第一篇:七里坪鄉(xiāng)教育發(fā)展十年規(guī)劃
七里坪鄉(xiāng)教育發(fā)展十年規(guī)劃
(2011-2020)
七里坪鄉(xiāng)地處內(nèi)鄉(xiāng)縣北部山區(qū),距縣城50公里,是一個典型的山區(qū)小鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)轄16個行政村,群眾16210人。現(xiàn)有初中1所,中心小學(xué)4所(轄教學(xué)點7個),完全小學(xué)1所,全鄉(xiāng)教職工156人,學(xué)歷合格率100%;2011年在校學(xué)生1698人。
為進一步加強基礎(chǔ)教育階段學(xué)校管理,深入推進基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展,努力提高基礎(chǔ)教育的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,切實辦好人民滿意的教育,特制定本發(fā)展規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
以辦好人民滿意的教育為目標(biāo),以規(guī)范學(xué)校管理為手段,通過十年發(fā)展,改善硬件設(shè)施,進一步探索新形勢下加強學(xué)校管理的新途徑和新方法,全面提高辦學(xué)水平,走可持續(xù)發(fā)展之路,努力實現(xiàn)我鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展目標(biāo),推進全鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
二、規(guī)劃發(fā)展重點
硬件設(shè)施建設(shè),學(xué)校常規(guī)管理落實情況,各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,素質(zhì)教育實施情況,校園文化建設(shè)情況,學(xué)校辦學(xué)特色,學(xué)校新課程-1-
改革,學(xué)校安全管理,學(xué)校檔案建設(shè)和管理情況等。
三、規(guī)劃發(fā)展階段總體目標(biāo)
2011-2015年:
1、理順各種關(guān)系,加強“硬”“軟”件建設(shè),利用五年時間,完成全鄉(xiāng)所有中小學(xué)危、舊校舍改造建設(shè),使校容校貌在原有的基礎(chǔ)上發(fā)生質(zhì)的變化;
2、加強農(nóng)村學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè),改善教師生活條件;
3、初步完成全鄉(xiāng)幼兒園建設(shè)。
2016-2020年:
統(tǒng)籌全鄉(xiāng)教育發(fā)展,縮小校際差距,從師資、管理等各方面全方
位提高,著力內(nèi)涵化發(fā)展,通過五年努力,把我鄉(xiāng)建設(shè)成為全縣教育強鄉(xiāng),打造2---3所全縣乃至全市名校,進而帶動新農(nóng)村建設(shè)和全鄉(xiāng)社會經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。
四、具體任務(wù)
一是高質(zhì)量普及九年義務(wù)教育。小學(xué)適齡兒童入學(xué)率100 %、鞏固率均達(dá) 100 %,小升初比例達(dá)100%;適齡少年入學(xué)率達(dá)100 %以上;6—14歲“三殘”兒童入學(xué)率達(dá)100%。
二是基本普及幼兒教育。3-5歲幼兒入園率達(dá)80%、學(xué)前一年
幼兒教育普及率達(dá)100%。
三是大力發(fā)展成人教育。加強成人教育培訓(xùn),促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)
構(gòu)調(diào)整和勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。辦好鄉(xiāng)、村農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校,舉辦各種形式的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),初、高中畢業(yè)回鄉(xiāng)青年的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)率達(dá)90%以上。
四是加強教師隊伍建設(shè)。以實行聘任制和崗位管理為重點,合理配置人才資源,優(yōu)化中小學(xué)教職工結(jié)構(gòu),加快用人制度和分配制度改革,建立一支高素質(zhì)專業(yè)化的中小學(xué)教師隊伍和管理人員隊伍。小
學(xué)專任教師專科以上學(xué)歷達(dá)90%以上,初中專任教師本科以上學(xué)歷達(dá)80%以上,中小學(xué)教師現(xiàn)代教育技術(shù)能力普遍得到提高。
五是努力改善學(xué)校辦學(xué)條件。加強農(nóng)村中小學(xué)寄宿制學(xué)校建
設(shè),重點建設(shè)好全鄉(xiāng)四所中心小學(xué)及一所完全小學(xué);及時改造舊、危房;加強學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè),改善教師生活條件;完善學(xué)校各種功能用房,加強薄弱學(xué)校建設(shè),進一步改善學(xué)生生活住宿條件,搞好校園美化綠化,添置、更新學(xué)生課桌凳和床鋪,使全鄉(xiāng)中小學(xué)校硬件建設(shè)達(dá)到上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。(具體見附表)
六是加快現(xiàn)代教育技術(shù)裝備步伐。一是各小學(xué)均建設(shè)1-3個
計算機網(wǎng)絡(luò)教室,生機比達(dá)20∶1。二是提升教育技術(shù)裝備水準(zhǔn)。按照縣級要求,逐步使我鄉(xiāng)的實驗室建設(shè)現(xiàn)代化。建設(shè)中小學(xué)圖書館
(室),中心小學(xué)規(guī)模以上學(xué)校均達(dá)到省頒要求。音、體、美器材的配備基本達(dá)省定標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校電化教學(xué)得到高標(biāo)準(zhǔn)普及,全鄉(xiāng)中小學(xué)電教裝備達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)代教育技術(shù)得到廣泛應(yīng)用。
七是提高教育教學(xué)質(zhì)量。一是抓好基礎(chǔ)教育課程改革,轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)觀念,注重知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三維目標(biāo)的落實。二是中考質(zhì)量繼續(xù)保持全縣先進行列。三是各中小學(xué)校特色發(fā)展、均衡發(fā)展,努力構(gòu)建特色鮮明、符合教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生身心健康發(fā)展要求的辦學(xué)模式。
八是安全穩(wěn)定發(fā)展。堅持“安全第一,防范為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行安全工作責(zé)任制,為教育教學(xué)創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。
五、主要保障措施
(一)加強教育工作的領(lǐng)導(dǎo)。為了確保把教育發(fā)展放到全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略的重要地位,鄉(xiāng)黨委政府要切實加強對教育工作的領(lǐng)導(dǎo),對全鄉(xiāng)教育發(fā)展與科技、經(jīng)濟、社會發(fā)展的問題進行統(tǒng)一籌劃和指導(dǎo)。努力提高宏觀決策水平,克服各種條塊分割和分散主義傾向,把有限的資源用到最需要的地方,保證全鄉(xiāng)教育發(fā)展十年規(guī)劃任務(wù)的實現(xiàn)。
(二)加強教育資源發(fā)展的投資力度。為加速我鄉(xiāng)的教育發(fā)展,逐年按經(jīng)濟增速增加對教育的投入,同時積極吸引民間資金,建立多渠道、多層次的教育投資體系,大幅度提高全社會對教育發(fā)展的資金投入強度。
(三)加大宣傳力度,加強全社會對教育工作的支持。全鄉(xiāng)中小學(xué)校要借助學(xué)校發(fā)展計劃管理委員會及家長會,向社會各界報告工作進展及遇到的困難,并通過多種形式的宣傳,提高農(nóng)民群眾參與支持教育的積極性和主動性。鄉(xiāng)黨委政府要積極引導(dǎo)社會各界提高對教育工作的認(rèn)識,進而帶動全社會尊重支持教育的優(yōu)先發(fā)展。
(四)健全制度,規(guī)范管理、科學(xué)管理.全鄉(xiāng)中小學(xué)校要逐步形成一套科學(xué)性強、具有較強的可操作性的管理制度、評價體系,并積淀為一種學(xué)校管理文化,使學(xué)校發(fā)展規(guī)范、持續(xù)、高效。
七里坪鄉(xiāng)人民政府
二○一一年十二月十四日
第二篇:七里鄉(xiāng)黃土嶺農(nóng)家樂發(fā)展材料
從賣生態(tài)到賣服務(wù)
七里鄉(xiāng)黃土嶺村的致富經(jīng)
一個地處偏遠(yuǎn),交通并不算便利的鄉(xiāng)村,如何走出自己的致富之路?柯城區(qū)七里鄉(xiāng)黃土嶺村作為衢州乃至浙江最早發(fā)展農(nóng)家樂的鄉(xiāng)村,其發(fā)展經(jīng)驗或許能提供一個可以參閱借鑒的答案。
七里鄉(xiāng)黃土嶺村位于柯城區(qū)西北部系七里香溪源頭,轄黃土嶺和際頭塢兩個自然村,黃土嶺村擁有豐富的自然資源,轄區(qū)森林覆蓋率達(dá)95%,行政村所在地海拔650米,年平均氣溫14攝氏度,由于山高谷深、空氣涼爽,素有“小東北”之稱。
黃土嶺村距衢城31公里,總面積1.2平方公里。2005年之前,黃土嶺村民大多靠毛竹以及外出務(wù)工為生,年人均年收入1000元左右。
2014年,該村人均年收入達(dá)到了40000元以上。
10年時間,收入增長了30倍甚至更多,速度不可謂不驚人。而這一切的改變,源自發(fā)展“農(nóng)家樂”。
農(nóng)家樂之初體驗:最初只有五六戶辦農(nóng)家樂
農(nóng)家樂旅游的雛形來自鄉(xiāng)村旅游,在國外,上世紀(jì)60年代初,西班牙就開始開發(fā)鄉(xiāng)村城堡,將其改為飯店招待過往客人。同時把大農(nóng)場、莊園進行規(guī)劃建設(shè),提供徒步旅游、騎馬、登山、漂流、參加農(nóng)事等項目,從而開創(chuàng)鄉(xiāng)村旅游先河。
在國內(nèi),真正的鄉(xiāng)村旅游開始于80年代。以“住農(nóng)家屋、吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂”為內(nèi)容的民俗風(fēng)情游,最初發(fā)源于四川成都。真正以農(nóng)家樂命名始于1987年的成都某村的桃花節(jié)。
但是在衢州,真正開始發(fā)展農(nóng)家樂卻是2005年。
這一年,當(dāng)時的七里鄉(xiāng)黨委書記夏盛民為七里香溪源頭黃土嶺村定下了發(fā)展“農(nóng)家樂”的路子。“當(dāng)時七里鄉(xiāng)是柯城區(qū)最偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),因為交通不便,經(jīng)濟不發(fā)達(dá),當(dāng)?shù)厥a(chǎn)毛竹,所以建了不少造紙廠,污染很大。所以為了改善環(huán)境,也為了給村民增收,就決定發(fā)展農(nóng)家樂。”
鄭江良、鄭松姣夫婦是黃土嶺村最早辦起農(nóng)家樂的六戶村民之一。“當(dāng)時夏盛民書記挨家挨戶給我們做工作,讓我們做這個,很多人都不愿意,覺得這么偏遠(yuǎn)的山區(qū)誰來吃飯?但我覺得反正也沒啥損失,就試試唄。”鄭松姣回憶說。
結(jié)果這一試,讓鄭松姣夫妻倆成為村里最先走上致富道路的人。“2005年前我們的收入就是靠砍柴賣毛竹,然后老公出去打點工,一年下來兩三千塊錢最多了,還要供兩個孩子上學(xué),很苦很苦的。”
但開辦當(dāng)年,鄭松姣的收入就翻了幾倍。“當(dāng)時也不愁客人,鄉(xiāng)里經(jīng)常會組織人過來旅游體驗,客人多,所以每家每戶生意都很不錯。”
因為客人多,生意好,當(dāng)?shù)卮迕耜懤m(xù)開始開辦農(nóng)家樂,到第二年,就增加到了十幾家。
2006年,全省農(nóng)家樂現(xiàn)場會在七里召開,知名度和影響力大增,全省各地來參觀取經(jīng)的人很多,黃土嶺村的農(nóng)家樂的發(fā)展一度非常火爆。
但此時的農(nóng)家樂還是地地道道的“原始版農(nóng)家樂”。“就是原來自家住的老房子,菜也是自家種的,一天最多能接待兩三桌客人,房子小,條件差,客人沒法住宿。”鄭松姣說。
農(nóng)家樂之再摸索:到上海街頭發(fā)名片做宣傳
到了2007年,因為相關(guān)配套和服務(wù)欠缺,特色不明顯,加上全省各地農(nóng)家樂都開始興起,七里鄉(xiāng)黃土嶺村的農(nóng)家樂的發(fā)展遭遇瓶頸。
“因為沒生意,之前一窩蜂跟風(fēng)開起來的農(nóng)家樂關(guān)了很多家。”蔡老大農(nóng)莊的老板蔡建華回憶說。
今年49歲的蔡建華之前曾當(dāng)過村干部,自己在開農(nóng)家樂之外還辦有自己的高山蔬菜公司,還做竹制品加工生意。因為其高山蔬菜公司每年都要到上海參加農(nóng)產(chǎn)品展銷會。為了拓展自家的農(nóng)家樂生意,他靈機一動大膽印了三千張宣傳農(nóng)家樂的名片帶到上海發(fā)放。“都是抽早上的時間,每天早上六點就出門,在公園遇見老頭老太就遞一張名片,非常原始的宣傳方法。”
回來一個月之后,蔡建華接到了自己第一個來自上海的電話,之后陸陸續(xù)續(xù)開始有上海的客人來到七里參觀。
“我印象最深的是上海市公安局的一個退休干部,是他們單位的工會主席,過來旅游考察后就給我提意見,認(rèn)為沒有衛(wèi)生間非常不方便客人來住宿。所以我也是全村第一個給每個房間配備衛(wèi)生間的農(nóng)家樂。之后又根據(jù)他的建議陸續(xù)配備了麻將桌、卡拉OK等設(shè)備。”
“2007年就來了幾撥來考察的上海客人,到了2008年,我就接待了幾百個上海客人。”蔡建華回憶。至此,他開的蔡老大農(nóng)莊開始獨樹一幟,成為整個黃土嶺村發(fā)展勢頭最好的農(nóng)家樂。
2009年,蔡建華又嘗試和上海旅行社合作,到2010年,其農(nóng)家樂接待的游客數(shù)提升非常明顯,有數(shù)千人之多。
此舉也讓他的蔡老大農(nóng)莊一躍成為全村發(fā)展最快、規(guī)模最大的農(nóng)家樂。“我一年接待游客在數(shù)萬人左右,床位60多張,一年營業(yè)額七十多萬,常年都要雇七八個人。”
農(nóng)家樂之規(guī)范化:星級評定讓管理更規(guī)范
同一年,衢州市農(nóng)辦也開始著力發(fā)展農(nóng)家星級評定工作,2009年8月,衢州市農(nóng)辦聯(lián)合市質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合制定了衢州市農(nóng)家樂星級評定標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)家樂的發(fā)展更加規(guī)范。加上政府的大力推介,七里鄉(xiāng)黃土嶺村的農(nóng)家樂也再次迎來新的高峰。
談到星級評定,衢州市農(nóng)村發(fā)展研究中心主任余堅說:“這個評定一方面是引導(dǎo)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)家樂向更高水平發(fā)展,另一方面也是為游客服務(wù),對前往當(dāng)?shù)氐挠慰蛠碚f,星級評定有一定的指導(dǎo)性。”
與此同時,農(nóng)辦也開始引導(dǎo)農(nóng)家樂對廚房環(huán)境進行整改提升,并以此作為申辦農(nóng)家樂執(zhí)照的門檻。“現(xiàn)在去,你會發(fā)現(xiàn)農(nóng)家樂的廚房衛(wèi)生條件有很大改善。”
據(jù)其介紹,目前農(nóng)家樂星級評定三星及以下衢州市即可評定,四星及以上需到省里去參評。四星農(nóng)家樂目前整個七里鄉(xiāng)也只有四家。
鄭松姣的真情農(nóng)家樂是三星的,據(jù)其估算,自家的農(nóng)家樂“一年營業(yè)額約20萬左右。”也屬于村里發(fā)展比較好的農(nóng)家樂之一。據(jù)其介紹,因為自己菜做的不錯,所以雖然沒什么宣傳,但是客人口口相傳,所以回頭客多。因為之前老房子太小,限制了其發(fā)展,2011年左右,鄭松姣原址建起了四層高樓,如今一天接待100多個客人吃飯,60個客人住宿。
談到如今的生活,鄭松姣很滿意:“我兩個兒子,一個在外地,一個衢州,都有穩(wěn)定的工作。我們夫妻倆在村里,半年做農(nóng)家樂,半年休息做點農(nóng)活,一年下來收入也不錯,生活蠻好的!”
據(jù)七里鄉(xiāng)政府統(tǒng)計,目前黃土嶺村全村共有65戶183人,其中農(nóng)家樂經(jīng)營戶23戶,有4家四星級經(jīng)營戶,19家三星級經(jīng)營戶。
而在農(nóng)家樂旅游的帶動下,當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的銷售額也有很大程度的提升。
因為黃土嶺的成功,目前整個七里鄉(xiāng)都走上了大力發(fā)展農(nóng)家樂的道路。據(jù)統(tǒng)計,目前七里鄉(xiāng)農(nóng)家樂總戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到114戶。
2014年,七里鄉(xiāng)成功創(chuàng)建為鄉(xiāng)村休閑旅游4A級景區(qū),成為全市農(nóng)家樂鄉(xiāng)村休閑旅游的成功樣本。借助發(fā)展農(nóng)家樂,七里鄉(xiāng)黃土嶺村農(nóng)民的人均收入甚至超過了城里人。“現(xiàn)在全村年人均收入3萬以上。”七里鄉(xiāng)政府的工作人員告訴記者。
農(nóng)家樂的新契機:全市大力發(fā)展民宿經(jīng)濟
2014年12月衢州市政府在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議上確定,2015年全市著力發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游,并制定三年行動方案。
2015年是三年規(guī)劃的第一年,目前市農(nóng)辦正在牽頭著手“掌上農(nóng)家樂”APP的建設(shè)推廣以及衢州農(nóng)家樂微信公眾號的建設(shè)。
作為農(nóng)家樂智慧營銷的兩個重要組成部分之一,目前掌上農(nóng)家樂已經(jīng)進入試運行階段,“截止5月上旬,已經(jīng)有三百多家星級農(nóng)家樂上線。”
“預(yù)計年底前全市1200多戶星級農(nóng)家樂都將進入該系統(tǒng),屆時,全市居民只要手機下載這個APP,無論想去哪個農(nóng)家游玩,就能通過手機實現(xiàn)訂餐訂房等服務(wù)。”而農(nóng)家樂微信公眾號則主要以農(nóng)家樂的動態(tài)信息推介為主。
除此之外,目前市農(nóng)辦還在計劃在農(nóng)家樂推廣wifi全覆蓋,“政府補貼一部分錢,超過的部分由農(nóng)戶自理,鼓勵農(nóng)家樂安裝wifi,這樣城里人去鄉(xiāng)下也能免費上網(wǎng),應(yīng)該會留住更多客人。”
衢州的農(nóng)家樂發(fā)展基調(diào),從最初的賣生態(tài),悄然向賣服務(wù)轉(zhuǎn)型。
據(jù)衢州市農(nóng)辦統(tǒng)計,截至2014年年末,衢州共培育農(nóng)家樂特色村97個,特色點199個,發(fā)展星級農(nóng)家樂經(jīng)營戶1412戶,餐位數(shù)101835個,床位數(shù)13466張,從業(yè)人員1.68萬人。2014年,全市共接待游客1678萬人次,直接營業(yè)收入8.1億元。
而根據(jù)市政府鄉(xiāng)村休閑旅游發(fā)展三年行動規(guī)劃,到2017年,衢州市農(nóng)家樂的接待能力、營業(yè)收入、游客總數(shù)都要比2014年翻一番。鄉(xiāng)村休閑旅游經(jīng)營戶(點)達(dá)3000戶,床位數(shù)達(dá)2.5萬張、餐位數(shù)達(dá)18萬個,實現(xiàn)農(nóng)家樂鄉(xiāng)村休閑旅游接待游客超過2600萬人次,農(nóng)家樂營業(yè)總收入超過15億元,星級以上鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營戶(點)2500個以上。
七里鄉(xiāng)黃土嶺村的致富樣本,也將不再是一枝獨秀。
記者
姜黎君
第三篇:坪市鄉(xiāng)發(fā)展調(diào)研報告
南康市坪市鄉(xiāng)未來發(fā)展之思考坪市鄉(xiāng)“三送”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
一、坪市鄉(xiāng)概況
坪市鄉(xiāng)位于南康市北部,距市區(qū)66公里。總面積92.6平方公里,其中:耕地面積11.1平方公里,山地面積66.6平方公里。下轄13個行政村(居委會);總?cè)丝?2454人,其中農(nóng)業(yè)人口22130人。主要農(nóng)作物為水稻,總產(chǎn)量可達(dá)1.3萬噸,其中:中晚稻可達(dá)0.8萬噸。工業(yè)主要有糧食加工、木材加工等。
二、坪市鄉(xiāng)的優(yōu)勢及發(fā)展現(xiàn)狀
(一)優(yōu)勢
1、交通優(yōu)勢:唐隆公路貫穿全境。實現(xiàn)水泥路村村通。距離大廣高速橫市出口19公里。距贛州市區(qū)、南康市區(qū)也就1小時車程。
2、土地等資源優(yōu)勢:耕地面積總量大且土質(zhì)好。全鄉(xiāng)訂單式優(yōu)質(zhì)稻種植面積達(dá)5000畝以上;林地資源豐富,森林覆蓋率達(dá)84%以上。無工業(yè)污染,空氣質(zhì)量好。
3、人脈資源優(yōu)勢:坪市鄉(xiāng)人氣比較旺,外出從政經(jīng)商的能人較多,敢想、敢闖。素有“南康溫州人”之稱。既給當(dāng)?shù)匕傩諛淞駱樱布せ盍水?dāng)?shù)匕傩沼^念的轉(zhuǎn)變、思想的開放。
4、政策、資金扶持優(yōu)勢:近幾年中央連續(xù)出臺的一系列惠農(nóng)政策,省、地、市對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的大投入,切切實實讓農(nóng)民享受到了改革開放的成果,有效促進了坪市鄉(xiāng)經(jīng)濟的快速發(fā)展。
5、旅游資源優(yōu)勢:坪市鄉(xiāng)擁有豐富的旅游資源。有山、水、奇石、廊橋、溪澗、瀑布、翠竹、古樹、村落。集山、水、石、林等自然景觀為一體,風(fēng)景獨到,美不勝收。
(1)位于鄉(xiāng)西北部的蓮花山擁有廟宇、奇巖洞暗、天然神
石:天柱石、拇指石、天門、石巖蛙、音樂泉、海龜巖、木魚石、情人洞、據(jù)稱江西第一大的風(fēng)動石……姿態(tài)萬千,令人嘆為觀止。蓮花山集人文景觀與自然景觀于一體,奇景探幽,非一、二日能欣賞夠。
(2)蓮花山旁的紅衛(wèi)水庫:可游玩、可垂釣,是個休閑的好去處。
(3)坪市鄉(xiāng)西面的御賜城堡---譚邦古城,始建于明正德九年。譚邦是一個“碗”形的風(fēng)水寶地。365口水塘,依偎著譚邦的河流,伴隨著日出日落,滋潤著“碗”形的譚邦城。在崇山峻嶺的環(huán)抱下,譚邦城默默地享受人間最美的風(fēng)景。譚邦古城是贛南唯一的一座明代古城,被譽為微縮的贛州城。
(二)發(fā)展現(xiàn)狀
2006年以來,坪市鄉(xiāng)積極扶持以甜柚、臍橙為主的果業(yè)開發(fā),加快果業(yè)科技進步與創(chuàng)新。通過制定對果農(nóng)的扶持政策,大力引導(dǎo)群眾投資果業(yè)開發(fā),五年來完成果業(yè)開發(fā)面積600畝。同時結(jié)合山區(qū)實際,高度重視創(chuàng)新搞活特色產(chǎn)業(yè)建設(shè),大力發(fā)展了以生豬、肉牛、山羊為主的養(yǎng)殖業(yè);在松林山溪林場開發(fā)了500畝優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)油茶示范基地,培育發(fā)展了600畝桂花樹基地,在坪市村利用荒山坡種植黃梔子等中藥材200畝;全鄉(xiāng)農(nóng)民收入有了較大增長,但2010年人均收入只有3480元,與全市平均水平仍有較大差距。林業(yè)開發(fā)面積不足全鄉(xiāng)總面積的10%,山地資源利用率不高;傳統(tǒng)水稻種植產(chǎn)業(yè)效益低。工業(yè)發(fā)展水平較低,只有粗放式的大米加工和簡單的木材加工,效益不高。
結(jié)合坪市的優(yōu)勢及發(fā)展現(xiàn)狀,我們本著積極謀劃,利用資源,內(nèi)爭外引,發(fā)展經(jīng)濟的整體目標(biāo),對坪市鄉(xiāng)未來經(jīng)濟發(fā)展提出以下幾點思考:
(一)加大投入,搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
一是加快全鄉(xiāng)通組公路建設(shè)力度;二是積極爭取上級資金的支持力度,使坪市至蓮花山公路、鄉(xiāng)綜合集貿(mào)市場、坪市老街改造等重點項目盡快立項和動工建設(shè),力爭在交通、生態(tài)和城鎮(zhèn)建設(shè)方面取得新突破。讓坪市的建設(shè)環(huán)境煥然一新。
(二)充分利用資源優(yōu)勢,大力發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)
1、發(fā)展糧食加工業(yè)。坪市是南康的無公害優(yōu)質(zhì)稻種植基地。坪市大米譽滿贛南。坪市康豐米業(yè)加工廠是南康米業(yè)加工的龍頭企業(yè),年產(chǎn)量2萬噸以上,90%以上的份額銷往廣東沿海一帶。注冊有“客家蓮花山”商標(biāo)。基于此,我們認(rèn)為應(yīng)該擴大優(yōu)質(zhì)稻的種植面積,提高優(yōu)質(zhì)稻的產(chǎn)量,保證米業(yè)加工企業(yè)的原料供應(yīng);整合米業(yè)加工資源,形成集團優(yōu)勢,要以打造省級龍頭企業(yè)及市級名優(yōu)品牌為目標(biāo),統(tǒng)一商標(biāo),一致對外,以期產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益;積極引導(dǎo)企業(yè)加大投入或招商引資,延伸糧食加工產(chǎn)業(yè)鏈,進行深加工,增加附加值。
2、加快油茶、蔬菜基地建設(shè)。坪市山地面積廣,且有種植油茶的傳統(tǒng)。市林科所科技人員考察后認(rèn)為坪市的山地很適合種植油茶。據(jù)權(quán)威人士預(yù)測,未來的幾年,人民生活水平的大幅度提高,對食用油的品質(zhì)要求愈來愈高,茶油要占到百姓食用油的半壁江山。國家出臺了一系列鼓勵種植油茶的扶持政策,周邊縣(市)也都在轟轟烈烈地開展油茶基地的建設(shè)。因此,我們認(rèn)為,坪市應(yīng)當(dāng)乘勢而上,充分利用山地資源,發(fā)展油茶基地建設(shè)。引進投資者,進行山地連片開發(fā),壯大坪市的經(jīng)濟總量。
近幾年,蔬菜行情看好。坪市要充分利用好《國務(wù)院辦公廳關(guān)于統(tǒng)籌推進新一輪“菜籃子”工程建設(shè)的意見》(國辦發(fā)【2010】18號)的政策資源,根據(jù)坪市的氣候、土壤特點,鼓勵有投資意愿的人連片種植無公害大棚反季節(jié)蔬菜。增加就業(yè)機會,增加百姓收入,豐富百姓的菜籃子、提高百姓的生活水平。
3、發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)。
充分利用坪市山多、植被茂盛的資源優(yōu)勢,以坪市、松林兩村為示范點,大力發(fā)展山羊、肉牛、山雞養(yǎng)殖。
(三)充分利用旅游資源,加快旅游開發(fā)
坪市擁有歷史名勝及風(fēng)景名勝。坪市雖地處偏僻,但交通尚屬便利。坪市的旅游資源缺乏總體規(guī)劃,旅游設(shè)施亟待完善。因此,我們要從以下方面入手開展工作,一是爭取上級部門支持幫助制定坪市鄉(xiāng)旅游發(fā)展總體規(guī)劃,以科學(xué)合理的方式對境內(nèi)的旅游資源進行發(fā)掘保護。二是加大蓮花山的旅游開發(fā)力度,充分利用坪市的人脈資源,引進外資對蓮花山、紅衛(wèi)水庫進行連體開發(fā)。三是加強譚邦古城特色文化和人文史實的挖掘,對譚邦古城的特色祠堂文化進行保護,規(guī)劃和開發(fā)建設(shè),把譚邦打造成贛州的“李坑”。四是在譚邦和坪市兩村大力發(fā)展農(nóng)家樂等服務(wù)業(yè),完善服務(wù)設(shè)施,提高服務(wù)水平。五是組建民俗文藝表演隊,增強旅游的觀賞性和參與性,增加群眾收入。讓坪市成為旅游觀光、休閑娛樂、特色餐飲的最佳去處。
第四篇:2015年秋期七里坪初中工作總結(jié)
2015年秋期七里坪初中工作總結(jié)
七里坪初中
2016年1月26日 2015年秋期七里坪初中工作總結(jié)
本學(xué)期,我們七里坪初中在縣教體局的正確指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)中心校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教師的共同努力下,我們團結(jié)一致,齊心協(xié)力,開創(chuàng)性的開展工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將本期以來的具體工作匯報如下:
一、搞好班子建設(shè)
我們奉行“民主、廉政、團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”十字方針,實行分級管理,分工負(fù)責(zé),團結(jié)協(xié)作的原則,進一步加強學(xué)校班子成員的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè);進一步完善領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度。繼續(xù)施行領(lǐng)導(dǎo)考核制度,建立評價機制,樹立全局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識;進一步增強做好本職工作的責(zé)任感和使命感,學(xué)校班子成員以身作則,躬身踐行,各項工作想在前面,走在前面,干在前面;進一步提高班子凝聚力、向心力和教育教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力。打造一支思想超前、業(yè)務(wù)嫻熟、管理先進、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)團隊。
二、建設(shè)特色學(xué)校
本學(xué)期,我校把“在良好習(xí)慣養(yǎng)練下的學(xué)生自主管理”作為學(xué)校特色建設(shè)的目標(biāo)。其目的就是:想讓學(xué)生在初中學(xué)習(xí)生活的三年里,養(yǎng)成人生所必備的生活習(xí)慣,行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣。
通過自主管理的實踐,學(xué)生能對自己的人生做出貼近實際的謀劃與設(shè)計,并能在今后的學(xué)習(xí)和工作中自我控制、自我激勵、自我教育,做最完美的自己。以此激發(fā)和調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)各科基礎(chǔ)知識的激情和信心,增強學(xué)習(xí)效果,提升綜合能力。我校以“特色學(xué)校建設(shè)”為抓手,養(yǎng)練學(xué)生良好習(xí)慣,在自主管理活動的參與過程中培養(yǎng)學(xué)生健康向上,具有責(zé)任擔(dān)當(dāng),具有進取意識的良好品質(zhì)。
三、創(chuàng)新德育工作
本期來,我們七里坪初中堅持“德育興校”的戰(zhàn)略,全面落實《愛國主義教育實施綱要》及《公民道德建設(shè)實施綱要》,針對未成年人身心成長的特點,積極探索未成年人思想道德建設(shè)的規(guī)律,以人文精神培養(yǎng)為重點,加強校園文化建設(shè),開展豐富多彩的德育活動,逐步提高學(xué)生的人文素養(yǎng)和道德修養(yǎng),促進了學(xué)生的和諧發(fā)展。
1、以德育活動為主體,注重體驗感悟
“教會學(xué)生做人”是德育工作的出發(fā)點和歸宿。多年來,我們以人本主義教育思想為指導(dǎo),根據(jù)青少年的身心特點,以德育實踐為主 體,將德育工作寓于豐富多彩的活動之中。
在德育的實踐與探索中,我校逐步形成了系列教育活動:
2、以學(xué)科教學(xué)為主陣地,重視課堂滲透
學(xué)科教學(xué)中蘊藏著豐富的德育資源。我們將德育資源的挖掘和體現(xiàn)貫穿于課堂教學(xué)的全過程。在人文學(xué)科教學(xué)中,把世界觀、價值觀、道德觀、審美觀教育放在首要地位,同時有意識地發(fā)掘家鄉(xiāng)悠久的人文傳統(tǒng)和豐厚的文化積淀,激發(fā)學(xué)生熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)、熱愛學(xué)校的美好情感,從而更深刻地了解人生、認(rèn)識社會、感受現(xiàn)實,增長生存、發(fā)展和成功的生命智慧。在自然科學(xué)學(xué)科教學(xué)中,教師在傳授科學(xué)知識、培養(yǎng)學(xué)生能力的同時,根據(jù)學(xué)生特點,發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢,讓學(xué)生在探索中獲得真知,在實踐中品味成功,在思索中激活思維,注重激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)良好習(xí)慣,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法,為他們終身學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),使學(xué)生在提高科學(xué)素養(yǎng)的同時獲得人文素養(yǎng)、道德素養(yǎng)的提升。
3、以班集體教育為主渠道,注重自我完善
在德育過程中,我校一貫倡導(dǎo)學(xué)生主體作用的發(fā)揮和班級管理特色的形成,充分發(fā)揚教育民主,創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、開放的教育環(huán)境,使德育過程成為學(xué)生在老師指導(dǎo)下主動、積極參與的過程,成為師生間雙向交流的過程。鼓勵班主任根據(jù)班級具體情況,發(fā)揮學(xué)生的聰明才智進行高效能的班級管理。學(xué)生干部一律競爭上崗,班級中人人有事做,事事有人做;常規(guī)管理放手由學(xué)生組織實施,讓學(xué)生在自我管理中培養(yǎng)做人的尊嚴(yán)感、道德感、責(zé)任感。不少班級探索出了特色鮮明的管理方法,如班委輪換制、班長組閣制、一日小班主任制等。
4、以優(yōu)化的德育環(huán)境為依托,注重濡染熏陶
注重凸顯校園環(huán)境的美育功能,努力形成藝術(shù)化校園的特色,充分發(fā)揮環(huán)境的熏陶作用。走進我們的校園,開闊的廣場,整齊的行道樹,大面積的草坪,生趣盎然的庭院,優(yōu)美和諧。校園環(huán)境體現(xiàn)了貼近學(xué)生生活,陶冶學(xué)生美好情操,提高學(xué)生人性修養(yǎng)的審美追求。
注重校園文化氛圍的營造,充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、校報、黑板報、宣傳欄、榮譽室、廣播臺等宣傳陣地,對學(xué)生進行正面教育;在教室內(nèi)精心張掛偉人畫像、語錄;在教學(xué)樓的走廊和主干道設(shè)置精美的櫥窗,展出豐富多彩、富有教育意義的材料;倡導(dǎo)積極向上、文明高雅、健康活潑的校園文化。
四、實施精細(xì)化管理
1、引導(dǎo)學(xué)生自主管理,強化學(xué)生養(yǎng)成教育。我校制定了“一個主題、兩個中心、三個特點”的養(yǎng)成教育自主管理方案,即以自主教育為主題、以活動為中心、以體驗為中心,突出自主性、活動性、細(xì)節(jié)性三個特點,在事事有人管,人人有事做的理念指導(dǎo)下,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自我管理、自我發(fā)展、自我完善。
2、加強學(xué)校安全穩(wěn)定工作。建立安全管理網(wǎng)絡(luò),落實“一崗雙責(zé)”。定期開展安全大檢查,定期對學(xué)生進行用電、乘車、食品衛(wèi)生等方面的安全教育。
3、實施分層教學(xué)。我校落實了面向全體和因材施教策略,以期全面提高教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)年,我們落實了學(xué)生分層、備課分層、教學(xué)分層、作業(yè)分層、考試分層的戰(zhàn)略,通過分層教學(xué)工作的落實,最大限度的縮小“差生面”。實現(xiàn)學(xué)生到校后“吃得飽”、“留得住”、“共富裕”的愿望。
4、開展 “三個競賽”活動。一是班級之間競賽:把同年級的四個班,按學(xué)習(xí)成績及班風(fēng)管理情況組成兩對競賽班級,進行競賽,優(yōu)勝的班級進行表彰。二是小組之間競賽:每班每個學(xué)習(xí)小組兩兩結(jié)合,組成學(xué)習(xí)競賽小組,每周由師生對各組學(xué)生的課堂表現(xiàn)情況進行投票評比,評出優(yōu)勝學(xué)習(xí)小組進行表彰。三是學(xué)生之間競賽:每位學(xué)生在班內(nèi)選擇一名學(xué)習(xí)競爭對手,制定考試目標(biāo)、競爭辦法、學(xué)習(xí)措施、競賽口號,以目標(biāo)激勵卡的方式張貼在課桌的右上角,時時激勵,你追我趕,鞭策提高。
5、強化“三清”工作。“三清”工作是七里坪初中的“軟肋”。本學(xué)年,我們在“三清”工作上發(fā)力,通過“三清”拉伸“短板”,豐富內(nèi)涵,增大學(xué)校進步空間。
6、搞好三年備考工作。以“三年備考”為抓手,把中招考試的重點,分散到三年六個學(xué)期當(dāng)中,通過難點“分?jǐn)偂保嵘姓锌荚嚨膶嵭А1緦W(xué)年,我們要求大凡中招考試的科目,堂堂需設(shè)“中招鏈接”,提前讓學(xué)生認(rèn)識中招、感受中招、接觸中招,進而打牢基礎(chǔ),培養(yǎng)學(xué)生的“可持續(xù)力”。
7、完善評價機制。我們制定了教學(xué)質(zhì)量的獎懲措施,以此發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的激勵與導(dǎo)向作用。
(1)、在七里坪、板場、夏館三所初中每學(xué)年的四次統(tǒng)考統(tǒng)評中,設(shè)置三個獎項:①優(yōu)勝學(xué)科組獎,其目的增強學(xué)科教師之間的教研與合作,做到資源共享,進度與教學(xué)要求統(tǒng)一;②優(yōu)秀學(xué)科教師獎,其 目的是讓教師在合作的基礎(chǔ)上展示個性,以增強教師的爭先創(chuàng)優(yōu)意識;③優(yōu)秀班級獎,其目的就是讓班主任教師抓學(xué)科配套,消除學(xué)科短板,提升整體成績的提升。
(2)、調(diào)整《七里坪初中教職工考評方案》中教學(xué)成績所占比重,要讓教師們感受到提升教學(xué)成績是我校各項管理工作中的重中之重,從而把著力點放在提升教學(xué)成績上。
五、推進教學(xué)改革
七里坪初中2015年中招綜合評估成績與2014年比較出現(xiàn)了較大幅度的“下滑”。新學(xué)年,我們以“學(xué)、導(dǎo)、練”三三課堂為抓手,全力推進教學(xué)改革。具體做法是:
⒈轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,以思想推動課改
召開班子會、教師會、教研組長會、學(xué)生會,通過四個層面的會議轉(zhuǎn)變教師觀念、轉(zhuǎn)變學(xué)生行為,自覺進行課改。
⒉學(xué)習(xí)理論,掌握要領(lǐng),以規(guī)范推動課改
組織教師全面深入學(xué)習(xí)《高效課堂是這樣做成的》一書,體會“學(xué)·導(dǎo)·練”三三教學(xué)模式精髓,同時積極學(xué)習(xí)“三疑三探”教學(xué)模式、QGP問題導(dǎo)學(xué)教學(xué)法,把這些模式中的妙筆生花之處與學(xué)導(dǎo)練三三課堂模式相融合,結(jié)合我校教學(xué)實際,校本特點,規(guī)范師生行為,主動深化課改。
⒊示范引領(lǐng),感悟內(nèi)化,以經(jīng)驗推動課改 ①七板夏三鄉(xiāng)在今年春期三校聯(lián)合后,以同課異構(gòu)的方式進行課改展示競賽,效果良好。今秋開學(xué)后,我們?nèi)I逃懞螅_立標(biāo)桿,繼續(xù)推廣。
②在確立標(biāo)桿后,我校以“學(xué)科組”為單位,每人上一節(jié)學(xué)導(dǎo)練三三課堂教學(xué)模式展示課,聽課后人人寫心得、談體會、定目標(biāo),以此來帶動教師教學(xué)行為的轉(zhuǎn)型,助推課改。
⒋教學(xué)練兵,強化提升,以行動來推動課改。
我校通過推門課、匯報課、展示課、同課異構(gòu)等四課拉練教師業(yè)務(wù)素質(zhì),提升課改的意識,反饋矯正,捏耙子,壓擔(dān)子,指路子,使教師從“認(rèn)識期”向“行動期”過渡,切實投身課改。
⒌專家引領(lǐng),臨床實驗,全方位推動課改
邀請縣內(nèi)名師蒞臨我校,把脈問診,零距離接觸,手把手指導(dǎo)。為學(xué)校破解課改難題,指點迷津,使我校課改沿著良性軌道發(fā)展。
⒍反思內(nèi)化,常態(tài)發(fā)展,階段性總結(jié)課改 我校定期召開課改經(jīng)驗交流會,總結(jié)經(jīng)驗,查擺問題,糾偏斧正,集思廣益。表彰先進,樹立典型,使課改行動深入人心,持續(xù)發(fā)展。
六、搞好學(xué)校硬件建設(shè)
15年秋期,我們爭取上級投資17.8萬元,安裝了15盞太陽能路燈,更換了學(xué)校所有照明設(shè)備,把原教學(xué)樓三樓的鐵質(zhì)窗戶更換成了鋁合金窗子并加固了防盜窗,同時粉刷了教學(xué)樓外墻及院墻墻壁;投資六萬余元對學(xué)生伙房內(nèi)墻壁等進行了防腐處理、制作了物品擺放貨柜6個;對教室及辦公樓處室墻壁進行了防腐涂料粉刷并對學(xué)生用的餐桌進行了加固及防腐處理。投資6萬元豐富了校園文化。上述這些投資極大地改善了學(xué)校的面貌和基礎(chǔ)設(shè)施。亮麗潔凈的校園,煥然一新的的校園設(shè)施,服務(wù)課改需要的校園文化,我們對精品學(xué)校和山區(qū)教育強校的追求,贏得了山鄉(xiāng)百姓的認(rèn)可,讓我們感受到了一心一意謀發(fā)展所帶來的成就感。
七、安全工作警鐘長鳴
本期來,我校切實加強校內(nèi)外安全管理工作,在認(rèn)真落實安全目標(biāo)責(zé)任制,健全完善學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)上,重點把握四個結(jié)合,確保安全工作萬無一失:一是注重學(xué)校管理與學(xué)生管理相結(jié)合,在學(xué)校管理的同時,利用學(xué)生會職能,發(fā)揮自主優(yōu)勢,全方位全天候進行管理;二是安全教育與安全演練相結(jié)合;三是全面性檢查與重點性檢查相結(jié)合;四是學(xué)校內(nèi)部管理與外界協(xié)作相結(jié)合。由于學(xué)校安全管理比較到位,本期來沒有發(fā)生安全問題。
總之,建設(shè)山鄉(xiāng)名校,實現(xiàn)教育強鄉(xiāng),是我們共同的夢想,也是我們共同的追求,更離不開領(lǐng)導(dǎo)及同仁的關(guān)愛、指導(dǎo)和支持。我們歡迎上級領(lǐng)導(dǎo)對我校的工作多提建議,我們一定會誠懇接納,為七里坪初中的輝煌繼續(xù)努力。
七里坪初中
2016年1月26日
第五篇:七里坪中心小學(xué)校本教研實施方案
七里坪中心小學(xué)校本教研實施方案
為了進一步貫徹落實縣鄉(xiāng)兩級教研工作剛要,有效推進“高效課堂建設(shè)”,凸顯學(xué)校辦學(xué)特色,結(jié)合我校的實際情況,特制定我校校本教研活動實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以培養(yǎng)教師專業(yè)能力,提高教師教學(xué)水平,促進學(xué)生全面發(fā)展為宗旨,以課堂教學(xué)為教研工作主陣地,以教師為主體,重點研究“如何提高課堂教學(xué)效益”,務(wù)實推進“三環(huán)六步課堂”教學(xué)模式,全面提高課堂教學(xué)效益。大力開展以校為本的校本培訓(xùn)與教學(xué)研究。堅持理論與實踐相結(jié)合,注重在教育實踐中運用所學(xué)的新課程理念,并及時發(fā)現(xiàn),解決教學(xué)中的問題,以教研促教學(xué)。校本教研要面向全體教師,關(guān)注每一位教師的發(fā)展。
二、校本教研目標(biāo):促進教師的專業(yè)發(fā)展,推進課堂教學(xué)改革,提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
1、通過校本教研,組織教師自主研討,解決本校在教學(xué)實踐過程中遇到的困惑、問題,找到有效的解決方法。
2、通過校本教研,以課堂教學(xué)改革為主,同時不斷進行自我反思,努力提高教師創(chuàng)造性實施新課程的水平,建立一支高素質(zhì)的教師隊伍。
3、通過校本教研,嘗試新的備課方式,大膽改革課堂教學(xué)。
三、主要內(nèi)容
1、抓理論學(xué)習(xí)。加強教師的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高教師的教研水平。
2、抓備課改革。以級為單位,嘗試共性教案個性化,大膽改革備課制度。
3、抓課題研究。從學(xué)校和教師的需要出發(fā),把教學(xué)實踐中的疑問與困惑組織交流討論,確立課題,求的問題的解決。
4、抓課例研究。研究的內(nèi)容包括:示范課、匯報課。執(zhí)教教師說教學(xué)設(shè)想、意圖以及教后反思,聽課教師對所聽的課進行評議,提出建議。
四、過程與方法
1、加強教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。要求教師通過集體學(xué)習(xí)與個人相結(jié)合的方式,學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),教師用書,改革教研觀念,做好業(yè)務(wù)筆記。學(xué)校歷年為教師提供各種培訓(xùn)的機會。如:請教研專家作報告,開展信息技術(shù)應(yīng)用技能培訓(xùn),開展教師演講比賽等,切實提高教師的專業(yè)化水平。
2、本學(xué)期,學(xué)校對備課進行了改革,嘗試以級為單位,同學(xué)科代課教師集體備課,資源共享。要求主備課教師要依據(jù)教材內(nèi)容,明確教學(xué)目標(biāo),重難點,精心備課。同級代課教師按此設(shè)計執(zhí)教后,也對其進行修改,提出不同的建議,并寫出教后反思,這樣,加強了同級同學(xué)科教師互相交流、討論的機會,促進了教師業(yè)務(wù)水平的提高。
3、本學(xué)期我們要大力推廣落實教研室關(guān)于“三環(huán)六步課堂”的教學(xué)模式,另外,根據(jù)我校學(xué)生的實際,學(xué)生在朗讀中還存在著較大的問題;讀音不準(zhǔn),拖音不準(zhǔn)、沒有感情,因此語文組根據(jù)這一現(xiàn)狀,進行組織交流討論,確立了“如何提高學(xué)生的朗讀水平”小課題研究。數(shù)學(xué)組以“精講多練”為課題進行研究。
4、搞好課例研究。三月份語、數(shù)、英以教研組為單位,開展示范課活動,要求教師做好聽課評課記錄,并寫好評課稿。五月份開展“新燭工程”匯報課,重點抓好青年教師的培養(yǎng),使各位教師能通過課例研究吸取別人的優(yōu)點,發(fā)揚自己的長處,創(chuàng)建具有自己風(fēng)格的課堂教學(xué)模式。
總之,新的課程改革對我校提出了更高的要求,我們要提高校本教研質(zhì)量,使我校校本教研工作再上一個新臺階。