第一篇：圍繞經營抓黨建2008

圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發展

努力打造國內知名供水企業

安監部-曾奇

黨的十七大報告指出：“堅持黨的領導，發揮國有企業黨組織的政治核心作用，是一個重大原則問題，任何時候都不能動搖”。當前，國有企業正處在一個嶄新的歷史時期，在企業轉換經營機制、建立現代企業制度的條件下，如何圍繞企業的改革和發展，有效地發揮企業黨組織的政治核心作用，是企業黨組織亟待解決的問題。

成都市自來水有限責任公司在過去的幾年中，注重發揮服務于經濟建設、服務于城市發展、服務于市民需求的職能作用，緊緊圍繞優質供水，在上級各有關部門的領導與集團公司支持下，以企業改革為突破口，以組織開展了“四好”領導班子創建工作為重要載體，在建立健全黨建機制的基礎上，通過整合資源，融入管理，豐富內涵，逐步構建起符合企業實際的黨建格局，保證了企業的健康發展,為發展經濟提供了強有力的組織保證，實現了黨建工作與經濟工作的和諧發展。

一、以制度建設為保證，企業黨建工作日趨規范

制度的落實是工作得以成功開展的保障。近年來，公司黨建工作始終堅持“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發展”這一理念，使黨的建設目的始終著眼于加快發展，工作始終圍繞著加快發展，措施始終服務于加快發展，成效始終用發展來檢驗，實現了黨建工作和經濟工作同步加強、同步推進，為推動公司經濟社會更好更快發展提供了堅強的組織保證和人才支撐。公司黨支部從健全工作機制和相關制度著手，打好黨建工作基礎，同時強化制度的執行力，使各項制度真正落到實處。認真落實黨建工作責任，加大黨建工作考核力度，督促各小組不斷加強支部建設，提升支部工作水平；健全各支部組織生活，落實中心組、三會一課、民主評議、民主生活會等制度，并不斷加以改進和完善，確保了黨建工作有章可循。

特別是公司貫徹落實的民主評議黨員制度，已成為公司黨建工作的一個亮點。民主評議黨員工作以黨支部為單位每年開展一次可結合年度黨建工作總結以及黨支部目標管理考評和黨員目標管理考評工作進行。通過對黨員的教育和評議，以及黨組織的考核，對黨員的表

現和作用作出客觀評價，并通過組織措施，達到激勵黨員、純潔組織、整頓隊伍的目的。

近年來，公司黨支部以黨員先進性教育為契機，努力加強黨員干部的能力建設，從實行批評與自我批評等企業黨內民主舉措，到確立企業黨務公開制度；從實行干部輪訓制度，到建立領導干部理論學習考評制度；從實行領導職務公開選拔、競爭上崗、民主推薦、民主評議等干部人事制度改革，到發展黨員公示制等一系列組織制度的創新上都做了積極的探索，并取得了一定的成效，使組織內部形成了一種奮發向上動力，較好地發揮了黨組織的政治核心作用。

二、以黨員教育為重點，企業思想政治工作不斷創新

堅持定期有組織、有計劃的學習是黨組織向黨員灌輸革命理論的主要渠道，是黨員提高綜合素質的重要途徑，是加強黨性鍛煉和修養的前提，是黨組織思想政治建設和創建學習型企業的重要內容。公司黨支部多年來用創新發展的眼光開展黨員教育管理工作，具體做法主要有以下三點：

1、堅持教育內容的創新，由過去的單純思想道德素質教育向思想道德素質和科學文化素質并重轉變。黨支部根據不同部門黨員的需要，不斷完善和更新教育內容。通過學習，黨員的實際操作本領和業務工作能力都得到了提高，也逐漸成為了各部門的業務能手。同時，黨支部還會有計劃地安排黨員在實踐中不斷加強學習，在學習中不斷受到教育，努力把黨員培養成了既懂政治，又懂業務，既懂黨務，又懂經濟的復合型人才。

2、堅持教育方法的創新，運用現代管理的科學方法，對于不同年齡、不同文化、不同部門的黨員進行分層次教育，克服教育的盲目性。比如公司中的很多大學生黨員，對他們來說，事業的發展在某種程度上比個人物質利益的滿足更為重要，公司黨組織就把思想教育工作重點放在幫助他們實現個人價值上，用細膩的組織技巧團結人，從而增強了這批大學生黨員的凝聚力。

3、堅持教育形式創新，由過去的集中封閉式、灌輸式的學習向開放式轉變。對所有黨員進行黨的愛國主義教育，真正把教育寓于黨員喜聞樂見的活動形式之中，也使受教育者在富有樂趣的活動中受到潛移默化的陶冶，較好地提高了教育的實際效果。

三、以教育培訓為重要手段，員工整體素質不斷提升

堅持定期有組織、有計劃的學習是員工、干部提高綜合素質的重要途徑，是黨組織思想政治建設和創建學習型企業的重要內容，也是企業在市場經濟競爭中立于不敗之地的法寶。近年來，公司在集團公司的領導下，緊密結合公司現狀和未來經營發展對人才、知識的需求，與時俱進，注重實效，加大投入，有針對性地開展多層次、多形式、全方位的員工教育培訓工作，并由此較好地推動了員工整體素質的提高和企業經營業務的發展。

注重因人施教，分層次抓好員工的教育培訓。近年來，公司把在崗培訓作為提升員工業務素質和工作能力的一個重要手段，根據不同員工的文化程度、知識背景和崗位特點，分別確定相應的教育培訓內容，開展了一系列員工教育培訓工作。

一是對經營骨干，重點學習企業經營管理知識。公司分批組織有關人員參加一些頗具管理新思想的學習培訓和互動活動。在開闊干部視野、拓寬工作思路、規范經營行為、強化基礎管理等方面收到了較好的成效。

二是對一線崗位作業員工，重點培訓一些實用性知識。如質量意識教育、安全生產教育、服務技能教育、市場經濟觀念教育、計算機應會技術教育等等，起到了良好的成效。

三是對新員工，抓好入職指引培訓。培訓內容包括企業當前的形勢與任務、公司概況、職業道德、服務規范、安全生產規章制度與勞動紀律等。通過培訓，使新進員工對公司有了一個全方位的了解，有效地幫助員工明確自己的崗位職責、工作任務和目標，其新員工盡快進入崗位角色。

四、加強思想宣傳工作，為企業改革改制和發展鼓與呼

1、加強政治理論學習，特別是做好改革中的思想政治工作，為改革改制起到保駕護航作用。去年公司改制進入了實質性階段，公司黨委加大對公司改革改制工作的宣傳力度，在企業改制的過程中充分發揮了為企業鼓與呼的宣傳作用，為職工解疑釋惑。努力做好職工的思想教育工作，并多次召開職工代表大會，及時掌握和解決職工的思想問題，為企業改革改制保駕護航。

2、加強宣傳報道工作。公司宣傳工作的重點是圍繞公司的改革改制及管理創新來展開。《成都供水》、《蓉水信息》較好地反映了公司改革改制和生產經營管理動態，受到廣大職工的喜愛，也為打造企業新型企業文化提供了一個閃亮的平臺。在辦好內部報刊的同時，注重加強與各宣傳媒體的聯系，向《中國供水節水報》、《中國水星》等媒體投稿多篇。

3、抓好創建文明行業的各項工作。加大對窗口部門精神文明創建活動的力度，緊緊圍繞客戶服務熱線的開通、用水市場的開拓、服務工作進社區等內容擴大宣傳力度，鞏固了文明行業創建活動的成果，夯實了各項基礎工作。

五、重視群團工作的領導，營造良好的企業文化氛圍

在公司黨委和行政的領導下，公司工會以“三個代表”和黨的十六屆四中全會決議為指導思想，與時俱進，緊緊圍繞經濟建設這個中心，更新觀念，積極投入公司的改革改制之中，推進民主管理和民主監督的進程，起好橋梁和紐帶作用，為公司改制的平穩過度做了大量的工作。

1、充分發揮職代會職能。在深化改革的進程中，通過職代會的形式，充分發揮職工民主參與和民主管理的積極性，召開職工（會員）代表大會，審議修訂了集體合同，發揮了職工參政議政和民主監督的職能。

2、積極推進企業文化建設。積極開展形式多樣的勞動競賽和崗位技能比武活動，如水廠開展迎高峰供水、降能耗、安全運行的競賽等。通過這些形式多樣的競賽和活動，提高和促進廣大職工的生產技能和服務意識。還積極參加市、局組織的各項活動，增強企業文化的內涵，樹立公司的良好形象，服務社區，通過與群眾的零距離接觸，將公司“優質供水，真情服務”的理念逐步深入人心，在群眾中樹立了良好的服務形象。

總結過去，我們雖然取得了一些成績，但還有很大的差距，主要體現在:人才隊伍的素質還跟不上企業快速發展的要求，企業經營管理水平還有待進一步提高。要全面加快公司的發展，我們還需要保持更清醒的認識，付出更艱辛的努力。為了把成都供水建設成為具有全面核心競爭優勢的知名品牌、實現快速增長和資本增值的優秀企業，把公司團隊打造成充滿生機的學習型團隊，當前和今后我們的主要工作是：

1、正確定位，主動融合，增強黨組織對企業體制的適應力黨組織的主要任務就是緊緊圍繞生產經營這個中心，充分發揮黨的政治核心作用。面對新情況、新變化，我們要與時俱進、正確定位，主動融合，促進企業健康快速地發展，實現黨組織在企業的有為有位。要做到這一點，一是要調整思維。我們要在繼承優良傳統的基礎上，按照現代化企業的管理機制，轉變思想，更新觀念，調整思維方式，重構黨建思想組織工作新機制。二是要調整工作方法，改制后，黨組織機構精簡，人員精干，要有所為有所不為，努力建立“服務、融合、促進、協調”的全新工作方式。三是要調整工作的載體，堅持與時俱進、創新黨的活動載體，把企業文化建設、職業道德建設、學習型組織建設等活動與企業的生產經營結合起來，按照“圍繞中心、突出重點、體現特色、便于遵循、易于操作”的原則，使黨的工作制度規范化、工作載體科學化，活動形式多樣化，工作成績有效化。

2、圍繞中心，服務大局，增強黨組織對企業發展的推動力對企業而言，貫徹落實“三個代表”重要思想，最根本的就是要全面加快企業發展。有實力、有效益企業才能長久，才能更好地回報投資方，回報社會，回報員工。我們要把“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”作為今后黨建工作的指導方針，立足于企業生存和發展這個大局，注意強化發展是第一要務、科學技術是第一生產力、人才是第一資源、服務是第一要素的意識，始終代表企業生產力的發展要求，增強黨組織對企業發展的推動力。要進一步加強理論和實踐的學習，理清發展的路子，不斷提高決策水平，加快公司發展，力爭在提高員工收入上求突破。要建設一流團隊，堅持以人為本，抓好員工隊伍（包括經營層、管理層和操作層）素質工程建設，創建學習型企業，充分調動各層各級員工的主動性和創造性。大力實施人才工程，努力創造人盡其才、人才輩出的環境。圍繞生產經營中的熱點難點問題，開展豐富多彩的黨員活動，注重把營銷、技術、生產、管理各條線的優秀分子吸收到黨內來，增加黨的新鮮血液。

3、重學求進，營造氛圍，增強黨組織對企業文化的塑造力黨組織要擴大在企業中的影響力，充分發揮戰斗堡壘作用，不僅要將工作融合到企業的經濟工作之中，還要注重將黨的工作融合到建設企業文化、塑造企業精神之中。要高度重視并認真抓好企業文化建設，在繼承優良傳統文化的基礎上，形成自己的特色和風格，通過企業文化進一步提升我們的理念和思想，提高企業的凝聚力和戰斗力。要堅持“以人為本”，鼓勵和發動員工多提合理化建議，讓更多的員

工參與到企業發展的事業上來，讓他們在享受企業成功和喜悅中，增強信心與決心，群力而為，做好工作，在實現公司奮斗目標的進程中，體現自己的價值。

第二篇：企業圍繞經營抓黨建抓好黨建促發展

文章標題：企業圍繞經營抓黨建抓好黨建促發展

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我們XX總公司現有員工XX人，其中黨員XX人，基層黨支部XX個。自去年2月機構整合以來，總

公司黨委始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，以經濟效益為中心，按照“圍繞經營抓黨建、抓好黨建促發展”的工作思路，通過抓住“三個要點”、狠下“三個功夫”，把黨建工作同企業的生產經營緊密結合起來，取得了較好的效果。

一、抓住黨建工作著眼點，努力在增強主動性和實效性上下功夫

謀求快速發展，把經濟效益搞上去，是企業的中心任務，也是黨委工作的中心任務。在改革不斷深入的新形勢下，公司黨委緊緊圍繞企業生產經營實際，把握主旋律，找準切入點，積極發揮能動作用。

一是圍繞經營目標制定黨建規劃，實現共同提高。公司黨委在制定黨建規劃時，始終堅持根據公司的中心任務制定工作目標，要求兩級黨政班子通力合作，做到在思想上同心、在目標上同向、在工作上同步，使黨建工作與企業經營相互滲透，相互促進，共同提高。在公司生產經營例會上，我們堅持兩個“必須”：黨政領導必須同時參加、黨政工作必須一同匯報，通過一會達到了黨政工作互通情況、促進提高的目的。在公司月度考核中，我們將黨建工作與經營工作納入統一檢查考核，一起打分，哪一路工作不到位，就會影響到本單位總成績，促使各單位一手抓經營，一手抓黨建，達到了“兩手都要硬”的好效果。在總公司年終文明建設評比工作中，我們堅持把經營目標與黨建目標完成情況同時作為評選標準，實行一票否決，去年就有兩個單位因為其中的一個目標沒有達到，被取消了資格。

二是圍繞生產經營重點、難點，發揮黨組織的政治優勢。公司黨委始終堅持主動謀劃、提前介入，研究部署黨建工作時，首先著眼于影響企業生產經營的重點和難點是什么、考慮黨組織如何圍繞中心工作發揮服務保證作用，進而策劃黨建工作載體和活動主題。公司機構整合后，黨委一班人經過深入調研，發現員工隊伍依賴心理嚴重、思想觀念滯后，已經成為阻礙總公司快速發展的一個突出問題。針對這一狀況，總公司黨委迅速在全公司發起了以“五樹五破”為主題的“觀念革命”活動，通過組織大討論、演講比賽、寫心得體會、總經理贈書（先后為每一名員工贈送了《把信帶給加西亞》、《自動自發地工作》的形式，通過在公司網站、簡報上開辟專欄進行宣傳教育引導，廣大干部員工的責任意識、市場意識發生了明顯變化。尤其是今年以來，受市政府調整土地使用政策的影響，經營性土地必須交納變更費，公司僅第一批土地變更費就需要支付300多萬元，給正常的經營工作帶來了巨大的困難。此時此刻，經過“觀念革命”活動洗禮的公司干部員工并沒有像以往那樣袖手旁觀、唉聲嘆氣、等著上級解決，而是迅速行動起來，從兩級班子成員到每一名員工，大家紛紛主動地想辦法、出主意，多方出擊籌措資金，幫助公司各單位順利地渡過了難關。

二、抓住黨建工作著力點，努力在增強參與性和服務性上下功夫

黨建工作要服務于經濟建設這個中心，就必須圍繞著企業發展進一步強化參與意識，找準服務的著力點。

一是出謀劃策，為企業的改革發展把關定向。公司黨委在抓黨建工作時，防止把黨建工作看成是黨務部門的事，把經營業務看成是行政部門的事，出現“兩張皮”現象，而是緊緊圍繞公司發展積極參與重大決策。隨著油田對社區費用補貼的逐年壓縮，多種經營企業面臨的困難越來越大，競爭會越來越激烈，一手抓新項目開發、一手抓挖潛增效成為經營工作兩大重頭戲。年初，黨委班子成員分頭深入到基層就今后的發展思路、發展規劃進行了專題調研，兩級黨政班子先后召開了二次創新發展專題研討會，集思廣益，確定了一批近、遠期重點發展項目。公司考察論證的小區智能化改造項目前景廣闊。為進一步加大總公司挖潛增效工作力度，公司黨委結合“兩壓三減”和“創優質、挖潛力、謀發展”主題活動的開展，審時度勢、超前運作，對公司機關進行了二次整合，將原來的“五部一室”壓縮為“一部一室”，原機關工作人員精減了一半。同時，黨委專門抽調出一名副總帶領原經營管理部、生產技術部的幾名同志，充實到經營創效一線。我們還對公司機關辦公室進行了改造，推行了“一站式”服務，既為基層辦事提供了便利，也進一步提高了工作效率。各基層單位也都進行了內部機構壓減改革，收到明顯效果。一年來，公司黨委通過轉變和強化參與意識，使黨建工作滲透到經營管理的方方面面,不僅提高了決策的準確性，而且使公司的各項決策能夠在基層和廣大干部員工中得到迅速的落實，推動了公司的整體發展步伐。

二是維護穩定，為企業的改革發展保駕護航。穩定是改革和發展的大前提，離開了穩定，根本談不上發展。這一點多種經營企業體會更深。面對新的改革發展形勢和整合后出現的一些新情況、新問題，黨委一班人堅持把保穩定促發展確定為增強黨建工作的著力點，使總公司黨建工作始終圍繞企業發展發揮政治導向、組織保障和保駕護航的作用。去年以來，油田主業實施了工資制改革，大幅度提升了工資，在公司干部職工中引起了較大波動。針對這種情況，黨委及

時組織兩級班子成員就相關的文件和精神進行了學習和研究，統一了認識，達成了共識。先后多次深入基層、深入員工中，與員工促膝談心，向廣大員工講明改革的意義和目的，講解改革的政策和方案，聽取廣大員工的意見和建議，及時糾正了部分員工的片面認識，化解了不穩定情緒。在黨委三次集中研究和修訂的基礎上，形成了符合公司特點的、以全年任務指標分解進度完成情況為考核標準的崗效薪點工資制框架方案，確保了公司內部分配制度改革工作平穩運行。同時，在公司黨委的領導和組織下，我們籌備召開了職代會，包括內部分配制度改革在內的各種發展規劃、改革舉措全部提交職代會審議，充分落實員工的知情權、參政權，廣納民意、廣聚民智。通過職代會的圓滿召開，進一步堅定了公司干部員工團結一心促發展、一心一意謀發展的信心和決心，為公司各項決議和措施的落實贏得了良好的群眾基礎和穩定的發展環境。

三、抓住黨建工作著重點，努力在加強黨組織自身建設上下功夫

企業在發展變化，企業黨組織只有不斷地加強和改進自身建設，才能更有效地為企業經營發展服務。加強和改進自身建設，兩級領導班子建設是關鍵，是重中之重。去年黨建會以來，公司黨委為進一步強化兩級領導班子建設，提出了建設學習型、團結型、創新型、實干型、清廉型“五型”領導班子奮斗目標。一年來，公司黨委圍繞著建“五型”領導班子，狠抓素質教育和責任制這兩個關鍵環節，收到了明顯的成效。

一是轉變干部思想觀念，不斷提升兩級班子的整體素質。公司黨委充分利用生產經營例會、黨委擴大會、領導辦公會等多種場合，主要領導親自宣講和灌輸有關終身學習的新理念、新知識，和兩級班子成員共同學習、探討。黨委積極搭建學習的平臺，先后在兩級班子中開展了“觀念革命謀發展”大討論，召開了新思路工作創新研討會，安排黨政領導干部撰寫理論調研文章，分批組織外出學習考察了學習型組織創建、ISO9001質量體系、企業經營管理、企業改制分流等方面的知識和先進經驗，逐步在兩級領導班子中興起一股學以立德、學以增智和學以致用的學習風氣。為進一步提高總公司機關領導干部的理論水平和分析問題、解決問題的能力，我們在公司機關推行了“一表、一冊、一板、一記”工作、學習方式?！耙槐怼本褪侨展ぷ鲌蟊恚刻煲獙斕斓墓ぷ饔媱潯]有完成的工作以及明天的工作安排記下來；“一冊”就是人手一本小冊子，隨身帶，隨時把聽到的、看到的名言名句、經驗作法記下來；“一板”就是一個辦公室一塊小黑板，把每天的主要工作安排按ABCD四個象限進行分類，劃出輕重緩急；“一記”就是每一名工作人員每天至少要寫200字左右的學習心得。通過實施一周一檢查，與個人當月效益掛鉤等措施，在公司機關形成了“比、學、趕、超”工作學習氣氛，為基層干部員工做出了表率。

二是落實責任追究制度，不斷激發黨員干部的工作責任心。工作能不能干好，管理能不能抓好，關鍵在責任心。公司黨委按照“誰主管、誰負責”的原則，先后在經營創效、黨風廉政、綜合治理、安全生產、“達標、創優”、“雙創”及穩定等各項工作中建立健全了兩級領導責任網絡，劃分了領導干部責任區，實行了定點承包制度，為推動各項工作開展提供了組織保障。同時，進一步完善了以定量和定性相結合、層次分明、縱橫交錯的考核指標體系，與各基層單位黨政領導簽訂了責任書，實行了風險抵押制度，為考核領導干部實績提供了依據和標準。設置了“經營效益最佳單位”、“人均創效最佳單位”、“新項目開發獎”、“管理創新獎”等多項榮譽大獎，通過大張旗鼓的表彰，讓那些為公司的經濟建設和改革發展做出突出貢獻的干部員工職工獲得了較高的榮譽和激勵。堅持做到嚴考核，硬兌現，給各級領導干部敲響了警鐘。在去年的年終考核中，有3名領導干部的風險抵押金沉沒，有4名領導干部受到戒勉，在公司干部員工中引起了較大的震撼和反響，進一步增強了各級領導干部的責任意識。一年來，通過落實黨員干部責任追究制度，廣大黨員干部的黨性意識和工作責任心、事業心普遍增強，有力地促進了公司經濟建設各項工作的持續協調發展。公司先后獲得局文明建設先進單位、局安全生產先進單位、思想政治工作先進單位、黨風廉政建設先進單位等榮譽稱號，在基層建設工作中取得了新的突破。

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第三篇：企業圍繞經營抓黨建抓好黨建促發展（范文）

企業圍繞經營抓黨建抓好黨建促發展

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我們XX總公司現有員工XX人，其中黨員XX人，基層黨支部XX個。自去年2月機構整合以來，總公司黨委始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，以經濟效益為中心，按照“圍繞經營抓黨建、抓好黨建促發展”的工作思路，通過抓住“三個要點”、狠下“三個功夫”，把黨建工作同企業的生產經營緊密結合起來，取得了較好的效果。

一、抓住黨建工作著眼點，努力在增強主動性和實效性上下功夫

謀求快速發展，把經濟效益搞上去，是企業的中心任務，也是黨委工作的中心任務。在改革不斷深入的新形勢下，公司黨委緊緊圍繞企業生產經營實際，把握主旋律，找準切入點，積極發揮能動作用。

一是圍繞經營目標制定黨建規劃，實現共同提高。公司黨委在制定黨建規劃時，始終堅持根據公司的中心任務制定工作目標，要求兩級黨政班子通力合作，做到在思想上同心、在目標上同向、在工作上同步，使黨建工作與企業經營相互滲透，相互促進，共同提高。在公司生產經營例會上，我們堅持兩個“必須”：黨政領導必須同時參加、黨政工作必須 一同匯報，通過一會達到了黨政工作互通情況、促進提高的目的。在公司月度考核中，我們將黨建工作與經營工作納入統一檢查考核，一起打分，哪一路工作不到位，就會影響到本單位總成績，促使各單位一手抓經營，一手抓黨建，達到了“兩手都要硬”的好效果。在總公司年終文明建設評比工作中，我們堅持把經營目標與黨建目標完成情況同時作為評選標準，實行一票否決，去年就有兩個單位因為其中的一個目標沒有達到，被取消了資格。

二是圍繞生產經營重點、難點，發揮黨組織的政治優勢。公司黨委始終堅持主動謀劃、提前介入，研究部署黨建工作時，首先著眼于影響企業生產經營的重點和難點是什么、考慮黨組織如何圍繞中心工作發揮服務保證作用，進而策劃黨建工作載體和活動主題。公司機構整合后，黨委一班人經過深入調研，發現員工隊伍依賴心理嚴重、思想觀念滯后，已經成為阻礙總公司快速發展的一個突出問題。針對這一狀況，總公司黨委迅速在全公司發起了以“五樹五破”為主題的“觀念革命”活動，通過組織大討論、演講比賽、寫心得體會、總經理贈書（先后為每一名員工贈送了《把信帶給加西亞》、《自動自發地工作》的形式，通過在公司網站、簡報上開辟專欄進行宣傳教育引導，廣大干部員工的責任意識、市場意識發生了明顯變化。尤其是今年以來，受市政府調整土地使用政策的影響，經營性土地必須交納變更費，公 司僅第一批土地變更費就需要支付300多萬元，給正常的經營工作帶來了巨大的困難。此時此刻，經過“觀念革命”活動洗禮的公司干部員工并沒有像以往那樣袖手旁觀、唉聲嘆氣、等著上級解決，而是迅速行動起來，從兩級班子成員到每一名員工，大家紛紛主動地想辦法、出主意，多方出擊籌措資金，幫助公司各單位順利地渡過了難關。

二、抓住黨建工作著力點，努力在增強參與性和服務性上下功夫

黨建工作要服務于經濟建設這個中心，就必須圍繞著企業發展進一步強化參與意識，找準服務的著力點。

一是出謀劃策，為企業的改革發展把關定向。公司黨委在抓黨建工作時，防止把黨建工作看成是黨務部門的事，把經營業務看成是行政部門的事，出現“兩張皮”現象，而是緊緊圍繞公司發展積極參與重大決策。隨著油田對社區費用補貼的逐年壓縮，多種經營企業面臨的困難越來越大，競爭會越來越激烈，一手抓新項目開發、一手抓挖潛增效成為經營工作兩大重頭戲。年初，黨委班子成員分頭深入到基層就今后的發展思路、發展規劃進行了專題調研，兩級黨政班子先后召開了二次創新發展專題研討會，集思廣益，確定了一批近、遠期重點發展項目。公司考察論證的小區智能化改造項目前景廣闊。為進一步加大總公司挖潛增效工作力度，公司黨委結合“兩壓三減”和“創優質、挖潛力、謀發展”主 題活動的開展，審時度勢、超前運作，對公司機關進行了二次整合，將原來的“五部一室”壓縮為“一部一室”，原機關工作人員精減了一半。同時，黨委專門抽調出一名副總帶領原經營管理部、生產技術部的幾名同志，充實到經營創效一線。我們還對公司機關辦公室進行了改造，推行了“一站式”服務，既為基層辦事提供了便利，也進一步提高了工作效率。各基層單位也都進行了內部機構壓減改革，收到明顯效果。一年來，公司黨委通過轉變和強化參與意識，使黨建工作滲透到經營管理的方方面面,不僅提高了決策的準確性，而且使公司的各項決策能夠在基層和廣大干部員工中得到迅速的落實，推動了公司的整體發展步伐。

二是維護穩定，為企業的改革發展保駕護航。穩定是改革和發展的大前提，離開了穩定，根本談不上發展。這一點多種經營企業體會更深。面對新的改革發展形勢和整合后出現的一些新情況、新問題，黨委一班人堅持把保穩定促發展確定為增強黨建工作的著力點，使總公司黨建工作始終圍繞企業發展發揮政治導向、組織保障和保駕護航的作用。去年以來，油田主業實施了工資制改革，大幅度提升了工資，在公司干部職工中引起了較大波動。針對這種情況，黨委及時組織兩級班子成員就相關的文件和精神進行了學習和研究，統一了認識，達成了共識。先后多次深入基層、深入員工中，與員工促膝談心，向廣大員工講明改革的意義和目的，講解 改革的政策和方案，聽取廣大員工的意見和建議，及時糾正了部分員工的片面認識，化解了不穩定情緒。在黨委三次集中研究和修訂的基礎上，形成了符合公司特點的、以全年任務指標分解進度完成情況為考核標準的崗效薪點工資制框架方案，確保了公司內部分配制度改革工作平穩運行。同時，在公司黨委的領導和組織下，我們籌備召開了職代會，包括內部分配制度改革在內的各種發展規劃、改革舉措全部提交職代會審議，充分落實員工的知情權、參政權，廣納民意、廣聚民智。通過職代會的圓滿召開，進一步堅定了公司干部員工團結一心促發展、一心一意謀發展的信心和決心，為公司各項決議和措施的落實贏得了良好的群眾基礎和穩定的發展環境。

三、抓住黨建工作著重點，努力在加強黨組織自身建設上下功夫

企業在發展變化，企業黨組織只有不斷地加強和改進自身建設，才能更有效地為企業經營發展服務。加強和改進自身建設，兩級領導班子建設是關鍵，是重中之重。去年黨建會以來，公司黨委為進一步強化兩級領導班子建設，提出了建設學習型、團結型、創新型、實干型、清廉型“五型”領導班子奮斗目標。一年來，公司黨委圍繞著建“五型”領導班子，狠抓素質教育和責任制這兩個關鍵環節，收到了明顯的成效。

一是轉變干部思想觀念，不斷提升兩級班子的整體素質。公司黨委充分利用生產經營例會、黨委擴大會、領導辦公會等多種場合，主要領導親自宣講和灌輸有關終身學習的新理念、新知識，和兩級班子成員共同學習、探討。黨委積極搭建學習的平臺，先后在兩級班子中開展了“觀念革命謀發展”大討論，召開了新思路工作創新研討會，安排黨政領導干部撰寫理論調研文章，分批組織外出學習考察了學習型組織創建、ISO9001質量體系、企業經營管理、企業改制分流等方面的知識和先進經驗，逐步在兩級領導班子中興起一股學以立德、學以增智和學以致用的學習風氣。為進一步提高總公司機關領導干部的理論水平和分析問題、解決問題的能力，我們在公司機關推行了“一表、一冊、一板、一記”工作、學習方式?！耙槐怼本褪侨展ぷ鲌蟊恚刻煲獙斕斓墓ぷ饔媱?、沒有完成的工作以及明天的工作安排記下來；“一冊”就是人手一本小冊子，隨身帶，隨時把聽到的、看到的名言名句、經驗作法記下來；“一板”就是一個辦公室一塊小黑板，把每天的主要工作安排按ABCD四個象限進行分類，劃出輕重緩急；“一記”就是每一名工作人員每天至少要寫200字左右的學習心得。通過實施一周一檢查，與個人當月效益掛鉤等措施，在公司機關形成了“比、學、趕、超”工作學習氣氛，為基層干部員工做出了表率。

二是落實責任追究制度，不斷激發黨員干部的工作責任 心。工作能不能干好，管理能不能抓好，關鍵在責任心。公司黨委按照“誰主管、誰負責”的原則，先后在經營創效、黨風廉政、綜合治理、安全生產、“達標、創優”、“雙創”及穩定等各項工作中建立健全了兩級領導責任網絡，劃分了領導干部責任區，實行了定點承包制度，為推動各項工作開展提供了組織保障。同時，進一步完善了以定量和定性相結合、層次分明、縱橫交錯的考核指標體系，與各基層單位黨政領導簽訂了責任書，實行了風險抵押制度，為考核領導干部實績提供了依據和標準。設置了“經營效益最佳單位”、“人均創效最佳單位”、“新項目開發獎”、“管理創新獎”等多項榮譽大獎，通過大張旗鼓的表彰，讓那些為公司的經濟建設和改革發展做出突出貢獻的干部員工職工獲得了較高的榮譽和激勵。堅持做到嚴考核，硬兌現，給各級領導干部敲響了警鐘。在去年的年終考核中，有3名領導干部的風險抵押金沉沒，有4名領導干部受到戒勉，在公司干部員工中引起了較大的震撼和反響，進一步增強了各級領導干部的責任意識。一年來，通過落實黨員干部責任追究制度，廣大黨員干部的黨性意識和工作責任心、事業心普遍增強，有力地促進了公司經濟建設各項工作的持續協調發展。公司先后獲得局文明建設先進單位、局安全生產先進單位、思想政治工作先進單位、黨風廉政建設先進單位等榮譽稱號，在基層建設工作中取得了新的突破。

第四篇：圍繞經營抓黨建 抓好黨建促發展-渭南黨建

圍繞經營抓黨建 抓好黨建促發展

近年來，我們韓城市非公有制經濟異?；钴S，尤其是以“煤炭、鋼鐵、電力、建材”等為主的能源工業經濟和商業經濟發展迅猛，非公有制經濟產值已由1997年占國民生產總值的24%，增長到現在的68%，并呈逐年遞增的態勢，成為區域經濟的新興力量和重要支撐。目前，全市有非公有制企業512戶，其中總資產在千萬元以上的23戶，年完成利稅在千萬元以上的22戶;非公有制企業從業人員2萬余人，其中黨員687名，占全市黨員總數的4.6%。非公有制企業的發展壯大，對黨建工作提出了新的任務和要求。為此，我們從2004年開始，下大氣力抓這一領域的黨建工作，并將黨建工作與企業生產經營緊密結合，堅持“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發展”的指導思想，積極探索和實踐，取得明顯效果。

一、加強領導，強化指導，形成工作合力

堅持黨建工作聯席會議制度，形成齊抓共管的工作機制。市委成立了由副書記任組長的非公企業黨建工作領導小組，每季度召開一次由組織部門牽頭，宣傳、統戰、工會、婦女、青年、工商聯等黨群部門參與，工商、稅務、勞動等行政管理部門配合的非公有制經濟組織黨建工作聯席會議，研究非公黨建工作的新形勢，解決工作中出現的新情況、新問題。制定下發了《中共韓城市委關于加強非公有制經濟組織黨建工作的意見》，對黨組織的機構設置、隸屬關系、職責任務提出了基本原則，明確了非公黨建工作的指導思想、目標任務等，并列入有關黨委領導班子黨建工作考評考核的重要內容，形成了市委統一領導，各部門職責明確、齊抓共管的工作格局。

堅持黨員領導干部聯系點制度，把聯系點建成示范點。下發了《關于實行非公有制經濟組織黨建工作領導聯系點制度的通知》，建立了市級領導和基層黨委成員非公有制企業黨建聯系點，深入企業調查研究，幫助解決困難和問題，力求把領導干部的聯系點建成示范點。目前全市的重點非公有制企業中，市級領導包聯17個，科級領導干部包聯34個。

堅持黨建工作指導員選派制度，幫助非公企業開展黨建工作。通過選、聘、薦等方式，從市委組織部和各基層黨委選派41名黨建工作指導員，指導非公企業開展黨建工作，及時

為企業講解黨的政策，積極為企業經營活動牽線搭橋。四年來，黨建指導員共幫助企業解決生產經營難題110余件，有力地促進了全市非公有制經濟組織的健康發展。

堅持多層次教育培訓，全面提高人員素質。市委召開了全市16個鄉（鎮、辦）黨委書記、有關部門主要負責人、從業50人以上的非公有制企業黨組織負責人和業主共300余人的非公有制企業黨建工作動員暨培訓會，談形勢、講業務、提要求。先后兩次組織非公企業黨務工作者和企業主赴華西村、南街村等地參觀培訓,幫助他們開闊視野、拓展思路。在非公企業中開展“創建學習型企業”活動，動員校企聯姻辦學，引導職工崗位成才，全市80%以上的企業主和管理人員接受了企業管理方面的培訓。去年以來，全市共組織舉辦各類培訓班35期，培訓員工6000余人（次），組織企業管理人員外出學習考察200余人次，大大提高了非公企業職工的整體素質，增強了企業的綜合競爭力。

二、健全組織，完善制度，打好工作基礎

廣泛宣傳動員，統一思想認識。針對過去一些非公企業黨組織和黨員領導干部開展黨建工作積極性不高，個別企業主對建立黨組織缺少認同的現狀，我們在韓城電視臺開辟專欄、利用黨員電教網絡，集中宣傳上級黨組織關于非公黨建工作相關政策，宣傳我市的工作部署、目標任務和方法步驟，宣傳工作中涌現出的先進典型、好的做法和經驗，提高社會各方對非公黨建工作的認識。先后三次在龍門、昝村工業園區、黃河礦業開發公司等規模和影響較大的非公企業召開黨建工作座談會和研討會，找問題、理思路、學經驗、議措施，統一思想，堅定抓好非公黨建工作的信心，逐漸改變了“重企業發展，輕黨建工作”的被動局面。

典型示范帶動，營造工作氛圍。先在基礎條件較好、行業特點明顯、管理方式具有一定代表性的陜西豐義實業有限公司、鵬程工貿有限責任公司、龍泉軋鋼有限責任公司等10多個非公有制企業中建立黨建示范點。市委組織部選派熟悉黨建業務、懂得經營管理的干部深入企業，給黨員講黨課、輔導黨建工作方法，提高黨員的政治覺悟和黨務干部的業務素質。企業黨組織舉行重大活動時，市委組織部給予一定的經費支持，保障黨建工作順利開展。在此基礎上，適時召開現場會，總結推廣經驗，激發工作熱情，營造“比、學、趕、超”的工作

氛圍，有效地推動了全市非公黨建工作深入開展。

采取多種模式，組建黨的組織。在摸清情況、歸類排隊的基礎上，按照因企制宜、循序漸進的原則，不斷擴大黨組織的覆蓋面。對具備條件宜單獨組建的，以基層黨委工作為主，先行組建；對黨員不足3人的企業采取相互合并的辦法聯合組建；對僅有1至2名黨員又無相鄰或相近企業的，實行掛靠組建；對業主態度曖昧的企業，采取市鄉聯合、領導包聯的辦法，加強引導和指導，促進組建；對暫不具備條件，但規模較大，生產經營穩定的企業，選派黨建工作指導員或聯絡員，通過建立群團組織進行重點培養，爭取早日組建，從而整體推進黨組織組建工作有計劃、有步驟地進行。

推行規范管理，提高工作水平。采取“建、租、借”等辦法，為非公有制企業黨組織中建立固定的活動場所，全市有49戶非公有制企業建起了高標準的黨員活動室。市委組織部在總結經驗的基礎上，結合實際研究制定了《非公企業黨支部工作規則》，從組織生活、發展黨員、學習培訓等10個方面規范了工作要求，印發各非公企業黨組織，統一裝框上墻。各非公企業黨組織也建立健全了黨員花名冊、入黨積極分子花名冊、會議記錄等檔案資料，基本實現了黨建工作和黨員管理規范化。

積極發展黨員，壯大黨的力量。把培養的重點放在高級管理人才、高科技人才、高學歷員工、及生產工作一線、青年知識分子和婦女上，通過群團組織的推優和黨組織的選優，加大積極分子培養力度。為盡快提高積極分子素質，我們確定了工作性質相近或崗位相同的黨員作為培養聯系人，跟蹤幫帶，巡回上黨課，增強了培養的連續性和實效性。三年來，全市共在非公有制企業中培養積極分子335人，發展黨員114人，黨員隊伍不斷發展壯大。

三、搭建平臺，發揮作用，彰顯工作活力

組織黨員開展豐富多彩的主題實踐活動，搭建黨員發揮先鋒模范作用的平臺。把企業發展的難點作為黨員發揮作用的重點，組織開展“黨員掛牌上崗”、“黨員示范崗”、“我為企業建言獻策”、“黨員身邊無事故、黨員手下無次品”、“黨員承諾制”等主題實踐活動，教育引導廣大黨員把先進性體現在提高生產效率、推動企業發展上，并通過黨員帶動員工積極工作，為

企業發展獻計出力。2005年韓城市建功建筑有限責任公司一建筑工地突下暴雨，黨支部組織黨員積極搶救公司財產，連夜抽排了工地基坑40多公分的積水，為企業挽回經濟損失18萬元，發揮了黨員先鋒作用。盛華制藥廠在新機器安裝過程中，組建黨員義務安裝隊，不計報酬，加班加點安裝。在黨員職工的感召下，公司廣大職工積極投入安裝工作，縮短工期8天，為企業節約費用3萬多萬元。

開展“黨建帶工建、黨工共建”活動，搭建黨組織領導群團工作的平臺。在非公企業中推行黨組織書記與工會主席“一肩挑”、黨組織與工會班子成員交叉任職，從組織上為黨建工作與工會工作有機結合創造條件。目前，全市在非公有制企業中建立工會組織191個，發展會員9215名。非公企業黨組織積極支持工會組織依法履行維權職能，支持工會組織推行職代會、廠務公開等制度，保障職工群眾的民主政治權利、勞動就業權益和經濟分配利益。黨組織依托工會組織實施“送溫暖工程”，及時反映職工的呼聲和要求，并通過簽訂集體合同為職工辦理保險、扶貧幫困、募捐救急、勞資調解等，幫助解決職工的實際困難，使廣大職工感到黨組織和工會組織的關懷和溫暖，成為他們心中的“主心骨”和“好娘家”。

加強企業文化建設，搭建職工發揮主人翁作用的平臺。加強思想政治工作，教育企業職工克服雇傭思想，樹立“企業興衰、人人有責”的觀念，引導職工關心企業發展，為企業多做貢獻。鵬程工貿有限責任公司鼓勵職工為企業提合理化建議200余條，為公司減少損失10余萬元，創造經濟效益20多萬元，充分體現了職工的主人翁意識。鋼鐵爐料公司工會通過開展“雙愛雙評”活動，在公司構建了“職工熱愛企業，老板愛護職工”的工作氛圍。公司對員工的婚喪嫁娶補助300—500元，子女考入大學補助1000元；對在公司重新就業的42名下崗職工交納養老保險金34萬元，消除了職工的后顧之憂。

開展“村企結對共建”活動，搭建企業回報社會的平臺。在非公有制企業中開展黨的工作，使企業主們得到了實惠、嘗到了甜頭，增強了其更好地履行社會責任的意識。建功建筑有限公司在企業黨支部與當地黨組織的積極聯系協商下，投資200萬元反哺農業，在芝川鎮東少梁村建立農業發展基地，吸納了100多名農村富余勞動力，達到了村企共贏的路子。昝

村煤化公司董事長劉英杰在黨支部的牽線搭橋下，先后捐資30余萬元為周邊農村建設校舍、硬化村巷道路，贏得了群眾好評。王峰鄉黃河二礦礦長程立庚捐資28萬元，積極幫助程洞村建設村級組織活動場所和文化大院。陜西豐義實業有限公司黨支部從塑造“博愛、奉獻、完美”的企業文化出發，為災區、失學兒童和貧困大學生捐款，支持昝村工業園區道路建設和附近農村發展，累計100多萬元，受到當地群眾的歡迎和支持。目前，全市已有18家非公有制企業與周邊村開展了結對共建活動。

通過幾年來的工作，我市非公有制企業黨建工作取得明顯成效，黨建工作與企業發展互促共贏局面基本形成。全市43個非公有制企業黨組織中，先后有15個受到韓城市委表彰，2個受到渭南市委表彰，1個受到省委表彰。近年來，非公企業黨組織把黨建工作與企業的發展結合在一起，共化解勞資矛盾23件，解決員工困難450余件，協調村企糾紛75起，為企業提合理化建議670余條，增加經濟效益530余萬元，提高了黨組織的地位，增強了黨組織的吸引力。企業黨建活動受到企業主的普遍歡迎和支持，得到廣大黨員的擁護和響應，先后有13家企業主動向上級黨委遞交了建立黨組織的申請，有11名企業主主動要求加入黨組織，有37名“口袋”黨員主動亮出身份，接轉了組織關系。

第五篇：圍繞經營抓黨建抓好黨建促發展

圍繞經營抓黨建抓好黨建促發展

歐亞賣場二樓黨支部

歐亞賣場二樓黨支部包括男裝、女裝、針織、兒童樂園、家具飾品、鞋帽等六家商場,共有管理人員40人、員工2500人。歐亞賣場二樓黨支部成立于2000年，支部現有正式黨員14人，積極分子22人。自開展創先爭優活動以來，二樓黨支部圍繞歐亞賣場黨委“帶頭學習、爭創佳績、服務群眾、遵守法紀、弘揚正氣”的五點要求，立足商場實際和行業特點，科學謀劃活動內容，精心設計活動載體，按照“推動科學發展、促進企業和諧、加強組織建設”的目標要求，扎實有效地開展了形式多樣的創先爭優活動。

一、重視黨的建設，增強支部凝聚力

1、通過動員大會、專題會、早班會、午班會、標語、宣傳欄、簡報等形式進行了廣泛宣傳動員，確保了創先爭優活動人人知曉，全員參與。堅持將商場重大經營活動決策，提交支委會、支部大會討論通過，共同策劃，共同實施，較好地發揮了黨組織的保障監督作用，教育和引導企業按照社會主義市場經濟的要求，守法經營，照章納稅，自覺地維護國家利益和員工的合法權利，促進了商場各項事業健康發展。

2、以各商場黨小組為單位劃分了6個黨員責任區，并要求每半月召開一次小組會議，每年推優1-2名入黨積極份子。通過各黨小組與商場的經營工作的有機結合，成為支部與供應商經營的聯系點，自覺維護員工合法權益，擴大了員工對商場經營活動民主監督的范圍和渠道，使黨支部在商場發展中的政治核心作用和保障監督作用得到了充分地發揮。

3、扎實有效地抓好黨風廉政建設工作，增強企業的凝聚力，促進了商場改革、經營和發展。以實現商場奮斗目標為主線，在加快發展、發揮比較優勢上解放思想，加強支委成員及黨員思想作風建設，通過抓學習，抓思想，抓作風，抓廉潔自律教育，樹立了實事求是、務實創新、腳踏，實地、真抓實干的工作作風。我們在商場文化建設中倡導企業精神，重視員工價值，增強支部凝聚力。

二、加強黨員教育，帶好員工隊伍

1、加大黨員對黨的方針政策和商場經營規劃宣傳教育的力

度，為黨建工作創作良好的氛圍。針對商場特點，黨支部在堅持“三會一課”制度的同時，積極組織黨員、積極分子和員工學習鄧小平理論、“三個代表”思想和十七大精神，舉辦形式多樣的黨的基本知識和時事、政策教育活動，學習先進模范人物事跡，要求全體黨員在企業經營中率先垂范，發揮先鋒模范作用，喚起全體員工的政治信仰和渴求進步的愿望。目前支部已有22人積極要求入黨，有1名員工被列入重點培養對象，黨員隊伍不斷得到壯大。

2、發揮黨員特別是骨干黨員在商場經營活動中的先鋒模范作用，帶動員工隊伍整體素質提高。支部在商場設立了9個黨員模范先鋒示范崗和6個便民服務崗，通過激勵廣大黨員嚴格要求自己，狠抓優質服務，樹立了共產黨員的良好形象，使黨員成為誠信、守法、無私的象征，得到了群眾的贊譽，形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍，成為影響和帶動員工為商場發展作貢獻的“核心”。員工面貌煥然一新，主人翁意識明顯增強，思想政治素質普遍提高，隊伍建設邁出了新的步伐。

三、加大結合力度，突出黨建工作

緊緊圍繞經營抓黨建、抓好黨建促發展工作與商場經營活動

結合力度，使黨的工作在商場經營活動中充分體現，這既是增強支部凝聚力、戰斗力的基礎，也是促進商場經營發展的一個重要因素。開展獻愛心、講奉獻等社會公益活動，2010年為災區捐贈了價值7.6萬元12箱衣服，捐款3萬元；對困難職工發動全體員工進行捐贈，共獻愛心幫助渡過難關等等，不僅提高了員工的服務意識和公共道德水平，而且也提高了企業品位，取得了良好的社會經濟效益。

四、凝聚職工群眾，促進企業發展

關心職工，凝聚人心，既是體現黨組織溫暖，也是貫徹企業以人為本經營理念的具體體現。

一是黨支部書記重視支部對黨小組、團的領導，重視發揮群團組織的橋梁紐帶作用，經常征詢員工對支部建設和商場發展的意見和建議，進行大規模的品牌升級調整，使服飾類檔級得到極快的提升，用自己的行動，樹立了共產黨員的良好形象。

二是支部經常性的開展送溫暖活動，“員工同樂”與員工增加了溝通，加深了友誼；“七一紅歌賽”凝聚了人心，使他們親身感受到了黨組織的存在和黨的溫暖；“消防演練”激發了員工愛黨、愛企、愛崗、敬業的熱情；“崗位練兵”增強了黨組織的感召力、凝聚力和戰斗力。

三是利用商場休息日，組織全體員工開展戶外文體活動，旅游度假，舉辦員工聯誼會、技能比賽，豐富活躍員工的業余文化生活。

四是全員齊心共促銷售，邀請明星助陣開展特色促銷活動，以節促銷與各大品牌強強聯手共創佳績，截止到9月30日止，二樓黨支部黨小組都已提前完成1-9月份銷售及利潤計劃。

總之，通過開展“創先爭優”活動，在商場經營活動中，“突出”黨建工作，找準了黨建工作與商場發展的結合點，發揮了黨組織的政治核心作用和保障監督作用，做到了支部上下齊心、行動同步、目標一致、利益共擔，實現了黨建工作與商場經營活動的有機統一，促進了職工隊伍整體素質、商場經濟效益和社會效益的全面提高，有力地促進了商場的發展和壯大。

歐亞賣場二樓黨支部

二0一0年十月