第一篇：碧流臺鎮(zhèn)2011年紀檢監(jiān)察半年工作總結

碧流臺鎮(zhèn)2011年紀檢監(jiān)察

半年工作總結

半年來，我鎮(zhèn)的黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作，在旗紀委的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照年初旗紀委工作安排部署，認真制定全年工作計劃，分解責任目標，突出工作重點，并圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設、農(nóng)村穩(wěn)定、基層基礎工作，重點抓黨員干部廉潔自律、違法違紀案件查處、經(jīng)濟環(huán)境治理、干部作風轉變等項工作，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟快速發(fā)展、農(nóng)村社會穩(wěn)定，提供了有力的政治保證。現(xiàn)將上半年工作總結如下：

一、開展黨性、黨風、黨紀教育，全面提高黨員干部素質 通過在鎮(zhèn)、村兩級黨組織中開展對黨員干部的黨性、黨風、黨紀教育，是整個黨員干部隊伍廉潔自律意識和拒腐敗防變能力有了新的認識。一是組織黨員干部認真學習十七屆五中全會會議精神，學習中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的的懲治和預防腐敗體系實施綱要》并進行了考試，學習“兩個條例、四個紀律、八項要求”，通過學習從思想上提高了對黨風廉政建設重要性的認識；二是組織鎮(zhèn)、村黨員、干部職工觀看反腐敗長臉電教片，學習鎮(zhèn)內(nèi)一些違法違紀案例，用正反兩方面典型，對職工開展生動形象的宣傳教育，弘揚正氣，鞭韃邪惡；三是定期組織黨委、支委、中心組成員學習上級精神、典型經(jīng)驗，熟悉業(yè)務。把握工作方法；四是利用鎮(zhèn)機關周一學習日為黨員活動學習日的制度，帶領黨員干部學習《黨章》、《公務員法》、《紀律處分條例》等有關法律法規(guī)，增強遵紀守法自覺性。通過學習提高，廣大黨員干部從思想上筑牢了抵御腐敗兼顧防線，黨員、干部隊伍整體素質和形象有了良好改觀。

二、全面落實黨風廉政建設責任制

根據(jù)黨風廉政建設責任制，正黨委書記是全鎮(zhèn)黨風廉政建設工作的第一責任人，其他成員按各自的工作分別對自己分管的戰(zhàn)線和人員的黨風廉政建設工作具體負責，按照“誰主管、誰負責”的原則，把今年黨風廉政建設和反腐敗任務分解到單位和個人，鎮(zhèn)黨委要求，黨政班子成員在搞好自身廉潔自律的同時，要認真履行黨風廉政建設職責，切實看好自身的門，辦好自己的事，教育、管理、監(jiān)督、保護好自己的干部、各占所長要分別負責，、保證做好本單位的黨風廉政建設工作。從而形成了橫向到邊、縱向到底的黨風廉政建設責任網(wǎng)絡。與此同時，認真執(zhí)行了工作時間不飲酒，健全完善了鎮(zhèn)、村兩級干部黨風廉政建設的配套制度，聘請旗鄉(xiāng)兩級人大代表，旗政協(xié)委員為黨風廉政建設義務監(jiān)督員。通過每年召開的黨風廉政建設專題民主生活會，使領導班子成員達到自律、自省的效果。

三、加強農(nóng)村基層黨風廉政建設，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定 一是以人為本，切實轉變機關工作作風。二是采用多種形式加強鎮(zhèn)、村黨員干部勤政廉政教育。采取班子成員領講，利用遠程教育載體等形式，組織廣大鎮(zhèn)、村干部學習《黨章》、《紀律處分條例》及黨規(guī)黨法學習。三是標本兼治，規(guī)范村組

財務管理程序。在鎮(zhèn)21個行政村成立了民主議事組合民主理財組，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站將各村賬務審核日期每月（季）固定下來，形成經(jīng)常化、制度化；四是提高透明度，強化政務、財務公開。通過政務、財務公開，廣大群眾比較滿意，黨群、干群關系更加密切。

四、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展

為了促進農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，支持民營企業(yè)迅速作大作強。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)把經(jīng)濟環(huán)境治理工作擺上重要位置來抓，鎮(zhèn)黨委采取了一系列強有力措施，治理經(jīng)濟環(huán)境。一是建立了班子成員聯(lián)系企業(yè)制度和跟蹤企業(yè)協(xié)調服務機制，明確責任；二是深入學習認真執(zhí)行國家公務員行為規(guī)范，切實發(fā)揮行政監(jiān)察在維護鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展中的作用，促進依法行政、從嚴執(zhí)政；三是對群眾提出一些職能部門及其工作人員臉難看，事難辦，服務態(tài)度差，有法不依，隨意執(zhí)法，工作效率低等不良現(xiàn)象，進行強力整治，限期整改。鎮(zhèn)機關實行首問責任制、首辦責任制。講文明用語，徹底改變了工作作風，提高了服務意識和服務質量；四是組織部分縣鄉(xiāng)人大代表、政協(xié)委員、黨員代表、群眾代表、企業(yè)負責人等對鎮(zhèn)及各站所進行了行風評議。通過治理，目前我鎮(zhèn)經(jīng)濟秩序井然。

五、搞好來信來訪的接待工作

今年我們加強了紀檢監(jiān)察信訪舉報工作：一是領導接待來訪制度，每周由黨委書記、紀委書記等主要領導接待來訪群眾不少于一個接待日，所有信訪件必查必果。二是信訪接待做到

了又固定場所、有規(guī)章制度、有來訪登記、有處理結果、三是建立健全鎮(zhèn)、村兩級信訪網(wǎng)絡。

總之半年來在旗紀委、監(jiān)察局的直接領導下，做了些工作，但按上級要求還有一定的差距，在以后的工作中努力工作加以改進。

第二篇：碧流臺鎮(zhèn)寄宿制學校2009——2010學年工作計劃

碧流臺寄宿制小學2009——2010學年

學校工作計劃

本學年，我校堅持以巴林左旗教育局學年工作要點為指導，緊緊把握《碧流臺寄宿制學校三年發(fā)展規(guī)劃》，堅持以全面提高教育質量為中心，立足學校發(fā)展實際，全面貫徹“以人為本，以德立校，以改革求發(fā)展，以管理求效益，務本求實，力求讓每一個孩子的潛能都得到全面、健康、和諧的發(fā)展”的辦學思想。力爭實現(xiàn)和諧、民主、競爭、發(fā)展的群體管理的辦學目標。特制定學年工作計劃如下：

一、德育工作：

（一）、總體工作目標

１、爭做 “安全管理先進學校”

２、學校常規(guī)教學秩序、衛(wèi)生工作、學生行為習慣培養(yǎng)等工作再上新的臺階。

３、創(chuàng)辦對“留守兒童、獨生子女、單親家庭子女”的教育特色。

（二）、具體工作及措施

１、加強學校德育隊伍建設。學校成立以校長負責，政教處為核心的德育工作領導小組，主抓德育隊伍建設及德育工作管理。加強德育工作研究，班主任要總結經(jīng)驗，及時切磋交流。堅持每月一次德育工作例會，研究班級管理的措施并及時進行總結與交流。組織好每月的班主任培訓。每年舉行師德演講，開展師德標兵評選活動。

２、搞好“三教結合”教育，加強學校、社會、家庭三方面的聯(lián)系，形成教育網(wǎng)絡化。學校發(fā)揮德育重要渠道作用：以校長→政教主任→年級組長→全體教師為主線，注重課堂教學中德育滲透，特別要重視心理健康課、安全教育課和活動課教育。開展豐富的德育活動，發(fā)揮德育主渠道作用：以校長→政教主任→班主任為主線，每月舉行一次德育活動，使德育活動系列化、專題化。搞好“手拉手”活動。成立“手拉手”互助活動領導小組，把師生互動學習實績作為評價師生的主要內(nèi)容。積極主動地參加校際間互助的各項活動，為學校師生搭建先進經(jīng)驗的平臺。四月份成立家長學校，開好家長會，讓家長了解學校、支持學校，培訓家長，讓家長懂得如何配合學校做好孩子的教育管理工作。

３、加強學校安全隊伍建設。成立以校長為組長，政教主任、總務主任、教導主任為副組長，管理員、班主任、門衛(wèi)、舍監(jiān)教師為成員的學校安全領導小組，全面部署、落實、檢查學校的安全工作。

以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為標準，規(guī)范教師言行，遵守職業(yè)道德，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，建章立制，全面落實學校安全工作。實施《學校安全教育責任分工及追究制度》。制定《碧流臺寄宿制學校安全工作實施方案》、《碧流臺寄宿制學校緊急事件處理應急預案》、《碧流臺寄宿制學校學生一日安全管理責任劃分制度》、《碧流臺寄宿制學校學生放假安全管理制度》、《碧流臺寄宿制學校學生放學安全管理制度》等各種制度，指導教職員工全面開展崗位安全教育工作。在學校安全工作中，層層簽定安全責任狀，把安全工作，納入教職工綜合考評，對造成重大責任事故者，實行一票否決制。

４、開展多種多樣的安全教育活動。①日常安全教育內(nèi)容系列化，學校把每周一的第一節(jié)活動課定為安全教育課，班主任要精心設計安全教育教案，對學生進行安全教育。②階段性的安全教育。通過安全例會，針對本階段存在的安全問題，做出具體安排，采取有效辦法，及時開展各種安全工作，消除各種安全隱患。特別是每學期開學、放假，都要有針對性地安排安全教育內(nèi)容，對學生進行入學、假期安全教育。③開展心理健康教育。班主任每月針對班級實際、學生實際，有選擇性地對學生進行心理健康教育，幫助學生克服各種心理障礙。同時學校有專任的心理健康教師為學生上心理健康課。④每學期舉行兩次學生安全逃生訓練。本學期舉行一次地震逃生演練和火災逃生演練。⑤通過以安全教育為主題的班（隊）會，讓學生明白出現(xiàn)安全事故后如何自救、互救、呼救。⑥在學校壁報內(nèi)開辟“安全常識”專欄，適時節(jié)選有關安全教育內(nèi)容，進行常識性安全教育。⑦進行以“安全飲食”、“安全乘車”、“課間安全活動”、“步行安全”等為主題的安全教育。⑧為每位學生發(fā)放《學生自救自護安全手冊》，通過學生自學、教師指導，不斷提升學生自救、自護能力。⑨把安全教育與養(yǎng)成教育結合起來，在學生習慣鑒定表中設立自護習慣，按學段提出要求，把自護能力作為小學生必備的素質來進行強化訓練。⑩學校根據(jù)地域特點，定期對學生進行安全知識講座。五月份進行防洪、防汛、防雷擊等安全知識講座，九月份，進行戶外防火知識講座。通過集中講座，彌補日常安全教育內(nèi)容的不足和欠缺。

５、加強“留守兒童、獨生子女、單親家庭子女”的教育

６、加強校園文化建設。（1）辦好三報。班級有板報、班報。教室后面的板報要辦出班級特色，在板報上自行設計班徽、班訓，其余內(nèi)容結合本班的實際進行充實，達到及時鼓勵學生積極上進的目 的。內(nèi)容每月更換一次,由各班主任負責。每班每月出一期班報，學校每月出一期校報，由全校教師供稿。（2）辦好兩個廣播站。餐廳廣播站和校園廣播站，按學校規(guī)定時間播音。播音內(nèi)容由大隊輔導員制定播音細則。學期末學校評選出優(yōu)秀播音員、優(yōu)秀記者站和優(yōu)秀小記者，給所在班級加分，并作為優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀班主任評比的依據(jù)。（3）規(guī)范升降旗制度。每周一升旗及重大節(jié)日要對學生進行節(jié)歷教育，陶冶學生情操，培養(yǎng)學生對祖國，對家鄉(xiāng)和對校園的熱愛之情。

７、加強民主管理。⑴開好每月一次的學生民主生活會，解決學校在管理過程中存在的問題。⑵組織好每學期一次的“我為學校獻計策”的活動，力爭在三月下旬開好教代會，向全校教職工征求學校管理與發(fā)展建議。把好的管理建議運用到實際管理之中，使我校的管理達到真正的民主。

二、教育教學工作：

（一）總體工作目標：

1、積極開展教學研究，全力推進有效教學。

2、切實加強常規(guī)管理，努力提高管理效益。

3、牢固樹立質量意識，扎實推進素質教育。

4、重視教師隊伍建設，繼續(xù)提升教師素養(yǎng)。

5、開展校園文化活動，促進學生全面發(fā)展。

（二）、具體工作與措施

１、抓好理論學習，積極穩(wěn)步地推進新課改工作

（1）、優(yōu)化課程結構，開全課程、開足課時，教師要嚴格按課程表上課，按進度授課，教導處將采取隨機檢查的方式對教師進行評估。（2）、充分發(fā)掘課程內(nèi)容，在課堂教學中大力推行“先學后教”的教學策略。（3）、發(fā)揮好教導工作的指導效應，做好以“學科課例示范研討”為主要形式的集體備課工作。

２、強化教學常規(guī)管理，努力提高教育質量（1）、全面落實課程計劃，抓實常規(guī)管理，開全開足規(guī)定課程。嚴格按課表、教學進度、備課內(nèi)容上課。對教師教案的書寫與作業(yè)的批改做出明確要求。并把“作業(yè)分層布置”作為一項小專題進行研究。（2）、加強常規(guī)工作的管理與考核，教導處、各教研組要加大隨機評價力度，注重過程管理。教導處每月保證一次教學常規(guī)檢查，做好反饋總結，并將檢查結果納入教師工作考評之中。

（3）、做好教學質量檢測，強化質量意識。依據(jù)《巴林左旗中小學生教育質量監(jiān)測辦法》扎扎實實地完成學科教學任務，及時進行質量檢測并做好期中、期末的質量分析。同時修訂學校能力測試方案及細則，加大能力測試力度，每學期要組織一次以檢測學生素質能力為主的，涵蓋全面學科的能力測試。（4）、注重特長學生的培養(yǎng)，在優(yōu)中選優(yōu)的基礎上，加強對特長學生的輔導。我校在本學年將完成各活動室器材配備，相繼開展書畫、聲樂、舞蹈、演講、文學、乒乓球、田徑、象棋等興趣小組活動。充分利用校本資源，培養(yǎng)合格加特長的學生。為下學期召開全校型的素質教育成果展示會打下堅實的基礎。（5）、加強對薄弱、短缺學科的教學管理，對《科學》、《品德與生活》、《品德與社會》、《心理健康》、《研究性學習指導》等幾門課程要加大檢查與評價力度，指導該教研組在教學活動中保證課時、保證備課質量、保證課堂教學效果，并加強該學科的教師培訓指導，組織好教學觀摩研討活動。（6）、加強學校多媒體、電腦設備等現(xiàn)代教育資源的開發(fā)和利用，建好校園網(wǎng)，發(fā)揮遠程教育輔助課堂教學的最佳效應。學校的多媒體教室和電子備課室，做到隨時隨地能夠使用。加大教師使用現(xiàn)代媒體技術應用課堂教學的考評力度，要求教師學習利用課件進行教學，2010年5月進行課件制作與展示競賽。（7）、強化圖書儀器管理的使用，履行借閱手續(xù)，加強實驗教學的管理并進一步規(guī)范使用制度，將其納入常規(guī)，明確職責，使管理上檔次，使用上層次。科學教師要和實驗員建好實驗教學檔案，有實驗通知單、記錄卡及各種相關表冊，教導處將隨機對其教學情況進行抽查。

３、以課改為重點，充分挖掘校內(nèi)資源，抓好教科研工作。（1）、加強校本教研，建立和完善校本教研制度。學校采取“以會代訓、以課代研、以評代研、以賽代訓”的校本培訓策略。落實教學工作“四個一”。（即：讀一本現(xiàn)代教育理論書，研究一個自立的小課題，上一堂教學研究課，寫一篇質量較高的教學總結。）在此過程中要強化讀書質量，本學年各學科教師結合自己的教學實際認真讀好一本書，做好讀書筆記，及時總結課改成功經(jīng)驗，三月份開展讀書交流活動。（2）、規(guī)范課題研究制度。認真學習“杜郎口”教學經(jīng)驗，注重

“先學后教、當堂訓練”等課題的開展與指導工作。我們將以年級教研組為單位確定典型實驗班級，把“高效閱讀”、“批注式閱讀實驗”與“杜郎口”教學模式合理嫁接。鼓勵教師把問題當課題，鼓勵教師捕捉教學過程中有價值的問題作為研究課題進行研究。做好材料的分工收集歸檔工作，做好課題的階段性實驗小結，每個月召開一次課題組成員的研討會，并做好課題成果的推廣與獎勵工作。（3）、深入推進小語整改工作。在使用校本教材的基礎上，繼續(xù)落實并抓好大閱讀、背誦、日記、寫字、作文教學等幾項任務，各年級組要切合實際，從小處入手，選擇好切實可行的子課題（一二年級以日記、識字、寫字、積累背誦和看圖說話為主，三四五六年級以口語交際，課首三分鐘演講，口頭、書面作文為主），學生日記每周三篇，口語交際每周一次，（具體操作見年級小語整改項目量化表）。加強作文教學的管理，要求教師必須寫下水文。深化作文教學中“作前指導、作后批閱、作后講評”三個環(huán)節(jié)的研究工作，要充分凸顯這三個環(huán)節(jié)在作文教學中的作用。要把寫字教學當作一項重點工作繼續(xù)抓好，按旗教研室要求開設寫字課并加強各年級的寫字教學指導。（4）、充分發(fā)揮教研組的研究職能，加強教研組的建設和管理。每月各教研組要組織一次教學研討活動，有計劃、有總結、有材料、有效果。通過“聽課評課、案例分析、同課異構、教學反思、深度對話”等形式真正地使教研活動經(jīng)常化、專題化、規(guī)范化，四月份開展碧流臺寄宿制學校教師達標課活動。（5）、加強書香校園建設，創(chuàng)新學校特色。我校要充分合理利用資源，努力凸顯本校地域優(yōu)勢，以師生讀書活動為依托，努力打造書香校園、書香班級和書香家庭。每周五下午3：10至5：00為教師讀書學習時間。并努力保證學生每天一節(jié)課的閱讀時間，抓好學生的經(jīng)典誦讀。教導處將隨時隨地抽查背誦進度及效果，四月中旬組織開展學生經(jīng)典誦讀大賽。屆時開展“書香班級”評比活動，學年末對讀書“優(yōu)秀者”和“書香班級”進行表獎。同時大力提倡教師讀文化類書籍，記讀書筆記。各學科教師背誦積累名家名篇（段）每學期2—3篇，凡教材中要求學生背誦的課文片斷，語文教師要先會背，學校教導處將隨機對此情況進行監(jiān)控考核。（6）、教導主任、教研組長要深入教學第一線，對教學全過程實施科學管理。認真落實學科帶頭人、教學能手、教研組長開放課制度。落實每天一節(jié)公開課，每周一次組內(nèi)研討活動。堅持隨堂聽課制度，互聽互學，每位教師每學期聽課不少于20節(jié)，教導主任不少于60節(jié)，教研組長不少于30節(jié)，并做好記錄和評價。適時召開教研組長、年級組長、學科骨干教師教學研討會，及時推廣成功經(jīng)驗與做法，對存在的問題及時反饋，尋找有效的解決方略。

４、加強師資培訓，不斷提高教師隊伍的專業(yè)素質。（1）、進一步加強青年教師培養(yǎng)工作。繼續(xù)實施“師帶徒”“同伴互助”工程，加強“師帶徒”檔案建設，做到有計劃、有活動、有記錄、有實效。每年舉行一次全校性的教學觀摩大賽。學年末對效果優(yōu)秀者予以表彰。（2）、抓好教師的業(yè)務學習和教后反思，以促素質提升。每位教師都要制定切合自身實際的個人成長規(guī)劃和文化知識自修提高計劃，并按規(guī)劃內(nèi)容不斷提升自身素質。在學好一本理論書的基礎之上，由學校統(tǒng)一安排每周三下午為業(yè)務學習時間，本著自主學習，缺啥補啥的原則，強化教師業(yè)務學習，使教師向反思型、研究型和專業(yè)型教師轉變。（3）、開展走出去，請進來活動，落實好外派培訓，聽課匯報制度。四月份組織教師去六小、楊家營子學校聽課學習。八月份組織全體教職工專題培訓，以《新課程實施、課堂教學改革實踐、教學方式和學生學習方式的轉變、學生管理》為主要內(nèi)容，采用請專家、看錄像、專題研討等形式進行培訓。本學年還要利用同十三敖包總校手拉手結對子的良好契機，全面做好對口幫扶工作，相互學習、相互借鑒，以不斷提升教學水平，促進教師成長。（4）、繼續(xù)開展好全校性的現(xiàn)代信息技術培訓，注重網(wǎng)絡應用技術的培訓和指導。（5）、以賽促研。努力創(chuàng)造條件，教研組要在四月份開展好教師分層達標和學科教學競賽活動，并組織開展（寫字、寫作、朗讀、演講）教師基本功四項全能競賽活動，在五月末完成教學人員課堂教學評價工作，實施分層動態(tài)管理。

５、加強體育、衛(wèi)生、藝術教育、勞動及心理健康教育教學研究工作，創(chuàng)造性開展各項活動。（1）、抓好體衛(wèi)藝工作，嚴格執(zhí)行課程計劃，開全、上足、教好每門課程。保證學生每天有一小時的體育鍛煉活動，科學安排大課間活動，認真組織好學校“六一”田徑運動會。（2）、落實好“33211”工程、陽光體育工程、“2+1”項目的有關

任務，嚴格執(zhí)行《學生體質健康標準》，進一步結合集體備課、專業(yè)培訓、觀摩研討等活動，不斷提高教學效果。（3）、加強學生的衛(wèi)生保健工作，認真對待視力檢測，用眼衛(wèi)生、坐姿訓練等諸項工作。同時配合旗衛(wèi)生保健站做好對學生的體檢工作。加強傳染病的防控宣傳，建立即發(fā)即報制度，建立健全學生健康檔案，為確保學生健康發(fā)展奠定基礎。（4）、加強二課和社會綜合實踐活動的開展，有計劃地組織好小學生、幼兒藝術節(jié)、小學生田徑運動會及學生特長展示。（5）、要高度重視并抓好心理健康教育工作，把心理健康教育課納入課程表，保證每周開設一節(jié)心理健康教育課，有教師、有計劃、有教案、有效果。

6、發(fā)揮中心園、中段幼兒園的示范作用，加強幼兒園教學實踐和研究，全面提高幼兒教育教學質量。（1）、認真執(zhí)行《幼兒園指導綱要》，深入領會《綱要》精神，提高干部教師對幼兒教育工作的認識，積極轉變教育觀念。加強幼兒教育課題研究和經(jīng)驗總結，確保幼兒教育質量穩(wěn)步提高。（2）、努力改善辦園條件，改進幼兒教育設備，有計劃地改善幼兒園設施，更新幼兒桌椅，完成各幼兒園玩具設備、午休用床的配備安裝工作，力爭三月末能夠全部利用，為幼兒創(chuàng)設一個有利于身體健康的學習環(huán)境。大力提倡教師自制教具、玩具，強化資源管理，提高使用率。強化幼兒一日生活常規(guī)，做好幼兒園教室的美化與裝飾工作，提高幼兒園活動質量。到年底幼兒園在設施上全部達到一類標準。（3）、加強教師的培訓和指導，促使其專業(yè)素質和服務質量的提高。認真組織好學期初的集體備課暨教學研討活動，四月份組織全體幼兒教師外出學習、參觀、培訓。

7、做好學校防流控輟工作，嚴格學生流動審批手續(xù)。按《巴林左旗中小學學籍管理辦法》做好普教工作。并完成學校生源五年預測，籌劃學校發(fā)展所需設備、校舍建筑，向上級部門提供規(guī)劃及可行性報告。

8、總結寄宿一年來的教學管理經(jīng)驗，對在一年中涌現(xiàn)出來的各類先進個人和優(yōu)秀學生，學年末予以表獎。

三、總務工作

（一）總體工作目標

1、加強學習，提高服務意識。加強管理，提高服務水平。

2、加強考核，提高服務效率。不斷完善后勤工作各項制度，強化各項服務的過程管理。圍繞學校工作中心，不斷美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，使總務工作力求做到有預見性，以確保學校工作順利進行。

3、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度。

4、加強財物管理、減少物質浪費。

5、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。

（二）、具體工作與措施

1、建章立制，科學管理。（1）、建立完善各項制度，加強學校財務管理。堅持“票款分離，節(jié)約開支，精打細算，從嚴掌握”為原則。堅持購物請示、審批、核銷和監(jiān)察制度。并按月及時向校長匯報經(jīng)費收支情況，力求增強透明度，做到合理開支，杜絕浪費，財會人員對每筆收入和支出認真審核，當好校長助手，做到帳目清楚，手續(xù)齊全。（2）、建立健全科學、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理，責任到人。及時做好校產(chǎn)登記、保管、申領、維修、報廢等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學生愛護公物的意識。完善購物、驗收、領取物品登記制度，履行出入庫登記手續(xù)。貨比三家，采購價廉物美物品。

（3）、健全維修賠償制度和建立物品整理、收集制度。每一學期末對學校各辦公室、級班、食堂、宿舍物品進行整理、收集，以便下學期使用，提高物品使用年限。

2、做好各項常規(guī)工作。學期初做好收費工作、做到辦公用品、衛(wèi)生工具及時發(fā)放。加強校產(chǎn)管理工作，保證教學工作正常開展。落實打印室、辦公室、專用教室等各項設施使用制度和檢查設施，做好維修工作。做好門衛(wèi)工作，加大對門衛(wèi)工作管理和學校各項設施檢查力度，做好學校安全防范工作。

3、強化校園環(huán)境衛(wèi)生管理，完成校園美化、綠化工作。對學校綠化進行整治，認真考查，盡最大可能少花錢，多辦事，辦大事。加大對現(xiàn)有學校校園環(huán)境進行保持，創(chuàng)設環(huán)境優(yōu)雅的校園，為師生提供良好的環(huán)境。種植、更換花草樹木，定期修剪，凈化、綠化、美化校園，做到“環(huán)境育人”。加強校園文化建設，營造綠色校園文化氛圍。做好學校學生的衛(wèi)生保健：疫病預防工作，定期對學生進行體檢、教育，杜絕流行性傳染病的發(fā)生。

4、加強食堂管理進一步提高飲食質量。

（1）、抓食物采購。繼續(xù)堅持大宗食物公開招標定點采購，嚴禁購買人情食物和劣質食物，嚴把采購關，凡一次購買100元以上的發(fā)票必須當日由總務主任審核簽字報銷。食堂保管員每天如實地做好食物入出庫登記，做到物帳相符。食堂管理員嚴格把關。食堂管理員時時要對市場進行調查，掌握行情。堅持做到價廉物美。一旦發(fā)現(xiàn)購買劣質變質食物，對當事人實行責任追究。（2）、對食堂工作人員加大培訓力度。經(jīng)常進行衛(wèi)生知識，操作技能等方面培訓，嚴格按照相關部門要求進行操作。對飲食質量定期進行意見征集，虛心聽取和接受師生的意見和建議，盡最大努力加以改進。實行周食譜公示，力爭使師生進餐滿意率達90%以上。（3）、嚴格加強對食堂食品及水井等安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查，確保師生飲食衛(wèi)生安全，堅持一月一次安全生產(chǎn)工作會，適時組織食品衛(wèi)生從業(yè)人員進行衛(wèi)生知識培訓。提高全員安全防范意識，杜絕發(fā)生任何飲食安全責任事故。

5、加強對宿管教師的思想政治教育和理論學習，提高宿舍管理水平和服務質量。（1）、組織宿管教師認真學習《宿舍管理條例》及宿舍教師工作流程、學校的各項管理規(guī)章制度和《宿管教師工作職責》，通過學習提高服務質量。堅持宿管教師每兩周的例會制度，及時通報管理的情況、交流管理經(jīng)驗。實行重大事故責任追究制，督促宿管教師各負其責。（2）、每學期對在學生和管理工作中做出突出成績的學生干部、文明住宿生進行表彰，也對文明宿舍給予表彰和物質獎勵。（3）、充分挖掘寢室的德育資源，注意宿舍的德育功能，使學生在校園的每個角落都能得到教育，是本學年宿管工作的重點。我們力爭使我校的宿舍管理讓家長放心、讓學生滿意。

6、加強安全保衛(wèi)工作（1）、按時參加各級安全工作會議，及時向學校領導及師生匯報，傳達會議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應急預案。定期對學校各類設備、用火、用電、飲食等進行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改促防范。利用暑期完成校內(nèi)用電線路整改，確保學校用電線路安全。（2）、嚴格學校值班制度，加強校園與周邊的安全防范，保證學

校教育教學工作的正常開展。

7、下大力氣做好勤工儉學工作。發(fā)揮學校的造血功能，在學校操場富余空地開辟種植園，利用“五〃一”全體教職工勞動，開墾操場北半部分4000㎡實驗田，根據(jù)季節(jié)時令種植蔬菜，以保證后勤食堂的青菜供給，實現(xiàn)自給自足，為學校節(jié)約開支，從而為學校改善辦學條件提供有力保障。并屆時組織后勤人員去浩爾吐中學、三山寄宿制學校參觀、學習。

碧流臺寄宿制學校

2009年9月

第三篇：碧流臺地區(qū)中學2009—2010學年下學期工作計劃

碧流臺地區(qū)中學2009—2010學年下學期工作計劃（xiexiebang.com unjs.com）碧流臺地區(qū)中學2009—2010學年下學期工作計劃2010年3月本學期我校的工作思路是：認真貫徹全旗教育系統(tǒng)工作會議精神，以制定并落實教師個人成長計劃、落實校本培訓計劃和組織教師積極投身課堂教學改革為突破口，全面提高師資隊伍水平；以推進課堂教學改革、構建和諧高效課堂為突破口，全面提高教學質量；以探索學生學分制管理、培養(yǎng)鞏固良好習慣為突破口，全面提高教育質量；以總務人員定崗聘任、強化考核和抓好勤工儉學工作為突破口，全面提高后勤服務水平；以推行扁平化管理、促進內(nèi)涵發(fā)展為突破口，全面提高管理成效，圓滿完成立德樹人的根本任務，碧流臺地區(qū)中學2009—2010學年下學期工作計劃。

一、工作目標

1、在按標準開齊課程，開足課時的同時,基礎年級保證每周開設兩節(jié)綜合實踐活動課。落實“送好首屆畢業(yè)生系列活動”方案，初三年級中考參考率、及格率、合格率、優(yōu)秀率、高中入學率居全旗平均水平以上。

2、在上學期探索對初三年級學生實行學分管理的基礎上,本學期制定出臺學生學分管理辦法。

3、全面落實“四高”課堂教學改革指導思想，把推進課堂教學改革、構建和諧高效課堂列為“一把手”工程，作為本學期我校加強教育科學研究，搞好校本教研的出發(fā)點和突破口。

4、開展校園及周邊環(huán)境整治，創(chuàng)建安全文明校園。師生無違法違紀行為，杜絕重大責任事故發(fā)生。

5、加強食堂、校內(nèi)商店、勞技實踐基地的管理，廣辟勤工儉學途徑，力爭全年勤工儉學收入達20萬元。

6、進一步改善辦學條件，抓好校園危房改造工程的組織實施工作；提高現(xiàn)代教學手段的使用率，年內(nèi)繼續(xù)添置教師筆記本電腦，力爭建起校園閉路電視網(wǎng)，多媒體手段廣泛應用于課堂教學，使其覆蓋率達30%。

7、落實學年校本培訓計劃，積極開展校本培訓工作。

8、加大教育成果宣傳力度。

9、開展兩次師德師風主題教育，切實加強師德師風建設，嚴禁體罰或變相體罰學生的惡性事件發(fā)生。

10、加強領導班子作風建設和黨風廉政建設，努力完成上級交辦的各項任務，爭創(chuàng)責任目標考核先進單位。

11、在2009年獎勵性績效工資分配辦法的基礎上，進一步制定完善2010年全校教職工獎勵性績效工資分配辦法。

12、繼續(xù)完善值日校長制度。

二、工作分工校長：康國文 全面負責學校各項工作，本學期重點工作是進一步改善教學條件，全面推進學校課堂教學改革進程。副書記：李漢軍 具體負責黨務工作，分管德育工作。工會主席：邱成 全面負責工會工作。辦公室主任：王艷俊主持辦公室工作。教導主任：張俊起 主持教導處工作和全校電教、實驗、體衛(wèi)工作；負責教學和實習、實驗安全工作；全面負責初二年級工作；負責全校專任教師、教輔人員的考核工作。政教主任：張立果 主持政教處工作和學校安全工作；全面負責初一年級工作；負責班主任考核工作。教科研室主任：王秀文協(xié)助教導主任作好教科研工作；全面負責初三年級工作；負責專任教師教科研工作考核。總務主任：張國臣 主持總務處工作；負責學校飲食安全、勞技基地生產(chǎn)安全和值班值宿安全工作；負責總務工勤人員考核工作。團委書記：王冰 協(xié)助做好政教處工作、主持團委工作。團委副書記：田宗培 主持團委日常工作。

三、工作內(nèi)容

（一）教學教研工作

1、嚴格執(zhí)行招生計劃，堅持控流工作目標責任制，有效控制學生流失，輟學率控制在2%以內(nèi)，加強檔案室管理，落實各種制度，提高檔案室、圖書室使用率。

2、采取得力措施，讓備、講、輔、批、考、研、學各環(huán)節(jié)落到實處。學期常規(guī)教學檢查兩次，有評比，有記載，有獎懲。全面抓好專任教師績效考核工作。

3、教導處領導在抓好所負責的年級工作外，繼續(xù)分年級蹲點、聽課，校長、主任聽課每學期不少于50節(jié)，切實抓好教學工作。

4、把握課改動向，扎實開展教育科學研究，組織教師認真研究學校推進課堂教學改革、構建和諧高效課堂的基本思路，落實具體措施,抓出成效,大面積提高課堂教學水平。

5、結合綜合實踐活動課、團日活動等，扎實開展課外活動，重點把主題為“培養(yǎng)碧流臺地區(qū)中學21世紀的國際外交官”的英語角活動抓出成效。

6、與各處室協(xié)調配合，認真組織科技文體活動，積極推行學生學分制管理工作，發(fā)展學生個性特長。

7、與各處室協(xié)調配合，落實好“送好首屆畢業(yè)生系列活動方案”，抓好初三年級中考前歷次測試及質量分析工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決教學中存在的問題，確保2010年中考成績參考率、及格率、合格率、優(yōu)秀率、高中入學率居全旗平均水平以上。

8、引導教師積極參與計算機使用達標測試、課件競賽工作和教師基本功競賽，提高教師整體能力。加大多媒體輔助教學的力度，提高多媒體的使用率，以切實提高課堂效率和教學質量。

9、加強師德師風教育，嚴禁教師諷刺、挖苦、體罰學生，進一步樹立教師良好形象。

10、積極參加各級業(yè)務部門組織的活動，及時了解教改動態(tài)，在論文、優(yōu)質課、課件制作的檔次提升上下功夫，專題研究要有突破、有成效，學期工作計劃《碧流臺地區(qū)中學2009—2010學年下學期工作計劃》。

11、加強課堂教學的監(jiān)控，加大隨堂聽課力度，充分發(fā)揮教學組和教研備課組的作用，開展經(jīng)常性聽課評課活動，實行推門聽課制。

12、開展兩次校級優(yōu)質課競賽和學科競賽，培養(yǎng)拔尖教師和學生。

13、請進來，走出去，加強橫向聯(lián)系，搞好校際聯(lián)誼活動，相互學習，取長補短，增進友誼。

14、加強對學生學籍檔案的管理，建立完善教師業(yè)務檔案。

15、進一步加強檔案和圖書管理工作。

（二）政教工作

1、加強師德師風建設，開展兩次主題師德師風教育活動，提高教師遵紀守法的自覺性，樹立教師良好形象。

2、樹立安全第一，預防為主的思想，搞好學校安全的綜治治理工作和學校周邊環(huán)境整治，創(chuàng)建安全文明校園。

3、進一步完善班主任考評機制，評選校園德育標兵和優(yōu)秀班主任，樹立先進典型，開展經(jīng)驗交流活動，提高班級管理水平。

4、指導和協(xié)助班主任對潛能生進行教育疏導工作，幫助他們樹立起學習和生活的信心。進一步完善并落實學生德育導師制.5、注意做好班級穩(wěn)定工作，及時了解學生思想動態(tài)，防止和減少學生流失。

6、積極倡導教師把溫暖送給學生，關愛學生，嚴禁對學生進行體罰、譏諷、挖苦，嚴禁對學生進行考試排名次或以名次編座位。制定出臺學生學分管理辦法，編制學分實施指南。

7、繼續(xù)搞好扶貧助學工作，建立健全特困學生檔案。

8、寓教于樂，通過開展行為規(guī)范競賽、演講比賽、流動紅旗評比、杰出中學生評比、團日活動競賽等形式，豐富校園生活，規(guī)范學生行為。組織落實好“送好首屆畢業(yè)生系列活動方案”。

9、開展德育基地教育活動，有針對性地對學生進行愛校教育、法制教育、行為養(yǎng)成教育、誠信教育、交通安全教育和革命傳統(tǒng)教育，增強德育的實效性。

10、切實抓好寢室管理工作，確保學生寢室安全、舒適、衛(wèi)生，真正讓學生安心，家長放心。

11、切實加強家長接待室的管理，把好日常出入門關。

12、進一步搞好家長學校，本學期至少召開一次家長學校會議，充分發(fā)揮家長學校的作用。

13、繼續(xù)做好校園環(huán)保工作，做實無垃圾學校建設工作，保證校園潔凈、舒適。制定并組織落實學校室內(nèi)文化環(huán)境建設計劃。

14、做好資料積累，學期末做好班主任津貼發(fā)放工作，組織杰出學生、優(yōu)秀學生、出色特長生評比活動，組織五星級宿舍和模范住宿生評比活動。

15、建立學生健康檔案，實行學生病報告制度，對特殊學生實行特殊的照顧和管理，做好流行病的防治工作。

（三）總務后勤工作

1、教育職工牢固樹立為教育教學服務的思想，要想前勤之所想，急前勤之所急，提高辦事效率，搞好優(yōu)質服務。

2、清查開學各班收費情況。

3、加強食堂、校內(nèi)商店等的管理，制訂管理制度，明確各自職責，要求經(jīng)營主文明、合法經(jīng)營，嚴防飲食中毒事故發(fā)生。

4、及時清理、修理水電線路，保證水電線路暢通，杜絕用電安全事故發(fā)生。

5、嚴格購物、保管、分發(fā)物品工作環(huán)節(jié)的管理，制訂相應管理制度，減少學校資產(chǎn)的流失。

6、做好資金編制計劃，保持學校資金正常運轉。

7、嚴格執(zhí)行《財務管理制度》，所有收入納入學校總帳，管好用好每一分錢，嚴格控制招待費開支，建立公務招待管理制度，反對鋪張浪費。

8、做好防火、防盜、防事故的安全教育和管理工作。

9、制定并落實學校優(yōu)化室外環(huán)境計劃，管理好校內(nèi)花草樹木，及時除草、除蟲、澆水、修剪，保證樹木成蔭，校園綠化、美化、香化、靜（凈）化，營造良好育人環(huán)境。

10、熱心周到為教學服務，為學生服務，及時購進和發(fā)放教育教學和生活所需物資。

11、年初抓緊做好計劃，切實抓好學校勞動實踐基地的建設工作。

12、加強年內(nèi)實施的工程管理工作。

13、加強服務人員隊伍建設，抓好總務工作人員績效考核工作。

（四）黨工團工作

1、黨支部工作①積極宣傳和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證上級黨組織和教育行政部門指示精神貫徹執(zhí)行。②加強黨的組織建設、思想建設、作風建設和制度建設，領導學校共青團、學生會、工會等群眾組織的工作。③領導團委加強團員教育活動，培養(yǎng)骨干，抓好典型。④教育全體黨員嚴于律己，遵紀守法，在工作和生活中起模范帶頭作用。⑤經(jīng)常與行政班子成員保持密切聯(lián)系，充分調動各方面的積極性，為學校發(fā)展出謀劃策。⑥建立健全黨風廉政建設各項工作制度和管理制度，搞好黨風廉政建設的測評考核工作。⑦做好入黨積極分子的培養(yǎng)、選拔、教育和考察工作。⑧做好黨費的收繳、上交工作。⑨做好每月一名優(yōu)秀黨員評選工作。

2、工會工作①搞好校務公開工作，積極參政議政，依法維護教職工合法權益。②結合形勢任務，加強教師職業(yè)道德教育；配合行政做好青年教師培養(yǎng)工作。③作好工會思想建設和組織建設；按時召開教職工代表大會，廣泛征求教工代表意見，為學校出謀劃策。④配合學校黨政抓好女教職工的工作，落實計劃生育政策。⑤關心教職工生活，落實有關獎金、福利、就醫(yī)、勞保及休養(yǎng)等問題。⑥關心退休教職工，落實待遇，做好退休教職工慰問工作，及時慰問住院教職工，參與婚喪事宜，協(xié)調教職工間人際關系，解決教職工家庭生活矛盾。⑦組織開展教職工喜聞樂見的文體活動，并積極參加上級教育工會組織的各種文體活動。⑧配合行政搞好勤工儉學管理和財務督查。⑨協(xié)調管理好住宿區(qū)樓道衛(wèi)生，創(chuàng)造潔凈的生活環(huán)境。⑩牽頭做好每月一名表現(xiàn)突出教職工評選工作。

3、團委工作①認真落實上級團委及學校黨支部的指示精神，完成其布置的各項工作。②建立健全全校各級團組織及學生會，負責團干、學生干部的選拔培訓、管理，搞好團員納新工作。③健全全校團員檔案，負責團員組織關系的接轉。④切實抓好“校園之聲”廣播，辦出特色，活躍校園生活。⑤搞好每周一的升國旗活動，實行國旗下演講征文，評選優(yōu)秀演講稿，編輯成冊，每月組織兩次雙語國旗下演講活動。⑥抓好各支部每月一次的團員團日活動和團組織生活會活動。

（五）辦公室工作

1、協(xié)助校長制定學校學年、學期工作計劃和總結。

2、及時轉達旗委、旗政府和旗教育局會議通知，安排相關領導參加會議或完成相關工作。

3、協(xié)調各處室活動，協(xié)助搞好學校重要會議及大型活動的組織。

4、加強校務值日管理和督查力度，嚴防安全事故發(fā)生。

5、搞好辦公室日常工作。

6、負責來往接待。

7、負責學校行政公文、信函的收發(fā)處理，及時做好公文的歸檔。

8、負責教育宣傳工作。

四、工作措施

1、堅持大周一校長辦公會、周末教職工例會制度，掌握工作進度及要求，結合實際調整工作計劃。

2、把提高全校課堂教學水平作為“一把手”工程，領導班子成員和組長分學科、分年級責任到人。組織開展課堂教學競賽活動。

3、對學生推行學分制管理改革試點。

4、經(jīng)常設計師生問卷，組織開展“評教評學”活動，及時了解教學動態(tài)。

5、加強校際之間的聯(lián)系，交流教育教學及其它管理經(jīng)驗，提高辦學水平。

6、進一步加強財務管理，外爭政策，內(nèi)挖潛力，開辟勤工儉學途徑，開源節(jié)流，厲行節(jié)約。

7、堅持一手抓德育，一手抓智育，兩手都要硬的方針，加大綜合整治力度，規(guī)范師生言行，徹底轉變教風、學風、考風、作風、校風，促進學校工作協(xié)調發(fā)展。

8、增強后勤服務職能，努力為師生營造良好工作、學習、生活環(huán)境。

9、健全和完善學校各項規(guī)章制度，注重以人為本，充分調動教職工積極性。

10、加強學校領導的責任性，校長室每學期對各處室工作組織兩次考核，對嚴重失職、瀆職者，勸其引咎辭職。

五、月、周工作歷由各處室根據(jù)本計劃制定，辦公室匯總整理下發(fā)。

第四篇：巴林左旗碧流臺鎮(zhèn)華之堂大藥房自查報告

巴林左旗碧流臺鎮(zhèn)華之堂大藥房自查報告

一、企業(yè)基本情況

我藥店位于巴林左旗碧流臺鎮(zhèn)郵局對過，個人獨資企業(yè)。2006年1月4日取得赤峰市藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的《藥品經(jīng)營許可證》，有效期至2011年1月3日，和赤峰市工商行政管理局頒發(fā)的《個人獨資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照》。2006年7月15日一次性通過內(nèi)蒙古自治區(qū)藥品監(jiān)督管理局的GSP認證，根據(jù)市藥監(jiān)局的文件精神，《藥品經(jīng)營管理規(guī)范認證證書》有效期至2011年7月15日。

我藥店現(xiàn)有員工2名，企業(yè)負責人中專學歷，企業(yè)管理員高中學歷。

本藥店占地面積42㎡，有柜臺8個，貨架子8個。

二、組織自查情況

我藥店自成立起，就一直比較注重全面質量管理，為達到GSP的要求，我們投入了大量的人力和物力，經(jīng)過半年多的精心而充分的準備，我藥店在2006年7月15日，獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的《GSP認證證書》

雖然，我藥店通過了GSP認證，但我們在思想上并沒有放松，都能認識到，通過GSP認證，只是我們前段時間的肯定和認可，也是對全面提高藥房質量管理方面的一個開端，要在不斷的學習中去提高藥房質量管理，我們需要有很工作要做。為了配合這次換證，我們于2010年10月12日—15日根據(jù)《藥房經(jīng)營管理規(guī)范》及其《實施細則》《藥品零售企業(yè)GSP認證檢查評定標準》和碧流臺鎮(zhèn)華之堂大藥房質量管理制度》，對企業(yè)進行了自查，同時對上級考核的方式，以崗位自查考核為主，采取崗位自查。同時對上級藥監(jiān)部門對我藥房的現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)問題，全面予以高度重視，并積極對待，及時指定整改方案，明確整改責任人和整改期限。

1、管理職責：

目前我藥店人員崗位分工為：企業(yè)負責人：常立民，藥房經(jīng)理，全面負責藥房日常行政和業(yè)務活動，對本藥店經(jīng)營藥品的質量和質量管理體系的完整和正常運行全面負責。同時監(jiān)管采購員，驗收員，處方審核員，營業(yè)員，質量管理員。湛彩玉，全面負責企業(yè)的質量質量管理，貫徹執(zhí)行GSP，確保經(jīng)營順利進行并保證經(jīng)營藥品質量符合要求。同時還兼處方審核員，營業(yè)員，養(yǎng)護員，收款員。（我藥店成立至今，企業(yè)負責人等主要崗位人員未有變更）

在我藥店未進行GSP認證前，我們制定了一套較為科學完整質量管理制度，經(jīng)過一段時間的運行，對其在實際操作中存在的問題和不足進行了總結，對管理制度進行了部分修正和完善，使各項管理工作職責到人，形成了較完善的質量管理體系。

2、人員與培訓

1、積極組織員工參加各級藥監(jiān)部門主辦的各種培訓，把培訓作為提高員工質量意識，專業(yè)技能和貫徹質量制度的一種重要手段，主要采取集中學習和以自學為主的崗位培訓，不僅進行藥品法規(guī)、專業(yè)技術和職業(yè)道德的培訓，更注重內(nèi)部各項質量管理制度和操作規(guī)程培訓。

2、建立了較完善的員工培訓檔案。藥房每次員工進行培訓都在培訓檔案和員工個人培訓檔案中進行登記，并有相關資料存入員工檔案中。

通過持續(xù)的教育培訓，提高了全體員工的質量意識，加強了員工對GSP的執(zhí)行水平，深入了對GSP的貫徹執(zhí)行，有效地進行GSP的實施。

3、設備與設施

我藥房在成立時，就按照GSP要求配備了保證藥品質量的儲存、養(yǎng)護、陳列和銷售的設施設備。非處方藥與處方藥分貨架存放；營業(yè)廳面積42㎡，有8個柜臺，貨架子8個。我藥店有儲存養(yǎng)設備，另外還有蚊蠅拍一個，擋鼠板2個，除濕用具1個，溫濕度計1個等，養(yǎng)護員定期對溫適度調節(jié)等設備進行巡查。

4、進貨和驗收

在成立初期，我們對首營企業(yè)的索證不夠重視，隨著GSP實施，對照《藥品進貨管理制度》我們對原來的供貨企業(yè)進行了嚴格的篩選和審查，最后確定了4家醫(yī)藥經(jīng)營公司最為我們的合格單位（此4家醫(yī)藥公司均有GSP認證企業(yè)），確保購進藥品的質量，藥品驗收人員經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉藥品知識和理化性能，了解各項驗收標準內(nèi)容。藥品到貨時，一般在6小時內(nèi)驗收完畢，30分鐘內(nèi)完成，在進貨驗收中，根據(jù)單字對照實物，對品名、規(guī)格、劑型生產(chǎn)、廠商批號、批準文號、注冊商標、有效期、數(shù)量逐批逐項進行檢查，對藥品的包裝、標簽說明書、及有關的證明或文件進行核對，重點驗收標識，外觀質量和包裝質量等，并予以記錄。

5存儲、養(yǎng)護

我藥房藥品按功能、劑型等分類擺放，藥品與非藥品、處方藥與非處方藥分開陳列，內(nèi)服與外服、性質互相影響易串味藥分開擺放。在企業(yè)換證自查過程中，發(fā)現(xiàn)處方藥與非處方藥分類陳列不規(guī)范，我們進行了重新擺放。

對藥品的養(yǎng)護原則是每月對陳列藥品進行抽樣檢查一次，每次檢查不少于陳列品種數(shù)1/3，每月不重復。并如實做好養(yǎng)護記錄，對陳列藥品超過1個月期限的現(xiàn)貨進行循環(huán)檢查養(yǎng)護。藥品的養(yǎng)護主要檢查藥品的包裝是否完好，藥品外觀性狀有無霉變、潮濕、積塵、蟲蛀、鼠咬等異常現(xiàn)象，對溫濕度計設備進行定期檢查維護。

6、銷售與服務

藥品銷售直接面對顧客和患者，我們營業(yè)員上崗前經(jīng)過培訓考核合格，同時對于直接接觸藥品的工作人員每年進行健康檢查，取得健康證后方可上崗工作。營業(yè)員能著裝做到微笑服務。營業(yè)員正確介紹藥品的用途和性能，不夸大和誤導消費者，并能向消費者說明藥品使用方法，注意事項等。我藥房還為顧客和患者提供了量血壓、開水咨詢、缺藥代購等免費服務。我們的銷售服務質量受到了廣大消費者的認可和贊同。

三、存在的問題和整觀情況

我們在實施GSP的過程中，不但要總結經(jīng)驗還要發(fā)現(xiàn)問題。在時間中不斷修正完善。

藥監(jiān)部門檢查情況

2007年7月20日藥品監(jiān)督檢查小組對我藥房進行了檢查，現(xiàn)場情況是：

1、處方藥未憑處方藥銷售。

2、無拆零記錄，銷售記錄不完善，分類不合理。整改情況：

1、加強駐店藥師和營業(yè)員教育，嚴格按照執(zhí)行處方藥的有關管理規(guī)定。

2、印制拆零記錄表格，并對拆零記錄予以記錄，3、重新設計拆零銷售記錄，營業(yè)員要填寫規(guī)范。

4、營業(yè)員配合駐店藥師對藥品按規(guī)范分類陳列。

2008年7月15日檢查情況

1、營業(yè)員上班時間未穿工作服。

2、溫濕度記錄有漏記。

整改情況，責令相關人員立即改正，對責任人加強培訓教育。

2009年10月10日檢查情況

1、自查中發(fā)現(xiàn)的主要問題（營業(yè)員柜臺存放私人物品）

2、有個別非處方藥陳列在一般藥品中。

針對這些問題，我們已責令相關責任人予以改正。2010年4月20日營業(yè)員拆零藥品時未在拆零專柜內(nèi)進行。

整改情況，營業(yè)員必須要嚴格要求按拆零藥品程序操作。通過藥監(jiān)管理部門的監(jiān)督檢查和企業(yè)的自查，及時發(fā)現(xiàn)了問題，并予以改正。使我們的質量工作更加完善，在此鄭重向藥品監(jiān)督管理部門提出換證申請，請予換證。

巴林左旗碧流臺鎮(zhèn)華之堂大藥房

2010年12月13日

第五篇：碧流臺寄宿制學校班主任考評細則

碧流臺寄宿制學校班主任考評細則（2013年3月22日教代會通過）

為進一步提高班主任工作水平，抓好學校常規(guī)管理，充分發(fā)揮班主任管理效能，為班主任工作考核提供依據(jù)，特制定本辦法。

一、德育教育與習慣培養(yǎng)（10%）（1）、能根據(jù)德育工作歷及時召開班隊會，不做假材料，不應付，能真正達到教育學生的目的。做假材料的減1分，應付、召開不及時的減1分，教育目的不明確的扣0.5分。

（2）、能及時對學生進行思想道德教育，按照對學生“思想引導、心理疏導、生活指導、學力輔導”的要求及時完成《德育導師制手冊》。教育效果不明顯減1分、手冊填寫不及時每次減0.5分。

（3）、能按“陽光365成長計劃”要求對學生進行養(yǎng)成教育，填寫好《陽光365成長手冊》，做到養(yǎng)成教育效果明顯。填寫不及時扣0.5分，無效果或效果不明顯扣1分。

二、安全工作（10%）（1）、能按要求對學生進行安全教育，上好每周一第八節(jié)課的安全教育課。由于班主任安全教育不到位而出現(xiàn)安全事故，一次減1分、視情節(jié)輕重追究相應責任。（2）、對于學生的突發(fā)性生病、急癥、意外傷害等，不能及時與家長聯(lián)系解決、向學校領導匯報的，一次減2分，視情節(jié)輕重追究相應責任。（3）、班主任外出學習或請假，必須與帶班教師溝通，安排好班級管理工作，若因班主任的疏忽，導致班級無人管理的，減1分，若出現(xiàn)傷害事故，減2分，視情節(jié)輕重追究相應責任。

三、出操與晨讀（5%）

1、無故不跟早操、間操和大課間每人次扣1分，在早操或間操中如出現(xiàn)學生無故不做操，排隊、進場、退場隊伍不整齊、不安靜、等現(xiàn)象由值周教師依據(jù)《常規(guī)》對班級進行相應減分。

2、能按教導處要求組織學生進行經(jīng)典誦讀，完成好書評記錄。組織差每次減0.5分，不組織的每次減1分。

四、組織活動（5%）

積極組織學生參加學校舉行的各項活動（如升旗儀式、文藝活動、家長會、大掃除、宣傳、體育比賽及布置的各項臨時性工作等）。活動開展時，班主任不及時到位認真組織的每次扣1分。

五、參加例會（5%）

無故不參加的每次扣1分。

六、班級文化布置（5%）

1、按學校要求制定班級文化建設實施方案，并能依據(jù)方案內(nèi)容進行具體布置，如要有：班名、班風、班訓、班歌、班花、班級口號等，班級文化布置必須符合學生年齡特點。

2、班級壁報的內(nèi)容要一月一換，不更換每次減1分。

七、學生違紀現(xiàn)象（5%）

能按學校要求對學生進行規(guī)范教育，課外學生無違紀、違法犯罪現(xiàn)象。能正確對待學生違紀減分，并及時對學生做出正面教育。學生違紀依據(jù)《碧流臺寄宿制學校一日常規(guī)檢查》標準處理，班主任若對學生的違紀行為不及時做出正面教育或置之不理，一次減2分。視情節(jié)輕重追究相應責任。

八、德育檔案管理（5%）

依據(jù)教育局考核細則要求，上交各種必要的班級管理材料。如：計劃、總結、班主任工作手冊、德育導師手冊、成長記錄冊等每缺一次扣1分，遲交一次扣0.5分，填寫不全按班主任月檢標準進行相應減分。

九、值周評比（50%）

根據(jù)值周教師每周的檢查評比，統(tǒng)一劃分等次，實行“日檢、周評、月總結”對各班級進行排名，成績直接記入班主任考核。

十、加分項目（直接加入總分）積極參加校內(nèi)各種團體競賽活動。榮獲團體一等獎加3分，二等獎加2分，三等獎加1分。累計只加一次最高分。

十一、考核說明：

1、每月按細則要求考核，并對班主任進行評定，評定分三個等級：考核分90分以上為一類；80分～89分為二類；80分以下為三類。

2、班主任月考核的情況由政教處組織實施，每月匯總一次報校長室，并作為學期優(yōu)秀班主任考核和津貼發(fā)放的主要依據(jù)之一。