第一篇：關于達權店鎮人均純收入的調研報告

關于達權店鎮人均純收入的調研報告

為了摸清全縣人均純收入現實狀況，預測至2020年全縣人均純收入能否達到8000元，縣老促會的幾名老同志在會長馬純一的帶領下，采取查閱資料、實地查看、走訪農戶、召開座談會、征詢意見建議等形式，歷時1天對達權店鎮農民收入情況進行了調研。現將調研情況報告如下：

一、基本情況

達權店鎮位于商城縣南部，距縣城32公里，全鎮總面積153.6平方公里，其中耕地面積13800畝，山林面積180000畝，水域面積3600畝。全鎮下轄22個行政村，291個居民組，32514人。

達權店鎮水資源豐富，有小型Ⅱ類水庫8座，池塘985口，堰94處，總蓄水量643萬立方米，有效灌溉面積達70%，可灌溉耕地9660畝。土壤以黃棕壤、潮土、水稻土為主，土層深厚，上細下粗，耕層厚，土壤可耕性和肥力較強，適合農作物和植物生長。主要糧食作物是水稻、小麥，現有小雜果4000多畝，油茶18000畝，板栗35000畝，中藥材2000畝。

2009年，國民生產總值完成25882萬元，社會固定資產投資達到9726萬元，財政一般預算收入完成253萬元，農民人均純收入達到4330元，集鎮居民可支配收入為8550元。

二、影響農民收入增長的不利因素

從調研情況看，影響達權店鎮農民收入增長的不利因素主要表現在以下幾個方面：

1、全鎮農業林業產業化尚未形成。農業、林業生產的市場風險始終存在，波動性表現明顯。例如全鎮的板栗生產規模在近幾年雖然有所擴大，但市場價格較低，對群眾增收沒有幫助。油茶種植雖然不少，但還屬于分散種植、野生為主、管理粗放、規模較小、品種老化、產量偏低的狀況，還沒有走上產業化、規模化的發展道路。

2、二、三產業對農民的增收作用不明顯。當前全鎮農村產業結構調整僅僅表現在農業特別是種植業內，而二三產業的發展顯然滯后。農業收入是我鎮農民主要收入來源，但是，從長遠來看，農業收入并非是未來農民增收的主要途徑。

3、農民文化科技水平不高。農民文化科技水平不高，使得農業新技術的應用、新品種的推廣受到限制。在調查中我們得知，雖然有一些農戶嘗試搞大棚蔬菜和發展養殖業，但都因缺乏技術而遭到失敗。同時，因缺乏技術，使農村勞動力在非農領域就業也較困難。

4、農民增收渠道比較單一。盡管全鎮為加快城鄉一體化建設步伐，在拓寬農民增收渠道等方面采取了諸多措施，例如通過技能培訓，轉移農村剩余勞動力，增加勞務收入，但是在實際運作過程中收效甚微。從以上問題可以看出，全鎮農民收入仍處于低水平。全鎮工業化水平低，產業鏈條短；具有比較優勢的特色產品比重低、規模小；農畜產品質量標準偏低，農業生產優質化、多樣化、規模化程度不高；農業信息化服務相對滯后。所以，我們要在確立調整的目標、方向上下功夫，在大力發展我鎮農業產業的同時，重點培育具有特色和競爭力的主導產業和主導產品；形成鄉鎮企業由點而面的規模體系，以發揮產業結構的整體優勢。

三、農民增收的途徑

推進農民增收是一個全面的政策系統工程，需要各個方面協調配合，統籌發展，不可偏廢任何一方面。只有進行全方位配套改革，才能對影響農民增收的困難和問題進行綜合治理，從而達到預期的目標。

（一）加速產業結構調整，發展特色農業，促進農業收入的增加。達權店是個山多田少的山區鎮，人均不足5分田，農民彎腰弓背種一季也只能夠一年的口糧。針對這些實際情況，要鼓勵群眾在山場上做文章，組織大家以山區豐富的油茶資源，實行板栗、油茶套種，低產林改造，引進優良品種，擴大種植面積，提高油茶籽的產量和質量，并利用高新科技，開發適合市場需求的油茶系列產品，為山區人民的脫貧至富開辟一條新的途徑。油茶分布在全鎮22個村，總面積約18000畝，重點區域集中在大造、新店、許沖、香子崗、英窩、油河、頭戰坪、烏龍崗、黑河9個行政村。例如許沖村的杜洼、梅灣、石堰三個村民組，新店的小河、上河、馬沖三個村民組，戶均產茶油在200—500斤的農戶多達30多家。如在近幾年完成低產林改造1.5萬畝，新發展高產油茶基地2萬畝，使全鎮的油茶面積達到4萬畝，按畝均增產茶油25公斤算，全鎮年產增茶油200萬斤，按目前市場價格每斤18元，總值達3600萬元，僅此一項就可人均增收1200元。

（二）加強農民的專業技能培訓。使勞動力輸出模式由單一的體力輸出向多元化的智力、技能型模式轉變，提升農民工從業能力和復合型素質，讓他們掌握一技之長，改變以往單純勞力輸出的舊局面。一是對現有勞動力中文化水平較低，沒有專業技能和穩定收入的農民，實行以實用技術為主的培訓，使他們掌握項致富本領。二是對農村現有勞動力

中具有初中以上文化水平且從事農業生產活動的中青年勞動者，實行崗位培訓，使其掌握一定深度的專業知識和專業技能，成為農業生產中的技術骨干和致富能手。三是對農村初中階段和回鄉初中畢業生實行職業教育，從源頭抓起，提高全鎮農民整體素質。四是優化培訓內容，緊緊圍繞當地優勢資源和產業結構優化，開設崗位和專業，優化培訓內容，改進培訓方法，積極發展農村職業教育，不斷提高教育質量和效益。我們認為通過培訓后，每人每月增資600元是沒有問題的，全鎮這幾年按培訓8000人算，一年可增資5760萬元，這一項又可使全鎮人均收入增加1920元。

（三）擴大融資渠道。一方面要認真貫徹落實中央文件精神，充分調動農民投資的積極性，鼓勵和支持民間投資，拓寬農民增收的渠道，切實增加農民收入。另一方面，要加大農村信用社的貸款力度，增加農村投資份額，推進農村金融改革與創新，逐步建立起多元化的農村投資體制和水平，為農業結構調整和農民增收發揮示范帶動作用。這樣可以大大促進種植業和養殖業的規模發展，從而增加全鎮的人均收入。

通過以上措施的實施，我們認為達權店鎮在2020年人均純收入達8000元是完全沒有問題的。

第二篇：達權店鎮衛生院國有資產調查清理工作自查報告

國有資產調查清理工作自查報告

達權店鎮衛生院

根據《信陽市行政事業單位國有資產清理工作實施方案》的有關精神，按照國有資產清查工作相關政策、制度和規定的要求，我院按時完成了國有資產清查的自查工作，現將我院國有資產自查工作情況報告如下：

一、領導高度重視，清查工作扎實開展

根據方案要求,成立了以方斌任組長、夏厚生副組長，財務人員直接負責的國有資產調查清理工作領導小組，小組下設辦公室，辦公室設在財務辦。一是領導親自動員，認真學習領會相關文件精神，結合本單位實際制定清查工作實施方案；二是各科室明確職責、分工協作、積極配合；三是工作人員嚴格要求，建立督促檢查機制，責任層層落實。

二、認真細致做好清查，工作取得良好成效

在院領導的大力支持和關心下，在相關科室的配合下，通過各科室工作人員的共同努力，我院順利地完成了此次國有資產自查工作。首先，在國有資產調查清理工作進行中，清查人員認真做好資產核查、數據匯總、總賬、明細賬、實物完全一致，按照廉辦的統一規范和要求，填報《商城縣行政事業單位國有資產清理專項檢查自查自糾情況統計報表》，認真撰寫了自查報告。其次，進一步增強了我單位加強國有資產管理的意識和緊迫感，對在國有資產調查清理過程中發現的問題并結合實際情況，制定相關的資產管理辦法，進一步建立健全了資產管理制度。

再次，規范了國有資產管理工作程序，鍛煉了國有資產管理隊伍，國有資產管理水平得到極大提高，為實現國有資產的動態監督管理，合理有效地配置相關資源，提高國有資產的使用效率創造了條件。

三、存在不足

按照方案的統一部署，我單位如期完成了自查自糾工作，但也存在一定的不足。由于國有資產調查清理工作時間緊，任務重，政策性強，涉及面廣，要求高，標準嚴，清查工作艱難而繁重，加上我們對國有資產調查清理工作的有關政策和業務流程不太熟悉，缺乏工作經驗，業務素質有待提高。

在今后的工作中，我們將加強政策理論知識學習，多方請教實踐經驗，認真鞏固現有成績，彌補不足，進一步加強國有資產管理工作，爭取再上新臺階。

商城縣達權店鎮衛生院

二0一二年七月三十日

第三篇：達權店鎮政府國有資產清理工作自查自糾報告

達權店鎮政府國有資產清理工作自查自糾報告

根據《信陽市行政事業單位國有資產清理工作實施方案》和縣紀委安排，按照國有資產清查工作相關政策、制度和規定的要求，我鎮按時完成了國有資產清查的相關工作，現將國有資產調查清理工作情況報告如下：

一、領導高度重視，清查工作扎實開展

根據通知要求，我鎮成立了以黨委書記胡正樂任組長、鎮長李獻林、常務副書記吳孝強、紀委書記吳偉任副組長，紀檢、辦公室等相關部門組成的達權店鎮國有資產清理工作領導小組，小組下設辦公室，辦公室設在鎮紀委辦公室。縣國有資產清理工作動員會議召開后，我鎮及時召開了國有資產清理動員會議，進一步明確了本次國有資產清理工作的任務和要求：一是領導親自動員，認真學習領會相關文件精神，結合本單位實際制定清查工作實施方案，落實工作機構；二是各職能部門明確職責、分工協作、積極配合；三是工作人員要認真細致，吃苦耐勞、努力工作、團結配合；四是建立了督促檢查機制，責任層層落實。

二、實事求是做好清查，嚴格細致保證成效

在各級領導的大力支持和關心下，在相關單位的指導下，通過工作人員的共同努力，目前我鎮順利地完成了此次國有資產調查清理工作宣傳發動和自查自糾階段預定的目標和任務，結果如下：

一是在國有資產調查清理工作推進過程中，清查人員認真做好資產核查、數據匯總、往來款項取證、對盈虧、報廢資產的分類清理和技術鑒定工作。做到了以物查賬、以賬對物，賬實相符，規范了單位資產處置行為，履行了資產處置審批程序，防止了資產流失及其他違規現象。

二是進一步增強了我鎮加強國有資產管理的意識和緊迫感，對在國有資產調查清理過程中發現的問題結合實際情況，制定相關的資產管理辦法，進一步建立健全了資產管理制度。

三是規范了國有資產管理工作程序，鍛煉了國有資產管理隊伍，國有資產管理水平得到極大提高，為實現國有資產的動態監督管理，合理有效地配置相關資源，提高國有資產的使用效率創造了條件。

三、存在的問題

按照縣紀委的統一部署，我鎮如期完成了前兩個階段階段的工作，同時也發現了一些存在問題。一是部分工作人員對國有資產清理工作的有關政策和業務流程不熟悉，缺乏工作經驗，業務素質不高。二是部分單位對國有資產的日常管理不夠規范。

四、整改措施

一是進一步加強國有資產工作人員培訓和管理。二是進一步加強對國有資產的日常管理工作。定期檢查，對新增資產尤其是捐贈資產做到及時入帳，防止國有資產的流失。

第四篇：郭店鎮調研報告

郭店鎮學習實踐活動學習調研階段

工 作 總 結

根據區委學習實踐活動的總體要求和統一部署，我鎮學習實踐活動開展至今，圓滿完成了動員部署、學習培訓、調研走訪等各環節的工作。現將我鎮學習實踐活動學習調研階段工作總結如下。

一、規定動作不走樣 9月15日，我鎮召開學習實踐活動動員大會后，我鎮進入了學習調研階段。一是廣泛宣傳，營造氛圍。全鎮各單位共懸掛橫幅60余幅，張貼標語150余條，上報區委工作簡報信息9篇，采用1篇。二是加強學習，力求實效。各參學單位都制定了靈活的學習計劃，全鎮機關黨員干部共撰寫讀書筆記1000多篇，學習心得70多篇。各村、學校、醫院黨組織領導班子成員也寫了讀書筆記和學習心得。三是確定主題，深入調研。鎮黨政領導班子成員帶頭深入基層、深入群眾，圍繞推進科學發展、改進工作作風、加強基層組織建設等主題進行調研，形成了9篇高質量的調研報告。四是加快推進為民辦實事項目。我鎮共確定了10項為民辦實事項目，目前全部啟動。各村也都相應確定了自己的為民辦實事項目。

二、自選動作有特色

在學習實踐活動中，郭店鎮注重同當地實際相結合，在做好“規定動作”的同時，努力做到具有實踐特色，創新“自選動作”。一是學習形式豐富多彩。在集體學習和自學的基礎上，鎮機關通過理論考核加深機關黨員干部對科學發展觀知識的記憶和理解；

黨員干部通過參觀郭店鎮發展規劃設計，開展“我為郭店科學發展獻一策”活動，共收到建議60余條。彭莊村、李東村等單位結合秋季禁燒、防治美國白蛾等具體工作，制訂了靈活的學習計劃，既有集體學習，又有田間地頭的個人自學、小組討論交流。教育系統各學校都開展了“科學發展觀進課堂”活動，通過黑板報、宣傳欄、手抄報等各種形式宣傳科學發展觀科學內涵，做到教師有備課，學生有筆記，學生頭腦有印象。

二是為民辦實事項目深入開展，部分項目已取得實質進展。鎮黨委政府投資180余萬元，通過洪溝河道整治項目，加強基礎設施建設，為群眾創造了又一個環境優美的休閑娛樂場所；積極開展失地農民就業技能培訓，組織各村剩余勞動力參加學習，共培訓農民工503人，其中310人取得了計算機網絡管理員、育嬰師、面點師、電焊工專業資格證書。合二、棗園兩村村內自來水管網年久失修，群眾吃水困難。目前合二村深達290米的水井已經完工，棗園水井深度也已經達到280米，即將完工。同時，共鋪設粗細管道25000余米，徹底解決了兩村群眾吃水問題。山前村通過虞山農業觀光園項目建設，發展生態觀光農業，強力打造生態農業品牌，促進了全鎮農業結構調整，群眾收入提高有了重要保障。郭西村以規劃引領發展，在完成舊村改造的基礎上，目前已建成商業街兩條，每戶村民都分到了沿街商鋪，生活有了永久保障。將來結合全鎮規劃，在郭店十字路口將建設大型商貿城，進一步提高城鎮建設水平。侯家村為豐富群眾文化生活，建設了公園式休閑健身廣場，設置標準籃球場一個，健身器材若干，栽植綠色植物，為群眾提供了一個休閑

健身娛樂場所。錦平小學和十里堡小學先后投資20萬元和30萬元改善辦學條件，美化、綠化、硬化校園，使學校面貌大為改觀。郭店鎮中學、東城實驗小學、錦平小學、韓倉小學總投資150萬元，實現了班班多媒體。

三、存在的主要問題和下一步工作打算

在學習實踐活動中，我們雖然取得了一些成果，但也存在著一些不足：錦平二村、韓二村、東風村由于班子凝聚力不夠、黨員年齡老化、忙于處理糾紛而組織學習實踐活動缺乏精力，實踐特色不夠突出。下一步，我們將著重解決以上問題。在分析檢查階段，我們將重點抓好以下幾個方面的工作：一是繼續組織黨員干部深入學習，將學習貫穿活動始終；二是精心組織召開專題民主生活會和組織生活會，進一步提高思想認識、增強黨員意識、明確改進方向；三是全面系統地梳理存在的問題和原因特別是主觀方面的原因，明確工作的努力方向、總體思路和主要措施，形成高質量的分析檢查報告，確保學習活動取得實效。郭店鎮學習實踐活動辦公室

2009年11月25日篇二：龍泊圣地項目調研報告

新鄭市“龍泊圣地”

房產項目分析

關于“龍泊圣地”房產項目分析 1.項目概況 開發商：河南新地產置業有限公司

項目地址：新鄭市老107國道與龍湖鎮商業路交匯處向東1000米

占地面積：60 000平方米（346戶）

建筑面積：100 000平方米

建筑類型：多層，小高層，別墅

容積率：0.56 綠化率：45% 規劃布局：從民居的街巷元素中找到靈感，把建筑設計、道路規劃與園林景觀的設計完美融合于一體。優美曲線的弧形道路、高低錯落的中式建筑、移步換景的綠色世界，形成了街巷的空間變化和豐富層次。2.區位分析

“龍泊圣地”位于龍湖鎮隸屬新鄭市，位于新鄭市北部，東鄰孟莊鎮，西接新密市界，南依郭店鎮，北靠鄭州市郊區，距鄭州市區11公里，距鄭州新鄭國際機場18公里。地處伏牛山余脈，地勢西南高，東北低，平均海拔

高230米，西部屬淺山丘陵崗地，有泰山和梅山，十七里河和十八里河自西南流向東北，沿河建有古城、后胡、山后杜和林錦店水庫等。全境為小丘陵崗地，屬北溫帶季風性濕潤氣候區。

交通便利，107國道、102省道（鄭新快速路）縱貫南北，鄭州西南繞城高速公路、鄭堯高速公路穿境而過，與京廣鐵路、京珠高速公路、新鄭機場相毗鄰。3.區位經濟狀況以及人員流動分析 至2008年底已有156家客商落地龍湖，合同投資額達106億元。其中已建成投產102家，初步形成了以河南鴿瑞、衛華鋼構、華通鋼管、富源鋼管為代表的裝備制造，以升達大學、中原工學院、河南工程學院等8所院校為主的文化教育，以鄭州宏業紡織有限公司、鄭州第一紡織有限公司等為代表的紡織服裝，以信息產業部二十七所、河南航天壓力原件有限公司為代表的高科技研發，以龍泊圣地、21世紀國際城、龍湖渡假村、正商紅河谷、林溪灣、富田興龍灣等為代表的休閑渡假，以商業街為中心的商業服務等六大產業。

配置信息

公交： 556路,551路,552路,553路

教育 ：中原工學院,鄭州升達經貿管理學院,龍湖一中,鄭州中澳學校,河南檢察職業學院南門,升達大學-品牌管理研究所,鄭州昇達經貿管理學院,小哈佛藝術幼兒園,中原工學院(西門),鄭州升達大學西門 4.項目定價分析

依托南水北調中線干渠生態綠廊及鄭新快速通道和鄭堯高速，拓展紡織服裝基地發展空間，大力發展教育、紡織和物流產業，到2015年，建成區面積達到30平方公里，城區人口達到25萬人。鎮區遠景建設可與孟莊鎮結合為一體，向北與鄭州市相連，向東與國際機場形成更為強勁的統一

體，區域房產發展概況： 1.自2005年房地產整體市場變熱，新地產置業進入龍湖。龍湖大學城漸成規模、主城區土地資源不足、房企土地儲備加劇，龍湖市場開始進入鄭州市民視野。2.區域房地產市場2006年價格上升幅度接近10%，后續開發量繼續加大。3.目前區域內產品供應受整體區域定位及項目定位影響，產品兩極化發展較為明顯：一方面是別墅類產品的過度同質化競爭，大盤云集；另一方面，高層住宅產品逐漸占據供應主流。多層普通住宅較為稀缺。4.區域內樓盤客戶構成，90%為鄭州南三環附近個體商戶及市區、省內高端投資客戶，10%為新鄭市區居民及本地居民構成，伴隨著區域內產品的日漸豐富，鄭州青年剛需族逐步的成為了區域內新生的購房力量。5.鄭州市區三環以內的限購政策和二七區大拆大建的造城規劃實施，一定程度促進了近年龍湖板塊的開發熱度和市場關注。6.區域內受供應產品影響，別墅類價格多集中在10000---18000元/㎡,多層電梯洋房價格多集中在4500—6000元/㎡，高層住宅價格基本與多層洋房價格持平。總結以上分析：“龍泊圣地”才是您最好的選擇篇三：龍湖調研報告(定)浩創龍湖項目 房地產市場調研報告

河南精順房地產營銷策劃有限公司

市場部 二零零八年五月

目 錄

前 言··························································································4 第一部分 龍湖鎮房地產市場

一、龍湖鎮概況 1.1地理與交通································································5 1.2經濟狀況····································································7 1.3城市規劃與未來發展方向··············································8

二、龍湖鎮房地產市場現狀 2.1土地狀況····································································10 2.2龍湖鎮住宅市場情況····················································11 2.3龍湖鎮商業地產情況····················································20 第二部分 鄭州市房地產市場（南區）

一、鄭州市城市概況 1.1地理與交通································································24 1.2經濟狀況···································································24 1.3城市規劃與未來發展方向············································25

二、鄭州房地產市場情況 2.1現狀簡述···································································26 2.2主要樓盤分布及其特點················································27 2.3鄭州南區代表性樓盤···················································28 2.4鄭州南區客戶調查·······················································35 第三部分 新鄭市房地產市場

一、新鄭市概況 1.1地理與交通································································37 1.2城市定位···································································37

二、新鄭房地產消費習慣情況調查·············································· 38 第四部分 對本地塊的分析

一、概況及周邊配套························································39

二、swot分析·································································39

三、本項目目標客戶定位··················································40

四、項目賣點剖析···························································41 結 語···························································································46 前 言

因緣際匯，與貴司有幸接洽，共謀龍湖鎮商業路項目之運作大計。在此，對貴司給予我們的信任表示深深的感謝。

為了運作好本項目，我司以先進的房地產營銷與推廣理念全情投入，專門成立了包括多名中高層人員在內的“金立方”項目專案組，通過近段時間堅持不懈的連續奮戰以及務實而細致的市場調研，現對本項目所處市場環境和競爭狀況已有深刻了解。

以此為基礎，我司現提供有關項目市場情況的深度調研報告，供貴司參考。希望在今后的接觸中，貴我雙方能夠相互理解、順暢溝通，將金立方項目打造成龍湖乃至鄭州的知名樓盤。

本報告側重點在于龍湖鎮、新鄭市、鄭州市南區房地產市場現狀、主力購房人群及房地產推廣通路，力求把本項目可能涉及到的房地產市場現狀務實而清晰明了的展示給貴司。在后續的報告中，我們將會就本項目的營銷理念、企劃推廣、銷售執行等內容做詳細的闡述。

第一部分 龍湖鎮房地產市場

一、龍湖鎮概況 1.1地理與交通 1.11地理位置

龍湖鎮隸屬新鄭市，位于新鄭市北部，東鄰孟莊鎮，西接新密市界，南依郭店鎮，北靠鄭州市郊區，距鄭州市區11公里，距鄭州新鄭國際機場18公里。地理坐標為北緯34°33′—34°39′，東經113°35′—113°44′。

龍 湖 龍湖篇四：郭店完全小學教育現代化督導評估整改報告

教育現代化督導評估

整改報告

新鄭市郭店鎮郭店完全小學 2013年10月30日

教育現代化督導評估整改報告 2013年10月28日至29日，鄭州市小學督導評估組依據《鄭州市督導評估方案實施細則（試行）》所規定的標準，采用聽、看、查、訪、談、評的方法，對我校進行了教育現代化督導評估。在反饋會上，評估組對我校取得的成績給予了充分的肯定，主要成績與經驗表現在：

一、重視隊伍建設，建立了一支敬業奉獻、充滿活力的教師隊伍。

二、科學民主管理，教育教學卓有成效。

三、重視安全工作，打造平安和諧校園。

四、發揚艱苦創業精神，辦學條件明顯改善。

在肯定成績的同時，評估組領導不僅為我校指出了教育教學過程中存在的問題和不足，也為我校提出了中肯的意見和建議。具體有以下四個方面：一是部分檔案資料不夠規范，缺乏過程性內容，對指標體系的支撐力度不夠。二是教師的課堂教學水平需進一步提升。三是特色創建不明顯，須提高學校特色水準。

根據鄭州市教育督導反饋的意見和《鄭州市督導評估方案實施細則（試行）》的要求，我校迅速組織召開全體教師會議，會上根據評估組提出的問題和建議，要求所有參會人員會后深入思考，提出切實可行的整改措施。整改由校長督促，分管領導牽頭，以教導處、總務處為責任主體展開。各處室對照問題限期整改，對于在短時期內能整改到位的堅決整改，對遠期的或需要上級支持的制定出整改時間表，并在今后的工作中形成自查自糾的長效機制。具體整改計劃是：

一、成立整改領導小組

為切實做好我校教育現代化督導評估問題整改工作，加強組織、指導

和督查力度，保證整改質量，我校成立了“教育現代化督導評估整改領導小組”，安排如下：

組長：司彩萍

副組長：朱中立

成員：王福彬 曹仲謙 李艷陽

二、整改分工

司彩萍負責整改全面工作。

朱中立負責檢查各項指標的落實情況。

朱中立負責a1部分素質教育的整改工作。

李艷陽負責a2學生發展的整改工作。

司彩萍負責a3部分學校發展的整改工作。

王福彬負責a4隊伍建設的整改工作。

曹仲謙負責a5部分教學設施的整改工作。

三、明確職責

組長的主要職責是：根據《鄭州市督導評估方案實施細則（試行）》所規定的標準以及學校各塊分工，分解評估指標，明確分工與職責，落實工作進程。

副組長的主要職責是：組織、指導并檢測指標達成進程；檢查各項指標的落實和執行情況；做好校本評估的結果運用工作；針對整改過程中存在的問題研究解決辦法，落實相關制度和措施，做好校本評估的制度保障工作。

成員的主要職責是：緊扣相應的指標體系，結合學校實際，以求真務

實的態度做好各項指標的基礎性工作；多渠道收集每階段相關信息，對自評過程中積累的資料進行系統整理，及時歸檔。

四、具體整改內容

問題一：

加強檔案管理，部分檔案資料不夠規范，缺乏過程性內容，對指標體系的支撐力度不夠。

措施：

把常規工作與各種迎檢工作結合起來，做到迎檢時不加班、不突擊。在常規工作中，做到活動有方案、過程有記錄及圖像資料、活動結束有總結。

問題二：

繼續加強師資隊伍建設，努力提高教師綜合素質。切實加強教師業務培訓，切實提高課堂教學效率和實踐新課程的能力；加強教育教學管理，不斷提高教育教學質量；積極探索實踐精細化教學管理模式；充分發揮教學監控的作用，促使教師認真執行國家課程計劃；加強教師備、教、改、導、檢、析、研等各個環節的落實，夯實教學基礎。

措施：

一、加大學校領導和廣大教師的培訓力度

領導和教師的培訓工作是加強教師隊伍建設的必由之路。在今后的工作中我們要做好如下幾個方面：

1、充分發揮學校自身的教改職能。通過影碟播放、觀摩課、優質課等形式加強領導和教師的業務學習。這樣既解決了內容單一問題，又解決了

形式單一問題，使教師在培訓中不但能獲得理論知識上的進步，而又得到了技能水平上的提高。

2、邀請更多的專家學者到我校開展講座等業務指導，同時讓更多的領導、教師到先進的學校和先進地方交流學習，開闊教師視野，讓每位教師都能更快樂成長。

3、進一步加強理論學習。一是領導班子成員每學期讀一本書，寫讀書筆記，堅持每周一班子例會、全體教師會，主要領導匯報讀書體會。二是教師要進一步學習新課程改革理論，利用周一例會、日教研、周教研及業余時間進行學習交流。每位教師每學期寫出一萬字的讀書筆記。三是進一步補充完善教師個人成長檔案，讓教師個人成長檔案能夠真正記錄教師成長的足跡，促進教師專業化成長。

二、抓教研、促教改，提高素質水平。

教育教給學生的應該是對學生一生有價值的東西，這就要求教師在向學生傳授知識的同時，不斷更新教育觀念，搞好自身素質的學習和提高。

１、抓好三支隊伍建設。

三支隊伍是教研組長、學科帶頭人、骨干教師。教研組長必須做到知識、業務、管理三過硬，能團結和領導全組成員圓滿完成教學任務；學科帶頭人為專業學科水平最優秀人才，在備課、講課、輔導諸方面應成為年級學科教學的核心與代表，并負有培養和提攜后進的責任；骨干教師為中青年教師中脫穎而出者，能在學科教學中獨擋一面，承擔重任。

2、把好備課關。

首先，要明確好課程標準。

第五篇：商城縣達權店鎮創建省級生態鄉鎮驗收匯報

貫徹落實科學發展觀 努力爭創省級生態鎮

——商城縣達權店鎮創建省級生態鄉鎮驗收匯報

（2012年7月3日）

尊敬的各位領導、各位專家：

大家上午好。各位領導和專家一行不辭辛勞，蒞臨我鎮檢查驗收省級生態鄉鎮建設，這是對我鎮極大的關懷和鼓舞。值此，我謹代表達權店鎮黨委、政府和3萬多人民，對各位領導、各位專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

近年來，在商城縣委、縣政府的正確領導下，我鎮深入實施“生態立鎮、農業穩鎮、工業強鎮、民營富鎮、旅游興鎮”五大戰略，扎實開展生態環境創建工作，全鎮呈現出經濟加快發展、民生持續改善、社會和諧穩定的良好態勢。截止2011年底，全鎮生產總值達3.74億元。地方財政收入完成262.5萬元。非公有制經濟達28097萬元；限額以上工業企業增加值達到1566萬元；人均純收入達到5767元。先后獲得省級衛生鄉鎮、省級文明村鎮、信陽市“六城聯創”紅旗單位四連冠等榮譽稱號。根據安排，現將達權店鎮創建省級生態鄉鎮工作情況匯報如下：

近年來，達權店鎮堅持以科學發展觀為指導，圍繞“構建和諧宜居達權店”奮斗目標，把創建省級生態鄉鎮同“生態立鎮、農業穩鎮、工業強鎮、民營富鎮、旅游興鎮”五大戰略緊密結合，堅定不移地舉生態旗、打環境牌、走循環發展路，統籌資源利用、經濟發展和環境保護，全鎮生態環境質量明顯改善，資源利用效率不斷提升，生態系統功能不斷增強，公眾生態意識不斷提高，經濟社會自然和諧發展。

一、高度重視，科學規劃，確立生態立鎮發展戰略

帶動中藥材、苗木種植、加工等產業發展。目前全鎮山水田林綜合開發、種養加同步發展的生態農業格局已初步形成。

（二）著力建設生態城鎮，構建生態人居環境。按照“一體化、均衡化、網絡化、生態化”思路，以集鎮為核心，通過加快城鎮基礎設施建設，優化城鎮產業結構，突出資源優勢和城鎮特色，改善城鎮環境，形成層次分明、規模適度、結構合理、功能優化的集鎮體系。結合達權店鎮的自然景觀和資源優勢，不斷完善公共綠地系統。逐步形成集鎮與山、水相融的格局，創造自然和諧、人性化的人居環境，構建融“山—水—城”一體的山水園林型生態集鎮。目前，集鎮人均公共綠地面積達10㎡以上。

三、統籌規劃，梯次推進，深化生態工程建設

（一）以推進集鎮容貌整治為抓手，優化集鎮生態環境。按照“環境優美、彰顯特色、推進發展”的原則，大力開展以“治理垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、工地亂建”活動，推進集鎮環境優化、美化。針對農村集鎮環境設施薄弱的實際，采取鎮上補一點、地方籌一點、市場經營找一點的辦法，千方百計籌集資金，加大農村集鎮環保基礎設施投入，完善集鎮污水管網建設，因地制宜建設污水設施，完善垃圾收集轉運處理網絡。幾年來，全鎮集鎮環境基礎設施建設、綠化、美化、亮化投入資金超過600萬元，通過建設，集鎮生態環境明顯改善。

（二）以解決農村突出環境問題為抓手，提升農村生態環境。在全鎮農村大力開展“一池三化四清五改”活動（戶建垃圾池；農戶住房凈化、庭院美化、村莊綠化；農戶清垃圾、清污泥、清路障、清柴垛；農戶改水、該廚、改廁、改圈、該院），著力解決農村垃圾亂倒、污水亂潑、材草亂堆等問題。圍繞優化農村生態環境，加快生態示范村生態環境和

相結合、無機與有機肥相結合、大量元素與中微量元素相結合，采用分層、深施等科學施肥方法減少化肥流失。四是大力開展測土配方施肥工程，根據作物需肥規律、土壤供肥性能及肥料效應，制定不同土壤、不同作物的施肥配方，指導農民施用配方肥。

（三）主要農產品中無公害、綠色及有機產品種植面積不斷擴大。一是著重做好農產品產前、產中管理，實施農業病蟲害綜合防治，統防統治，大力推廣有機肥、生物農藥。二是制定生產技術規程，嚴格按技術規程生產。2011年，無公害、綠色及有機產品種植面積為3.44萬畝。其中，無公害農產品種植面積1.12萬畝、綠色林產品種植面積1.97萬畝、無公害水產品面積0.35萬畝，占所有種植（養殖）面積比例達到40%。

（四）集鎮人均公共綠地面積進一步提高。一是大力打造街頭綠地。按照300米見綠、500米見園的總體要求和“造一房，綠一點；建一區，綠一片；筑一路，綠一線”的總體思路，鎮黨委、政府投入巨資，對集鎮所有街道實施造綠工程。二是進一步打造公園綠地。在鎮政府門口建立一個集綠化、觀光為一體的公園。三是打造景區綠地。按照統籌規劃、合理布局、以人為本、節約綠化、凸顯文化、保護自然的原則，進一步加強集鎮周邊景區綠地建設。經過努力，我鎮集鎮人均綠地面積已達10平方米以上。

六、加強領導，落實責任，建立生態鄉鎮建設長效工作機制

（一）建立完善生態鄉鎮建設工作機制。

1、建立完善領導機構。成立生態鄉鎮建設領導小組，由鎮長任組長，分管環保、農業和集鎮辦工作的副科級領導任副組長，鎮直相關單位負責人為成員，領導小組辦公室設在鎮村建中心，由分管領導任辦公室主任，村建中心主任任辦公室