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團建活動后感想-張鳳琳

時間:2019-05-12 13:56:18下載本文作者:會員上傳
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第一篇:團建活動后感想-張鳳琳

團建活動后的感想

8月19日早晨6點,我和公司56位同事們如約到達公司大門口。司機也按時到達,在團建活動隊長張巖釵的帶領下各自都坐到大巴車上向莫干山出發,開始為期兩天的團建拓展培訓活動。

上午10:33分到達目的地湖州市-德清縣(莫干山*香榭里舍),因計劃(原計劃是按排住所,參加團建項目)變更,先用午餐,下午13:00團建活動。團建拓展培訓目的地:

當我看到教練老師的一剎那,似乎帶我回到了童年時代,就像是當年體育老師帶我們進入運動會賽區,準備參賽的感覺。當宋教練一聲”小伙伴”們歡迎你們的到來,我突然感覺到自己一下年輕20歲。拓展培訓項目主題:三國風云-爭奪賽

項目挑戰前,56位“小伙伴”被隨機分為三國,魏國、蜀國、吳國。

第一個拓展項目:運輸糧草所謂兵馬未動,糧草先行。

第二個拓展項目:明修棧道,暗度陳倉。

第三個拓展項目:戰車開江闊土。

這個環節看似簡單,實則無聲勝有聲,指揮官與命令官要相互配合。要讓戰車做到,快、穩、準、恨。在這里最能體現大家的默契協作能力。

第四個拓展項目:以公司理念設計一款具有特色、有代表意義的車,看誰的最強!

拉拉隊排練中,各顯魅力。

最強實力的車展開始

本次托展培訓“三國爭霸,最終吳國以總比分優勢或勝,改寫歷史”。

通過此次培訓能展現個人挑戰項目魅力,也能考念團隊協作能力,以團隊協作能力為主。在訓練中三國既有競爭,又有合作,就像職場商場中,沒有永遠的朋友,也沒有永遠的對手。這次拓展訓練中所顯現出來的個人潛能讓我驚訝,所展現出來的團隊力量讓我震驚。現在,對我來說,“團結就是力量”,不僅是句口號,更是一種切身的體驗。此次的拓展訓練,讓我感悟了許多,收獲了許多,無論在工作中,還是生活中,都要學會換位思考,多聽大家理論的,不要在意自己得失。一個優秀的團隊,是大家共同的協作配合。整個培訓過程變幻無窮,寓教于樂,帶給大家無限體驗的空間,現場氣氛熱烈、融洽。

最后特想說的是能成為大茂晟這么優秀的團隊成員之一,讓我感到榮幸之至!

第二篇:團建活動感想

公司團建活動心得體會

在公司領導悉心安排下,周一組織了這次團建活動,本次活動可以看出每組隊員為獲得勝利背水一戰的氣勢,也可以看出各組隊員在比賽中的積極討論對策以及明確人員分配,各組的隊員都為勝利而戰,出謀獻策,尋求加速勝利的方法。每個人都為了整個小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動,積極參與加強配合,提高團隊協助能力,為了共同的目標緊密地團結在一起。

首先,上午和其他組成員在公司進行了4個團隊建設游戲——齊眉棍,數字傳輸機,接力賽和終極挑戰。這些游戲都是經組織者精心挑選的,具有一定趣味性并包含團體合作寓意的,通過這些游戲,各組成員之間的關系也能夠得到進一步的融合,培養了團隊合作精神,并寓教于樂。每一個游戲大家都發揮自己的聰明才智,勇于提出自己的意見,希望自己的團隊取得勝利。齊眉棍非常考驗一個團隊的協作配合力,如果心不齊,齊眉棍容易不平或者掉下來。數字傳輸機考驗一個團隊的智慧和默契程度,只要大家能把規則熟記于心,把正確的數字與身體不同部位從最后一個人傳達到前面第一個人是不難的。接力賽共4個節點,每個節點有百科知識作答,答完題每個節點都有任務,完成任務后,拿著自己組的接力棒到下一個節點處。任務包括:蹲起、搬器械跑、跳繩等,比拼的不僅僅是體力還有智力。百科知識包括地理和歷史知識,作答方面可以用手機百度。我認為我們隊在這一項目上失誤最大,忽略了百科知識作答,這一項分值比重非常大,主要放在爭分奪秒上了,造成這一項的失手,得了倒數第一。所以在任何時候,做任何事,我們不要掉以輕心,必須注意每一個細節,穩扎穩打。最后一個游戲終極挑戰,是一種密碼游戲叫凱撒密碼,對于凱撒密碼我們的隊員都不是很了解,大家還是在那里想出破解方法,雖然在規定的時間內沒有完成,但通過大家的努力還是找出破解規律。

雖是短短的半天時間,我不僅進一步認識、提高自己,同時更感受到團隊的作用。團隊,不是“團伙”,一個優秀的團隊具備的是團結、信任與協作并有很好的團隊文化。相信我們公司的每位成員在這次拓展中都受益非淺,把自己的體會、感受轉化為實際行動,在我們世龍經略這個大平臺上發揮我們團隊協作精神,早日實現企業戰略目標,那就是真正的成功。

第三篇:總結張琳

專 業 技 術 工 作 總 結

河北興泰發電有限責任公司 張春紅

我于1998年7月畢業于華北電力大學電子系計算機及應用專業大學本科(學士學位);98年8月至99年3月在邢臺發電廠計統科信息中心實習;99年3月至2003年6月在計統科信息中心從事計算機網絡及管理信息系統維護、建設與開發工作;隨著電力體制改革的深入,2003年7月我們成立網絡通信分公司,我從事計算機軟件開發與維護工作;2006年6月,公司內部機構調整,我們歸屬到熱控檢修分公司,我繼續從事計算機軟件、硬件的維護以及計算機軟件開發工作。這些年我一直從事信息化工作。

工作10年來,正是我們電力系統信息化建設迅速發展的時期,也是我公司計算機應用與信息化工作由基礎應用向深層不斷深化的幾年。在實習期我就已經參與到我廠的各項信息化工作當中,熟悉各項業務。我深知信息化工作的辛苦與高要求,分配以后我更加刻苦鉆研技術,踏踏實實工作,主要從事:計算機軟硬件、局域網絡系統的維護、MIS系統開發、管理及維護等工作。在10年的工作中,我不斷地學習,從書本學習,向同事學習,逐漸掌握了軟件開發、網絡應用及信息技術理論,同時也積累了豐富的實踐經驗,提高了自己的專業水平和處理問題的能力。

在公司的正確領導下,在我和同事們的共同努力下,我公司的信息化工作有了長足的發展,計算機應用水平有了進一步提高,對加強現代化管理,促進安全經濟運行及提高工作效益起到了重要作用,取

得了明顯的經濟效益。

現將這些年來專業技術工作總結如下: 一.參與計算機管理信息系統網絡建設工程

隨著網絡技術的應用和發展,基于一切從我廠實際出發,安全生產和經營管理并舉的原則,認真研究規劃了我公司的網絡建設和應用現狀,提出了完整的網絡建設規劃和方案,并努力加以實踐,從而使我廠的生產技術應用和經營信息管理建立在高效、安全、快捷的網絡平臺上,促進了生產技術的進步和管理水平的提高。

1.針對原計算機網絡(粗纜10M以太網)存在的網絡負擔重、速度和可靠性不斷降低,迫切需要改造等問題,我們于98年對網絡進行了徹底改造。我廠網絡綜合布線包括行政樓、生產樓、多經樓之間環形主干,上述三樓與其他15棟樓光纜連接和18棟樓內的綜合布線,共布光纖5000m、信息點832個。為把布線工程做好,在地下走線行不通的情況下,我們數十次到現場察看、調研,經過和工程承攬單位反復協商,編寫了計算機網絡綜合布線方案(含光纖路由、各樓內布線路由、設備安裝位置),負責組織召開了方案研討會,并根據會議精神對原方案進行了修改、細化,形成了計算機網絡綜合布線實施方案(修訂版),經廠領導及有關部門批準后開始實施。在實施過程中,我全過程參與、現場監督,針對生產樓進出光纖線路多,為使走線更合理更美觀,我們及時提出生產樓布線方案變更說明,經廠領導同意后實施,至99年5月底綜合布線全部完成。

2002年以后,隨著我公司計算機數量的增加,由于原有的網絡核

心設備不具備三層路由功能,不能劃分子網,不能有效地控制和隔離網絡上的廣播風暴,造成整網嚴重阻塞和連接中斷。2004年初,我們進行了網絡主干升級。升級改造后,網絡主干和部分支干數據千兆傳輸。行政樓主機房和生產樓機房之間為4個千兆鏈路。國泰至主機房為千兆鏈路;燃料公司至生產樓機房為千兆鏈路;運行主控室至生產樓機房是千兆鏈路。部分服務器實現與交換機的千兆連接。利用三層交換機的高可靠性,合理劃分Vlan,有效隔離網絡故障和廣播風暴,提高了寬帶利用率和穩定性。

經過幾年的不斷的完善改進,目前已建成覆蓋全公司生產、管理等各個部門的計算機網絡系統。由我公司獨立完成的東西生活區的寬帶網建設也投入使用,居民在家中即可了解公司內的各種信息,還可以享受到互聯網帶來的無限樂趣。

我通過近十年參加或負責公司的網絡建設,理論與實踐相結合,學有所用,提高了自己的專業技術水平,具有獨立處理重大問題的能力。

2.參與了我公司計算機局域網IP地址改造工作

2000年,隨著省局三級數據網的開通,省公司統一劃分網絡,分配給我公司的可用IP地址為254個,這些地址對于我公司這樣大規模的局域網來說遠遠不足,其中100個規劃給公司的服務器系統、網絡交換機等重要網絡設備,公司其他所有普通的工作站可用的IP地址為154個。這就常常出現某些工作站因沒有可用的IP地址無法登錄網絡的問題。隨著東家屬區網絡即將開通,公司與東生活區子網互聯,解決IP

地址不足問題已刻不容緩。

我們在深入研究公司特有的網絡結構和用戶需求,經多次的討論、多方咨詢并經省公司信息中心同意后,設計了一套完整的計算機網絡IP方案。此方案實施時間緊、工作量大,不僅按規劃修改所有公用設備(近100個)IP地址,而且還要修改系統軟件應用程序調用的IP地址(如雙機軟件、備份服務器)等。

方案實施之后,除了解決目前地址短缺的問題外還解決了以下問題:

(1)、解決生活區上網問題

此次IP方案調整后,使用現有的代理服務器將同時能滿足廠區和東生活區工作站上公司局域網和Internet。

(2)、通過子網劃分,我們能區分開用戶是在生活區上網還是在辦公室上網。因而為東區可能出現的收費問題創造了條件。

(3)、安全問題: 此次IP方案調整后,由于廠區計算機網絡和東生活區計算機網絡將被劃分兩個獨立的子網。東生活區網絡內的計算機名稱、IP地址沖突及有可能造成網絡廣播風暴的廣播數據等問題不會擴散到廠區子網。

(4)、未來網絡的擴充和發展

新的網絡IP方案,通過代理服務器徹底將公司內部網絡與外部網絡隔離開。公司內部網絡可用的IP地址將不受省公司規劃的限制,同時仍保證正常的數據信息傳遞(包括瀏覽網頁、收發郵件)。

改造方案由我們技術人員自行設計,并獨立完成方案的實施。于200年5月全部完成。我積極參與其中,不斷學習,學到了好多以前沒接觸過的知識,理論與實踐相結合,提高了自己處理問題的能力。

二.管理信息系統的規劃、開發及維護

我1998年到信息中心的時候,我廠的“管理信息系統總體設計方案”已初步完成,各子系統的開發也即將開始,這也是我近十年的工作重點。

10年來,在公司領導以及信息中心領導的帶領和指導下,我不斷適應新技術的發展,遵循了“統一領導、統一規則、統一標準”的三統一原則,嚴格規定了各個階段的工作任務,積極協助建設開發了生產統計、燃料管理、物資系統、人事信息、檔案管理、科技圖書管理、醫保系統、熱工數據采集系統、實時信息系統、SIS系統、創意網站發布軟件等應用系統,利用瀏覽器技術把多系統、多平臺的各種復雜的應用系統有效的結合在網絡系統中,取得了很好的應用效果。

1.開發新、舊兩套“生產統計管理系統”

1998年我協助開發了生產統計子系統,在MIS應用軟件的開發過程中,我積極配合了解工作流程,收集系統開發所需的數據。在開發過程中,就面向對象的開發方法、快速原型法、人機界面、指標體系、計算公式的可維護性、應用軟件的網絡功能、數據的網上綜合查詢、軟件如何達到實用化等進行探討,并提出了很多建議。為了使開發的系統能夠達到實用化,并具有較強的生命力,充分考慮到機組變動、指標變動、報表格式變動等情況,提出了:機組、指標應能方便增刪、計算公式就放在數據庫中方便修改、報表格式在盡可能的情況下實現通過設置自動形成的建議。經過與

開發公司共同不斷地修改、測試,該系統于2000年正式投入使用。此系統的使用,結束了過去DOS下的運行環境,人機界面更加友好,使用更加方便。并且增加了網頁查詢功能,使各部門可以很方便的查詢所需數據,不用像過去那樣打電話聯系,提高了工作效率。

2005年,隨著我公司機組的變化、指標的調整,此系統的弊端在使用中出現,比如,老廠不能單獨分離出來使用這套系統;報表生成以后,數據調整不靈活。所以,2005年,我采用B/S結構,用ASP.NET獨立開發了翔泰生產統計系統。并且協助開發了國泰、隆堯熱電生產統計,于2006年投入使用。還協助重新開發了興泰生產統計系統。于2008年正式投入使用。

2.主要負責開發醫院管理系統及其與醫保接口的實現

2001年,我公司醫療制度改革,我協助開發了醫院管理信息系統及其與醫保接口。我們對醫院的工作流程以及醫保的需求情況進行詳盡的調研,會同業務人員一起開發出了適應我公司的應用系統,提出了整套的解決方案。本系統實現了門診收費、藥房、藥庫、護士工作站、財務、醫保等的統一管理。

3.參與值長調度系統改造、獨立完成“生產統計從DCS獲取實時數據的程序”

完成了值長調度系統的改造,實現了#

5、#

6、#8機DCS系統改造后熱工數據上網,在此基礎上建成生產實時信息系統。從網絡拓撲結構、系統軟件、數據庫等方面全部進行了改造。新系統已開始運行。完成了聯絡線偏差積分計算等統計模塊的開發工作,并在公司主頁上開通查詢功能。

由于2003年之前,統計人員都是從單元取手工報表,手工錄入大量的日報數據,隨著我公司部分機組DCS改造的完成,使程序獲取數據得以實現。于是,我完成了此程序的編寫,并與原程序接口,使統計人員減少了手工錄入量,節約了時間,提高了工作效率,隨著我公司所有機組DCS改造的全部完成,將會全部實現程序自動取數。也為以后其他程序獲取生產實時提供了依據和技術支持。

4.獨立開發了“硬件臺帳系統”、“工貿公司管理系統”、“科技圖書管理系統”

隨著我公司信息化的發展,計算機應用的普及,微機數量不斷增加,為了對計算機進行有效的管理,99年我采用Delphi4.0開發了“計算機硬件臺帳系統”,實現了對計算機的增刪、查詢、統計等管理功能。

隨著需求的不斷增長,這套系統已不能滿足當前的要求,在信息中心領導的指導下,2002年我又采用B/S結構,用ASP開發了“硬件臺帳系統”,對公司所有計算機、附屬設備、網絡設備(交換機等)等統一編號、登記,加強了全公司計算機的管理。對于計算機的調配、維護、以及報修,都有了比較系統的管理。尤其隨著我公司網絡的不斷擴展,上網計算機的不斷增加,硬件臺帳系統管理發揮著越來越重要的作用。

2004年3月,我還獨立為我公司三產工貿公司開發了“工貿經營管理系統”,包括:服裝廠、煤站、超市、加油站、卸煤隊、印刷廠等幾個模塊,不僅提高了工貿公司的管理質量,同時也為我們網通公司創造了可觀的經濟效益。

2004年底,我主要負責開發了“科技圖書管理系統”,此系統包括書目管理、借閱管理、期刊管理、分類情況維護、部門情況維護、數據查詢、系統管理等功能。此系統的使用可以提高圖書管理水平,實現圖書目錄網上查詢,為以后實現圖書網上閱覽作準備。

5.負責開發了“缺陷管理系統”、“熱控物資計劃管理系統” 由于以前的缺陷管理系統采用的是VisualFoxPro開發的,數據安全性低,并且需要的許多功能沒有實現,不能滿足生產運行部門的需要。所以,2003年底,我和同事采用C++開發工具、Oracle數據庫重新開發了缺陷管理系統,2004年3月正式投入使用。新的程序功能更加完善,增加了管理部門的審核、統計功能,網頁查詢功能。此程序在公司生產運行部門應用廣泛,為公司生產、管理提供了可靠的數據保證。

2007年7月,我負責開發了熱控物資計劃管理系統,采用ASP、B/S結構。采用網頁形式,此系統具有班組計劃錄入、班組查詢、領導審核、查詢、刪除等功能。使本部門各班組造計劃、查詢更加快捷、方便;領導、專工審核節約了時間;材料員查詢更加方便,直觀的了解各班造計劃情況,以便調整各班計劃。隨著使用的不斷深入,本系統在不斷的完善,以更好的為生產、管理服務。

6.負責開發“班長日志管理系統”

2008年,我負責開發了班長日志管理系統,此系統采用C#開發工具、SQL Server數據庫,現在我公司各班組均采用每天手寫班長日志記錄,不易保存和查詢。于是,在分公司領導的指導下,開發了班長

日志管理系統,現在已基本完成。此系統的使用將把班組的各種活動規范,把班長從繁瑣的手工記錄中解脫出來,也便于班組驗收時的查詢。此系統將于2009年投入使用,正在測試中。

7.負責全公司所有生產、管理系統的維護

實時信息系統、點檢系統、操作票系統、缺陷管理系統、燃料管理等是我公司發電部、運行分公司、燃料公司24小時運行的系統,在我公司的生產調度中起著特別重要的作用,我們要保證這些系統正常運行,不但在技術上精通而且要有時間的保證。10年來,我認真學習,不怕苦和累,遇到問題及時正確的處理,很好地保證了系統的安全正常運行。

在信息系統建設中,我們始終堅持自主開發、合作開發與成熟引進相結合的原則,針對系統通用性較強的應用,采取成熟引進的方法,不僅解決了開發時間問題,同時使先進技術的為我所用。針對系統中存在的問題或應用的不完善,積極主動加以修復,使各個系統更加符合我公司的需求。

三.建立完善了各項規章制度,加強技術工作的組織與實施 1.積極配合領導工作,制定機房的衛生制度、消防制度、安全學習制度等,參與編寫了《邢臺發電廠信息化工作創一流規劃》、《河北興泰發電有限責任公司信息網WWW網站建設規范》、《河北興泰發電有限責任公司上國際互連網管理辦法》、《網絡通信分公司計算機檢修規程》等,并積極認真執行,使信息中心在我公司的貫標工作中完全符合要求,保證了我公司順利通過ISO9001認證。

2.有效的組織和開展了技術支持和服務工作,在日常工作中,現場解決了大量的技術和應用故障,同時指導和培訓了相應的應用人員,保障了計算機工作的順利展開。

3.為普及、提高計算機的應用水平,幾年來經常舉辦計算機培訓,還參與組織了計算機網頁大賽、數據庫培訓班、計算機應用培訓班等,掀起了全公司學計算機的高潮。

五、小結

總之,10年來我能夠較好地理論聯系實際,注重工作實踐和理論水平的提高,做到積極的發現問題,努力的解決問題,提高了自己獨立處理問題的能力。

今后,我會在公司的正確領導下,以經濟效益為中心,以安全生產為重點,以用戶的信息需求為導向,積極做好計算機應用和MIS的實用化工作,做好自己的本職工作,通過全公司的信息化建設,全面提高企業和職工的整體素質,節能降耗,減人增效,提高我廠的現代化管理水平,推進全公司的深化改革和現代化管理工作,為實現把我公司建設成為一個一流的發電公司的總目標服務。

第四篇:公司團建活動總結感想

回眸2019年,在xx團隊領導的正確帶領下,公司業務日益提高,團隊的人數日益增長;在這次活動中我作為一個小隊的隊長,看到了每個人身上的閃光點,活動中印象最深刻的就是第一場喊口號,我作為一個隊長,上去啥都忘了,這使我發現了自己身上的不足,遇到事容易緊張,容易亂。但我們的隊員沒有指責我,這讓我感到溫暖。

最后一個游戲讓我想到一句話“沒有做不到,只有想不到”。從一開始的吃驚到突破自我,這一變化讓我體會到一個人的成功不能代表整個團隊的成功,只有團隊成員的群策群力、鼎力相助,才能最終完成團隊的目的。拓展雖然結束了,但它給人帶來的影響和思考卻是深遠和延伸的,通過參與該訓練使我增強了自信心,提高了解決問題的能力,增進了對集體的參與意識和責任心。參與拓展的每個人也都感受到了團隊的力量,活動加強了相互的交流和溝通,增強了團隊的凝聚力,讓我感悟到世界上沒有完美的個人,但是可以有完美的團隊;人的潛力是無盡的,集體的力量更是無窮的。

我很喜歡一個讓人溫暖的團隊;總結下午四個小隊的情況,我印象比較深刻的有:做事情要有效的溝通,不做無用功;做事情要有方法,有規劃;做事情要清楚自己的定位,不要特立獨行;作為員工,自信可以把事情做好,懷著認真的態度去踏踏實實的干;要相信團隊的力量,要相信每個人在團隊中都是不可或缺的一份子。最后就是希望在接下來的工作中,認真對待手中的每一件事情,爭取最快的速度完成。

第五篇:張琳-調查報告(例文)

江 蘇 廣 播 電 視 大 學

(會計學)專業調查報告

題目:關于伊莎貝爾服裝有限公司流動資產管理的調查報告

教學點名稱: 揚州廣播電視大學高郵分校 學

號:

業:

財務管理 層次

本科

名:

張琳

指導教師:

職稱

指導小組組長:

職稱

二○一一年四月

關于伊莎貝爾服裝有限責任公司

流動資產管理的調查報告

【內容提要】

本調查以高郵市伊莎貝爾服裝有限責任公司流動資產管理為研究對象,通過對其流動資產管理現狀的調查分析與研究,揭示了伊莎貝爾服裝公司在流動資產管理方面所存在的主要問題并有針對性地提出了解決該公司流動資產管理方面存在問題的若干建議。

【關鍵字】

流動資產 速動資產 應收賬款 存貨

調查時間:2011年3月5日---3月25日 調查地點:高郵市伊莎貝爾服裝有限責任公司

本次調查目的和意義在于通過對伊莎貝爾服裝有限責任公司流動資產管理現狀的調研,增進對流動資產管理實踐活動的了解,鍛煉自己在流動資產管理方面的分析和決策能力,運用財務管理專業知識發現伊莎貝爾服裝有限責任公司在流動資產管理方面存在的問題并提出建議。加強自身在流動資產管理方面的專業素養,提高自我在流動資產管理方面的實際應用能力和操作技能,為下一步撰寫專業設計報告和實現專業培養目標打好基礎。

企業是以資產形式存在,而資產中最活躍的是流動資產。它對企業長遠目標的實現及近期的現金流入帶來直接影響。一個企業經營的成敗,流動資產的合理布局和處理是重要的一環。積極有效的流動資產管理,對企業提高經濟效益,規避經營風險,創建企業良好的生存環境都將有著深遠的影響。近期本人對伊莎貝爾服裝有限責任公司流動資產管理的現狀作了實地調查,現將調查情況報告如下:

一、伊莎貝爾服裝有限責任公司概況

伊莎貝爾服裝有限責任公司成立于一九九九年九月,座落在中國服裝名城-高郵市沙龍工業園區,占地面積約25畝,是一家與日本C.L公司合資的外向型企業,擁有注冊資本250萬元。現有正式員工300人,是一家中小規模的服裝企業。

公司管理層積極進取,不斷學習引進國內外先進管理經驗,建立了比較完善的內

四、對伊莎貝爾服裝有限責任公司在流動資產管理方面的幾點建議 1.加大資本投入,調整資產結構 ……

2.建立有效的考核制度,加快資金回籠 首先,……

3.合理控制存貨存量,增加常規材料庫存 ……

此報告僅對該公司2004年11月份前的情況作了設想,相信能夠為企業的發展有所啟發。由于企業的一些不能涉及的商業秘密,調查難免存在有失偏頗之處。通過對伊莎貝爾服裝有限責任公司的這次調查,使得本人對企業財務管理特別是在流動資產管理方面有了更真切的感性認識,這次調查也是對本人三年來所學知識的一種運用和檢驗,再次感謝財務部門對我的大力配合,同時也對熱心輔導我的老師深表謝意!

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