第一篇：如何積極營造崇尚先進學習先進爭當先進的氛圍

如何積極營造崇尚先進學習先進爭當先進的氛圍

一、學習先進恪盡職守、愛崗敬業的奉獻精神，愛崗如家、敬業奉獻,爭做時代勞模精神的踐行者

受表彰的個人和集體, 作為優秀員工和先進集體代表，有著良好的人生觀和價值觀，有著堅定不移的決心和信心，與企業同生存，共命運。他們時刻不忘公司的培養，把企業發展作為實現人生價值的追求，抓牢每分每秒時間，做好一點一滴小事，為企業發展作貢獻。學習先進，就是要像他們那樣，把愛國家、愛企業的熱情傾注到做好本職工作的實際行動中，牢固樹立勞動光榮的正確觀念，以嚴謹細致的作風、以可能達到的最高標準對待每一項工作，不斷追求卓越，勇于超越自我，用自己勤勞的雙手和聰明智慧，有所作為、有所創造，為公司實現持續快速協調發展作出最大貢獻。

二、學習先進頑強拼搏、爭創一流的競爭精神，堅定信念、不辱使命,做企業發展的引領者

“以危機意識戰勝危機，競爭精神贏得競爭，依靠創新，實現穩妥、快捷、持續的發展”，這是公司實現又好又快發展的理念。公司正是堅持這種理念，不斷克服重重險阻，發展成為世界最大的高檔色織面料生產廠家、紡織行業領軍者。受表彰的個人和集體，不斷完善這種理念，進而使其成為推動公司發展的核心競爭力。2009年，我們將面臨更大的挑戰，受金融危機影響，消費增速大幅減緩，貿易保護主義抬頭，出口市場明顯萎縮，紡織行業形勢嚴峻、形勢逼人。這更需要我們以先進為榜樣，樹立頑強拼博的斗志和爭創一流的決心，以堅定的信念和必勝的信心，面向未來，超越過去、超越自我、超越所有競爭對手，做企業發展的引領者，在困境中求發展，在挑戰中實現跨越。

三、學習先進刻苦鉆研、勇攀高峰的進取精神，振奮精神、開拓創新,做企業創新的主力軍

創新推動企業發展，創新是企業擁有旺盛生命力的力量之源。面對嚴峻的發展環境，只有不斷充實自己，提高素質，才能在這個人才濟濟的時代立于不敗之地；只有瞄準世界前沿水平，強化創新意識，不斷進行管理和技術創新，才能使我們的各項工作始終保持行業領先水平。全體員工要像先進那樣，牢固樹立終身學習的觀念，以堅韌不拔、鍥而不舍的毅力，在學中干、干中學，努力學習業務知識，練就高超業務技能，大膽改革、銳意創新，自強不息、攻堅克難，使自身工作和業務有所突破、有所跨越，努力使自己成為公司創新的主力軍。

四、學習先進團結協作、相互關愛的團隊精神，團結互助、共謀發展，努力創建和諧團隊

受表彰的個人和集體，注重發揮團隊作用，團結互助，把知識和技術當作共同財富，積極做好傳幫帶，提升團隊戰斗力，為魯泰發展培養了大量可用之材?！耙换í毞挪皇谴?，百花齊放春滿園”。全體員工要像先進那樣，認清個人與集體的關系，學習和發揚先模人物、先進集體團結協作、相互關愛的團隊精神，在公司的改革和大發展中，自覺承擔起振興公司的歷史使命，不斷強化團隊意識，提高協作能力，增強團隊的凝聚力、創造力和戰斗力，為振興公司領跑，為加快發展開路。

第二篇：學習先進 爭當標兵

學習先進爭當標兵

踏實工作，努力創新。時刻為人民服務

樹立良好的形象，建立工作標兵，鼓勵人人爭當先進，形成良好的學習工作氛圍，在和諧中謀發展。

勤于學習、自覺錘煉、具備了較高政治理論水平和較強的黨性修養，二、堅持終身學習理念、勇于實踐，具備了較強的實際工作能力和崗位適應能力，三、學習新知識，開創新思路，解決工作中的新問題。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大有關精神，注重思想政治工作理論學習和研究。特別是在學習實踐科學發展觀活動等大型政治學習中，有明確的學習目標和學習計劃，結合工作實踐學習，以學習促進工作，在實際工作中，嚴格執行制度，堅持用制度管人，并以身作則，率先垂范，以人民滿意為標準，真心真情為群眾排憂解難，對群眾的“愛心”、“用心”、“恒心”和“公心”。做學習型黨員，專業素養為先。弘揚他們的崇高精神，學習他們心系群眾、服務人民的公仆情懷，學習他銳意改革，勇于開拓的創新精神，學習他舍已為公、無私奉獻的崇高境界，學習他艱苦創業、清正廉潔的高尚品德。進一步加強黨性修養，弘揚優良作風，開拓進取，銳意創新，立足本職崗位，勤奮扎實工作，提升服務水平始終把人民群眾的利益放在首位。以群眾滿意為導向，突出“服務承諾、崗位承諾、自律承諾、實事承諾”等內容。規范服務行為，方便群眾辦事，提高辦事效率，提升為民服務水平。

改進工作作風。愛崗敬業的優良品質，不斷強化責任意識和奉獻意識，進一步樹立窗口形象。在學習活動中，要求窗口每位工作人員強化服務意識，在窗口崗位上杜決“門難進、臉難看、事難辦”現象，注意自身儀表儀容，做到耐心服務、延時服務對辦事群眾要耐心解釋、悉心開導，強化廉政意識，不斷加強反腐倡廉理論學習，增強廉潔自律意識，提高拒腐防變能力，在工作中堅決杜絕“吃拿卡要”和“不作為亂作為”等行為，認認真真做事，踏踏實實工作。

提高隊伍素質。積極推行人性化、規范化管理，營造團結、和諧的工作環境和健康向上的團隊精神。利用每周一工作例會，集中組織窗口負責人、樓層值班長、主任助理開展科學發展觀、創先爭優以及行政許可法等政治理論和業務知識學習，提高隊伍素質。圍繞“依法行政、高效服務”主題，通過座談會、征求意見等形式，廣泛開展中心工作研究、討論等活動，培育和諧環境。

優化服務效能深化學習成果。把創先爭優活動與具體崗位相結合，把為民服務的行動落實在每一個工作環節

身先士卒的政治品質和優良作風，決心在今后的實際工作中立足本職，創先爭優，無私奉獻，求真務實，開拓創新進一步樹立學先進，講奉獻，創佳績的良好風尚，全面履行崗位職責，確保為完成經營任務目標作出應有的貢獻。

第三篇：宣傳先進 學習先進 崇尚先進

宣傳先進 學習先進 崇尚先進

時代需要航標，社會需要榜樣，思想需要先導。運用榜樣的力量，培養人們的價值取向和行為準則，是古今中外的普遍做法；充分發揮先進典型在隊伍建設中的示范、輻射和引導作用，是我們加強監獄人民警察隊伍建設一貫倡導的優良傳統。

2007年，我區監獄系統開展了“十佳基層民警”和“十佳警嫂”評選活動，一批優秀監獄人民警察和警嫂脫穎而出。他們是我區監獄系統改革、發展中涌現出的佼佼者，是在本職工作崗位上踐行“三個代表”重要思想的先進典型。盡管他們所在的單位不同，事跡的表現形式不一樣，但他們的思想內涵和精神實質是一樣的。在“十佳基層民警”的身上，集中體現了我區監獄人民警察堅定理想信念、對黨無限忠誠，堅決反對民族分裂、維護祖國統一和社會穩定的高度責任感；體現了扎實踐行社會主義法治理念，立黨為公、執法為民的崇高品質；體現了牢記監獄工作宗旨，公正、文明執法的職業道德；體現了忠于職守、無私奉獻、扎根基層、建功立業的高尚情操；體現了積極向上、奮發進取、開拓創新的優秀品格。特別是這次開展評選“十佳警嫂”活動在我區監獄系統尚屬首次。當選的十名警嫂，是我區監獄系統數千名警嫂中的杰出代表，在她們身上集中體現了監獄人民警察妻子甘于奉獻、自強不息、勤勞善良的優秀品德。她們用柔弱的身軀，承擔起家庭的重擔；她們用堅韌和執著，為丈夫營造溫馨的港灣；她們用愛的暖流，筑就了一名警察的堅強后盾。她們把自己全部的心血化成一顆顆鋪路的石子，用自己的實際行動理解和支持著丈夫的事業，她們對丈夫工作的理解和支持，對家庭的辛勤付出，就是對監獄事業的特殊奉獻。每一名監獄人民警察的成績和榮譽都有她們妻子的功勞，她們是監獄事業的幕后英雄，是監獄人民警察的驕傲。樹立一個先進典型，就是豎起一面旗幟、一個標桿，就是在民警隊伍中確立一種導向、一個楷模。這對于倡導先進的思想道德和價值理念，幫助各族民警樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，對于弘揚正氣，準確地反映時代主流具有十分重要的意義。在全系統學習宣傳“雙十佳”的先進模范事跡，其目的是使“雙十佳”精神在監獄系統發揚光大，用他們的先進事跡和崇高精神，激勵和引導各族民警，使各族民警學有榜樣、趕有目標、見賢思齊。各級黨組織要加強領導、認真組織，精心部署、深入宣傳，迅速掀起學習宣傳“雙十佳”先進事跡的高潮。要通過座談會、研討會等形式，充分挖掘“雙十佳”的精神實質，深化人們對他們先進事跡、崇高精神的認識和感悟；要注重運用巡回宣講、宣傳櫥窗等形式，全面展示先進典型的思想內涵和精神風貌，使他們的先進事跡走進各族民警、職工和家屬的工作生活中，讓盡可能多的民警、職工和家屬受到教育、得到啟迪；要把學習宣傳活動與深入學習貫徹黨的十七大精神、全國兩會精神緊密結合起來，與政法系統正在開展的大學習、大討論緊密結合起來，與落實科學發展觀緊密結合起來，與踐行社會主義法治理念和社會主義榮辱觀緊密結合起來，與本職工作緊密結合起來。各級領導要帶頭學習，學在先、做在先，對照“雙十佳”事跡，明確努力方向，切實改進作風，努力提高領導水平和執政能力，為廣大民警做出榜樣；全體民警要學先進、見行動，從思想上、工作上、作風上找差距，奮起直追，把先進的精神化為全體監獄民警的實際行動；要通過學習宣傳活動，在全系統形成學習先進、崇尚先進的良好風氣，全面推進我區監獄人民警察隊伍建設，促進我區監獄工作又好又快的發展。

長期以來，我區監獄系統對先進典型的學習宣傳工作，領導高度重視，群眾廣泛認同，反響很好，立功創模活動出現了新的熱潮，先后涌現出一大批先進模范人物和先進集體。實踐證明，學習宣傳先進典型，是進一步激發廣大監獄民警的積極性和創造性，加強基層基礎建設，促進整體工作發展的有效形式。各級黨組織要積極開展立功創模活動，及時發現先進、宣傳先進、表彰先進，使先進典型宣傳工作更好地圍繞中心、服務大局，更好地體現時代要求、反映社會主流價值觀，更好地貼近實際、貼近生活、貼近群眾，增強親和力、說服力和感染力，更好地發揮引領作用，促進各族民警形成共同價值取向和行為規范。

一個先進典型，就是一本鮮活的教科書，使抽象的價值體系變得具體生動，看得見、摸得著，讓大家可信、可親、可學?！半p十佳”的先進事跡之所以能打動人，是因為他們來自我們身邊，源自我們的工作生活，有血有肉、生動鮮活、真實可信。在監獄工作的各個崗位上，特別是基層一線，有著大批任勞任怨、不計名利、甘于奉獻，特別能吃苦、特別能戰斗的先進模范人物，他們的事跡是激勵廣大監獄人民警察不斷奮進的不竭動力。所以，我們宣傳先進典型要堅持面向基層，面向一線的普通民警，善于從普通民警中發現典型、樹立典型，從具體環境中把握典型事跡，用平實語言闡釋深刻道理，用平凡小事展現崇高精神，讓各族民警從身邊凡人小事上看到不平凡的精神境界，近距離地感受到榜樣的人格力量。

偉大的事業產生崇高的精神，崇高的精神支撐和推動偉大的事業。我們要以“雙十佳”為榜樣，深入學習貫徹黨的十七大精神，認真落實科學發展觀，自覺踐行社會主義核心價值體系，振奮精神，扎實工作，開拓進取，為新疆監獄工作的又好又快發展做出新的更大的貢獻。

第四篇：學習先進崇尚先進爭當先進七一建黨節宣傳標語

學習先進崇尚先進爭當先進七一建黨節宣傳標語大全

立黨為公，執政為民，以黨的執政能力建設和先進性建設推動社會主義和諧社會建設!大力弘揚中華民族傳統文化、加強全民族精神 中國共產黨是全國各族人民的領導核心 一派新機心向黨，滿天異彩志凌云。

一個支部一個堡壘，一名黨員一面旗幟。

熱烈慶祝中國共產黨建黨 XX 周年 發揮黨員先進性，立足崗位建新功 加強黨的執政能力建設，推動 XX 經濟社會發展 緬懷黨的豐功偉績，展現 XX 美好未來 牢記黨的光榮歷史，繼承發揚黨的優良傳統 熱烈慶祝中國共產黨成立 93 周年!堅持科學發展共建和諧社會 權為民所用情為民所系利為民所謀 堅持科學發展共建和諧社會 深入開展創先爭優活動喜迎建黨 XX 歲華誕 鞏固黨的執政基礎，全面建設和諧社會 堅持科學發展、構建和諧社會，全面推進海峽西岸經濟區綠色

腹地建設!樹立群眾觀點，解決突出問題，創新體制機制，促進科學發展!更新發展觀念，突破發展瓶頸，拓展發展空間，強化發展支撐，優化發展環境!一心跟黨走，四化與日新，立黨為公，執政為民，知榮明恥，再建新功!發揮縱深推進前鋒作用推動綠色腹地躍升發展 加強黨風廉政建設，全心全意為人民服務!一個支部一個堡壘，一名黨員一面旗幟。

學習先進、崇尚先進、爭當先進。

保持黨的先進性落實科學發展觀 發揮黨員先進性，我為黨旗添光彩 嵩縣發展綻新姿，白云山下黨旗紅 中國共產黨是全國各族人民的領導核心 發揮先鋒作用，永葆先進本色 落實科學發展觀保持黨的先進性 堅持科學發展共建和諧光澤 權為民所用情為民所系利為民所謀 立黨為公，執政為民，加強黨的先進性和執政能力建設!

熱烈慶祝中國共產黨建黨周年 抓黨建，聚合力，促發展，筑和諧。

爭創“五個好”先進基層黨組織，爭做“五帶頭”優秀共產黨員。

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第五篇：爭當車間先進演講稿

篇一：唐明漢家居實業有限公司年會演講比賽

唐明漢家居實業有限公司

“如何爭當優秀員工” 主題演講比賽活動方案

一、活動目的：

為了調動員工工作熱情，增強員工對企業的歸屬感及主人翁意識，增進員工之間的思想交流，進而充分認識到“爭當優秀員工”需要具備的思想意識和工作態度，從心理上激發員工立足本職、積極向上的工作作風。

二、演講主題：

演講活動主題為“如何爭當優秀員工”。結合自身實際講述發生在身邊、公司、部門內部良好的精神風貌、道德品質和敬業精神。

三、參賽對象：

公司各部門員工，參賽人員以自薦和部門推薦為主，結合本崗位實際工作情況進行撰寫演講稿。

財務部：要求參賽人數至少為1人；

行政部：要求參賽人數至少為1人；

營銷中心：要求參賽人數至少為2人；

生產部（辦公室、車間、倉庫）,要求參賽人數至少為8人；

樂能：要求參賽人數至少為3人；

四、比賽時間：

年會活動當天下午14:30分——17:30分。

五、參賽選手及稿件要求：

主題為“如何爭當優秀員工”，演講稿件體裁不限，要求緊扣主題、內容積極、健康向上。參賽者按抽簽決定的順序上臺演講。

如有背景音樂，公司可以準備光碟。

六、獎項設置：

獎項設置如下：

一等獎1名，頒發榮譽證書并獎勵現金800元；

二等獎2名，頒發榮譽證書并獎勵現金500元； 三等獎3名，頒發榮譽證書并獎勵現金300元；

紀念獎若干名,獎勵實物；

七、評委小組：

待定

八、評分細則：

演講比賽由現場的評委小組評分，評分采用百分制，最后所得的平均分為該選手的最后成績。

1．稿件內容：60分。

緊扣主題；（20分）

文筆流暢，真情流露；（20分）

題材新穎，內容豐富；（20分）

2．語言表達：15分。

語言規范，口齒清晰，表達流暢；（5分）

事例鮮活，情感豐富，肢體語言，激情昂揚。（10分）

3．儀態表情：10分。

衣著整潔，儀表大方；（5分）

表情自然，舉止得體。（5分）

4．時間把握：5分

演講限時5分鐘，超過5分鐘時有超時提示，超過60秒時主持人提示并開始扣分（2分）。

5．綜合印象：10分

由評委根據演講選手的臨場表現作出綜合演講素質的評價（10分）

九、活動流程：

主持人介紹本次活動評委及評分規則；

選手演講，評委打分，下一個選手演講完畢后，主持人公布上一個選手的得分；

所有參選人演講完畢后，主持人公布獲獎人的名單；

在年會上頒獎。

十、費用預算：

一等獎：800x1 二等獎：500x2 三等獎：300x3 鼓勵獎：實物（預算100元/人）

合計：3500元左右

馮成益 2013-12-11 篇二：優秀車間發言稿

優秀車間發言稿

各位領導、同志們，大家好！

今天我非常榮幸地站在這里，也非常榮幸承擔這次優秀車間代表的發言。對于各位領導的關心支持，各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領導科學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績和榮譽屬于為集團公司做出貢獻的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝。

2013年已經過去，迎來了更加美好2014年，回顧2013年的工作，我們3#高爐在公司和廠部領導的正確領導下，緊緊圍繞以生產為中心，嚴格貫徹“三級自檢”和“9s”管理的指導方針，在原料變化頻繁，品種復雜的不利條件下，克服諸多困難因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體車間員工的共同努力，保證了爐況的長期穩定順行，取得了較好的業績?，F將車間一年來的工作向大家做一下匯報

一、加強了人員管理

依照廠級文件的規定和要求，我們結合實際，進一步完善和制定了車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎上加強各崗位人員管理工作，明確了各崗位的職責要求，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全

科學規范的管理制度，使車間的各項工作更加完善，車間的綜合管理水平有了顯著的提高。

二、嚴格成本管理

三號爐在降低成本，節能降耗上從兩個方面下功夫取得了良好效果。

1、在高爐操作技術上

三車間450m3高爐在操作上始終采用大礦批，料批基本穩定在21.9噸，同時結合大風量，高富氧、大噴吹；高頂壓等手段使能耗指標一直處于最低狀態。2013年創造了日單產2119噸的記錄，全年平均產量1872噸的較好指標。

首先我們優化了原料入爐結構，盡量提高價位低的燒結礦比例。增加熟料比例，節約了焦比，降低了綜合成本。(2)是采用高風溫操作，在風溫使用上加大考核力度，保持風溫全用，達到了利用廉價的熱源代替焦炭的良好效果。(3)是優化煤氣流控制。提高煤氣利用，通過對送風制度、爐頂布料制度的不斷調整使爐內煤氣流分布更加趨于合理，高爐保持了長期穩定順行，降低了消耗(4)是提高噴煤比以煤帶焦，通過煤、焦的價差降低鐵水成本，并穩定富氧率保證了煤粉充分燃燒。(5)、提高爐頂壓力，降低高爐壓差。事實證明頂壓的提高對爐況穩定、產量增加、節約焦比都起到了較好的作用。

2、加強過程控制，強化內部管理

按時召開成本分析找出各個環節影響成本的因素并采取對策，加強對爐況的動態管理，把好順行關。以值班室為中心規范工長職責與權限，加強三班統一操作和爐前管理，嚴明工藝紀律加強工藝監督與考核制度，促進生產有序進行，加強設備的點巡檢，樹立操作工是設備第一主人的理念，保證了設備的正常運行，有力的保證了高爐生產。同時堅持以人為本，將目標層層分解落實到人，使每一位職工樹立節約意識，杜絕了浪費形。成了人人關心成本、人人努力降低成本的局面。

三、加強教育培訓，提高職工綜合素質

隨著公司的不斷發展，對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求，并結合實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。不斷提高職工的業務素質，使我們車間的工作保持了良好的發展勢頭

四、加強車間安全管理工作，強化職工安全意識，一年來，車間始終把安全生產工作作為重點工作。以“三級自檢”為基礎 根據“安全第一、預防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓的基礎上，認真執行各項安全規章管理制度。定期對車間安全消防設施進行檢查，發現問題及時整改。同時，車間不斷加強對設備安全操作的監督檢查工作。杜絕事故的發生。

通過以上工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強，2013年實現了無重大工傷事故，無重大設備事故。

五、加強車間現場管理工作，使職工有一個身心愉悅的工作環境

現場作為車間生的門面，生產中我們以“9s”管理內容為標準，認真地做好每項工作，重視“三級自檢”達到全員管理、持續推進的目的，從車間到班組按時自查，不漏過死角，確保地面干凈整潔；每天定時打掃車間現場及檢查保養車間消防器材；保證了高爐現場環境井然有序。經過車間全體人員的共同努力，車間現場保持整潔干凈，為車間創造出良好的工作環境。

六、不斷細化三級自檢工作，加強車間基礎管理工作

通過每周的車間班組自檢，互相解決工作中出現的問題，拾遺補缺，加強了班組團結，增強了廣大員工凝聚力，車間人員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統一，步調上一致，工作中互相配合。職工的凝聚力空前增強，為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。

七、工作中的不足 與 工作計劃

(1)工作中的不足 : 1.三級自檢工作和9s管理還有待進一步加強，現場與精細化管理還需要進一步嚴抓。

2.應該繼續加大管理力度，以便于能更好的開展工作。

3.成本節約方面還需進一步的發掘與控制。

(2)工作計劃 1.繼續深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強車間思想建設，積極為公司發展做出更大貢獻。

2.根據生產任務量盡快將指標分解到位。

3.進一步加大成本節約與控制的力度。

4.加大管理和考核力度。

5.認真做好2014年安全生產的部署工作。

6.抓好節能降耗, 成本核算和設備檢查保養工作。

7.加強班組管理,不斷提高班組管理水平。

以上就是三號爐2013年的工作總結，我們車間的各項管理工作取得成績的同時也存在一定的不足，車間將在以后的工作中，逐步改善，繼續以三級自檢9s管理為指導方向，在廠部管理方針的指引下，進一步優化車間工藝控制，頑強拼搏，努力在基礎管理、降低成本上取得明顯突破，為煉鐵廠的良好有序發展貢獻我們的力量！為開創公司的美好明天而努力拼搏！最后，祝各位領導、同志們，工作順利，身體健康，全家幸福平安！也祝愿我們企業騰越九霄，在2014年全面實現歷史性突破！篇三：“工人先鋒號”的領路人(演講稿)“工人先鋒號”的領路人

----記a車間沈祖亮同志自覺踐行公司核心價值二三事 各位同仁：下午好！

今天演講的題目是：“工人先鋒號”的領路人-----記a車間主任，共產黨員沈祖亮同志自覺踐行公司核心價值觀二三事。

這次公司頒布了企業文化，這是瑞通公司發展歷史上，具有重大意義的一個里程碑，為我們指引了一條光明的道路，是我們瑞通人為之付出和奮斗的方向。公司倡導的企業核心價值觀為“真誠守信、勇于負責、自強不息、專心致志、持續創新、愛與感恩”。上述核心價值觀是符合我們瑞通公司客觀實情。長期以來，我們瑞通人始終堅持自覺履行上述核心價值觀，才使我們瑞通人從無到有，從小到大，從弱到強。在全體職工中，鐵塔a車間主任，共產黨員沈祖亮同志就是其中一位楷模。

沈祖亮同志在到我們公司以前，一直擔任羊尖農機廠、羊尖建筑公司副廠長，江蘇國達集團副總經理，是一位長期戰斗在工業戰線的技術型領導。

他本人于08年榮獲公司“優秀管理獎”“先進集體”。領導的車間09年4月榮獲，錫山區 “工人先鋒號”等榮譽稱號，并報送無錫市工會，提評無錫市 “工人先鋒號”。

沈祖亮同志在現職崗位上，始終以一顆強烈的責任感來詮釋瑞通的公司的核心價值，具體表現在以下三個方面：即勇于負責、自強不息的帶頭人，用心專注、持續創新的有心人，真誠守信、愛與感恩的踐行人。

一、勇于負責、自強不息的帶頭人

所謂責任，最簡單的解釋就是做好份內應做的事情。對自己工作的言行負責，做一個正直、踏實的人。一個有責任感并勇于負責的人：即使壓力再大，也敢于承受；困難再多，也勇于面對。唯有如此，不斷積極努力向上，對工作執著、用不放棄。

1、“沈廠，廠里總歸第一個人來，老早來哉，在車間里，”這是門衛對他的評語。頭戴安全帽、手里一巴尺、邁著健碩的步伐，或在車間、或在外場。a車間總能見到這樣忙碌的身影。辦公室的桌子上不時擺滿了表格、筆記本，認真的填寫著計算著。一年365天，除了節假日只要是上班，基本上是最早一個到廠，最后一個離開車間，天天例行巡查。這是對生產進度掌控，對產品質量的督察，對電源安全等的檢查。俗話說“一日之計在于晨”，早起在于什么，在于車間的生產任務調度布置上，人員安排上、職工思想動態上、晨會發言內容上等全面認真的考慮，統籌安排，做好充足的生產準備，在于高度的責任心。

2、每當生產高峰加班的時期，始終同職工同甘共苦，陪伴在職工身邊。職工在心里涌出對領導深深的敬意與感動，也會倍感生產任務的壓力，以更加努力的工作給予回報?！拔覀兗影嘀灰驈S在，這人心里總歸感覺踏實和溫暖的，做生活就就有勁，就會當心，就會著力個做”職工們如是說。

3、下班后，從不先走，總是要到車間里要轉個圈，巡查一遍車間情況進展。鍍鋅廠來發貨，吊裝上車，不管是午飯還是下班后，從不會自己一個人先走，就是在家里，指派安排了職工后，也要親自趕到車間，以防不測，以安全放在第一位。4、2009年6月14日下午16：18左右，一場大暴雨潑天蓋地而來。下到10幾分鐘就夾雜冰雹，車間東大門下水道已被冰雹堵住，廣場水正迅速地匯集起來在往車間里灌。在果斷通知切斷一切電源，職工停止工作后，一個人撐著雨傘就往車間里沖，就這么20幾米路，大雨幾乎將他全身濕透。此時的車間東大門南跨中款北跨入口800多平方米區域，已經水漫過皮鞋，房頂上漏水如下雨，下水管破損后雨水噴涌而出。此刻，沈祖良同志深知責任重大，置寒冷的冰水不顧，穿著濕透的皮鞋，帶領員工在車間里檢查電源、搬運焊接設備與焊劑，將焊機置放高處等預防工作。僥幸雨慢慢地小了下來停了，整整下雨過程將近40分鐘左右，如果再下一個小時，那后果將不堪想象?？紤]到排線地溝已滿是水，及晚上可能再繼續下雨等因素，在其后1個多小時里，帶領車間留下來的班組長和骨干，一同清掃節水到18：30。在這前后近2個多小時里，沈祖良同志不停地巡查，和職工們一起搬運材料、搶設備、堵水流、清掃、在這次抗洪救災指揮中，也是說的少，帶頭干的多。難能可貴的是在抗洪救災中一直未換鞋、未換衣服、未休息。這種親力親為、身先表率工作態度，更是寓意深遠。

“年紀大了，不要被別人說，做點真事、實事，一定要認真點、負責點，為公司為社會做點貢獻，心里就會踏實”

“一個車間50幾個人，要管理好不容易，既要對領導負責，也要對職工負責。尤其是在關鍵時刻要勇于承擔責任、為公司創造點效益，為領導多挑點擔子”

沈祖良同志如此自勉的說。誠然，也是如此認真的做。

我們都知道，領導個人的強勢，與團隊的力量相結合，一定會創造卓越的成就。2008下半年及2009上半年是國家移動通信3g建設大發展之年，通信鐵塔產品市場需求旺盛，也是a車間生產任務最重，生產鐵塔系列品種切換最頻繁的一年。2008全年生產完成系列鐵塔368套，米數總長度為15070米，完成生產總值4821萬元，此是2007年產值翻一番。2009年1~7月份，完成鐵塔327套，生產米數總長度14035米，生產產值4433萬元，比去年同期又翻一番。

車間驕人實績背后，和一個優秀的富有實干的領導者是密不可分的。其始終能夠勇于負責、自強不息，以身作則，身先表率，集結團隊力量，使之成為一支凝聚力、向心力及頑強戰斗力的團隊。最終團隊的成就，凸現了其個人的不平凡。

二、用心專注、持續創新的有心人

一個用心專注的人,往往能夠把自己的時間、精力凝聚到所要干的工作上去上，從而最大限度地發揮釋放出能量。同時不斷的解放思想，在車間的工藝、消耗、工效上不斷的持續創新。

1、在車間板材囤放外場，一年四季，無論是酷暑還是嚴冬、刮風還是下雨，總是能看到一個沈祖良同志的身影，一張紙、一支筆、戴著安全帽，親自指揮龍門吊起運的平衡，堆放區域位置、控制調運重量，登記核對規格數量，杜絕領錯料數據混淆。在鐵塔生產高峰期，平均每隔4天就要有1次卸料或領料，卸料多時4、5輛車，如果同鐵塔b車間板材疊加在一起，需要兩次往返調運，一干就是2、3個小時，延時吃午飯是常事。加上每月一次核對盤存、每次領料前查料做標識一次，平均室外作業每月至少20幾個小時以上。夏天室外溫度高達50度，站在外場的鐵板上，沒有一絲風，熱浪滾滾而來，汗水一下子在你臉上、身上掛滿，蕩漾開來，這樣的環境在高溫天氣階段時常會出現，甚至比車間焊接工人工作還要艱苦。

2、不能忘卻2009年7月的某一次難忘的領料，那時天空烏云密閉，一場大雨即將來臨時的，考慮到不及時領料，折彎、拼裝等崗位就要停工，生產任務就要延期而無法保證，決定與時間賽跑只領5套鐵塔板材中的兩只規格20張板，兩吊。在領好了10張，龍門吊在另10張起吊時，龍門吊劃線脫離導軌，職工王永軍正在爬上龍門簡易爬梯時，大雨傾盆而至，地面調板職工3個職工，慌忙跑進車間躲雨。但是，沈祖良同志沒有離開，還是站在原地，張頭探望著，等待著維修劃線的職工，當確認導軌歸位龍門吊能夠啟動后，繼續等待電工下來，并仰頭指揮著擔心著“慢點、慢點、不要急”。前后10分鐘左右，就已經全身淋濕。

有人在想，這完全可以安排職工去，但是對于卸料領料板材數據的準確與掌控、調運過程中安全、工作效率的提高就無從談起，無不透出一份用心專注的敬業精神；

3、鐵塔生產板材入庫、領料，登記、查板、核對、盤存、匯總、規格、數量、重量，為了確保生產準備數據準確、生產采購盤存上報及時，而時刻掌控數據，另單做一筆流水賬目，保持同倉庫，互相核對監督。其流水賬目150多頁，可追溯到2007年上任建賬伊

始。2009年8月15日配合公司板材盤存，時值下午16：00，為了盤存核對一張板和倉庫人員，整整核對到了18：00，用了2個小時才核查出來。查完2009年所有的板材領料單，再查2008年的，查完流水賬整整50多頁，每頁50多條（入庫與領料），頁面上：紅筆記入庫數、黑色記領料數、領完的打勾、計算的重量數、日期、供應商、生產鐵塔名稱套數，每月還有入庫與領料匯總數，常人猛的一看眼睛也要看花了，沈祖亮同志帶的老花鏡逐字逐條的查對，查完一遍沒有查到再查，因為他相信每筆都親自記得肯定存在，整整2個小時。就這么一張8*2*8.02鋼板。這告訴了我們什么？告訴我們：每一個人、每一個環節、每一項工作，都不能有絲毫的疏忽，拒不半途而廢，做了就要拿到成果。

車間的持續創體就要切實為公司創造效益，不斷的解放思想，在車間管理、生產工藝、定額消耗、生產效率上不斷的挖掘潛力，開動腦筋。

根據職工來自農村技能素質低的情況，在車間推行“拜師幫帶”，多學多練，爭當多面手。車間職工楊輝來自農村，從未進入工業工廠工作，招工進廠時工作是打磨工，技能要求低，經過工作一段時間后，本人提出學習氬弧焊，本著尊重和培養人才的用人理念，車間安排生產骨干朱喜中當師傅，指點教授焊接技術。職工楊輝在上班做好打磨工作，下班后利用邊角料焊接鐵塔墊埋件練習焊接技術，師傅在旁邊指導和示范，通過二個星期練習后，經車間測試后基本合格，現已成為勝任合格的熟練氬弧焊接工了。

同時，車間抓住這次事例，在車間積極宣傳鼓勵激發職工學習提高生產技能。現在車間操作工人基本上都能熟練掌握兩個崗位技能，能夠獨立操作和處理問題。為全面高效地完成生產任務打下扎實的基礎，針對工序崗位間缺少行車現象，進行了實地勘察和研究，報送公司申請同意后，增添了新的行車設備，免除了職工等待行車的待工時間。從而進一步提高了生產效力。

在車間生產鐵塔內法蘭工序中，平面切削是較為成熟的工藝，其缺點就是噪音大，現由全部改為外貼法蘭，車間由于是折彎工藝，仍沿用平面切削老工藝。車間動力頭削切崗位，改用普通氣割工藝后，在保證工藝質量要求上，消除了鄰近居民的噪音煩惱，摒棄了ty15合金銑刀片使用，節約了生產成品。

2008年全年完成了公司下達制造費用經濟指標并節余制造費用節余15.78元，工資節余12，7000元，全年降本節支20.2332.49元。2009年車間節余制造費用節余17，3451.82元，工資節余10，9138.60元，1~7月份共降本節支28，25904.42元。

這些數字足以說明，正是沈祖亮同志帶領車間管理上不斷持續創新、大力倡導合理化建議，發揚團隊精神，使得在工效和消耗上，邁上一個新的臺階。

為了更能及時掌控數據，在持續創新爭取更大的效益，更是在管理軟環境上狠下功夫，不管是材料倉庫、成品庫、鋼材庫、生產部或、生產副總、總經理等領導，需要的車間里發生的任何數據，都能準確及時上報。

鐵塔生產投料是在填寫公司統一格式《鐵（管）塔投料生產通知單》的表單基礎上按正規生產流程流轉，但在實際生產流轉過程中，表單出現紙張發黑和損壞、數據模糊，極易發生誤領料、開錯料，做錯口徑等；所以另行增補手工填寫簡易投料單一式三份，二份傳遞到開料崗位（開料三人）及留存1份；

生產的所有鐵塔按投料批次同時在筆記本按月簡易記錄《生產投料流水賬》：投料日期、產品規格、產品編號、投料數量、完成日期、發貨日期及鍍鋅廠，以備即時查詢管理。

編制《管塔車間產品發貨明細表》，表格內容：年月日、發往鍍鋅地點、產品規格、產品編號、材料規格、當日數量、累計數量、產品分列規格匯總數、中心距，表格記錄從鐵塔開始生產2006.12伊始至今，且結合每月匯總數皆一一可查。

在多本筆記本上編制記錄著每年每月職工出勤天數、工資金額、日均工資、人均工資鐵塔生產套數、米數、消耗定額匯總、產值與工資占比等。其細節化管理可見一斑。

這種自創一套表格管理模式，可將數據匯總分析比較、結合車間管理。這與平時的辛勤工作是分不開的，與不斷的降本節支是分不開的。在沈祖良同志眼中，一切以事實說話，數據說話，模糊不清晰籠統的管理概念的絕對不允許，更是不負責任的工作態度。

三、真誠守信、愛與感恩的踐行人

誠信是社會最普遍也是最基本的倫理價值需要，誠信是企業的立業之本，誠信，也是一種人們在立身處世、待人接物和生活工作實踐中，必須具有的真誠無欺的態度。沈祖良同志言出必行、行必達果，始終就事論事，實事求是。

對于臨時計劃加急生產任務，從不因為好大喜功，只是如實反映車間的實情，與領導達成共識，一旦承諾決不拖延。對于，在工作中與其它協作部門配合中，也是誠信鮮明，決不容忍敷衍搪塞，認真嚴肅甚至拉下臉面，針鋒相對、實事求是。

車間實行“以人為本”和嚴格管理，剛柔并濟雙管齊下的管理方法，著重抓職工思想隊伍建設。以愛與真誠融入管理之中，激發職工自身潛力和團隊精神。

車間外來打工者約占86%，達到47名，來自祖國各個地方，職工素質參差不齊，社會關系復雜。又是出門打工，幾乎沒有什么依靠，只有車間才是他們的衣食父母。

車間的外來職工因公司宿舍規模有限，及時調動本地關系，和發動職工村莊租賃房子，職工因生病請假，職工因病住院，車間能夠及時進行探望。對于特別思想波動大的同 篇四：愛崗敬業演講稿之做一個愛崗敬業的人

愛崗敬業演講稿-做一個愛崗敬業的人

大家好：

我是來自**公司礦修車間的員工，我叫傻娟．

愛崗敬業，這四個字對我們在座的各位來說，一定是再熟悉、再簡單不過了。可怎樣做好這四個字，怎樣把這四個字切實地體現在我們的工作中，體現到我們的行動上呢？還記得離開校門時，老師的殷殷叮嚀：參加工作后要做一個愛崗敬業的人。還記得踏入工作崗位的第一天，領導的深切教導：步入崗位后你要做一個愛崗敬業的人。我也曾淺薄地認為愛崗敬業就是為了工作要加班加點犧牲休息時間，為了工作放卻忽視親情和友情，為了工作置帶病的身體于不顧而忘我投入的表現。可在經歷了工作的點點滴滴，目睹了身邊的人和事，才知道什么是真正地愛崗敬業。

敬業不是加班加點，敬業不是任勞任怨。敬業是把自己的工作當作一種精神享受的人生體驗。它表現在工作中就是勤奮和主動，就是節儉和意志，就是自信和創新。加班再多而沒有效率那不叫敬業，不顧健康而忘命的工作那不叫敬業，只是機械式的勞動而不用腦子，沒有創新那也不叫敬業。在我國敬業者的楷模比比皆是，許虎、李素麗、張瑋、任長霞、許振超??，他們就是那種把工作當成人生的追求，把工作當成人生享受的那種人。其實，就在我們中州分公司，就在我們氧化鋁廠也不乏這樣的人：二車間的趙衛，三車間的秦國強，四車間的王沁紅，六車間的孫泉水，趙衛在生產實踐中因為善于動腦，善于總結，而探索出的“趙衛c/s操作法”，就是他愛崗敬業的最好體現，此時你或許會說，我們一個小工人能起多大的作用，你不敬業，我不愛崗，氧化鋁照樣能生產，企業照樣要發展！可是我想說：朋友，正是有了一個個像我們這些平凡的員工、敬業的員工，才構筑起中州分公司這個大型的鋁工業基地，才有了那一批批潔白喜人的氧化鋁不斷地運往全國各地。就說我所在的葉濾機崗位吧，相對于我們占地 六千多平米的中州分公司來說，真可謂彈丸之地。我們四名葉濾工相對于我們幾千人來說的大企業又算得了什么?？墒俏腋艺f，只要我們四名葉濾工不盡職盡責，馬上就會出現一批不合格的氧化鋁產品，前面一系列的工作都將付水東流。記得去年冬天的一個零點班，氣溫零下好幾度，大家呆在有暖氣的操作室都覺得很冷。我們幾個都想趕緊卸完車回到操作室，可有一臺車的料總也不太透亮。我想算了吧，反正又不是特別不清，湊合也能說得過去。可作為主操的劉師傅卻堅定地說：不行！必須得卸。在大風中，我們把車重新拉出來，沖刷干凈，然后小心翼翼地爬到車上，仔細地排查著每一個濾片，最后還真的就發現了幾個綠豆大的小洞。當時，凍得手捏針都捏不住，縫布時針好幾次從我的手中滑落，何況剛沖刷完的車，還滴著含料的水。那天補完濾布，我的雙腳發麻的不能站立，劉師傅的手也被風吹裂了一個口子?？墒俏覀儏s相視笑了，內心滋生出一種特別的輕松感。因為我們又戰勝了一個困難，因為我們的指標合格率有了最大的保證?；蛟S這就是工作帶給我們的快樂，是敬業帶給我們的享受。如果我們敷衍了事，不盡職盡責，將有多少雜質從濾布的小洞滲入到我們的氧 化鋁產品中呢？其實，氧化鋁生產少了我們哪個崗位能行呢？而又有哪個崗位不是由我們這些普通的、敬業的員工組成的呢？

敬業愛崗體現在我們每一個平凡的工作日，體現在每一個普通的崗位上。如果我們人人都能成為一個愛崗敬業的人，把工作當成一種享受，把工作當成一種使命，那我們的企業一定會蒸蒸日上，興旺發達！做一個敬業愛崗的員工吧，在平凡的崗位上盡情展現你的才能和智慧，因為企業的發展就是我們的明天！

篇五：2011年先進車間主任發言稿

各位領導、同志們，大家好！

今天我非常榮幸地站在這里，也非常榮幸承擔這次車間主任代表的發言。對于各位領導的關心支持，各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領導科學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績和榮譽屬于為山東礦用電器做出貢獻的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝。

11年過去了，迎來了挑戰性的2012年，回顧11年的工作，首先感謝公司各級領導對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這一年里我們車間全體員工勤勤懇懇，兢兢業業，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標；在這一年里跟著領導學到的多，得到的也多；11年我車間認真執行公司領導們的工作指導，雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠：如質量的不穩定，工作事故的出現，以及工作效率的忽高忽低，材料管理的漏洞等。剛才公司領導都就明年的工作目標作了詳細的闡述，我作為車間主任，有壓力，但我知道，只要我們肯努力，辦法總比困難多，壓力總會變動力。

2012年我車間要認真執行的六個要：

1.向管理創新要效益

2.向工作效率要效益

3.向回收要效益

4.向小改小革要效益

5.向工藝要效益

6.向培訓要效益

車間班組長要一絲不茍的執行各項規定，認真起到車間班組長的帶頭作用，我們的工作定能完美。在執行期間，各種困難都會出現，而面對困難“逆水行舟，不進則退”，我想只要耐心，細心的去做，做好員工的思想工作，每個人的責任心都上來了，任何事都能做到圓滿；安全質量重于泰山，在這方面應采取一系列的措施，我相信在公司領導的指導下，我車間一定真抓實干，務實求效，齊心協力，團結一致，我相信山東礦用的明天會變得更加美好！!我很欣賞這樣一句格言：態度決定一切，自信戰勝一切！態度是我們對待事物的一種驅動力，不同的態度將產生不同的驅動作用。自信是我們一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們對我們公司的發展充滿自信，對自己能力充滿自信，對同事充滿自信，對未來充滿自信。

成績屬于過去，榮譽屬于大家。今天的成績將是我明天的起點，電裝配車間有信心，有決心完成公司下達的翻番生產目標，請公司領導看我們的行動。