第一篇：2011年度工作總結(jié)-高云天

2011年年度工作總結(jié)

我公司的行政人事部是行政、人事、后勤管理為一體的綜合管理部門(mén)。行政管理、人事管理、后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，旨在為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)工作。

自2011年10月15日入職以來(lái)，在行政人事工作中，我用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及近三年來(lái)對(duì)人事管理的工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作做了初步計(jì)劃。工作中，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合下，按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)后勤工作，加強(qiáng)執(zhí)行力度，創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司運(yùn)營(yíng)提供基本的后勤保障及公司發(fā)展提供動(dòng)力支持。入職從事人事行政工作起，都是圍繞上述思路展開(kāi)的，努力為各部提供保障，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

工作總結(jié)報(bào)告

一、人事管理

1、完善制定人事管理有關(guān)文件，并根據(jù)公司的情況逐步完善并實(shí)行各部主管會(huì)簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門(mén)對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)。

2、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職等)管理。

①、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了檔案收集工作，現(xiàn)員工（參保者）檔案基本齊全。

②、辦理公司新進(jìn)、離職等手續(xù)；并計(jì)劃年后徹底完善人事流程手續(xù)。

3、人員招聘。

①、制作各部門(mén)人員需求申請(qǐng)單。

②、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過(guò)廣發(fā)招聘信息：各招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息、查找求職信息等一系列實(shí)用性措施，節(jié)省了大量的時(shí)間成本、資金成本的同時(shí)，并取得了一定的成效。

4、優(yōu)化考勤紀(jì)律。

①、加強(qiáng)考勤管理，在公司各領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下抓遲到等現(xiàn)象，控制員工當(dāng)月遲到次數(shù)，規(guī)范考勤制度并嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

②、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽審管理，對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出警告、報(bào)相應(yīng)主管處理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，提高各部主管的管理責(zé)任心，加強(qiáng)各部門(mén)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，進(jìn)而改善公司的工作作風(fēng)。

5、績(jī)效考核方案的擬制（未實(shí)施）。

6、培訓(xùn)方案的擬制（未實(shí)施）。

7、薪酬-福利方案的擬制、呈報(bào)（未實(shí)施）。

二、行政管理

1、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。完成公司臨時(shí)性工作，對(duì)各項(xiàng)工作的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度文件。做好公司文件的通知、檢查。在文件發(fā)放上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)簽收，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了較好的效果。

5、崗位說(shuō)明書(shū)的擬制（未實(shí)施），意在促進(jìn)各部門(mén)工作人員很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生、紀(jì)律檢查工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)等各種不良現(xiàn)象及時(shí)處理并通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

7、實(shí)施辦公大廳內(nèi)禁煙的規(guī)定，保障辦公大廳良好的工作環(huán)境及公司形象。

8、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

三、后勤管理

1、加強(qiáng)辦公大廳的打印共享工作，簡(jiǎn)化打印程序、提高打印速度、最終實(shí)現(xiàn)工作人員工作效率的提高。

2、及時(shí)查看辦公大廳及辦公室的電表，并及時(shí)交費(fèi)，保證工作區(qū)域的正常用電。

3、即時(shí)購(gòu)買(mǎi)。申領(lǐng)辦公基本設(shè)備，如電插座、熱水壺等，為工作人員的正常工作提供基本保障。

四、2012年計(jì)劃

根據(jù)公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展2012年工作，全面推行目標(biāo)管理。

1、行政人事部在2012年做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作。①、做好行政監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及公司下發(fā)文件進(jìn)行罰款。②、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)的典型的人和事予以及時(shí)公布，通過(guò)物質(zhì)和精神雙重激勵(lì)，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。③、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

④、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、勞動(dòng)紀(jì)律、員工文化的管理等等。⑤、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及使用期考核監(jiān)督管理，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

⑥、完成日常人力資源招聘與配置。

⑦、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)文化的感染力。

⑧、做好人員流動(dòng)率的控制。維護(hù)公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事工作對(duì)一個(gè)正在發(fā)展和成熟的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以大力協(xié)助與配合。

公司快速的發(fā)展，使得行政人事部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，履行行政、人事、后勤等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事部在今年的工作中還存在很多不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、后勤管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)施和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)!

行政人事部：高云天

2012年1月12日

第二篇：云天2016年學(xué)校工作總結(jié)

云天希望小學(xué)

云天希望小學(xué)2016學(xué)年學(xué)校工作總結(jié)

我校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確和細(xì)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，更新教育觀念，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理規(guī)范化、教學(xué)管理精細(xì)化、德育工作目標(biāo)化、學(xué)校發(fā)展特色化。現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，努力提高學(xué)校管理層面的規(guī)范化 為了更好的實(shí)行管理制度，校長(zhǎng)、各項(xiàng)工作分工到人，定班定人進(jìn)行檢查和督促。進(jìn)一步細(xì)化要求，涉及衛(wèi)生、教學(xué)、班級(jí)管理、食堂就餐等各個(gè)方面。

二、從細(xì)節(jié)處入手，堅(jiān)持不懈，進(jìn)一步提升教學(xué)管理的精細(xì)化 從細(xì)節(jié)處入手，強(qiáng)化常規(guī)管理，努力做到教學(xué)管理的精細(xì)化是提高教育質(zhì)量的重要保證。因此在教學(xué)常規(guī)管理中我們努力做到：

1、加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理，促進(jìn)教學(xué)常規(guī)落實(shí)。我校一貫注重教學(xué)常規(guī)管理的落實(shí)情況。結(jié)合崗位責(zé)任、量化考核等，對(duì)教學(xué)過(guò)程中的“六環(huán)建設(shè)”層層把關(guān)，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程的規(guī)范性、科學(xué)性和創(chuàng)新性。為了把素質(zhì)教育真正落到實(shí)處，我們一方面嚴(yán)格按教學(xué)計(jì)劃，科學(xué)、合理地安排課程表、作息時(shí)間表、值周值日表，并認(rèn)真督查“三表”的執(zhí)行情況；另一方面實(shí)行學(xué)科組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，發(fā)揮骨干教師的作用，帶動(dòng)了一批非專(zhuān)業(yè)教師的成長(zhǎng)，有效地提高了課堂教學(xué)水平。

2、立足課堂陣地，提高課堂教學(xué)效益。課堂是教學(xué)工作的主陣地。只有切實(shí)提高課堂教學(xué)效益，才能確保質(zhì)量的提高。學(xué)校教研組認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《樹(shù)林中心小學(xué)“四環(huán)八步一主線”教學(xué)模式》，并要求細(xì)化為各自的教學(xué)行為。堅(jiān)持深入課堂，每位教師每學(xué)期必須上一節(jié)有質(zhì)量

云天希望小學(xué) 的教學(xué)過(guò)關(guān)課。實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課、教師聽(tīng)教研課等制度，要求老師進(jìn)行教學(xué)反思，注重平時(shí)教學(xué)得失的積累，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在反思中進(jìn)步。對(duì)課堂效益不高、教學(xué)方法陳舊的，集中了教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、骨干教師一起聽(tīng)課會(huì)診，實(shí)事求是地分析，提出不足和改進(jìn)意見(jiàn)。本學(xué)期我校開(kāi)展的利用多媒體輔助設(shè)備進(jìn)行的公開(kāi)課收到了明顯的效果。

加強(qiáng)了教研組和備課組建設(shè)，切實(shí)做到“三定”：定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員，開(kāi)展集體備課，做到本學(xué)科教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、訓(xùn)練內(nèi)容三統(tǒng)一，并注重“精”字上花功夫，擺脫了以往“擺場(chǎng)子、搭架子”的做法。

加大網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)力度，做到人人網(wǎng)上辦公、能利用多媒體資源進(jìn)行教學(xué)。積極開(kāi)展計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的理論及實(shí)際操作培訓(xùn)，利用中午休息的時(shí)間抽調(diào)骨干教師對(duì)全校教師進(jìn)行了《課件制作》、《word、excel的技術(shù)應(yīng)用》兩項(xiàng)專(zhuān)題培訓(xùn)，效果顯著。

加強(qiáng)了圖書(shū)、教學(xué)儀器設(shè)備的管理和使用，完善制度，專(zhuān)人管理。圖書(shū)、儀器實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，學(xué)校利用辦公金費(fèi)購(gòu)買(mǎi)了較為專(zhuān)業(yè)且實(shí)用的管理軟件，數(shù)據(jù)錄入工作已接近尾聲，下期將對(duì)我校師生全面開(kāi)放。

3、樹(shù)立“教學(xué)科研興校”意識(shí)，將課改落實(shí)到實(shí)處。

我校自2013年推行“四環(huán)八步一主線”這一課型以來(lái)，在全體教師的共同努力下，大部分中青年教師已能熟練運(yùn)用該課型進(jìn)行課堂教學(xué)，以王立才老師為首的教研領(lǐng)導(dǎo)組按計(jì)劃有條不紊組織開(kāi)展了我校教研活動(dòng)，公開(kāi)課的聽(tīng)評(píng)課制度規(guī)范合理，不走形式，注重務(wù)實(shí)，云天希望小學(xué)

并以“傳、幫、帶”的模式促進(jìn)課改的穩(wěn)步推進(jìn)。

4、培養(yǎng)青年教師，促其迅速成長(zhǎng)。通過(guò)近三年的努力，我校涌現(xiàn)出了一大批骨干教師、教學(xué)能手，教研組長(zhǎng)王立才老師已入選“縣級(jí)名師”，鄉(xiāng)中心校“名師”工作室的骨干成員，并已在我鄉(xiāng)部分學(xué)校上了多堂示范課，學(xué)科組長(zhǎng)瞿楊靜老師、周詩(shī)群老師及李章高老師等中青年教師的課型運(yùn)用技能已趨于成熟。

三、以德為本，細(xì)化教育內(nèi)容，真正實(shí)現(xiàn)德育工作的目標(biāo)化、強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，將德育內(nèi)容細(xì)化。德育工作是一項(xiàng)需常抓不懈的工作，因此德育處從守紀(jì)律、講衛(wèi)生、有禮貌等基礎(chǔ)行為入手，每周都安排一項(xiàng)教育重點(diǎn)，規(guī)范德育常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。由校長(zhǎng)主抓，不定期組織部分教師和學(xué)生進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果納入班級(jí)考核中。一學(xué)期下來(lái)，學(xué)生的行為習(xí)慣有了明顯的改觀。

2、抓好隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化德育意識(shí)。繼續(xù)做好班主任培訓(xùn)工作，開(kāi)展班主任師徒結(jié)對(duì)，定期召開(kāi)班主任例會(huì)，不斷提高班主任工作水平和能力。加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)生的積極能動(dòng)性，在原有值日制度基礎(chǔ)上，不斷完善檢查、評(píng)比項(xiàng)目，及時(shí)公布，每月總結(jié)，結(jié)果與考核掛鉤。

四、加強(qiáng)安全教育，提高學(xué)生意識(shí)

安全是底線，穩(wěn)定是保障。學(xué)校高度重視安全穩(wěn)定工作，健全管理網(wǎng)絡(luò)，完善各項(xiàng)制度，成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，中心校任命一名副校長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)分管安全工作，簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀，層層落實(shí)了學(xué)校安全工作責(zé)任，制定了安全工作計(jì)劃，完善各項(xiàng)安全

云天希望小學(xué)

工作制度，建立健全校園突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施。學(xué)校組建了以高年級(jí)學(xué)生為主的護(hù)校隊(duì)，各村名小組設(shè)立一名路隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)學(xué)生上放學(xué)期間路途上的學(xué)生安全，在班級(jí)增設(shè)一名安全委員。各校每周各班開(kāi)設(shè)一節(jié)安全教育課。充分利用國(guó)旗下講話、班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課等途徑進(jìn)行安全教育滲透。對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防樓梯踩踏、防火、防盜、防中毒、預(yù)防傳染病等安全知識(shí)和技能教育，進(jìn)行安全逃生演練。定期對(duì)校舍、圍墻、大門(mén)、教學(xué)設(shè)施等進(jìn)行安全常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)并整改。

2、加強(qiáng)校舍安全和周邊環(huán)境的檢查。學(xué)校成立安全檢查小組，由校長(zhǎng)牽頭，安全管理員主抓，每月定期對(duì)校園及周邊安全隱患 進(jìn)行排查，防患于未然。開(kāi)學(xué)初學(xué)校安裝上監(jiān)控系統(tǒng)，已投入使用。

3、認(rèn)真落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生工作。抓好學(xué)生常見(jiàn)病和傳染病的預(yù)防工作，認(rèn)真上好健教課，提高學(xué)生的健康意識(shí)。加強(qiáng)學(xué)生飲食衛(wèi)生管理，確保學(xué)生的人身安全。

五、財(cái)務(wù)管理工作

我校嚴(yán)格執(zhí)行《樹(shù)林鄉(xiāng)中心學(xué)校的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度》，規(guī)范報(bào)帳，認(rèn)真做好義保經(jīng)費(fèi)管理與使用的宣傳工作，并于期末向全體教職工進(jìn)行公示，讓有限的資金服務(wù)學(xué)校的教育教學(xué)工作。

六、營(yíng)養(yǎng)餐管理

1、強(qiáng)化監(jiān)督。建立學(xué)生實(shí)名制系統(tǒng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)享受營(yíng)養(yǎng)餐學(xué)生的人數(shù)、膳食收入、菜譜、營(yíng)養(yǎng)餐的發(fā)放情況予以日公示

云天希望小學(xué)

和月公示。學(xué)校還建立了教師、學(xué)生和家長(zhǎng)代表組成的膳食管理委員會(huì)對(duì)營(yíng)養(yǎng)餐的實(shí)施情況予以監(jiān)督。

2、健全管理制度、落實(shí)工作責(zé)任制。

為使我校的營(yíng)養(yǎng)餐管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。我校制定了《營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施方案》、《食品儲(chǔ)存保管制度》、《食品安全管理制度》、《食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)生實(shí)名制信息管理制度》、《健康教育制度》、《食品采購(gòu)索證索票制度》、《食品留樣制度》、《廢棄物處理制度》等，并上了墻，同時(shí)“食堂供餐”方面落實(shí)了責(zé)任區(qū)。成立了營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)制定管理人員崗位職責(zé)，層層簽訂工作責(zé)任書(shū)。

3、強(qiáng)化安全意識(shí)，確保食品衛(wèi)生安全。把好衛(wèi)生安全關(guān)，防止食物中毒事件發(fā)生，是營(yíng)養(yǎng)餐工作最起碼的要求和持續(xù)正常開(kāi)展的關(guān)鍵。我校非常重視食品衛(wèi)生安全，市縣藥監(jiān)局、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)中心校等部門(mén)多次到我校檢查、指導(dǎo)食品衛(wèi)生安全工作，針對(duì)各個(gè)季節(jié)的不同特點(diǎn)和容易出現(xiàn)的衛(wèi)生問(wèn)題，及時(shí)提出有針對(duì)性的工作要求，進(jìn)一步提高學(xué)生在校就餐的安全性，提升了學(xué)校食品安全的管理水平，從而確保營(yíng)養(yǎng)餐工程的順利實(shí)施。

6.落實(shí)細(xì)節(jié)，加強(qiáng)管理。

(1)學(xué)校明確專(zhuān)人管理學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐的日常工作。負(fù)責(zé)食品的接收、發(fā)放，造冊(cè)登記。學(xué)校設(shè)置專(zhuān)用的營(yíng)養(yǎng)餐儲(chǔ)藏室，配備必要的營(yíng)養(yǎng)餐儲(chǔ)藏設(shè)備，確保食品儲(chǔ)藏安全衛(wèi)生。同時(shí)實(shí)行食品接收、分發(fā)、管理層層簽字制度。

云天希望小學(xué)

(2)學(xué)校設(shè)立食堂負(fù)責(zé)人胡興云，負(fù)責(zé)食堂的日常事務(wù)。負(fù)責(zé)安排食品原料的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、留樣并做好相關(guān)記錄;負(fù)責(zé)當(dāng)日食材的分配，食堂工作人員的分工，并落實(shí)相關(guān)人工作職責(zé)及責(zé)任。

(3)“營(yíng)養(yǎng)餐工程”的實(shí)物采購(gòu)。每天采購(gòu)清單實(shí)行“五審一簽”，確保食品質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。

(4)采購(gòu)員負(fù)責(zé)采購(gòu)，并且采購(gòu)員由朱懷東老師負(fù)責(zé)。采購(gòu)員要按照《云天希望小學(xué)采購(gòu)員責(zé)任書(shū)》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。學(xué)校做好專(zhuān)項(xiàng)資金的分配及使用，每月初制定符合季節(jié)和學(xué)校實(shí)際的供餐食譜，因地制宜互換食譜，做到合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，保質(zhì)保量。并做好購(gòu)貨記錄，建立采購(gòu)和使用臺(tái)帳。

(6)班主任負(fù)責(zé)本班“營(yíng)養(yǎng)餐工程”的日常管理。負(fù)責(zé)確保當(dāng)日在校學(xué)生人數(shù)，確定共餐人數(shù)以備餐;采取多種教育形式，向家長(zhǎng)和學(xué)生進(jìn)行大力宣傳，提高對(duì)“學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃”工作重要性的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)觀念和飲食習(xí)慣，使?fàn)I養(yǎng)餐工作的實(shí)施順利開(kāi)展。(7)、學(xué)校營(yíng)養(yǎng)餐每天經(jīng)費(fèi)收支上帳，進(jìn)行日清月結(jié)，學(xué)期末總結(jié)算。

(8)注重用餐過(guò)程的管理，在用餐時(shí)值周領(lǐng)導(dǎo)和值周教師到食堂維持秩序，各年級(jí)根據(jù)《云天希望小學(xué)學(xué)生用餐時(shí)間表》的規(guī)定，由任課教師帶領(lǐng)本班學(xué)生到食堂安靜有序的排隊(duì)打飯。

七、有待改進(jìn)的方面

1、課堂教學(xué)還存在不少問(wèn)題，要繼續(xù)進(jìn)行有效課堂的研究，從制度上保證研究落到實(shí)處，使師生的課堂教學(xué)行為得到根本性的。

云天希望小學(xué)

2、學(xué)生的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣有待加強(qiáng)，德育層次化研究的成效不夠顯著，一部分學(xué)生存在知行不統(tǒng)一的現(xiàn)象。

3、學(xué)校的周邊環(huán)境整治不力，小攤擺賣(mài)無(wú)法制止。校外貓謝公路學(xué)生通道未安裝減速帶，有重大安全隱患，師生出行受到影響。

4、教師年齡偏大，對(duì)新事物接受能力弱，信息技術(shù)掌握得不到位，多媒體教學(xué)不能開(kāi)展。教學(xué)方法不靈活，教學(xué)成績(jī)穩(wěn)步不前。

5、教師隊(duì)伍素質(zhì)尚待進(jìn)一步提高，還需要繼續(xù)加強(qiáng)校本培訓(xùn)，只有更上一層樓，才能走出校門(mén)，走向更高更遠(yuǎn)。

6、學(xué)校經(jīng)費(fèi)不足，在改善辦學(xué)條件方面存在困難，教學(xué)條件的改善還有一定的差距，在某些方面制約了教育教學(xué)工作的開(kāi)展。過(guò)去的成績(jī)是我們今天工作的起點(diǎn)，我們時(shí)時(shí)刻刻都必須解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，全同志團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，才能把我們學(xué)校推向更高的層次，更高的起點(diǎn)。

7、教師人數(shù)少，每天需要組織學(xué)生安靜有序就餐，同時(shí)所需要做的資料過(guò)多，普遍反映連續(xù)工作太累，過(guò)于疲憊。

第三篇：云天海景解說(shuō)詞

云天海景解說(shuō)詞

各位貴賓大家好，歡迎光臨云天海景。我是這里的職業(yè)顧問(wèn)，首先我代表公司對(duì)各位朋友的到來(lái)表示最忠心的感謝，下面由我來(lái)為大家介紹下小區(qū)的具體情況：

云天海景小區(qū)位于銀灘旅游度假區(qū)東部白浪灣一帶。小區(qū)門(mén)前有乳山市政府的規(guī)劃路，小區(qū)后面的銀金大道是整個(gè)乳山的主干道，有6路公交車(chē)通往市區(qū)，到市區(qū)只需30分鐘，交通十分便捷。小區(qū)北面是有著18萬(wàn)居住人口的百年老鎮(zhèn)，在這里你可以買(mǎi)到純綠色的農(nóng)副產(chǎn)品、純天然的鮮活海鮮，以滿足您的購(gòu)物需求。

云天海景小區(qū)是由乳山市萬(wàn)通置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)，該項(xiàng)目總占地面積約6萬(wàn)平方米，建筑面積近10萬(wàn)平方米。綠化率約52%。規(guī)劃設(shè)計(jì)總共為18棟樓，其中的15棟多層為銀灘目前不多的多層建筑群。3棟高層為銀灘唯一的LOFT 公寓，主打面積為50—80平方米之間，小區(qū)采用管家式管理模式，為您提供封閉式物業(yè)管理，24小時(shí)遠(yuǎn)程紅外線監(jiān)控。提供送餐、干洗、家政、租車(chē)等服務(wù)，小區(qū)采用人車(chē)分流的管理模式。體現(xiàn)您的尊貴享受。我們通過(guò)西側(cè)的門(mén)進(jìn)入小區(qū)內(nèi)部，主入口設(shè)置一個(gè)開(kāi)闊的景觀廣場(chǎng)，它是整個(gè)社區(qū)居民娛樂(lè)健身活動(dòng)的中心場(chǎng)所。在小區(qū)的北側(cè)有利用兩個(gè)高層酒店式公寓中間的較大的場(chǎng)地空間，構(gòu)成本小區(qū)最大的集中景觀綠化。該集中綠化于中心廣場(chǎng)風(fēng)格不同，更加效法自然。多樣化的花草樹(shù)木綠化種植、小橋流水的宜人景色，為整個(gè)小區(qū)平添了幾分曲徑通幽、禪房花木的詩(shī)情畫(huà)意。小區(qū)內(nèi)部設(shè)有中心水景、中心會(huì)所等娛樂(lè)設(shè)施。會(huì)所內(nèi)開(kāi)設(shè)中西餐廳、超市、幼兒園、健身房等。以滿足業(yè)主的各種需求。

云天海景小區(qū)采用交錯(cuò)式樓棟分布，以滿足業(yè)主觀景需求。小區(qū)樓體采用現(xiàn)澆樓板框架剪力墻結(jié)構(gòu)，多層樓體每單元均增設(shè)一步電梯以滿足業(yè)主的上下樓需求。高層為酒店式LOFT公寓一層贈(zèng)送小花園，并且贈(zèng)送您空調(diào)。多層采用2套采暖系統(tǒng)，一種為市政供暖，另一種為燃?xì)獗趻鞝t。每戶(hù)精裝修，贈(zèng)送整體櫥柜、電熱水器、燃?xì)庠罹摺⑿l(wèi)生潔具等一應(yīng)俱全，以滿足業(yè)主的需求。小區(qū)依附于地勢(shì)優(yōu)勢(shì)南低北高后面為藏龍山，古語(yǔ)云：“山主貴，水主財(cái)”此乃富貴吉祥之風(fēng)水寶地。如果您和您的家人暢想大海于高品質(zhì)兼而得知的至尊生活，那么這里無(wú)疑將是您的最好選擇。下面有什么問(wèn)題您可以咨詢(xún)下我們的工作人員。謝謝大家。

第四篇：社會(huì)調(diào)查報(bào)告 白云天

文明，讓我們的生活更和諧

——關(guān)于校文明禮儀的實(shí)踐報(bào)告華容縣城關(guān)中心小學(xué)六一班 白云天

我國(guó)素以禮儀之邦、文明古國(guó)著稱(chēng)于世。古人云：“不學(xué)禮無(wú)以立，人無(wú)禮則不生，事無(wú)禮則不成，國(guó)無(wú)禮則不寧。” 禮儀是一個(gè)人修身養(yǎng)性持家立業(yè)治國(guó)平天下的基礎(chǔ)。可見(jiàn)禮儀的重要性。為了深入了解小學(xué)生文明禮儀行為習(xí)慣養(yǎng)成狀況，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，提高學(xué)生思想道德素質(zhì)，為全面實(shí)施素質(zhì)教育打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我于2014年1月對(duì)身邊的家人朋友進(jìn)行了文明禮儀行為現(xiàn)狀的調(diào)查與分析。以下是我的調(diào)查結(jié)果的分析報(bào)告。

一、調(diào)查目的：

①讓學(xué)生在活動(dòng)中對(duì)不文明現(xiàn)象的表里有更深入的了解。

②促進(jìn)學(xué)生自覺(jué)遵守社會(huì)公德，向不文明行為告別，提高文明素養(yǎng)。③增強(qiáng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任意識(shí)，鍛煉學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的能力。

二、調(diào)查對(duì)象：

家人、朋友、同學(xué)、不同公共場(chǎng)所的路人。

四、調(diào)查內(nèi)容：

①令你最厭惡的公共場(chǎng)合不文明行為有哪些？

②為什么這樣的行為會(huì)讓你覺(jué)得最厭惡？

③你覺(jué)得他們做出這樣的行為的原因是什么？

④為改變這種現(xiàn)象，你有哪些好的建議？

五、調(diào)查時(shí)間：

2014年1月——2014年2月12日

六、調(diào)查結(jié)果：

我們?cè)谝粋€(gè)班級(jí)中進(jìn)行了調(diào)查，對(duì)于學(xué)生們來(lái)說(shuō)，最厭惡的公共場(chǎng)合不文明行為有哪些呢？大部分學(xué)生都表示在公共場(chǎng)合吸煙是十分難以讓人忍受的。在公共場(chǎng)合吸煙，既污染環(huán)境，還危害他人身體健康，是十分不文明的舉止。人們需

要珍愛(ài)自己的生命健康，同樣對(duì)他人的生命健康也負(fù)有責(zé)任。二手煙是對(duì)公共衛(wèi)生的一種現(xiàn)實(shí)的、重大的威脅，有著引發(fā)多種疾病的危害。因此，在公共場(chǎng)合吸煙是不道德、不文明，也是對(duì)他人生命健康不重視、不尊重的一種行為。

在公共場(chǎng)合大聲喧嘩也是一個(gè)讓人感到厭惡，但卻一直普遍存在的現(xiàn)象。公共場(chǎng)所并非個(gè)人空間，在公共場(chǎng)所發(fā)出很響或是令人感覺(jué)不舒服的聲音是個(gè)人素質(zhì)不好的一種體現(xiàn)。一些人將這種大聲說(shuō)話的習(xí)慣帶到了公共場(chǎng)合，大聲與其他人交談或是打電話，強(qiáng)迫周?chē)娜恕胺窒怼彼脑挘却驍_了別人，又弄得自己十分尷尬。

同樣令人十分厭惡的不文明行為還有隨手亂扔垃圾、隨地吐痰、“出口成臟”、上課無(wú)視課堂紀(jì)律，亂發(fā)言、破壞公物等。在公共場(chǎng)合，我們一定要注意自己的素質(zhì)以及個(gè)人修養(yǎng)，讓大家能共享一個(gè)的良好環(huán)境。

七、調(diào)查體會(huì)：

在我們的身邊，各種不文明的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這種行為是為大家所厭惡的，可仍有人這樣去做，其原因是什么呢？在我們看來(lái)，原因可能有這幾個(gè)。一是人受教育的程度。在一般情況下，人們的受教育程度越高，文明素質(zhì)就會(huì)越高，不過(guò)，也不全是這樣，不能一概而論。二是環(huán)境的影響。多數(shù)處在文明環(huán)境中的人，也會(huì)受到環(huán)境整體的影響，不知不覺(jué)就能做到文明禮儀；而處在文明環(huán)境較差的環(huán)境中的人，就更有可能慢慢養(yǎng)成不文明的行為。不過(guò)，人們之所以會(huì)做這些不文明的行為，都免不了是因?yàn)樽约旱摹安痪行」?jié)”所致。有的人明明知道自己這樣做是不對(duì)的，是不文明、不道德的，但卻因?yàn)樨潏D一時(shí)的方便、利益，而做出了這樣的行為。這就是典型的“以惡小而為之，以善小而不為”，在短時(shí)間內(nèi)方便了自己，卻損害了他人的利益，破壞了公共場(chǎng)合的文明氣氛。

要避免這些不文明行為的發(fā)生，我們又該做些什么呢？面對(duì)發(fā)生的不文明行為，我們要去積極勸阻，及時(shí)制止這些行為的發(fā)生，要多去宣傳文明禮儀對(duì)人的重要性，是人們對(duì)文明禮儀有更深入的了解。而我們?cè)谄綍r(shí)的生活中，更應(yīng)真正地做到“注重細(xì)節(jié)、追求完美”，力求做好每一件事。外表文明是內(nèi)心文明的反映，培養(yǎng)良好的禮儀行為，必須有內(nèi)心的文明素質(zhì)。所以，我們都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)文明禮儀的基本知識(shí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚的情操和良好的習(xí)慣。我們要注意自己的外表形象，說(shuō)文明話，做文明事，舉止斯文，保持一種有內(nèi)在素質(zhì)，有

外表文明的良好形象。千萬(wàn)要避免我們這一刻討厭別人，下一刻卻成了別人厭惡的對(duì)象。

但僅僅靠這些是不夠的，還應(yīng)該有相關(guān)法律、部門(mén)的支持。在公共場(chǎng)合，吸煙，可以有專(zhuān)門(mén)的吸煙區(qū)，而如果發(fā)現(xiàn)了有違規(guī)吸煙的人，則應(yīng)該嚴(yán)厲處罰，這就需要制定一套詳細(xì)的管理、處罰體系。其他的不文明行為也是一樣，除了批評(píng)教育，還應(yīng)該進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P，讓為了一時(shí)利益而做出不文明行為的人受到懲罰，讓他們得到一個(gè)教訓(xùn)，就能避免這種行為的再次發(fā)生。比如如果有人隨手亂扔垃圾或是隨地吐痰，就可以規(guī)定這個(gè)人做兩個(gè)小時(shí)的義工，讓他去清掃垃圾，體驗(yàn)到清潔工處理這些隨意被扔到地上的垃圾的辛苦。假如這個(gè)人能感同身受了，那么他下次必然不會(huì)再做出類(lèi)似的不文明行為。

要讓中國(guó)真正做到“禮儀之邦”，讓社會(huì)變成文明社會(huì)，需要我們每一個(gè)人共同的努力。我們要牢記，文明禮儀從我做起，從點(diǎn)滴做起。

第五篇：碧海云天服務(wù)口號(hào)

碧海云天服務(wù)口號(hào)

碧海云天 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 奉獻(xiàn)社會(huì) 共創(chuàng)輝煌 積極進(jìn)取 認(rèn)真執(zhí)行 努力不懈 成就輝煌 碧海云天 同心協(xié)力 努力不懈 成就輝煌