第一篇：在原公司經理離任審計進點布置會議上的講話

在原公司經理xx同志離任審計進點布置會議上的講話

公司經理xx

尊敬的周廳長、審計組各位領導，同志們：

今天，省審計廳周廳長、省國資委_____帶隊，在百忙之中來我公司，對原公司經理xx同志進行離任審計，我代表公司表示歡迎。下面，我首先向各位領導簡要介紹一下公司的基本情況。

一、公司慨況

xx公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，經過50多年的發(fā)展，公司已成為集采礦、選礦、冶煉、化工、壓延加工、余熱發(fā)電、綜合回收、科研設計、地勘井巷、建筑安裝、機械修造、動力運輸等于一體的國有特大型銅業(yè)聯合企業(yè)，是國內五大銅原料基地之一。公司總部位于青銅文化發(fā)祥地——xx市，下屬7家控股公司：……

公司生產和銷售粗銅、陰極銅、銅精礦、硫酸、磷肥、黃金、白銀、硫酸鎳、鉑、鈀、硒、鐵精礦、硫精礦、無氧銅桿、彩色鋁型材、水泥等產品；從事礦產采選、有色金屬冶煉、建筑工程等設計、建設和技術服務；自營和代理礦產品及設備的進出口業(yè)務、來料加工、對外貿易和期貨交易。“大江”牌注冊商標被評定為湖北省著名商標；“大江”牌陰極銅獲中國名牌產品稱號，并被認定為國家免檢產品。“大江”牌金錠、銀錠和彩色鋁型材為“湖北省名牌產品”。公司通過了iso9000族質量管理體系認證，取得上海黃金交易所可提供標準金錠、金條企業(yè)交易資格。“大江”牌白銀已通過倫敦貴金屬交易所注冊認證。

通過持續(xù)不斷的進行技術改造和工藝革新，公司的技術裝備水平和生產能力得到大幅提升。具有年采礦240萬噸、選礦342萬噸和陰極銅25萬噸、黃金4000公斤、白銀120噸、硫酸60萬噸、鐵精礦35萬噸、銅材加工10萬噸的年生產能力。冶煉諾蘭達爐及配套的制酸、制氧、余熱鍋爐系統等主要生產設備，具有國際二十世紀九十年代先進水平。

近年來，公司先后獲得“全國重合同守信用單位”、“全國外貿質量效益型企業(yè)”、“全國質量管理活動優(yōu)秀企業(yè)”、“國家技能人才培養(yǎng)突出貢獻獎單位”、“湖北省優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽稱號。

二、公司中長期發(fā)展規(guī)劃

大家都知道，xx同志從1997年調任公司經理，直到去年9月份正式退休，在xx公司工作了整整十年。十年間，在他的領導下，公司取得了國企三年脫困攻堅戰(zhàn)的勝利，公司的生產規(guī)模和能力得到大幅度提升，技術裝備水平不斷改進，產品質量邁上了新臺階，企業(yè)經濟效益明顯好轉，職工收入穩(wěn)定增長，公司的改革和發(fā)展均取得了長足進展。這些可喜的進步和變化為xx公司今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎、這也是xx同志英明決策和科學管理的結果。作為繼任者，我們在表示由衷敬佩的同時，也深感自己肩上的巨大壓力。

有鑒于此，去年8月公司新班子一上任，即明確表示要把發(fā)展作為第一要務，馬上著手修訂“十一五”規(guī)劃，并提出了五大發(fā)展戰(zhàn)略。“五大戰(zhàn)略”是指資源開發(fā)戰(zhàn)略、規(guī)模提升戰(zhàn)略、結構調整戰(zhàn)略、資本營運戰(zhàn)略、人才強企戰(zhàn)略。其中前三大戰(zhàn)略是核心發(fā)展目標，后兩大戰(zhàn)略是實現核心發(fā)展目標的保障。公司成立了由主要領導負責的“五大戰(zhàn)略”推進委員會，并對班子成員進行了明確的責任分工。

資源開發(fā)戰(zhàn)略。主要是通過鞏固擴大現有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源，到“十一五”末，使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。

規(guī)模提升戰(zhàn)略。主要是按照創(chuàng)建一流銅企業(yè)的要求，采用先進實用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，分步達到40萬噸配套能力，爭取今年四季度開工建設。

結構調整戰(zhàn)略。主要是調整和改善公司的產業(yè)結構、產品結構。公司租賃常州德輝銅業(yè)公司生產線成立的常州大江銅業(yè)有限公司，已于今年2月份投產，設計能力為年產無氧銅桿5萬噸，產值30億元。公司與高新張銅合作組建的xx有限公司，主要生產銅內螺紋管及其它產品，年產量將達2萬噸，已于7月1日正式投產。

資本營運戰(zhàn)略。主要是為前三大戰(zhàn)略的實現提供資金保障。

人才強企戰(zhàn)略。主要是通過采取培養(yǎng)與引進相結合的方式，著力加強經營管理人才、專業(yè)技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上，為實施前三大戰(zhàn)略提供人力資源保證。

通過“五大發(fā)展戰(zhàn)略”的實施，到2011年末，公司的資產總額將在2006年基礎上再翻一番，年銷售收入達到200億元以上，再造一個大冶有色；資源短缺狀況得以緩解，冶煉生產規(guī)模得到提升，產業(yè)結構趨于合理，生產工藝比較先進，技術裝備明顯進步，基本達到一流銅企業(yè)要求；管理理念得到更新，管理水平顯著提高，企業(yè)盈利能力和抗風險能力大大增強，資金緊張狀況明顯改善；職工收入位居黃石地區(qū)前列，工業(yè)污染得到治理，生活環(huán)境整潔美觀，職工普遍安居樂業(yè)，企業(yè)保持和諧穩(wěn)定，發(fā)展步入良性循環(huán)。

三、目前生產經營情況

截止2006年12月底，公司在冊職工10921人(不含控股單位)。公司共生產陰極銅x噸、黃金x公斤、白銀x噸、硫酸x萬噸；實現銷售收入x億元，實現利潤x億元，上交稅金x億元，均創(chuàng)公司歷史新高。

今

年以來，公司上下按照年初工作部署，抓生產，嚴管理，謀發(fā)展，創(chuàng)效益，產品產量達到了計劃要求，產值利潤完成較好，各項工作正有序展開。元至八月份，生產經營運轉有序，產值利潤再創(chuàng)新高。截止到8月底，公司實現工業(yè)總產值x億元，完成年計劃的84.33%，同比增長42.47%；實現銷售收入x億元，完成年計劃的97.61%；實現利潤12032萬元，完成年計劃的75.2%；實際上繳稅金3.18億元。冶化主要產品產量全面完成計劃任務。其中礦產粗銅完成x噸，為年計劃的64.86%；陰極銅完成x噸，為年計劃的63.13%；黃金完成x公斤，為年計劃的59.21%；白銀完成x公斤，為年計劃的48.32%；硫酸完成x噸，為年計劃的71.84%;鐵精礦完成x噸，為年計劃的77.48%。

以上就是公司的一些基本情況，希望審計組一行在我公司工作期間，多提寶貴意見，公司各單位和部門對審計組的工作要給予大力支持和配合，盡可能提供方便，共同完成好此次審計工作任務。

第二篇：在2013財政預算執(zhí)行審計進點會議上的講話

在2013財政預算執(zhí)行審計進點會議上的講話

各位領導、同志們：

今天，我們在這里召開（某某單位）2013財政預算執(zhí)行情況審計進點會議，即是啟動會，也是一次動員會議.是嚴格按照《審計法》及《審計法實施條例》等相關法律法規(guī)規(guī)定的審計部門的法定職責，也是審計機關開展審計的例行性工作程序，剛才長xx局長(總審計師)把這次預算執(zhí)行審計的工作方案作了詳細介紹，目的是使大家充分了解今年同級財政審計的總體目標、范圍對象、重點內容、組織方式和工作要求，便于下一步各單位與審計組進行溝通配合，共同完成今年的預算執(zhí)行審計工作。為了更好地貫徹落實《工作方案》的要求，我提一下幾點建設性意見和要求，供大家參考：

一加強組織領導，靠實工作責任

預算執(zhí)行審計是《審計法》規(guī)的常規(guī)性工作，是審計的工作重點，對加強財政資金有效管理，規(guī)范資金合理使用，提高財政資金社會效益，確保財政資金安全具有非常重要意義。審計機關是專司財政財務收支監(jiān)督的職能部門，財政資金用到哪里，我們就要跟蹤到哪里，審計工務離不開在座同志們的支持和理解，被審計單位的配合程度以及資料提供的及時性、真實性、完整性，對按時完成審計任務至關重要。因此，務必引起被審計單位主要領導、相關延伸單位負責人和相關業(yè)務人員高度重視，加強領導，靠實責任，要指定一名分管領導具體配合審計工作，對二級預算單位要進行全面動員，做好資料準備工作，請給單位盡快落實到位，確保審計工作順利進行。

二、加強溝通協調，增強工作互信

此次審計時間緊，覆蓋廣，任務重，責任重大，需要大家通力協作，共同努力才能完成。因此，要求相關站所及業(yè)務人員要嚴格按照審計組要求，及時提供相關報表、憑證、資料及其數據，保證提供資料真實有效。審計組同志要重視與被審計單位

主要領導的溝通交流，增強工作互信，延伸站所負責同志和業(yè)務人員要隨叫隨到，保證工作渠道舒暢。

三、認真負責，例行節(jié)約

審計組的同志要嚴格按照審計署制定的審計人員“八不準”規(guī)定，高標準，嚴要求，自覺把黨中央“八項規(guī)定”貫徹落實到審計工作上來，嚴格執(zhí)行厲行節(jié)約相關規(guī)定，反對鋪張浪費。在工作中，要堅持原則，實事求是，本著對縣委、縣政府負責，對被審計單位負責的態(tài)度，認真履行《審計法》賦予的神圣職責，高質量高標準完成此次審計工作。被審計單位要本著方便工作、高效節(jié)約的要求，給審計組創(chuàng)造必要的辦公條件，確保審計工作順利開展。

最后，借此機會，祝同志們工作順利，全家幸福，萬事如意，謝謝大家!

第三篇：審計進點會議通知書

審計進點會議通知書

DWMC：

審計組擬于年月日起對貴單位進行審計，請貴單位派出指定人員于年月日參加審計進點會議，介紹有關審計事宜。感謝支持與合作。

參加會議人員名單：

審計組BZRQ

附：

審計進點會議議程安排

xx(任期經濟責任)審計進點會議議程安排

1、會議主持人向被審計單位講明來意，介紹審計組成員。

2、會議主持人宣讀審計指令書。

3、主持人宣讀人事董事管理部審計委托書。(任期經濟責任審計)

4、主持人指定人員宣讀審計通知書。

5、被審計單位責任者進行述職。(任期經濟責任審計)

6、項目主審介紹審計業(yè)務計劃。

7、會議主持人提出被審單位配合的要求。

8、與會者進行測評：(任期經濟責任審計)

（1）發(fā)放測評表格；

（2）宣讀測評要求；

（3）與會者填寫測評表格。

9、審計組回收測評表格并進行統計和分析。(任期經濟責任審計)

10、整理會議紀要。

復核意見：

第四篇：在離任會議上的講話

在離任會議上的講話

尊敬的王董事長、各位領導、同志們：

剛才xx部長宣讀了集團公司黨委調整公司領導班子的決定，我完全贊同，衷心擁護，堅決服從。

在今天這個離開的時刻，在今天這個卸下重擔的時刻，在一公司走上新的發(fā)展階段的時刻，我的心似雙絲網，中有千千結，最重要的情感是感恩和期待。

在28日中午一點鐘，我接到盧部長的電話，告知了集團公司黨委的決定，我思緒萬千，我打開電腦，將我的QQ簽名，改為感恩一公司！感恩襄陽！

1991年，我從石家莊畢業(yè)到襄陽參加工作，是xxxx局接納了我。我先后在一處三隊工作了四年，處財務科工作了兩年，洛三項目部工作了兩年，公司審計科、成本管理中心工作了兩年，2002年升任公司副總經理，2003年濟焦項目部工作兩年，2006至2007年任公司總會計師，2008年一月初接任公司主管到今。可以說，我的每一個成長進步，首先要感謝單位的沃土、組織的培養(yǎng)、領導的教誨、同志們的關愛和幫助！

第一要感恩組織的培養(yǎng)。是組織把我從青年學生培養(yǎng)成集團的中層領導干部，特別是2008年以后，趕上鐵路跨越發(fā)展，我能在一公司發(fā)揮領導作用，奉獻鐵路建設事業(yè)，這是我一生最難忘的歲月，是我一生最寶貴的時光，是我工作最充實、最驕傲的一段經歷。

第二要感恩的是，在我任公司主管期間的公司全體班子成員，特別和我搭班子的bxd書記、zh書記。在工作中，我們始終堅持妥善處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關系，大家密切配合，體現了一公司整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，使一公司走向一個又一個輝煌。所有班子成員的名字，將是我心中難忘的記憶，是我一生的朋友！

第三要感恩在公司機關工作的全體同志。你們的厚道寬容，重學習、重建設、重服務的機關作風，將激勵我以后在集團公司機關的工作。

第四要感恩在項目部工作的同志，特別是項目班子成員，在各自的崗位盡心盡職。你們的執(zhí)行力，是我們公司取得每一個進步的保證，你們在第一線帶領職工克服困難勇奪佳績，登高精神在你們手中傳承。在公司榮譽室里，布滿了優(yōu)秀工程照片。每每看到這些照片，我和大家一樣永遠感到榮耀！

第五要感恩在基層工作的廣大職工。在當今這個提倡休閑玩樂，提倡生活質量，提倡享受的時代，我們的廣大職工顯得那么格格不入，你們奉獻，愛企如家。而正是我們的廣大職工才是這個時代高增長、快速前進的基礎！

連續(xù)四年的職代會，職工代表們都給了我95%以上的優(yōu)秀率。每次公布結果的時候，我坐在主席臺，眼淚在打轉，我知道我的辛苦和付出是值得的！

每年的中秋節(jié)春節(jié)，我的手機最多會收到七八百條祝福短信，謝謝你們在美好的節(jié)日總是毫不吝惜分些福氣給我。我曾給一位很要好的朋友說，等我卸任后，可能祝福短信會變少，但我永遠不會忘記大家的深情厚誼！

在今天這個離開的時刻，每每想到對大家關心不夠，總是心存遺憾！一公司所有的同志，是我這一生的眷戀！向今天在座的集團公司領導、公司領導班子成員、公司機關和各項目部基層的同志們表示衷心的感謝！

回顧我任主管的四年八個月的時間，是在前幾任領導班子奠定的基礎上，依靠班子的集體智慧和力量開展工作的。在履行總經理職責時，我是認真的，從不偷懶和懈怠。雖然做了一些自己職責所系、力所能及的工作，但與集團公司的要求相比，與職工的期盼相比，還有不少差距。這既有客觀條件制約的原因，也有本人能力水平局限的因素。有的工作，找準了問題，有了設想和思路，沒有很好的推進實施。有些問題，通過工作有所緩解，有些問題還沒有得到根本解決。此時此刻，我非常自責。如果自己在學習上再刻苦一些，或許決策水平和工作質量會更高一些。如果自己在工作中更深入一些，多下項目，多接觸職工，或許考慮問題會更全面一些。如果自己講究領導藝術，也許會避免因一些工作批評和行政處罰而傷害一些同志的感情。過去不能假設，時光不能倒流。我也借此機會對自己做得不夠的地方向同志們表示歉意！

臨別的時候，還有三個期待和大家共勉。

第一：期待大家破除習慣性做法和思維，大力度推行法人管項目模式。我們的項目管理和機關部門的行為方式都要改革，向歪風邪氣宣戰(zhàn)，破除積弊。要制訂新制度，來保證公司整體運行機制先進高效。八月底統計，公司任務儲備80億元。只要經營管理先進高效，就能為公司帶來效益。這是我最大的期待！

第二：期待大家克服目前的困難。目前的困難在于前兩年承攬的大標，今年進入施工高峰期，所帶來的收益很小，不盡如人意，而且資金高度緊張。既有國家和全行業(yè)大環(huán)境因素的影響，又有一公司小環(huán)境因素的影響。到八月底，已完成產值25億元，但產值收益率低下。

第三：期待大家全力支持、尊重新班子工作。領導干部的交替是個正常的過程，一公司的今天就是一屆又一屆領導班子和廣大職工積累起來的。接任我的czm同志勇于任事，敢于擔當，有豐富的項目管理和公司治理經驗，工作能力很強。我們還有一批優(yōu)秀的項目管理團隊。只要我們全力支持、尊重新班子工作，盡職盡責做好本職工作，就一定能開創(chuàng)一公司美好未來！我對一公司未來的發(fā)展充滿信心和希望！

謝謝大家！

第五篇：在省清查審計組進點會議上的講話

各位領導、同志們：根據安排，今天省糧食購銷企業(yè)財務掛帳清查審計組正式進點對我縣糧食購銷企業(yè)財務掛帳情況進行清查審計，在此，我代表xx糧食局、xx糧食購銷總公司對省糧食購銷企業(yè)財務掛帳清查審計組一行的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。在清查審計期間，我們保證做到：

一、摸清情況，認真做好糧食財務掛帳清查審計基礎工作。我系統現有下屬企業(yè)x個，其中糧食購銷企業(yè)x個，職工x余人，離退休人員x余人，總資產x億元。這次清查審計對于減輕國有糧食購銷企業(yè)歷史包袱，促進國有糧食購銷企業(yè)產權制度改革，全面推進糧食流通體制市場化進程將產生積極影響。為此，在清查審計準備階段，我們按照省里部署和工作要求，認真做好清查審計的各項基礎工作。局成立了糧食財務掛帳清查審計工作小組，做到一把手負總責，分管負責人配合抓，財務部門具體抓，購銷、倉儲配合抓，同時，先后召開了各所庫主任和主辦會計會議，全面部署這次糧食財務掛帳清查審計工作，要求各基層購銷企業(yè)從講政治的高度，認真對待這次財務掛帳清查審計工作，按照規(guī)定的要求、規(guī)定的內容、規(guī)定的時間，完成各項報表、資料的上報匯總。目前，糧食購銷企業(yè)財務掛帳情況的各項基礎工作已準備就緒。

二、積極配合，全力以赴做好糧食財務掛帳清查審計。這次糧食財務掛帳清查審計主要是核實我縣糧食購銷企業(yè)的虧損情況、資產盈虧情況、政策性補貼資金情況、占用信貸資產總額和占用農發(fā)行貸款情況、期末庫存情況以及企業(yè)遵守財經紀律情況等六個方面的內容，目的是為了摸清家底、核實總額、分清性質、明確責任。在清查審計期間，我們要按照這幾個方面的要求，積極配合清查審計組的同志，做好糧食財務掛帳清查審計的各項工作。要發(fā)揚我們糧食人實事求是的優(yōu)良作風，不說假話，不做假帳，不報假數，不重不漏，真實客觀的反映情況，把近幾年來糧食購銷企業(yè)的財務狀況弄清楚，資產經營情況型清楚，信貸資金使用情況弄清楚，全力配合這次糧食財務掛帳清查審計。

三、善始善終，做好糧食財務掛帳清查審計服務工作。這次糧食財務掛帳清查審計工作跨度大，時間長，要求高，我們要按照糧食財務掛帳清查審計組的要求，及時、全面地提供各種報表、資料和相關依據，做到清查審計組需要什么，就提供什么，什么時候需要，就什么時候提供，要為清查審計組進點審計提供各種方便。同時，要以滿腔熱情的態(tài)度，做好服務接待工作，為清查審計組提供一個良好的工作、生活環(huán)境，使清查審計組的同志們工作好、生活好，圓滿完成這次糧食財務掛帳清查審計工作。