第一篇：十佳公仆

苗再山同志事跡材料

苗再山，男，出生于1968年1月10日，是一位共產黨員領導干部。他先后擔任的貯木廠副廠長、團結經營林場書記，現任團結磨石山經營林場場長。他以務實敬業、一心為民、甘當公仆的奉獻精神，帶領著林場職工群眾在林區“二次創業、興場富民”的道路上留下了一串閃光的足跡，用自己的一腔熱血譜寫了一首共產黨員領導干部的贊歌。

低調處世，坦誠待人。2008年春，苗再山同志受組織委派，擔任團結經營林場書記職務，他認真抓群眾們的思想工作，了解百姓群眾心中的疾苦。正確指引著百姓群眾們和睦相處和文明生產。2009年9月，他又黨政一肩挑，即當書記又當場長，他的事情多了，可他心里想的事更多了，但他不懼各種困難，為自己的工作做了各種計劃和方案。他決心在這兒為職工群眾踏踏實實做點實事，讓百姓們得到實惠。2010年，也是苗再山同志最艱難的一年。擺在苗再山面前兩個方面的困難：

一是團結經營林場與磨石山經營林場的合并，林場職工數多，瑣事多。諸如：合并后兩場的工作人員對于新的工作敢為都不太適應，這些苗再山都看在了眼里。兩場合并的的時間是2010年5月25日，他先召開了班子會議，然后又召開了科室干部會議，讓新的領導干部熟悉新的環境，又讓科室干部相互的做了介紹，并做了工作調整，使各項工作分配

均勻，根據各自的特長分到了自己的工作，使各項工作有了著落，而且在會上他一再的強調： “現在兩場是一家了，不分你我，在工作上要相互幫助”。為了讓大家都能夠相互的了解自己的工作，苗再山與大家共同努力，有時一連十幾天都不回家，妻子埋怨他不問家里的事兒，可他的心里卻美滋滋的，因為他認為在單位的日子他沒白呆，而且收到了成熟的果實，那就是兩場科室人員的和睦相處和共同上進的表現。

二是棚戶區改造，百姓對于拆遷工作的不理解。拆遷工作需要拆掉許多人家倉房，百姓們舍不得拆掉，他們認為拆掉還得從蓋上，會很浪費的。任憑苗再山怎么說還是有幾戶頑固戶不肯拆掉破舊的倉房。這并有讓苗再山失去信心，他要先從修巷道上開始。團結經營林場的巷道年久失修，一到了下雨的季節，路面上幾乎都是泥和水混淆在一起，讓人無從下腳。苗再山經過多次的下街道與群眾們溝通，了解了百姓們最渴望是把自己家門前的路修修，他把這些都默默記在了心里。借助這次棚戶改造的機會，他往上級部門不知跑了多少次，他下定決心一定要給百姓們修一條雨天不用靴子走的巷道。功夫不負有心人，上級同意修理居民區得巷道，施工隊的施工一天天地進行著，一條條整齊的巷道就擺在了大家面前，可是那幾位不拆倉房的居民，門前由于格局不夠，卻沒有修上。這可急壞了他們，于是他們甘愿拆倉房，修路

面。在居民區維修中，苗再山同志盡量地去完成百姓的心愿，每次百姓對他大呼小叫，他都會笑面以對，氣的幾個副手對他說：“苗場長，這幫人太不懂道理，再來找，別搭理他們，要不就訓他們幾句。”而苗再山卻說：“咱就是為百姓服務的，有什么事都要忍讓，特別是對百姓，他不懂得道理，咱不能不懂，要耐心解決，什么事情都會有解決的適當辦法。”這些話也許很平常，可副手們也把他的話記在了心里，更讓他們深深體會到了苗再山是在用心地為百姓做每件事。苗再山的誠心讓百姓打心眼敬佩，讓百姓們感覺到了他才是為百姓們做實事、做好事的好領導。

為別人想的多，為自己想的少。2010年12月份正是林場采伐任務下來的時候，12月中旬，已是隆冬，天氣非常寒冷，苗再山怕山上的工人們吃的不好，心里有情緒，就多次冒著大雪給工人們送去了十幾箱的速凍餃子，然后再參加到工人當中，喊喊號子、打打枝椏，每次工人們都會高興地說：“苗場長每次都會雪中送炭呀，我們干活都不累了”。可他們卻是不知道，每次上山回來后苗再山的腿關節都會疼痛難忍，可他一想到工人們見到他時高興的樣子，他認為這點疼痛是值得的。

解放思想，率時度事，帶領百姓群眾共同致富。為了正確引導和鼓勵百姓發展家庭經濟這條路，苗再山把目光盯到了有發展潛力的袋栽木耳和特色種植上，并組織

百姓們去學習外地的成熟經驗，如：白瓜子的種植情況及效益、五味子的種植情況及效益。每次外出參觀學習，他都帶上幾位百姓群眾，這樣，外地什么種植物比較有較高的經濟價值，百姓們掌握了不少，而且有不少百姓都把種大豆的地騰出來種上了經濟作物。通過參觀學習，2010年團結磨石山經營林場白瓜子種植一共達到1150畝，產值在112萬元左右，使團結磨石山經營林場的經濟得到了快速度上升。除此以外，苗再山還帶頭搞起了小漿果的種植，他自己種植的40畝黑加侖，還有群眾們種植的62.5畝五味子種植，30畝大國榛，5畝的藍莓。再加上他一直看好的黑木耳種植663萬袋，使他真正地做到了帶領職工群眾共同富裕，更讓團結磨石山經營林場的多種經營工作成績達到了全區的第一名，而且到2010年年底團結磨石山經營林場人均純收入為1.44萬元，已算是有了明顯的提高，但這卻沒有達到苗再山的目的，他要給百姓一個安逸、富裕、文明的生活環境。

在苗再山的心里裝著團結磨石山經營林場全體百姓的苦與樂，但在百姓的心里也有苗再山的位置，百姓們深深體會到，他能帶領大家共同致富，能夠給予大家嶄新的生活，能夠讓大家得到依靠。雖說每件事情看起來都是那么的平常，但做起來是需要用心來完成，而且卻做得那么的細膩；而每件事做的那么的無聲，可他需要神體會，而且都做的那么的完美。在百姓的心里苗再山是最可靠的人，最值得信任的人。

苗再山一心一意為民，腳踏實地謀事，所以團結磨石山經營林場的工作在2010年取得了好成績，也是團結經營林場歷年來沒有的好成績，被區委區政府評為全區的一類優秀單位，這樣的好成績離不開他一絲不茍的工作態度，積極上進的工作精神，以及從服務于百姓出發的宗旨。

只有走近百姓，去傾聽百姓的心聲，去了解百姓的疾苦，才能讓百姓感到溫暖和安慰。善待百姓，一心為民,既是一種政治覺悟，也是一種人生理念，更是一種公仆責任”。苗再山就是這樣理解和踐行著一個基層領導干部的崇高責任，為社會的發展默默地奉獻著。

團結經營林場 十佳公仆事跡材料

苗再山

第二篇：十佳公仆通

關于上報十佳公仆及優秀公仆候選人情況的通知

十佳公仆及優秀公仆候選人單位：

愛輝區機關十佳公仆和優秀公仆候選人將進行公開選舉。需由各站辦、各黨支部撰寫候選人突出事跡材料400字左右，經主要領導審核同意后加蓋公章，二寸彩色照片一張，逾期不報，視為自動放棄。

事跡材料統一格式：

×××同志，性別，民族，政治面貌，學歷，職稱，現任職務，突出事跡簡介（400字左右）。

聯系人：騰林明聯系電話：6100478

幸福鄉黨委2011年4月16日關于在全鄉開展“十佳公仆、優秀公仆”評選

活動的實施方案

按照區委、區政府《關于全區開展“十佳公仆、優秀公仆”評選活動的實施意見》要求，為切實做好“十佳公仆、優秀公仆”評選工作，現制定如下實施方案：

一、開展“十佳公仆、優秀公仆”評選活動的意義 開展“十佳公仆、優秀公仆”評選活動，是全區開展“百名先進典型”評選活動的重要內容之一，是區委、區政府站在全區改革發展的大局，審時度勢，慎重研究決定的。開展“十佳公仆、優秀公仆”評選活動，旨在充分展示全區干部隊伍拼搏進取、昂揚向上的精神風貌，積極倡導愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的職業道德，進而樹立干部公平公正、勤政廉政、嚴謹求實、文明服務的良好形象。在全區范圍內評選出具有先進性、代表性、群眾認可的“十佳公仆、優秀公仆”，對于充分發揮先進典型的模范帶頭和示范帶動作用，在全社會營造弘揚正氣、比學趕超、爭做貢獻的濃厚氛圍，具有十分重要的意義。這次活動的開展，必將進一步激勵全區廣大干部深入學習科學發展觀，努力踐行全心全意為人民服務的宗旨，樹正氣、促發展、建和諧，促進全區經濟社會又好又快發展。

二、參評范圍及評選名額

1、參評范圍：全區各級黨政機關、事業單位具有干部身份的工作人員。

2、評選名額：全區共評選“十佳公仆”10名。

三、評選標準

政治立場堅定，努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入學習實踐科學發展觀，堅決貫徹黨的路線、方針、政策，全心全意為人民服務，遵守憲法和法律，品德高尚，清正廉潔，公道正派，作風優

良，并具備下列條件之一的：

1、以全區改革發展大局為重，扎扎實實干好本職工作，在加快推進“城鎮面貌三年大變樣”，礦業秩序治理整頓，維護社會秩序穩定，促進全區經濟又好又快發展等方面成績突出的；

2、認真落實黨在農村的各項政策，大力發展農村經濟，促進社會主義新農村建設，為當地經濟發展和社會進步做出突出貢獻的；

3、圍繞解決人民群眾切身利益密切相關的實際問題辦實事，切實為困難群眾解決生活困難，創造條件幫助下崗職工、返鄉農民工再就業方面成績顯著，在群眾中有較高聲譽的；

4、在保衛國家安全，維護社會穩定，懲治貪污腐敗，嚴厲打擊各類違法犯罪等斗爭中取得突出業績的；

5、堅持正確的事業觀、工作觀、政績觀，堅持從黨的事業和群眾利益出發，忠于職守，依法行政，在履行公務中，效率高，質量好，群眾滿意，各項工作成績優異的；

6、在其他方面取得顯著成績的。

連續三年考核中被評為優秀等次的，獲得區級以上優秀黨員、優秀黨務工作者、勞動模范和先進工作者等榮譽者優先。

四、實施步驟

1、宣傳發動(9月26日至10月6日)。

一是媒體宣傳。通過區電視臺、區政府門戶網站、集中

向全社會發布信息，公布“十佳人民公仆”評選活動的目的意義、評選標準、推薦辦法和截止時間，廣泛動員社會各界群眾和干部參與此次活動。

二是組織發動。將本《實施方案》印發到各鄉鎮和區直各部門（系統），認真學習傳達貫徹《實施方案》的有關內容，深入宣傳、廣泛發動。通過媒體宣傳和組織發動，確保本次活動具有廣泛的群眾基礎，擴大活動的知名度和影響力。

2、組織推薦(9月26日至10月20日)。

采取單位推薦和群眾推薦相結合的方式進行。

一是單位推薦。每單位推薦名額為1-2名。推薦程序為：

1、初始提名。各單位根據評選標準，采取集體提名與個人提名相結合的方式，提出符合條件的人選作為備選對象。

2、集體研究。召開單位黨組織或領導班子會議，根據初始提名人選的現實表現情況，集體研究確定本單位擬推薦人選。

3、征求意見。對經集體研究確定的擬推薦人選征求本單位有關領導、中層干部、一般干部的意見，鄉鎮黨委還要征求駐鄉鎮的各級黨代表、人大代表和政協委員的意見。

4、公示。將擬推薦人選名單在本部門（系統）、本鄉鎮進行公示，公示期為3天。

5、上報材料。將本單位推薦人選產生情況報告和填寫好的《愛輝區“十佳公仆”推薦表》、事跡材料（1000字左右）各一式三份（附電子版），按照管理權限分別報送區委組織部干部科、區人事勞動和社會保障局干部股。

二是群眾推薦。社會各界群眾均可參照已公布的評選標

準，以個人名義直接向區評委會辦公室推薦“十佳人民公仆”人選。具體要求是：

1、每人限推薦1名人選；

2、推薦人必須署實名并持本人有效證件親自到區“十佳公仆”評委會辦公室報送有關推薦材料(推薦表可到區“十佳公仆”評委會辦公室領取)。

3、推薦材料要書寫規范，語言精練，事跡突出，內容真實，事跡材料字數為1000字左右。

4、推薦截止日期為10月18日。

對群眾推薦的人選，區評委會辦公室將征求推薦對象所在單位的意見。

推薦人選事跡材料統一以第三人稱表述，用A4紙打印，用word排版，文章標題為小二號黑體，文內大標題為小三號黑體，小標題為小三號楷體，正文為小三號仿宋體，頁面設置為邊距為上28mm，下22mm,左26mm，右22mm，行間距為28磅。

3、組織審核（10月21日至11月10日）。

區委組織部、區人事勞動和社會保障局根據“十佳公仆”評選標準，對各單位以及群眾個人推薦的初步人選的參評資格進行統一審核后，將符合條件的人選名單及事跡材料，發至全體區委委員、區直各部門主要領導、各鄉鎮黨政正職及部分各級黨代表、人大代表、政協委員，進行署名投票推薦，每人限推薦20名人選。區“十佳公仆”評委會辦公室根據投票推薦結果，在征求紀檢、監察、綜合治理、信訪、計生等有關部門意見后，確定“十佳人民公仆”建議候選人20名，并將建議候選人名單印發到區直各部門（單位）、各

鄉鎮及及部分各級黨代表、人大代表、政協委員進行公示，公示期為3天。將公示期內無不良反應的建議候選人名單于10月31日前上報區“百名先進典型”評審委員會辦公室。

五、組織領導

為做好全區“十佳公仆”的評選工作，評選委員會主任由鄉黨委書記擔任，副主任黨委副書記擔任。評選委員會下設辦公室，負責評選的日常工作。

第三篇：十佳公仆事跡材料

十佳公仆事跡材料

正兵，男，1963年1月出身，中共黨員，大專學歷，現任蔚州鎮黨委委員、六街黨支部書記。近年來，他團結和帶領支部一班人，充分施展黨員干部先鋒榜樣作用，認真踐行三個代表重要思想，深入學習實踐科學發展觀，立足村情，真抓實干，銳意進取，走出了一條強村富民新門路。2008年全街實現社會總產值11000萬元，人均純收入達5860元。馬正兵同志多次被市、縣評為精良黨支部書記、精良共產黨員。

一、搞科研，明思路，走設施農業興農之路六街共有人口1891戶、4563人，其中農業人口689戶、【新銳制作皆為精品】

1937人，耕地面積570畝，人多地少一直是制約村民收入的一大癥結。馬正兵任支部書記以來，及時提出了立足實際、多業并舉、綜合發展的強村興農思路。針對本村人多地少的實際，馬正兵同支部一班人意識到只有大力發展高效精品農業，才會實現農業增效、農民增收。為施展示范效應，由集體投資15萬元在蔚州鎮設施農業示范園率先建了三座高標準日光溫室，并積極勾引扶持本街農民到溫室中搞錯季蔬菜種植，極大地進步了農戶的積極性，增進了溫室大棚種植在全街的迅速推廣。

同時經過認真的市場調研，確立以集中圈養為主的發展方向，多方籌資16萬元，建起了750平方米的設施羊牛場，吸收了9戶本村養殖戶到牛場搞科學圈養。目前牛場已存欄牛100多頭，年創造經濟效益15多萬元，人均增收750多元。

二、抓開發，引項目，民營經濟快速發展近年來，按照創環境、優服務、強勾引、重效益的思路，采用政策跟著項目走的措施，馬正兵帶領支部一班人積極為民營經濟營造良好發展環境。率先與北京星火科技有限公司合資興建了蔚州保齡球館、游泳館、兒童樂園、貴賓樓項目，該項目總投資5000萬元，占地20000平方米，首開全縣集休閑、康樂、娛樂、服務為一體的大型綜合性服務項目先河;引資500萬元的蔚縣區間客運車隊項目已經上馬運營，現擁有車輛100多輛，籠罩了全縣各鄉鎮;采用以房入股情勢，引資100【新銳制作皆為精品】

多萬元，與眾潔干凈有限公司合作，成立全縣規模最大的干凈公司。為進一步增長村集體收入，依托一級路優勢，以地入股招商引資，大力發展工業、加工業、服務業等個體私營經濟。

并向規模化、行業化、特點化發展。目前該街已發展民營企業12家個體工商戶200多戶，成為了農民增收的又一亮點。

三、抓城建、優環境，全力推動街村面貌三年大變樣全縣城鎮面貌三年大變樣運動開展以來，馬正兵同志積極響應，率先舉動，在上級黨委、政府的支撐下，抓住六街新民居建設被列為省示范工程的契機，以點帶面，扎實推動全街大變樣工作。該街新民居建設規劃占地100畝，其中道路占地13畝，計劃統建新民居住宅樓13棟。今年初，他創造性地提出捆綁利用農民批未建宅基地指標的思路，采用地塊臵換、農民籌建的情勢，使一期三棟新民居工程順利實行。工程全部按照新民居示范村的標準建設，繚繞環保和節能請求，采用室外保溫、電熱膜采暖、太陽能供熱水等一系列環保節能措施。一期投資3000萬元，、建筑面積20000平方米，可供給216套農民住宅。目前全部建至六層，年底竣工。

四、帶班子,抓隊伍，當好帶頭人作為支部班子一把手，馬正兵始終認為只有自身過得硬，工作方能帶得動。工作中，他兢兢業業，一絲不茍，請求班子成員做到的，自己首先做到，努力在班子中營造比貢獻、比實【新銳制作皆為精品】 干的良好氣氛，班子成員個個都能獨擋一面，成為分管工作的內行。他能夠發掘不同人身上的潛智和優點，特別對有開辟創新精力的年輕人，能夠不拘一格用人才，委以重任，撒手讓其勇敢工作，在班子中形成了選賢任能的良好用人機制。近年來，他選派了60名精良農民到縣、鎮培訓基地參加培訓，挑選了36名青年參加了職業高中學歷教導，4名精良學員報考了河北北方學院大專班，進一步進步了干部駕馭市場經濟能力和解決農村農民問題的本事，進步了班子的戰斗力。近兩年，針對后備干部缺乏及黨員隊伍老齡化問題，支部造就了4名后備干部，發展了9名精良青年加組織。通過積極調劑，優化組合，村兩委班子成員全部由年紀、文化有優勢的高素質青年組成，成為全村致富的帶頭人。

在成績和榮譽面前，馬正兵并沒有自滿，而是憑著一股子韌勁，用積極認真的工作態度、開辟創新的精力，帶領六街的干部群眾策劃著更美好的未來。他計劃用3-5年的時間將六街真正建成生產發展、生活富饒、街容整潔、管理民主的社會主義新農村。

第四篇：十佳公仆事跡材料—事跡材料

十佳公仆事跡材料—事跡材料

心系使命為國聚財，勤奮耕耘樂于奉獻——平房區國稅局局長齊文凱事跡材料齊文凱，現任哈爾濱市平房區國稅局黨組書記、局長。他高大的身材和寬額闊眉，勾勒出楞角分明的個性。他1974年參加工作，在知青農場揮過鋤、在集體工廠做過工。1982年考入稅務系統，從專管員干起，到副科長、科長、副局長、局長。在他從稅的26年里，留下了他扎實勤懇、真誠質樸的人生腳印。特別是他于1999年擔任局長以后，堅持“聚財為國、執法為民”的宗旨，牢固樹立“權為民所用、情為民所系、利為民所為”的公仆意識，以勤勉敬業，廉潔自律，服務至微的高風亮節，贏得了國稅系統和社會各界的廣泛贊譽，在平房區建立起征納和諧的稅收環境。他本人自1999年以來，連續四屆被評為哈爾濱市平房區“十佳公仆”，被中共平房區委、區政府評為“優秀共產黨員”、“模范黨務工作者”、“招商引資先進個人”。被哈爾濱市國稅局評為“黨風廉政建設先進個人”。他所帶領平房區國稅局已連續12年超額完成稅收任務。連續8年在全區“雙評”中榮獲最佳單位，2003年被省委、省政府授予“省級文明單位標兵”稱號。

1982年，當他以優異的成績從工廠踏入平房區稅務局大門的時候，他就深深愛上了這個職業。作為土生土長的平房人，也深深眷戀著這片熱土。由于平房距中心市區較遠，他的許多同事為了生活、醫療和子女上學的方便，千方百計托人找關系從平房區陸續調入市內中心城區，但他在平房一干就是26年，始終沒有離開。1994年國稅、地稅分設后，他由征管科長提拔為業務副局長，分局剛組建時只有20名干部，擔負著全區400多家企業和1500多戶個體工商戶的國稅稅收征管任務。面對錯綜復雜的征管對象，日益繁重的收入任務，他始終堅定一個目標，哪怕困難壓力再大，堅決完成稅收任務的信心不動搖。憑著這樣的信念，他率先垂范當好領頭雁，沖在前、干在前。他向分局全體同志明確表示：人沒有一點精神是干不成事業的，沒有吃苦和奉獻精神是當不好稅務干部的，因循守舊、按部就班、四平八穩只能養賴一批人，只有頑強拼搏、敢于爭先，完成和超額完成收入任務，才是一名正直的稅務干部。對此，他帶領分局干部用加班加點彌補人手的不足。最艱苦的1995年，由于稅收基數調整，當年一季度收入缺口達30%，他與分局的同志咬住青山不放松，始終抓住組織收入這個重心，他白天和同志們一起深入企業摸稅源，找部門，找政府協調征管中的矛盾，晚上與大家定制度，研究加強征管的措施。在全區開展了稅收清查會戰，在會戰的40天中，他沒坐過一天辦公室，卻跑遍了重點稅源戶；沒有一天不加班，卻制定出了十項稅收征管內部操作規程、崗位責任制和征管質量考核辦法。行動是無聲的命令。

在他帶領下，分局全體同志，苦干實干，當月組織稅收收入1400萬元，比正常月份增長50%，一舉超過了序時進度。

幾年來，他時刻繃緊組織收入這根弦，想方設法堵塞稅收流失漏洞，開展了一系列“戰役”，攻克了一個個堡壘，取得了一個個勝利。在建材零售市場稅收上實行“集中開票、收款納稅、見票付款”的源泉管理辦法，有效地遏制了賬外經營、偷逃稅款的問題。針對平房區汽車配件行業點多面廣、計稅收入難以查實的問題，推行了“定額發票，有獎查詢、有獎舉報、核定定額與以票控稅相結合”的管理辦法，稅收收入連續翻番。

年增加稅收200多萬元??這些源于實踐、探索創新的一項項征管措施，為國稅稅收增加了一個個亮點，國稅收入由1994年的[*1] 萬元增長到2006年的[*2] 萬元。12年間增長了[*3] 倍。有效地緩解了平房區財政偏緊的壓力。近年來，平房區城市建設步伐明顯加快，寬闊、筆直的友協大道貫通全區、全區城市綠化覆蓋率、人均公共綠地面積均位居哈市七區前列，大氣環境質量在哈爾濱市城區中率先達到國家二級標準，與哈爾濱市著名風景區太陽島不相上下。

美國著名哲學家愛默生在100多年前就曾經說過“在所有該付的錢中，人們最不愿意償付的就是稅錢”。征納雙方從來就是一對矛盾，作為工作在一線的分局長，經常會遇到一些納稅人的冷遇和不理解。一次，一個市屬企業因稅費拖欠，分局無數次催繳均無結果，于是他和征收所長一起上門催收，該企業領導先是避而不見，見面以后又強調客觀原因大嘆苦經，軟拖硬頂，說什么我們養活這么多工人已經不錯了，現在資金這么困難，繳了稅，企業停產了、職工下崗了，誰負責？你們倒輕松，開口繳稅，閉口繳稅，我們哪來這么多錢？按照常規，對這類企業，完全可以采取強制措施，但是，他還是從大局考慮，從企業的實際情況出發，不厭其煩地一次次上門，動之以情，曉之以理，所欠稅費還是一點點地被追繳入庫。盡管經常遭到指責，受盡委曲，但看到征納關系一天天好轉，稅收一年年增長，他心里比什么都高興。

1996年12月，分局組織對長期不繳稅的平房鎮個體生豬銷售戶和農副產品批發商店進行稅收清理，齊文凱帶隊頂著寒風，一戶戶去尋找，一戶戶去征收。每敲開一戶人家的門，往往面對的不是冰冷的臉，就是一肚子牢騷怪話。有一次，他和其他2名干部來到郭某家收稅，說明來意后，夫妻倆只顧吃飯，對他們不理不睬。同去的同志有點不耐煩，他暗示要沉住氣，在門口足足等了20多分種，等他們吃完飯以后，再上前做工作。精誠所至，金石為開，這家經營戶終于如數繳了520元的稅金。就這樣，硬是把全鎮60多家應稅戶的稅款征了上來。事后，分局有的同志私下議論，說他對這兩件事處理得太窩囊。

但他感到平時的一言一行事關國稅的文明形象，盡管有些納稅人在繳稅時有抵觸情緒，但還沒有發展到抗稅不繳的地步。所以，堅持耐心細致地做好宣傳解釋，盡可能地化干戈為玉帛，不僅能夠使納稅人心悅誠服，主動納稅，更能樹立稅務干部的良好形象。但是，面對少數明顯抗稅，甚至以身試法者，決不姑息遷就，回避退讓。一次，齊文凱發現一個體配件商有較大偷稅問題。此人社會關系復雜，能量很大。

開始，他百般抵賴，拒不承認偷稅，經過幾個小時的激烈交鋒，在大量證據面前，他不得不承認了偷稅事實。但他又多方托人說情，都被一一頂了回去。過了幾天，他不請自來，拿出一只厚厚的信封，放在齊文凱辦公桌上，說是一點見面禮，大家交個朋友。齊文凱很嚴肅地對他說：“你還是早點把應繳的稅款交了吧，這才是最好的見面禮！”最后，他只好悻悻地走了。第二天，他把67萬元稅款如數繳到了分局。

1999年，齊文凱同志走上了局長崗位，他沒有端起架子，而是處處率先垂范，凡是要求下屬做到的，自己首先做到。2003年，分局按照市局統一部署，在各個執法崗位由手工向計算機管理過渡，統一運行稅收征管綜合管理軟件（CTAIS）。由于分局人手少，大量的數據又要求在很短的時間內完成，齊文凱把辦公地點設在辦稅大廳，每天提前半個小時來到大廳，現場解決運行中的難題，和同志們一道加班到后半夜，因為工作強度大，他指揮全局干部輪流加班，而他自己在半個月的時間里天天堅持在現場。送走最后一名干部后，他又擔心司機的身體吃不消，干脆就在辦公室里打個盹。有一天夜里，鼻子突然流血不止，他自己跑到醫院，大夫說是過度疲勞所致，需要在醫院治療和靜養，可他打完點滴又回到崗位。在他的帶領動領下，全局各崗位征管軟件一次上線成功。

齊文凱在納稅戶的走訪中，無論是企業經營遇到的難題，還是業主生活上的困難，他都主動的伸出援手。2004年，東輕鋁型材廠在齊齊哈爾、大慶安裝大型工程產品時，被當地地稅部門凍結了全部安裝款。

而對方企業要求保證工期，否則就按合同賠付大筆違約金。齊文凱得知這一情況后，立即趕赴當地地稅部門進行協調，使地稅部門按政策及時解凍企業的存款，保證了工期。期間的食宿費用沒花企業一分錢。

讓企業十分感動，在一次稅企懇談會上，該廠廠長動情[*4] 地說“老齊，國稅局的情我永遠記著，只要我在位一天，無論資金多緊，決不打國稅的主意[*5] ”。

在平房區平新鎮通往陳家村的路口，豎著一塊醒目的路標---“國稅路”，這是2000年齊文凱帶領全局干部用局里節余的經費和職工一個季度的超收獎共6萬元自發修建的。那年6月，全局40余名干部到平新鎮開展敬老助老活動，大家在回來經過陳家村的交叉路口時，遠遠的看到一輛裝滿農用物資的馬車陷在路上，一位老大爺正吃力地從車上卸貨。齊文凱局長下令停車，帶領部分男同志沿著泥濘不堪的村路幫助老人抬車。幾天后，齊文凱在局務會議上提出了捐資修路的建議，并得到了大家的一致響應。7月中旬，一條嶄新的涉石路就這樣鋪起來了。

在平房區，還有一個長期受齊文凱資助的三口之家，孟昭國倆口子早年雙雙下下崗，孩子又沒有工作。日子過得十分艱難。10年來，齊文凱同志逢年過都去探望，送去現金、米面。2005年孟的妻子腦出血住院，齊文凱送去2000元住院押金，后來又幫孩子聯系了工作，在街道辦為他們辦理了低保手續。

齊文凱為群眾排優解難重情重義，但從不利用手中的權力為自己、為親友謀取私利。他有兩個妹妹和一個弟弟都是平房哈飛集團的普通工人，三年前弟弟下崗，想開一個配件廠，幾次求他和大廠領導溝通一下，攬點活，但都被他拒絕了。氣得他弟弟不再和他來往。作為一名局長，在平房地區是響當當的實權派。但在他的心中自有一桿為民逐利、不徇私情的公心稱，多年來，齊文凱同志正是用這桿稱量出了是非曲直，量出了人民公仆堂堂正正的人生。

第五篇：十佳計生公仆事跡材料

李平，男，1957年出生，滿族，黨員，中專學歷，十佳計生公仆事跡材料。1976年1月參加工作,并一直從事衛生和計劃生育工作。1984年任克勒溝區計劃生育助理，1989年調縣計生局統計規劃股任股長至今。三十多年來，做為一名老黨員的他為計劃生育事業任勞任怨、勤勤懇懇熟、默默的奉獻著，熟悉李平同志的人都知道，他對待工作極為認真負責，以工作務實而著稱，無論在哪個崗位上，都以愛崗敬業、成績突出而受到領導的肯定、機關干部的尊敬和群眾的一致好評。

是黨員，要愛崗敬業，多做貢獻

李平，1988年調任縣計生局做計劃生育統計管理工作，計劃生育統計數字工作是一項政策性很強的工作。為了做好本職工作他給自己定下了誓言：“我是一名共產黨員，工作要認真負責，徇私舞弊的事堅決不做…”。為了提高自身業務素質，他先后自學了統計學原理、人口理論、政治經濟學等大專自學科目。同時，還積極地報名參加了統計師的學習和自學財會大專的課程并能熟練的運用到計劃生育工作中去。1988年正值全縣計劃生育“六清查”開始試點，他與同志們一道深入道把子鄉進村入戶調查對計劃生育超生戶依據政策逐一進行衡量和篩選，抵制了人情觀，堅持計生政策面前人人平等有效的維護了計劃生育政策的嚴肅性。1995年，全縣計劃生育“四項清理”開始，按著計生局的同一部署機關工作人員實行包鄉鎮工作制，他負責朝陽灣鎮的計劃生育“四項清理”工作。在清理工作中，由于“六清查”遺留問題多該鎮計生清理任務十分繁重。當時母親身患重病臥床，他沒有好好的在家陪伴母親一天就一心撲在工作一線上。同時，拒收“疏通費”六千多元，通過兩個多月的努力該鎮八個村先后有124戶違犯計生政策的家庭戶全部落實了兌現政策，征收社會撫養費達20余萬元。超生的戶一一受到了計生政策的處罰，在當地群眾中引起了強烈的反響。

是黨員，要勤政為民，堅持原則

李平同志工作認真負責，特別是近幾年負責全縣計生統計工作后，他把做好本職工作同中心工作有機的結合起來，一是協調政法深入基層開展計生政策宣傳、人口出生統計核查、農村獎勵扶助審核。在進村入戶調查的同時，進一步征求群眾對計劃生育工作的意見和建議，通過下鄉走訪及時撰寫計劃生育綜合分析報告為機關領導提供政策指導依據；二是嚴格人口計生統計數字求實。計劃生育統計求實工作一直是計劃生育部門的主要問題，為了行政透明便于監督，作為窗口工作人員必須要樹立部門職業形象，堅持統一人口統計口徑，事跡材料《十佳計生公仆事跡材料》。在實際工作中，每年定期組織全縣37個鄉鎮計生統計工作人員開展業務培訓，強化計生統計職責嚴格按著全省計生統一要求完善鄉鎮計生數據庫的錄入和管理；三是嚴格計生數字考核。由于全縣面積大每年凈增人口近三千多人口，為了保證人口數字的求實和計劃生育基礎建設的升級移位，縣計生局每年將組織進行半年計生工作考核和年終計生工作考核，對在考核出現的瞞漏報人口數字的鄉鎮給予一票否決。在匯總計生考核中，他始終堅持原則不“暗箱”操作，依據實際考核結果進行排位。2002年，河北省計生系統配備了微機實現了聯網，為了節省經費他在過去熟知無線電技術的基礎上又刻苦鉆研了微機系統的使用與維修。六年來，全縣37個鄉鎮及機關近60余臺電腦的保養和維修全部由他一人義務承擔，每年累計節省電腦維修資金近20萬元。李平同志在計劃生育戰線上已經勤奮工作了35個春秋，僅計生局長就經歷了11任。在工作中，由于負責全縣計劃生育人口出生統計工作時刻感到責任重大，為了更好的指導基層計生統計工作給機關領導當好參謀，在他的作用下制定了全縣計劃生育《十一五》發展規劃，為全縣人口控制做出了積極的貢獻。

是黨員，要提高素質，加強學習

為了提高自身業務素質，在工作或休假時，他總是堅持看書學習，除認真參加單位組織的各種政治業務學習外，還自學了一些人口理論、人口發展策略及《婚姻法》、《收養法》、《公務員法》及其它相關法律法規，不僅從政治上增強了黨性觀念、組織觀念、法紀觀念，而且對新時期的科學發展理論、創建和諧社會理論等，都有了深刻的自我理解。李平同志經常說這樣一句話：“在計劃生育工作中我就是一名老兵，干好自己本職工作就是我最大的心愿。一分耕耘，一分收獲，1976年至2010年，李平同志先后受到省市縣表彰30次。其中受省級計生表彰8次、市級表彰3次、縣委政府表彰7次、嘉獎6次、優秀共產黨員6次。

李平同志為計生事業奮斗的35年中，他以獨特的方式實現著自己的人生價值，他以全心全意為人民服務的觀念、客觀公道的處事原則，耐心細致的工作作風，持之以恒的奉獻精神，深深打動著每一名育齡群眾，也深受同事們的好評。在成績面前，他從不張揚，而是更加謙虛謹慎，默默地耕耘著，他用自己的無私奉獻，樹立了共產黨員的光輝形象。

李平同志為了計生工作，一腔熱血、一身正氣、一心務實，把道義擔肩上、責任放心間、信心裝胸中，義無反顧地辛勤耕耘，以自己的實際行動塑造了“計生人”的良好形象，詮釋了“計生人”精神的深刻內涵。