第一篇：勞資制度

人事勞資管理制度

（一）總則

一：為了保護(hù)公司員工的合法權(quán)益，規(guī)范我礦勞動用工管理，把現(xiàn)代企業(yè)管理理念溶入到各項(xiàng)工作中，使公司按著預(yù)定軌道健康發(fā)展，根據(jù)《勞動法》、《合同法》的有關(guān)規(guī)定制定本制度。

二：公司在鄭新煤業(yè)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《公司法》規(guī)定的管理權(quán)限和企業(yè)的實(shí)際情況，決定公司內(nèi)部的人事勞資管理規(guī)范。

三：公司的人事勞資管理包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、定員、考勤、考核、聘任與解聘、人事調(diào)配、獎懲、培訓(xùn)、工資、勞保及福利、休假、請假等方面的內(nèi)容。

四：公司人事勞資工作由勞資科負(fù)責(zé)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司人事勞資管理制度，管理公司的人事勞資工作。

（二）機(jī)構(gòu)與定員

五：根據(jù)公司內(nèi)在功能，本著精簡、效能的原則設(shè)置相關(guān)機(jī)構(gòu)。設(shè)定機(jī)構(gòu)崗位和人員，建立科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)組織系統(tǒng)。

六：公司的定崗和定員方案由人事勞資部門根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃擬定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。七：凡經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)設(shè)置，機(jī)構(gòu)定崗、定員方案和公司各科室、區(qū)隊(duì)要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。確因工作需要有變動調(diào)整的，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

八：公司各科室、車間的臨時(shí)用工計(jì)劃要在月生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后的一周內(nèi)提出，經(jīng)勞資科審核后提交總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

（三）聘任與解聘

九：聘任手續(xù)；

1、公司嚴(yán)禁使用包工隊(duì)的同時(shí)必須與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，對輔助性、臨時(shí)性、流動性強(qiáng)的崗位上的人員勞務(wù)派遣。

2、新招聘的員工需提交有效身份證件、學(xué)歷證明、專業(yè)技術(shù)職務(wù)證明、健康證明等相關(guān)資料的復(fù)印件，以備資格審查。

3、經(jīng)公司招聘的新員工需填寫員工登記表，經(jīng)培訓(xùn)考核試用期滿后，同勞務(wù)公司簽訂勞動合同，合同期限將根據(jù)聘方工作需要和任方的實(shí)際條件由聘任雙方協(xié)商確定

十：員工聘任聘用期滿后，可以續(xù)聘。不再續(xù)聘的視為自然解聘。

十一：員工有下列情況之一的，公司可隨時(shí)對其解除勞動合同，予以辭退；

1、試用期間內(nèi)被證明不符合錄用條件者。

2、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度，經(jīng)教育不改或相應(yīng)行政處分仍然無效者；

（1）

（2）無正當(dāng)理由不服從公司正常調(diào)動者。無故曠工連續(xù)三天或年累計(jì)十二天以上者。

第二篇：材料設(shè)備、勞資制度

設(shè)備管理制度

一、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備，要經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部材料設(shè)備部的檢驗(yàn)，填寫《設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收單》，對檢驗(yàn)制定為不合格的設(shè)備，不得投入使用。使用結(jié)束后也要經(jīng)上述部門的檢驗(yàn)，填寫《設(shè)備退場驗(yàn)收單》。

二、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備要進(jìn)行登記建卡、建立臺帳及技術(shù)檔案。現(xiàn)場管理人員和操作人員要認(rèn)真填寫機(jī)械使用記錄、交接班記錄。每月底交設(shè)備管理部門作為結(jié)算依據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

三、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備部對現(xiàn)場設(shè)備易采用掛牌或標(biāo)簽標(biāo)識，注明設(shè)備名稱、型號、產(chǎn)地、使用狀態(tài)。

四、對所有設(shè)備實(shí)行“三定”制度，即定機(jī)、定人、定崗，嚴(yán)禁無證操作機(jī)械或非本機(jī)械操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)亂開機(jī)械。

五、機(jī)械操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行工作前檢查制度、工作中觀察制度和工作后檢查保養(yǎng)制度，保持機(jī)械整潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁機(jī)械帶病工作。

六、機(jī)械發(fā)生故障需要修理，必須經(jīng)過現(xiàn)場負(fù)責(zé)人同意后方可離開施工現(xiàn)場安排修理。

七、機(jī)械操作人員要熟悉安全操作規(guī)程，要注意防火、防凍、防滑、防風(fēng)、防雷擊等。機(jī)械作業(yè)時(shí)，操作人員不得擅自離開工作崗位。

八、電氣設(shè)備的安全使用至關(guān)重要，所有工作人員都必須要遵守安全用電規(guī)則，非電工人員不得接觸低壓帶電體，不靠近高壓帶電體，電工人員要做好電氣設(shè)備的安全保護(hù)措施。

油庫制度

為了保證工程的順利進(jìn)行，為了便于材料核算，特對油庫制度規(guī)定如下：

一、對于所進(jìn)庫油料，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對于不同型號，不同的品質(zhì)的油料，要認(rèn)真進(jìn)行檢查并核對，一看有無產(chǎn)品質(zhì)量合格證；二看有無正規(guī)的購油發(fā)票；三看油品的外觀顏色，氣味是否純正。對于不符合質(zhì)量要求的有權(quán)拒收。

二、對于進(jìn)庫油料，看是否驗(yàn)收手續(xù)齊全，是否實(shí)物與帳證相符。

三、要嚴(yán)格按照進(jìn)出庫手續(xù)進(jìn)行發(fā)油，認(rèn)真填寫領(lǐng)油單，要列好各機(jī)械及用油單位的臺帳，要及時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)，看庫存量與賬單是否相符。

四、及時(shí)上報(bào)各種油料的庫存量，以便材料部及時(shí)采購。

五、油庫庫區(qū)不得非工作人員擅自進(jìn)入，上班時(shí)間保管員不得與非工作人員攀談、聊天。

六、油庫保管員不得徇私舞弊，不得收受他人物品、錢物，不得以任何形式給予非單位人員用油。

七、油庫對易燃、易爆等危險(xiǎn)及特殊性物質(zhì)，要設(shè)專庫存與其他物資隔離，按規(guī)定標(biāo)識不定期要在醒目位置設(shè)專用的警示性特殊標(biāo)識。

八、油庫要做到防火、防盜，要經(jīng)常檢查消防器材是否正常，爭取避免和杜絕任何事故的發(fā)生。

以上規(guī)定請嚴(yán)格執(zhí)行，如有違反，后果自負(fù)！

材料申購及材料領(lǐng)用規(guī)章制度

根據(jù)處通知要求及處材料科規(guī)定，針對項(xiàng)目材料管理，成本核算，特規(guī)定如下：

一、凡本項(xiàng)目職工，所要申購買的所有材料，必須填寫正規(guī)的“材料申購清單”。對不填寫材料申購清單的，只口頭說明的，采購員不予購買。

二、急用材料，電話通知采購員購買的，需采購員找當(dāng)事人補(bǔ)填“材料申購清單”。采購員辦理入庫、入帳手續(xù)時(shí)必須持“材料申購清單”，方可辦理。否則不予辦理。

三、各工段凡到料庫領(lǐng)用材料的，必需是材料所用民工隊(duì)指定負(fù)責(zé)人簽字領(lǐng)用。本處職工原則上不予領(lǐng)取。

同時(shí)，負(fù)責(zé)民工隊(duì)的技術(shù)員，工長，要切實(shí)監(jiān)督民工隊(duì)領(lǐng)用材料的使用情況。對浪費(fèi)的，丟失材料清單，上報(bào)項(xiàng)目材料部。材料部將按材料原值在民工隊(duì)帳上扣除。以上之規(guī)定，要嚴(yán)格執(zhí)行制。

驗(yàn)料員職責(zé)

一、進(jìn)料時(shí)間驗(yàn)料員必須到現(xiàn)場。

二、對進(jìn)場的砂石應(yīng)認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)。

1、進(jìn)場的碎石不得有風(fēng)化石和山皮石及其他雜物；

2、規(guī)格混裝的石料；

3、對進(jìn)場的材料易采用區(qū)域堆放的標(biāo)記方式，同時(shí)應(yīng)在明顯位置處插入標(biāo)牌注明產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、產(chǎn)地檢驗(yàn)狀態(tài)質(zhì)量狀況。

三、驗(yàn)料員應(yīng)指揮運(yùn)輸車輛有秩序卸車，卸一車簽字一次，否則按失職處理。

四、驗(yàn)料員與料商發(fā)生爭執(zhí)時(shí)，應(yīng)積極地向?qū)Ψ阶龀鼋忉屨f明。

五、驗(yàn)料員不得與料商及車主進(jìn)行私下交易，若發(fā)現(xiàn)即刻離崗。

驗(yàn)料制度（主材）

一、對進(jìn)場的材料：鋼材、水泥、外加劑、鋼絞線等。

1、首先索要出廠質(zhì)量合格證、化驗(yàn)單。

2、檢驗(yàn)進(jìn)廠材料的質(zhì)量合格證，化驗(yàn)單上的規(guī)格批號是否和材料相同。

3、質(zhì)量合格證、化驗(yàn)單與材料相同時(shí)，應(yīng)及時(shí)以書面行式上報(bào)中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行抽樣化驗(yàn)。

4、對質(zhì)量合格證，化驗(yàn)單與材料不相符的，應(yīng)拒絕進(jìn)場。

二、驗(yàn)料員堅(jiān)守驗(yàn)料制度，完善進(jìn)場材料的手續(xù)，按現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的要求將材料卸到指定地點(diǎn)。

磅房職責(zé)

一、磅房應(yīng)嚴(yán)格管理各種票據(jù)，做到上班前點(diǎn)收票本數(shù)量，下班時(shí)交接好票本數(shù)量。

二、磅房內(nèi)嚴(yán)禁堆積、停放與材料無關(guān)的雜物，應(yīng)保持室內(nèi)外的整潔。

三、磅房重地嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入。

四、磅房應(yīng)嚴(yán)格控制好磅的正常運(yùn)行，不得讓超重的車輛上磅，不得為非本標(biāo)段的材料稱重。

五、認(rèn)真填寫每車過磅單據(jù)及記錄（車皮、毛重、凈重及日期）。

六、填寫單據(jù)應(yīng)有三人簽字，磅房開票人、監(jiān)磅人簽字、收料人簽字，否則視單據(jù)無效。

七、若發(fā)現(xiàn)過磅人員與車主及料商進(jìn)行私下交易，則責(zé)令當(dāng)時(shí)人下崗，并追究其應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任。

料庫保管員職責(zé)

一、嚴(yán)格把握進(jìn)庫材料的質(zhì)量關(guān)，首先外觀要完整，不能有缺件少角的材料入庫。對于新購進(jìn)的機(jī)具要向采購員索要機(jī)具的保養(yǎng)說明及產(chǎn)品質(zhì)量合格證。

二、嚴(yán)格對照材料清單上的各種材料的進(jìn)庫數(shù)量是否與實(shí)物相符。對于進(jìn)庫應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分品種，按類別不同進(jìn)行擺放，做到庫內(nèi)物品名稱清楚，位置明確。

三、嚴(yán)格按照入庫制度進(jìn)行入庫登記，要及時(shí)上報(bào)短缺材料。

四、不能徇私舞弊，不得隨意將庫內(nèi)物品借他人使用。

五、保管員應(yīng)有高度的警惕性，慎防火患、火災(zāi)，慎防盜竊。

以上規(guī)定，如有違反，將處以嚴(yán)懲，輕者警告罰款，重者將追究其刑事責(zé)任。

采購員職責(zé)

一、采購員所采購的物品必須是項(xiàng)目部部門主管以上領(lǐng)導(dǎo)審批后，根據(jù)施工計(jì)劃方可進(jìn)行購買。

二、采購員所采購的物品必須是以國家質(zhì)量體系認(rèn)證的正規(guī)商品，采購商品時(shí)采購員要認(rèn)真檢查商品的質(zhì)量、核對好商品的數(shù)量。

三、采購員所采購的商品必須做到物美價(jià)廉。

四、采購員所采購的商品數(shù)量必須與發(fā)票上的數(shù)量相符。

五、采購員所購商品必須進(jìn)行入庫登記，必須以收料人員驗(yàn)收核對，準(zhǔn)確無誤時(shí)，并填寫收料單據(jù)，方可進(jìn)行辦理報(bào)銷手續(xù)。

六、采購員應(yīng)及時(shí)處理各種票據(jù)，及時(shí)報(bào)銷，以便資金周轉(zhuǎn)。

七、發(fā)票開具日期10天內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理簽字，簽字后10日內(nèi)報(bào)銷，否則將不予報(bào)銷。

八、采購員采購物品時(shí)，應(yīng)根據(jù)工地情況，做到輕重緩急。

九、急需物品未購到時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

十、采購物品不允許賒欠現(xiàn)象。

材料入庫、入帳規(guī)章制度

一、所有材料入庫時(shí)，必須有“材料需用計(jì)劃清單”，隨同物品入庫。并向保管員進(jìn)行交接。對于“計(jì)劃清單”上沒能采購到的物品，要在“清單”上注明。

二、材料入庫后，保管員應(yīng)標(biāo)明各種材料的規(guī)格、數(shù)量及產(chǎn)地。

三、、材料進(jìn)行辦理入帳手續(xù)時(shí)，必須攜帶“材料需用計(jì)劃清單”和正規(guī)的發(fā)票，方可辦理，否則不予辦理。

四、材料出庫時(shí)，應(yīng)有需用人本人來庫領(lǐng)用，并辦理出庫領(lǐng)料手續(xù)。非本人者不給予其領(lǐng)用材料。

勞動紀(jì)律

為了保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，加強(qiáng)素質(zhì)管理，為此制定勞動紀(jì)律管理?xiàng)l例如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理規(guī)定。

2、凡在項(xiàng)目工作的職工、聘用人員必須嚴(yán)格遵守考勤制度。

3、嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，不得遲到、早退。不得擅離職守，否則按曠工論處。有事外出必須向主管負(fù)責(zé)人請假。外出時(shí)間按事假處理。

4、需要請病事假者必須書面請假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可休息，（特殊情況例外）。未經(jīng)批準(zhǔn)的事假一律按曠工論處。

5、上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事、不準(zhǔn)干私活。

7、中午時(shí)間不得飲酒（確屬接待需要除外），晚上加班者，也不得飲酒，嚴(yán)禁酗酒。

8、工作期間禁止打撲克、下棋等娛樂活動，任何時(shí)間嚴(yán)禁打麻將和利用微機(jī)玩各種游戲，嚴(yán)禁打架斗毆和各種形式的賭博。

安全管理制度

一、安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

二、遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。堅(jiān)守崗位、思想集中，未經(jīng)允許不能隨意從事其它工種作業(yè)；不能酒后作業(yè)、不能在禁煙場所吸煙。

三、格遵守本工種的安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮，有責(zé)任制止其它人員違章作業(yè)；

四、規(guī)定佩戴個人勞動保護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，在沒有預(yù)防設(shè)施的高空作業(yè)時(shí)，必須戴安全帶，高空作業(yè)不能投擲物品嚴(yán)禁穿硬底鞋、拖鞋等進(jìn)入施工現(xiàn)場。

五、施工現(xiàn)場內(nèi)，必須走人行通道或人梯，不能隨意攀登腳手架、龍門架、弦梯和吊鉤、鏟斗，不能私自離合、亂開電源開關(guān)和電線，不得將無關(guān)人員帶入施工現(xiàn)場；

六、工現(xiàn)場的危險(xiǎn)區(qū)域、易燃易爆部位要有明顯的標(biāo)志牌和安全設(shè)施；

七、經(jīng)操作人員許可，不能隨意進(jìn)入警戒區(qū)域，對施工各種防護(hù)裝置、防護(hù)圍欄、蓋板、安全標(biāo)志等不能隨意拆除和挪動；

八、生產(chǎn)、生活區(qū)的治安、防火措施。

考 勤 制 度

一、遵守勞動紀(jì)律，按時(shí)上下班、不遲到、不早退、不曠工，按規(guī)定辦理請假手續(xù)。

二、上班時(shí)間不做與本人業(yè)務(wù)工作無關(guān)的事，不得擅離崗位，不串崗鬧談，不妨礙他人工作。

三、熱愛本職工作、廉潔奉公，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作，精益求精，多作貢獻(xiàn)。

四、職工因私事請假，應(yīng)填寫請假單，寫明請假原因及時(shí)間，經(jīng)所在部門主管批準(zhǔn)同意，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審查后，才能離開崗位，如遇特殊情況無法事先請假，應(yīng)打電話向部門負(fù)責(zé)人口頭請假，并在返回上班的當(dāng)天補(bǔ)辦請假手續(xù)。

五、職工出差、外勤、請假等，均應(yīng)報(bào)知考勤員，如請假的，離開崗位前應(yīng)把有效請假單（證明）交考勤員，作為計(jì)發(fā)工資依據(jù)；

六、凡有下列情況之一者，按曠工論處：

1、未經(jīng)請假或經(jīng)請假但未經(jīng)批準(zhǔn)，而不上班或無故離開工作崗位的。

2、探親、事假或其它假超過批準(zhǔn)和規(guī)定日期，事先不請示又無正當(dāng)理由，不屬特殊情況者。

七、在探親假或經(jīng)批準(zhǔn)的假期期間突發(fā)急病，取得醫(yī)院正式病假手續(xù)，事后向單位說明情況，可按病假處理。

第三篇：勞資員制度

勞資員制度

一、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮勞資員作用，進(jìn)一步拓展勞資員職業(yè)上升的通道，建立一套嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、合理的勞資員工作體系，根據(jù)公司的現(xiàn)狀，特制訂本勞資員制度。

二、工作目標(biāo)：

負(fù)責(zé)公司的勞動報(bào)酬和勞動力資源開發(fā)

三、崗位職責(zé)：

1、薪酬管理，勞資報(bào)表的編制

1.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工崗位薪酬，承包計(jì)件工資的造冊發(fā)放工作；

1.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工各類保險(xiǎn)的代扣代繳工作；

1.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工效益薪酬的分配、造冊發(fā)放工作；

1.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類勞資報(bào)表的編制上報(bào)工作。

2、勞動用工的日常管理

2.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工的調(diào)動管理工作，及時(shí)為項(xiàng)目部員工辦理調(diào)入、調(diào)出手續(xù)，負(fù)責(zé)調(diào)出人員工資、社保關(guān)系的轉(zhuǎn)移；

2.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工的考勤管理工作；

2.3負(fù)責(zé)各類計(jì)劃外用工的申報(bào)、管理工作；

2.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目部自由員工、外聘員工的合同簽訂工作，負(fù)責(zé)退休返聘人員返聘協(xié)議書的簽訂工作；

2.5負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對本單位勞務(wù)人員、外聘人員、返聘人員進(jìn)行綜合考評工作，按時(shí)上報(bào)考評結(jié)果；

2.6負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)調(diào)動員工綜合評語及考勤、休假記錄、各類保險(xiǎn)繳納情況；

2.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目部保險(xiǎn)卡，各類臺賬（收入臺賬、保險(xiǎn)臺賬）的登錄工作；

2.8協(xié)助公司人事培訓(xùn)部做好項(xiàng)目員工勞動關(guān)系管理。

3、績效考核管理

3.1起草項(xiàng)目部績效考核辦法，牽頭項(xiàng)目部的績效考核工作；

3.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部績效考核各類數(shù)據(jù)的收集、整理、分析工作；

3.3負(fù)責(zé)績效考核報(bào)表的編制、上報(bào)工作；

3.4負(fù)責(zé)績效考核結(jié)果的反饋工作，建立健全績效考核臺賬。

4、培訓(xùn)管理

4.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部培訓(xùn)計(jì)劃的編制工作；

4.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類培訓(xùn)的組織工作、負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)講義、資料收集、整理、上報(bào)工作；

4.3牽頭落實(shí)新員工師帶徒協(xié)議書、組織完成師帶徒考核工作；

4.4負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部導(dǎo)師帶徒培養(yǎng)方案的填寫，負(fù)責(zé)收集上報(bào)《導(dǎo)師帶徒弟考核評價(jià)表》等工作；

4.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類培訓(xùn)報(bào)表的編制、上報(bào)工作。

5、一般管理人員考核和新員工試用期考核工作

5.1牽頭組織項(xiàng)目部一般管理人員考核工作；

5.2組織新員工試用期、見習(xí)期考核工作，并將考核情況上報(bào)上級人事部門；

5.3牽頭落實(shí)新員工師帶徒的工作，簽訂師帶徒協(xié)議書；

6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表（人才資源部分）編制工作。

7、負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他任務(wù)。

第四篇：人力資源管理作業(yè)：公司勞資制度

人力資源管理作業(yè)：撰寫某公司勞資制度

作業(yè)完成者：湖北大學(xué)2010級工商管理專業(yè)學(xué)生

棗陽金通運(yùn)業(yè)有限公司勞資制度

（2011年10月28日）

一、總則

1.為了保護(hù)公司員工的合法權(quán)益，規(guī)范公司的用工管理行為，把現(xiàn)代企業(yè)管理理念溶入到各項(xiàng)工作中，使公司按著預(yù)定軌道健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》（下簡稱“勞動合同法”）等相關(guān)法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本勞資制度。

2.公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《公司法》規(guī)定的管理權(quán)限和企業(yè)的實(shí) 際情況，決定公司內(nèi)部的人事勞資管理規(guī)范。

3.公司的人事勞資管理包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、定員、考勤、考核、聘任與解聘、人事調(diào)配、獎懲、培訓(xùn)、工資、勞保及福利、休假、請假等方面的內(nèi)容。

4．員工需遵守國家及相關(guān)部門的法律、法規(guī)與政策的相關(guān)規(guī)定，需與良好的社會公德保持一致；需始終勤奮地工作，始終在工作上與他人保持良好的協(xié)調(diào)和配合，凡事始終先問為什么。

5.公司人事勞資工作由行政管理部下設(shè)人事勞資部（二級部）負(fù)責(zé)，在 總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司人事勞資管理制度，管理公司的人事勞 資工作。

6.公司需依法經(jīng)營；嚴(yán)格按照我國勞動合同法等相關(guān)法律、法規(guī)和政策的規(guī)定善待員工，尊重并保護(hù)員工的一切合法利益。

二、工作、工資與休假

1.（1）公司保證為員工提供正常的工作條件和環(huán)境。公司領(lǐng)導(dǎo)可臨時(shí)安排與改變員工的工作內(nèi)容與工作時(shí)間及職務(wù)；員工需無條件地服從，否則視為嚴(yán)重違反本公司規(guī)章制度。

（2）員工需遵循“勞動合同法”第二十條關(guān)于競業(yè)限制的規(guī)定，保證在解除或者終止勞動合同的2年內(nèi)，不到從事交通運(yùn)輸行業(yè)的用人單位工作，且自己亦不開業(yè)從事交通運(yùn)輸工作；否則視為嚴(yán)重違反本公司規(guī)章制度。

2.（1）公司保證每月16日之前發(fā)放給員工上月1日至上月底得工資，并保證所發(fā)工資不低于棗陽市人民政府當(dāng)年所規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

（2）公司保證周均工作時(shí)間不超過50個小時(shí)。

（3）公司保證加班的時(shí)間每月不超過36小時(shí)，加班工資由公司按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付。

公司若違反本條（1）（2）（3），員工可有理辭職。

3.公司要求員工按照公司規(guī)定上班，每日正常上班時(shí)間為8時(shí)30分，下班時(shí)間為12時(shí)；下午上班時(shí)間為13時(shí)，下班時(shí)間為17時(shí)。公司要求員工每日正常上班7.5小時(shí)，并要求員工在忙季或在正常上班之外的時(shí)間將日均工作時(shí)間補(bǔ)足至8小時(shí)：即：員工在每月應(yīng)補(bǔ)充工作11小時(shí)，在每年應(yīng)補(bǔ)充工作132小時(shí)。如果某一位員工既不履行補(bǔ)足工作時(shí)間至日均8小時(shí)的義務(wù)，又堅(jiān)持在正常上班時(shí)間之外不再為公司做任何事情，那么該員工所欠公司的工作時(shí)間則視為誤工。

4.上班1分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班1分鐘以前離開，視為早退。遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報(bào)批評、直至解除勞動合同處理。遇到惡劣天氣、交通事故等特殊

情況，屬實(shí)的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到處理。

5.請假管理：

（1）主管以下人員（含主管）請假一天的由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天至三天的由副總領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)；所有請假人員都須在人事行政部備案。（2）員工因公外出時(shí)需在人事行政部處認(rèn)真填寫《外出登記表》，外出結(jié)束回司時(shí)應(yīng)按實(shí)際回司時(shí)間認(rèn)真填寫回司時(shí)間。如發(fā)現(xiàn)未填寫《外出登記表》外出者按曠工處理；員工因公外出因業(yè)務(wù)需要當(dāng)天不能回司打卡，應(yīng)及時(shí)填寫《外出未歸審批單》注明原因，并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。特殊情況階段性，由于工作需要或者特殊原因不能按時(shí)打卡的，需申請副總經(jīng)理批準(zhǔn)人事備案；未經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)或者授權(quán)，任何人不得借故違犯公司上下班打卡制度（3）職工請假應(yīng)先到人事行政部領(lǐng)取《請假申請單》，按要求填寫完整，呈請主管批準(zhǔn)、副總經(jīng)理核準(zhǔn)后交存人事行政部。如遇特殊情況需要請假，需主管審批，上報(bào)副總經(jīng)理審批后才能給假。

（4）如遇急病或臨時(shí)重大事故不能親自辦理請假手續(xù)者，應(yīng)于當(dāng)日委托同事或家屬、以電話口頭請假，返回后補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則視為曠工。病假須出示醫(yī)院或社區(qū)衛(wèi)生院的有效證明（病歷，掛號單，藥費(fèi)報(bào)銷單）否則以曠工論。

（5）未經(jīng)核準(zhǔn)而先行離開職守或請假期滿而未辦理續(xù)假仍不到勤者，以曠工論。

三、福利待遇

1.（1）本公司員工待遇除另有規(guī)定外，悉依本章各條辦理。本廠員工工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)： 普通員工： 基本工資+工齡工資；管理員工： 基本工資+績效工資+工齡工資。

（2）公司根據(jù)員工的工作績效發(fā)放月基本工資，此外還發(fā)放各種非績效補(bǔ)貼。在員工離職后計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償時(shí)，所發(fā)放的各種非績效補(bǔ)貼不能計(jì)入月工資中。對于有突出貢獻(xiàn)的員工，公司可考慮其再崗脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或自我脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的申請；申請獲批準(zhǔn)后，公司將給予一定的生活補(bǔ)貼。

2.關(guān)于養(yǎng)老等社會保險(xiǎn)：從員工進(jìn)入本公司的第一個月開始，由公司辦理養(yǎng)老和醫(yī)療等社會保險(xiǎn)。如果員工自己已經(jīng)辦理或在其他地方已經(jīng)辦理了社會保險(xiǎn)，使本公司無法為其辦理雙重社會保險(xiǎn)，則需員工本人寫出書面申請后，方能向公司領(lǐng)取社保費(fèi)。

3.關(guān)于意外傷、殘、死亡的平安保險(xiǎn)：

（1）公司承擔(dān)員工在工作期間內(nèi)按照國家平均標(biāo)準(zhǔn)所進(jìn)行的一切平安保險(xiǎn)（包括員工因公出差及上班路途等一切情況的保險(xiǎn)）的全部費(fèi)用。

（2）由員工本人辦理或由員工敦促公司財(cái)務(wù)部門辦理平安保險(xiǎn)手續(xù)；凡本人不辦理、也不敦促公司財(cái)務(wù)部門辦理平安保險(xiǎn)手續(xù)者，視為員工本人自動棄權(quán)。

4.關(guān)于勞動經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

（1）從員工進(jìn)入本公司之日起至2007年12月31日止，公司將履行先前的勞動經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償承諾；其依據(jù)：一是“勞動合同法”第九十七條的規(guī)定，“本法施行前已依法訂立且在本法施行之日續(xù)存的勞動合同，繼續(xù)履行”；而是“勞動合同法”第十四六條的規(guī)定，“經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限自本法施行之日起計(jì)算”，即“勞動合同法”第九十八條規(guī)定的“本法自2008年1月1日起施行”。

（2）根據(jù)“勞動合同法”第四十七條的規(guī)定，員工在本公司工作從2008年1月1日起至離開公司之日止，公司按照“每滿一年支付一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付；……；向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年”。

（3）公司根據(jù)“勞動合同法”第二十三條的規(guī)定，對于遵守了競業(yè)限制規(guī)定的員工，保證在解除或者終止勞動合同后的兩年競業(yè)限制期限內(nèi)，分四次（每半年一次）支付全部勞動經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

5.如果某一位員工在本公司連續(xù)工作滿10年以上，那么該員工與本公司所簽訂的勞動合同將自動轉(zhuǎn)變成“無固定期限的勞動合同”。

四、調(diào)遷

1.公司基于業(yè)務(wù)上之需要，可隨時(shí)調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，員工不得借故推諉。

2.調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報(bào)到完畢，如主管人員逾限五日，其他人員逾限三日，即視同自動辭職。

3.調(diào)任人員在接任者未到前離職時(shí)，其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定之其他人員代理。

4.調(diào)任人員之薪給自到新職日起，按日計(jì)算。

1.員工之獎勵，分為嘉獎、記功及獎金三種，其處理范圍如下：

（1）有下列情況之一者，應(yīng)予嘉獎：品德良好、足為同仁表率，有具體事跡的；其他有利于本公司或公眾利益之行為，且有事證者。

（2）有下列情況之一者，應(yīng)予記功： 細(xì)心維護(hù)公司財(cái)物及設(shè)備，致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者； 擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者；及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。

（3）有下列情況之一者，應(yīng)發(fā)給獎金： 對業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者；對公司設(shè)備維護(hù)得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者；對業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行后成效顯著者；對采購銷售、會計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者；對天災(zāi)、人禍或有害于公司利益之事件，能奮勇救護(hù)，或預(yù)先防止，使公司免受損失有事實(shí)為證者；一年內(nèi)曾記功二次以上者；對本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能，品德優(yōu)良，服務(wù)成績特優(yōu)，且有具體事跡足資為證者；工作上有特殊功績，使工廠增加收益或減少損失者。

以上獎金之?dāng)?shù)額，各視實(shí)際貢獻(xiàn)之價(jià)值決定。

2.員工之懲誡，分為警告、記過及免職三種，其處理范圍如下：

（1）有下列情況之一且有具體事證者，應(yīng)予警告： 未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入公司參觀者； 擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者；拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者；涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者；攜帶眷屬、小孩在工作場所有礙秩序者。

（2）有下列情況之一者，予以記過處分： 未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位者；無正當(dāng)理由，延誤公事致工廠發(fā)生損失者；行為不檢，有損工廠聲譽(yù)者；指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤，使工廠發(fā)生損失者；在工作場所喧嘩口角者；對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者；一年內(nèi)警告二次者

（3）有下列情況之一者，應(yīng)予免職：在公司內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者；向外泄露公司業(yè)務(wù)機(jī)密者；對上級主管不滿，不通過正當(dāng)渠道陳述己見，或提供建議，而任意謾罵者；對本身職務(wù)不能勝任者；無故曠工至三日以上，或一月內(nèi)無故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時(shí)；脅迫上級主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者；利用公司名義，在外招搖撞騙者；利用職權(quán)營私舞弊者；未按照規(guī)定指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯誤，使公司蒙受損失者；故意損壞公司財(cái)物者；在公司內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為的；在公司內(nèi)打架斗毆者；散播有損公司之謠言，而妨害工作秩序者；因故意過失行為，而引起災(zāi)害者；有煽動怠工或罷工之具體事實(shí)者；觸犯國家法律法規(guī)，被司法機(jī)關(guān)予以處罰者；一年內(nèi)記過三次者。.員工之獎懲事項(xiàng)，由各部門主管列舉事實(shí)，逐級核定，并呈請副總經(jīng)理核定。其他未列舉而應(yīng)予獎勵或懲誡事項(xiàng)，可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。

4.員工獎懲可累計(jì)，以嘉獎兩次作記功一次，記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。警告兩次作記過一次，記過三次予以免職。同一功過不得相互抵銷。

五、獎懲

六、離職

1.員工有下列情況之一者，應(yīng)予停止工作，但未終止勞動合同：

（1）有違犯本公司規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定者。

（2）違犯刑事案件，經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴，判刑但未確定者。

2.前條各款如經(jīng)查明，無過失或判決無罪者，可申請復(fù)職，如準(zhǔn)予復(fù)職，除因非本身過失而致停職者外，每月給予生活費(fèi)（北京最低工資的70%）

3.本公司因業(yè)務(wù)緊縮，或因不可抗力停工在一個月以上者，可與員工協(xié)商解除勞動合同，但解雇人員時(shí)，應(yīng)事前三十日預(yù)先通告，并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

4.員工對于其所承受工作不能勝任時(shí)，可與員工協(xié)商解除勞動合同，或是調(diào)崗。如調(diào)崗后仍不能勝任工作，需提前三十日前預(yù)先協(xié)商解除勞動合同，并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

5.員工在接到前條預(yù)告后，如另謀工作可于工作時(shí)間請假外出，但每星期不得超過兩日工作時(shí)間，其請假日之薪水按事假處理。

6.員工辭職，應(yīng)于30天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后，應(yīng)即辦妥移交，但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清，即擅自離職者，以免職處理。

7.員工不論依照上列任何條款暫或永久離開本公司者，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，致本公司發(fā)生損害者，均依法追究其賠償。

七、附則

1.本制度解釋權(quán)歸人力資源部。

2.本制度自頒布之日起執(zhí)行，原有的“公司勞資制度”同時(shí)廢除。

第五篇：勞資2015年終工作總結(jié)

勞資2015年終工作總結(jié) 1、2015年勞資轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

一年來，我負(fù)責(zé)人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司黨委中心工作，全面提升科學(xué)管理水平，工作落實(shí)重在到位，細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就一年轉(zhuǎn)正期以來工作總結(jié)如下。

一、完成的主要工作

（一）薪酬管理工作

為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》等相關(guān)工資政策，經(jīng)企業(yè)代表、職工代表雙方協(xié)商一致，簽定了《企業(yè)工資集體協(xié)議》，報(bào)上級勞動部門批準(zhǔn)后生效并按此執(zhí)行，使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循，有法可依。

我嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策，及時(shí)與上級勞動部門取得聯(lián)系，認(rèn)真做好工效掛鉤工資基數(shù)的年終清算工作，工資手冊的審批工作，嚴(yán)格控制職工的工資總額。

每月我都嚴(yán)格按照公司的《考勤管理制度》，進(jìn)行職工工資的錄入工作。同時(shí)還完成了勞動局、統(tǒng)計(jì)局和交通局勞動工資季報(bào)、年報(bào)的上報(bào)工作。

（二）用工管理工作

我可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時(shí)用工隨時(shí)與派遣公司約定用人數(shù)量，不需辦理終止，招錄手續(xù)，是一種管理便捷，機(jī)動靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān)，有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

（三）勞動關(guān)系及勞動監(jiān)察方面

1．勞動合同管理

在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時(shí)，配合出臺的《勞動合同法實(shí)施條例》，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理，共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同92人次。

2．集體合同管理 集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工，由工會代表職工與企業(yè)共同簽訂，20XX年我對集體合同有關(guān)章節(jié)進(jìn)行了修改，同時(shí)進(jìn)行了集體合同的續(xù)簽工作。3．勞動監(jiān)察方面

我積極與勞動監(jiān)察部門配合，按時(shí)進(jìn)行了勞動監(jiān)察年審工作，經(jīng)審計(jì)全部合格。

（四）福利管理工作

1．五險(xiǎn)二金及補(bǔ)充保險(xiǎn)的管理

按照勞動部門的規(guī)定，每月按時(shí)辦理五險(xiǎn)申報(bào)工作。為配合社保局每年一次的五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定工作，我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì)，計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊，作為養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)的歷史依據(jù)。做好工傷認(rèn)定及生育保險(xiǎn)的審批、待遇支付等工作，09年共辦理工傷、生育保險(xiǎn)審批及待遇支付20人次。

繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費(fèi)管理及退休職工的待遇支付工作，同時(shí)，做好住房公積金基數(shù)的核定、調(diào)整工作。

2．勞動保護(hù)管理

我嚴(yán)格按照公司《勞動保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)工種和時(shí)間的不同，下發(fā)勞動保護(hù)購買計(jì)劃并提供明細(xì)，每個人都建立了《個人勞動保護(hù)用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。

（五）人事及檔案管理工作

1．人事手續(xù)辦理方面

及時(shí)為員工辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、五險(xiǎn)繳納、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。

2．退休職工的管理工作

嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了##名職工退休手續(xù)的預(yù)報(bào)、審批工作。同時(shí)，做好退休職工的各項(xiàng)管理工作。

3.檔案管理工作

對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。最后，將懷著真誠的工作熱情，帶著對未來工作的信心，以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

2、勞資2015年終工作總結(jié)

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。回望20xx的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計(jì)劃爭取過年這個機(jī)會，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤。

二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司

提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!3、2015年勞資員工作總結(jié)

2011年，我懷著對工作的熱情，對未來的美好憧憬來到了香茗酒店，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是第三個年頭，2012年我由財(cái)務(wù)的一名收銀員轉(zhuǎn)崗成為行政人事板塊的勞資員。我深知自己在工作中有很多不足，所幸在酒店領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下、緊緊圍繞酒店的發(fā)展目標(biāo)，勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，較為圓滿地完成了自身崗位職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2013年已悄然而過，我將帶著新的奮斗目標(biāo)跨入2014，更好的去完成每一項(xiàng)工作，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：

一、完成工作項(xiàng)具體如下：

（一）社會保險(xiǎn)的管理：

1、根據(jù)人員變動信息，及時(shí)上報(bào)酒店各部門工作人員的增減變動情況，辦理相關(guān)信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉(zhuǎn)移等手續(xù)，保證數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確。

2、分階段、分時(shí)期依據(jù)參保情況如實(shí)完成社保稅的申報(bào)和繳納。

（二）薪資管理工作： 按時(shí)審核酒店各部人員的考勤狀況，及時(shí)完成工資報(bào)表等相關(guān)工作，并協(xié)助財(cái)務(wù)部出納完成工資的發(fā)放等工作。

（三）勞動關(guān)系管理：

1、按照公司規(guī)定協(xié)助相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定。

2、及時(shí)完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作，并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤，并完成勞動合同備案等工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行酒店制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時(shí)，做好非正常考勤的處理工作。

（四）其他工作：

完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、總結(jié)：

作為一名勞資員，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻樹立為一線部門服務(wù)的理念，善于傾聽各部門的各種意見和建議，對于職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都能認(rèn)真對待及時(shí)解決，同時(shí)，對于超權(quán)限范圍的問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示。

勞資工作相對比較復(fù)雜，需要有極高的耐心和恒心。在平時(shí)的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司勞資方面的管理規(guī)定，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策，并運(yùn)用于工作實(shí)踐之中。

雖然過去一年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價(jià)值的體現(xiàn)，在來年的工作里認(rèn)真對待每一件事，多思考，多關(guān)注，更好地去為酒店所有部門做好服務(wù)工作。我將更加努力的完成各項(xiàng)工作，不辜負(fù)酒店對我的信任和期望！4、2015年勞資工作總結(jié)

自我負(fù)責(zé)人事勞資方面的工作以來。我緊緊圍繞我場黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子中心工作，全面提升科學(xué)管理水平，工作落實(shí)重在到位，細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，較好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就自身工作總結(jié)如下。

一、薪酬管理工作

嚴(yán)格執(zhí)行哈市局下屬單位工資收入分配制度，保障職工和林場的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》等相關(guān)工資政策，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表雙方落實(shí)一致，簽定工資發(fā)放協(xié)議，報(bào)上級勞動部門批準(zhǔn)后生效并按此執(zhí)行，使林場職工的工資發(fā)放做到了有章可循，有法可依。我嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策，及時(shí)與上級勞動部門取得聯(lián)系，認(rèn)真做好工效掛鉤工資基數(shù)的年終清算工作，工資手冊的審批工作，嚴(yán)格控制職工的工資總額。每月我都嚴(yán)格按照林場的《考勤管理制度》，進(jìn)行職工工資的錄入工作。同時(shí)還完成了哈市局下達(dá)的勞動工資季報(bào)、年報(bào)的上報(bào)工作。

二、勞動關(guān)系及勞動監(jiān)察方面

在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時(shí)，配合出臺的《勞動合同法實(shí)施條例》，嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理，共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同xxx人次。我能夠積極與上級監(jiān)察部門配合，按時(shí)進(jìn)行了勞動監(jiān)察年審工作，經(jīng)審計(jì)全部合格。

三、福利管理工作

按照勞動部門的規(guī)定，每月按時(shí)辦理三險(xiǎn)申報(bào)工作。為配合社保局每年一次的三險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定工作，我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì)，計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資，作為三險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊，作為養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)的歷史依據(jù)。做好工傷認(rèn)定及生育保險(xiǎn)的審批、待遇支付等工作，近幾年未有發(fā)生工傷事故、養(yǎng)老保險(xiǎn)審批全部按時(shí)完成。

我嚴(yán)格按照林場《勞動保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)工種和時(shí)間的不同，下發(fā)勞動保護(hù)購買計(jì)劃并提供明細(xì)，每個人都建立了《個人勞動保護(hù)用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。

四、人事及檔案管理工作

及時(shí)為員工辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、三險(xiǎn)繳納、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了5名職工退休手續(xù)的預(yù)報(bào)、審批工作。同時(shí)，做好退休職工的各項(xiàng)管理工作。對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。

最后，將懷著真誠的工作熱情，帶著對未來工作的信心，以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，為林場的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。