第一篇：2011年上半年工作總結及下半年工作安排(上報)

2011年上半年安全工作總結

暨下半年安全工作安排

2011年上半年，在公司黨政班子的正確領導下，全公司貫徹落實國家、省、市及上級公司安全生產工作會議精神，始終堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針。堅持以“四化方向”為引領和落實“五高標準”，以安全質量標準化體系建設為主線，全面提升安全質量標準化工作水平，推進隱患排查治理、安全生產監督檢查、安全培訓教育、應急管理及預案演練等工作，有效組織開展了 “冬季百日安全”、“警示三月行”、“春季防火”活動，開展了“春節”、“兩會”、“五一”等重點時段安全大檢查。安全生產形勢呈現出良好的發展態勢，實現了上半年安全生產。

一、上半年工作總結：

1、傳達貫徹落實集團公司和龍化（集團）公司安全生產文件及精神，落實安全生產責任制

2月16日，公司召開了2011年度安全工作會議，傳達了龍化公司安全生產工作報告及龍化公司董事長陳志京重要講話，認真貫徹了總經理王安、黨委書記紀喜來、副總經理李馥友同志重要講話；會上與基層單位簽定了2011年安全質量標準化目標責任狀。上半年安全例會17次，專題例會1次。公司利用每周安全例會、生產例會及時傳達并落實集團公司及龍化（集團）公司有關安全工作要求。

2、貫徹落實《關于落實安全主體責任創建安保型企業三年行動 1的決定》 全面提升安全保障能力。

按照集團公司《全面提升安全質量標準化水平的指導意見》，公司開展《落實安全主體責任，創建安保型企業》活動，結合公司生產實際制定了活動方案，定為2011年為“啟動年”；2012年為“提升年”；2013年為“達標年”并初步建成安保型企業。公司將按照實施方案逐步推進安全型企業建設工作。

3、積極開展各類安全活動，推進安全生產管理

根據龍化（集團）公司要求，開展了《冬季百日安全生產活動》制定并下發了《化工公司冬季百日安全生產活動》方案，公司領導及部室按照分片包點對各基層單位監督檢查，各專業部室專業分工對各單位進行了冬百考核； 按照集團公司要求，全范圍內開展了“警示三月行”活動，結合公司實際情況，制定了化工公司《關于開展“警示三月行”活動》方案，成立了以總經理為組長的領導組織機構，明確了活動主題、目標、內容，落實了各部門及人員職責，確保了“警示三月行”活動有序開展，開展了“三個一”活動，啟動了“三項”重點工作，進一步推進了安全管理水平，通過公司全體員工的共同努力實現了安全生產良好開局。

4、加強“三基”建設，推進安全質量標準化工作

按照公司安全質量標準化工作總體部署，繼續推進基礎管理、主要化產、輔助化產、機電等標準考核和落實；制定了2011年安全質量標準化年度達標計劃，生產系統改造工程、設備更新項目及管理創新等具體工作計劃；公司每月由安全管理部、技術部、機動設備部對

“四項”標準實施動態考核并逐條打分，每月召開例會，總結、分析、部署安全質量標準化工作。上半年按照生產系統改造工程、設備更新項目及管理創新等具體工作計劃，生產設施完善已完成14項，5項正在進行中，其它項目等待大修具備條件時方可完成?；鶎訂挝幻吭陆M織了自評，進一步提高了安全生產管理水平。

5、強化安全監管、建立事故隱患排查長效機制

為了保證各項制度標準落實到位，規范了動火、動土、用電、登高、進入受限空間等作業票證的審批，對風險較大的作業活動進行現場確認后再行審批，并深入作業現場靠前監管；風險管理得到加強，推進了作業活動的風險分析，在進行檢修、改造、重大設備啟停車等常規、非常規，尤其是危險性較大的作業活動時，基本能做到風險分析在前，安全對策措施可靠，風險有效受控，實現了一項目一措施，一工程一方案；加強了在建項目作業活動的監管，安排專人對電廠煤泥管線改造項目，新建天然氣加氣站等項目每日進行專項巡查，公司日常檢查、專項檢查、綜合檢查得到進一步加強。為保證重大節日及重點時段公司安全穩定生產，深入開展了“元旦”、“春節”、“兩會”期間、“五一”節前安全大檢查，并按照集團公司2011年2號調度指令和集團中煤安【2011】356號文件要求開展了專項安全大檢查，上半年公司共組織各類檢查196次，查出問題196項，整改率100%。

6、強化員工安全培訓教育，提高員工安全操作技能

上半年公司組織入廠安全培訓教育1期，培訓人數40人次，對外來施工人員培訓268人次。開展班組長培訓1期，共計313人次。

通過班組長培訓，全面提升班組長安全管理知識水平，提高班組長安全素質，進一步帶動全體員工增強事故防范能力，提高班組安全標準化管理水平，提升現場安全管理水平，規范班組作業行為，減少和杜絕“三違”行為，確保公司安全穩定生產。

7、加強事故管理 強化責任追究

公司上半年共發生1起人身傷害事故，5月7日甲醇分廠發生一起摔傷事故，公司根據事故管理規定按照“四不放過“原則進行了處理。

8、建設項目“三同時”進一步取得進展

完成電廠7#爐安全、職業衛生預評價。25萬噸及硫酸項目全部完成三同時工作，并且安全生產許可證已變更完成。天然氣項目安全驗收已經上報，待批復；25萬噸甲醇配套項目已通過消防建審。

9、加強應急管理，提升員工應急水平

公司組織了應急預案修訂，目前正在修訂了專項應急預案13個，上半年各基層單位組織應急預案演練11次，通過應急預案演練進一步提高了公司應急能力，提高了職工應急處理水平。

10、重大危險源管理

為保證重大危險源監控管理，公司對重大危險源部位公司對重大危險源安全附件、噴淋冷卻設施、呼吸閥、阻火器、報警裝置、應急器材等設備設施定期進行檢查，對存在問題及時進行整改，確保重大危險源安全穩定。

11、消防管理

據統計1至6月份，公司（不含分廠、車間自行組織的防火檢查）共開展防火檢查 97次，查出各類隱患及問題198件，火災隱患整改率為100 %。在公司級安全教育工作中，首先是對公司新入公司人員開展了約50余人次的防火安全教育，其次是對建設工程參建民工進行了50余人次的防火安全教育。進一步增強了新員工和參建民工的防火安全意識。

12、“質量年”活動

按照《中煤龍化化工公司“質量年”活動工作方案》的通知要求，召開了動員會，學習了紀書、陳慶良董事長、吳總在動員的講話精神，進一步明確了“質量年”活動的重要意義，結合安全管理部實際工作，制定了“質量年”活動工作方案，確定了活動領導小組和聯絡員。安全科、防火科、職業衛生科分別懸掛安全宣傳專板，全員簽訂了承諾書； 圍繞公司《年度工作任務分解表》、《重要事項和重點工作分解表》、《管理短板改進措施及目標分解表》以科為單位梳理年度工作任務共4類13項，確定了重要事項和重點工作3項，查找出短板和薄弱環節3項，分別編制了分解表，制定了具體的實施方案。按方案要求編制了“質量年”活動自檢自查表。

下半年工作安排：

1、組織開展安全生產月活動；

2、推進電廠、選煤除塵項目；

3、外來施工單位管理；

4、推進選煤分廠、熱電分廠標準化實施；

5、推進企業三年行動活動開展。

6、組織好“119”消防系列活動。

7、完善消防檔案。

8、按質量年活動要求，完成各項任務。

9、按要求完成年度安全工作目標。

安全管理部

二0 一一年五月二十四日

第二篇：關于上報2019年工作總結及下一步工作安排的報告

**人民政府

關于上報2019年工作總結及下一步工作安排的報告

（2019年10月31日）

根據旗委政府安排部署，現將**2019年工作總結及下一步工作安排匯報如下：

一、2019年工作總結

（一）三大攻堅戰持續向好。

一是脫貧攻堅成果豐碩。深入實施精準扶貧、精準脫貧基本方略，扎實推動“三到村三到戶”等精準扶貧項目實施。采用“企業+嘎查”的合作模式，實施圖蘭太嘎查2019年扶貧專項資金投資項目，整合資金31.5萬元入股額爾克旅游公司，按10%分紅，連續分三年。目前，完成2019年扶貧對象動態管理及數據信息采集核查核準以及脫貧人口“回頭看”核查工作。共入戶630戶，其中建擋立卡貧困戶168戶，一般農牧戶462戶，動員入戶干部58人。截止目前，無兩不愁三保障未達標情況，無新識別與返貧戶、邊緣戶、脫貧監測戶（不穩定脫貧戶）。梳理國務院抽查反饋問題及自治區暗訪抽查指出反饋問題42條，截止目前，已整改完成19條，其余6方面23條將于年底前全部整改銷號。

二是積極化解風險隱患。多渠道清稅完稅，截目10月底，實現稅收435萬元。通過上級補助資金和整合項目資金化解債務1454.93萬元。積極應對地震和防汛抗旱等自然災害，開展災情排查和救援行動5次，累計入戶500余戶次，調運發放抗旱飼料6噸。全面落實消防、食品等安全責任制，全年無重特大火災和安全事故發生。

三是污染防治有序推進。全面落實“河湖長制”，開展了蘇木境內湖泊基礎性數據普查，嚴格執行湖泊巡查制度，全境水資源無污染。建立環境衛生保潔長效機制，開展環境衛生整治活動8次，撿拾處置垃圾約20噸，有效解決了沿路沿線和重點區域環境臟、亂、差等問題。

（二）農牧業發展質量逐步提升。養殖牲畜2.01萬頭（只），地域優勢畜種蒙古黃牛養殖數量穩中有增。農牧業產業化基礎不斷夯實，投資200萬元，完成圖蘭太嘎查農畜產品直銷點1處。規范7個嘎查牧民專業合作社正常運行。建成巴彥霍勒嘎查鎖陽加工廠1個，建成格丁嘎查冷庫1座，格丁、沙日呼魯斯等嘎查養殖、分割、銷售鏈條初步建立。完成草原蟲鼠害防治工作，防治面積達14萬畝。完成重大動物疫病防控工作，接種口蹄疫苗3.4萬頭（只）、小反芻疫苗6788只，注射各類常規疫苗3.2萬頭（只），檢測布病和包蟲病420例。建立非洲豬瘟防控檢查站1處，排查境內生豬養殖戶15次，注射豬瘟疫苗14頭，有效防控各種動物疫病的發生和蔓延。結合草原經營權證分證工作，繼續整改草原確權遺留問題；完成2019年草原生態補助獎勵審核及年檢工作。申報家庭農場26個。完成8個嘎查“清產核資”及嘎查集體經濟組織成員身份認定工作，做好嘎查集體經濟組織成員股權量化準備工作。成功處理牧民草場糾紛20余起。

（三）文化旅游業蓬勃發展。一是《**旅游總體規劃》編制完成，九湖源景區投入運營，協調接通動力電，景區服務能力得以提升，截至目前游客達到近5萬人次，帶動建檔立卡貧困戶132戶368人增收，解決牧民就業18人，企業定點民宿受益牧戶3家、訂單收購牛羊牧戶15家。二是協調阿拉善廣播電視臺發射塔安裝工程正式運行，受益牧戶60戶。三是牧區文化活動豐富多彩，圖蘭太等四個嘎查使用“數字文化走進蒙古包”，烏日圖霍勒等6個嘎查先后舉辦6場祭敖包牧民那達慕。

（四）生態環境逐步好轉。一是嚴格草原管護。繼續執行禁牧和草畜平衡制度，嚴厲打擊草原私搭亂建行為。持續保持高壓態勢，建立嘎查牧民互相監督、舉報查處等機制，積極查處超載過牧和偷牧行為，全年共開展109次草原執法巡查，立案1起，結案1起，罰款3405元。二是積極開展沙漠治理，沙漠封禁保護區項目卓有成效，實施飛播造林7.3萬畝，人工造林10萬畝，義務植樹7000株。

（五）鄉村振興穩步推進。

編制完成《**鄉村振興規劃》，并通過蘇木一級評審。投資7000萬元，完成圖蘭太等4個嘎查村通村公路項目。推進蘇木駐地和烏尼格圖嘎查2座移動信號基站，目前已完成光纜鋪設工程；投資60萬元，完成蘇木駐地水利設施改造工程，建成35平米機井房，拉設920米自來水管道；繼續推進農牧民用電升級改造工程，完成72戶牧民安裝2000瓦新能源供電設備。蘇木駐地建成垃圾集中轉運點1處，協調配備閃蒸礦化爐1座，運送垃圾鉤壁車1輛，定點設放垃圾箱6個，垃圾桶40個，蘇木環境整治能力得到提升。完成哈什哈撬裝加油站建設項目，為蘇木駐地居民及過往游客提供加油便捷。投資50萬元，建成200平方米應急救援儲備庫1座。投資120萬元，完成蘇木辦公室內外裝修工程并投入使用。轄區安全生產、普法依法治理、禁毒、反邪教、綜合治理等工作常抓不懈，8個嘎查均建立《村規民約》，鄉風文明不斷提升。順利完成全旗鄉村振興觀摩會觀摩點建設及觀摩任務。

（六）民生保障全面兜底。開展農牧區居民房屋登記發證前期登記工作，爭取春發號地區居民房屋登記確權。全面落實城鄉最低生活保障政策，發放低保金58640元。發放臨時救助、大病醫療救助及其他救急救難救助資金共計63392元。發放老年人長壽保健金40300元。全面落實退役軍人事務工人和，及時兌現老復員軍撫恤補助22132元、城鎮居民傷疾撫恤金41259元。發放殘疾人兩項補貼資金56300元，發放殘疾人用品11件。牧民社會保障達到全覆蓋，參加城鄉居民社會養老保險新型合作醫療保險參合率達100%。關心特扶對象、國扶對象、擴扶對象和獨生子女死亡家庭，發放獨生子女保費3520元。落實教育扶貧政策，全年為17名建檔立卡貧困戶學生發放教育扶持資金8500元。組織干部、牧民參加博愛一日捐捐款2350元。

（七）民主法治進程全面推進。認真落實綜治、維穩、防范工作責任目標，加強網格化管理。強化“七五”普法工作，大力推進普法依法治理進程，開展法制宣傳5場次。辦理調解案件4件。嚴格落實領導包案等信訪工作責任制，采取疏導與教育相結合的方式處理矛盾和糾紛。召開信訪維穩會議10次，累計接待群眾來信來訪85人次。其中已化解5件、正在協調辦理1件。組織民族宗教宣傳及排查5次。加大禁毒力度，簽訂禁毒、禁種鏟毒責任狀各8份，開展宣傳活動3次，群防群治氛圍濃厚。開展“一卡通”清查工作，發現違規領取資金55人，累計追繳資金51.55萬元。開展追繳違規領取草補資金專項行動，截至目前共追回31萬元。

（八）黨風廉政建設工作落實情況

一是認真落實黨風廉政建設主體責任，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，守好意識形態陣地。堅持依法行政，做好政務公開，主動接受人大、社會、輿論和群眾監督。狠抓各項工作落實，將政府工作要點建立臺賬，強化督查督辦跟蹤問效。深入貫徹全面從嚴治黨要求，加強廉潔教育和制度約束，加強廉政風險點監控，堅決整治四官問題，班子查找“四官”問題4條；班子成員查找38條，目前已全部銷號。二是進一步將黨風廉政建設推向縱深，嚴肅查處嘎查集體資產和扶貧資金違規使用情況；三是加強各嘎查監委運行，強化權力制約和監督，在嘎查隊部、嘎查微信群中加強反腐倡廉宣傳教育；四是堅持把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務來抓。充分發揮好新時代文明實踐中心作用，大力宣傳黨的理論方針政策及政府中心工作。

（九）“掃黑除惡”專項斗爭工作落實情況

蘇木深入貫徹落實掃黑除惡專項斗爭部署精神，開展掃黑除惡線索延伸排查工作、涉黑涉惡涉亂問題線索排查4輪。共收集梳理出22條問題線索。經分析研判，7條屬涉亂問題線索，涉亂問題線索已移交旗掃黑辦，其余15條屬一般矛盾問題，截止目前，已全部整改完畢。廣泛開展輿論宣傳。制定掃黑除惡專項斗爭宣傳方案，充分利用“兩微一端”等宣傳平臺和入戶走訪契機，開展掃黑除惡專項斗爭宣傳工作。截止目前，共向牧民群眾發放宣傳資料3000余份，制作6塊宣傳展板，并公布舉報電話；通過召開專題培訓，普及應知應會知識，提高業務能力。

二、存在的問題

一是社會管理創新工作有待提高，政府行政效能和服務水平還需持續提升；二是農牧業產業化水平不高，龍頭企業帶動能力弱，品牌效應不突出，農牧民增收渠道單一、持續穩定增收能力不足；三是嘎查自主發展能力薄弱，牧民抱團發展的觀念沒有得到根本性的扭轉；四是政府債務多、新稅源培育步伐緩慢，財政收入完成難度大。

三、2020年工作安排

（一）堅決打好三大攻堅戰。

堅決打好精準脫貧攻堅戰。認真貫徹落實脫貧攻堅三年行動實施意見，鞏固提升脫貧質量，按照脫貧不脫政策、不脫責任、不脫幫扶、不脫監管要求，繼續聚焦“兩不愁三保障”，做好建檔立卡動態管理，定期開展脫貧“回頭看”。堅持將產業扶貧作為穩定脫貧、持續增收的重要舉措，引導龍頭企業、合作社發揮脫貧攻堅引領作用，把扶貧與扶智、扶志、扶勤相結合，激發貧困戶內生動力，建立脫貧攻堅長效機制。

堅決打好污染防治攻堅戰。嚴格落實污染防治攻堅戰三年行動實施方案，進一步完善精準監管體系，制定責任清單，落實責任到人。蘇木全境絕不引進污染生態環境企業，繼續開展環境整治行動，加快建設九湖源景區污水處理設施、圖蘭泰鹽廠場區綠化和垃圾處理裝置。深入研究和建立嘎查生活垃圾分類和收集村規民約，繼續落實蘇木駐地垃圾分類長效機制。

堅決打好防范化解重點風險攻堅戰。一要牢固樹立政府過“緊日子”的思想，規范蘇木政府投資項目審核審批、不盲目“上項目、鋪攤子”。二要全力打好加快經濟發展、新增債券、盤活資金、調減投資、清繳欠稅等化債組合拳，努力化解十個全覆蓋和蘇木歷史債務，嚴厲打擊牧區非法集資、金融詐騙等行為，引導牧民規范民間借貸。三要切實做好動物疫病防控工作，嚴密防范口蹄疫、非洲豬瘟、禽流感，確保不發生地區性的重大疫情、確保群眾生命和財產安全。四要儲備應急救援物資，組建應急救援隊伍，普及防震自救避險知識，下大力氣解決牧民危舊房拆遷問題。

（二）持續推進鄉村振興戰略。

依照《**鄉村振興五年規劃》，按照“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富?！笨傮w要求，緊緊圍繞產業興旺這個核心，抓好額爾克旅游公司、額爾克農畜產品直營項目為代表的產業，實現鄉村振興開好局、起好步。扎實開展農村牧區人居環境整治三年行動計劃，深抓蘇木、嘎查人居環境整治工作，規范牧區房屋建設，堅決打擊制止違建行為，開展牧區治理和畜牧業管理新模式，強化蘇木綜合執法隊伍建設，提高執法能力和水平，把改善人居環境任務做實做出成效。依據嘎查工作實績考核辦法，著力打造文明鄉風，充分發揮嘎查理事會作用，培育文明新風、良好家風和淳樸民風，持續鞏固美麗鄉村建設和環境生態整治成果。

（三）著力推進傳統產業轉型升級。

著力打造哈什哈系列肉產業整體品牌，精心培育壯大哈什哈小黃牛產業，配合完成蒙古黃牛國家地理標志認證，規范哈什哈小黃牛養殖，建設哈什哈蒙古黃牛保種場1處。努力延伸蒙古黃牛產業鏈，繼續推進格丁嘎查哈牛合作社規范運營，發展壯大圖蘭太嘎查農畜產品直營店，推進巴彥淖日嘎查村辦電商平臺運營，探索建立哈什哈小黃?？勺匪菹到y，培訓小黃牛分割、銷售本土人才。引導牧民跨嘎查成立哈什哈蒙古黃牛合作總社，建立更加緊密的牧民+嘎查+合作社聯結機制，努力實現哈什哈小黃牛優質優價，讓牧民得到更多的實惠。

（四）發展壯大旅游等第三產業。

實施“旅游+”戰略。依托自然風光、民族民俗、宗教文化、人文特產等資源，大力發展全域旅游、四季旅游。重點推進九湖源景區建設項目，抓好景區景點提升工程。全力協調額爾克旅游公司和巴彥淖日嘎查聯合開發巴彥淖日湖，促進地區旅游產業發展。豐富鄉村旅游業態。引導發展農牧區現代物流、電子商務等新興產業，鞏固發展農牧家游、家庭民宿等傳統服務業，培育打造星級鄉村旅游接待示范戶。創新旅游宣傳營銷機制。擴大區域合作，通過“兩微一抖”、門戶網站等媒體平臺開展全方位宣傳，形成“線上線下”互動格局。抓好系列民俗文化節慶活動。繼續大力弘揚民族文化，舉辦巴彥淖日、烏日圖霍勒、圖蘭太、沙日呼魯斯、格丁敖包文化那達慕活動。

（五）持續狠抓生態文明建設。

嚴守生態保護紅線和開發邊界控制線。實施好退牧還草、天然林保護、重點防護林等重大生態建設和修復工程，通過人工造林、飛播造林、義務植樹，以推動森林覆蓋率和植被覆蓋度雙提高。嚴格執行草原獎補、公益林補償政策，加大禁牧區和草畜平衡區牲畜監管力度，加大草原巡護力度，嚴格控制超牧過牧，嚴厲打擊偷挖盜采等各種破壞草原和林草植被行為。繼續落實河湖長巡查制度，強化河湖長職責，嚴格實行水源管控制度，嚴禁發生湖泊和地下水污染事件。嚴格抓好垃圾治理和污水收集處理，繼續加大投入和加強管理，確保垃圾治理常態化。

（六）穩步推進基礎設施建設項目。

協調交通局、圖蘭泰鹽場修復圖蘭太嘎查水毀便道。爭取圖蘭太、巴彥霍勒嘎查牧區常住戶農電項目列入自治區計劃。配合移動公司、鐵塔公司繼續增設建設移動通訊設備信號塔，解決巴彥霍勒、圖蘭太、烏日圖霍勒、格丁和烏尼格圖嘎查手機信號差的問題。爭取蘇木駐地、工作站建設公廁2座。

（七）繼續完善公共服務覆蓋。

重視保障和改善民生。優化就業創業環境，辦好進城牧民就業培訓，提高就業創業服務水平。完善社會救助和養老服務體系建設，時刻關注低收入家庭、殘疾人家庭和慢性病家庭，做好低保家庭動態管理，及時開展臨時救助和醫療救助，統籌推進公益慈善和扶老、助殘、救孤等事業發展，最大限度保障困難群眾基本生活。落實文化惠民工程。支持牧民舉辦那達慕、敖包祭祀等民間民宿活動。強化醫療衛生基礎設施。發揮基層衛生院名醫和簽約家庭醫生作用，定期開展送醫送藥進村入戶，持續提升醫療衛生服務水平。

深化打防管控一體化建設。深入開展“掃黑除惡”專項斗爭，繼續加強宣傳和線索排查，對禁毒、反邪教等常抓不懈，嚴厲打擊各類違法犯罪行為，提高突發事件預防預警和應急處置能力。嚴格落實信訪維穩工作責任制，解決好群眾關心的熱點難點問題，積極化解信訪矛盾。強化防災減災、生產安全、食藥品安全管理，推動安全生產形勢持續穩定好轉，切實增強群眾安全感和滿意度。做好“七五”普法、第四次全國經濟普查、嘎查清產核資、集體經濟成員身份認定和民族宗教等工作。

（八）加強政府自身建設。

一是加強政治建設。深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九屆四中全精神，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。二是嚴格依法行政。嚴格遵守憲法法律，認真履行重大行政決策法定程序，嚴格規范公正文明執法，不斷提高運用法治思維和法治方式推動工作的能力。自覺接受人大、社會、輿論和群眾監督。三是轉變工作作風。徹底整治“四官”問題，不斷改進群眾工作方法，把精力放在發現問題、分析問題、解決問題上，切實做到抓發展不懈怠，抓工作不敷衍。四是堅持清正廉潔。深入貫徹全面從嚴治黨要求，嚴格執行中央“八項規定”，加強廉潔教育和制度約束，加強廉政風險點監控，始終把清正廉潔作為執政施政的基本原則，將全力關進制度的籠子，以清正廉潔的形象贏得人民的信賴和擁護。

第三篇：上報2013年工作總結_及2014年工作安排Microsoft_Word_文檔

煤炭運銷集團掌石溝煤礦

湖南楚湘項目部掘進二隊2013年安全生產總結

2013年是山西煤炭運銷集團掌石溝煤礦最關鍵性的一年，全礦礦井建設，基建工程等各項指標基本按計劃指標完成，2013年在安全生產方面，全隊上下齊心協力、奮力拼搏，狠抓安全，在掌石溝煤礦各領導的精心組織和帶領下，我隊在全年安全生產工作劃上一個完整的句號。為總結成功經驗做好今后我隊安全生產工作，現將2013年我隊主要進行的工作總結如下：

一、2013年我隊主要進行工作總結

1、從3月份開工，我隊主要進行了巷道噴漿作業，結止6月15號，完成了集中回風巷437.6m，一采區回風巷40m，集中軌道巷179.2m，采區膠帶巷450m巷道噴漿工作，完成了集中軌道巷鋪底硬化工作。

2、從6月15號，我隊主要進行了消防材料庫掘進工作，順利地完成了消防材料庫成巷作業任務。

3、7月-11月份，由于停產整頓不斷，每個月都不能正常完整地進行生產作業，我隊主要進行了采區膠帶巷掘進作業，加之采區膠帶巷涌水量不斷增加，從原先涌水量11.2m3/小時增加到39.4m3/小時，給工作面作業帶來了很大困難，為工作面排水我隊投入了大量的人力和物力（增加水泵設施、增加排水管路等），因此，在7-11月份掘進作業我隊共計完成了320m。11月下旬，我隊進行了采區膠帶巷成巷段鋪底作業，對采區 1

膠帶巷0-43m段，367m以東巷道進行了噴漿作業。

2013年12月2號我礦接上級復產通知后，調整部署，加強了班組人員調整，在抓好安全同時，加快生產進度，本月結止12月27號完成進度268m，膠帶巷總計完成888m，立爭在2014年10號前完成膠帶巷及膠帶巷聯巷的掘進作業任務。

二、2013年安全工作回顧

1、我隊堅持了每天班前會學習安全知識20分鐘。重點學習安全規程的法律法規，結合礦建生產安全管理工作實際，穿插一些事故案例，啟發大家增加理解，加深印象，增長知識，激發全隊員工學好安全知識，提高安全意識，加強自身工作責任感和積極性，使全隊每一位員工真正在施工現場起到“安全哨兵”的作用。

我隊堅持了“每日一題”“手指口述”學習，根據礦領導的統一安排與布署，我隊有針對性地開展安全培訓，并實行了自行命題，分班組織安全考試，取得了較好的效果。

2、強化礦建施工現場管理，堅持做到每周一次的安全大檢查，不斷提高安全質量綜合大檢查的質量，對查出的質量問題及安全隱患。力求及時整改，消除隱患，并責任落實到人頭，限期整改保證了工程質量，確保了安全，在2013年，我隊杜絕了質量事故，在我隊全員職工的共同努力下，實現了安全“零事故”，鞏固了我隊安全生產的大好形勢。切實將事故隱患消滅在萌芽狀態，做到防微杜漸。

3、開展“決戰2013實現全年安全生產奮斗目標”的安全活動。為了全面實現我礦編制的安全生產管理工作“從零開始，向零進軍”的安全生目標，堅持在全礦開展好“決戰2013，實現全年安全生產奮斗目標”的安全活動為契機，深入開展安全隱患排查活動，查死角、堵漏洞、反“三違”、消除安全隱患，真正做到不安全不生產，不安全不施工，消除了安全隱患，為實現全年安全生產起到了一定的推動作用。

4、強化勞動紀律管理，狠反“三違”“三違”是安全事故的根源，“三違”不反，事故難免，全隊充分利用每天的班前會活動時間，不斷對全隊干部員工加強勞動紀律教育，強化安全培訓教育與查崗相結合的原則，對當班人員不定時的進行查崗，發現問題及時處理。杜絕脫崗，睡崗，在崗位上做與自己工作無關事情，在2013年我隊沒有發生違反勞動紀律的現象。

5、對2013年元旦春節期間的安全生產管理工作及時做出了詳細安排，對“兩節“期間的安全管理工作進行了認真的布置、布署，成立了兩節期間安全領導小組，確定了活動的時間，活動的方式方法，制定出了具體活動措施，做到了超前思考，超前安排，超前防范。做到了防患于未然，確保元旦春節期間安全無事故。

三、2014年元月份重點工作

1、做好元旦春節期間的安全管理工作，按照掌石溝煤礦《關于展開2014年元旦，春節期間安全隱患排查治理活動的通知》精神，認真組織全隊相關部門人員，開展安全隱患大排查，查死角、堵漏洞、反三違、消除隱患，確保元旦，春節期間安全無事故。

3、進一步加強施工現場管理，堅持好每班安全質量檢查驗收，提高安全檢查驗收的效果，加大隱患排查整改力度，及時消除安全隱患，確

保施工質量和安全生產。

4、進一步加強全隊員工的安全教育與培訓工作，組織所有人員接受煤礦安全生產單位的培訓工作，達到全員培訓，成績達標。凡未經培訓的人員一律不準上崗作業。

5、加強火工品的管理，嚴格執行火工品的使用、運輸、清退等管理制度，要對各環節進行監督管理，消除安全隱患。

6加強我隊作業的膠帶運輸大巷運輸設備的檢修，保養工作，定期檢查，嚴禁設備帶病運轉。

7、狠反“三違”加大元旦春節期間的查崗力度，元旦春節兩大節日，是我國各族人民傳統的重大節日，在崗人員極易分散精力，忽視安全，我隊除進行“兩節”的安全教育外，一是加大崗位人員的查崗力度，杜絕“三違”。消除安全隱患，二是、查酒后崗位人員，對違者從重懲處。

8、加強帶班、查崗制度，杜絕走形式，追求事實求實，以身作則，身先垂范，帶好頭。

9、進一步做好“防凍、防火、防滑、防盜”工作，加強管理，明確責任按照誰主管，誰負責的原則，做好管理工作。

10、加強交通運輸車輛的安全管理，嚴防超速行駛，酒后駕駛等，下雪天和夜間情況下，不許職工騎乘摩托車回家。

掌石溝煤礦湖南楚湘項目部陜西隊

2013年12月31日

第四篇：關于上報《金鳳區團委2008-2013年工作總結和2013-2018年工作安排》的報告（推薦）

關于上報《金鳳區團委2008-2013年工作總結和2013-2018年工作安排》的報告

自金鳳區第一次黨代會召開以來，團委緊緊圍繞區委的戰略謀劃和決策部署，緊跟步伐，謀劃工作，先后召開了第二次團代會，二屆一次至四次全委（擴大）會議，指導和安排了一屆黨代會以來的團各項工作任務，取得一定成績，現將過去5年的工作總結和今后5年特別是2013年的工作安排匯報如下：

一、2008-2013年工作總結

（一）青少年思想道德建設取得新成效

以“踐行科學發展觀、讓團徽閃光”為主題，重溫入團誓詞，切實抓好增強團員意識教育。廣泛開展“祖國在我心中”“永遠跟黨走”、“民族精神代代傳”、“知榮辱，樹新風”等主題教育，唱響了愛黨、愛國、愛社會主義、愛家鄉的主旋律。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，利用重大節日及重大事件，舉辦黨團、法律、環保知識競賽等活動。緊緊抓住建黨85周年、建團85周年、五四運動85周年以及重大節慶活動的契機，組織青少年繪制“永遠的豐碑”百米長卷和手抄報，參觀愛國主義教育基地。有效實施“爭做環保小衛士”、“向不文明行為告別”主題教育，動員青年參加“創衛、創園”等各類群眾性文明創建活動，組織少先隊開展小手拉大手系列活動。啟動青少年維權及心理咨詢志愿者進社區、進校園結對幫扶試點工作，設立青少年維權及心理咨詢站；把思想品德教育與法制教育緊密結合起來，通過法律知識講座、模擬法庭等形式，全面增強青少年法律意識。遴選推薦區、市“十大杰出青年”、“十佳少先隊員”等一批具有時代特征的先進典型，充分發揮典型激勵作用，倡導時代新風。

（二）服務經濟社會發展取得新進展

圍繞社會主義新農村建設，全面實施“百村百點創百業”行動，培訓青年農民1500余人（次），培養各級各類青年科技致富帶頭人190人，青年農民經紀人20余人，建立錦旺蔬菜配送中心等6個示范基地。先后涌現出一批杰出青年農民，共有22人獲得團中央、自治區、銀川市“農村青年科技致富帶頭人”、“杰出（優秀）青年農民”稱號。建設自治區級保護母親河項目1個，為金鳳區生態建設做出了應有的貢獻。

圍繞服務經濟建設，主動服務重點工程。大力實施“青年技能振興計劃”，重點開展了爭當青年崗位能手和爭創青年文明號活動，創建了昆侖物業公司等一批區級、市級青年文明號。以內強素質為目標，大力開展青工崗位技能大賽，組織青年職工參與崗位培訓。共有5名來自各條戰線的青年被命名表彰為區、市青年崗位能手，4個集體被授予青年文明號集體。

圍繞促進社會和諧，廣泛建立志愿服務團隊。5000名青年志愿者以及20多支青年志愿者服務隊活躍在各條戰線。自2006年以來，共有109名“大學生服務西部計劃”志愿者先后在社區、農村、學校從事1-3年的支農、支醫、支教、青年中心等志愿服務，受到基層群眾的廣泛歡迎。

（三）促進青少年全面發展，服務青少年成長成才展現新作為 希望工程事業長足發展。五年來，累計為希望工程募集資金22.4萬余元。與此同時，積極爭取寧夏青少年發展基金80萬元，建設希望小學2所，希望工程電腦教室2個，希望圖書室2個?！鞍偃展澕s獻愛心”活動成效顯著，2006年以來，累計捐款8000余元，救助貧困兒童35名。

精神文明建設蓬勃開展。“三下鄉”、“四進社區”活動異彩紛呈，先后與寧夏大學、寧夏醫學院等多所大中專院校聯合到各鄉鎮、街道發放科技資料，講授新技術，舉辦文藝演出，深受廣大群眾歡迎。校園藝術節、校園科技節活動，為青少年提供了廣闊的創造空間。不斷深化青少年維權工作。大力普及法律知識，凈化校園周邊環境，積極創建青少年維權崗，維護青少年合法權益。截止目前，共涌現出優秀青少年維權崗2個。

（四）共青團自身建設邁上新臺階

團的基層組織進一步活躍。以團員意識教育活動為契機，花大力氣實施“全團抓基層”行動。下發《金鳳區團委關于進一步深化“五四紅旗團委”創建工作的通知》，建設城鄉青年中心2個，繼續完善團干部聯系點制度，互觀互檢制度和中心組集體學習制度。啟動非公有制企業百日團建工作，使非公有制企業建立團組織達到了12個。豐登鎮團委、鐵東街貿易巷團支部4個基層團組織分別被評自治區級、銀川市級“五四紅旗團委”、“五四紅旗團支部”。

團干部素質進一步提升。推薦優秀團干部參加了上海團校培訓，加強了團干部的培養選拔力度，數名團干部成長為副科職以上領導干部。團員隊伍建設進一步加強。五年來，共發展團員3260人，團青比例明顯提高。推優入團、推優入黨工作取得長足進展，五年來，推優入團318人，向黨組織輸送積極分子360余人。全團帶隊光榮傳統得到發揚，少先隊工作扎實有效。

二、2013年上半年工作總結

2013年上半年，緊緊圍繞區委的戰略考慮和區市團委全委會議精神，明確了“一條主線，四項重點”的基本思路，即圍繞“黨團共建，創先爭優”的主線，著力推進“以非公企業和社會組織團組織擴面為重點，加強團的基層組織建設；以投身文明城市創建為重點，實現青年志愿服務項目化；以做好社區青少年工作為重點，促進共青團參與社會管理創新；以服務移民青年就業創業為重點，推進移民地區團建工作”四項重點工作。

通過上下聯動，緊張工作，2013年1-6月，金鳳區共青團工作在選好配齊團干部，爭取同級黨委支持開展黨團共建工作，非公團建和移民青年創業工作等4個方面實現推進。

一是爭取了黨委支持，扎實推進黨團共建創先爭優工作。落實了黨委支持團委工作的“三項制度”，即：團組織負責人列席同級黨委常委會，參加中心組學習制度、團建工作考核納入黨建工作考核制度和定期研究團建工作制度。黨團共建通過“同組建、同規范、同創優”的辦法，實現了黨組織引領，團組織促進的作用。二是配強了基層團干，加快推進基層團組織格局創新工作。以人口普查數據為基礎，開展了鄉鎮團情調查，選取一個鎮、兩個街道開展組織格局創新工作，選好配齊了基層團干，將鄉鎮（街道）35歲以下的領導班子成員，大學生村官，新考取的鄉鎮公務員和村（社區）“兩委”班子成員中35歲以下的干部全部納入團組織格局創新人選范圍，為全面完成組織格局創新工作形成基礎力量。三是加快了組建步伐，非公團建工作實現了重點突破。金鳳區共青團二屆四次全委會議結束后，經過調查摸底和座談走訪，根據布局，確定了30個建團目標，采取覆蓋合理，開放管理、重點突破的辦法，重點在樓宇、工業集中區、市場、工地、街區等5個領域展開，目前已經新建非公企業團支部15個，包括樓宇聯合團支部1個，街區團支部6個，園區團支部6個，市場團支部1個和1個工地團支部，有效覆蓋團員261名，團結青年1305名。四是以移民地區青年培養引領為重點，開展了移民團建工作。以移民地區第二代移民青年為重點，開展移民團建工作，先后組織新型農民培訓200人。五是各項活動緊張進行，提升了團組織的工作水平。2013年以來，先后開展了非公團建示范性掛牌、青年企業家移民地區探訪行、新團員入團宣誓暨“融入城市、快樂工作”主題團日活動、工業集中區外來務工青年“激情牽手青年節，舞動青春展風采”百名青年交友舞會、恒泰大廈樓宇團支部揭牌及團日活動、“童心向黨”小明星比賽、青少年體育俱樂部揭牌儀式、“咱們工人有力量”工地建團主題活動、社區“青年愛心教室”成立活動、“寧夏共青團12355助力中考活動啟動儀式”、“小小腳印在社區”社區少先隊成立儀式等32項主題活動；刊發《金鳳團報》40期，上報新聞線索35次，被媒體采用15篇次；先后代表寧夏共青團和銀川市共青團迎接團中央、自治區創爭辦和自治區團委觀摩調研5次，積極爭取團中央80萬的青少年宮項目，落地神華愛心書屋項目7個，項目資金65萬元。有效擴大了我區共青團工作的影響力。

半年來，共青團工作呈現3個特點：一是團的力量在加強。在區委的帶領下，在區委組織部門的支持下，通過黨團共建的機制，自上而下配齊了團干部隊伍，自上而下落實黨團共建各項制度，逐漸形成結構合理，素質過硬，梯次配備的團干部隊伍和黨委重視的工作局面，從根本上保證了團建工作的有力開展和有序進行。二是團的手臂在延伸。通過非公建團，工地建團，市場建團，外來務工人口之家建團等重點領域團建工作，使團的基層組織得到延伸和加強；使共青團在發動青年參與，吸引青年參加，引領青年發展方面發揮了更為廣泛的作用；使團建工作緊緊圍繞經濟社會發展的需要在開展，服務了發展，引領了青年思想，滿足了青年需要，唱響了主旋律。三是團的作用在提升。通過指導和參與基層團委、少先隊主題實踐活動，發出共青團工作的聲音，使團組織逐漸成為黨組織放心，青年滿意的群眾性團體，成為勇于擔當，主動工作的青年組織，切實提升了團組織的滿意度和吸引力。

今后五年，金鳳區共青團工作的指導思想和總體要求是：高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，以科學發展觀和社會主義和諧社會戰略思想為指導，以培育造就堪當重任的先進青年為職責，以圍繞區委第二次黨代會精神為主線，在更大領域和更深層次上服務大局，服務區委中心工作，按照“黨建帶動，項目管理，品牌運作，凝聚青年”的基本思路，保證團干部隊伍延續性和團建工作時代性。

一是把抓團干部隊伍建設擺在突出位置。堅持黨建帶團建的工作思路，在黨組織的領導和支持下，關注團干部的成長成才，探索建立后備團干部隊伍體系，保證團干部隊伍的有序交替和團建工作的緊密銜接。逐步完善團干部培養工作體系。開辟“三個成長論壇”，為團干部隊伍建設搭建平臺，即：青年團干部論壇；青年企業家論壇和青年學生論壇，使共青團組織成為引領青年思想，服務青年發展的思想引擎和重要媒介。

二是團基層組織建設常抓不懈。堅持把擴大團組織覆蓋面作為工作的基礎和重心，在機關事業單位、非公企業、社會組織、青年自組織鞏固建立團組織，走建團、立團、活團的步驟，確保共青團的作用發揮和組織活力，實現基層團組織覆蓋面每年擴大5個百分點，活力顯著增強的目標。

三是叫響團內品牌活動。關愛農民工子女青年志愿行動，青春建功新農村，青工技能振興計劃，全團帶隊，“青春創業計劃”，鄉村文化節，希望工程等團內品牌活動，創新活動內容，適應時代發展，服務經濟發展。在不同類型的團組織中，開展各有側重的團內品牌活動，使團組織旗幟鮮明，作用突出。

第五篇：年月份工作總結月份工作安排

工作總結/計劃

2013年6月份工作總結7月份工作安排

一、原燃料進購情況

6月份原燃料計劃894000噸，實際進購818397.07噸，計劃完成率91.54%。

表1：原燃料進購明細表及計劃完成情況單位：（濕噸）

表2：進口礦進購情況及港存量（止6月25日）：單位：濕噸

分析說明：

（1）根據公司庫存要求和采購模式，遵循性價比排序進行采購，燒結精礦粉計劃30000噸，實際進購20350.5噸，完成率67.84%；造球精礦粉計劃150000噸，實際進購206587.15 噸，完成計劃137.72%。主流精礦計劃未完成主要因月初進口礦性價比高于國內礦，消化廠內主流調整精礦庫存為主，加之14#料場進行清底，回收的清底料質量指標不穩定，爐料優化辦公室以造球精礦臨時性進行調整使用，致使造球精礦超計劃進購。錳礦雖然僅完成55.71%，結合公司清理14#料場，在確保合理庫存的情況下，暫停進購。

（2）無煙煤進購完成率為85.25%，主要是因為爐料優化調整了噴吹煤配比，主要發運寧煤集團發熱量6800cal/g以上的無煙煤，以山西晉城無煙煤作為補充。

二、資金及貨款情況 本月原燃料應付貨款約7.93億元（其中含鐵原料69780萬元，錳礦210萬元，噴吹煤5578萬元，熔劑3803萬元）。本月支付7.6739億元（其中承兌付款36429萬元，轉鋼材款7400萬元，本月押匯融資1.55億元），累計欠款約15.7億元（其中國內原料11.4億元，進口礦融資4.3億元）。

三、6月份原燃料市場走勢及采購操作

1、國內礦市場運行情況及采購操作：

6月份期螺低位震蕩，建材跌勢不改，礦價逼近礦山成本線，國內精礦整體處于弱勢維穩運行，進口礦期貨、現貨雙雙下跌，惜售情緒日益濃厚，在6月下旬唐山鋼坯和進口礦弱漲的帶動下，部分區域市場出現了一定的拉漲，但成交未有放量，采購方面依然較為謹慎。截止6月25日河北遵化66%鐵精粉濕基不含稅市場價格800元/噸，較上一月下跌5元/噸；東北市場建平66%鐵精粉濕基不含稅價格695元/噸，較上一月下跌30元/噸；山西代縣66%鐵精粉濕基不含稅770元/噸，較上一月下跌25元/噸。本月進口礦市場弱勢震蕩運行，月中上漲，月末趨弱，總體小跌。根據公司6月份庫存要求和生產需求計劃，結合國內市場情況，以采購主流區域為主，落實造球精礦12.05萬噸，主流精礦以消耗庫存調整礦為主，根據生產配比調整，全月適量補充主流精礦3.35萬噸，球團礦4萬噸。中旬以造球精礦適量補充，落實數量3.5萬噸，其它不予采購。下旬進口礦出現小幅上揚，國內鐵精粉市場整體平穩運行，部分區域出現小幅先揚后抑5-10元/噸，少數前期采購價較低的鋼廠小幅上調采購價，鋼廠采購謹慎，低庫運行。根據公司庫存結構，以造球精礦適量補充，落實數量3.2萬噸，球團礦落實1萬噸。21日因鐵路車皮計劃審批改變，廠內球

團庫存不足，我們對大澗球團計劃進行調整，由大西溝汽運球團快速補充0.45萬噸，保證生產用料。

2、進口礦市場運行情況及采購操作 本月進口礦市場弱勢震蕩運行，月中上漲，月末趨弱，總體小跌。截止6月25日澳PB粉61.5%期貨113.5美元/噸，較上一月價格下跌8.75美元/噸。澳PB粉現貨價格835元/噸，較上一月下跌40元/噸，跌幅4.8%，普氏指數113.75美元/噸，較上一月下跌7.5美元/噸。公司采購方面仍然采用低進快出、去庫存化的采購思路，以主流礦采購為主，接卸集團進出口長協礦16.5萬噸塊+粉，天物通用2萬噸伊朗粉，預定17萬噸南非塊+粉?，F貨采購中信金屬5萬噸TFe61.5%澳PB粉，山東華信3.8萬噸TFe63.5%澳PB塊，集團進出口公司5.9萬噸澳PB塊。

3、燃料熔劑市場運行情況及采購操作：

（1）無煙煤：由于煤炭市場受國內股市下滑、“錢荒”等大環境影響，無煙煤市場再次出現下跌，特別大型煤企價格均有大幅下調，山西晉城無煙煤及寧煤集團出廠價格下跌幅度在50-70元/噸。按照公司旬價格會議意見，上旬對無煙煤采購價格執行1010元/噸，較上月末下調了30-65元/噸，加之公司無煙煤用量減少，為繼續提高質量，降低采購成本，中旬開始對無煙煤進行了招標采購，價格繼續下降到了980元/噸，再次下跌了40元/噸。全月較5月份，寧煤火車采購價格下調90元/噸，山西汽運采購價格下調60元/噸。

（2）煙煤：由于國內噴吹煙煤市場價格繼續下跌，整體市場運行低迷，大部分煤礦價格下調，致使供應商出現恐慌心理，庫存較大的煙煤供應商急于出庫，在招標采購中，競爭比較激烈，因此出現了價格下跌幅度較大的現象。按照公司招標采購的思路，上旬韓城低揮發煙煤的招標價格較5月下旬下調了15元/噸執行765元/噸；中旬價格較上旬繼續下跌了35元/噸執行730元/噸；下旬價格再次下跌了40元/噸執行690元/噸。本月經過招標，采購價格較上月下跌90元/噸。根據噴吹煤用料調整，自中旬開始，煉鐵噴煤調整為100%的韓城低揮發煙煤，我們積極調整采購進度，加強源頭質量監控，使進購質量均達到了采購要求。

（3）熔劑：開拓市場并確定進購山西質量較好的石灰石用做燒結脫硫石，采購價格執行64元/噸，CaO≥50%。由于三立灰窯出現襯磚脫落，影響到生產用灰，外圍煤氣出現供應不足，外購灰的采購難度加大，針對出現的種種問題，及時與相關單位進行溝通，了解外圍市場情況，安排調整進購數量，確保了公司的生產用灰。

四、部門綜合管理方面

1、信息處理方面：

日信息：OA系統上傳原燃料進購日報表；火車原燃料在途報表；列車到達原燃料統計表；港口原燃料庫存統計日報表；上傳ERP車號信息；鐵運辦報送昨日發車信息；物料稽查報送第二日汽運計劃；原燃料市場信息，向部門領導及公司領導報送市場價格及走勢。

周信息：向部門領導報送廠內庫存及港口庫存；給總經辦報周重要信息。

旬信息：向陜鋼報送原燃料信息，OA系統原燃料市場信息及采購價格，鐵運辦旬發運計劃。

月信息：每月工作總結，每月原燃料采購市場運行分析，向陜鋼報送原燃料市場信息。新物料信息傳遞：韓城市潤成進購高鈣石灰石；韓城天道發運內蒙（東興站）精礦粉；湖北航宇發運寧夏無煙煤；山東華信日照港發運澳塊；中信金屬日照港發運澳粉；華能公司發運寧夏無煙煤；集團進出口日照港、連云港發運澳塊、連云港澳粉；韓城同源進購粉灰（高鎂灰）。

2、報送供應商信息名錄（單位全稱、單位簡稱、單位性質、工商登記證號、稅務登記證號、組織機構代碼證證號、開戶行、銀行賬戶、開戶名稱、開戶行、聯行號、國家地區城市、地址、電話郵編、傳真、郵箱）。

3、合同管理：根據5月17日綜合管理辦組織的會議精神，從6月份起含鐵原料火車運輸部分合同依化驗批次單批結算，木龍溝礦合同簽訂周期為一月，大西溝汽運合同簽訂周期為一旬。與此同時，編制7月份采購計劃及資金需求計劃。

4、人力資源及培訓工作：安排部門二季度能力素質測評工作；報送全體人員《崗位說明書》及崗位任職書面描述18人；報送部門專業技術人員繼續教育（原有20人，新報9人）；中層領導參加溝通專題講座；處級安全知識考試；參與嘉吉公司掉期交易培訓；組織部門全體人員學習《供方管理制度》及《原燃料采購管理制度》。

5、制度方面及體系管理：完成《原燃料采購管理制度》，協助內控部編制《原燃料采購招標管理制度》。順利通過2013年體系內部審核工作。

6、建立部門辦公設備臺賬及ERP設備樹工作。

7、端午節放假值班安排。

8、黨委紀檢方面：參加“打非治違”知識競賽28人，科級以上人員參加黨風廉政建設答題活動，處級以上干部“廉潔承諾書”公示，建立部門科級干部廉政檔案，報送部門

清理“小金庫”自查自糾工作總結；處級及涉外科級人員到富平監獄進行警示教育；參加公司組織的預防職務犯罪講座；參與機關總支科員座談會；參加公司組織的黨風廉政建設座談會。

9、其他方面：進口礦采購科與嘉吉（中國）投資公司就嵐山港“金康”輪智利粗粉CIQ結果偏低問題協商溝通中，協助財務部催收增值稅票，接待濟南鐵路局總調度長及日照港紀委書記等領導一行來廠考察。

五、2013年7月份工作要點

1、強化市場調研與分析，適時調整采購策略和采購方向，在把握好采購節奏的前提下，不斷拓寬采購渠道，提高市場掌控能力，堅決完成83.90萬噸原燃料供應任務。

2、狠抓原燃料到貨質量，從源頭做起，加強供應商供貨管理，確保到廠原燃料質量符合合同要求。

3、持續不斷推進含鐵原料、無煙煤、煙煤招標采購并進一步完善。控制好煙煤水分，緊盯高鎂粉灰進購，停進高鎂石、加大高鈣石進購并做好質量控制工作。國內含鐵原料主要以火車發運為主，汽運作為補充，優先落實短缺品種采購。進口礦主要控制好發運節奏，進一步理順因鐵路改革后的業務開展，落實好8月份長協資源，接卸集團進出口16萬噸澳塊+粉及天物通用公司17萬噸南非塊+粉。

4、配合公司對標管理工作，積極推進原燃料采購工作。

5、一如既往開展“查找提獻”活動。

6、以人為本抓好培訓工作，制定部門培訓計劃。

7、認真總結上半年采購工作，提出下半年工作計劃及措施，為下半年采購工作奠定堅實基礎。

爐料部

2013年6月28日