第一篇:6個黨建特色品牌陣地激發社區生機活力
上海楊浦四平路社區:6個黨建特色品牌陣地激發社區生機活力
近年來,上海楊浦區四平路社區(街道)黨工委在居民區開展了創建黨建特色品牌陣地活動,目前已經創建“區域黨建”、“組織建設”、“民主議事”、“社情民意研處”、“黨員教育”、“志愿服務”等6個特色品牌陣地,有效激發了社區黨組織的生機和活力。
“區域黨建”——你出力、我幫忙,共享共贏一家親
建立“大總支”體制。按照區委要求,積極開展居民區“大總支”體制試點工作。四平物業總經理陳益明自擔任大連西路50居民區黨總支兼職委員后,物業公司與居民區黨組織的共建關系更進了一步,回應居民群眾的呼聲更加迅速快捷。22號5樓獨居老人傅老伯,因水箱水管老化導致家里自來水管出水困難,影響了洗澡等日常生活。陳益明了解情況后,二話沒說,第一時間派人上門解決了居民的“燃眉之急”,居民群眾享受到“兼職委員”帶來的實惠。廣泛開展黨建聯建活動。居民區黨組織與駐區單位、學校等黨組織定期開展溝通和協調,尋找雙方共同感興趣的契合點。同濟綠園居民區與楊浦商投公司黨組織針對白天居民區車位較空,晚上商投公司車位較空的情況,實施“車位互利互補計劃”,“谷峰互助”有效解決了雙方“停車難”問題。“區域黨建”,在社區各級各類黨組織之間建立了廣泛的聯動機制,實現了不同系統黨組織之間的優勢互補、資源共享,社區已融合成為一個大家庭。
“組織建設”——組團式、勤聯系,生根開花在基層
“三級四聯”組團,服務黨員群眾。鞍山四村第一居民區黨總支聯系實際,構建了一套“三級四聯”服務黨員群眾的管理體系。即采取居民區黨總支、分片黨支部和樓棟黨小組“三級”管理模式,并形成黨總支委員聯系黨支部,黨支部委員聯系黨小組,黨小組成員聯系黨員,黨員聯系群眾的“四聯”黨建工作網絡,以黨總支為核心的團隊,將黨組織和黨員的影響力覆蓋整個居民區。“樓組”組團,強化小區管理。363弄居民區黨總支以樓組為單位進行組團,針對不同樓組的實際,設立不同的樓組黨建主題,通過黨員的骨干作用,建立樓組“自我管理、自我教育、自我服務”機制,使樓組建設和管理有了明顯變化,原先停在樓道里不用的舊自行車也悄悄的“搬了家”,堆放在電表箱內的雜物也清理一清,黨員志愿者還根據“樓組主題”,精心布置墻面,樓組內文明和人文氣息更濃了。“文化團隊”組團,豐富群眾生活。同濟新村居民區黨總支針對小區群眾文化團隊豐富的情況,將團隊中的黨員組織起來,成立黨小組,由黨員骨干擔任黨小組組長,通過發揮“引導、聯系、服務”作用,將群眾團結、凝聚在黨組織的周圍,營造了歡樂和諧的小區文化氛圍,從而形成“支部領導團隊,黨員運作團隊、團隊凝聚群眾”格局。
“民主議事”——話亮堂、事亮堂,擺上桌面心亮堂
開會議事,思想在桌面上統一。養狗是個社會問題,鐵嶺路
90弄居民區黨總支針對不文明遛狗現象,將“狗爸狗媽”請到居委會進行座談,通過暢談養狗經驗和養狗樂趣,既找到興趣共同點,又提醒兼顧其他居民的共同利益,在和諧的氛圍中提升了文明養狗的自覺性和公德意識。走訪議事,步調在行動中一致。公交新村居民區黨總支針對小區自行車停車難問題,在調整擴建車棚時廣泛走訪聽取黨員群眾的意見和建議,并集中大多數黨員群眾的意愿,確定調整擴建車棚方案,有效解決了居民停車難問題。網上議事,共識在互動中形成。鞍山一村第一居民區黨總支在網上開通了“鞍一(1)黨員論壇”,小區黨員紛紛注冊、發帖。有黨員發帖:“小區商務樓旁的建筑垃圾誰來管管啊。”黨總支看到后立即到實地進行了解。原來小區商務樓里的公司經常更換,每更換一次就要裝修一次,使得建筑垃圾不斷,而清運公司則要等垃圾“積”到一定數量后才運走。對此,黨總支馬上進行協調。一方面,要求商務樓正在裝修的公司對建筑垃圾要進行裝袋處理;另一方面協調清運公司盡量增加清運垃圾的頻率。隨即黨總支把這個情況發到了網上。許多黨員紛紛發帖,對商務樓的情況表示了解,對黨總支的工作表示感謝。“黨員論壇”成為黨員群眾參與小區建設和管理的窗口,也使黨總支的工作更加透明公信。
“社情民意研處”——情可訴、難可解,大事小事有人管溫馨全接待,讓居民安心。鞍山一村第二居民區黨總支建立雙休日、節假日和晚間值班制度,365天每天都有黨員干部值班,隨時接待群眾,第一時間處理解決居民群眾的各類需求和問題,居民群眾由衷地說,看到居委會的門開著,我們就安心了。建立工作站,讓居民放心。鞍山八村居民區黨總支針對小區內老人家庭多、家庭矛盾集中突出的特點,建立由黨總支、居委會、轄區單位成員,以及街道聯絡員、黨員志愿者等參加的“社情民意工作站”,黨總支成了“老娘舅”,總支委員和黨員干部成為了“柏萬青”,“社情民意工作站”成為小區里第一時間幫助群眾解決問題的“直通車”。組建服務隊,讓居民稱心。控江路2026弄居民區黨總支針對小區因受地鐵M8線影響,居民房屋受損,要求理賠、修復等矛盾集中的情況,組建了幫扶救助、矛盾調解、安全巡邏等多個服務隊,努力把矛盾解決在萌芽之中。服務隊通過走訪、接待等,認真聽取居民的意見和訴求,及時向街道及有關部門反饋信息,及時化解鄰里之間、家庭之間的矛盾,并有效控制了幾起由地鐵M8線引起的群體性矛盾,得到了居民的稱贊。“黨員教育”——重個性、講長效,于無聲處見精神
尊重愛好和特長,在活動中凝聚黨員。鞍山四村第二居民區黨總支根據小區黨員群眾文藝特長多、活動積極性高的特點,分別組建了以黨員為骨干的理論學習組、手工藝編結隊、家園合唱隊、老年象棋隊、老年拳操隊,并做好管理和指導工作,在活動中團結黨員、凝聚群眾。實施“三個一”管理,在規范中教育黨員。密云居民區黨總支建立“三個一”管理制度,即一次談話、一張告知單、一張檔案卡。黨總支對每個組織關系轉到社區的黨
員進行一次談話,提醒黨員退休了不要忘記黨員的身份,勉勵黨員在社區多做“力所能及”的事;同時發放一張告知單,明確黨員組織生活時間和黨員在社區需要履行的義務;最后為每位黨員建立一張學習檔案卡,詳細記錄黨員信息、參加組織生活、社區活動、理論學習和交納黨費等情況,對黨員的教育管理做到底數清、情況明、管理到位。發揮模范作用,在生活中激勵黨員。鞍山七村居民區黨總支針對小區治安隱患多、居民要求舊改呼聲強烈等情況,要求黨員發揮先鋒模范作用,在小區建設管理中體現黨員的精神面貌,廣大黨員積極參與小區平安巡邏,有效降低小區治安事件的發生。同時,黨員以居民的身份,在群眾中積極疏導群眾要求“動遷”的情緒,有效緩解了舊改矛盾。
“志愿服務”——做好事、搞活動,互助友愛顯風采
定時定點打造服務品牌。金安居民黨總支建立了一支人員相對固定的黨員清潔隊,堅持每月15日對小區內的健身器材、廣告欄、路燈郵箱等進行清潔衛生。廣大居民群眾每到這一天,看到黨員志愿者們勞動就會說,今天又是黨員做好事的日子。因地制宜開展活動。鞍山路310弄居民區黨總支結合黨員的特長,建立黨員健康服務小組,堅持每周一為小區黨員群眾測血壓和隨訪觀察,并為高血壓患者建立健康檔案,每當發現患者血壓異常波動時,志愿者就會為患者分析因果關系,及時提醒患者就醫治療,黨員群眾稱贊說,健康服務小組真是我們身邊的健康衛士。
第二篇:6個黨建特色品牌陣地激發社區
叢臺區東柳街道柳西社區:
6個黨建特色品牌陣地激發社區生機活力
叢臺區東柳街道柳西社區社區黨支部在居民區開展了創建黨建特色品牌陣地活動,目前已經創建“區域黨建”、“組織建設”、“民主議事”、“社情民意研處”、“黨員教育”、“志愿服務”等6個特色品牌陣地,有效激發了社區黨組織的生機和活力。
“區域黨建”——你出力、我幫忙,共享共贏一家親
建立“大總支”體制。按照區委要求,積極開展居民區“大總支”體制試點工作。創鑫六期物業經理李天河自擔任居民區黨總支兼職委員后,物業公司與居民區黨組織的共建關系更進了一步,回應居民群眾的呼聲更加迅速快捷。1號2單元獨居老人張老伯,因水箱水管老化導致家里自來水管出水困難,影響了洗澡等日常生活。李經理了解情況后,二話沒說,第一時間派人上門解決了居民的“燃眉之急”。廣泛開展黨建聯建活動。居民區黨組織與駐區單位、學校等黨組織定期開展溝通和協調,尋找雙方共同感興趣的契合點。實現了不同系統黨組織之間的優勢互補、資源共享,社區已融合成為一個大家庭。
“組織建設”——組團式、勤聯系,生根開花在基層
“三級四聯”組團,服務黨員群眾。柳西居民區黨支部聯系實際,構建了一套“三級四聯”服務黨員群眾的管理體系。即采取居民區黨支、分片黨支部和樓棟黨小組“三級”管理模式,并形成黨總支委員聯系黨支部,黨支部委員聯系黨小組,黨小組成員聯系黨員,黨員聯系群眾的“四聯”黨建工作網絡,以黨支為核心的團隊,將黨組織和黨員的影響力覆蓋整個居民區。“樓組”組團,強化小區管理。柳西社區居民區黨支以樓組為單位進行組團,針對不同樓組的實際,設立不同的樓組黨建主題,通過黨員的骨干作用,建立樓組“自我管理、自我教育、自我服務”機制,使樓組建設和管理有了明顯變化,原先停在樓道里不用的舊自行車也悄悄的“搬了家”,堆放在電表箱內的雜物也清理一清,黨員志愿者還根據“樓組主題”,精心布置墻面,樓組內文明和人文氣息更濃了。“文化團隊”組團,豐富群眾生活。柳西居民區黨總支針對小區群眾文化團隊豐富的情況,將團隊中的黨員組織起來,成立黨小組,由黨員骨干擔任黨小組組長,通過發揮“引導、聯系、服務”作用,將群眾團結、凝聚在黨組織的周圍,營造了歡樂和諧的小區文化氛圍,從而形成“支部領導團隊,黨員運作團隊、團隊凝聚群眾”格局。
“民主議事”——話亮堂、事亮堂,擺上桌面心亮堂
開會議事,思想在桌面上統一。養狗是個社會問題,桂花園居民區黨支針對不文明遛狗現象,將“狗爸狗媽”請到居委會進行座談,通過暢談養狗經驗和養狗樂趣,既找到興趣共同點,又提醒兼顧其他居民的共同利益,在和諧的氛圍中提升了文明養狗的自覺性和公德意識。走訪議事,步調在行動中一致。桂花園居民區黨支針對小區自行車停車難問題,在調整擴建車棚時廣泛走訪聽取黨員群眾的意見和建議,并集中大多數黨員群眾的意愿,確定調整擴建車棚方案,有效解決了居民停車難問題。網上議事,共識在互動中形成。柳西社區居民區黨支在網上開通了“E家親微信群”,小區黨員紛紛進群。有問題:“小區樓旁的建筑垃圾誰來管管啊。”黨支部看到后立即到實地進行了解。原來小區樓里無人管理,使得建筑垃圾不斷,而物業公司則要等垃圾“積”到一定數量后才運走。對此,黨支馬上進行協調。一方面,要求物業公司正在裝修的公司對建筑垃圾要進行裝袋處理;另一方面協調物業公司增加清運垃圾的頻率。隨即黨支把這個情況發到了群里。“黨支部E家親微信群”成為黨員群眾參與小區建設和管理的窗口,也使黨支部的工作更加透明公信。
“社情民意研處”——情可訴、難可解,大事小事有人管
溫馨全接待,讓居民安心。柳西社區居民區黨支建立雙休日、節假日和晚間值班制度,365天每天都有黨員干部值班,隨時接待群眾,第一時間處理解決居民群眾的各類需求和問題,居民群眾由衷地說,看到居委會的門開著,我們就安心了。建立工作站,讓居民放心。柳西社區居民區黨總支針對小區內老人家庭多、家庭矛盾集中突出的特點,建立由黨總支、居委會、轄區單位成員,以及街道聯絡員、黨員志愿者等參加的“社情民意工作站”,黨支成了“老娘舅”,支委員和黨員干部成為了“柏萬青”,“社情民意工作站”成為小區里第一時間幫助群眾解決問題的“直通車”。組建服務隊,讓居民稱心。陽光府邸居民房屋受損,要求理賠、修復等矛盾集中的情況,組建了幫扶救助、矛盾調解、安全巡邏等多個服務隊,努力把矛盾解決在萌芽。
“黨員教育”——重個性、講長效,于無聲處見精神
尊重愛好和特長,在活動中凝聚黨員。柳西居民區黨支部根據小區黨員群眾文藝特長多、活動積極性高的特點,分別組建了以黨員為骨干的理論學習組、手工藝編結隊、家園合唱隊、老年象棋隊、老年拳操隊,老年秧歌隊,并做好管理和指導工作,在活動中團結黨員、凝聚群眾。實施“三個一”管理,在規范中教育黨員,柳西居民區黨支建立“三個一”管理制度,即一次談話、一張告知單、一張檔案卡。黨總支對每個組織關系轉到社區的黨員進行一次談話,提醒黨員退休了不要忘記黨員的身份,勉勵黨員在社區多做“力所能及”的事;同時發放一張告知單,明確黨員組織生活時間和黨員在社區需要履行的義務;最后為每位黨員建立一張學習檔案卡,詳細記錄黨員信息、參加組織生活、社區活動、理論學習和交納黨費等情況,對黨員的教育管理做到底數清、情況明、管理到位。發揮模范作用,在生活中激勵黨員。鞍山七村居民區黨總支針對小區治安隱患多、居民要求舊改呼聲強烈等情況,要求黨員發揮先鋒模范作用,在小區建設管理中體現黨員的精神面貌,廣大黨員積極參與小區平安巡邏,有效降低小區治安事件的發生。同時,黨員以居民的身份,在群眾中積極疏導群眾要求“動遷”的情緒,有效緩解了舊改矛盾。
“志愿服務”——做好事、搞活動,互助友愛顯風采
定時定點打造服務品牌。柳西社區黨支部建立了一支人員相對固定的黨員清潔隊,堅持每月15日對小區內的健身器材、廣告欄、路燈郵箱等進行清潔衛生。廣大居民群眾每到這一天,看到黨員志愿者們勞動就會說,今天又是黨員做好事的日子。因地制宜開展活動。桂花園居民區黨總支結合黨員的特長,建立黨員健康服務小組,堅持每周一為小區黨員群眾測血壓和隨訪觀察,并為高血壓患者建立健康檔案,每當發現患者血壓異常波動時,志愿者就會為患者分析因果關系,及時提醒患者就醫治療,黨員群眾稱贊說,健康服務小組真是我們身邊的健康衛士。
柳西社區黨支部 2017年12月14日
第三篇:6個黨建特色品牌陣地激發社區
6個黨建特色品牌陣地激發社區
叢臺區東柳街道柳西社區:
6個黨建特色品牌陣地激發社區生機活力
叢臺區東柳街道柳西社區社區黨支部在居民區開展了創建黨建特色品牌陣地活動,目前已經創建“區域黨建”、“組織建設”、“民主議事”、“社情民意研處”、“黨員教育”、“志愿服務”等6個特色品牌陣地,有效激發了社區黨組織的生機和活力。
“區域黨建”——你出力、我幫忙,共享共贏一家親
建立“大總支”體制。按照區委要求,積極開展居民區“大總支”體制試點工作。創鑫六期物業經理李天河自擔任居民區黨總支兼職委員后,物業公司與居民區黨組織的共建關系更進了一步,回應居民群眾的呼聲更加迅速快捷。1號2單元獨居老人張老伯,因水箱水管老化導致家里自來水管出水困難,影響了洗澡等日常生活。李經理了解情況后,二話沒說,第一時間派人上門解決了居民的“燃眉之急”。廣泛開展黨建聯建活動。居民區黨組織與駐區單位、學校等黨組織定期開展溝通和協調,尋找雙方共同感興趣的契合點。實現了不同系統黨組織之間的優勢互補、資源共享,社區已融合成為一個大家庭。
“組織建設”——組團式、勤聯系,生根開花在基層
“三級四聯”組團,服務黨員群眾。柳西居民區黨支部聯系實際,構建了一套“三級四聯”服務黨員群眾的管理體系。即采取居民區黨支、分片黨支部和樓棟黨小組“三級”管理模式,并形成黨總支委員聯系黨支部,黨支部委員聯系黨小組,黨小組成員聯系黨員,黨員聯系群眾的“四聯”黨建工作網絡,以黨支為核心的團隊,將黨組織和黨員的影響力覆蓋整個居民區。“樓組”組團,強化小區管理。柳西社區居民區黨支以樓組為單位進行組團,針對不同樓組的實際,設立不同的樓組黨建主題,通過黨員的骨干作用,建立樓組“自我管理、自我教育、自我服務”機制,使樓組建設和管理有了明顯變化,原先停在樓道里不用的舊自行車也悄悄的“搬了家”,堆放在電表箱內的雜物也清理一清,黨員志愿者還根據“樓組主題”,精心布置墻面,樓組內文明和人文氣息更濃了。“文化團隊”組團,豐富群眾生活。柳西居民區黨總支針對小區群眾文化團隊豐富的情況,將團隊中的黨員組織起來,成立黨小組,由黨員骨干擔任黨小組組長,通過發揮“引導、聯系、服務”作用,將群眾團結、凝聚在黨組織的周圍,營造了歡樂和諧的小區文化氛圍,從而形成“支部領導團隊,黨員運作團隊、團隊凝聚群眾”格局。
“民主議事”——話亮堂、事亮堂,擺上桌面心亮堂
開會議事,思想在桌面上統一。養狗是個社會問題,桂花園居民區黨支針對不文明遛狗現象,將“狗爸狗媽”請到居委會進行座談,通過暢談養狗經驗和養狗樂趣,既找到興趣共同點,又提醒兼顧其他居民的共同利益,在和諧的氛圍中提升了文明養狗的自覺性和公德意識。走訪議事,步調在行動中一致。桂花園居民區黨支針對小區自行車停車難問題,在調整擴建車棚時廣泛走訪聽取黨員群眾的意見和建議,并集中大多數黨員群眾的意愿,確定調整擴建車棚方案,有效解決了居民停車難問題。網上議事,共識在互動中形成。柳西社區居民區黨支在網上開通了“E家親微信群”,小區黨員紛紛進群。有問題:“小區樓旁的建筑垃圾誰來管管啊。”黨支部看到后立即到實地進行了解。原來小區樓里無人管理,使得建筑垃圾不斷,而物業公司則要等垃圾“積”到一定數量后才運走。對此,黨支馬上進行協調。一方面,要求物業公司正在裝修的公司對建筑垃圾要進行裝袋處理;另一方面協調物業公司增加清運垃圾的頻率。隨即黨支把這個情況發到了群里。“黨支部E家親微信群”成為黨員群眾參與小區建設和管理的窗口,也使黨支部的工作更加透明公信。
“社情民意研處”——情可訴、難可解,大事小事有人管
溫馨全接待,讓居民安心。柳西社區居民區黨支建立雙休日、節假日和晚間值班制度,365天每天都有黨員干部值班,隨時接待群眾,第一時間處理解決居民群眾的各類需求和問題,居民群眾由衷地說,看到居委會的門開著,我們就安心了。建立工作站,讓居民放心。柳西社區居民區黨總支針對小區內老人家庭多、家庭矛盾集中突出的特點,建立由黨總支、居委會、轄區單位成員,以及街道聯絡員、黨員志愿者等參加的“社情民意工作站”,黨支成了“老娘舅”,支委員和黨員干部成為了“柏萬青”,“社情民意工作站”成為小區里第一時間幫助群眾解決問題的“直通車”。組建服務隊,讓居民稱心。陽光府邸居民房屋受損,要求理賠、修復等矛盾集中的情況,組建了幫扶救助、矛盾調解、安全巡邏等多個服務隊,努力把矛盾解決在萌芽。
“黨員教育”——重個性、講長效,于無聲處見精神
尊重愛好和特長,在活動中凝聚黨員。柳西居民區黨支部根據小區黨員群眾文藝特長多、活動積極性高的特點,分別組建了以黨員為骨干的理論學習組、手工藝編結隊、家園合唱隊、老年象棋隊、老年拳操隊,老年秧歌隊,并做好管理和指導工作,在活動中團結黨員、凝聚群眾。實施“三個一”管理,在規范中教育黨員,柳西居民區黨支建立“三個一”管理制度,即一次談話、一張告知單、一張檔案卡。黨總支對每個組織關系轉到社區的黨員進行一次談話,提醒黨員退休了不要忘記黨員的身份,勉勵黨員在社區多做“力所能及”的事;同時發放一張告知單,明確黨員組織生活時間和黨員在社區需要履行的義務;最后為每位黨員建立一張學習檔案卡,詳細記錄黨員信息、參加組織生活、社區活動、理論學習和交納黨費等情況,對黨員的教育管理做到底數清、情況明、管理到位。發揮模范作用,在生活中激勵黨員。鞍山七村居民區黨總支針對小區治安隱患多、居民要求舊改呼聲強烈等情況,要求黨員發揮先鋒模范作用,在小區建設管理中體現黨員的精神面貌,廣大黨員積極參與小區平安巡邏,有效降低小區治安事件的發生。同時,黨員以居民的身份,在群眾中積極疏導群眾要求“動遷”的情緒,有效緩解了舊改矛盾。
“志愿服務”——做好事、搞活動,互助友愛顯風采
定時定點打造服務品牌。柳西社區黨支部建立了一支人員相對固定的黨員清潔隊,堅持每月15日對小區內的健身器材、廣告欄、路燈郵箱等進行清潔衛生。廣大居民群眾每到這一天,看到黨員志愿者們勞動就會說,今天又是黨員做好事的日子。因地制宜開展活動。桂花園居民區黨總支結合黨員的特長,建立黨員健康服務小組,堅持每周一為小區黨員群眾測血壓和隨訪觀察,并為高血壓患者建立健康檔案,每當發現患者血壓異常波動時,志愿者就會為患者分析因果關系,及時提醒患者就醫治療,黨員群眾稱贊說,健康服務小組真是我們身邊的健康衛士。
柳西社區黨支部
2017年12月14日
第四篇:激發黨建活力
激發黨建活力,構建和諧社區
城南社區有93名黨員(流動黨員16名),下設5個黨支部。城南社區黨委始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹科學發展觀,在開原市委、新城街道黨委的正確領導下,以實現社區黨組織和工作全覆蓋,以實施“六項”工程為目標,不斷創新理念,積極拓寬黨建工作思路,以拓展社區服務為重點,擴展服務的范圍,豐富服務內容,提高服務質量,進一步激發社區黨建工作的活力,進一步增強社區基層黨組織的凝聚力、戰斗力,更好地落實了科學發展觀,切實完善為民服務機制。
一、健全組織,創新社區服務陣地。
社區黨組織是黨在社區全部工作和戰斗力的基礎,是社區各種組織和各項工作的領導核心,具有重要的工作職責。對此,我們思想認識準確到位,工作措施力求到位。通過不斷創新社區服務工作機制,確保各項工作達到人民群眾滿意。
全力打造“一個基地”(即黨員服務站)。社區黨員服務站達到了“五有”標準(有領導機構、專人負責、辦公場所、明顯標識、服務制度)。社區黨委書記任服務站主任、社區
主任任服務站副主任、社區干部、黨支部書記及有一定威望和辦事能力的黨員為服務站成員。我們專門制作了黨員服務站工作示板,建立了組織關系接轉、黨費收繳、組織活動和學習教育等各項工作制度,規范黨員外出轉入應履行的手續、參加組織生活、學習教育及扶貧幫困等具體工作內容。同時我們還建立了黨員管理臺帳、設立黨員名冊、服務記錄、會議記錄等,對黨員的自然情況、工作學習、活動、服務情況進行登記,并對流動黨員進行動態化管理。
二、建強隊伍,增強黨建工作活力
堅強有力的領導班子是做好社區各項工作的重要保證。社區黨委成員是由市、街兩級黨委和廣大黨員代表推選組成,他們具有較高的思想政治素質和政策理論水平,熟悉黨建工作,具有較強的組織協調能力和領導能力,熟悉社區各項工作,熱心為居民群眾服務,在黨員群眾中有較高威信。
社區領導班子有正氣,有思路,有活力,注重抓好自身建設,不斷創新,構建學習型黨組織,認真學習政治理論,具有堅定的共產主義理想信念,帶頭學習、執行黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗,要求黨員“學上來”,群眾“跟上來”。
社區黨建時刻以服務群眾為重點,社區黨建才有強大的生命力。始終堅持黨的群眾路線,將服務理念和宗旨貫穿于社區黨建工作的各個環節,牢固樹立宗旨意識、責任意識、大局意識,充分發揮黨組織和黨員服務群眾、凝聚人心的作用。要始終把廣大居民群眾滿意不滿意、贊成不贊成、答應不答應作為衡量我們工作的尺度,真心實意地為群眾辦實事、解難題,做居民群眾的貼心人。
三、健全制度,完善黨建工作職能。
規范黨員教育管理,完善黨組織工作運行機制。做好文明接待,使用文明禮貌用語,實行首問負責制度,做好黨建受理登記,限時辦理等工作,得到廣大黨員和群眾的好評。堅持“三會一課”制度,完善“黨員活動日”民主生活會和民主評議黨員等制度,規范黨的組織生活。建立社區黨員和社區居民民主議事制度,凡是關系社區發展、社區居民切身利益的重大問題都要通過“五步工作法”來辦理,即黨組織提議、“兩委“商議、黨員議事會審議、居民大會或居民代表會議決議、社區居民民主評議。實行社區黨務、事務公開制度。
擴大黨建工作覆蓋面,在社區各居民小組中,建立樓宇黨支部,設立民情流水線,真正了解到黨員與群眾情況,真正發揮社區急民所急,想民所想之功能。
為適應形勢發展的需要,加強對私營企業黨員和流動黨員的教育管理,社區黨委還籌建了網上黨支部,為擴大在外的流動黨員提供了交流平臺,通過網絡與他們交流溝通,及時了解他們的情況,使他們不斷增強黨性,發揮黨員先鋒模范作用。
四、豐富創先爭優活動,提升基層黨建工作魅力。社區不斷豐富服務內容,創新服務形式,提高構建和諧社區能力。創先爭優活動開展以來,社區不斷加強和改進社區工作作風,實行首問負責制,一站式服務,為居民辦理職業介紹,計生,民政等各項服務。工作中每名工作人員都使用文明用語,以積極熱情的態度,為居民服好務。嚴肅工作紀律,實行簽到制度,黨員干部以身作則,按時上下班,以飽滿的精神投入到工作中來。
在職黨員實行“亮身份,認崗位,作表率,比奉獻”活動,斷豐富服務內容,創新服務形式,提高構建和諧社區能力。在黨性、重品行、黨員的表率作用得到較好體現。在社區黨委的班子成員中,在居民區的樓群院落里,隨處可見黨
員忙碌的身影,奉獻的足跡。在城南社區,要求群眾做到的,黨員必須先做到,要求黨員做到的,班子成員必須先做到。在重大災難和考驗面前,黨委一班人反應敏捷,行動迅速。2010年“7-20”特大洪水來臨時,黨員走在前面,及時關注受災居民,解決他們生活難題,送去黨和政府的關懷與溫暖。
不斷發揮社區黨員的先鋒模范作用,強化社區服務功能、凝聚功能、管理功能、維穩功能,為維護社區和諧穩定奠定基礎。社區建立“三支隊伍”(即黨員自愿服務隊、黨員文體宣傳隊和黨員治安巡邏隊)今年以來,特別是創先爭優活動開展以來,黨員自愿服務隊為5名特困黨員送去生活用品,并為他們辦理了最低生活保障;幫助了3名貧困家庭子女,為其送去上大學所需部分學費。同時通過開展“一對一”結對幫扶活動,救助困難家庭12戶,幫助他們解決就業、看病等實際困難。服務隊中懂法律、有群眾工作經驗的黨員,還自發成立了法律義務咨詢處和矛盾糾紛排解處,為社區居民和客商義務解決矛盾糾紛117件,受理法律糾紛100起,調成率達99%。以社區居民黨小組為單位成立了黨員治安巡邏隊,由社區老黨員任巡防隊長,建立起了“一體四防”治安防控體系,即每個單元10戶或12戶居民為一戶聯防體,采取自防、互防、聯防、巡防,保證了樓院平安、市場平安和社區平安。
不斷大力發展社區文化,深入開展精神文明創建活動和群眾喜聞樂見的文化體育活動,豐富居民群眾的精神生活為豐富黨員業余文化生活,建材城小區退休黨員、樓宇黨支部書記張玉敏同志組織30多名黨員成立了黨員文體宣傳隊,社區黨委積極與房產物業公司、業主委員會等部門多次協調,解決音響設施、活動場所、電源等問題,每晚6:30到8:00黨員文體宣傳隊開展活動,除了進行文體表演之外,還積極宣傳各項與居民生活相關的黨的方針政策、法律法規、文化常識、健康知識,防災減災等常識。通過這種活動,以服
務的方式和寓教于樂的方式,把黨的主張,變為廣大群眾的自覺行動,鞏固黨在城市社區的執政基礎,讓社區充滿生機和活力。使廣大居民既愉悅了身心又受到了教育,拉近社區與居民之間的距離,創造了和諧的社區氛圍,深受居民好評。
五、全市開展創先爭優活動,發揮黨組織和黨員的積極作用全市創先爭優活動啟動后,我們城南社區積極響應市委號召,召開會議、制定方案、落實責任。我們以“踐行科學發展觀、服務社區群眾、打造服務型社區”為活動主題,緊緊圍繞市委組織部下發的“三服務”(服務全市中心工作、服務黨員干部、服務人民群眾)活動方案,通過開展“五帶頭”、“雙重承諾”等主題實踐活動,引導社區黨員爭當“十星”黨員標兵,確保創先爭優活動取得實效。
1、針對五金城、建材城等大型市場座落在城南社區、外來投資和打工人員都比較多的實際情況,以社區黨員服務站為平臺,積極為廣大客商和打工人員服務,聯合工商、稅務等職能部門,為外來投資客商全程代辦經營中所需的各種手續,同時幫助他們解決子女就學難、落戶難等實際困難,讓他們切實感受到了社區黨組織的溫暖。另外,我們按照“六項工程”要求,在實現黨的組織覆蓋上下功夫,積極與五金城商務會長取得聯系,在組建黨組織工作上形成了一致共識。
2、充分發揮社區黨委的組織協調作用,實施“內外并進”,確保黨員全員參加活動。在七一前夕,我們對流動黨員臺賬進行了摸底更新,全面掌握流動黨員動態,將統一印制的創先爭優活動資料,寄給每位流動黨員,通過電話詢問、QQ群和定期督查等方式推進活動開展。扎實做好流動黨員思想工作,引導流動黨員爭當“五員”,即推介開原宣傳員、計劃生育信息員、招商引資聯絡員、全民創業引領員、聯系群眾服務員。同時,認真組織在家黨員參加創先爭優活動,以“在本職崗位爭先進、為家鄉發展作奉獻”為切入點,積
極開展黨員“五帶頭”(帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣)和“雙重承諾”(黨員向黨組織承諾、黨員向群眾承諾)活動,增設了黨員示范崗、黨員責任區等,確保黨員先鋒模范作用充分發揮。
3、細化十星標準,堅持“亮相評星”,進一步促進創先爭優活動扎實深入開展。結合每名黨員的生活、工作實際,把黨員要做的事量化成十個方面的具體指標,并形象為化為政治忠誠星、親民服務星、幫帶互助星、建言獻策星、技能進步星、廉潔守法星、文明新風星、業績突出星、學習進步星、團結奮進星等十顆星。通過評星調動了廣大黨員參與活動的積極性,社區黨組織的凝聚力和戰斗力得到了明顯增強,社區的各項工作實現了健康有序開展。
通過以上工作開展并取得了一定的實效,增強了黨員對黨組織的歸屬感,使每名社區黨員真正融于社區黨組織體系,感受到黨的溫暖,不斷踐行共產黨的先進性,充分釋放了黨員的活力,發揮黨員的先鋒模范作用,提高了群眾黨組織的認同度和滿意度,充分發揮了黨的基層組織的戰斗堡壘作用,為構建和諧社區提供了堅強有力的政治保障。
城南社區委員會
2011年5月12日
第五篇:創新警務運行機制 激發隊伍生機活力
創新警務運行機制
激發隊伍生機活力
經區分局扎實開展“踐行新使命、忠誠保大慶”實踐活動
今年來,濱州市公安局經濟技術開發區分局深入貫徹全國全省公安工作會議精神,牢記職責使命,勇于擔當作為,堅持內部挖潛與強化管理并重,科技強警與優化布局并驅,向改革創新要戰斗力,全力防風險、保安全、護穩定,堅決打贏新中國成立70周年大慶安保維穩攻堅戰。
一、黨建引領,政治建警,筑牢思想根基。
始終堅持黨對公安工作的絕對領導,把黨建工作放在突出位置來抓。依據警種、部門重新劃分設立九個黨支部,有效避免黨務、業務兩張皮的現象。強化組織生活,開展主題黨日活動,結合實踐活動組織開展了“參觀懷周祠,緬懷周總理”、廉政教育黨性體檢、“邊的榜我身樣.黨員先鋒在行動”評選、“黨章黨規法律法規”知識競賽等活動,黨建與業務相融合,筑牢隊伍思想根基。二、整合資源,優化布局,激發內在動力。
科學調配警力,調整51名民警的職務和崗位,分局民警10年沒有提拔和交流的狀況徹底解決,激發了隊伍的生機和活力。因地制宜,實行警務區域協作機制,將5個派出所整合為東部和西部2個警務協作區,警力配置更加合理。7月2日,西部警務協作區接到濱城分局協助抓捕任務,10分鐘集結16名警力,迅速抓獲犯罪嫌疑人。結合“放管服”和“一次辦好”改革,將出入境大所關ロ前移,在杜店派出所實行戶籍與出入境融合,打破警種壁壘,方便群眾辦理業務。目前,分局的指揮調度、情報、圖偵、網安、信通等部門整合,實現一體化辦公。三、強化信息應用,提升警務效能,提升智能水平。
研發微信小程序用于采集場所、人員等基礎信息,與公安數據平臺對接,與市局“一標三實”數據庫復用,提升效率。借力地方大數據資源,在客運總站、秦皇河市場等人員密集場所增建人臉識別相機,實現區域“智能識別、研判分析、落地管控”三位一體目標。目前,已經抓獲網上逃犯16人。加強警企合作共治,與美團等公司合作,鮮活數據為打擊破案服務,外賣騎手化身信息員。實現扃平化指揮,全體民警、輔警人手一部對講機,全局民警均在第一時間了解全區實時勤務動態,實現“一呼百應、協同作戰”
四、延伸管理觸角,破解基層難題,夯實基層基礎。
狠抓績效管理,建立工作日志報告、工作業績公示等制度,落實“一線工作法”,黨組班子成員、科所隊長每周參加巡邏調研不少于2小時,菅造“在崗在位在狀態”的良好氛圍。以“楓橋式派出所”創建為載體,出臺《做實做強派出所十項措施》,加強派出所建設。與共享單車公司合作,150輛免費單車用于巡邏,彌補車巡進不去、步巡跟不上的間題。完善“一村一警務助理”,推進“1+2+N”社區警務,重組警務助理隊伍成效明顯,僅5月份發現案件線索11條,協助民警破獲案件8起。五、強化訓練,提升素質,強化實戰素養。
圍繞應急、暴恐事件處置等現實需求,聘請國內知名警務實戰訓練專家錢晉軍教授實戰實訓,演練處置群體性事件的人車協同,提升警務實戰能力。鼓勵民警健身,増強體能素質。落實體能季考制度,開展全警達標測試。建立特巡警輪值駐勣制度。按照城區派出所20人、農村派出所10人的標準,特巡警隊員入駐各派出所輪值輪訓,平時吃住在派出所,參加派出所的巡邏防控和重大警情處置,既緩解了基層警力不足,又讓隊員得到實戰鍛煉。機制創新,煥發生機和活力,各項工作扎實推進,在今年群眾滿意度測評中分局位列全市第二位。