第一篇：當政應有公仆心

當政應有公仆心

“公仆”即公眾的仆人，比喻為為公眾服務的人。也就是“功高不改忠貞志，位尊難移公仆心。”周總理、焦裕祿、孔繁森、鄭培民等黨員干部為祖國、為人民獻出自己珍貴一生的人。

自古至今，就始終將做官先做人看作是從政為官的美德?！皩W會做人、才能做事、方可為官”也就說明了這個簡易且深哲的道理。明代哲學家王陽明還曾用金子比喻官德人品，純度越高，官員的品位就越高。

為人民服務，做人民公仆，這是幾代中國共產黨人秉承的光榮傳統，是提高黨的執政能力、保持黨的先進性的首要問題。我們身邊的公仆典范如上個世紀60年代，縣委書記焦裕祿的模范事跡曾傳遍神州大地，激勵著千百萬個干部群眾忘我地投身社會主義建設事業。90年代，地委書記孔繁森同志無私奉獻的寶貴精神，再次在黨員干部中形成了強烈的震撼，成為人們爭相傳頌和學習的典范。到了二十一世紀，在改革開放和社會主義現代化建設新的歷史階段，鄭培民又以“做官先做人，萬事民為先”的偉大的公仆精神，贏得了廣大群眾的衷心贊譽，集中體現了當代共產黨人的精神風貌和時代意義，是廣大共產黨員和各級領導干部學習的榜樣。這些公仆無不從工作中都體現出了自己是一名公仆的心。

“位尊不移公仆心”，細微之處見大遠，從每個公仆身上都可以折射出領導干部博大的胸懷和高尚的人格，彰顯中國共產黨人親民、愛民、為人民服務的赤子情懷和政風官德。不論位多高，不論身在何方，一定要保持一顆公仆心，把人民群眾時刻裝在心里，要有平民意識，樂于平凡工作，保持平和心態，甘過平淡生活。只有這樣，才能權為民所用、情為民所系、利為民所謀。只有真正的公仆，才能堅持深入實際，耐心傾聽群眾意見；能熱心幫貧扶困，盡心排憂解難；能全心全意為群眾辦實事、辦好事；做人清正，執政廉潔；做到務實為民、務實、清廉。的確，有了中高級和沒一個普通的公務員都強化公仆意識，為老百姓做好事、做實事，才能保證黨的事業蓬勃興起。

所有黨員都必須懂得一個真理，一切權力都是人民賦予的，我們的一切屬于人民，一切為了人民，一切依靠人民，一切歸功于人民。權力的性質決定權力的功能，人民的權力只能用來為人民服務。始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，堅持立黨為公、執政為民，實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益。

古語云“不以善小而不為”。中國共產黨的歷史雄辯地證明，沒有千百萬人民群眾的巨大支持和犧牲，我們就不可能取得革命的輝煌勝利；沒有人民群眾的廣泛參與和創造，改革開放和現代化建設就不會取得舉世矚目的成就。而這一

切的勝利和成就，離不開我們黨時刻“憂民憂”，始終堅持為實現和維護人民的利益而奮斗。

因此，我們必須從黨和國家生死存亡的高度，切實解決群眾觀點問題，做到認識上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上愛護群眾，使我們的黨群干群關系，像革命戰爭年代那樣水乳交融真正做人民公仆。只有這樣，我們黨和國家才會更加興旺發達，才能永遠立于不敗之地。

第二篇：勤政為民公仆心

勤政為民公仆心

——記原湛江市委常委、徐聞縣委書記黃強

大地回春，一切枯木、野草重新獲得新的生命，開始吐出它那嫩綠的幼芽，散發出它那芬芳的清香，燕子懷著愉快的心情回來了，自由飛翔在碧藍的天空中??

（1）

61年2月，又是一個春陽普照，花兒盛放的季節！

在廣東省廉江市一個鄉村里誕生了一位男嬰，他的父母希望男孩能夠身強力壯，奮發圖強，給他取名叫“黃強”。黃強從小聰明伶俐，他從小就嚴格要求自己，要勤奮學習，要努力工作，自強不息，希望將來能夠為南國這片熱土貢獻自己的青春。漸漸長大后，黃強上了大學，參加了工作，又加入了中國共產黨。但不管做什么，也不管到哪里，他都堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，注意用馬克思主義立場、觀點去觀察問題，分析問題，解決問題，并時刻以黨員領導干部的標準嚴格要求自己，堅定不移地擁護黨的路線、方針、政策和四項基本原則，緊密團結在黨中央周圍，與中央保持一致。

1998年4月，對于年僅37歲的黃強來講是一個重大轉折的日子。這年，剛剛通過湛江處級領導干部公開競爭上崗考核的他，不僅以優異成績取得上級領導肯定和贊賞，而且被組織委派到徐聞縣擔任縣委副書記、代縣長一職。

徐聞，中國大陸最南端的一座古城，至今已有2000余年歷史了。這里三面環海，東臨南海，北瀕北部灣，南隔瓊州海峽與海南島遙遙相望，是大陸通往海南之咽喉。它面積1862平方公里，全縣約有66萬人口，以農業、漁業等為主，素有魚米、菠蘿、珍珠之鄉美稱。但由于年均降雨量少，常出現旱情，加之夏季常有臺風等自然災害和其它因素影響，徐聞的經濟發展很緩慢。

黃強剛到徐聞上任之初，徐聞的財政十分緊張，當時全縣就流行著“一月工資五月發”的話兒。面對這種情況，作為代理一縣之長的他，在縣人大擴大會議上作《政府工作報告》時，就鄭重地向全縣人民承諾：“決不把發不出工資困難重重的徐聞帶入二十一世紀?！?為此，他在發展全縣經濟增加新財稅的同時，大膽革新，在全省率先推行了農村稅費改革，從而規范了徐聞鄉鎮財政管理職能和分配關系，打破了“大鍋飯”，充分調動了鄉鎮培財、理財的積極性，使財政逐步走出了困境。1998年、1999年和2000年全縣財政總收入分別比上年增長13.7%、35.3%和16.6%，從而扭轉了徐聞財政上多年被動的局勢，兌現了自己對全縣人民的承諾。

（2）

許多人都知道，徐聞素有“十年九旱”之稱，干旱無疑成了制約徐聞經濟發展的首要因素。

1998年底，省委、省政府在湛江現場辦公會議上提出，要用3—5年基本解決雷州半島的干旱問題，并建成全省的南亞熱帶農業示范區。為了貫徹落實省委、省政府這一重大決策，黃強經過認真思考，及時向縣委提出舉辦了徐聞改水治旱暨建設南亞熱帶農業示范區

研討會的設想。到了1999年初，他親自牽頭邀請國內專家70多人次先后到徐聞考察調研，撰寫論文，編制規劃，為改水治旱和南亞熱帶農業示范區的建設提供了有力的理論支持。

早在1998年底，黃強帶領縣政府班子在高州等地考察后，就率先在全市提出了“進一步解放思想，按市場經濟規律辦事，大膽調整優化農業結構，減少底效作物，大力發展高效特色旱地農業”的發展新思路，并根據徐聞干旱的實際情況，以市場為導向，以效益為中心，具體提出了“二減少五加大”的結構調整意見，即減少甘蔗、水稻等低效作物面積，加大香蕉、菠蘿、瓜菜、珍珠、對蝦等高效農產品的種養規模，這個發展特色農業的經驗得到省、市充分的肯定，并多次在徐聞縣召開現場會議，向全省、全市推廣徐聞的做法和經驗。

后來，黃強又建議城南鄉（城南鄉與五里鄉合并，現改為南山鎮）在原有的農業示范基礎上，把鄰近6個村委會2.3萬畝的連片土地，按照“統一規劃、統一調整土地、統一打井、統一配套、統一調整作物結構”的原則，建立起一個高標準的南亞熱帶農業示范區。至2001年6月，這里共投入資金近2000多萬元，并修建了156公里道路，新打和配套大中小機井共計1457眼。據統計，每畝坡地經打井治旱后，種植亞熱帶水果和北運蔬菜一般不低于5000元，比以前增加了4000元，部分短期高效作物，每畝收入近萬元。2000年，該鄉實現農業產值達2.28億元，農民人均收入3502元，徹底改變過去“三月無雨火燒坡”的局面。2001年7月1日，城南鄉黨委分別被評為“廣東省先進基層黨組織”和“全國先進基層黨組織”稱號。

在成績面前，大家都知道如果沒有黃強同志及上級領導的關心和支持，就不會有示范區今天的發展。為了解決示范區的存在問題，黃強的身影經常出現在農村，聽取農民的困難，為民解憂排難。至2001年來，徐聞投入治旱資金達1.6億元，加固擴容水庫21宗，渠道防滲88公里，鉆打大小機井12095多眼，增加和恢復灌溉18.4萬畝，并建起了井、電、園、林、路線統一規劃示范區20個，面積近15萬畝，其中有中國最大的鎮級菠蘿生產基地、“中國南珠”最大生產養殖基地等種養殖基地，基本解決了干旱問題.。2000年，雖遭寒潮和大暴雨自然災害，徐聞農業全年總產值達23.72億元，全縣農民人均純收入3805元。原中共中央政治局委員、廣東省委書記（現為中共中央政治局常委）李長春多次親臨徐聞視察，對于徐聞取得突出成績給予肯定，對黃強帶領導下的政府班子工作給予支持。

（3）

記得，黃強同志初到徐聞時，徐聞的工業基礎十分薄弱，幾乎是一窮二白。而幾個比較大的糖廠企業，糖業一直處于負債累累，為了解決這些國營企業給政府及財政帶來沉重的負擔，他知道徐聞國企改革已經不能再拖了。

1998年，他頂著被群眾圍攻、威嚇的重重困難和社會上各種壓力，在經過不停地做群眾思想工作后，終于在全市率先關停了負債超過1.2億元的華建成糖廠，打響糖業解困改革第一炮，以后兩年內還相繼關停邁陳、龍塘兩家糖廠，為糖業減虧了3億多元，并壓縮了過剩的生產能力為保留糖廠創造了條件。

為了理順公有資產經營管理體制，在黃強同志的建議下，成立了徐聞公有資產經營管理公司，并由全國“五一”勞動獎章獲得者蘇建明出任公司董事長。到了2000年，全縣重點企業已基本實現轉制，工業比97年減虧了9131萬元，效益指數比上年同期增長74個百分點，到2001年首次實現扭虧為盈，較好地完成了3年脫困的目標。

2000年，黃強率徐聞代表團參加湛江海博會，在會上他多方面、多層次為海內外商人

介紹徐聞各種產品，并簽訂了74張合同，涉及金額達9.8億元資金。

為了加快徐聞的信息發展，在他倡議下投資上億元，建成了中國大陸最南端的物流信息中心市場一一廣東徐聞縣農副產品批發市場，并率先在全省開通了第一個縣級農業信息網，從而把徐聞農副產品交易帶動盤活起來。

2000年，徐聞的農海產品外銷總量2000萬噸，總值23億元。

（4）

2000年12月，黃強同志被上級組織部門任命為徐聞縣委書記；2001年后，又被選為徐聞縣人大常委會主任。這時，黃強感到肩上的擔子更重了，為了不辜負徐聞縣人民群眾對他的信任，他決心要更加努力地工作，為徐聞早日實現小康而貢獻自己的力量。

2001年3月，黃強同志在縣委擴大會議上提出：“對經過實踐證明，確實優秀的年輕干部，要敢于委于重任。要加大對干部選拔制度改革力度，積極推行公開、平等、競爭、擇優的用人機制，實行公示制，推動人才選拔方式由‘佰樂相馬’向‘賽場選馬’轉變，打破論資排輩和平衡照顧傳統，真正做到不拘一格選人才，做到人盡其才，才盡其用。”同年，縣委就做出重大決定，決定拿出18個副科級領導干部職位，在全縣公開選拔，然后逐步鋪開。據說，這次參加報名應試的陳光力同志只有26歲，經考核考察后被任命為縣委辦副主任一職。

徐聞縣原徐聞縣委常委、組織部長（現為雷州市委副書記、紀委書記）戚兆蓓曾經對記者講過，黃強書記非常注重人才隊伍建設，多次強調要選擇有能力有才華的年青干部到政府各部門的領導崗位上。

徐聞縣交通局原本就是一個隊伍素質差，行業管理漏洞多，群眾意見大的“爛攤子”單位。2000年7月，通過選拔年僅30多歲梁益同志擔任局長后，該局通過建章立制，內強素質，外樹形像，加強管理后形成文明的執法，重塑行業新形象的單位，并連續兩年被市交通委員會評為安全生產第一名。在2001年全縣開展的行風評議活動中又被評為“滿意”單位，局長梁益也多次被評為廉政建設典范。2004年梁益同志調到湛江經濟技術開發區財政局擔任副局長一職。

對于徐聞的領導干部實現年青化，黃強同志是非常有信心的。在他帶領下的縣委對于年輕干部總是大膽提拔，對于有才華的年青干部作為基層鄉鎮第一把手，縣委不但為他們創造了重要條件，而且盡量做到“人盡其才，才盡其用”。原和安鎮黨委書記黃大慶（現為徐聞縣委常委、縣委辦主任）、縣財政局長符強（現為徐聞縣人民政府副縣長）、下洋鎮黨委書記符賢（現為徐聞縣人民政府副縣長）等，一批年僅三十多歲的年青干部都得到重用與發揮，這正是因為有一個團結的領導班子，有一個有見識、有膽量、勇于創新的縣委書記黃強，才有徐聞這屆年輕領導班子比任何一屆都年輕有才干。

（5）

回顧這幾年來，黃強除了認真學習和實踐“三個代表”的重要思想，始終以群眾“答不答應，擁不擁護，滿不滿意”作為他決策和行政標準，還堅持多跑、多看、多調查、多研究、多思考、多辦實事的原則，經常利用節假日深入基層和群眾干部一起，共同研究解

決存在問題。

2000年，他在城北鄉南村仔下鄉蹲點時，發現該村有三眼九十年代初花幾十萬元鉆打的大口徑機井，因電價過高，管理不善，沒錢配套等原因而放棄不用時，他心里十分焦急，便連夜召集全村群眾座談會，聽取群眾呼聲，分析原因，商量對策，最后解決了這一個遺留問題。這件事還引起了他對全縣廢棄機井重視，于是他展開全面調查并撰寫調查報告，提出解決辦法，推動了全縣對這類問題的解決。2001年，他又到曲界鎮南勝村蹲點時，當了解該村委會因農場轉供電價過高而至今還有兩條小村沒有通電時，他心里十分難過，馬上協調供電等有關部門給予解決，這件事在基層產生了一定的影響，也使人民群眾對于政府與黃強工作有充分信心與支持。

據我們調查統計，在黃強主持政府班子時，群眾干部對政府班子的滿意率為66.93%，基本滿意率為32.26%，滿意和基本滿意率達99.19%，居全市縣（區）政府班子前茅；對他個人滿意率為85.77%，基本滿意率為13.04%，滿意和基本滿意率為98.81%，居全市縣（區）政府班子中黨政班子成員滿意率最高的。

黃強就是這種經常深入基層，密切聯系群眾，體恤民情，為民辦事的人民公仆。他經常下蹲點，但他卻是與農民三同，以身作則，嚴于律已，使在他領導的班子里杜絕了一些腐敗與浪費現象。另外，為了提高自己的理論水平和管理能力，在93年他就在中山大學攻讀世界經濟專業研究生并獲得碩士學位。到了徐聞工作以后，為了掌握管理現代社會理論，他又報讀了中山大學中國傳統文化和現代文化專業在職博士研究生，并撰寫了《對徐聞縣建設南亞熱帶農業示范區的思考》、《徐聞縣農業產業化研究》、《海南三高農業對徐聞的啟示》、《農業產業化是生產力發展的必然——對徐聞實踐“三個代表”的思考》等論文，還主編了〈紅土地的呼喚一一建設徐聞南亞熱帶農業示范區研究〉一書。這些論文先后在國家級、省級刊物上發表，對徐聞的經濟和社會發展都產生一定的影響。

（6）

徐聞的旅游資源十分豐富，其中有中國大陸架面積最大的珊瑚礁群，國家重點自然保護區——紅樹林帶，漢代“海上絲綢之路”始發港遺址，明代湯顯祖創辦的貴生書院，大陸最南端的燈樓角，白沙灣度假區，亞洲最大的火車輪渡碼頭一一粵海鐵路碼頭等有開發價值潛在旅游資源。

為了把徐聞旅游業推向國內外，黃強先后邀請和組織有關專家進行了實地考察論證，科學規劃，高起點、高標準地制定徐聞旅游發展總體規劃和近中期主要景點景區的建設規劃，并積極號召全縣人民參與宣傳徐聞，積極吸引外商外資、民資股份經營參與開發建設，特別是與海南共架構好中國熱帶海洋生態旅游產業帶，把徐聞旅游品牌推出去打響。

為了樹立經營城市概念，黃強邀請中山市設計院重新修了徐聞縣城規劃，先后完成了207細國道徐聞一段公路改造建設，并改造了東方二路，北水路、樹山路、城墻路和湯宅路，全長4.3公里投資7000多萬元建成的城東大道，全面安裝了城區街道路燈長達40公里，使縣城面貌形成一年一大變。

2001年初，通過充分研究后，徐聞縣委、縣政府做出了要加快小城鎮建設步法，努力架構“徐城——海安——南山”中等城市骨架的決定，并爭取3—10年把徐聞建設成為大陸最南端粵西地區一座美麗的中等海濱旅游城市。為了徐聞更進一步得到發展，黃強經過咨詢多方意見并反復討論證后，系統地提出“十五”期間，徐聞經濟的發展戰略，即是積極實施“農業立縣、工業富縣、流通活縣、旅游旺縣、科技興縣”的五大戰略，從而使用徐聞有跨越式的發展。

2002年，黃強當選中共湛江市委常委、市委秘書長；

2003年，黃強調到陽江市擔任中共陽江市委常委、組織部長；

?

黃強就是這樣的一個人！

在徐聞這片藍天碧海的紅土地上，正是有了黃強這樣的好公仆帶領下，政通人和，百業俱興，投資環境日臻完善，一顆閃閃發光的明珠在南國海邊升起??

后記：2004年初，黃強同志被提拔為中共陽江市委副書記；現為云浮市委副書記、市長。

第三篇：班主任應有一顆寬容心

班主任應有一顆寬容心

有句話說得好：服從命令是軍人的天職。可我想套用這句話說：愛學生是班主任的天職。而寬容則是愛的種子，有寬容才有愛。寬容學生，你就能設身處地地為他們著想，就能感受到孩子的喜怒哀樂，他們的喜悅和苦惱都敲打著你的心，引起你的思考、關心和擔心。你將會用愛傾聽每個孩子心底的聲音?！皣朗菒?，松是害”是許多班主任的口頭禪，“嚴師出高徒”也成了班主任的經驗之談，所以，嚴格管理、嚴格要求是班級管理的有效的教育手段，但我認為，過分的嚴厲，使學生懾于“高壓”而屈服，實際上是口服心不服，甚至于產生逆反心理而與教師對抗，豈不知，在很多時候，寬容能使學生內心受到感化，會收到神奇的教育效果。

寬容并不等于縱容，如果班主任一味以慈面軟，疏于管理，致使學生紀律渙散，有恃無恐，無所顧忌，這是軟弱無能的表現。如果班主任厚恥薄皮，親疏有別，對干部子女或班干部等特殊學生放松要求，會致使班風不正，人心不齊，有令不行的，這是作為班主任行不通的，凡此種種都是縱容學生的錯誤做法，這不僅會貽害學生，而且班主任本人也因此威信掃地。那么，到底什么是寬容呢？

寬容是一種期待和激勵。英國皮亞丹博物館收藏了兩幅畫，一幅是人體骨骼圖，另一幅是人體血液圖。這是當年一個小學生麥克勞德的的作品。當年小麥克勞德出于好奇，想看看狗的內臟是怎樣的，就殺了一條狗，而這條狗恰巧是校長的寵物，校長給麥克勞德的懲罰就是罰他畫了這兩幅畫。后來麥克勞德就成了一位有名的解剖家。從這個小故事可以看出，校長的寬容里里包含著期待，他利用學生的愛好

激勵學生不斷學習，努力進取。在班級管理中，當學生犯錯誤的時候，我就會想起這兩幅畫，想起這個校長的做法。我們班有個叫梁詠俊的男生很喜歡畫畫，經常在課堂上畫漫畫。我先從正面肯定他畫得漂亮，再指出他的錯誤，然后讓他負責班級黑板報的畫畫工作。這樣一來，工作能發揮他的專長，而且學習上也有了很大的進步。

寬容是一種信任和激勵，因而，信任會化作一種力量，激勵學生自省、自律、自強。記得以前曾經發生過的一件事：一天中午，我班的班長和同桌的一位女生，同前面的兩位男生為了課桌間的距離吵得不可開交，甚至把雙方的課桌、凳子都推拉到了一邊，恰巧那時，我走進了教室，一看是班干部在做壞事，他們都是老師眼里的好學生，當時我走到他們的面前，只對男孩子說：男子漢大丈夫，不可以和女同學計較，再說，同學間要互相友好。與此同時，我仁慈的目光沒有離開女孩，我用教師特有的目光在告訴女孩：老師相信你們以后不會再出現類似的影響班級紀律的情況了，而且女學生也應該學會謙讓，一切都明白了。我是在保護女同學的自尊心，同時也是對班干部的信任和鞭策，女同學當時既感激又內疚，他們雙方都自覺地拉好了課桌。從此，班干部對自己要求更嚴了，同學間也和睦相處，對老師也更加尊敬了。試想，假如我當眾劈頭蓋臉地訓他們一頓，其效果肯定相反，對我會敬而遠之的，同學間也不會從此風平浪靜。所以，事實證明，我的教育藝術是美妙的。

寬容是一種仁慈和關愛，身為人師的班主任，如果認定一個學生已不可救藥，那么就會變的一步步走向更糟糕的地步，因為同學看不起，老師看不上的學生是容易自暴自棄，破罐子破摔的，如果認為一

么你的寬容會使他自律、自束、自策，他會變的成為一塊璧玉，在教育實踐中不乏實例：比如，我班的一個叫葉幸然的女生，開始時早晨經常比班級規定的時間晚到，而且我發現她每天早餐都帶到學校來吃，經了解她很愛睡懶覺，所以要遲到，同時觀察到她做事比較拖拉。所以，經過一個階段以后，我就利用班會課，對全體同學同時暗示這位同學，說：早上誰都不愿起床，我作為教師也不例外，但早晨的時間是非常寶貴的，把時間浪費睡懶覺上，實在不合算，希望同學們以學習為主，有則改之，無則加勉。這樣，我既照顧了這個女生的自尊心，也暗示了全體同學，讓同學感到老師是真心為他們自己著想，我的寬容和善解人意贏得了同學們的尊敬。

經過多年的實踐，我深深地感到：寬容是一縷陽光，她照亮了學生的心；寬容是一絲春雨，她滋潤了學生的心田；寬容是一粒愛的種子，她會在學生的心中萌芽。

第四篇：琴韻黨魂公仆心

琴韻黨魂公仆心

——記沈丘縣檢察院優秀共產黨員劉彩琴

喬木

在父母眼里，她是一個好女兒；

在同事眼里，她是一個好姐妹；

在群眾眼里，她是一名好領導；

在組織的檔案里，她是一名好黨員。

她，就是沈丘縣檢察院黨組成員、紀檢組長、縣產業集聚區管委會辦公室副主任、河南省第八屆黨代表劉彩琴。她從一名臨時工做起，從一名普通黨員做起，幾多身份轉變，處處精彩琴音，為黨的事業潑灑了一腔熱血，鑄下了一路豐碑！

心中有黨魂

“我們端的是黨的碗，吃的是黨的飯，一心一意為黨工作是我們的天職和義務?！边@是劉彩琴的立身之諾。

她出生在沈丘縣紙店鎮趙樓村，小時候生活的貧困磨煉了她剛毅的性格，為她勤奮敬業的一生奠定了堅實的基礎。她1975年10月參加工作，從一名普普通通的棉花技術員做起。36年來，她入了黨，提了干，走過三四個鄉鎮，當過副職，做過鎮長，目前仍灑脫地戰斗在檢察官和縣產業集聚區建設者的崗位上，心中自有黨魂在，赤誠敬業寫風彩。在工作崗位上始終如一，嚴謹求實，兢兢業業，恪盡職守，戰勝一個又一個困難，邁過一個又一個坎兒，總是出色地完成各項工作任務，真正體現了平凡之中的偉大追求，平靜之中的滿腔熱血，平常之中的強烈責任心。她以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，優異的工作成績，受到社會各界的一致好評。

眼中有群眾

“共產黨的干部就是群眾的公仆，必須眼睛向下，多看看群眾需要什么，需要我們去做些什么?！边@是劉彩琴的為官之道。

2002年4月，劉彩琴擔任白集鎮人大主任時聯系楊樓行政村，該村因學校周邊土地問題，導致人心思散，班子癱瘓，學校建設停止，官司打到市中級法院，問題非常復雜。她走訪群眾，了解情況，多次與法院結合，最終拆除了違法建筑。短短幾個月，學校建好了，傳來了孩子們朗朗的讀書聲。她擔任該鎮鎮長以后，更是一如既往地關注教育，關心教師。2003年秋季暴雨成災，白集鎮有9所小學房屋倒塌，1000多名小學生不能正常讀書學習。她多次向上級反映情況，籌措資金190萬元，新建校舍4209平方米，使全鎮9處小學、3處中學危房問題得到解決。在鎮財政經濟緊張的情況下，仍堅持每年拿出3萬元?？钗繂柸w在職教師和退休教師。2005年她被周口市委、市政府授予周口市“尊師重教”先進個人。

白集鎮是艾滋病防治救助重點鎮。為了全鎮整體工作的正

常開展和社會穩定，她把艾滋病人當親人，多次到衛生、民政部門協調救治、救助工作，幫助艾滋病人解決生活和治療困難，激勵他們鼓起生活的勇氣。在她主持下，艾滋病防治救助重點村尹莊實施“六個一工程”，為其他艾滋病疫情村爭取資金硬化了道路，修建了學校，極大的改善了疫區的生活環境，改善了干部和患病群眾的關系，使全鎮上下人心穩定，各項工作得以正常開展。

胸中懷正氣

“要一個地方風清氣正，長治久安，關鍵是把握兩點，一要發展好經濟，二要夯實工作基礎。”這是劉彩琴的執政之策。

她任白集鎮鎮長期間，始終牢記發展是第一要務，提出“一心一意謀發展，打造疫區新形象，扮靚沈丘北大門”的口號，以招商引資為突破口，放手發展民營經濟，狠抓小城鎮建設，大力發展二、三產業，短短幾年間，全鎮興辦近40家百萬元以上的企業，建成三個專業集貿市場，實現工農業總產值翻一番，農民人均純收入每年增長了三位數，國、地稅年年提前超額完成任務。

她把計生所建設當作全鎮計劃生育工作的重頭戲。多方籌措資金，新建村室15個，改建村室16個，對所有村室都進行了粉刷整理，村室面貌煥然一新，在全縣村室達標驗收中評為先進鄉鎮。同時，抓好計生隊伍的建設，從臺帳、服務、康檢到流動人口管理都親自安排部署，該鎮計劃生育工作逐步走上了制度化、規范化、科學化的軌道，在市縣計生工作考核中連續三年被評為一類鄉鎮。

2006年4月份，組織上調劉彩琴到沈丘縣檢察院工作，分管紀檢監察、計財科、辦公室三塊工作。人生的角色轉變了，她務實守信作風沒有變。工作中她一是堅持預防為主，從自身做起。對干警以思想教育為主，工作上從嚴要求。對干警違紀違規事件在堅持原則的前提下，有一件查一件，查一件處理一件。二是注重廉政建設。制定下發了院黨組《關于加強自身建設的意見》等項制度，為每位干警建立一份廉政檔案，選聘了18名人大代表、政協委員和社會知名人士為紀律監督員，切實把黨風廉政建設責任制落到實處。三是突出工作創新。研究制定了《案前承諾制》、《自偵初查不立案審查規定》、《初次接觸嫌疑人的規定》等制度，探索推行的辦理自偵案件的案前承諾制度，得到了上級檢察機關的充分肯定，并被正義網等媒體報道。紀檢監察工作連續五年被市院評為先進單位。

手中彈琴韻

“無論自己吃什么苦，作什么難，我們都要站位全局，竭盡全力，用公心和愛心破解矛盾，推進工作?！边@是劉彩琴的處世之本。

她在縣檢察院工作的同時，還兼任著縣產業集聚區管委會辦公室副主任職務，負責協調產業集聚區外部環境，加快推進產業集聚區建設發展。一人干兩人的活，一年做兩年的事，雙重的工作崗位，巨大的工作量，艱苦的工作環境，使她每一天都拉滿弓，出滿勤，干滿點。幾年來，沒有星期天，沒有節假日，勞累得她這個“鐵人”患上了椎突、高血壓等多種疾病，很多時候都是藥一吃，針一拔就又投入工作。她生活上艱苦樸素，時刻自重、自省、自警、自勵，從不利用自己手中的權力搞特殊、拉關系、擺闊氣、謀私利。很少有時間專程回家看望年邁的父母，更沒有機會去陪女兒讀書、學習、購物，就連唯一的女兒出嫁前一天還在工作崗位上忙碌到深夜。

2008年，產業集聚區一家企業投資1.5億元擴建生產線，擬征用的50畝土地上是當地群眾多年精心培育的花木，征地阻力非常大，部分群眾中出現了集訪的苗頭，縣領導要求她出面做工作。她迎難而上，迅速協調各方，深入細致地做當地干部群眾的思想工作，既有效維護了群眾利益，又使上級有關法規政策得到貫徹落實，最終使企業擴建項目順利開工建設。今年元月份，正值全國“兩代會”召開期間，產業集聚區綜合服務中心施工人員出現意外傷害，職工家屬與企業因經濟賠償發生嚴重糾紛，引發越級集訪苗頭，為維護社會大局，組織上要求劉彩琴牽頭，組織檢察、公安、人勞等6個單位限時協調解決。她與工作組人員一起研究方案，采取措施，分頭行動，連夜工作30個小時，終使當事雙方達成協議，人寧事息。

有人說劉彩琴用她的行動畫出了人生一道亮麗的弧線，用她的雙手彈奏出一曲優美的琴韻，用積極的創新和務實的言行詮釋了優秀共產黨員的深刻內涵。她曾多次被評為市、縣優秀黨員、先進工作者，2005年獲縣政府嘉獎光榮令，2006年3月被省婦聯命名為“三八紅旗手”；10月當選為省八次黨代會代表；12月當選為市二次黨代會代表；2007年元月選為周口市婦代會代表、市婦聯二屆執委委員；2月推薦為縣八屆政協委員。2008年5月被選為省婦代會代表；2009年被市政府評為先進工作者；

2010年3月被市婦聯評為“巾幗功勛”。7月，被評為市、縣優秀黨員，10月評為河南省維護婦女兒童權益先進個人，2011年3月被周口市婦聯表彰為“三八紅旗手”。

如今，年屆50的劉彩琴同志勤勞不輟的身影，仍忠誠的恪守在她的戰斗崗位上，悠悠琴韻依然伴隨著她繼續書寫人生的精彩！

第五篇：樹立服務心 永葆公仆情

樹立服務心 永葆公仆情

---在“七一”表彰會上的發言 尊敬的各位領導、各位同志：

作為一名從事信訪工作的公務員，今天我能夠站在這里發言，這是縣委、政府對信訪工作的高度重視，也是各位領導對我們信訪工作者的厚愛和關懷。作為一名從事信訪工作的人員，我始終堅持為政府分憂，為群眾解難的信念，通過以心換心，以情感人，以理服人，認真做好每一件信訪接待工作。

信訪部門每天面對面與老百姓打交道，他們反映的問題也千差萬別，錯綜復雜，甚至有些上訪群眾還帶有強烈的情緒。為真正做到解惑釋疑，紓解難題，化解矛盾，我們開展了 “五個請”、“五個清楚”、“四個辦”、“六個不讓”活動。對上訪群眾做到“五個請”，即“請進、請坐、請喝茶、請講、請慢走”；對上訪人的訴求做到“五個清楚”，即“把群眾訴求聽清楚，把該由哪個部門負責說清楚，把相關政策法規解釋清楚，把辦理程序講清楚，把辦理結果答復清楚”；對上訪人提出的要求做到“四個辦”，即“合法的事情必須辦、合情的事情盡力辦、當天的事情及時辦、份內的事情主動辦”；對當天的信訪案件做到“六個不讓”，即“不讓信訪矛盾在我這里激化、不讓信訪事項在我這里延誤、不讓信訪案件的辦理在我這里中斷、不讓信訪信件在我這里積壓、不讓信訪群眾在我這里受冷落、不讓黨和政府形象在我這里受影響”。把上訪群眾當客人，主動與上訪群眾交朋友，拉家常。使上訪群眾帶著滿腔怒氣、怨氣而來，不管問題能否解決，都能夠帶著明白，心平氣和的離開，避免了矛盾的激化和升級?！盀槿罕娞魮?，分憂愁，暖心窩是我們信訪工作人員的本分”，這是我常對工作人員說的話。因此，我把上訪群眾第一封來信、第一次來訪、第一個電話當家書和家事，認真受理，做到有訪必答，防止來信變來訪、來訪變重訪、重訪變越級訪。對訴求合理的，及時協調有關部門依法解決到位。對訴求反映合情但不合法的，做到政策解釋和教育疏導到位。對生活確有困難的，協調民政部門做到幫扶救助到位。同時，還利用節假日經常對信訪貧困戶進行慰問，讓他們感到黨和政府對他們的關懷，從而打消越級上訪的念頭，最大限度避免了越級上訪。

信訪工作是維穩工作的前哨，是經濟發展的基礎。因此，我把握工作的主動性，把平時排查與重點時期排查結合起來，變上訪為下訪，做到發現得早、化解的好、控制的住，真正將矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態，并將各類信訪隱患形成的原因及處理建議，及時報送縣委、政府，為領導處理信訪問題提供依據。積極配合做好大接訪活動，使大接訪活動真正成為千方百計解決好越級上訪、進京上訪和非正常上訪問題、千方百計化解信訪積案、千方百計治理好信訪源頭的有效途徑，使信訪工作更好地為我縣經濟發展和社會穩定服務。

近年來，在縣委、政府的正確領導下，我和信訪局全體干部一起，始終堅持“為縣委、政府分憂、為民解難”，充分發揮好政府傾聽群眾呼聲，反映群眾意愿，密切聯系群眾的 “窗口”作用，有效防止了群體性越級上訪，做到了信訪總量下降、重復訪下降。進京上訪連續4年為零，成為全區唯一沒有國家和省交辦、督辦信訪案件縣，被省評為信訪工作先進集體。在地區績效考核中，連續兩年獲得第一名。今后，我將與信訪局的同志們一道，緊緊圍繞群眾反映的熱點、難點問題，行分憂之責，懷服務之心，踏踏實實開展信訪工作，為xxxx的繁榮穩定做出應有的貢獻，為構建和諧社會發揮積極作用。