第一篇：2011年下半年關于研究精神文明建設工作相關問題會議紀要

關于研究精神文明建設工作相關問題會議紀要

會議時間：2011年8月30日

會議地點：公司三樓會議室

會議記錄：李茹

主 持 人：悅偉

參加會議人員

組長：悅偉

成員：呂社平王一孫國新郭遠亮孫志斌

李陽泉趙子良李茹

會議內容摘要：

按照公司近期工作的總體安排，2011年8月30號上午，公司領導小組組長悅偉，主持濮陽同力水泥公司精神文明建設領導小組全體會議，討論決定關于如何進一步加強精神文明建設，加強職工思想道德建設，提高職工思想道德素質。

1.牢固貫穿一條主線。堅持用黨的理論創新成果武裝頭

腦，貫穿“一條主線”，就是圍繞深入學習宣傳科學

發展觀、構建社會主義和諧社會等重大戰略思想，扎實有效的開展政治理論學習，努力在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上下功夫。

2.努力貫徹一個中心。以深入貫徹《公民道德建設實施

綱要》，努力提高職工隊伍的思想道德素質為中心，廣泛開展道德實踐活動。

3.樹立團隊一個形象。加強我公司文化建設是樹立團隊

形象的關鍵。公司通過CI管理過程努力做到：（1）樹立公司理念形象；（2）樹立公司行為形象。

4.始終開展一個研究。深入開展思想政治工作研究，不

斷改進和加強思想政治工作。各部門要緊緊抓住建立市場經濟體制給職工的理想信念、價值觀念、生活方式等個方面代開的沖擊和影響，積極探索加強和改進思想政治工作的新途徑。

第二篇：2011年上半年關于研究精神文明建設工作相關問題會議紀要[模版]

關于研究精神文明建設工作相關問題會議紀要

會議時間：2011年2月27日

會議地點：公司三樓會議室

會議記錄：李茹

主 持 人：悅偉

參加會議人員

組長：悅偉

成員：呂社平王一孫國新郭遠亮孫志斌

李陽泉趙子良李茹

會議內容摘要：

2011年上半年我公司以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，解放思想，實事求是、與時俱進、開拓創新，大力弘揚和培育民族精神，加強思想道德和科學文化建設，加強民族團結，深入開展精神文明創建活動，廣泛宣傳精神文明先進典型，提高了干部職工的文明素質，促進了我公司精神文明建設工作的全面發展。

一、領導組織健全，目標任務明確。成立了以悅偉任組長，呂社平任副組長，各部門負責人為成員的精神文明領導小組，并將精神文明目標任務分解到各部門。

二、以黨建工作為基石，以創先爭優為切入點，以迎接建黨九十周年為契機，全面推進文明建設進程。

三、積極推動職工教育工作，穩定職工隊伍，激發干勁。

四、強化管理、履行職能，優化生產經濟發展環境。我公司堅持以強化管理為前提，以安全生產為手段，以營造健康的經濟發展環境和促進生產經濟快速發展為中心，積極開展各項工作。

五、加強行風建設，樹立良好形象。

六、綜合治理常抓不懈。

第三篇：花園社區精神文明建設工作會議紀要

花園社區精神文明建設工作會議紀要

時間：2012年5月30日地點：花園社區辦公室參會人數：5人主 持 人：黃 鳴會議內容：

社區為維護穩定的良好氛圍，情為民所系、利為民所謀的良好氛圍，把胡錦濤同志提出的“四個深入人心”的要求落實到精神文明建設的實踐中去。要從“以德治國”、建設先進文化的高度，貫徹執行《公民道德建設實施綱要》，以弘揚科學精神為核心，大力傳播科學思想和科學方法，廣泛普及科學技術知識，不斷開辟社會化、規模化、多元化的工作格局，為提高社區的思想道德和科學文化素質做出貢獻。

社區工作人員，要先作表率作用，廣泛弘揚科學精神，普及科學知識，傳播科學思想和科學方法，在社區營造崇尚科學，尊重知識、實事求是，求真務實的良好氛圍，為推進社區社會主義精神文明建設做出不懈努力。

花園社區精神文明建設工作會議紀要

時間：2012年9月21日地點：花園社區辦公室參會人數：5人主 持 人：黃 鳴會議內容：

1、社區要牢固樹立堅持科學發展觀的思想。社區工作人員必須牢固樹立堅持科學發展觀的思想，大力強化遵循科學發展觀的意識，努力增強實踐科學發展觀的能力，切實把科學發展觀貫穿于社區現代化建設的全過程，更好地推動社區建設全面、協調、可持續發展。同時以促進人的全面發展為目的，在經濟社會發展的基礎上不斷為人民群眾謀取經濟、政治、文化利益，并為人民群眾素質的提高和人的潛能的充分發揮提供必要的物質基礎和制度保障。

2、社區要結合實際，因地制宜地創造性地開展科普工作。社區內開展科普工作要注重三結合：把科普工作與社區文化相結合，著力提高社區教育的科技含量，使居民在豐富的文化生活中體會到其中蘊育的科學文明，在生活質量上向科學健康的方向提高。把科普工作與社區服務相結合，著力提高社區服務的科技品位，滿足社區居民逐步提高的生活需求。把科普工作與社區共建結合起來，充分體現“社區共建，資源共享”的精神，發揮社區科技資源的重要作用，共建社區科普教育基地，為社區科普教育創造良好的物質基礎。

第四篇：2013年精神文明建設專題會議紀要

中國郵政儲蓄銀行股份有限公司淮濱縣支行

2013郵政儲蓄銀行淮濱縣支行精神文明建設專題會議紀要

時間：2013年10月10日 會議地點：四樓會議室 會議記錄：焦玉濱 主持人：熊鷹

參加人：熊鷹、李志強、焦玉濱、劉洪進、尹睿 會議主題：加強理論學習教育，加強思想道德建 設

會議摘要：

十八大召開后，加強理論學習和思想道德建設是我們學習的主題。熊鷹在會上作了講話。一年來，我們以進一步提高全體員工理論學習和思想道德建設為目標，十八大精神和社會主義核心價值觀為重點，以開展科學發展觀和社會主義核心價值體系學習為平臺，堅持“學以致用，指導實踐”原則，切實加強保護全行員工理論學習。

一、加強和改進黨員學習為重點，抓好理論學習。學習運用黨的最新理論成果結合起來，進一步用科學發展觀武裝廣大黨員。

二、加強領導班子理論學習，創建學習型領導班子作為一項重點工作來抓。在認真抓好學習活動。

三、全體員工參與廣泛學習，開展理論知識宣講和讀書活動，有效促進全體員工真心、真懂、真用，以建設社會主義文明單位創建主題，推動精神文明建設。

第五篇：研究“四個一工程”有關問題的專題會議紀要

（7）

中鐵昆明建設投資有限公司綜合部 2016年10月28日

研究“四個一工程”有關問題的專題會

議紀要

2016年10月27日下午，公司副總經理、紀工委書記、工會工委主任鄭杰，在昆明主持召開了“四個一工程”有關問題專題會議。公司綜合部、所屬各單位黨組織負責人及有關人員參加了會議。

會議指出，值公司更名為中鐵開發投資有限公司，加速集團化建設步伐，即將跨越五周年之際，為以嶄新的姿態迎接新的一年，踏上新的征程，公司決定在2016年12月適當時間，以“四個一工程”（編纂一本書、編輯一本畫冊、拍攝一部專題

―1― 片、舉辦一場文藝晚會）熱烈慶祝這一重要而喜慶的時刻。為抓好“四個一工程”相關籌備工作，公司已于10月21日印發了《關于開展公司五年發展歷程回顧征稿活動的通知》（中鐵昆明綜（黨）?2016?109號，以下簡稱《征稿通知》）。

會議強調，公司所屬各單位要高度重視此項工作，進一步統一思想，提高認識，明確任務，落實責任，把“四個一工程”有關工作落實到位。

由于時間緊、任務重、要求高，為抓好書、畫冊和專題片的資料準備工作，會議決定：

一、關于資料征集

1.關于紀實文章。公司所屬各單位（指揮部、經理部）要高度重視資料征集、初步甄選和上報工作。對于《征稿通知》所提出的各單位務必在11月15日前征集、初步甄選和上報的5篇紀實文章，要站在一定的高度，充分體現各參建單位的水平，按照下任務、定節點、保質量的要求，征集上報的5篇紀實文章中，其中1篇要求在3000-5000字，其余4篇每篇不得少于1000字（紀實類、經驗材料類、通訊報道類均可），可圍繞能夠反映公司、公司各單位及各項目分部在昆明公司發展歷程中的大事、要事和突出業績，以及現場文明施工、科技創新、勞動競賽、技術比武、黨群建設、項目文化活動等內容組織撰寫。

2.關于其他文章。在《征稿通知》要求之外，凡是能夠反映各項目建設管理各方面情況的文章（題材體裁字數均不限），―2― 多多益善，一并在11月15日前上報。

3.關于照片、影像類資料。公司所屬各單位（指揮部、經理部）也必須高度重視資料征集、初步甄選和上報工作。各單位在11月15日前上報的各類紀實照片不得少于20幅（每幅照片像素不小2M），影像類（素材）資料不少于10分鐘。同時，被各單位初步甄選排除的影像資料，各單位也要一并上報。

4.關于約稿。由公司綜合部在10月底前發出《約稿信》，約稿對象：一是公司現任領導，各部門負責人，以及各單位處級以上領導干部；二是曾經在公司任職的正處職以上的領導干部；三是過去曾經在和現在仍在公司的有寫作愛好和水平的同志。約稿截止日期為11月20日。

二、關于分工與要求

1.“四個一工程”的總體統籌、協調、推進與督辦工作，以及本次會議所要求的資料征集和約稿工作，由公司綜合部負責主抓。

2.舉辦一場文藝晚會，由公司昆明地鐵4號線指揮部承辦，負責創意、策劃、組織和實施全過程的工作。

3.編纂一本書、拍攝一部專題片，由公司昆明軌道交通項目經理部牽頭抓好，負責創意、策劃、組織和實施有關工作。

4.編輯一本畫冊，由重慶指揮部綜合部負責主抓，負責創意、策劃、組織和實施全過程的工作。

5.“三個一工程”所涉及的各項工作任務，公司各單位及

―3― 所屬各分部必須高度重視，按照公司和各承辦、牽頭負責和主抓單位的要求，站在公司和各單位持續健康和諧發展的高度，抓早、抓實、抓緊、抓細，自覺主動做好各項工作，落實各項任務，高標準、高質量、高效率完成“四個一工程”各項工作任務。

出席：鄭 杰 肖慈斌 王文彬 湯振山 李文波 林目國 房立華 江家裕 高 明 譚 路 記錄：肖慈斌

分送：公司、指揮部領導，三總師副職，各部門，所屬各單位。

―4―