第一篇：在經(jīng)濟(jì)工作座談會上的講話

我們這次座談會的主題非常明確，就是奮戰(zhàn)一個月，堅持兩手抓，實現(xiàn)“雙過半”，奪取雙勝利。上午，10個鎮(zhèn)和6個部門的發(fā)言令人鼓舞，催人奮進(jìn)。下午，仲書記、李書記、倪書記、潘市長分別就有關(guān)工作作了部署，提了要求，請各鎮(zhèn)、各部門認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我再講三點意見。

一、進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢

正確分析形勢，是我們保持良好精神狀態(tài)、實現(xiàn)“雙過半”、奪取雙勝利的思想前提。當(dāng)前形勢可概括為三句話，就是勢頭好、壓力大、機遇多。

第一句話，勢頭好。勢頭好，好就好在我們對非典防治見事早、行動快、措施實、防線牢。在中央、省、市的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下，我市的抗擊非典取得了階段性成果，全市至今沒有一例臨床病例和疑似病例，一些做法得到上級的肯定和媒體的宣傳。

勢頭好，好就好在我們堅持兩手抓，經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了較快的增長。1-5月份，預(yù)計實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值56.4億元，同比增長14.3%。完成財政收入4.56億元，增長29.6%。列統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)值、銷售、利潤分別增長28.3%、31.1%、44.7%。與此同時，建筑業(yè)在逆境中求穩(wěn)定、在穩(wěn)定中求進(jìn)展，繼續(xù)保持了增長。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)由于加大了結(jié)構(gòu)調(diào)整，預(yù)計農(nóng)民收入穩(wěn)中有升。

勢頭好，好就好在我們抓住關(guān)鍵措施，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁有所增強。全市上下突出項目推進(jìn)、招商引資、園區(qū)建設(shè)、沿江開發(fā)，整體聯(lián)動，相互促進(jìn)。目前，全市排定的65個1000萬元以上工業(yè)項目，已經(jīng)開工建設(shè)的47項，其中已經(jīng)竣工投產(chǎn)的13項，6、7兩個月，計劃開工18項。1-5月份，已經(jīng)完成工業(yè)技改投入8.6億元，同比增長50.8%。全市合同利用外資3040萬美元，實際利用外資2328萬美元，分別增長941%和319%；利用民資9.62億元，同比增長75%。各鎮(zhèn)的工業(yè)園區(qū)特別是揚州市級重點鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)熱氣騰騰、生機勃勃。目前，規(guī)劃用地已經(jīng)超過7000畝，進(jìn)園項目突破200個，加上基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，總投入已經(jīng)超過11億元。與此同時，由市開發(fā)區(qū)牽頭、五鎮(zhèn)聯(lián)手的沿江開發(fā)緊鑼密鼓，加快推進(jìn)。

勢頭好，好就好在我們堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保持了各項社會事業(yè)的健康發(fā)展。處非常之時，用非常之策。我們充分發(fā)揮、積極調(diào)動、緊緊依靠輿論的力量、科學(xué)的力量、行政的力量、法紀(jì)的力量、群眾的力量，保持了社會的穩(wěn)定、人心的安定。城市建設(shè)等各項社會事業(yè)繼續(xù)發(fā)展，黨建和精神文明建設(shè)等工作繼續(xù)加強。這些成績的取得，歸功于全市上下的艱苦努力，得益于各層各級的扎實工作，確實來之不易，必須倍加珍惜。

第二句話，壓力大。壓力大，壓力來自外部非典的沖擊。應(yīng)該承認(rèn)，非典所造成的負(fù)面影響是大的。前一階段，市委、市政府組織專門調(diào)查，對其影響初步概括了三句話：消費類產(chǎn)品的影響大于投資類產(chǎn)品的影響；外向型經(jīng)濟(jì)的影響大于內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)的影響；潛在的影響大于現(xiàn)實的影響。我們分析影響，是為了應(yīng)對挑戰(zhàn)，把非典造成的損失奪回來。在這嚴(yán)峻形勢面前，要實現(xiàn)原定的工作目標(biāo)，必須比正常情況下作出更大的、艱苦的努力。

壓力大，壓力來自周邊競爭的高壓。通過新聞媒體，大家都非常清楚地看到，盡管突如其來的非典沖擊很大，但是周邊地區(qū)普遍的共識是：危機當(dāng)中捕捉商機，危機過后搶抓先機。所以，各地項目建設(shè)不停、招商引資不斷、園區(qū)建設(shè)不等，你追我趕、競爭加劇。1-4月份，泰興市財政收入的絕對值和增長幅度已經(jīng)超過我市；我市列統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)值的絕對值和增長幅度低于通州，利潤相差1.9億元；啟東市238個工業(yè)項目總投資52.66億元，其中超1000萬元項目突破100個。我們與邗江區(qū)、儀征市同處于一個平臺上，但是邗江的列統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)銷率、利潤、實際利用外資和新增民營注冊資本都已超過江都；儀征正在實施的三大項目，被媒體炒作為“三條巨龍”：大型石油儲備基地、大連化工項目、上汽集團(tuán)兩條汽車生產(chǎn)線項目分別投資100億元、9000萬美元、7.7億元，初步預(yù)測，5年可新增產(chǎn)值300億元，后勁十足。

壓力大，壓力來自內(nèi)部自身的不足。一方面，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性較大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、系統(tǒng)之間、重點企業(yè)之間，增長的速度、技改的投入、園區(qū)的建設(shè)，差距在逐步拉大；另一方面，對照率先崛起的要求，對照全年的目標(biāo)，序時進(jìn)度跟不上、后續(xù)項目跟不上、后續(xù)信息跟不上，如不引起足夠的重視和警覺，就會陷入被動局面。

第三句話，機遇多。在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)、巨大的壓力面前，我們絕不能消極悲觀、畏難退卻，更不能束手無策、無所作為。要辯證地看到我們所面臨的機遇。

機遇之一：非典在帶來負(fù)面影響的同時，也帶來了一些新的商機。如給醫(yī)療藥品、文體用品、環(huán)保器材、保健食品等產(chǎn)品的發(fā)展帶來了新的空間，這是我們調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、做大規(guī)模的良好機遇。

機遇之二：沿江開發(fā)、園區(qū)建設(shè)、項目建設(shè)、城市建設(shè)、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)在是最佳時機。只要我們夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)造優(yōu)勢，蓄勢待發(fā)，后來居上，就能實現(xiàn)趕超目標(biāo)。

機遇之三：國家宏觀政策作出了積極的反應(yīng)，出臺了一系列新的政策和激勵措施。與此相適應(yīng)，各級都更加重視了軟環(huán)境建設(shè)，我們要及時研究，用足用活，促進(jìn)發(fā)展。

機遇之四：總體上看，非典并沒有改變宏觀經(jīng)濟(jì)增長的大趨勢，也沒有改變國際資本向中國大陸、向長江三角洲轉(zhuǎn)移的大趨勢。加上我市乃至揚州地區(qū)目前尚未發(fā)現(xiàn)非典病例，這是頗具吸引力的、生動的活廣告，只要我們先人一拍，主動出擊，就能吸引外資，擴(kuò)大開放，聚集要素，借力發(fā)展。

通過以上三句話的簡要分析，得出的結(jié)論是：一方面要充分肯定成績，形勢喜人；另一方面要看到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，形勢逼人。我們要保持清醒的頭腦、振奮的精神，堅定信心，咬定目標(biāo)，搶抓先機，乘勢而上。

二、進(jìn)一步落實關(guān)鍵措施

圍繞實現(xiàn)“雙過半”、奪取雙勝利的目標(biāo)，當(dāng)前，必須狠抓以下八項關(guān)鍵措施：

1、抓鞏固。繼續(xù)抓好防治非典這件大事，思想上防麻痹、防松懈，工作上防厭戰(zhàn)、防松勁。要繼續(xù)認(rèn)真做好返鄉(xiāng)人員和外來人員的體檢、登記、跟蹤，嚴(yán)密防范，鞏固成果。同時，根據(jù)疫情變化的情況，在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以衛(wèi)生局等各相關(guān)職能部門為主，建立長效工作機制。在落實防范措施的前提下，適時恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，促進(jìn)三產(chǎn)的復(fù)蘇。

2、抓速度。工業(yè)經(jīng)濟(jì)要提速增效，這是“雙過半”的主體，是全局的重中之重，是實現(xiàn)“兩個率先”的第一方略。要突出重點。重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品都需開足馬力，活水快流，能超則超，多挑重?fù)?dān)。要培植亮點。研究疫中、疫后的市場變化，對醫(yī)療藥品、文體用品、環(huán)保器材、保健食品、衛(wèi)生潔具等新的消費亮點，要擴(kuò)大規(guī)模，提升檔次。要攻克難點。市鎮(zhèn)兩級和各相關(guān)部門都要深入企業(yè)，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)要素，解決好資金、電力、材料、產(chǎn)銷等方面的矛盾和困難，確保有業(yè)務(wù)訂單和有生產(chǎn)能力的企業(yè)滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，做到速度不減、市場不丟。

建筑業(yè)要繼續(xù)開拓市場，確保完成全年既定目標(biāo)，為三年進(jìn)軍百億夯實基礎(chǔ)。

商貿(mào)流通、三產(chǎn)要針對非典的新情況，采取新對策，盡快復(fù)蘇，力爭季節(jié)損失全年補。

3、抓載體。大力度推進(jìn)沿江開發(fā)和園區(qū)建設(shè)。沿江開發(fā)要在完善總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步搞好分區(qū)詳規(guī)，特別是對機械冶金、石油化工、船舶制造、建材能源等產(chǎn)業(yè)的布局，抓緊規(guī)劃論證。要按照揚州港作業(yè)區(qū)和一類開放口岸的要求，抓緊完善配套江都港，確保與揚州港的合作本月掛牌運轉(zhuǎn)。先期啟動的1500畝沿江工業(yè)園要加快拆遷，抓緊包裝，對外招商，力爭引進(jìn)一批大用水量、大用電量、大運輸量的項目。特別是我市的一些木業(yè)、化工骨干企業(yè)要率先進(jìn)入沿江。興港路的改造工程要堅持高起點規(guī)劃、市場化運作，抓緊籌措資金，爭取早日開工。還要繼續(xù)抓好寧通高速公路在我市增設(shè)立交道口的上爭工作，緊盯不放。

各鎮(zhèn)要集中精力、財力打造工業(yè)園區(qū)。實踐已經(jīng)證明，園區(qū)建到哪里，項目就跟到哪里。反之，園區(qū)建設(shè)遲疑一步，項目建設(shè)就落后一截。我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，抓園區(qū)就是抓機遇，就是抓后勁，就是抓長遠(yuǎn)。反之，不抓園區(qū)就將痛失良機，就會缺乏后勁，就是短期行為。即使是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差、沒有條件搞園區(qū)的鎮(zhèn)，也應(yīng)當(dāng)規(guī)劃、建設(shè)好自己的工業(yè)小區(qū)。盤活存量是必須的，也是應(yīng)該的，但是畢竟余地不大。我們要深刻地看到，發(fā)展無止境，項目年年有，如果還是沿襲鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)起步階段的老路子，只會造成新的資源浪費，給后人留下遺憾。園區(qū)的建設(shè)一定要做到科學(xué)規(guī)劃、分步實施、項目推進(jìn)、滾動發(fā)展，堅持市場運作，善于負(fù)債經(jīng)營，既要“筑巢引鳳”，又要“引鳳筑巢”，以園區(qū)吸引項目，以項目拓展園區(qū)，力爭有新的突破。

4、抓項目。項目是發(fā)展的速度和后勁所在。在建項目抓進(jìn)度。對排定的65個千萬元以上項目，要確保6、7兩個月全部開工建設(shè)，要實行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，及時協(xié)調(diào)，促其早竣工、早投產(chǎn)、早達(dá)效。各鎮(zhèn)還要注意抓好一批300萬元、100萬元以上的項目，積小勝為大勝。意向項目抓落實。要組織論證過堂，排隊梳理，進(jìn)一步靠實千萬元以上項目，力爭達(dá)到100個以上，億元項目力爭達(dá)到10個，確保今年工業(yè)技改投入突破20億元，并為來年早作準(zhǔn)備。重大項目抓跟蹤。要組建專門工作班子，明確責(zé)任，重點主攻一批5000萬元、億元以上的大項目，通過建設(shè)大項目，培育大企業(yè)，拉動大發(fā)展。

5、抓招商。當(dāng)前，要搶抓非典疫情平穩(wěn)的有利時機，快速出擊，主動出擊，猛攻外資不松勁，主攻民資再加勁，迅速掀起招商引資的新高潮。上海已經(jīng)組織了10個小分隊外出招商，我們還能按兵不動、無動于衷嗎？必須走出去，坐在家里沒有用。市、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)都要帶頭外出招商。對在“揚州煙花三月經(jīng)貿(mào)旅游節(jié)”期間簽約和洽談的項目，主要是10個200萬美元以上的外資項目和25個1000萬元以上的民資項目，要緊盯不放，爭取盡快落實到位。要積極篩選具有優(yōu)勢的企業(yè)、產(chǎn)品、資源進(jìn)行包裝推介，靚女先嫁。要實行三產(chǎn)聯(lián)動、城鄉(xiāng)聯(lián)動、政企聯(lián)動，形成招商引資的濃烈氛圍。特別是要采取進(jìn)一步的政策激勵措施，把重點骨干企業(yè)引向招商引資的第一線，力求取得大的突破。

在千方百計完成利用外資目標(biāo)的同時，要在利用民資上大做文章，做大文章。各鎮(zhèn)要以求賢若渴、三顧茅廬的精神，下功夫訪老板、請能人，不斷放大“鳳還巢”效應(yīng)。一些地區(qū)盡管經(jīng)濟(jì)總量不大，但是在外的能人不少，擁有資產(chǎn)5000萬元、上億元的老板也有，但是他們沒有回鄉(xiāng)投資。原因一方面是對家鄉(xiāng)的發(fā)展環(huán)境不了解，另一方面則是我們的爭取工作不到位，對他們沒有做到緊盯不放、鍥而不舍。精誠所至，金石為開。要下苦功夫把老板請回來，以鄉(xiāng)情打動他們、以真誠感動他們、以政策吸引他們，力爭下半年有更大的突破。

6、抓增收。農(nóng)村工作、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)要圍繞增加農(nóng)民收入這個中心目標(biāo)展開，采取有效措施，確保全年增收目標(biāo)不動搖。要轉(zhuǎn)移勞力，組織向非疫區(qū)外轉(zhuǎn)一批，城鎮(zhèn)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)消化一批，擴(kuò)大種植業(yè)分流一批。要調(diào)整結(jié)構(gòu)，不失時機地抓好“四夏”工作，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，各鎮(zhèn)要選擇各自的主打產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，迅速擴(kuò)張規(guī)模，形成優(yōu)勢。要減輕負(fù)擔(dān)，繼續(xù)深化農(nóng)村稅費改革，嚴(yán)格控減農(nóng)民負(fù)擔(dān)。要抓好防汛，充分做好思想、組織、隊伍、物資等各項準(zhǔn)備工作，確保安全度汛。

7、抓建設(shè)。對年初排定的固定資產(chǎn)投資項目，發(fā)計局要進(jìn)一步排隊過堂，加大力度，向前推進(jìn)，充分發(fā)揮投資對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用。當(dāng)前，重點是進(jìn)一步加快城市和重點鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。加快城鎮(zhèn)建設(shè)對于改善環(huán)境、提升形象、擴(kuò)大內(nèi)需、帶動就業(yè)具有重大的現(xiàn)實意義，我們必須抓住機遇，乘勢而上。要加強宣傳引導(dǎo)和矛盾協(xié)調(diào)，確保張綱轉(zhuǎn)盤以北至舜天路口新都路東西兩側(cè)的改造，龍川中路、南路的拓寬改造，高水河?xùn)|岸綠化改造，迎勝溝整治等一批重點工程按期完成。要進(jìn)一步打開城門，經(jīng)營城市，以市場化推進(jìn)城市化。要圍繞“五城同創(chuàng)”，加大城市環(huán)境的整治力度，提高管理水平。農(nóng)村要扎實開展清潔河道、清潔村莊、清潔家園的環(huán)境綜合整治。要加快農(nóng)村交通網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)生防疫網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷改善農(nóng)民的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

8、抓穩(wěn)定。進(jìn)一步加強夏季治安綜合治理，依法打擊各類違法犯罪活動。高度重視人民群眾來信來訪，對企業(yè)改制、城市拆遷、園區(qū)征地、農(nóng)村財務(wù)等各類熱點、難點問題要超前預(yù)測，掌握情況，加強疏導(dǎo)，鈍化矛盾，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，保持社會穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。

三、進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)

能不能實現(xiàn)“雙過半”，奪取雙勝利，關(guān)鍵在組織領(lǐng)導(dǎo)。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，主要采取四條措施：

1、集中精力。發(fā)展是第一要務(wù)，任何時候、任何情況下都要堅持發(fā)展不動搖。在突如其來的非典嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下，我們都堅持了兩手抓，始終不放松經(jīng)濟(jì)建設(shè)，在非典疫情趨緩的情況下，更要集中精力抓發(fā)展。在保證非典防治工作機制正常運轉(zhuǎn)的同時，黨政主要負(fù)責(zé)人、干部隊伍的主體、各級干部的主要精力都要集中到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來。在以發(fā)展論英雄的時代，在時不我待、慢進(jìn)即退的新一輪競爭中，我們每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都要捫心自問，告誡自己：一個地區(qū)、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個行業(yè)、一個單位絕不能在我們這一批人、在我們這一屆人、在我們這一代人手中落后掉隊，否則向上級組織無法交待，向人民群眾無法交待，向歷史無法交待。一想到此，我們就應(yīng)該寢食難安，居危思危，臥薪嘗膽，奮發(fā)而起，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要切實增強加快發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感和使命感。

2、釋放活力。經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力的強與弱，速度的快與慢，關(guān)鍵在解放思想。各鎮(zhèn)、各部門都要深入貫徹黨的十六大精神，動員一切力量，利用一切資源，調(diào)動一切積極性，釋放活力，加快發(fā)展。省委書記李源潮同志最近指出：“要做到一切阻礙發(fā)展的思想都要破除，一切阻礙發(fā)展的體制都要改革，一切阻礙發(fā)展的政策都要調(diào)整。有些政策上面可以先調(diào)整好，但很多政策都是下面先調(diào)整，最后推動到上面調(diào)整的，有些就等不及調(diào)整了，過時就作廢了，這幾年廢了多少政策規(guī)定啊。什么事情都等著上面就晚了，等都是吃虧的。人家招商你沒招上，人家干事你沒敢干，人家一邊干著一邊報批，你這里還等著申報，結(jié)果人家發(fā)展了，我們回頭一看落了一大步”。李源潮書記的這一段話非常深刻，發(fā)人深省，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。通過進(jìn)一步解放思想，出思路、出成果、出生產(chǎn)力，增強經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動力。

3、傳遞壓力。會后，各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門都要將“雙過半”的任務(wù)目標(biāo)、全年的各項目標(biāo)，層層分解，落實到人，形成一個“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”的實干氛圍，對“八抓”的重點工作都要明確領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分線作戰(zhàn)。要加強督查，嚴(yán)格考核，動真碰硬，獎罰兌現(xiàn)，真正以發(fā)展論英雄，憑實績用干部。

4、形成合力。咬定目標(biāo)、實現(xiàn)“過半”、加快發(fā)展、率先崛起，全市上下必須進(jìn)一步形成強大的合力。前一階段，市四套班子的領(lǐng)導(dǎo)和部分部門負(fù)責(zé)人，分別赴各鎮(zhèn)走訪調(diào)查了100多家企業(yè)，反映的情況令人擔(dān)憂。在充分肯定機關(guān)部門服務(wù)工作主流的同時，提出了不少的意見，集中反映“四多”：檢查多、審批多、收費多、罰款多。個別部門的審批工作、檢查工作、執(zhí)法工作都在收費化、罰款化，以罰款、收費代替正常的工作，必須引起我們的高度重視。省委書記李源潮同志指出：“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，政府要很好地做好服務(wù)工作，一個要把老百姓當(dāng)上帝，一個要把企業(yè)當(dāng)上帝。我們和老百姓是魚水關(guān)系，水能載舟，亦能覆舟，這是我們所有權(quán)力的基礎(chǔ)。同時還有企業(yè)，企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，稅收不靠企業(yè)嗎？就業(yè)不靠企業(yè)嗎？”。李源潮書記還進(jìn)一步指出：“現(xiàn)在有些部門只強調(diào)自己的部門利益，強調(diào)自己的部門規(guī)章，強調(diào)自己部門的重要，就是不記得老百姓、不記得我們黨的根本宗旨”。因此，要形成合力，要搞好服務(wù)，要建設(shè)服務(wù)型的政府，就要進(jìn)一步加強宣傳教育，轉(zhuǎn)換觀念，以思想觀念的轉(zhuǎn)換促進(jìn)工作和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。各個部門條條的也好、塊塊的也好，都必須牢固樹立大局意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識。最近揚州市人民政府下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步解放思想，放開放活，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》，出臺了一系列新舉措、新規(guī)定，再次取消了40項行政審批項目。我們要結(jié)合江都實際，抓緊制定細(xì)則，進(jìn)一步放寬放活，能不收的就不收，能少收的就少收，能緩收的就緩收。如果把企業(yè)收跑了，經(jīng)濟(jì)得不到發(fā)展，皮之不存，毛將焉附？我市已經(jīng)有兩個項目跑到了江陽工業(yè)園區(qū)，這不值得我們反思嗎？如果還強調(diào)部門收費，那你是站在什(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)么立場上考慮問題的？必須要反思、改進(jìn)。市行政服務(wù)中心要進(jìn)一步總結(jié)完善，不斷創(chuàng)新，簡化程序，提高效率，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)入行政服務(wù)中心的各個部門一定要充分授權(quán)，不擺花架子。這項工作陳鍇竑同志、劉惠鵬同志正在調(diào)研，將作出進(jìn)一步的部署。市級機關(guān)部門都要結(jié)合“學(xué)習(xí)'三個代表'，力爭'兩個率先'”主題教育，聯(lián)系思想實際、工作實際，以嶄新的精神面貌為基層、為企業(yè)、為群眾搞好服務(wù)。

同志們，防治非典、加速發(fā)展的雙重任務(wù)，給我們帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，這是一次嚴(yán)峻的考驗，也是一次重要的檢驗。我相信，只要全市上下萬眾一心，迎難而上，埋頭苦干，狠抓落實，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“雙過半”，奪取雙勝利。

第二篇：在縣經(jīng)濟(jì)工作座談會上總結(jié)講話

在縣經(jīng)濟(jì)工作座談會上總結(jié)講話

同志們：

一分部署、九分落實。今年的政府工作任務(wù)和要求，我在縣委全委會和縣人代會上已經(jīng)作了全面部署，剛才各位副縣長又對各自分管工作做了詳細(xì)安排，目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)確定，我就不再重復(fù)講，現(xiàn)在的關(guān)鍵就是抓落實。

第一，要提高本領(lǐng)抓落實。時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，需要我們不斷更新我們的知識，才能適應(yīng)崗位要求。一要加強政治理論學(xué)習(xí)，提高政治站位。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，踐行“兩個維護(hù)”，把黨中央的決策部署和上級黨委的要求不折不扣進(jìn)行貫徹落實，確保政府各項工作不跑偏、不走樣。二要加強法律知識學(xué)習(xí)，提高履職能力。政府系統(tǒng)的每名領(lǐng)導(dǎo)干部，都要學(xué)好《憲法》以及與每一個部門所承擔(dān)工作密切相關(guān)的法律法規(guī)，培養(yǎng)辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的法治思維。要建立學(xué)法常態(tài)化機制，加強行政執(zhí)法人員培訓(xùn)，提升執(zhí)法能力。要養(yǎng)成法治思維，政府工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部想問題、做決策、辦事情必須守法律、講程序，牢記職權(quán)法定，任何人都沒有法律之外的絕對權(quán)力。三要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高履職能力。我們政府系統(tǒng)的大部分領(lǐng)導(dǎo)干部，對自己本職工作非常熟悉，工作成效也很顯著，但是仍然有少數(shù)同志對自己部門的主業(yè)不熟悉。部分領(lǐng)導(dǎo)干部不研究政策，不學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，說外行話，干外行事，貽誤發(fā)展機會。政府各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)本行業(yè)的政策，做一個專家，正確指導(dǎo)全縣工作；各鎮(zhèn)辦要學(xué)習(xí)涉及社會管理的各項法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方方面面的政策，做一個“雜家”，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的工作。通過政府系統(tǒng)的共同努力，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步發(fā)展。

第二，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實。縣政府各位班子成員要堅持以上率下、以身作則，帶頭深入一線、深入基層、深入群眾，沉下身子“接地氣”，現(xiàn)場辦公“解難題”，一級帶著一級干，一級抓給一級看，以“關(guān)鍵少數(shù)”的良好作風(fēng)，引領(lǐng)“最大多數(shù)”的干部群眾行動起來。各鎮(zhèn)辦、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要以高度負(fù)責(zé)的精神和務(wù)實的工作態(tài)度，堅持各項工作親自安排部署，親自組織實施，親自推動落實，特別是對脫貧攻堅、重點項目、招商引資、爭取資金、生態(tài)環(huán)保等重點工作要做到心中有數(shù)、手中有招，保證各項工作高質(zhì)量推進(jìn)。各級領(lǐng)導(dǎo)不僅要做“指揮官”，還要做“督查長”，對自己安排的工作要親自跟蹤督辦，真正做到事事有回音、件件有落實。

第三，要敢于擔(dān)當(dāng)抓落實。當(dāng)前，在領(lǐng)導(dǎo)干部中充斥著“只要不出事、寧愿不干事”的錯誤思想。這一點體現(xiàn)最為明顯的就是，部門不跑項目、不干項目，怕求人辦事、怕惹麻煩；鎮(zhèn)辦認(rèn)為跑項目是部門的事，沒有充分利用資源爭取項目。今年，要把跑項目、抓項目作為各部門、各鎮(zhèn)辦工作的重中之重。一要搶抓機遇爭項目。各鎮(zhèn)辦、各部門要深入研究國家實施“一帶一路”、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以及支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等利好政策，準(zhǔn)確把握中省資金投向的重點領(lǐng)域，找準(zhǔn)切入點，放大結(jié)合點，挖掘利用空間，真正把發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實實在在的項目、資金和政策支持。縣政府經(jīng)濟(jì)主管部門，每月至少要到省市主管部門匯報一次工作，及時了解信息，溝通對接政策，努力把項目擠進(jìn)盤子。二要實實在在謀項目。要立足我縣資源優(yōu)勢，做好項目摸底、調(diào)研、挖掘，有針對性地選擇好項目，做實可研、規(guī)劃、土地、環(huán)評等前期工作，嚴(yán)格按程序?qū)彶椤徟蜕蠄箜椖抠Y料，加強項目儲備，決不能讓資金等項目，確保項目“報得上、盯得住、爭得到”。三要優(yōu)化環(huán)境抓項目。落實“五個一”工作機制，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、主管部門負(fù)主責(zé)、項目建設(shè)法人具體負(fù)責(zé)的重大項目建設(shè)工作包抓責(zé)任制，從項目的可研、立項到建設(shè)實行全過程、全方位的督辦落實和跟蹤服務(wù)。包抓項目的縣級領(lǐng)導(dǎo)和各鎮(zhèn)辦、各部門的一把手要切實承擔(dān)起項目工作包抓責(zé)任人和第一責(zé)任人的職責(zé)，親自定方案、解難題、搞服務(wù)、抓督查，確保各個環(huán)節(jié)的工作不留空檔，不出問題。要持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，簡化辦事程序，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第四，要爭創(chuàng)一流抓落實。一要有更高的工作標(biāo)準(zhǔn)。要站位高、謀事深、要求嚴(yán)。按照追趕超越的要求，各領(lǐng)域各方面的工作都要有爭創(chuàng)一流的事業(yè)心和責(zé)任感,希望各鎮(zhèn)辦、各部門的工作都要有爭先進(jìn)位創(chuàng)一流、走在全市前列的勇氣，通過每個單位的爭先進(jìn)位，實現(xiàn)全縣綜合工作排名全市前列。二要有更嚴(yán)格的工作要求。“世間事,做于細(xì),成于嚴(yán)”。要層層分解、落實責(zé)任,傳導(dǎo)壓力、上下互動,從細(xì)處著手,從實處著力,在工作謀劃、部署、推動、檢查各個環(huán)節(jié),都要堅持從嚴(yán)從實,做到觀念要適應(yīng)、認(rèn)識要到位、方法要對路、工作要得力、督導(dǎo)要加強,一環(huán)接著一環(huán),一步跟著一步，把定下來的所有事情落在實處。三要有敢于創(chuàng)新的精神。面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,要另辟蹊徑、大膽創(chuàng)新。各鎮(zhèn)辦、各部門實際情況千差萬別,遇到的困難矛盾也不盡相同,既需要把握全局,服從大局,更需要找準(zhǔn)定位,結(jié)合本鎮(zhèn)辦、本部門實際謀劃發(fā)展戰(zhàn)略,提出具體工作思路，探索一條符合實際情況的新路子。

同志們，一季度馬上結(jié)束。各鎮(zhèn)辦、各部門要立即行動起來，按照縣委、縣政府的部署，迅速掀起工作熱潮，為實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年！我就講這四點，謝謝大家！

第三篇：在全省民族經(jīng)濟(jì)工作座談會上的講話2018

同志們：

根據(jù)省民宗委黨組研究決定，今天我們在這里召開全省民族經(jīng)濟(jì)工作座談會，主要任務(wù)是總結(jié)交流近年來我省民族經(jīng)濟(jì)工作的成效、經(jīng)驗，研究部署下一階段工作任務(wù)。借此機會，我謹(jǐn)代表省民宗委向多年來奮戰(zhàn)在我省民族經(jīng)濟(jì)工作戰(zhàn)線上的各位同志，致以崇高的敬意并表示衷心的感謝！下面，我就如何貫徹落實中央和省委民族工作會議精神，做好我省新形勢下的民族經(jīng)濟(jì)工作，加快全省少數(shù)民族和民族地區(qū)全面建成小康社會步伐，講三點意見。

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，切實增強做好民族經(jīng)濟(jì)工作的政治自覺和行動自覺

做好民族經(jīng)濟(jì)工作，對于改善少數(shù)民族和民族地區(qū)生產(chǎn)生活條件，幫助各族群眾脫貧解困，推動民族地區(qū)又好又快發(fā)展，如期實現(xiàn)全面建成小康社會目標(biāo)，增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)有著重大的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

中央民族工作會議強調(diào)，支持民族地區(qū)加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，是中央的一項基本方針。省委民族工作會議指出，加快民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、提高發(fā)展水平，始終是當(dāng)前和今后一個時候我省民族工作的最大任務(wù)。我們要站在貫徹落實中央和省委民族工作會議精神的高度，不斷深化對民族經(jīng)濟(jì)工作重要性的認(rèn)識，切實增強做好民族經(jīng)濟(jì)工作的政治自覺。

我省是一個多民族省份，少數(shù)民族人口眾多，民族地區(qū)面積遼闊。受自然、歷史、區(qū)位等因素影響，長期以來，我省廣大民族地區(qū)發(fā)展相對滯后，經(jīng)濟(jì)落后、貧困人口多、貧困程度深等是最突出的特點。“十三五”時期是全面建成小康社會的決勝階段，沒有民族地區(qū)的小康，就沒有全省的全面小康。從當(dāng)前我省實際情況看，全面建成小康社會，民族地區(qū)是短板，是重點，更是難點。推動民族地區(qū)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、改善民生，如期實現(xiàn)全面建成小康社會，是各族干部群眾的根本愿望。“以民之所望為施政所向”。因此，做好民族經(jīng)濟(jì)工作，推進(jìn)民族地區(qū)實現(xiàn)跨越發(fā)展、后發(fā)趕超，既是人心所向，更是神圣職責(zé)。我們要積極回應(yīng)群眾關(guān)切，全力以赴抓好民族經(jīng)濟(jì)工作，使少數(shù)民族和民族地區(qū)共享改革發(fā)展成果，絕不辜負(fù)人民群眾的殷切期盼和重托。

總之，我們要把民族經(jīng)濟(jì)工作作為一項重要政治任務(wù)、一個重大的民生工程來抓，切實增強責(zé)任感使命感，確保民族經(jīng)濟(jì)工作抓緊抓實抓好，抓出成效。

二、把握總體要求，把中央和省委民族工作會議精神貫穿民族經(jīng)濟(jì)工作全過程

中央和省委民族工作會議為做好新形勢下的民族經(jīng)濟(jì)工作明確了行動指南、提供了根本遵循。我們一定要深刻領(lǐng)會、全面貫徹，切實用中央和省委民族工作會議精神武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，貫穿民族經(jīng)濟(jì)工作全過程。

一要吃透會議精神。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)、是前提，是改造主觀世界、提升行動自覺的根本途徑。我們要切實加強對中央和省委民族工作會議精神的學(xué)習(xí)，不斷結(jié)合新形勢新任務(wù)新要求去學(xué)，真正做到學(xué)懂悟透，以民族經(jīng)濟(jì)工作的實效來檢驗學(xué)習(xí)的成果。

二要突出工作重點。民族經(jīng)濟(jì)工作涵蓋少數(shù)民族和民族地區(qū)的方方面面。我們民族工作部門的力量是有限的，開展民族經(jīng)濟(jì)工作必須突出重點，找準(zhǔn)突破口，才能收到事半功倍的效果。根據(jù)中央和省委民族工作會議精神，基礎(chǔ)設(shè)施、扶貧開發(fā)、特色產(chǎn)業(yè)、特色村鎮(zhèn)等領(lǐng)域是民族經(jīng)濟(jì)工作的著力點。我們要緊緊圍繞這些重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持綿綿用力，久久為功，為少數(shù)民族和民族地區(qū)謀取實實在在的利益，切實增進(jìn)民生福祉。

三要完善支持政策。中央民族工作會議強調(diào)，支持民族地區(qū)加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，要完善和實施好差別化支持政策。基于我省民族經(jīng)濟(jì)工作的特殊性，我們要從實際出發(fā)，制定和實施差別化支持政策，切實激發(fā)民族地區(qū)發(fā)展動力和內(nèi)生潛力。要從資金安排、項目建設(shè)、人才保障等方面，進(jìn)一步完善相關(guān)支持政策，讓這些政策真正在民族地區(qū)生根開花，有效造福各族群眾。

三、扎實改進(jìn)作風(fēng)，為做好民族經(jīng)濟(jì)工作提供堅強保障

重任千鈞惟擔(dān)當(dāng)。面對艱巨繁重的民族經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)，各級民族工作部門要扎實改進(jìn)作風(fēng)，著力加強自身建設(shè)，把全面建成小康社會使命扛在肩上，把萬家憂樂放在心頭，為做好民族經(jīng)濟(jì)工作提供堅強保障，為黨和人民交上一份滿意的答卷。

堅持廉潔自律。民族經(jīng)濟(jì)工作部門的同志，手中掌握著一定的資源和權(quán)力，往往成為一些居心不良之人的拉攏對象。近年來，我省民族經(jīng)濟(jì)工作戰(zhàn)線上的干部總體是好的，但是也有個別干部因為違紀(jì)違法被查處，不僅毀了自己，也損害了民族工作部門的形象。我們一定要時刻繃緊廉潔自律這根弦，以道德為“高線”，以紀(jì)律為“底線”；堅定理想信念，堅守從政底線，堅持防微杜漸，杜絕“雁過拔毛”，全面樹立民族經(jīng)濟(jì)工作部門的良好形象。

堅持甘于奉獻(xiàn)。在民族經(jīng)濟(jì)工作中，權(quán)力不大責(zé)任重大，還要經(jīng)常深入田間地頭、村莊社區(qū)等基層一線，條件較為艱苦。我們要大力弘揚甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，把艱苦奮斗、真抓實干、扎實進(jìn)取作為基本品質(zhì)，要有一顆為黨為人民矢志奮斗的心，正確對待名與利、苦與樂、得與失，把奉獻(xiàn)當(dāng)做一種生命常態(tài)，把付出作為一種生活習(xí)慣，耐得住寂寞，守得住清苦。

堅持高度負(fù)責(zé)。民族經(jīng)濟(jì)工作涉及到大量的資金分配、項目安排等任務(wù)，來不得半點馬虎，容不得絲毫閃失。哪怕是一個小小的失誤，都可能引起大問題。因此，盡忠職守、高度負(fù)責(zé)、精益求精是做好民族經(jīng)濟(jì)工作的基本要求。我們要有“責(zé)任重于泰山”的履職態(tài)度，“零失誤零差錯”的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，“釘釘子求實效”的工作作風(fēng)，以強烈的責(zé)任心和高度的使命感，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，兢兢業(yè)業(yè)完成好每一項工作任務(wù)，確保對自己負(fù)責(zé)、對群眾負(fù)責(zé)。

同志們，做好民族經(jīng)濟(jì)工作使命光榮，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實肩負(fù)起做好民族經(jīng)濟(jì)工作的重大政治責(zé)任，凝心聚力，開拓進(jìn)取，攻堅克難，全面提升我省民族經(jīng)濟(jì)工作水平，為少數(shù)民族和民族地區(qū)決勝全面小康，建設(shè)富饒美麗幸福新湖南作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第四篇：在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作座談會上的講話

在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作座談會上的講話

同志們：

受國際金融危機加劇、經(jīng)濟(jì)增長放緩的影響，我縣工業(yè)企業(yè)凸現(xiàn)出資金緊張、價格下跌、成本上升等突出問題，部分企業(yè)運轉(zhuǎn)困難，工業(yè)發(fā)展面臨更為復(fù)雜的環(huán)境，在此關(guān)鍵時期，我們決定召開這次會議。剛才縣中小企業(yè)局劉局長通報了當(dāng)前全縣工業(yè)企業(yè)開工生產(chǎn)經(jīng)營情況，亞泰有色金屬公司等企業(yè)負(fù)責(zé)人和部分金融部門負(fù)責(zé)人分別做了大會發(fā)言，講的都很好，我完全同意，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，吃透政策，抓住機遇。下面，按照會議安排，我再講三個方面的意見：

一、當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢與機遇

（一）形勢分析

當(dāng)前，由美國次貸危機引發(fā)的金融危機正進(jìn)一步蔓延，從金融領(lǐng)域到實體經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)寒冬的冷風(fēng)正在愈刮愈烈。擴(kuò)大內(nèi)需、增加固定投資成為中國經(jīng)濟(jì)增長的主要動力。因此，黨中央、國務(wù)院決定，實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，出臺更加有力的擴(kuò)大國內(nèi)需求的10項措施。這十項措施是：一是加快建設(shè)保障性安居工程；二是加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三是加快鐵路、公路和機場等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；四是加快醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育事業(yè)發(fā)展；五是加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)；六是加快自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整；七是加快地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后重建各項工作；八是提高城鄉(xiāng)居民收入；九是在全國所有地區(qū)、所有行業(yè)全面實施增值稅轉(zhuǎn)型改革，鼓勵企業(yè)技術(shù)改造，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)1200億元；十是加大金融對經(jīng)濟(jì)增長的支持力度。取消對商業(yè)銀行的信貸規(guī)模限制，合理擴(kuò)大信貸規(guī)模，加大對重點工程、“三農(nóng)”、中小企業(yè)和技術(shù)改造、兼并重組的信貸支持，有針對性地培育和鞏固消費信貸增長點。初步匡算，實施上述工程建設(shè)，到2010年底約需投資4萬億元。為加快建設(shè)進(jìn)度，去年四季度先增加安排中央投資1000億元，今年災(zāi)后重建資金提前安排200億元，帶動地方和社會投資，總規(guī)模達(dá)到4000億元。隨后地方政府也迅速跟進(jìn)，在黨中央的號召下，京、津、粵、魯?shù)鹊匾殃懤m(xù)出臺拉動內(nèi)需個體措施：①北京市委常委會于2008年11月12日召開會議強調(diào)，要加大投資力度，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。會議部署，今后兩年共安排政府投資1200億至1500億元，預(yù)計帶動社會投資10000億元。②天津濱海新區(qū)重大項目建設(shè)進(jìn)一步提速，一批大項目將于2009年到2010年陸續(xù)竣工投產(chǎn)。與此同時，明后年開工的儲備項目不斷增加。截至今年初，濱海新區(qū)新增儲備項目337個，投資規(guī)模達(dá)3000億元以上。其中新引進(jìn)的項目258個，投資總額2000多億元。廣東決定加大投入力度，統(tǒng)籌用好各項支持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的資金投入，計劃重點工程投入3000億元，比2008年約增加2倍，帶動社會投資穩(wěn)定增長，預(yù)計2009年全社會投資可完成1.3萬億元左右。③浙江省省長呂祖善作客浙江在線與網(wǎng)友對話交流稱，浙江將提前完成原預(yù)期5年完成的“3個千億”項目，利用3000億來拉動內(nèi)需。④繼中國國務(wù)院批準(zhǔn)鐵道部的2萬億元人民幣鐵路投資計劃后，交通運輸部門也在醞釀一個未來3至5年內(nèi)投資5萬億元人民幣的計劃。這樣到2008年11月各地政府計劃投資規(guī)模已達(dá)18億元。國務(wù)院4萬億、地方18萬億的經(jīng)濟(jì)刺激方案，在“寒冬”中激起強烈反響。這場拉動內(nèi)需的盛宴有望輻射諸多行業(yè)，讓它們從中受益。

1、保障性住房的雙重任務(wù)

國務(wù)院擴(kuò)大內(nèi)需十大舉措第一條就與房地產(chǎn)有關(guān)－－“加快建設(shè)保障性安居工程”。另外，一項總投資達(dá)9000億元的投資計劃也已拉開序幕。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部制訂的相關(guān)計劃，通過3年左右的時間，全國將增加200多萬套廉租住房、400多萬套經(jīng)濟(jì)適用住房，另外還有200多萬戶林業(yè)、農(nóng)墾、礦區(qū)的棚戶區(qū)改造，總投資可能達(dá)到9000億元。對于這9000億，有學(xué)者認(rèn)為，它將肩負(fù)著雙重任務(wù)：中國房地產(chǎn)市場既要防止泡沫吹大后的破滅，又要成為帶動經(jīng)濟(jì)增長的動力。由于中國過去對保障性住房的投入嚴(yán)重不足，商品房價格上漲過快，很多低收入家庭買不起房，形成了比較突出的矛盾。“隨著9000億投資計劃的實施，全國1000萬戶低收入住房困難家庭的住房問題三年中將基本得到解決，”國資委研究中心咨詢部部長張春曉認(rèn)為，“另一方面，保障性安居工程的巨大投入及相關(guān)的消費政策，將成為當(dāng)前房地產(chǎn)市場穩(wěn)定發(fā)展的重要契機。”房地產(chǎn)開發(fā)的投資拉動作用將非常明顯，其下游的50-60個行業(yè)，如鋼筋、水泥等建材，都可以從中受益，而且房地產(chǎn)施工可以幫助解決就業(yè)問題。據(jù)估算，如果把上下游的產(chǎn)業(yè)加在一起，保障性住房建設(shè)每年將帶動投資近6000億元，提供200多萬個就業(yè)機會。

2、交通電網(wǎng)項目激增

在鐵路建設(shè)方面，據(jù)鐵道部權(quán)威人士披露，2008年年底，有34個鐵路建設(shè)項目被批復(fù)，規(guī)模達(dá)3800億元。2009年計劃完成投資6000億元，擬安排新開工項目約70個，其中客運專線項目14個，區(qū)際通道、煤運通道及地區(qū)開發(fā)性項目31個，改建鐵路等路網(wǎng)協(xié)調(diào)性項目25個。21日上午，成蘭鐵路建設(shè)啟動開工動員大會在四川阿壩舉行，起于青白江區(qū)到宕昌縣與蘭渝線匯合，線路全長462KM。項目由鐵道部、甘肅、四川共同建設(shè)，6年工期，于2014年12月建成，共投資619.4億元，建成后從蘭州出發(fā)，兩個半小時可到達(dá)九寨溝站，從成都出發(fā)4個小時抵達(dá)蘭州站。另外，根據(jù)客貨運輸需要和新建鐵路投產(chǎn)情況，未來4年計劃安排機車車輛購置投資5000億元。隨著各個項目的陸續(xù)實施、完成，預(yù)計未來3-5年內(nèi)，中國鐵路的幾大客運專線將全線貫通。在公路建設(shè)方面，2009-2010年全國交通固定資產(chǎn)投資規(guī)模年均將達(dá)到1萬億元。公路建設(shè)將分為三個方面：高速公路建設(shè)；農(nóng)村公路建設(shè)；擴(kuò)大國道、省道干線公路改造。此外還會對水運建設(shè)加以適當(dāng)考慮，包括在航道等基礎(chǔ)設(shè)施方面增加一些項目。一大批機場建設(shè)項目將很快實施。2009年計劃新開工成都、西安、廣州等樞紐和干線機場工程，以及延安、呂梁、淮安等40多個支線機場工程，建設(shè)項目投資規(guī)模為2000億元。2010年，民航計劃新開工上海浦東、成都、武漢、南京等樞紐和干線機場，及稻城亞丁等20多個支線機場建設(shè)，建設(shè)項目投資規(guī)模將達(dá)到2500億元。

3、鋼鐵水泥將形成激活效應(yīng)

對保障性住房、鐵路、公路、港口、電網(wǎng)等基建設(shè)施的大力投入，將有效拉動鋼鐵、水泥行業(yè)的生產(chǎn)和需求。2008年中國鋼鐵業(yè)經(jīng)歷上半年的紅火之后，從下半年起，受金融危機等多重因素影響，需求大幅減少，價格急跌。9月，全國鋼鐵企業(yè)虧損面高達(dá)30%左右，10月，虧損面更是急劇擴(kuò)大。4萬億出臺后，專家估算，將帶來至少1.5-2億噸的鋼材需求。預(yù)計2009年新增需求在0.88億噸左右，更大的需求將在2010年釋放。“我的鋼鐵”網(wǎng)研究中心曾誠分析說，這將有助于鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商和下游用戶提升信心，促使市場逐步止跌企穩(wěn)。此外，全面實施增值稅轉(zhuǎn)型改革、允許企業(yè)抵扣新購入設(shè)備所含的增值稅，將刺激企業(yè)增加固定資產(chǎn)投資，間接推動鋼鐵業(yè)的發(fā)展；取消部分鋼材的出口關(guān)稅，則對緩解鋼鐵企業(yè)的成本壓力具有重要作用。與鋼鐵類似，作為基本建設(shè)的“糧食”，水泥被4萬億輻射得同樣明顯。鐵路建設(shè)將在2009年拉動1.2億噸的水泥需求；公路交通運輸在兩年內(nèi)提出1-1.2億噸的水泥需求量；考慮到中國每年城鎮(zhèn)新增住房約4.6億平方米，年增加水泥需求超過1.4億噸；災(zāi)后重建需水泥1.2億噸左右；南水北調(diào)、西氣東輸?shù)葒抑攸c工程項目預(yù)計將帶動近億噸水泥消費，總計近6億噸需求量。無論是保守還是樂觀的預(yù)測，這些新增需求被釋放出來后，將一掃水泥業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的陰霾。但熱情過度也許并非好事，中投證券分析師李凡提醒道，新增需求要在2009年下半年才會集中出現(xiàn)。

4、機械業(yè)迎來利好

投資基礎(chǔ)設(shè)施的撬動作用同樣給機械行業(yè)帶來了巨大的市場想象空間，將直接促進(jìn)工程機械設(shè)備的需求，另外還可間接帶動通用機械的需求。一位券商分析師認(rèn)為，“在機械行業(yè)中，工程機械將受益最大。”未來兩年鐵路投資約1.2萬億元、公路投資1.6萬億元。若按照

工程機械采購額占基建總投資額5%的比例估算，未來兩年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拉動的工程機械行業(yè)產(chǎn)值可達(dá)1500億元。以建設(shè)中的京滬高鐵為例，工程總投資2200億元，其中工程機械設(shè)備中采購額較高的為旋鉆挖掘機約63億元、起重機約20億元、混凝土機械約6億元、挖掘機約10億元、推土機約4億元、裝載機約3億元，另外各種路面機械共計約10億元。此外，由于經(jīng)濟(jì)刺激方案將有效對沖房地產(chǎn)業(yè)景氣快速回落帶來的負(fù)面影響，分析人士初步預(yù)測，與房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān)的工程機械行業(yè)，2009年的產(chǎn)值仍可維持5%-10%的增幅。

5、物流業(yè)分享萬億大蛋糕

圍繞終端產(chǎn)品的制造和流通，為之配套的上下游產(chǎn)業(yè)也將迎來穩(wěn)定的增長期。在拉動內(nèi)需十項措施的貫徹執(zhí)行中，大量鋼鐵、機械、水泥、建材、糧食、農(nóng)資將迅速移動，會導(dǎo)致中國物流行業(yè)獲益匪淺。根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會的統(tǒng)計預(yù)測，中國社會物流將持續(xù)以每年20%的比例增長，到2010年中國物流市場將達(dá)到11.2萬億人民幣，社會物流總費用7.5萬億元。在加大基礎(chǔ)建設(shè)、扶持農(nóng)業(yè)、改善醫(yī)療、突出創(chuàng)新、保護(hù)中小企業(yè)的大背景下，中國的物流市場將更具潛力。

（二）發(fā)展機遇

1、擴(kuò)大內(nèi)需的政策，給鋼鐵、水泥帶來了發(fā)展機遇。

由于政府不斷出臺擴(kuò)大內(nèi)需、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的政策措施，市場信心得到一定恢復(fù)，鋼材、水泥庫存消化取得較大進(jìn)展，市場逐步平穩(wěn)。2009年我國穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的一系列政策，必將對提振鋼鐵、水泥市場產(chǎn)生重大作用。4萬億投資計劃中將有2萬多億元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，初步計算，可直接拉動1.5-2億噸左右的鋼材、6億噸左右的水泥需求。中國聯(lián)合鋼鐵網(wǎng)對國內(nèi)70家重點鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計顯示：2009年1月共生產(chǎn)鐵3121.51萬噸，環(huán)比增加376萬噸；生產(chǎn)粗鋼3271萬噸，環(huán)比增加323萬噸；生產(chǎn)鋼材3077.13萬噸，環(huán)比增加276萬噸。鋼鐵復(fù)產(chǎn)，必然會影響到到氧化球團(tuán)、焦碳需求量的上升。據(jù)統(tǒng)計，2月份二級冶金焦達(dá)到了1750元/噸，比元月份上漲200元/噸，這些對于我們來說，都是非常好的機遇。此外，隨著加快災(zāi)區(qū)重建；在全國多個省份推行的“家電下鄉(xiāng)”（包括：彩電、冰箱、手機、洗衣機，農(nóng)戶購買此類家電可享受13%的財政補貼）；汽車下鄉(xiāng)；農(nóng)機下鄉(xiāng)（根據(jù)品種不同，國家也給予財政補貼）；加大對重點工程、技術(shù)改造、兼并重組等方面的信貸支持，調(diào)整出口關(guān)稅等一攬子政策的加快實施，無疑都將為鋼鐵、水泥市場帶來利好因素，其效應(yīng)將在今年二季度以后逐步顯現(xiàn)。

2、電價補貼政策給工業(yè)硅、鐵合金行業(yè)帶來了機遇。

2009年2月4日，甘肅省電力公司適時出臺電價補貼政策，對2009年2月市場聯(lián)動銷售側(cè)相關(guān)問題進(jìn)行了明確，對鐵合金企業(yè)生產(chǎn)用電補貼8分/千瓦時，電石、碳化硅、工業(yè)硅企業(yè)生產(chǎn)用電補貼6分/千瓦時。這一政策的實施，必然對工業(yè)硅、鐵合金產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生實實在在的效應(yīng)。

3、產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃有序出爐，主流行業(yè)接踵受益

為進(jìn)一步降低企業(yè)負(fù)擔(dān)、增加企業(yè)收入，國家在已經(jīng)出臺了4萬億擴(kuò)大內(nèi)需政策的基礎(chǔ)上，又提出了產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃。從市場行情來看，止目前，已出臺的輕工業(yè)、石化業(yè)、鋼鐵業(yè)、汽車業(yè)、裝備制造業(yè)、紡織業(yè)、船舶業(yè)、電子信息業(yè)振興規(guī)劃，對各行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售已產(chǎn)生的一定的效用，帶來了利好因素。

二、我縣工業(yè)企業(yè)面臨的困難與問題

去年以來，金塔工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)快速發(fā)展，是近年來發(fā)展最快的一年。但隨著金融危機在全球的蔓延，我們也深刻感受到中小企業(yè)發(fā)展面臨的一些困難和問題，特別是今年出現(xiàn)的一些新情況非常值得關(guān)注。一是產(chǎn)品市場萎縮。受國際國內(nèi)大環(huán)境影響，企業(yè)生產(chǎn)成本提升,產(chǎn)品滯銷，利潤降低，不能正常開工生產(chǎn)。特別是銅、鉛、鋅、硫化堿等一些主要產(chǎn)

品價格與年前價格相比分別下降8.2%、15.6%、8.7%和15%左右，并且大部分產(chǎn)品有價無市，直接導(dǎo)致有色中的鉛鋅，化工產(chǎn)品中的硫化堿等生產(chǎn)企業(yè)今年有可能在上半年不能開機生產(chǎn)。二是產(chǎn)品積壓嚴(yán)重。當(dāng)前，雖然工業(yè)產(chǎn)品價格略有回升，但銷售渠道不暢。目前，礦產(chǎn)品加工企業(yè)庫存氧化球團(tuán)4000噸、鐵精粉2400噸、硫化堿1000噸、銅精粉800噸、螢石精粉500噸、鉛精粉300噸、鋅精粉100噸。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)庫存皮棉15000噸、番茄醬1200噸、脫水菜350噸、棉紗200噸。建材企業(yè)庫存紅磚35萬塊、加砌塊2000立方米。尤其礦產(chǎn)品大部分是去年原料高峰期生產(chǎn)的，現(xiàn)在出售企業(yè)虧損嚴(yán)重，不銷售則直接影響今年的正常生產(chǎn)。三是流動資金缺乏。企業(yè)生產(chǎn)資金不足，融資難度加大，流動資金短缺的矛盾日益突出。據(jù)統(tǒng)計，飛富糧油流動資金缺口1500萬元，康源油脂流動資金缺口1000萬元；宏運礦產(chǎn)啟動資金缺口500萬元、天奇冶煉啟動資金缺口500萬元，昌鑫礦業(yè)啟動資金缺口300萬元、真源礦業(yè)資金缺口200萬元，老企業(yè)尚且如此，去年新建的浩德礦業(yè)、萬通礦業(yè)、廣金礦業(yè)等工業(yè)企業(yè)更是雪上加霜，融資已成為制約工業(yè)企業(yè)發(fā)展的瓶頸，也是今年政府重點解決的難題。四是勞工嚴(yán)重短缺。在今天的勞務(wù)用工洽談會上反映，3月份計劃開工生產(chǎn)的企業(yè)共需要一線生產(chǎn)工人2500人左右，技術(shù)工人300多人。別的企業(yè)不說，僅神舟紡織公司由于生產(chǎn)工人不能滿足，企業(yè)每年都要到外地招工，工人的缺乏使的企業(yè)3萬錠的生產(chǎn)規(guī)模只能開機2萬錠，嚴(yán)重影響了正常生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)效益。以上這些普遍存在的問題是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中必然要出現(xiàn)的“陣痛”，也是轉(zhuǎn)型升級所帶來的“倒逼”壓力，因此，我們必須化被動為主動，把此輪宏觀調(diào)控作為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇，練好內(nèi)功，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動經(jīng)濟(jì)增長從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，從粗放發(fā)展向集約發(fā)展轉(zhuǎn)變。

三、企業(yè)應(yīng)對金融危機的信心與對策

隨著金融危機對經(jīng)濟(jì)實體的影響，中小企業(yè)的“冬天”確實來了，企業(yè)已完全可以領(lǐng)略到冬的寒冷，中小企業(yè)家們也從忙碌中靜下來參加各種論壇與講座，聆聽專家的建議，以前從不感興趣的財經(jīng)節(jié)目的人們?nèi)缃褚碴P(guān)注起來了。說明這一次的冬天比以往更冷、更烈了。面對此種危難，中小企業(yè)該怎么辦？這是每一個企業(yè)都必須認(rèn)真思考的問題，這次經(jīng)濟(jì)危機是全球性的，危害程度比以往任何一次更加嚴(yán)重，它關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡。任何事物都遵循優(yōu)勝劣汰的原則，這個寒冷的冬天就是最好的試金石。誰將是最終的勝者或剩者，這就看誰的自救能力最強。結(jié)合當(dāng)前的形勢及中小企業(yè)的現(xiàn)狀，我總結(jié)了16字方針與大家共勉：信心第一、生存第二、修養(yǎng)第三、轉(zhuǎn)型第四。

一、信心第一：正確的心態(tài)是生存的前提

雖然目前內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境極其惡劣，可以說是憂喜參半，但總是有辦法轉(zhuǎn)危為安的，對此企業(yè)應(yīng)該擁有足夠的信心。信心是一切的基礎(chǔ)，有信心才能夠度過難關(guān)。在金融海嘯最嚴(yán)重的美國，新當(dāng)選的總統(tǒng)奧巴馬在就職演說上所表現(xiàn)出來的信心與激情無不讓美國人為之振奮，那一句“是的，我們可以”，打動了無數(shù)美國人的心，對于世界上任何一個人來說也會被其信心所感染。那些難以支撐的企業(yè)老板選擇人間蒸發(fā)，丟下工廠與員工的方式實屬不應(yīng)該，沒有任何責(zé)任感而言。阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云發(fā)布題為《冬天的使命》的內(nèi)部郵件，號召阿里巴巴全體準(zhǔn)備“過冬”。其中說道：“冬天并不可怕！可怕的是我們沒有準(zhǔn)備！可怕的是我們不知道它有多長，多寒冷！機會面前人人平等，而災(zāi)難面前更是人人平等！誰的準(zhǔn)備越充分，誰就越有機會生存下去。強烈的生存欲望和對未來的信心，加上充分的思想和物質(zhì)準(zhǔn)備是過冬的重要保障。”無論是企業(yè)還是個人，目前最重要的還是信心，信心是生存發(fā)展的重要條件。企業(yè)都在過冬，即使冬天變的更冷，生意還是得做，哪怕很艱難訂單還是要接。條條馬路通羅馬，只要找到一條正確的路，企業(yè)就可以活下去而且會活得更好。在這里，我要強調(diào)的是，企業(yè)在作出裁員動作時必須注意幾點：一是應(yīng)考慮裁員與出成本是否合算，至于如何算，可以學(xué)習(xí)一下《勞動法》，省得以后糾紛不斷；二是要警惕“茅坑效應(yīng)”，即應(yīng)該走的人未走，不該走的卻走了，為企業(yè)的生存和發(fā)展帶來不利的影響。

二、生存第二：過冬的糧食和衣物在哪

在這關(guān)鍵時刻，活下去才是硬道理。“剩”者為王，誰擁有足夠的儲備物質(zhì)，誰就能順利過冬。過冬要準(zhǔn)備棉襖，棉襖是什么？就是現(xiàn)金流。素有中國股神巴菲特之稱的李嘉誠先生在金融危機中獨善其身擁有1190億現(xiàn)金過冬，王石也說萬科做最壞打算“過冬”，何況我們中小企業(yè)呢？資金是度過冬天最溫暖的“棉衣”。企業(yè)尋找“棉衣”的方式很多，從股市拿錢是其中之一，比如建業(yè)地產(chǎn)逆市上市就能為自己贏得寶貴的過冬錢。急需資金的中小企業(yè)正越來越多開始轉(zhuǎn)向民間借貸的融資方式，浙、閩一帶的民間融資尤其活躍，同時中小企業(yè)依靠典當(dāng)行和地下錢莊等非正規(guī)途徑解決資金困境的情況也很常見。降價銷售以盡快回籠資金也是很多企業(yè)的選擇，房地產(chǎn)是最明顯的例子。由萬科集團(tuán)掀起的促銷潮，席卷中國樓市，富力地產(chǎn)甚至在銷售其旗艦項目廣州富力桃園時，采用非常規(guī)的分期首付促銷自救131億資金缺口，家電業(yè)、汽車業(yè)也紛紛降價回籠資金。而我們面臨的問題是一方面銀行家不給錢，越困難越?jīng)]信貸規(guī)模，規(guī)模越小越困難；另一方面僅有的一點資本還被產(chǎn)品積壓，特別表現(xiàn)在棉花上，壓棉1.5萬噸，占用1.5個億；壓紗200噸，占用370萬元；脫水菜450噸，球團(tuán)積壓4000噸，硫化堿1000噸，也都積壓在庫，嚴(yán)重影響了企業(yè)的現(xiàn)金流動。修養(yǎng)第三：整理業(yè)務(wù)、煉好內(nèi)功；

冬氣之應(yīng)，養(yǎng)藏之道——出自中國養(yǎng)生智慧第一書的《黃帝內(nèi)經(jīng)》，給了很好的回答。中國智慧講求四季養(yǎng)生，如同企業(yè)在不同的環(huán)境里，要做不同的事情，這樣才能應(yīng)天之序，天人合一，健康成長。嚴(yán)冬來了，要講求“閉藏”，就是要關(guān)閉開泄的氣機，要收藏。對企業(yè)而言就是要內(nèi)主收斂、外主收藏、慢發(fā)展，才能“去寒就溫”，保持溫暖，度過冬天。聯(lián)想認(rèn)為這個時候可以靜下心來做長跑的準(zhǔn)備，平時忙于擴(kuò)張，往往會有許多漏洞發(fā)現(xiàn)不了，這反而是一個好機會。中小企業(yè)完全可以利用這個機會進(jìn)行修養(yǎng)生息，做業(yè)務(wù)資源的整合，提升內(nèi)部管理，修煉企業(yè)的內(nèi)部管理機制與企業(yè)文化。當(dāng)春天來臨的時候，剩下的就只有如何更快地沖刺了。越是困難的時候越能夠強大自己。留心的人會發(fā)現(xiàn)：沃爾瑪新開的超市一般不會選在最繁華的地區(qū)，因為沃爾瑪認(rèn)為，只有這樣才能創(chuàng)造卓越的服務(wù)。越是困難越要把服務(wù)做好，生意太好的企業(yè)反而忽略了服務(wù)。一直以來，沃爾瑪把優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)作重要競爭力。中小企業(yè)雖然是內(nèi)憂外患，但這并不是一件壞事，也是給了企業(yè)更大的成長機會。當(dāng)我們擁有足夠的信心時，要保持清醒的頭腦，并積極地行動。開源節(jié)流不失為一種好的辦法。康奈在今年6月份就開始征集“節(jié)能降耗方案”，結(jié)果一個月不到就收集了幾百條意見。某一個車間經(jīng)過設(shè)計改造，誕生了一臺外形略顯粗糙但很實用的“拉疤機”了，專門檢查有問題的皮料，廢品率一下降低了3~5%。康奈一年大約生產(chǎn)900萬雙鞋，3%就是27萬雙，按平均成本110元來計算，就是2970萬元，省下的就是賺進(jìn)的，一年利潤3000萬元也不算是個小工廠了。紅蜻蜓集團(tuán)經(jīng)過500多次試驗，用水性膠替代了有毒的傳統(tǒng)膠水，讓5000多生產(chǎn)工人不僅可以不戴口罩作業(yè)，同時由于水性膠使用量少，原來用來排毒的高耗電排風(fēng)扇可以下崗，節(jié)省的原料成本和電費一年就超過250多萬。就我縣企業(yè)來說，我認(rèn)為主要從以下8個方面入手：一是減少固定成本，盡量將固定成本轉(zhuǎn)化為變動成本；二是縮減非策略性成本，即縮減不能為公司速寫增值的活動費用；三是重新和供應(yīng)商設(shè)定原材料價格；四是降低庫存成本；五是充分利用各種資產(chǎn)，例如提高辦公材料使用率，將多余的空間出租產(chǎn)生新的效益等；六是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；七是全理安排員工，如利用不同地域勞動成本的差異，形成個體方面的優(yōu)勢；改善組織結(jié)構(gòu)，精簡高效；減少加班、無薪酬休假等。

轉(zhuǎn)型第四：發(fā)展定位、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

趁著在“冬天”里的時機，去整合力量，從研發(fā)聚焦、生產(chǎn)聚焦，到推廣聚焦，才有機會。在危機關(guān)頭，在10倍速變化的今天，當(dāng)你擁有較好的條件時，也正是你思考變革的時候了，誰把握好時機，完全有可能讓企業(yè)上升到一個新的高度。浙江民企華立集團(tuán)砍掉房地

產(chǎn)及其它非優(yōu)勢行業(yè)，重點做強醫(yī)藥行業(yè)如今已成為轉(zhuǎn)型的典范。汪力成說，他看到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一些結(jié)構(gòu)性問題。雖然總量很大，但在整個國際價值鏈當(dāng)中，始終處于低端、被動的地位，發(fā)展的層次非常低。大多數(shù)行業(yè)開始處于“生產(chǎn)過剩”而引發(fā)的過度生產(chǎn)甚至于惡性競爭狀態(tài)；同時，制造業(yè)正面臨著上游資源和下游渠道越來越嚴(yán)重的“二頭擠壓”，盈利空間愈來愈小。華立集團(tuán)旗下所有企業(yè)的理念開始發(fā)生大逆轉(zhuǎn)。企業(yè)的基本觀念由過去的“做大做強”，開始轉(zhuǎn)變?yōu)椤白鼍鲩L做強”。針對我縣目前企業(yè)的實際情況，我分析總結(jié)了三條路：一是走收購聯(lián)合之路。近期酒鋼恢復(fù)了資源拓展部，并成立了公司，在周邊大量進(jìn)行整合資源，采取的方式有：評估收購，參股合作，鎖定回報，新圈礦權(quán)，我的看法這也是一個大好機遇，尤其是宏運礦產(chǎn)、真源礦業(yè)、昌鑫礦業(yè)、路源礦業(yè)、廣金礦業(yè)、鑫成礦業(yè)與涉足鐵礦開采、選礦冶煉的企業(yè)要搶抓這次聯(lián)合之機遇，加強合作。二是走產(chǎn)品轉(zhuǎn)型之路。面對當(dāng)前形勢，大家應(yīng)認(rèn)真分析，你當(dāng)前的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)是否適應(yīng)市場需求？對一些長期效益較差，規(guī)模不大的企業(yè)必須考慮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；對那些產(chǎn)品已成“兩頭擠壓”，且將被某些替代產(chǎn)品替代的加工企業(yè)必須考慮產(chǎn)品開發(fā)或產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。三是走租賃盤活之路。我深知，有一些企業(yè)如天隆紡織，燦陽食品，神農(nóng)肥料，這些企業(yè)因人才、資金、技術(shù)等諸多因素的制約，短時間你們開不了工，但應(yīng)解放思想，采取“租賃、合股”等辦法，將其資產(chǎn)盤活，讓其發(fā)揮作用。不要把工廠當(dāng)包袱長期背著，不見效益。

同志們，面對當(dāng)前的金融危機，全力抓好我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，事關(guān)金塔經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略全局。今天借這個座談會機會，希望各方都能樹立一盤棋思想，搶抓機遇，迎難而上，以真抓實干、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的實績推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

第五篇：在全處經(jīng)濟(jì)工作座談會上的講話

重點，創(chuàng)新工作理念，實現(xiàn)“昂首瀏陽、闊步十強”的目標(biāo)，以“六創(chuàng)”為主線總攬工作全局，確保##街道各項事業(yè)的全面發(fā)展。

為完成上述經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我們的措施是：

1、集中精力主攻招商引資。以率先發(fā)展為第一要務(wù)，搶抓機遇，乘勢而上，強化服務(wù)功能，不斷加大工作力度，重點做好工業(yè)招商和商貿(mào)招商引資工作，工業(yè)招商在我處雖無地插針，但市委、政府給了我們的政策，引進(jìn)到園區(qū)的工業(yè)企業(yè)在稅收上可按比例分成，可作為我們的招商任務(wù)，其獎勵標(biāo)準(zhǔn)不變，為此，希望各位老總們，采取走出去、引進(jìn)來的方法，把外商、外資引到##來。

2、全力以赴搞好項目建設(shè)。辦事處將全力配合市里的城市建設(shè)工程項目，配合抓好創(chuàng)建省級園林城市工作，城區(qū)北街小巷的硬化、綠化、亮化工作，實現(xiàn)建設(shè)美化城市、投資帶動經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)。

3、大力發(fā)展商貿(mào)經(jīng)濟(jì)。##的地理優(yōu)勢決定著##經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向，##是人口集中居住地、是商品流通的集散地，是全市的商業(yè)貿(mào)易戰(zhàn)略要地，我們要想方設(shè)法引進(jìn)品牌、引進(jìn)名店、引進(jìn)在全國乃至全世界都有影響的連鎖店，把##這片熱土炒紅、炒火。

4、全面實施再就業(yè)工程。近年來，由于企業(yè)改制及城鎮(zhèn)化，轄區(qū)失業(yè)的居民及失地的農(nóng)民數(shù)量不少。辦事處今年將再就業(yè)工作納入了重要的議事日程，辦事處即將成立社區(qū)服務(wù)中心，把再就業(yè)工作納入其中，為下崗失業(yè)人員，特別是40、50人員提供較好的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)機會，同時工委、辦事處也熱切希望各位老總們，能盡你們的最大努力來協(xié)助做好這一工作。

5、精心營造優(yōu)良環(huán)境。環(huán)境是一個地區(qū)的形象、環(huán)境是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要素，為了##的明天、為了##的發(fā)展，我們除堅決貫徹市委、市政府有關(guān)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的政策，在服務(wù)中心開設(shè)一站式服務(wù)，對外來企業(yè)進(jìn)行全程服務(wù)外，我們還將著力抓好工作環(huán)境、投資環(huán)境、人文生態(tài)環(huán)境、穩(wěn)定環(huán)境營造。

四、建議和請求

一是不斷加強企業(yè)自身發(fā)展。企業(yè)的不斷發(fā)展是我們的追求，企業(yè)文化內(nèi)涵的不斷延伸是我們的愿望，為此，建議各位老總在抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展、在做強做大企業(yè)、在樹立自己品牌的時候，一定要注重企業(yè)文化的氛圍的營造、企業(yè)精神的樹立。

二是支持招商引資。希望各位老總把##當(dāng)作自己的家、自己的廠礦企業(yè)，有信息向##提供、有外商帶到##來、有外資引到##來，我們將向政府申請給予獎勵。

三是參與社區(qū)建設(shè)和公益事業(yè)，用真情回報社會。企業(yè)老板既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建設(shè)者，又是經(jīng)濟(jì)成果的受益者，工委、辦事處真誠希望各位老總們，在你們事業(yè)取得成功的時候，伸出你們熱情的雙手、用你們的智慧，多多參與社區(qū)建設(shè)和公益事業(yè)，來回報黨和政府、社會和民眾。

同志們，今年是我處加快發(fā)展的關(guān)鍵一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，只要全處上下團(tuán)結(jié)一致，知難而進(jìn)，銳意進(jìn)取，扎實苦干，切實做到集中精力謀發(fā)展，千方百計抓稅源，強化責(zé)任促效率，全力以赴招外商，想方設(shè)法增收入，確保##經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項工作取得嶄新的業(yè)績。

二OO五年四月二十九日