負(fù)擔(dān)重、速度和可靠性不斷降低，迫切需要改造等問題，我們于98年對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了徹底改造。我廠網(wǎng)絡(luò)綜合布線包括行政樓、生產(chǎn)樓、多經(jīng)樓之間環(huán)形主干，上述三樓與其他15棟樓光纜連接和18棟樓內(nèi)的綜合布線，共布光纖5000m、信息點832個。為把布線工程做好，在地下走線行不通的情況下，我們數(shù)十次到現(xiàn)場察看、調(diào)研，經(jīng)過和工程承攬單位反復(fù)協(xié)商，編寫了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合布線方案（含光纖路由、各樓內(nèi)布線路由、設(shè)備安裝位置），負(fù)責(zé)組織召開了方案研討會，并根據(jù)會議精神對原方案進(jìn)行了修改、細(xì)化，形成了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合布線實施方案（修訂版），經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門批準(zhǔn)后開始實施。在實施過程中，我全過程參與、現(xiàn)場監(jiān)督，針對生產(chǎn)樓進(jìn)出光纖線路多，為使走線更合理更美觀，我們及時提出生產(chǎn)樓布線方案變更說明，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意后實施，至99年5月底綜合布線全部完成。

2002年以后，隨著我公司計算機(jī)數(shù)量的增加，由于原有的網(wǎng)絡(luò)核

心設(shè)備不具備三層路由功能，不能劃分子網(wǎng)，不能有效地控制和隔離網(wǎng)絡(luò)上的廣播風(fēng)暴，造成整網(wǎng)嚴(yán)重阻塞和連接中斷。2004年初，我們進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)主干升級。升級改造后，網(wǎng)絡(luò)主干和部分支干數(shù)據(jù)千兆傳輸。行政樓主機(jī)房和生產(chǎn)樓機(jī)房之間為4個千兆鏈路。國泰至主機(jī)房為千兆鏈路；燃料公司至生產(chǎn)樓機(jī)房為千兆鏈路；運行主控室至生產(chǎn)樓機(jī)房是千兆鏈路。部分服務(wù)器實現(xiàn)與交換機(jī)的千兆連接。利用三層交換機(jī)的高可靠性，合理劃分Vlan，有效隔離網(wǎng)絡(luò)故障和廣播風(fēng)暴，提高了寬帶利用率和穩(wěn)定性。

經(jīng)過幾年的不斷的完善改進(jìn)，目前已建成覆蓋全公司生產(chǎn)、管理等各個部門的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。由我公司獨立完成的東西生活區(qū)的寬帶網(wǎng)建設(shè)也投入使用，居民在家中即可了解公司內(nèi)的各種信息，還可以享受到互聯(lián)網(wǎng)帶來的無限樂趣。

我通過近十年參加或負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，理論與實踐相結(jié)合，學(xué)有所用，提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平，具有獨立處理重大問題的能力。

2．參與了我公司計算機(jī)局域網(wǎng)IP地址改造工作

2000年，隨著省局三級數(shù)據(jù)網(wǎng)的開通，省公司統(tǒng)一劃分網(wǎng)絡(luò)，分配給我公司的可用IP地址為254個，這些地址對于我公司這樣大規(guī)模的局域網(wǎng)來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，其中100個規(guī)劃給公司的服務(wù)器系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)等重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，公司其他所有普通的工作站可用的IP地址為154個。這就常常出現(xiàn)某些工作站因沒有可用的IP地址無法登錄網(wǎng)絡(luò)的問題。隨著東家屬區(qū)網(wǎng)絡(luò)即將開通，公司與東生活區(qū)子網(wǎng)互聯(lián)，解決IP

地址不足問題已刻不容緩。

我們在深入研究公司特有的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和用戶需求，經(jīng)多次的討論、多方咨詢并經(jīng)省公司信息中心同意后，設(shè)計了一套完整的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)IP方案。此方案實施時間緊、工作量大，不僅按規(guī)劃修改所有公用設(shè)備（近100個）IP地址，而且還要修改系統(tǒng)軟件應(yīng)用程序調(diào)用的IP地址（如雙機(jī)軟件、備份服務(wù)器）等。

方案實施之后，除了解決目前地址短缺的問題外還解決了以下問題：

（1）、解決生活區(qū)上網(wǎng)問題

此次IP方案調(diào)整后，使用現(xiàn)有的代理服務(wù)器將同時能滿足廠區(qū)和東生活區(qū)工作站上公司局域網(wǎng)和Internet。

（2）、通過子網(wǎng)劃分，我們能區(qū)分開用戶是在生活區(qū)上網(wǎng)還是在辦公室上網(wǎng)。因而為東區(qū)可能出現(xiàn)的收費問題創(chuàng)造了條件。

（3）、安全問題： 此次IP方案調(diào)整后，由于廠區(qū)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和東生活區(qū)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將被劃分兩個獨立的子網(wǎng)。東生活區(qū)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的計算機(jī)名稱、IP地址沖突及有可能造成網(wǎng)絡(luò)廣播風(fēng)暴的廣播數(shù)據(jù)等問題不會擴(kuò)散到廠區(qū)子網(wǎng)。

（4）、未來網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)充和發(fā)展

新的網(wǎng)絡(luò)IP方案，通過代理服務(wù)器徹底將公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外部網(wǎng)絡(luò)隔離開。公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)可用的IP地址將不受省公司規(guī)劃的限制，同時仍保證正常的數(shù)據(jù)信息傳遞（包括瀏覽網(wǎng)頁、收發(fā)郵件）。

改造方案由我們技術(shù)人員自行設(shè)計，并獨立完成方案的實施。于200年5月全部完成。我積極參與其中，不斷學(xué)習(xí)，學(xué)到了好多以前沒接觸過的知識，理論與實踐相結(jié)合，提高了自己處理問題的能力。

二．管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃、開發(fā)及維護(hù)

我1998年到信息中心的時候，我廠的“管理信息系統(tǒng)總體設(shè)計方案”已初步完成，各子系統(tǒng)的開發(fā)也即將開始，這也是我近十年的工作重點。

10年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及信息中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我不斷適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展，遵循了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的三統(tǒng)一原則，嚴(yán)格規(guī)定了各個階段的工作任務(wù)，積極協(xié)助建設(shè)開發(fā)了生產(chǎn)統(tǒng)計、燃料管理、物資系統(tǒng)、人事信息、檔案管理、科技圖書管理、醫(yī)保系統(tǒng)、熱工數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、實時信息系統(tǒng)、SIS系統(tǒng)、創(chuàng)意網(wǎng)站發(fā)布軟件等應(yīng)用系統(tǒng)，利用瀏覽器技術(shù)把多系統(tǒng)、多平臺的各種復(fù)雜的應(yīng)用系統(tǒng)有效的結(jié)合在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，取得了很好的應(yīng)用效果。

1．開發(fā)新、舊兩套“生產(chǎn)統(tǒng)計管理系統(tǒng)”

1998年我協(xié)助開發(fā)了生產(chǎn)統(tǒng)計子系統(tǒng)，在MIS應(yīng)用軟件的開發(fā)過程中，我積極配合了解工作流程，收集系統(tǒng)開發(fā)所需的數(shù)據(jù)。在開發(fā)過程中，就面向?qū)ο蟮拈_發(fā)方法、快速原型法、人機(jī)界面、指標(biāo)體系、計算公式的可維護(hù)性、應(yīng)用軟件的網(wǎng)絡(luò)功能、數(shù)據(jù)的網(wǎng)上綜合查詢、軟件如何達(dá)到實用化等進(jìn)行探討，并提出了很多建議。為了使開發(fā)的系統(tǒng)能夠達(dá)到實用化，并具有較強(qiáng)的生命力，充分考慮到機(jī)組變動、指標(biāo)變動、報表格式變動等情況，提出了：機(jī)組、指標(biāo)應(yīng)能方便增刪、計算公式就放在數(shù)據(jù)庫中方便修改、報表格式在盡可能的情況下實現(xiàn)通過設(shè)置自動形成的建議。經(jīng)過與

開發(fā)公司共同不斷地修改、測試，該系統(tǒng)于2000年正式投入使用。此系統(tǒng)的使用，結(jié)束了過去DOS下的運行環(huán)境，人機(jī)界面更加友好，使用更加方便。并且增加了網(wǎng)頁查詢功能，使各部門可以很方便的查詢所需數(shù)據(jù)，不用像過去那樣打電話聯(lián)系，提高了工作效率。

2005年，隨著我公司機(jī)組的變化、指標(biāo)的調(diào)整，此系統(tǒng)的弊端在使用中出現(xiàn)，比如，老廠不能單獨分離出來使用這套系統(tǒng)；報表生成以后，數(shù)據(jù)調(diào)整不靈活。所以，2005年，我采用B/S結(jié)構(gòu)，用ASP.NET獨立開發(fā)了翔泰生產(chǎn)統(tǒng)計系統(tǒng)。并且協(xié)助開發(fā)了國泰、隆堯熱電生產(chǎn)統(tǒng)計，于2006年投入使用。還協(xié)助重新開發(fā)了興泰生產(chǎn)統(tǒng)計系統(tǒng)。于2008年正式投入使用。

2．主要負(fù)責(zé)開發(fā)醫(yī)院管理系統(tǒng)及其與醫(yī)保接口的實現(xiàn)

2001年，我公司醫(yī)療制度改革，我協(xié)助開發(fā)了醫(yī)院管理信息系統(tǒng)及其與醫(yī)保接口。我們對醫(yī)院的工作流程以及醫(yī)保的需求情況進(jìn)行詳盡的調(diào)研，會同業(yè)務(wù)人員一起開發(fā)出了適應(yīng)我公司的應(yīng)用系統(tǒng)，提出了整套的解決方案。本系統(tǒng)實現(xiàn)了門診收費、藥房、藥庫、護(hù)士工作站、財務(wù)、醫(yī)保等的統(tǒng)一管理。

3．參與值長調(diào)度系統(tǒng)改造、獨立完成“生產(chǎn)統(tǒng)計從DCS獲取實時數(shù)據(jù)的程序”

完成了值長調(diào)度系統(tǒng)的改造，實現(xiàn)了#

5、#

6、#8機(jī)DCS系統(tǒng)改造后熱工數(shù)據(jù)上網(wǎng)，在此基礎(chǔ)上建成生產(chǎn)實時信息系統(tǒng)。從網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)庫等方面全部進(jìn)行了改造。新系統(tǒng)已開始運行。完成了聯(lián)絡(luò)線偏差積分計算等統(tǒng)計模塊的開發(fā)工作，并在公司主頁上開通查詢功能。

由于2003年之前，統(tǒng)計人員都是從單元取手工報表，手工錄入大量的日報數(shù)據(jù)，隨著我公司部分機(jī)組DCS改造的完成，使程序獲取數(shù)據(jù)得以實現(xiàn)。于是，我完成了此程序的編寫，并與原程序接口，使統(tǒng)計人員減少了手工錄入量，節(jié)約了時間，提高了工作效率，隨著我公司所有機(jī)組DCS改造的全部完成，將會全部實現(xiàn)程序自動取數(shù)。也為以后其他程序獲取生產(chǎn)實時提供了依據(jù)和技術(shù)支持。

4.獨立開發(fā)了“硬件臺帳系統(tǒng)”、“工貿(mào)公司管理系統(tǒng)”、“科技圖書管理系統(tǒng)”

隨著我公司信息化的發(fā)展，計算機(jī)應(yīng)用的普及，微機(jī)數(shù)量不斷增加，為了對計算機(jī)進(jìn)行有效的管理，99年我采用Delphi4.0開發(fā)了“計算機(jī)硬件臺帳系統(tǒng)”，實現(xiàn)了對計算機(jī)的增刪、查詢、統(tǒng)計等管理功能。

隨著需求的不斷增長，這套系統(tǒng)已不能滿足當(dāng)前的要求，在信息中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，2002年我又采用B/S結(jié)構(gòu)，用ASP開發(fā)了“硬件臺帳系統(tǒng)”，對公司所有計算機(jī)、附屬設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（交換機(jī)等）等統(tǒng)一編號、登記，加強(qiáng)了全公司計算機(jī)的管理。對于計算機(jī)的調(diào)配、維護(hù)、以及報修，都有了比較系統(tǒng)的管理。尤其隨著我公司網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)展，上網(wǎng)計算機(jī)的不斷增加，硬件臺帳系統(tǒng)管理發(fā)揮著越來越重要的作用。

2004年3月，我還獨立為我公司三產(chǎn)工貿(mào)公司開發(fā)了“工貿(mào)經(jīng)營管理系統(tǒng)”，包括：服裝廠、煤站、超市、加油站、卸煤隊、印刷廠等幾個模塊，不僅提高了工貿(mào)公司的管理質(zhì)量，同時也為我們網(wǎng)通公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

2004年底，我主要負(fù)責(zé)開發(fā)了“科技圖書管理系統(tǒng)”，此系統(tǒng)包括書目管理、借閱管理、期刊管理、分類情況維護(hù)、部門情況維護(hù)、數(shù)據(jù)查詢、系統(tǒng)管理等功能。此系統(tǒng)的使用可以提高圖書管理水平，實現(xiàn)圖書目錄網(wǎng)上查詢，為以后實現(xiàn)圖書網(wǎng)上閱覽作準(zhǔn)備。

5．負(fù)責(zé)開發(fā)了“缺陷管理系統(tǒng)”、“熱控物資計劃管理系統(tǒng)” 由于以前的缺陷管理系統(tǒng)采用的是VisualFoxPro開發(fā)的，數(shù)據(jù)安全性低，并且需要的許多功能沒有實現(xiàn)，不能滿足生產(chǎn)運行部門的需要。所以，2003年底，我和同事采用C++開發(fā)工具、Oracle數(shù)據(jù)庫重新開發(fā)了缺陷管理系統(tǒng)，2004年3月正式投入使用。新的程序功能更加完善，增加了管理部門的審核、統(tǒng)計功能，網(wǎng)頁查詢功能。此程序在公司生產(chǎn)運行部門應(yīng)用廣泛，為公司生產(chǎn)、管理提供了可靠的數(shù)據(jù)保證。

2007年7月，我負(fù)責(zé)開發(fā)了熱控物資計劃管理系統(tǒng)，采用ASP、B/S結(jié)構(gòu)。采用網(wǎng)頁形式，此系統(tǒng)具有班組計劃錄入、班組查詢、領(lǐng)導(dǎo)審核、查詢、刪除等功能。使本部門各班組造計劃、查詢更加快捷、方便；領(lǐng)導(dǎo)、專工審核節(jié)約了時間；材料員查詢更加方便，直觀的了解各班造計劃情況，以便調(diào)整各班計劃。隨著使用的不斷深入，本系統(tǒng)在不斷的完善，以更好的為生產(chǎn)、管理服務(wù)。

6．負(fù)責(zé)開發(fā)“班長日志管理系統(tǒng)”

2008年，我負(fù)責(zé)開發(fā)了班長日志管理系統(tǒng)，此系統(tǒng)采用C#開發(fā)工具、SQL Server數(shù)據(jù)庫，現(xiàn)在我公司各班組均采用每天手寫班長日志記錄，不易保存和查詢。于是，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開發(fā)了班長

日志管理系統(tǒng)，現(xiàn)在已基本完成。此系統(tǒng)的使用將把班組的各種活動規(guī)范，把班長從繁瑣的手工記錄中解脫出來，也便于班組驗收時的查詢。此系統(tǒng)將于2009年投入使用，正在測試中。

7．負(fù)責(zé)全公司所有生產(chǎn)、管理系統(tǒng)的維護(hù)

實時信息系統(tǒng)、點檢系統(tǒng)、操作票系統(tǒng)、缺陷管理系統(tǒng)、燃料管理等是我公司發(fā)電部、運行分公司、燃料公司24小時運行的系統(tǒng)，在我公司的生產(chǎn)調(diào)度中起著特別重要的作用，我們要保證這些系統(tǒng)正常運行，不但在技術(shù)上精通而且要有時間的保證。10年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，不怕苦和累，遇到問題及時正確的處理，很好地保證了系統(tǒng)的安全正常運行。

在信息系統(tǒng)建設(shè)中，我們始終堅持自主開發(fā)、合作開發(fā)與成熟引進(jìn)相結(jié)合的原則，針對系統(tǒng)通用性較強(qiáng)的應(yīng)用，采取成熟引進(jìn)的方法，不僅解決了開發(fā)時間問題，同時使先進(jìn)技術(shù)的為我所用。針對系統(tǒng)中存在的問題或應(yīng)用的不完善，積極主動加以修復(fù)，使各個系統(tǒng)更加符合我公司的需求。

三．建立完善了各項規(guī)章制度，加強(qiáng)技術(shù)工作的組織與實施 1.積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，制定機(jī)房的衛(wèi)生制度、消防制度、安全學(xué)習(xí)制度等，參與編寫了《邢臺發(fā)電廠信息化工作創(chuàng)一流規(guī)劃》、《河北興泰發(fā)電有限責(zé)任公司信息網(wǎng)WWW網(wǎng)站建設(shè)規(guī)范》、《河北興泰發(fā)電有限責(zé)任公司上國際互連網(wǎng)管理辦法》、《網(wǎng)絡(luò)通信分公司計算機(jī)檢修規(guī)程》等，并積極認(rèn)真執(zhí)行，使信息中心在我公司的貫標(biāo)工作中完全符合要求，保證了我公司順利通過ISO9001認(rèn)證。

2.有效的組織和開展了技術(shù)支持和服務(wù)工作，在日常工作中，現(xiàn)場解決了大量的技術(shù)和應(yīng)用故障，同時指導(dǎo)和培訓(xùn)了相應(yīng)的應(yīng)用人員，保障了計算機(jī)工作的順利展開。

3.為普及、提高計算機(jī)的應(yīng)用水平，幾年來經(jīng)常舉辦計算機(jī)培訓(xùn)，還參與組織了計算機(jī)網(wǎng)頁大賽、數(shù)據(jù)庫培訓(xùn)班、計算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)班等，掀起了全公司學(xué)計算機(jī)的高潮。

五、小結(jié)

總之，10年來我能夠較好地理論聯(lián)系實際，注重工作實踐和理論水平的提高，做到積極的發(fā)現(xiàn)問題，努力的解決問題，提高了自己獨立處理問題的能力。

今后，我會在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為重點，以用戶的信息需求為導(dǎo)向，積極做好計算機(jī)應(yīng)用和MIS的實用化工作，做好自己的本職工作，通過全公司的信息化建設(shè)，全面提高企業(yè)和職工的整體素質(zhì)，節(jié)能降耗，減人增效，提高我廠的現(xiàn)代化管理水平，推進(jìn)全公司的深化改革和現(xiàn)代化管理工作，為實現(xiàn)把我公司建設(shè)成為一個一流的發(fā)電公司的總目標(biāo)服務(wù)。

第三篇：家長學(xué)校工作總結(jié)(張琳)

九（1）家長學(xué)校工作總結(jié)

張琳

2012年1月

我們本著進(jìn)一步提高家長認(rèn)識，共育面向世界未來人才這一主題，嚴(yán)格組織管理，認(rèn)真定期開展教學(xué)研討，使家長從理論到實踐有了一個新的飛躍，家長學(xué)校的培訓(xùn)工作取得了圓滿成功，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、更新觀念，充分認(rèn)識到家庭教育的重要性

家庭是一個人成長的起點，是孩子接受教育的第一所學(xué)校，父母則是孩子的第一任教師，家庭教育是人類一切教育的基礎(chǔ)，直接影響著孩子今后的成長。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)和教育改革的深入發(fā)展以及我國改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給家庭教育帶來了層出不窮的新情況、新特點和新問題，使廣大家長面臨“生子容易，教子難”的困惑。通過家長學(xué)校的學(xué)習(xí)，家長們充分認(rèn)識到，家庭教育是一門科學(xué)，科學(xué)、合理、系統(tǒng)的家庭教育對子女一生的成長起著十分重要的作用。《家庭德育》、《家庭智育》、《家庭健康教育》、《家庭審美教育》、《家庭勞動教育》等知識的講解，廣大家長進(jìn)一步理性地掌握了日常家庭教育的基本方法及應(yīng)注意的一些問題，使家庭教育步入正規(guī)系統(tǒng)的渠道。

二、改進(jìn)方法，把握切實有效的教育途徑

首先是組織好授課工作。參加家長學(xué)校培訓(xùn)是家長更新家教觀念、獲取家教知識、掌握家教方法的重要渠道。

1、精心擬出選題：開學(xué)前后，學(xué)校組織教師對新生家教情況進(jìn)行調(diào)查，深入家訪，了解家教中存在的問題，再結(jié)合教材，擬出本期講題，確定面授內(nèi)容。

2、選好培訓(xùn)教師：學(xué)校選擇熟悉教育學(xué)、心理學(xué)知識，了解當(dāng)代家教理論與實踐，并對所講的主題有較深入研究的教師作為家長學(xué)校的任課教師。在講課的過程中要求教師深入淺出，使家長能坐得住，聽得進(jìn)，有收獲。學(xué)校同時聘請校外輔導(dǎo)員和宏基派出所段警擔(dān)任兼職教師。學(xué)校要求教師上課前必須認(rèn)真?zhèn)湔n，做到熟悉把握教材，了解家教實際，把正確的家教觀念、家教方法傳授給家長。

3、進(jìn)行培訓(xùn)反饋。“反饋”是提高教育質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。學(xué)校要求教師每次授完課，要主動與家長交流，發(fā)現(xiàn)講課中的不足，不斷改進(jìn)和提高教學(xué)質(zhì)量。

三、提高素質(zhì)，為孩子樹立學(xué)習(xí)的優(yōu)秀榜樣

一些家長一心想要子女成龍成鳳，而對自己是否能做一個合格的家長、能不能成為孩子的榜樣卻很少考慮。學(xué)校重視引導(dǎo)家長教育孩子先從自我做起，以自己的實際行動影響感染孩子，樹立起作為孩子首任教師的責(zé)任感。有的家長在參加家長學(xué)校學(xué)習(xí)后，反思自己在為人處世上的不足和差距，激發(fā)起重塑自我、為兒示范的愿望。同時，信任孩子是教育孩子的基礎(chǔ)。家長缺乏對孩子的信任，一味指責(zé)、埋怨孩子，會導(dǎo)之親子關(guān)系的緊張，“關(guān)閉”了孩子與家長交流的通道。在教學(xué)活動中，學(xué)校特別強(qiáng)調(diào)家長必須尊重孩子的人格和尊嚴(yán)，在信任的基礎(chǔ)上再循循善誘，激發(fā)孩子的自信心，鼓勵他們奮發(fā)向上。

四、促進(jìn)協(xié)作，編織一張全方位的家校教育網(wǎng)絡(luò)

舉辦家長學(xué)校，架起了一座學(xué)校與家庭之間的橋梁，但學(xué)校教育與家庭教育結(jié)合的暢通無阻還有賴教師的努力。我們充分認(rèn)識到，學(xué)校在家庭教育與學(xué)校教育結(jié)合中的主導(dǎo)地位，要求教師積極主動地與家庭聯(lián)系，調(diào)查家長的需求，打消家長的顧慮，使廣大家長樂于參加學(xué)校組織的活動，并把所學(xué)到知識應(yīng)用到家教實踐中去。家校之間的聯(lián)系使教師與家長之間建立起教育合作的伙伴關(guān)系。廣大家長均能積極和學(xué)校配合，支持學(xué)校開展的各項教育教學(xué)活動，不僅注重對孩子的思想道德教育，而且能緊跟時代教育的要求，努力開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造個性和潛能，共同促進(jìn)了學(xué)校素質(zhì)教育的高質(zhì)量。

五、健全制度，確保家長學(xué)校的長效運行

為確保家長學(xué)校教學(xué)活動按計劃開展和教學(xué)任務(wù)的園滿完成。學(xué)校建立了家長學(xué)校簽到制度。這就保證了家長的到課率，據(jù)統(tǒng)計家長學(xué)校的出勤率均在95%以上，因事、因病不能參加的能事先向班主任請假；同時，也保證了良好的聽課紀(jì)律，使教育活動取得了高效率，家長均努力爭做優(yōu)秀家長，為子女們樹立了良好的榜樣。

在今后的辦學(xué)過程，我們將進(jìn)一步以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來衡量自己，不斷探索家長學(xué)校辦學(xué)的新路子，密切與家長的關(guān)系，共同為培養(yǎng)好下一代而不懈努力。

第四篇：張琳琳 2013—2014學(xué)青年教師成長工作總結(jié)

青年教師成長工作總結(jié)

2013-2014學(xué)張琳琳

時間過的真是太快了，彈指一揮間這學(xué)期就要結(jié)束了。在我來到前進(jìn)小學(xué)這段時間里,正是有了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事間的互助,師生間的靈犀，才讓我這個初出茅廬的年輕教師得到了很好地成長，自己真正經(jīng)歷過,才知道做求實的老師雖然很辛苦但是很快樂很充實。

一、個人的成長離不開學(xué)校良好的機(jī)制

在我校每一個青年教師的成長都離不開老教師的幫助和鼓勵。有了老教師的指引和幫助，我經(jīng)歷的挫折更少，我少走了很多彎路。甚至這種關(guān)心延伸到生活中的方方面面。在這樣一種良好的環(huán)境下我才得以茁壯的成長。學(xué)校每周的集體學(xué)習(xí)又提供了一個很好的專業(yè)成長發(fā)展的平臺和教師之間學(xué)習(xí)的機(jī)會，無論是同科目的還是跨學(xué)科的我從經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀教師的指導(dǎo)和幫助，讓自己更有信心面對學(xué)習(xí)和教學(xué)。在緊張而又忙碌的學(xué)習(xí)和工作中，我慢慢的成長起來。經(jīng)過自己虛心的請教，隨著自己教學(xué)實踐中不斷進(jìn)行自我反思，在反思中不斷發(fā)展和完善自我，有很大的進(jìn)步，但同時也發(fā)現(xiàn)了自己還是存在很多的缺陷和不足。但我會逐漸的完善和提高的。

二、課堂教學(xué)方面

作為青年教師，我備課從分析教學(xué)目標(biāo)、分析教材、分析學(xué)生、選擇教學(xué)方法、安排教學(xué)環(huán)節(jié)等多方面下手，備詳細(xì)教案。我們的集體備課也讓我們每個人的智慧得以碰撞，這些更有利于我們年輕教師的成長，記得一位師長曾經(jīng)對我說過這樣一番話：“做人不能總是盯著別人的缺點，這樣的話最終會蒙蔽自己的雙眼，變得自大而無能，只要我們能自律，善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，克服自己的不足，不斷的完善和改善自己提高自己，我們都能一同進(jìn)步。你們年輕的教師就會少走彎路快速的成長起來，我們的工作和生活就會變得更美麗更有味道。”所以我牢記在心，不斷努力著。同時也在完善我的教學(xué)語言，和課堂的及時評價，雖進(jìn)步不大但有所收獲。

三、基本功的提高

鋼筆字一直都在練，有所提高。粉筆字也一樣平時在小黑板上練，上課時在黑板上注意書寫所以比剛來是進(jìn)步了很多。就是在專業(yè)方面還是練的不足，時間的緊迫專業(yè)的練習(xí)相對少了，但對多種美術(shù)的運用會學(xué)習(xí)不少。

作為青年教師的一員，我收獲不少，也讓自己快速的成長起來。在成長的過程中得到了老教師的不少幫助和領(lǐng)導(dǎo)的主持所以才成長的很快，但也存在著很多不足，在今后的工作中會更加努力。

第五篇：張俐琳工作總結(jié)（共）

第41、42屆李陽瘋狂英語親授營工作總結(jié)

——高中王牌貴賓營1班教練張俐琳

一、本營教學(xué)基本情況：

經(jīng)過十天十夜的高強(qiáng)化訓(xùn)練，學(xué)生們輕松地從開心的課堂中掌握了一篇必備營篇以及五十一個音標(biāo)。很多學(xué)生的態(tài)度和意識發(fā)生了很大改變，由當(dāng)初的內(nèi)向害羞的孩子變成了現(xiàn)在毫不怯場地走上臺演講的小演講家。10天下來，孩子們不但收獲了知識，學(xué)會了團(tuán)結(jié)，感恩，還收獲了珍貴的友誼，以及對人生積極向上的態(tài)度，！

二、本營突出學(xué)員和班級： 本營突出班級：AM 1 突出學(xué)員有：呂炳賢，曹威，卜秋月，王通北，周凱，陳莞悅，柳思佳，劉越，劉嘯松，崔書彬。

三、教學(xué)成果:

1、AM1的學(xué)員們從當(dāng)初的散漫到現(xiàn)在的積極和團(tuán)結(jié)還有感恩，這讓我感覺我們所有的付出都是值得的！

2、AM1的班干部責(zé)任心強(qiáng)，協(xié)助教練把班級管理得井井有條

3、AM1班以12分的成績通過了終極測試，雖然算是一個較低的分?jǐn)?shù)，但是學(xué)員們當(dāng)天全體6點30分就集合排練，這種心態(tài)、這種付出就說明，AM1已經(jīng)是冠軍了！我為他們而感到非常自豪！

4、有好幾個學(xué)生終于放開了內(nèi)心，從當(dāng)初害怕走上舞臺到現(xiàn)在把舞臺當(dāng)成自己的家，從當(dāng)初不敢讀英語到現(xiàn)在大聲帶讀英語，從當(dāng)初討厭英語到現(xiàn)在愛上英語！

四、使用有效的教學(xué)方法：

1、加入手勢操練英語

2、把音標(biāo)放到歌曲、舞蹈里面進(jìn)行練習(xí)

3、小組、個人PK練習(xí)

4、一對

一、分組糾音

5、鼓勵學(xué)生在全班面前背誦、演講營篇

五、教師培訓(xùn)和教學(xué)管理的建議：

1、教師培訓(xùn)方面，應(yīng)該增加對教練心理素質(zhì)的指導(dǎo)，這樣教練才能更好地對學(xué)員進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

2、教學(xué)管理方面，應(yīng)該盡早做好各種通知，這樣各班才能更合理地安排小班課的內(nèi)容。

六、最難忘的事：

在準(zhǔn)備終極測試的過程中，班里多次出現(xiàn)意見分歧，但最后，大家的心走到了一起，團(tuán)結(jié)奮斗，全力以赴地通過了終極測試，拿到黑色手環(huán)！

七、針對夏令營教材的建議： 配套的課文錄音應(yīng)該集中地拷貝給每個學(xué)生，協(xié)助他們的英語學(xué)習(xí)！

八、給瘋狂英語未來發(fā)展的10條建議

1、崗前培訓(xùn)應(yīng)該更全方面！包括對主教練、教練、班主任的分別的相應(yīng)的培訓(xùn)！這樣，每個人才能各司其職，互相配合，把工作完成得更出色!

2、在對夏令營學(xué)員的安排上可以更個人化，比如可以要求每個學(xué)員在報名時登記號個人的身高、體重，為每個學(xué)員量身訂造營服，相信他們會因為這些細(xì)節(jié)而對李陽瘋狂英語夏令營留下更好的印象!

3、應(yīng)該進(jìn)一步完善教學(xué)設(shè)備！本次夏令營多次出現(xiàn)停電、話筒不夠等硬件設(shè)備的問題，不同程度地影響了教學(xué)！

4、開發(fā)教練與家長之間的溝通平臺！教練每天逐個地給學(xué)員家長發(fā)信息匯報學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，十分地耗時耗力。如果有統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信息平臺，效率會高很多！

5、總部的食堂應(yīng)該豐富其菜色，適應(yīng)來自全國各地的學(xué)員的飲食習(xí)慣！夏令營過程中，多次收到學(xué)員的反映說不習(xí)慣食堂的飯菜，直接影響了學(xué)員的生活和學(xué)習(xí)。

6、瘋狂英語可以繼續(xù)加深與家長的合作，比如像本屆夏令營一樣，開設(shè)“家長大學(xué)”，推動家長更多地加入到對孩子的教育中，壯大李陽瘋狂英語在家庭教育中的影響力！

7、無論是在平時還是在夏令營中，管理都應(yīng)該更條例化，訂立相關(guān)的規(guī)定文件，督促各崗位的工作人員更好地完成工作。

8、在未來的夏令營中，要更加注重對學(xué)員身體健康的關(guān)心，以更好地保證學(xué)員的學(xué)習(xí)質(zhì)量，還需重視對學(xué)員的安全教育，避免出現(xiàn)安全事故。

9、李陽瘋狂英語夏令營還應(yīng)繼續(xù)走強(qiáng)化的軍訓(xùn)式管理路線，強(qiáng)化對學(xué)員的紀(jì)律意識、吃苦意識的鍛煉，培養(yǎng)全面的優(yōu)秀的新世紀(jì)英語人才！

10、建議瘋狂英語的教學(xué)和工作的各項安排都要更加明晰，要確認(rèn)每一個工作人員都清楚了解每一天、每一節(jié)課的具體流程，提高工作和教學(xué)的效率！