第一篇：在“漳州市藍(lán)田工業(yè)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作督查”座談會上的發(fā)言

發(fā)展中的無極藥業(yè)

在“漳州市藍(lán)田工業(yè)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作督查”座談會上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓：

大家好！

歡迎各位光臨我公司考查、檢查并指導(dǎo)工作！

現(xiàn)在就本公司的一些情況向各位做一個簡單的匯報。

我公司是1998年由漳州香料總廠通過引進(jìn)福建青山紙業(yè)股份有限公司的資金改制而成的，擁有控股子公司漳州無極藥業(yè)有限公司。公司占地38畝，建筑面積約15000m2，其中生產(chǎn)車間面積4320m2；我公司于2003年經(jīng)省藥監(jiān)局批準(zhǔn)易地搬遷到漳州藍(lán)田經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，占地45畝。新廠區(qū)一期工程建有辦公樓和無極膏綜合車間，建筑面積7236m2，其中車間面積4536m2；目前正在著手進(jìn)行二期改造工程，主要興建金利油軟膠囊車間，面積為2142m2，設(shè)計年產(chǎn)軟膠囊2億粒。同時公司收購了漳州科龍有限公司位于藍(lán)田開發(fā)區(qū)的土地和廠房，并將其改造為鋁軟管車間（國家一類藥包材）和印刷車間，用于生產(chǎn)公司產(chǎn)品配套用包裝物。

我公司現(xiàn)在擁有兩條風(fēng)油精生產(chǎn)線，具有年生產(chǎn)風(fēng)油精7500萬瓶的能力；無極藥業(yè)公司擁有兩條軟膏生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力為5000萬支；現(xiàn)在正在投建軟膠囊生產(chǎn)線二條，預(yù)計十月份能投入生產(chǎn)。

我公司歷來重視人才的引進(jìn)，現(xiàn)有本科及以上學(xué)歷人員26名，大專學(xué)歷人員50名，中專學(xué)歷人員33名，其中藥學(xué)專業(yè)人員18名，企業(yè)管理專業(yè)人員20名；具有各種職稱的人員80名，其中高級職稱3名，中

級職稱24名，注冊執(zhí)業(yè)藥師5名。人才的引進(jìn)與培養(yǎng)是公司一貫堅持的政策，從這幾年公司的發(fā)展也證明了人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的重要性。

目前公司的產(chǎn)品品種在原有的風(fēng)油精和無極膏的基礎(chǔ)之上，又研制開發(fā)了拜尼多軟膏，兼并了福州西誠藥業(yè)的金利油軟膠囊；目前還處于研制報批的有“丁硼乳膏”、“復(fù)方地塞米松乳膏”、“復(fù)方酮康唑乳膏”、“聯(lián)苯芐乳膏”。經(jīng)過幾年來的努力，公司的品種正在逐步豐富，并將以每年一到兩個品種的速度繼續(xù)增長。

在市場競爭日益激烈的今天，公司能從各個方面加強(qiáng)自身的建設(shè)，逐步提高運(yùn)營能力，使公司的業(yè)績一直保持較為強(qiáng)健的穩(wěn)步發(fā)展：面對如此好的發(fā)展趨勢，公司領(lǐng)導(dǎo)班子仍然十分重視企業(yè)管理工作，從降低成本、節(jié)約開支、減少庫存量等方面著手，使資金的利用率和周轉(zhuǎn)率得到最大限度的發(fā)揮，盡可能降低經(jīng)營成本，使公司的效益得以穩(wěn)中有突破。我公司從2001年至2003年，生產(chǎn)總值和利潤呈現(xiàn)逐年上升的趨勢，2003年銷售總額達(dá)11798.86萬元，創(chuàng)下年利潤2851.46萬元的歷史新高。

公司并不滿足于現(xiàn)有的狀況，花大力氣進(jìn)行公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃與實(shí)施。公司經(jīng)營班子把“發(fā)展”作為今年工作的重中之重，在調(diào)查、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過多次的研究、考證，結(jié)合公司的現(xiàn)狀，提出了今后公司工作的主要思路：老產(chǎn)品挖潛、新產(chǎn)品起飛、國際貿(mào)易突破、專業(yè)人才引進(jìn)、企業(yè)管理加強(qiáng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真體會總公司和上級有關(guān)部門的精神，抓住機(jī)遇，大力做好“發(fā)展”文章，經(jīng)過嚴(yán)密的市場調(diào)查、考證和多方努力，并經(jīng)總公司董事會審議通過，于2003年12月16日簽訂了“漳州無極藥業(yè)有

限公司兼并福州西誠制藥有限公司協(xié)議”，擴(kuò)大了公司的經(jīng)營范圍。

公司在年初開始就著手進(jìn)行金利油的生產(chǎn)的GMP認(rèn)證工作，為了能盡快建成新的流水線并投入生產(chǎn)，公司將各項工作同時并舉，現(xiàn)已完成新廠址的選定與地基施工，地上部分建設(shè)也正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中，生產(chǎn)所需要的各項設(shè)備也同時在購買和安裝、調(diào)試之中，有望在今年的十月份能投入運(yùn)行。為金利油的銷售打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

公司為了新產(chǎn)品能盡快進(jìn)入市場并逐步擴(kuò)大市場份額，特成立了“發(fā)展部”，并結(jié)合市場銷售的具體情況，制定了相應(yīng)的銷售政策。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門的通力合作下，拜尼多軟膏和金利油軟膠囊的市場銷售已取得了一定的進(jìn)展：通過積極的手段，使原有的銷售市場得以正常轉(zhuǎn)軌并擴(kuò)大了銷售額；與陜西奧新醫(yī)藥經(jīng)銷公司簽訂了陜西、遼寧、云南、貴州等四個省的金利油軟膠囊的總經(jīng)銷協(xié)議，為全國的銷售打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。拜尼多軟膏也在福建省內(nèi)逐步建立起品牌，在省外的許多省市也有了一定的銷售進(jìn)展，創(chuàng)造了較為廣闊的銷售前景。

在建立并完善國內(nèi)市場的同時，公司正進(jìn)一步做好產(chǎn)品出口的準(zhǔn)備工作，探尋走出國門的路子，制定了發(fā)展計劃，有計劃地分步實(shí)施。根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，廣泛收集市場信息，了解國際市場行情，確立發(fā)展方向。現(xiàn)公司正加緊著手準(zhǔn)備銷往中東地區(qū)的產(chǎn)品包裝翻譯、印制工作，還著手與國內(nèi)外貿(mào)企業(yè)商洽有關(guān)合作事宜，為公司產(chǎn)品盡早打入國際市場作準(zhǔn)備，已申報好“自營進(jìn)出口權(quán)”，其他的相關(guān)報批手續(xù)也正在辦理之中。

我公司將一如既往地發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，繼續(xù)努力，再創(chuàng)新高。我相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持和幫助下，公司會有一個更好的發(fā)

展，將會為漳州的經(jīng)濟(jì)騰飛做出更大的貢獻(xiàn)！

在這里，我代表漳州無極藥業(yè)有限公司感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和同仁們長期以來對我公司的大力支持，并借此機(jī)會，懇請各位對我公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)作等各個方面提出寶貴建議。

祝各位身體健康、工作順利！謝謝大家！

二OO四年七月八日

第二篇：在寧德市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作調(diào)研座談會上的發(fā)言

在寧德市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作調(diào)研座談會上的發(fā)言

福安市人民政府

（2008年4月22日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年以來，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、寧德市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅持工業(yè)發(fā)展為先，突出重點(diǎn)，精心運(yùn)作，工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體保持了質(zhì)量、速度、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。一季度，全市規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值34.50億元，增長23.0%。電機(jī)電器、船舶修造、食品工業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值24.43億元，增長23.5%。規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成銷售產(chǎn)值32.86億元，增長26.0%；出口交貨值10.56億元，增長28.6%，其中電機(jī)出口總值6154.2萬美元，增長35%。全市181家獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入32.32億元，增長24.4%；實(shí)現(xiàn)利稅總額1.35億元，增長15.9%。為推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)上半年“雙過半”目標(biāo)，下一步，重點(diǎn)抓好五個方面工作：

一是狠抓運(yùn)行調(diào)度，確保工業(yè)持續(xù)增長。圍繞工業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)一步分解落實(shí)工業(yè)生產(chǎn)任務(wù)計劃，加強(qiáng)對新增長點(diǎn)項目、重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的跟蹤、分析、協(xié)調(diào)、調(diào)度，及時掌握和解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況新問題。加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)的服務(wù)，建立和完善煤電油運(yùn)等生產(chǎn)要素的綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)測分析和供應(yīng)保障機(jī)制，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)積極應(yīng)對美元貶值、原輔材料價格上漲等 1

不利因素，促進(jìn)企業(yè)開足馬力生產(chǎn)。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工業(yè)用地供應(yīng)工作，加快電機(jī)電器出口退稅步伐，支持企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)。鼓勵和支持企業(yè)通過參加廣交會等經(jīng)貿(mào)活動，多承接訂單，拓展出口市場。

二是狠抓項目、品牌帶動，培育工業(yè)新亮點(diǎn)。積極組織參加各類重大招商引資等活動，重點(diǎn)引進(jìn)超強(qiáng)企業(yè)、與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的項目，突出抓好大型船舶修造、船舶物流配送中心等項目招商。落實(shí)項目工作責(zé)任，做好東元電機(jī)工業(yè)園一期、青山控股鎳合金項目后續(xù)跟進(jìn)工作，加快泰格、亞南、凱捷利工業(yè)園等重點(diǎn)招商項目的前期工作，確保新增工業(yè)項目順利實(shí)施。抓緊立松鑄造、銀嘉機(jī)電、白馬20萬噸造船等在建項目建設(shè)，力爭盡快建成投產(chǎn)。以紀(jì)念“閩東電機(jī)”創(chuàng)立50周年為契機(jī)，推進(jìn)“中國電機(jī)之都”、“中國電機(jī)出口基地”申報工作，打響區(qū)域品牌。在泰格、安波獲得中國馳名商標(biāo)的基礎(chǔ)上，鼓勵企業(yè)在爭創(chuàng)中國名牌等國家級品牌上取得突破。加強(qiáng)對重點(diǎn)后備上市企業(yè)的扶持和指導(dǎo)，加快企業(yè)上市進(jìn)程。

三是狠抓品質(zhì)提升，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。以臺灣東元福安電機(jī)工業(yè)園的落地建設(shè)為契機(jī)，重點(diǎn)發(fā)展電機(jī)電器上游產(chǎn)品，抓好精密鑄造、漆包線、硅鋼片生產(chǎn)、高速沖壓等高新技術(shù)項目的實(shí)施，創(chuàng)建電機(jī)電器物流中心，提高產(chǎn)業(yè)配套能力；積極籌建福安電機(jī)工程研究院，扶持研發(fā)、人才、培訓(xùn)、信息等政府公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)升級。大力發(fā)展船舶物流配送、船用機(jī)械、電纜、電子、鋼板等配套企業(yè)，推廣船舶分段建造，提高產(chǎn)

業(yè)生產(chǎn)分工協(xié)作社會化水平，進(jìn)一步提升船舶建造能力和生產(chǎn)效率；引導(dǎo)企業(yè)通過完善環(huán)保、安全及生產(chǎn)配套設(shè)施建設(shè)和生產(chǎn)條件認(rèn)證，提升造船技術(shù)水平；加快完善市船舶交易管理中心職能，壯大船舶交易規(guī)模。

四是狠抓總量擴(kuò)張，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。在繼續(xù)抓好坂中、秦溪洋、賽岐工業(yè)集中區(qū)續(xù)建和完善的同時，全力抓好“五區(qū)三園”建設(shè)。強(qiáng)力推進(jìn)甘棠工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，確保年內(nèi)10家以上企業(yè)開工建設(shè)；加快大唐工貿(mào)集中區(qū)環(huán)島公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為啟動白馬港東側(cè)圍墾及溪尾工業(yè)園區(qū)整體開發(fā)奠定基礎(chǔ)，確保大唐火電二期、鑫茂50萬噸硅鋼、鑫久鋁合金壓鑄等在建項目的實(shí)施，進(jìn)一步落實(shí)大唐煤化工基地、中船聯(lián)船舶物流、神力港口機(jī)械等項目，爭取盡快落地；抓緊鐵湖機(jī)電配套小區(qū)規(guī)劃的編制和首期610畝工程進(jìn)度，全面完成路、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；突出抓好白馬船舶工業(yè)園區(qū)廠區(qū)擴(kuò)建和基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，啟動灣塢船舶工業(yè)園區(qū)，加快游艇小區(qū)和康厝羅家洋機(jī)電配套和醫(yī)療保健器材小區(qū)前期工作，確保工業(yè)發(fā)展供地。

五是狠抓人才引進(jìn)和培養(yǎng)，努力為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐。采取柔性引才引智的辦法引進(jìn)高層次人才，深化北京福安專場對接會成果，發(fā)揮已聘請的中科院等特聘專家的作用，積極爭取清華大學(xué)電機(jī)系、中科院電工所在福安設(shè)立電機(jī)研發(fā)工作站和實(shí)踐基地，吸引高層次人才到福安掛職交流。整合教育、技術(shù)資源，鼓勵校企聯(lián)辦，依托寧德職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦好船舶學(xué)院，組建寧德職業(yè)技術(shù)學(xué)院電機(jī)分院，為電機(jī)、船舶兩大產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)更多高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人。

總之，我們將按照這次會議的部署和要求，盯緊目標(biāo)，扎實(shí)工作，有效作為，確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”，爭取超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

第三篇：在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作座談會上的講話

在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作座談會上的講話

同志們：

受國際金融危機(jī)加劇、經(jīng)濟(jì)增長放緩的影響，我縣工業(yè)企業(yè)凸現(xiàn)出資金緊張、價格下跌、成本上升等突出問題，部分企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)困難，工業(yè)發(fā)展面臨更為復(fù)雜的環(huán)境，在此關(guān)鍵時期，我們決定召開這次會議。剛才縣中小企業(yè)局劉局長通報了當(dāng)前全縣工業(yè)企業(yè)開工生產(chǎn)經(jīng)營情況，亞泰有色金屬公司等企業(yè)負(fù)責(zé)人和部分金融部門負(fù)責(zé)人分別做了大會發(fā)言，講的都很好，我完全同意，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，吃透政策，抓住機(jī)遇。下面，按照會議安排，我再講三個方面的意見：

一、當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢與機(jī)遇

（一）形勢分析

當(dāng)前，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)正進(jìn)一步蔓延，從金融領(lǐng)域到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)寒冬的冷風(fēng)正在愈刮愈烈。擴(kuò)大內(nèi)需、增加固定投資成為中國經(jīng)濟(jì)增長的主要動力。因此，黨中央、國務(wù)院決定，實(shí)行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，出臺更加有力的擴(kuò)大國內(nèi)需求的10項措施。這十項措施是：一是加快建設(shè)保障性安居工程；二是加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三是加快鐵路、公路和機(jī)場等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；四是加快醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育事業(yè)發(fā)展；五是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)；六是加快自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整；七是加快地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建各項工作；八是提高城鄉(xiāng)居民收入；九是在全國所有地區(qū)、所有行業(yè)全面實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型改革，鼓勵企業(yè)技術(shù)改造，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)1200億元；十是加大金融對經(jīng)濟(jì)增長的支持力度。取消對商業(yè)銀行的信貸規(guī)模限制，合理擴(kuò)大信貸規(guī)模，加大對重點(diǎn)工程、“三農(nóng)”、中小企業(yè)和技術(shù)改造、兼并重組的信貸支持，有針對性地培育和鞏固消費(fèi)信貸增長點(diǎn)。初步匡算，實(shí)施上述工程建設(shè)，到2010年底約需投資4萬億元。為加快建設(shè)進(jìn)度，去年四季度先增加安排中央投資1000億元，今年災(zāi)后重建資金提前安排200億元，帶動地方和社會投資，總規(guī)模達(dá)到4000億元。隨后地方政府也迅速跟進(jìn)，在黨中央的號召下，京、津、粵、魯?shù)鹊匾殃懤m(xù)出臺拉動內(nèi)需個體措施：①北京市委常委會于2008年11月12日召開會議強(qiáng)調(diào)，要加大投資力度，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。會議部署，今后兩年共安排政府投資1200億至1500億元，預(yù)計帶動社會投資10000億元。②天津?yàn)I海新區(qū)重大項目建設(shè)進(jìn)一步提速，一批大項目將于2009年到2010年陸續(xù)竣工投產(chǎn)。與此同時，明后年開工的儲備項目不斷增加。截至今年初，濱海新區(qū)新增儲備項目337個，投資規(guī)模達(dá)3000億元以上。其中新引進(jìn)的項目258個，投資總額2000多億元。廣東決定加大投入力度，統(tǒng)籌用好各項支持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的資金投入，計劃重點(diǎn)工程投入3000億元，比2008年約增加2倍，帶動社會投資穩(wěn)定增長，預(yù)計2009年全社會投資可完成1.3萬億元左右。③浙江省省長呂祖善作客浙江在線與網(wǎng)友對話交流稱，浙江將提前完成原預(yù)期5年完成的“3個千億”項目，利用3000億來拉動內(nèi)需。④繼中國國務(wù)院批準(zhǔn)鐵道部的2萬億元人民幣鐵路投資計劃后，交通運(yùn)輸部門也在醞釀一個未來3至5年內(nèi)投資5萬億元人民幣的計劃。這樣到2008年11月各地政府計劃投資規(guī)模已達(dá)18億元。國務(wù)院4萬億、地方18萬億的經(jīng)濟(jì)刺激方案，在“寒冬”中激起強(qiáng)烈反響。這場拉動內(nèi)需的盛宴有望輻射諸多行業(yè)，讓它們從中受益。

1、保障性住房的雙重任務(wù)

國務(wù)院擴(kuò)大內(nèi)需十大舉措第一條就與房地產(chǎn)有關(guān)－－“加快建設(shè)保障性安居工程”。另外，一項總投資達(dá)9000億元的投資計劃也已拉開序幕。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部制訂的相關(guān)計劃，通過3年左右的時間，全國將增加200多萬套廉租住房、400多萬套經(jīng)濟(jì)適用住房，另外還有200多萬戶林業(yè)、農(nóng)墾、礦區(qū)的棚戶區(qū)改造，總投資可能達(dá)到9000億元。對于這9000億，有學(xué)者認(rèn)為，它將肩負(fù)著雙重任務(wù)：中國房地產(chǎn)市場既要防止泡沫吹大后的破滅，又要成為帶動經(jīng)濟(jì)增長的動力。由于中國過去對保障性住房的投入嚴(yán)重不足，商品房價格上漲過快，很多低收入家庭買不起房，形成了比較突出的矛盾。“隨著9000億投資計劃的實(shí)施，全國1000萬戶低收入住房困難家庭的住房問題三年中將基本得到解決，”國資委研究中心咨詢部部長張春曉認(rèn)為，“另一方面，保障性安居工程的巨大投入及相關(guān)的消費(fèi)政策，將成為當(dāng)前房地產(chǎn)市場穩(wěn)定發(fā)展的重要契機(jī)。”房地產(chǎn)開發(fā)的投資拉動作用將非常明顯，其下游的50-60個行業(yè)，如鋼筋、水泥等建材，都可以從中受益，而且房地產(chǎn)施工可以幫助解決就業(yè)問題。據(jù)估算，如果把上下游的產(chǎn)業(yè)加在一起，保障性住房建設(shè)每年將帶動投資近6000億元，提供200多萬個就業(yè)機(jī)會。

2、交通電網(wǎng)項目激增

在鐵路建設(shè)方面，據(jù)鐵道部權(quán)威人士披露，2008年年底，有34個鐵路建設(shè)項目被批復(fù)，規(guī)模達(dá)3800億元。2009年計劃完成投資6000億元，擬安排新開工項目約70個，其中客運(yùn)專線項目14個，區(qū)際通道、煤運(yùn)通道及地區(qū)開發(fā)性項目31個，改建鐵路等路網(wǎng)協(xié)調(diào)性項目25個。21日上午，成蘭鐵路建設(shè)啟動開工動員大會在四川阿壩舉行，起于青白江區(qū)到宕昌縣與蘭渝線匯合，線路全長462KM。項目由鐵道部、甘肅、四川共同建設(shè)，6年工期，于2014年12月建成，共投資619.4億元，建成后從蘭州出發(fā)，兩個半小時可到達(dá)九寨溝站，從成都出發(fā)4個小時抵達(dá)蘭州站。另外，根據(jù)客貨運(yùn)輸需要和新建鐵路投產(chǎn)情況，未來4年計劃安排機(jī)車車輛購置投資5000億元。隨著各個項目的陸續(xù)實(shí)施、完成，預(yù)計未來3-5年內(nèi)，中國鐵路的幾大客運(yùn)專線將全線貫通。在公路建設(shè)方面，2009-2010年全國交通固定資產(chǎn)投資規(guī)模年均將達(dá)到1萬億元。公路建設(shè)將分為三個方面：高速公路建設(shè)；農(nóng)村公路建設(shè)；擴(kuò)大國道、省道干線公路改造。此外還會對水運(yùn)建設(shè)加以適當(dāng)考慮，包括在航道等基礎(chǔ)設(shè)施方面增加一些項目。一大批機(jī)場建設(shè)項目將很快實(shí)施。2009年計劃新開工成都、西安、廣州等樞紐和干線機(jī)場工程，以及延安、呂梁、淮安等40多個支線機(jī)場工程，建設(shè)項目投資規(guī)模為2000億元。2010年，民航計劃新開工上海浦東、成都、武漢、南京等樞紐和干線機(jī)場，及稻城亞丁等20多個支線機(jī)場建設(shè)，建設(shè)項目投資規(guī)模將達(dá)到2500億元。

3、鋼鐵水泥將形成激活效應(yīng)

對保障性住房、鐵路、公路、港口、電網(wǎng)等基建設(shè)施的大力投入，將有效拉動鋼鐵、水泥行業(yè)的生產(chǎn)和需求。2008年中國鋼鐵業(yè)經(jīng)歷上半年的紅火之后，從下半年起，受金融危機(jī)等多重因素影響，需求大幅減少，價格急跌。9月，全國鋼鐵企業(yè)虧損面高達(dá)30%左右，10月，虧損面更是急劇擴(kuò)大。4萬億出臺后，專家估算，將帶來至少1.5-2億噸的鋼材需求。預(yù)計2009年新增需求在0.88億噸左右，更大的需求將在2010年釋放。“我的鋼鐵”網(wǎng)研究中心曾誠分析說，這將有助于鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商和下游用戶提升信心，促使市場逐步止跌企穩(wěn)。此外，全面實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型改革、允許企業(yè)抵扣新購入設(shè)備所含的增值稅，將刺激企業(yè)增加固定資產(chǎn)投資，間接推動鋼鐵業(yè)的發(fā)展；取消部分鋼材的出口關(guān)稅，則對緩解鋼鐵企業(yè)的成本壓力具有重要作用。與鋼鐵類似，作為基本建設(shè)的“糧食”，水泥被4萬億輻射得同樣明顯。鐵路建設(shè)將在2009年拉動1.2億噸的水泥需求；公路交通運(yùn)輸在兩年內(nèi)提出1-1.2億噸的水泥需求量；考慮到中國每年城鎮(zhèn)新增住房約4.6億平方米，年增加水泥需求超過1.4億噸；災(zāi)后重建需水泥1.2億噸左右；南水北調(diào)、西氣東輸?shù)葒抑攸c(diǎn)工程項目預(yù)計將帶動近億噸水泥消費(fèi)，總計近6億噸需求量。無論是保守還是樂觀的預(yù)測，這些新增需求被釋放出來后，將一掃水泥業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的陰霾。但熱情過度也許并非好事，中投證券分析師李凡提醒道，新增需求要在2009年下半年才會集中出現(xiàn)。

4、機(jī)械業(yè)迎來利好

投資基礎(chǔ)設(shè)施的撬動作用同樣給機(jī)械行業(yè)帶來了巨大的市場想象空間，將直接促進(jìn)工程機(jī)械設(shè)備的需求，另外還可間接帶動通用機(jī)械的需求。一位券商分析師認(rèn)為，“在機(jī)械行業(yè)中，工程機(jī)械將受益最大。”未來兩年鐵路投資約1.2萬億元、公路投資1.6萬億元。若按照

工程機(jī)械采購額占基建總投資額5%的比例估算，未來兩年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拉動的工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)值可達(dá)1500億元。以建設(shè)中的京滬高鐵為例，工程總投資2200億元，其中工程機(jī)械設(shè)備中采購額較高的為旋鉆挖掘機(jī)約63億元、起重機(jī)約20億元、混凝土機(jī)械約6億元、挖掘機(jī)約10億元、推土機(jī)約4億元、裝載機(jī)約3億元，另外各種路面機(jī)械共計約10億元。此外，由于經(jīng)濟(jì)刺激方案將有效對沖房地產(chǎn)業(yè)景氣快速回落帶來的負(fù)面影響，分析人士初步預(yù)測，與房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān)的工程機(jī)械行業(yè)，2009年的產(chǎn)值仍可維持5%-10%的增幅。

5、物流業(yè)分享萬億大蛋糕

圍繞終端產(chǎn)品的制造和流通，為之配套的上下游產(chǎn)業(yè)也將迎來穩(wěn)定的增長期。在拉動內(nèi)需十項措施的貫徹執(zhí)行中，大量鋼鐵、機(jī)械、水泥、建材、糧食、農(nóng)資將迅速移動，會導(dǎo)致中國物流行業(yè)獲益匪淺。根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會的統(tǒng)計預(yù)測，中國社會物流將持續(xù)以每年20%的比例增長，到2010年中國物流市場將達(dá)到11.2萬億人民幣，社會物流總費(fèi)用7.5萬億元。在加大基礎(chǔ)建設(shè)、扶持農(nóng)業(yè)、改善醫(yī)療、突出創(chuàng)新、保護(hù)中小企業(yè)的大背景下，中國的物流市場將更具潛力。

（二）發(fā)展機(jī)遇

1、擴(kuò)大內(nèi)需的政策，給鋼鐵、水泥帶來了發(fā)展機(jī)遇。

由于政府不斷出臺擴(kuò)大內(nèi)需、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的政策措施，市場信心得到一定恢復(fù)，鋼材、水泥庫存消化取得較大進(jìn)展，市場逐步平穩(wěn)。2009年我國穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的一系列政策，必將對提振鋼鐵、水泥市場產(chǎn)生重大作用。4萬億投資計劃中將有2萬多億元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，初步計算，可直接拉動1.5-2億噸左右的鋼材、6億噸左右的水泥需求。中國聯(lián)合鋼鐵網(wǎng)對國內(nèi)70家重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計顯示：2009年1月共生產(chǎn)鐵3121.51萬噸，環(huán)比增加376萬噸；生產(chǎn)粗鋼3271萬噸，環(huán)比增加323萬噸；生產(chǎn)鋼材3077.13萬噸，環(huán)比增加276萬噸。鋼鐵復(fù)產(chǎn)，必然會影響到到氧化球團(tuán)、焦碳需求量的上升。據(jù)統(tǒng)計，2月份二級冶金焦達(dá)到了1750元/噸，比元月份上漲200元/噸，這些對于我們來說，都是非常好的機(jī)遇。此外，隨著加快災(zāi)區(qū)重建；在全國多個省份推行的“家電下鄉(xiāng)”（包括：彩電、冰箱、手機(jī)、洗衣機(jī)，農(nóng)戶購買此類家電可享受13%的財政補(bǔ)貼）；汽車下鄉(xiāng)；農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)（根據(jù)品種不同，國家也給予財政補(bǔ)貼）；加大對重點(diǎn)工程、技術(shù)改造、兼并重組等方面的信貸支持，調(diào)整出口關(guān)稅等一攬子政策的加快實(shí)施，無疑都將為鋼鐵、水泥市場帶來利好因素，其效應(yīng)將在今年二季度以后逐步顯現(xiàn)。

2、電價補(bǔ)貼政策給工業(yè)硅、鐵合金行業(yè)帶來了機(jī)遇。

2009年2月4日，甘肅省電力公司適時出臺電價補(bǔ)貼政策，對2009年2月市場聯(lián)動銷售側(cè)相關(guān)問題進(jìn)行了明確，對鐵合金企業(yè)生產(chǎn)用電補(bǔ)貼8分/千瓦時，電石、碳化硅、工業(yè)硅企業(yè)生產(chǎn)用電補(bǔ)貼6分/千瓦時。這一政策的實(shí)施，必然對工業(yè)硅、鐵合金產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的效應(yīng)。

3、產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃有序出爐，主流行業(yè)接踵受益

為進(jìn)一步降低企業(yè)負(fù)擔(dān)、增加企業(yè)收入，國家在已經(jīng)出臺了4萬億擴(kuò)大內(nèi)需政策的基礎(chǔ)上，又提出了產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃。從市場行情來看，止目前，已出臺的輕工業(yè)、石化業(yè)、鋼鐵業(yè)、汽車業(yè)、裝備制造業(yè)、紡織業(yè)、船舶業(yè)、電子信息業(yè)振興規(guī)劃，對各行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售已產(chǎn)生的一定的效用，帶來了利好因素。

二、我縣工業(yè)企業(yè)面臨的困難與問題

去年以來，金塔工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)快速發(fā)展，是近年來發(fā)展最快的一年。但隨著金融危機(jī)在全球的蔓延，我們也深刻感受到中小企業(yè)發(fā)展面臨的一些困難和問題，特別是今年出現(xiàn)的一些新情況非常值得關(guān)注。一是產(chǎn)品市場萎縮。受國際國內(nèi)大環(huán)境影響，企業(yè)生產(chǎn)成本提升,產(chǎn)品滯銷，利潤降低，不能正常開工生產(chǎn)。特別是銅、鉛、鋅、硫化堿等一些主要產(chǎn)

品價格與年前價格相比分別下降8.2%、15.6%、8.7%和15%左右，并且大部分產(chǎn)品有價無市，直接導(dǎo)致有色中的鉛鋅，化工產(chǎn)品中的硫化堿等生產(chǎn)企業(yè)今年有可能在上半年不能開機(jī)生產(chǎn)。二是產(chǎn)品積壓嚴(yán)重。當(dāng)前，雖然工業(yè)產(chǎn)品價格略有回升，但銷售渠道不暢。目前，礦產(chǎn)品加工企業(yè)庫存氧化球團(tuán)4000噸、鐵精粉2400噸、硫化堿1000噸、銅精粉800噸、螢石精粉500噸、鉛精粉300噸、鋅精粉100噸。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)庫存皮棉15000噸、番茄醬1200噸、脫水菜350噸、棉紗200噸。建材企業(yè)庫存紅磚35萬塊、加砌塊2000立方米。尤其礦產(chǎn)品大部分是去年原料高峰期生產(chǎn)的，現(xiàn)在出售企業(yè)虧損嚴(yán)重，不銷售則直接影響今年的正常生產(chǎn)。三是流動資金缺乏。企業(yè)生產(chǎn)資金不足，融資難度加大，流動資金短缺的矛盾日益突出。據(jù)統(tǒng)計，飛富糧油流動資金缺口1500萬元，康源油脂流動資金缺口1000萬元；宏運(yùn)礦產(chǎn)啟動資金缺口500萬元、天奇冶煉啟動資金缺口500萬元，昌鑫礦業(yè)啟動資金缺口300萬元、真源礦業(yè)資金缺口200萬元，老企業(yè)尚且如此，去年新建的浩德礦業(yè)、萬通礦業(yè)、廣金礦業(yè)等工業(yè)企業(yè)更是雪上加霜，融資已成為制約工業(yè)企業(yè)發(fā)展的瓶頸，也是今年政府重點(diǎn)解決的難題。四是勞工嚴(yán)重短缺。在今天的勞務(wù)用工洽談會上反映，3月份計劃開工生產(chǎn)的企業(yè)共需要一線生產(chǎn)工人2500人左右，技術(shù)工人300多人。別的企業(yè)不說，僅神舟紡織公司由于生產(chǎn)工人不能滿足，企業(yè)每年都要到外地招工，工人的缺乏使的企業(yè)3萬錠的生產(chǎn)規(guī)模只能開機(jī)2萬錠，嚴(yán)重影響了正常生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)效益。以上這些普遍存在的問題是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中必然要出現(xiàn)的“陣痛”，也是轉(zhuǎn)型升級所帶來的“倒逼”壓力，因此，我們必須化被動為主動，把此輪宏觀調(diào)控作為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇，練好內(nèi)功，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動經(jīng)濟(jì)增長從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，從粗放發(fā)展向集約發(fā)展轉(zhuǎn)變。

三、企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)的信心與對策

隨著金融危機(jī)對經(jīng)濟(jì)實(shí)體的影響，中小企業(yè)的“冬天”確實(shí)來了，企業(yè)已完全可以領(lǐng)略到冬的寒冷，中小企業(yè)家們也從忙碌中靜下來參加各種論壇與講座，聆聽專家的建議，以前從不感興趣的財經(jīng)節(jié)目的人們?nèi)缃褚碴P(guān)注起來了。說明這一次的冬天比以往更冷、更烈了。面對此種危難，中小企業(yè)該怎么辦？這是每一個企業(yè)都必須認(rèn)真思考的問題，這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)是全球性的，危害程度比以往任何一次更加嚴(yán)重，它關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡。任何事物都遵循優(yōu)勝劣汰的原則，這個寒冷的冬天就是最好的試金石。誰將是最終的勝者或剩者，這就看誰的自救能力最強(qiáng)。結(jié)合當(dāng)前的形勢及中小企業(yè)的現(xiàn)狀，我總結(jié)了16字方針與大家共勉：信心第一、生存第二、修養(yǎng)第三、轉(zhuǎn)型第四。

一、信心第一：正確的心態(tài)是生存的前提

雖然目前內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境極其惡劣，可以說是憂喜參半，但總是有辦法轉(zhuǎn)危為安的，對此企業(yè)應(yīng)該擁有足夠的信心。信心是一切的基礎(chǔ)，有信心才能夠度過難關(guān)。在金融海嘯最嚴(yán)重的美國，新當(dāng)選的總統(tǒng)奧巴馬在就職演說上所表現(xiàn)出來的信心與激情無不讓美國人為之振奮，那一句“是的，我們可以”，打動了無數(shù)美國人的心，對于世界上任何一個人來說也會被其信心所感染。那些難以支撐的企業(yè)老板選擇人間蒸發(fā)，丟下工廠與員工的方式實(shí)屬不應(yīng)該，沒有任何責(zé)任感而言。阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云發(fā)布題為《冬天的使命》的內(nèi)部郵件，號召阿里巴巴全體準(zhǔn)備“過冬”。其中說道：“冬天并不可怕！可怕的是我們沒有準(zhǔn)備！可怕的是我們不知道它有多長，多寒冷！機(jī)會面前人人平等，而災(zāi)難面前更是人人平等！誰的準(zhǔn)備越充分，誰就越有機(jī)會生存下去。強(qiáng)烈的生存欲望和對未來的信心，加上充分的思想和物質(zhì)準(zhǔn)備是過冬的重要保障。”無論是企業(yè)還是個人，目前最重要的還是信心，信心是生存發(fā)展的重要條件。企業(yè)都在過冬，即使冬天變的更冷，生意還是得做，哪怕很艱難訂單還是要接。條條馬路通羅馬，只要找到一條正確的路，企業(yè)就可以活下去而且會活得更好。在這里，我要強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)在作出裁員動作時必須注意幾點(diǎn)：一是應(yīng)考慮裁員與出成本是否合算，至于如何算，可以學(xué)習(xí)一下《勞動法》，省得以后糾紛不斷；二是要警惕“茅坑效應(yīng)”，即應(yīng)該走的人未走，不該走的卻走了，為企業(yè)的生存和發(fā)展帶來不利的影響。

二、生存第二：過冬的糧食和衣物在哪

在這關(guān)鍵時刻，活下去才是硬道理。“剩”者為王，誰擁有足夠的儲備物質(zhì)，誰就能順利過冬。過冬要準(zhǔn)備棉襖，棉襖是什么？就是現(xiàn)金流。素有中國股神巴菲特之稱的李嘉誠先生在金融危機(jī)中獨(dú)善其身擁有1190億現(xiàn)金過冬，王石也說萬科做最壞打算“過冬”，何況我們中小企業(yè)呢？資金是度過冬天最溫暖的“棉衣”。企業(yè)尋找“棉衣”的方式很多，從股市拿錢是其中之一，比如建業(yè)地產(chǎn)逆市上市就能為自己贏得寶貴的過冬錢。急需資金的中小企業(yè)正越來越多開始轉(zhuǎn)向民間借貸的融資方式，浙、閩一帶的民間融資尤其活躍，同時中小企業(yè)依靠典當(dāng)行和地下錢莊等非正規(guī)途徑解決資金困境的情況也很常見。降價銷售以盡快回籠資金也是很多企業(yè)的選擇，房地產(chǎn)是最明顯的例子。由萬科集團(tuán)掀起的促銷潮，席卷中國樓市，富力地產(chǎn)甚至在銷售其旗艦項目廣州富力桃園時，采用非常規(guī)的分期首付促銷自救131億資金缺口，家電業(yè)、汽車業(yè)也紛紛降價回籠資金。而我們面臨的問題是一方面銀行家不給錢，越困難越?jīng)]信貸規(guī)模，規(guī)模越小越困難；另一方面僅有的一點(diǎn)資本還被產(chǎn)品積壓，特別表現(xiàn)在棉花上，壓棉1.5萬噸，占用1.5個億；壓紗200噸，占用370萬元；脫水菜450噸，球團(tuán)積壓4000噸，硫化堿1000噸，也都積壓在庫，嚴(yán)重影響了企業(yè)的現(xiàn)金流動。修養(yǎng)第三：整理業(yè)務(wù)、煉好內(nèi)功；

冬氣之應(yīng)，養(yǎng)藏之道——出自中國養(yǎng)生智慧第一書的《黃帝內(nèi)經(jīng)》，給了很好的回答。中國智慧講求四季養(yǎng)生，如同企業(yè)在不同的環(huán)境里，要做不同的事情，這樣才能應(yīng)天之序，天人合一，健康成長。嚴(yán)冬來了，要講求“閉藏”，就是要關(guān)閉開泄的氣機(jī)，要收藏。對企業(yè)而言就是要內(nèi)主收斂、外主收藏、慢發(fā)展，才能“去寒就溫”，保持溫暖，度過冬天。聯(lián)想認(rèn)為這個時候可以靜下心來做長跑的準(zhǔn)備，平時忙于擴(kuò)張，往往會有許多漏洞發(fā)現(xiàn)不了，這反而是一個好機(jī)會。中小企業(yè)完全可以利用這個機(jī)會進(jìn)行修養(yǎng)生息，做業(yè)務(wù)資源的整合，提升內(nèi)部管理，修煉企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制與企業(yè)文化。當(dāng)春天來臨的時候，剩下的就只有如何更快地沖刺了。越是困難的時候越能夠強(qiáng)大自己。留心的人會發(fā)現(xiàn)：沃爾瑪新開的超市一般不會選在最繁華的地區(qū)，因?yàn)槲譅柆斦J(rèn)為，只有這樣才能創(chuàng)造卓越的服務(wù)。越是困難越要把服務(wù)做好，生意太好的企業(yè)反而忽略了服務(wù)。一直以來，沃爾瑪把優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)作重要競爭力。中小企業(yè)雖然是內(nèi)憂外患，但這并不是一件壞事，也是給了企業(yè)更大的成長機(jī)會。當(dāng)我們擁有足夠的信心時，要保持清醒的頭腦，并積極地行動。開源節(jié)流不失為一種好的辦法。康奈在今年6月份就開始征集“節(jié)能降耗方案”，結(jié)果一個月不到就收集了幾百條意見。某一個車間經(jīng)過設(shè)計改造，誕生了一臺外形略顯粗糙但很實(shí)用的“拉疤機(jī)”了，專門檢查有問題的皮料，廢品率一下降低了3~5%。康奈一年大約生產(chǎn)900萬雙鞋，3%就是27萬雙，按平均成本110元來計算，就是2970萬元，省下的就是賺進(jìn)的，一年利潤3000萬元也不算是個小工廠了。紅蜻蜓集團(tuán)經(jīng)過500多次試驗(yàn)，用水性膠替代了有毒的傳統(tǒng)膠水，讓5000多生產(chǎn)工人不僅可以不戴口罩作業(yè)，同時由于水性膠使用量少，原來用來排毒的高耗電排風(fēng)扇可以下崗，節(jié)省的原料成本和電費(fèi)一年就超過250多萬。就我縣企業(yè)來說，我認(rèn)為主要從以下8個方面入手：一是減少固定成本，盡量將固定成本轉(zhuǎn)化為變動成本；二是縮減非策略性成本，即縮減不能為公司速寫增值的活動費(fèi)用；三是重新和供應(yīng)商設(shè)定原材料價格；四是降低庫存成本；五是充分利用各種資產(chǎn)，例如提高辦公材料使用率，將多余的空間出租產(chǎn)生新的效益等；六是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；七是全理安排員工，如利用不同地域勞動成本的差異，形成個體方面的優(yōu)勢；改善組織結(jié)構(gòu)，精簡高效；減少加班、無薪酬休假等。

轉(zhuǎn)型第四：發(fā)展定位、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

趁著在“冬天”里的時機(jī)，去整合力量，從研發(fā)聚焦、生產(chǎn)聚焦，到推廣聚焦，才有機(jī)會。在危機(jī)關(guān)頭，在10倍速變化的今天，當(dāng)你擁有較好的條件時，也正是你思考變革的時候了，誰把握好時機(jī)，完全有可能讓企業(yè)上升到一個新的高度。浙江民企華立集團(tuán)砍掉房地

產(chǎn)及其它非優(yōu)勢行業(yè)，重點(diǎn)做強(qiáng)醫(yī)藥行業(yè)如今已成為轉(zhuǎn)型的典范。汪力成說，他看到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一些結(jié)構(gòu)性問題。雖然總量很大，但在整個國際價值鏈當(dāng)中，始終處于低端、被動的地位，發(fā)展的層次非常低。大多數(shù)行業(yè)開始處于“生產(chǎn)過剩”而引發(fā)的過度生產(chǎn)甚至于惡性競爭狀態(tài)；同時，制造業(yè)正面臨著上游資源和下游渠道越來越嚴(yán)重的“二頭擠壓”，盈利空間愈來愈小。華立集團(tuán)旗下所有企業(yè)的理念開始發(fā)生大逆轉(zhuǎn)。企業(yè)的基本觀念由過去的“做大做強(qiáng)”，開始轉(zhuǎn)變?yōu)椤白鼍鲩L做強(qiáng)”。針對我縣目前企業(yè)的實(shí)際情況，我分析總結(jié)了三條路：一是走收購聯(lián)合之路。近期酒鋼恢復(fù)了資源拓展部，并成立了公司，在周邊大量進(jìn)行整合資源，采取的方式有：評估收購，參股合作，鎖定回報，新圈礦權(quán)，我的看法這也是一個大好機(jī)遇，尤其是宏運(yùn)礦產(chǎn)、真源礦業(yè)、昌鑫礦業(yè)、路源礦業(yè)、廣金礦業(yè)、鑫成礦業(yè)與涉足鐵礦開采、選礦冶煉的企業(yè)要搶抓這次聯(lián)合之機(jī)遇，加強(qiáng)合作。二是走產(chǎn)品轉(zhuǎn)型之路。面對當(dāng)前形勢，大家應(yīng)認(rèn)真分析，你當(dāng)前的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)是否適應(yīng)市場需求？對一些長期效益較差，規(guī)模不大的企業(yè)必須考慮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；對那些產(chǎn)品已成“兩頭擠壓”，且將被某些替代產(chǎn)品替代的加工企業(yè)必須考慮產(chǎn)品開發(fā)或產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。三是走租賃盤活之路。我深知，有一些企業(yè)如天隆紡織，燦陽食品，神農(nóng)肥料，這些企業(yè)因人才、資金、技術(shù)等諸多因素的制約，短時間你們開不了工，但應(yīng)解放思想，采取“租賃、合股”等辦法，將其資產(chǎn)盤活，讓其發(fā)揮作用。不要把工廠當(dāng)包袱長期背著，不見效益。

同志們，面對當(dāng)前的金融危機(jī)，全力抓好我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，事關(guān)金塔經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略全局。今天借這個座談會機(jī)會，希望各方都能樹立一盤棋思想，搶抓機(jī)遇，迎難而上，以真抓實(shí)干、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的實(shí)績推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

第四篇：在全縣經(jīng)濟(jì)工作座談會上的發(fā)言

（二○○四年十二月十七日）

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將今年以來全縣農(nóng)業(yè)工作有關(guān)情況作一匯報，并就明年以及未來五年我縣農(nóng)業(yè)工作思路、目標(biāo)和措施提出建議。

一、～年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)

今年以來，我縣以貫徹中央一號文件為契機(jī)，搶抓政策機(jī)遇，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，重點(diǎn)發(fā)展大宗農(nóng)作物生產(chǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，落實(shí)各項惠農(nóng)補(bǔ)貼政策，調(diào)動農(nóng)民種糧積極性，全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)歷史性突破，多項指標(biāo)達(dá)到同期最好水平。林業(yè)和水利工作取得長足進(jìn)步，獲得全市考評雙第一。

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得豐收。一是種植業(yè)增產(chǎn)增效。全縣糧油等大宗農(nóng)作物收成良好。全年糧食作物種植面積擴(kuò)大到33.2萬畝，糧食總產(chǎn)23.2萬噸，同比分別增加7萬畝、9.8萬噸，糧食種植面積和產(chǎn)量均創(chuàng)下歷史新高。全縣油料作物播種面積20萬畝，總產(chǎn)量達(dá)4.01萬噸，同比分別增加0.6萬畝、0.7萬噸，產(chǎn)量達(dá)到歷史最高，加上價格上漲，油料增收2073萬元。二是畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。推廣種草養(yǎng)畜，擴(kuò)大家畜飼養(yǎng)規(guī)模，繼續(xù)實(shí)施山羊“三個一”工程，養(yǎng)殖業(yè)保持良好的發(fā)展勢頭。全年出欄生豬10.2萬頭，山羊6.5萬只，家禽808萬只。三是水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)步提升。加大水產(chǎn)養(yǎng)殖基地改造力度，加快建設(shè)新基地，同時推廣高效養(yǎng)殖模式，水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展。全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)11.3萬畝，產(chǎn)量2.18萬噸，銷售收入3.2億元，其中銷售收入為歷年之最。今年，我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得全面豐收，農(nóng)民收入大幅度增加，預(yù)計農(nóng)民人均純收入達(dá)3154元，首次突破3000元大關(guān)，增長17.6%。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)新突破。全縣已建成優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地8個，面積16萬畝，其中訂單農(nóng)業(yè)面積10萬畝；參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè)發(fā)展到124戶，其中國家級龍頭企業(yè)1戶、省級、市級龍頭企業(yè)各2戶；品牌創(chuàng)建取得新進(jìn)展，共取得名特產(chǎn)品和綠色食品12個，其中省級、市級名牌農(nóng)產(chǎn)品分別為2個、7個，市級特色農(nóng)產(chǎn)品2個；產(chǎn)業(yè)化帶動農(nóng)民人均增收210余元。

（三）農(nóng)業(yè)項目進(jìn)展順利。以構(gòu)筑生態(tài)農(nóng)業(yè)模式為途徑，以追求經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)綜合效益為目標(biāo)，大力推進(jìn)農(nóng)村能源項目建設(shè)，目前，全縣新建農(nóng)村戶用沼氣池1618口，占項目任務(wù)的81%。完成河劉鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造、仙蹤鎮(zhèn)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)等兩個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，并通過省級驗(yàn)收。投資1200萬元的滁河柴灣、張渡電站改建項目建成投入使用。投資760萬元的大平菜籽色拉油、117萬元的銅閘百棗園果品加工等兩個農(nóng)業(yè)項目正在實(shí)施中，投資2700萬元的大平菜籽油深加工項目獲得批準(zhǔn)。

（四）基層動物防疫工作扎實(shí)有效。以完善基層動物防疫管理體制改革為重點(diǎn)，充實(shí)防疫人員力量，推進(jìn)動物疫病防治工作，動物防疫水平明顯提高，畜禽死亡率進(jìn)一步下降。全縣牲畜W病防疫密度達(dá)85%以上，豬瘟、雞新城疫、羊痘防疫密度分別達(dá)98%、95%、100%，大牲畜死亡率控制在1%以內(nèi)，生豬、山羊、家禽死亡率由原來的8%、10%、30%分別下降到3%、2%、10%以下，全縣基層動物防疫工作處于全市領(lǐng)先水平。特別是在今年春季，毗鄰我縣的居巢區(qū)亞父鄉(xiāng)暴發(fā)禽流感疫情，我們積極應(yīng)對，采取果斷措施，阻斷禽流感疫情的傳播，最大限度減少了禽流感對全縣養(yǎng)殖業(yè)的影響。

（五）政策性減負(fù)增收明顯。今年全縣共減免農(nóng)業(yè)稅及附加1373萬元，累計發(fā)放糧食直補(bǔ)資金663萬元，良種補(bǔ)貼390萬元，退耕還林補(bǔ)助款970萬元，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼9萬元，全年農(nóng)民人均獲得政策性收入104元。

（六）林業(yè)建設(shè)取得新成果。推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，創(chuàng)新林業(yè)經(jīng)營機(jī)制，采取租賃、承包、股份制等方式，大力發(fā)展非公有制林業(yè)，走出社會化辦林業(yè)的新路子，加快了全縣林業(yè)建設(shè)步伐。全年累計完成造林22146畝，占年初計劃任務(wù)的110%，其中完成綠色長廊二期工程104公里，新建農(nóng)田林網(wǎng)5000畝、封山育林2000畝。

（七）水利設(shè)施得到加強(qiáng)。實(shí)施堤防加固、小水庫除險加固、人飲解困等五大水利工程。全縣建設(shè)水利工程208處，累計完成土石方450萬方，其中除險加固中小水庫13座，加固堤防21公里，新挖當(dāng)家塘57口。特別是滁河聯(lián)圩、運(yùn)糧河圩堤除險加固、清溪河口退建等一批重點(diǎn)水利工程完工，進(jìn)一步改善了水利基礎(chǔ)設(shè)施條件。

（八）氣象工作邁出新步伐。按照“強(qiáng)化硬件，改善軟件，提升服務(wù)”的總體要求，實(shí)施了縣氣象局遷址項目，新建雨量觀測站，并取得積極進(jìn)展。目前，氣象局新址已經(jīng)選定，并完成征地工作，新建了運(yùn)漕、陶廠等全縣6個雨量自動觀測站，原縣氣象局辦公場所土地掛牌出讓工作有序展開。

二、～年農(nóng)業(yè)工作思路、目標(biāo)及措施

根據(jù)國家農(nóng)業(yè)政策走勢，結(jié)合我縣實(shí)際，就全縣明年農(nóng)業(yè)工作提出以下建議。

農(nóng)業(yè)發(fā)展思路是：以市場為導(dǎo)向，以農(nóng)民增收為核心，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高糧食生產(chǎn)能力，發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)“三個加快，三個提高”，即加快構(gòu)建優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，提高區(qū)域規(guī)模發(fā)展水平；加快培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)群體，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平；加快發(fā)展無公害、綠色食品，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

農(nóng)業(yè)工作目標(biāo)是：農(nóng)業(yè)上，實(shí)現(xiàn)“六擴(kuò)一增”，即擴(kuò)大水稻、油菜、雜糧、蔬菜、牧草、地膜“五早”種植面積，增加養(yǎng)殖業(yè)比重。具體任務(wù)：種植水稻28萬畝，發(fā)展優(yōu)質(zhì)油菜21萬畝，雜糧2萬畝，蔬菜6.5萬畝，牧草2萬畝，地膜“五早”6萬畝，飼養(yǎng)生豬24萬頭，家禽1200萬只，山羊11萬只，新開發(fā)漁業(yè)基地6000畝，改造老基地8000畝。林業(yè)上，實(shí)施林業(yè)開發(fā)“12344”工程，即完成1萬畝造林，轉(zhuǎn)讓2萬畝山場經(jīng)營權(quán)，建設(shè)3000畝油茶基地，建設(shè)40公里公路林帶，新建4000畝農(nóng)田防護(hù)林網(wǎng)。水利上，實(shí)施堤防加固、小水庫除險加固、蓄水抗旱、內(nèi)圩水系整治、農(nóng)田治理、農(nóng)村安全飲用水等六項水利工程，計劃完成土石方450萬方

工作措施

（一）大力優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，調(diào)整

村“雙百示范”、“陽光培訓(xùn)”工程，開展形式多樣的教育培訓(xùn)，培育一批企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)民專業(yè)大戶和科技示范戶，建立一支龍頭企業(yè)家和農(nóng)村致富帶頭人隊伍。

（二）發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)

發(fā)展目標(biāo)是：提高勞務(wù)輸出質(zhì)量，改變現(xiàn)有粗放的勞務(wù)輸出方式，從單純追求數(shù)量型轉(zhuǎn)變到數(shù)量、質(zhì)量、效益型并重上來，從縣內(nèi)就近轉(zhuǎn)移、境內(nèi)和境外勞務(wù)三個層面推進(jìn)勞務(wù)輸出健康有序發(fā)展，以境內(nèi)勞務(wù)輸出為主體，以縣內(nèi)就近轉(zhuǎn)移、境外輸出為重點(diǎn)，努力形成縣內(nèi)、境內(nèi)、境外三方面聯(lián)動、互動、促動的局面。通過建立勞務(wù)輸出基地、開展教育培訓(xùn)、開拓勞務(wù)市場，推進(jìn)勞務(wù)輸出健康有序發(fā)展，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出“三個提高，一個增加”，即提高外出勞務(wù)人員素質(zhì)，提高從業(yè)技術(shù)含量，提高勞動報酬，增加勞務(wù)收入。

工作措施

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推動

健全組織機(jī)構(gòu)，成立全縣高規(guī)格的勞務(wù)輸出領(lǐng)導(dǎo)組，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)勞務(wù)輸出工作。同時縣委、縣政府應(yīng)確立專人負(fù)責(zé)，確定牽頭部門和協(xié)助單位，明確鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村責(zé)任。建立目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行勞務(wù)輸出目標(biāo)考核管理，加強(qiáng)督查，嚴(yán)格獎懲，充分發(fā)揮基層抓勞務(wù)輸出的主導(dǎo)作用。

（二）健全網(wǎng)絡(luò)，拓寬渠道

建立健全縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級勞務(wù)輸出組織體系，加強(qiáng)協(xié)作配合，拓寬輸出渠道，建立穩(wěn)固的勞務(wù)輸出基地。廣泛搜集信息，建立農(nóng)村富余勞力檔案，做好各項基礎(chǔ)性工作。實(shí)行中介牽動，鼓勵有條件的部門、單位和個人建立勞務(wù)輸出中介組織，探索用工考察、信息咨詢、技能培訓(xùn)、跟蹤服務(wù)一體化經(jīng)營的勞務(wù)輸出模式。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)

整合現(xiàn)有職業(yè)教育資源，扶持民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，壯大辦學(xué)規(guī)模和實(shí)力，發(fā)揮縣羊晗職業(yè)中學(xué)、翰林縫紉培訓(xùn)中心、縣農(nóng)廣校等勞務(wù)培訓(xùn)基地的作用，擴(kuò)大勞務(wù)輸出規(guī)模，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出“基地化、規(guī)模化、專業(yè)化”。加大財政資金投入，鼓勵和支持“定單”培養(yǎng)，先培訓(xùn)后輸出，逐步形成政府扶持、用人單位出資、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)減免、農(nóng)民適當(dāng)分擔(dān)的投入機(jī)制。規(guī)范勞動職業(yè)技能鑒定，把培訓(xùn)與技能鑒定結(jié)合起來，搞好技能認(rèn)證，提高外出人員素質(zhì)，打響“含山勞務(wù)”品牌。

（四）多措并舉，跟蹤服務(wù)

加快信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成全縣統(tǒng)一、資源共享的勞力資源信息庫。設(shè)立勞務(wù)輸出服務(wù)站，疏通勞務(wù)輸出信息渠道，做好服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出地與輸入地有效對接。搞好外出務(wù)工人員責(zé)任田流轉(zhuǎn)、子女上學(xué)、計劃生育等多項服務(wù)，解除其后顧之憂。

（五）積極引導(dǎo)，營造氛圍

加強(qiáng)對勞務(wù)輸出宣傳，每年表彰一批勞務(wù)輸出先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，給予物質(zhì)和精神獎勵，努力營造全縣勞務(wù)輸出光榮、勞務(wù)輸出有出路、勞務(wù)輸出能致富的良好氛圍。

（二）發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)

發(fā)展目標(biāo)是：通過管好現(xiàn)有林，擴(kuò)大新造林，抓好退耕還林，優(yōu)化林業(yè)結(jié)構(gòu)，增加森林資源，增加林產(chǎn)品有效供給，增加農(nóng)民收入。力爭到～年，使全縣森林覆蓋率達(dá)到22%以上，到～年，使全縣森林覆蓋率達(dá)到28%以上，到～年，使全縣森林覆蓋率達(dá)到并穩(wěn)定在31%以上。

工作措施

一是調(diào)整林業(yè)結(jié)構(gòu)。大力保護(hù)和發(fā)展生態(tài)林，著力建立經(jīng)濟(jì)林和經(jīng)果林基地，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、區(qū)域化、集約化經(jīng)營。通過大力扶持重點(diǎn)項目和龍頭企業(yè)，帶動林業(yè)發(fā)展，壯大以膠合板為主的木材深加工，開發(fā)以中藥材為主的森林食品業(yè)，培育以多用途多品種為主的苗木花卉業(yè)，發(fā)展以風(fēng)景區(qū)為骨干的森林旅游業(yè)。

二是深化林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。進(jìn)一步完善林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，加快鄉(xiāng)村集體林場產(chǎn)權(quán)制度改革，搞活鄉(xiāng)村林場的經(jīng)營機(jī)制，推動鄉(xiāng)村林場的發(fā)展。大力發(fā)展非公有制林業(yè)企業(yè)，鼓勵各種社會主體和有能力的農(nóng)戶、城鎮(zhèn)居民、科技人員、私營企業(yè)主、外商投資者和機(jī)關(guān)團(tuán)體的干部職工，積極參與林業(yè)開發(fā)。

三是加快科技興林步伐。積極探索多種形式的林業(yè)科技推廣組織，鼓勵林業(yè)科技推廣單位及林業(yè)科技人員，通過創(chuàng)辦科技型企業(yè)、建立科技示范戶、開展科技承包和技術(shù)咨詢服務(wù)等形式，強(qiáng)化林業(yè)科技成果和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用，不斷提高林業(yè)建設(shè)的科技含量，不斷優(yōu)化林種、樹種結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色林業(yè)，促使林業(yè)更快更好地發(fā)揮效益。

四是實(shí)行依法治林。加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各種毀林犯罪行為，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。依法嚴(yán)格保護(hù)林地和林木所有者的財產(chǎn)權(quán)，維護(hù)其合法權(quán)益。嚴(yán)格執(zhí)行森林限額采伐制度，規(guī)范林地管理。進(jìn)一步做好生態(tài)公益林的保護(hù)管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項政策，及時兌現(xiàn)補(bǔ)助資金，切實(shí)加強(qiáng)管理。

第五篇：在全縣經(jīng)濟(jì)工作座談會上的發(fā)言

在全縣經(jīng)濟(jì)工作座談會上的發(fā)言

（二○○四年十二月十七日）根據(jù)會議安排，現(xiàn)將今年以來全縣農(nóng)業(yè)工作有關(guān)情況作一匯報，并就明年以及未來五年我縣農(nóng)業(yè)工作思路、目標(biāo)和措施提出建議。

一、2004年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)

今年以來，我縣以貫徹中央一號文件為契機(jī)，搶抓政策機(jī)遇，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，重點(diǎn)發(fā)展大宗農(nóng)作物生產(chǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，落實(shí)各項惠農(nóng)補(bǔ)貼政策，調(diào)動農(nóng)民種糧積極性，全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)歷史性突破，多項指標(biāo)達(dá)到同期最好水平。林業(yè)和水利工作取得長足進(jìn)步，獲得全市考評雙第一。

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得豐收。一是種植業(yè)增產(chǎn)增效。全縣糧油等大宗農(nóng)作物收成良好。全年糧食作物種植面積擴(kuò)大到33.2萬畝，糧食總產(chǎn)23.2萬噸，同比分別增加7萬畝、9.8萬噸，糧食種植面積和產(chǎn)量均創(chuàng)下歷史新高。全縣油料作物播種面積20萬畝，總產(chǎn)量達(dá)4.01萬噸，同比分別增加0.6萬畝、0.7萬噸，產(chǎn)量達(dá)到歷史最高，加上價格上漲，油料增收2073萬元。二是畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。推廣種草養(yǎng)畜，擴(kuò)大家畜飼養(yǎng)規(guī)模，繼續(xù)實(shí)施山羊“三個一”工程，養(yǎng)殖業(yè)保持良好的發(fā)展勢頭。全年出欄生豬10.2萬頭，山羊6.5萬只，家禽808萬只。三是水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)步提升。加大水產(chǎn)養(yǎng)殖基地改造力度，加快建設(shè)新基地，同時推廣高效養(yǎng)殖模式，水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展。全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)11.3萬畝，產(chǎn)量2.18萬噸，銷售收入3.2億元，其中銷售收入為歷年之最。今年，我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得全面豐收，農(nóng)民收入大幅度增加，預(yù)計農(nóng)民人均純收入達(dá)3154元，首次突破3000元大關(guān)，增長17.6%。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)新突破。全縣已建成優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地8個，面積16萬畝，其中訂單農(nóng)業(yè)面積10萬畝；參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè)發(fā)展到124戶，其中國家級龍頭企業(yè)1戶、省級、市級龍頭企業(yè)各2戶；品牌創(chuàng)建取得新進(jìn)展，共取得名特產(chǎn)品和綠色食品12個，其中省級、市級名牌農(nóng)產(chǎn)品分別為2個、7個，市級特色農(nóng)產(chǎn)品2個；產(chǎn)業(yè)化帶動農(nóng)民人均增收210余元。

（三）農(nóng)業(yè)項目進(jìn)展順利。以構(gòu)筑生態(tài)農(nóng)業(yè)模式為途徑，以追求經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)綜合效益為目標(biāo)，大力推進(jìn)農(nóng)村能源項目建設(shè)，目前，全縣新建農(nóng)村戶用沼氣池1618口，占項目任務(wù)的81%。完成河劉鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造、仙蹤鎮(zhèn)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)等兩個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，并通過省級驗(yàn)收。投資1200萬元的滁河柴灣、張渡電站改建項目建成投入使用。投資760萬元的大平菜籽色拉油、117萬元的銅閘百棗園果品加工等兩個農(nóng)業(yè)項目正在實(shí)施中，投資2700萬元的大平菜籽油深加工項目獲得批準(zhǔn)。

（四）基層動物防疫工作扎實(shí)有效。以完善基層動物防疫管理體制改革為重點(diǎn)，充實(shí)防疫人員力量，推進(jìn)動物疫病防治工作，動物防疫水平明顯提高，畜禽死亡率進(jìn)一步下降。全縣牲畜w病防疫密度達(dá)85%以上，豬瘟、雞新城疫、羊痘防疫密度分別達(dá)98%、95%、100%，大牲畜死亡率控制在1%以內(nèi)，生豬、山羊、家禽死亡率由原來的8%、10%、30%分別下降到3%、2%、10%以下，全縣基層動物防疫工作處于全市領(lǐng)先水平。特別是在今年春季，毗鄰我縣的居巢區(qū)亞父鄉(xiāng)暴發(fā)禽流感疫情，我們積極應(yīng)對，采取果斷措施，阻斷禽流感疫情的傳播，最大限度減少了禽流感對全縣養(yǎng)殖業(yè)的影響。

（五）政策性減負(fù)增收明顯。今年全縣共減免農(nóng)業(yè)稅及附加1373萬元，累計發(fā)放糧食直補(bǔ)資金663萬元，良種補(bǔ)貼390萬元，退耕還林補(bǔ)助款970萬元，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼9萬元，全年農(nóng)民人均獲得政策性收入104元。

（六）林業(yè)建設(shè)取得新成果。推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，創(chuàng)新林業(yè)經(jīng)營機(jī)制，采取租賃、承包、股份制等方式，大力發(fā)展非公有制林業(yè)，走出社會化辦林業(yè)的新路子，加快了全縣林業(yè)建設(shè)步伐。全年累計完成造林22146畝，占年初計劃任務(wù)的110%，其中完成綠色長廊二期工程104公里，新建農(nóng)田林網(wǎng)5000畝、封山育林2000畝。

（七）水利設(shè)施得到加強(qiáng)。實(shí)施堤防加固、小水庫除險加固、人飲解困等五大水利工程。全縣建設(shè)水利工程208處，累計完成土石方450萬方，其中除險加固中小水庫13座，加固堤防21公里，新挖當(dāng)家塘57口。特別是滁河聯(lián)圩、運(yùn)糧河圩堤除險加固、清溪河口退建等一批重點(diǎn)水利工程完工，進(jìn)一步改善了水利基礎(chǔ)設(shè)施條件。

（八）氣象工作邁出新步伐。按照“強(qiáng)化硬件，改善軟件，提升服務(wù)”的總體要求，實(shí)施了縣氣象局遷址項目，新建雨量觀測站，并取得積極進(jìn)展。目前，氣象局新址已經(jīng)選定，并完成征地工作，新建了運(yùn)漕、陶廠等全縣6個雨量自動觀測站，原縣氣象局辦公場所土地掛牌出讓工作有序展開。

二、2005年農(nóng)業(yè)工作思路、目標(biāo)及措施

根據(jù)國家農(nóng)業(yè)政策走勢，結(jié)合我縣實(shí)際，就全縣明年農(nóng)業(yè)工作提出以下建議。

農(nóng)業(yè)發(fā)展思路是：以市場為導(dǎo)向，以農(nóng)民增收為核心，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高糧食生產(chǎn)能力，發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)“三個加快，三個提高”，即加快構(gòu)建優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，提高區(qū)域規(guī)模發(fā)展水平；加快培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)群體，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平；加快發(fā)展無公害、綠色食品，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

農(nóng)業(yè)工作目標(biāo)是：農(nóng)業(yè)上，實(shí)現(xiàn)“六擴(kuò)一增”，即擴(kuò)大水稻、油菜、雜糧、蔬菜、牧草、地膜“五早”種植面積，增加養(yǎng)殖業(yè)比重。具體任務(wù)：種植水稻28萬畝，發(fā)展優(yōu)質(zhì)油菜21萬畝，雜糧2萬畝，蔬菜6.5萬畝，牧草2萬畝，地膜“五早”6萬畝，飼養(yǎng)生豬24萬頭，家禽1200萬只，山羊11萬只，新開發(fā)漁業(yè)基地6000畝，改造老基地8000畝。林業(yè)上，實(shí)施林業(yè)開發(fā)“12344”工程，即完成1萬畝造林，轉(zhuǎn)讓2萬畝山場經(jīng)營權(quán)，建設(shè)3000畝油茶基地，建設(shè)40公里公路林帶，新建4000畝農(nóng)田防護(hù)林網(wǎng)。水利上，實(shí)施堤防加固、小水庫除險加固、蓄水抗旱、內(nèi)圩水系整治、農(nóng)田治理、農(nóng)村安全飲用水等六項水利工程，計劃完成土石方450萬方

工作措施

（一）大力優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，堅持優(yōu)質(zhì)化發(fā)展，無害化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化帶動，突出特色規(guī)模。提高糧食綜合生產(chǎn)能力，發(fā)展優(yōu)質(zhì)油菜、優(yōu)質(zhì)棉、畜牧、水產(chǎn)、蔬菜等主導(dǎo)和特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（二）加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。按照“一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、一批龍頭企業(yè)、一批生產(chǎn)基地”的發(fā)展模式，加大產(chǎn)業(yè)化工作推進(jìn)力度，建設(shè)水稻、油菜、蔬菜、茶葉、河蟹、山羊等生產(chǎn)基地。扶優(yōu)扶強(qiáng)龍頭企業(yè)，重點(diǎn)支持大平工貿(mào)集團(tuán)，扶持縣益和棉業(yè)公司、名優(yōu)茶開發(fā)公司等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，壯大縣名優(yōu)茶開發(fā)公司、鷹皇麻油廠等企業(yè)實(shí)力，帶動全縣優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)油生產(chǎn)、名優(yōu)茶開發(fā)、麻油加工、水產(chǎn)養(yǎng)殖等，推動農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)上規(guī)模。加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品的品牌注冊和名牌爭創(chuàng)工作，加大宣傳推介和市場營銷力度。加快產(chǎn)地農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)，不斷增強(qiáng)市場的輻射帶動功能和生產(chǎn)導(dǎo)向作用。

（三）推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。圍繞優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，重點(diǎn)建設(shè)一批無公害、綠色食品和農(nóng)產(chǎn)品基地，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營，形成具有市場競爭力的規(guī)模優(yōu)勢。加緊制定新的農(nóng)產(chǎn)品地方標(biāo)準(zhǔn)，加大貫標(biāo)力度。實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入，制訂和完善全縣主要農(nóng)產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和檢驗(yàn)檢測體系，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品和安全農(nóng)產(chǎn)品的市場監(jiān)督管理，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

（四）建立農(nóng)業(yè)發(fā)展支撐體系。大力發(fā)展“訂單”農(nóng)業(yè)，實(shí)施“雙百示范”工程，開展好示范戶和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的評選活動，加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)良種良法推廣力度，搞好農(nóng)技服務(wù)工作，加強(qiáng)基層動物防疫工作。建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金投入機(jī)制，實(shí)施好農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，擴(kuò)大農(nóng)村信貸規(guī)模，兌現(xiàn)各項政策補(bǔ)貼資金。

（五）認(rèn)真落實(shí)黨在農(nóng)村的各項政策。貫徹實(shí)施好農(nóng)村土地承包法，堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，積極推進(jìn)土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)；深入貫徹中央、省的農(nóng)村稅費(fèi)改革政策，執(zhí)行《安徽省村內(nèi)興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理條例》，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，保持農(nóng)村社會穩(wěn)定。

（六）實(shí)施林業(yè)開發(fā)計劃。以構(gòu)建林業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)體系為目標(biāo)，以推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革為手段，進(jìn)一步搞活林業(yè)經(jīng)營機(jī)制，加快社會化辦林業(yè)進(jìn)程，抓好政策落實(shí)，鞏固退耕還林成果，加速全縣林業(yè)建設(shè)步伐。

（七）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。采取多種辦法，實(shí)行多渠道籌資，多元化投入，不斷注入水利建設(shè)更多的資金。實(shí)施堤防加固、小水庫除險加固、蓄水抗旱、內(nèi)圩水系整治、農(nóng)田治理、農(nóng)村安全飲用水等六項水利工程，確保完成土石方450萬方任務(wù)。實(shí)施陶廠鎮(zhèn)、東關(guān)鎮(zhèn)農(nóng)田土地治理項目。完成縣氣象局遷址工作。

三、未來五年全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展計劃

含山農(nóng)業(yè)的發(fā)展，必須立足縣情和現(xiàn)狀，找準(zhǔn)發(fā)展方向，抓好規(guī)劃，定好位。發(fā)展的總體思路是：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)支撐，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)層次，培植和蓄積農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，提高山場開發(fā)利用效果，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞力，努力把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，向產(chǎn)業(yè)要效益，向山場要財富，向勞務(wù)要收入。重點(diǎn)做活優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)油、優(yōu)質(zhì)棉、畜牧、水產(chǎn)、麻油、蔬菜、茶葉八個產(chǎn)業(yè)文章，打好勞務(wù)經(jīng)濟(jì)、林業(yè)經(jīng)濟(jì)兩張牌。

指導(dǎo)思想是：以擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)和增加農(nóng)民收入為核心，以工業(yè)理念抓農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)社會資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，實(shí)行企業(yè)化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、行業(yè)化管理，推動我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營邁上新臺階，全面提高農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)和綜合效益，做大做強(qiáng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，切實(shí)推進(jìn)加快發(fā)展、富民強(qiáng)縣、全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程。

（一）發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

發(fā)展目標(biāo)是：按照全省優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎(chǔ)和市場前景確立優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)油、優(yōu)質(zhì)棉、畜牧、水產(chǎn)五個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，麻油、蔬菜、茶葉三個特色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)區(qū)域化、優(yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，形成優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶。培育以國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)為支柱，以省級龍頭企業(yè)為主體，以中小企業(yè)為依托的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)裝備水平高、具有較強(qiáng)競爭力的龍頭企業(yè)群。著力提高農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多重增值。

工作舉措：一是扶持大龍頭。采取外引內(nèi)聯(lián)、重組、兼并等多種方式，培育一批規(guī)模大、起點(diǎn)高、外向型、具有較強(qiáng)牽動力的龍頭企業(yè)，重點(diǎn)扶持縣華陽牧業(yè)集團(tuán)、益和棉業(yè)公司、河劉雜糧、縣糧食公司、名優(yōu)茶開發(fā)公司等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，努力在3-5年內(nèi)，形成2-3個年銷售收入5億元以上、5個銷售收入億元以上的龍頭企業(yè)群。

二是建設(shè)大基地。按照“優(yōu)勢產(chǎn)品區(qū)域化、大宗產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化”的原則，結(jié)合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)等項目，突出區(qū)域特色，兼顧規(guī)模連片，依靠龍頭企業(yè)帶動，建設(shè)穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、供應(yīng)基地，形成專業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶和高效農(nóng)業(yè)開發(fā)體系。鼓勵龍頭企業(yè)根據(jù)市場需求和自身加工銷售能力，通過定向投入、定向服務(wù)、定向收購等形式，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，建立穩(wěn)定的水稻、油菜、棉花生產(chǎn)基地。推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，從源頭抓起，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測和監(jiān)督，健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，建設(shè)一批無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色、有機(jī)食品生產(chǎn)、加工和出口基地。

三是培育大市場。面對農(nóng)業(yè)發(fā)展新形勢，堅持國內(nèi)、國際兩個市場一齊抓，建好有形市場，用活無形市場。本著城鄉(xiāng)大中小市場結(jié)合，產(chǎn)地銷地市場結(jié)合，會展經(jīng)濟(jì)等多種營銷方式相結(jié)合的原則，加快農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)河劉雜糧、運(yùn)漕水產(chǎn)品、環(huán)峰麻油等一批農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。加快農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使信息“進(jìn)村、入戶、到企”，將涉農(nóng)服務(wù)部門、龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、中介組織、經(jīng)營大戶等連接起來，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織和農(nóng)戶搭建信息平臺。

四是搞好大服務(wù)。堅持“積極扶持、分類指導(dǎo)、完善機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)”的原則，從信息、技術(shù)、信貸等方面為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。通過實(shí)施農(nóng)村“雙百示范”、“陽光培訓(xùn)”工程，開展形式多樣的教育培訓(xùn)，培育一批企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)民專業(yè)大戶和科技示范戶，建立一支龍頭企業(yè)家和農(nóng)村致富帶頭人隊伍。

（二）發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)

發(fā)展目標(biāo)是：提高勞務(wù)輸出質(zhì)量，改變現(xiàn)有粗放的勞務(wù)輸出方式，從單純追求數(shù)量型轉(zhuǎn)變到數(shù)量、質(zhì)量、效益型并重上來，從縣內(nèi)就近轉(zhuǎn)移、境內(nèi)和境外勞務(wù)三個層面推進(jìn)勞務(wù)輸出健康有序發(fā)展，以境內(nèi)勞務(wù)輸出為主體，以縣內(nèi)就近轉(zhuǎn)移、境外輸出為重點(diǎn)，努力形成縣內(nèi)、境內(nèi)、境外三方面聯(lián)動、互動、促動的局面。通過建立勞務(wù)輸出基地、開展教育培訓(xùn)、開拓勞務(wù)市場，推進(jìn)勞務(wù)輸出健康有序發(fā)展，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出“三個提高，一個增加”，即提高外出勞務(wù)人員素質(zhì)，提高從業(yè)技術(shù)含量，提高勞動報酬，增加勞務(wù)收入。

工作措施

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推動

健全組織機(jī)構(gòu)，成立全縣高規(guī)格的勞務(wù)輸出領(lǐng)導(dǎo)組，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)勞務(wù)輸出工作。同時縣委、縣政府應(yīng)確立專人負(fù)責(zé)，確定牽頭部門和協(xié)助單位，明確鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村責(zé)任。建立目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行勞務(wù)輸出目標(biāo)考核管理，加強(qiáng)督查，嚴(yán)格獎懲，充分發(fā)揮基層抓勞務(wù)輸出的主導(dǎo)作用。

（二）健全網(wǎng)絡(luò)，拓寬渠道

建立健全縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級勞務(wù)輸出組織體系，加強(qiáng)協(xié)作配合，拓寬輸出渠道，建立穩(wěn)固的勞務(wù)輸出基地。廣泛搜集信息，建立農(nóng)村富余勞力檔案，做好各項基礎(chǔ)性工作。實(shí)行中介牽動，鼓勵有條件的部門、單位和個人建立勞務(wù)輸出中介組織，探索用工考察、信息咨詢、技能培訓(xùn)、跟蹤服務(wù)一體化經(jīng)營的勞務(wù)輸出模式。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)

整合現(xiàn)有職業(yè)教育資源，扶持民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，壯大辦學(xué)規(guī)模和實(shí)力，發(fā)揮縣羊晗職業(yè)中學(xué)、翰林縫紉培訓(xùn)中心、縣農(nóng)廣校等勞務(wù)培訓(xùn)基地的作用，擴(kuò)大勞務(wù)輸出規(guī)模，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出“基地化、規(guī)模化、專業(yè)化”。加大財政資金投入，鼓勵和支持“定單”培養(yǎng)，先培訓(xùn)后輸出，逐步形成政府扶持、用人單位出資、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)減免、農(nóng)民適當(dāng)分擔(dān)的投入機(jī)制。規(guī)范勞動職業(yè)技能鑒定，把培訓(xùn)與技能鑒定結(jié)合起來，搞好技能認(rèn)證，提高外出人員素質(zhì)，打響“含山勞務(wù)”品牌。

（四）多措并舉，跟蹤服務(wù)

加快信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成全縣統(tǒng)一、資源共享的勞力資源信息庫。設(shè)立勞務(wù)輸出服務(wù)站，疏通勞務(wù)輸出信息渠道，做好服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出地與輸入地有效對接。搞好外出務(wù)工人員責(zé)任田流轉(zhuǎn)、子女上學(xué)、計劃生育等多項服務(wù)，解除其后顧之憂。

（五）積極引導(dǎo)，營造氛圍

加強(qiáng)對勞務(wù)輸出宣傳，每年表彰一批勞務(wù)輸出先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，給予物質(zhì)和精神獎勵，努力營造全縣勞務(wù)輸出光榮、勞務(wù)輸出有出路、勞務(wù)輸出能致富的良好氛圍。

（二）發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)

發(fā)展目標(biāo)是：通過管好現(xiàn)有林，擴(kuò)大新造林，抓好退耕還林，優(yōu)化林業(yè)結(jié)構(gòu)，增加森林資源，增加林產(chǎn)品有效供給，增加農(nóng)民收入。力爭到2005年，使全縣森林覆蓋率達(dá)到22%以上，到2007年，使全縣森林覆蓋率達(dá)到28%以上，到2009年，使全縣森林覆蓋率達(dá)到并穩(wěn)定在31%以上。

工作措施

一是調(diào)整林業(yè)結(jié)構(gòu)。大力保護(hù)和發(fā)展生態(tài)林，著力建立經(jīng)濟(jì)林和經(jīng)果林基地，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、區(qū)域化、集約化經(jīng)營。通過大力扶持重點(diǎn)項目和龍頭企業(yè)，帶動林業(yè)發(fā)展，壯大以膠合板為主的木材深加工，開發(fā)以中藥材為主的森林食品業(yè)，培育以多用途多品種為主的苗木花卉業(yè)，發(fā)展以風(fēng)景區(qū)為骨干的森林旅游業(yè)。

二是深化林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。進(jìn)一步完善林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，加快鄉(xiāng)村集體林場產(chǎn)權(quán)制度改革，搞活鄉(xiāng)村林場的經(jīng)營機(jī)制，推動鄉(xiāng)村林場的發(fā)展。大力發(fā)展非公有制林業(yè)企業(yè)，鼓勵各種社會主體和有能力的農(nóng)戶、城鎮(zhèn)居民、科技人員、私營企業(yè)主、外商投資者和機(jī)關(guān)團(tuán)體的干部職工，積極參與林業(yè)開發(fā)。

三是加快科技興林步伐。積極探索多種形式的林業(yè)科技推廣組織，鼓勵林業(yè)科技推廣單位及林業(yè)科技人員，通過創(chuàng)辦科技型企業(yè)、建立科技示范戶、開展科技承包和技術(shù)咨詢服務(wù)等形式，強(qiáng)化林業(yè)科技成果和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用，不斷提高林業(yè)建設(shè)的科技含量，不斷優(yōu)化林種、樹種結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色林業(yè)，促使林業(yè)更快更好地發(fā)揮效益。

四是實(shí)行依法治林。加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各種毀林犯罪行為，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。依法嚴(yán)格保護(hù)林地和林木所有者的財產(chǎn)權(quán)，維護(hù)其合法權(quán)益。嚴(yán)格執(zhí)行森林限額采伐制度，規(guī)范林地管理。進(jìn)一步做好生態(tài)公益林的保護(hù)管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項政策，及時兌現(xiàn)補(bǔ)助資金，切實(shí)加強(qiáng)管理。