第一篇：先進材料

優(yōu)秀員工先進事跡材料

參加工作已有兩年，在這兩年的時間里，我與葉片共同成長，共同成熟，不知不覺中，對它的這份難以割舍的感情早已深埋心中。

回顧這幾年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照領(lǐng)導要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中，我能遵章守紀、團結(jié)同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，處處嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

第二篇：先進材料

李志忠是永煤公司機電科科長，在他擔任科長以來，在公司黨政的正確領(lǐng)導下，2011年，他帶領(lǐng)機電科全體干部員工，按照年初集團公司機電工作會議提出的工作思路和目標任務：以踐行一個理念，抓實 “六項舉措”，落實六項要求，全面提升機電管理整體水平為指導，結(jié)合我公司提出的“開拓創(chuàng)新謀發(fā)展，建設和諧新永煤”的總體目標，通過夯實機電基礎、建設精品工程和打造過硬機電隊伍，抓實隱患排查和治理，加大設備檢修力度，提升機電質(zhì)量標準化管理水平，確保供電安全，為生產(chǎn)提供安全優(yōu)質(zhì)裝備和及時便捷服務等一系列活動，打造了機電工作新格局，確保了礦井機電安全。

一、細化基礎管理工作，實行設備“戶籍制”

公司再用和備用機電設備眾多，為此，李志忠同志加強了設備管理，按照要求，責成相關(guān)隊組對公司在用和備用機電設備進行了重新摸底，統(tǒng)一分類登記造冊，并注明生產(chǎn)廠家、功率、型號、使用地點等相關(guān)信息，此舉在一定程度上解決了公司機電設備的管理漏洞問題。

二、圍繞安全生產(chǎn)一條主線，切實抓好隱患排查和治理

李志忠同志堅持以安全生產(chǎn)為中心，踐行和拓展以“人人都是通風員”為核心的安全理論體系，以“實施六項舉措，抓好機電管理”為指導，以“人員無缺位、設備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞”的零事故環(huán)境為目標，抓好隱患排查，加大治理力度，全年組織相關(guān)人員查隱患，堵漏洞，共發(fā)現(xiàn)隱患300多處，全部進行了三定處理，其中完成重大隱患治理十多項，對地面供電雨季“三防”進行了隱患排查和整改，檢查防雷裝置68處，更換避雷器41個，為礦井的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

三、固本強基，創(chuàng)新管理，夯實機電管理基礎

1、年初，在他的組織下，機電科進行了制度回頭看，梳理完善機電各類管理制度34各，增補管理辦法5各，其中細化完善了《機電一體化考核辦法》、下發(fā)了機電“四檢制”操作細則，新增了《空壓機的使用、維護和保養(yǎng)管理辦法》等等。

2、會同本科有關(guān)技術(shù)人員，編制了公司在用設備技術(shù)手冊，整理完善了各種技術(shù)資料，圖紙檔案，完善了設備臺賬報表管理，規(guī)范了區(qū)隊設備發(fā)放和臺賬管理，加強了區(qū)隊事故記錄、分析和處罰管理。

3、建立了機電安全隱患排查治理長效機制，成立了以大型設備、地面供電、井下電氣隱患排查為重點的領(lǐng)導組織機構(gòu)，分工明確、責任到人。

4、在管理考核上，他通過轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，建立了嚴格的激勵政策，由原來的以罰代管，改為獎罰并重，例如在設備檢修管理上，在李志忠同志的提議下，機電科建立了檢修質(zhì)量跟蹤管理辦法，一是在配件發(fā)放管理上，實行月檢后十天，原則停止發(fā)放；二是實行檢修質(zhì)量追查問責制，對檢修包機責任人進行風險抵押考核，根據(jù)設備生產(chǎn)運行情況，進行獎罰兌現(xiàn)；三是實行機電隊長檢修質(zhì)量和完成情況確認制，設備完好和檢修質(zhì)量負責制，凡檢修煤完成或問題沒得到徹底處理不準生產(chǎn)，四、通過推行機電的“三化”管理，提升機電質(zhì)量標準化水平一是強化機電環(huán)節(jié)和過程管理，推行機電管理精細化

二是提高設備的安裝工程質(zhì)量，打造機電工程質(zhì)量精品化，2011年他組織相關(guān)隊組和人員共整理吊掛高低壓電纜12000米。制作下發(fā)電纜指示牌6000個，設備完好牌5000個，接地指示牌200個，對延伸4#層變電所進行了硬化、亮化、美化；優(yōu)化了915供電系統(tǒng)，改造了洗煤廠供電系統(tǒng)。機電精品工程在原有309盤區(qū)精品變電所、立井主扇精品機房和副井絞車房十大標桿的完善和鞏固上，加大機電標準化工程建設，陸續(xù)又改造完成了材料斜井車房、暗斜井車房、西二主扇機房、永總配電盤、山4#配電硐室、6KV開閉所等精品亮點工程。

五、情系生產(chǎn)，服務到位，強化檢修，保障有力

今年以來，李志忠同志帶領(lǐng)機電科全體干部員工全力配合公司生產(chǎn)任務，做出了突出的貢獻。主要表現(xiàn)在：

1、做到四個保障，確保生產(chǎn)順利進行

一是保障提人絞車、斜井皮帶和井下電氣的運行安全，杜絕重大事故發(fā)生，提人絞車從完善各類保護入手，在上齊上全的同時，每天對保護按規(guī)定進行試驗，發(fā)現(xiàn)隱患，立即處理。井下電氣安全從設備入井關(guān)抓起，所有電氣設備在入井前都由防爆隊進行防爆檢查，粘貼專用標簽，從源頭上杜絕非防爆設備的入井，此外，組織防爆動態(tài)工每天對井下各生產(chǎn)隊組使用的電氣設備進行防爆性能檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即整改，從而在動態(tài)上消滅電氣失爆，今年以來，組織防爆動態(tài)檢查工共檢查電氣設備上萬臺次，消除各類隱患500多處，為礦井安全生產(chǎn)提供了保障。

二是保障設備配件的及時供應，做到超前考慮，未雨綢繆，深入一線掌握情況，為區(qū)隊提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務。

三是保障處理事故及時準確，通過每天安排盯班電工現(xiàn)場盯班與區(qū)隊人員同上同下，有力的服務了區(qū)隊，全年共處理各類電氣故障52起。

四是保障生產(chǎn)搬家撤退的安全快速，高質(zhì)量的完成了15#層8914工作面回撤，15#層8908、8906工作面的準備工作，確保了生產(chǎn)的正常接替。

六、團結(jié)同志，關(guān)愛同事

在做好日常工作的同時，李志忠作為機電科科長，平易近人，注重與同事之間和兄弟單位之間的團結(jié)協(xié)作關(guān)系，只要是對安全生產(chǎn)有利的，他都會積極去做，努力協(xié)調(diào)，在機電科，如果有生產(chǎn)問題不能解決，他就會組織相關(guān)人員在一起分析，查找原因，知道解決為止，科里哪位同志在業(yè)務問題上有不懂的，他也會耐心的給予幫助，生活中哪位同事有了困難，他也會及時的給予精神和物質(zhì)上的幫助，對員工同志伸出愛心之手，在今年8月，李志忠同志了解到大型隊副井車房提升司機賀根才突發(fā)心臟病，必須做動脈冠狀支架手術(shù)，需要手術(shù)費用5萬多元，原本妻子無工作又身體多病，女兒在讀大學，這無疑是雪上加霜，給這個家庭帶來了沉重的壓力，在這種情況下，他發(fā)動全科，在短短的幾天內(nèi)就為其捐款13458元，為他解決了燃眉之急。電氣隊員工趙子元，兒子考取了大學，這在正常條件下的人來說是喜事，可他卻愁眉不展，因為女兒在讀大學，妻子無工作且多病，兒子準備棄學，李志忠同志在了解這一情況后，又發(fā)動全科干部員工在網(wǎng)上發(fā)帖子，尋求資助企業(yè)和個人助學，終于找到了一家企業(yè)（唐山開誠電控公司）愿意出資16000元助學，幫助老趙兒子圓了大學夢。李志忠同志關(guān)愛員工的舉動，解除了困難員工的后顧之憂，使他們能夠全身心的投入到工作中。

2011年，機電科發(fā)生了可喜的變化，受到了公司領(lǐng)導的高度評價，這是與李志忠同志的辛勤工作分不開的，他在自己平凡的崗位上，處處以自己為表率，為全科干部和員工樹立了榜樣，為公司的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻。

第三篇：先進材料

模范職工小家先進材料

——陜西白水杜康酒業(yè)有限責任公司裝車車間模范小家事跡

裝成車間工會小組在上公集團黨委及公司工會、黨總支的領(lǐng)導下，以“圍繞質(zhì)量促發(fā)展，好小家促和諧”的思想為主線，大力開展創(chuàng)建模范職工小家活動，通過質(zhì)量管理團隊凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的提高，實現(xiàn)了裝成車間“職工小家”與“質(zhì)量大家”的互相繁榮互相促進發(fā)展。

一、重民主管理，興和諧小家

車間嚴格落實職工代表大會制度及民主管理監(jiān)督制度。按照《職工代表大會條例》的規(guī)定，組織職工代表參加公司職代會，會后及時召車間會議，充分聽取代表廣大一線員工的心聲，竭力協(xié)調(diào)解決員工關(guān)心的熱點問題。讓員工參政議政，充分行使自己的合法權(quán)利。

二、安全文明先行，建平安小家

車間生產(chǎn)進行,安全責任重于泰山。車間工會小組以公司的發(fā)展目標為指針，以“安康杯”立功競賽活動為契機，積極動員和組織全體員工團結(jié)協(xié)作，爭先創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展、提高素質(zhì)、促進和諧”的主題目標。

建廠以來，未發(fā)生一起重大安全質(zhì)量事故，全體車間管理人員扎根現(xiàn)場、盡職盡責，保證了車間安全文明生產(chǎn)與生產(chǎn)質(zhì)量爭先的雙向發(fā)展目標。在多次上級的檢查中，車間以文明的生產(chǎn)現(xiàn)場和齊全的內(nèi)業(yè)資料獲得多次好評，順利通過公司內(nèi)審方圓審核。

三、以人發(fā)展帶動生產(chǎn)發(fā)展，創(chuàng)先進小家

車間工會小組積極采取教育與制度約束相結(jié)合的方式，突出文明生產(chǎn)抓管理，強化措施抓完善，以職工的全面發(fā)展帶動生產(chǎn)全面發(fā)展，使職工樹立了良好的內(nèi)在和外在形象，車間的精神文明建設邁上新臺階。車間工會小組通過每周例會、每月學習日等形式，使職工樹立了危機感、責任意識，增強了愛崗敬業(yè)自覺性；在新員工中及時開展崗位培訓、崗位練兵和拜師帶徒學藝等方式，加強技能培訓，使職工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)同步提高。

近年來，有3人獲得公司“安康杯”立功競賽雙優(yōu)個人稱號，2人五年來榮獲“優(yōu)秀工作者”稱號，1人獲得渭南市“熱愛企業(yè)”，1人獲得“11-12優(yōu)秀女職工”榮譽稱號，真正做到以車間為家，以車間為榮，以質(zhì)量為己任，以個人素質(zhì)提高促生產(chǎn)更快更好發(fā)展。

四、凝心聚力、關(guān)愛員工，造溫暖小家

車間工會小組本著“家和萬事興”，員工家庭和諧才有企業(yè)大“家”和諧的建家方針，切實關(guān)心職工生活，多渠道為職工排憂解難，全方位健全職工利益保障機制，深化“家”文化，延續(xù)“家”內(nèi)涵，使職工消除了疑問、疑慮和后顧之憂，保持了職工隊伍的穩(wěn)定，增強了整個車間團隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

七月的車間，驕陽似火，車間工會小組及時為職工宿舍安裝了電扇、空調(diào)，并設專人在施工現(xiàn)場發(fā)放鹽汽水及防暑藥品，真正將工會的清涼送到每位員工心里。結(jié)合車間實際，利用雨天及業(yè)余時間廣泛開展文娛活動，“十一乒乓球賽”、“中秋節(jié)包餃子”、“車間圖書角”、“周末籃球賽”、“愛國主義電影集體看”等活動的展開，豐富了職工的生

活，增強了職工隊伍的團結(jié)穩(wěn)定。

哪位職工有特殊困難，工會組織第一個開展關(guān)愛幫助互動；有心存誤會的務工人員來車間討說法，工會委員第一個出面協(xié)調(diào)，耐心講解；小到車間常備的“工會醫(yī)藥箱”，大到“農(nóng)民工業(yè)余學校”,車間工會時刻將職工權(quán)益放在第一位,真正將溫暖小家營造到每一位職工心里。

在長期以來公司領(lǐng)導和小家成員的積極帶動和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu)，在日常學習生活中更互相關(guān)心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個和諧、安定的小家庭。在今后的工作中，車間工會小組將繼續(xù)與時俱進、開拓進取，積極構(gòu)建學習型、民主型、和諧型工會，重視加強工會信息工作，切實落實職工權(quán)益，圍繞車間發(fā)展這個中心點，將模范職工小家的建設推向一個新的臺階。

第四篇：先進材料(通用)

三尺講臺，一顆愛心。放飛希望，樂此不疲。這就是一個扎根在農(nóng)村代課老師從教二十七年來的真實寫照，又是他對黨的民族教育事業(yè)無限忠誠和執(zhí)著追求的見證。

何金同志自從教以來，時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員。始終堅持不懈地學習馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想。帶頭學習《黨章》，執(zhí)行黨的路線、方針、政策，每天堅持觀看新聞，了解國內(nèi)外熱點問題，在思想上、政治上和行動上同黨中央保持高度一致。敢于批評和自我批評，同不良社會風氣和腐敗行為做堅決斗爭。

立身講壇樹師德

教師身上社會賦予很多耀眼的光環(huán)，作為一名代課教師的他，在領(lǐng)受這些美麗光環(huán)的同時，對工作盡職盡責，恪盡職守，努力適應時代的的發(fā)展，為這些光環(huán)增輝添彩。他不但深知這一點，而且無論是在課堂上，還是在課后，都能努力做到了身正為范，用自己的言行詮釋了師德的高尚。他常說：“我雖是一名代課教師，僅管沒有豐厚的薪水，可我的肩上有一副擔子，一頭擔著義務，一頭擔當責任。催我奮進，亮麗我的人生。”他還說：“我的兩個心房，一個裝的是良心，一個裝的是愛心。我捫心自問時，問的是良心，我傾心付出時，灑的是愛心。”是啊，在講求公德，崇尚師德的今天，我們需要他的這份純真，更祈盼這種由純真帶來的人性的升華！正是這樣，他不但自覺端正師德、師風，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章、準繩，用自己的言行做好同行的典范，樹立了所在集體師德的良好形象。

他覺得師德的范疇里除了自愛，更重要的是去愛別人。他作為教師的著力點就是愛學生。他曾用關(guān)懷，讓學生淚流滿面；他曾用愛心，去揚起學生心海的風帆。二十七年來，無論是他當班主任還是任其他學科，變的是崗位，不變的是他的愛心。他始終在完成各項工作任務的同時，用愛心去點亮學生的心燈，用愛心去演繹師愛、父愛。他的語文課，最能激起學生學習的興趣，能最大限度地體現(xiàn)學生的主體性。他的課，作業(yè)最少，他要求學生每天都要做好。有時他把愛心轉(zhuǎn)化為對學生的尊重，有時他把愛心體現(xiàn)在對學生的嚴，體現(xiàn)在對學生習慣的培養(yǎng)上。他的課，學生沒有坐姿不正的，沒有不思考的，沒有遲到的??他的課，學生愛上！他在閱讀教學中創(chuàng)出了導---探---講---讀---練“五步”教學法，大面積地提高課堂教學質(zhì)量。作文教學中創(chuàng)出了自己獨特的“六步”教學法，為了關(guān)愛和轉(zhuǎn)變學困生，他常常起早貪黑，使該班的學困生的成績有了明顯提高，他只是一個代課教師，工資少得難以啟齒，可這種博大的愛來自于他對教育事業(yè)的執(zhí)著，很多學困生在他細微處的關(guān)愛下成了他的知心朋友，他的愛心是真誠、寬容和坦誠，他贏得了所有學生的心。他還因勢而導，在學生中把愛心傳遞。

矢志不渝鑄師魂

教書育人是教師的天職，但教師如果沒有扎實的教學技能，空有一腔熱情是沒法完成教書育人這一使命的。他把練師能當作不斷提高師德修養(yǎng)的一個目標去追求。平時他刻苦學習理論和文化知識，不斷提升學歷水平。教學上更是潛心研究教材教法，廣采他山之石。他先后參加縣、市骨干教師培訓，吃透教材編寫意圖，自己付諸行動。課前，他圍繞課改理念，深刻領(lǐng)會課標內(nèi)涵，準確把握、認真鉆研教材，制定科學、合理的教學目標。課堂中，他把各種教學方法有機地結(jié)合起來，閱讀教學中做到融整體把握、突出重點、品味語言、領(lǐng)悟?qū)懛ā橐惑w，實現(xiàn)師生之間、生生之間的平等對話，他的課因?qū)W生個性的張揚而美麗，因教學理念的前衛(wèi)而精彩。1992年9月他獲得了天祝縣課堂教學競賽二等獲；1997年獲朵什教育輔導站課堂教學二等獲。一名教師的成長首先從教學反思開始，平時再忙他也堅持及時進行教學反思，反思自己每一節(jié)課的得與失，也反思其他教師的教、學生的學，經(jīng)過多角度的反思和留心自己的教學，不斷總結(jié)經(jīng)驗，找出教學中存在的問題，并著力實施解決，隨著科學發(fā)展觀的學習不斷深入和領(lǐng)會，何金老師進一步認識到新時代教師使命的重大和師德弘揚的迫切，明確了教師對于學生進行道德垂范、知識傳遞、學法引導、情感培育、人生啟迪的重要。

作為一名黨員教師，他把學校的教育教學質(zhì)量作為己任，精心組織學生上好每一節(jié)課。寫字指導課中穿插指導，滲透技巧，激發(fā)興趣；他的教學真可謂是一花獨放，隨著校本教研的深化，他不斷創(chuàng)新學校校本研訓方式，積極倡導網(wǎng)絡教研。精心撰寫教學案例、教學反思和教育教學論文，并借助博客這一平臺和同行真誠交流，不斷提高，實現(xiàn)了網(wǎng)絡資源共享、優(yōu)勢互補，從而為自已的專業(yè)成長和發(fā)展夯實了基礎。

付出總有回報，十幾年來他兢兢業(yè)業(yè)，工作上一絲不茍，生活中克勤克儉，不計得失，一心為公。在1987年被朵什學區(qū)評為優(yōu)秀教師；1991年被朵什鄉(xiāng)政府評為先進工作者；1992年被鄉(xiāng)黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；1995年被鄉(xiāng)黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；1999年被鄉(xiāng)黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；2000年被鄉(xiāng)政府評為先進工作者；2001年被學區(qū)評為優(yōu)秀教師；2008年被鄉(xiāng)黨委評優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；2010年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

成績不能滿足，名譽催人奮進。作為一名黨員教師，覺得自己始終要踐行為人之道，從師之道。特別在實施教師績效考核的今天，他覺得教師更要講敬業(yè)和奉獻。他也正是這樣做的，堅守著三尺講臺辛勤耕耘、開拓創(chuàng)新、默默奉獻。他相信他的未來不是夢，因為，在他的心中，學生永遠是天使，他就是為天使修補翅膀的人。

第五篇：先進材料（范文模版）

典型引路 文體聯(lián)動

打造農(nóng)村體育健身工程建設新路

————— “農(nóng)民體育健身工程”先進材料

交城縣文化體育局

交城縣是呂梁市的東大門，全縣共有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)142個行政村，近年來，根據(jù)省、市體育部門的要求，結(jié)合全縣實際情況認真實施“農(nóng)民體育健身工程”，在全縣范圍內(nèi)開展了村級體育健身場地建設。2007年全縣建成農(nóng)民體育健身場地56個，2008年，全縣完成農(nóng)村體育健身場地59個，兩年共建成農(nóng)民健身場地115個，全縣農(nóng)民健身工程總投資1000多萬元，農(nóng)村體育場地面積達到165000平方米，農(nóng)民人均體育場地面積達1平方米。在實施“農(nóng)民體育健身”工程工作中，我們堅持以典型引路、以點帶面、文體聯(lián)動的辦法，取得了上級滿意，群眾認可的較好效果。

一、統(tǒng)一思想、提高認識

黨的十六屆六中全會明確提出在新時期貫徹落實科學發(fā)展觀，全面建設小康社會，構(gòu)建社會主義和諧社會，建設社會主義新農(nóng)村的目標。實施“農(nóng)民體育健身工程”建設是社會主義新農(nóng)村建設的重要組成部分，是體育工作逐步從城市向農(nóng)村、從市民向農(nóng)民延伸的物質(zhì)保證，更是新農(nóng)村建設的一項重要內(nèi)容，對于推動農(nóng)村社會事業(yè)和精神文明建設具有積極作用。一是有利于改善農(nóng)村居住環(huán)境，提高農(nóng)民健康素質(zhì)，增強了農(nóng)民朋友的體質(zhì)，減少了疾病的發(fā)生，提高農(nóng)村生命力，促進農(nóng)村經(jīng)濟、社會的健康發(fā)展；二是有利于豐富農(nóng)村群眾的業(yè)余文體生活，讓他們接受先進文化的熏陶，從而在一定程度上減少農(nóng)村賭博等不良現(xiàn)象，凈化社會風氣；三是有利于加快縮小城鄉(xiāng)間體育設施的差距，“農(nóng)民體育健身工程”的開展，能夠從根本上解決農(nóng)村體育場地設施相對匱乏這一難題，為社會主義新農(nóng)村建設注入新的內(nèi)涵。

二、領(lǐng)導重視、明確責任

自省、市體育局出臺“農(nóng)民體育健身工程”建設設施意見后，我局主動向縣委、縣政府分管領(lǐng)導匯報，爭取重視和政策扶持。兩年來，縣委、縣政府多次召開會議，進行動員部署。縣政府把實施“農(nóng)民體育健身工程”作為政府為民辦的實事之一，加快推進力度。與此同時，縣委、縣政府還把“農(nóng)民體育健身工程”建設作為新農(nóng)村建設的一項重要內(nèi)容，縣上專門成立了農(nóng)民體育健身工程領(lǐng)導小組，負責項目的規(guī)劃、領(lǐng)導、組織實施等工作。縣新農(nóng)辦等部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村積極響應縣委、縣政府的號召，成立了相應的機構(gòu)，明確任務，落實責任。全縣上下齊心協(xié)力，密切配合，共同推動“農(nóng)民體育健身工程”建設，使我縣農(nóng)村體育設施建設呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。

三、因地制宜、典型示范

在推進“農(nóng)民體育健身工程”工作過程中，我們注重從實際出發(fā)，因地制宜，根據(jù)不同情況，樹立各類典型。在深入調(diào)研的基礎上，針對全縣縣域特點，劃分確定了三種類型：一是平川經(jīng)濟條件好、五千人以上的大村；二是平川五千人以下一千人以上和山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地村；三是平川一千人以下和山區(qū)的其他村，為此，我們分別選擇了夏家營鎮(zhèn)陽渠村和義望村、天寧鎮(zhèn)梁家莊村和水峪貫鎮(zhèn)水峪貫村、夏家營鎮(zhèn)王家寨村和西社鎮(zhèn)沙溝村分別作為三種類型的試點，帶領(lǐng)相關(guān)項目村負責人外出參觀取經(jīng)，并組織專人對試點村項目進行跟蹤指導，確保場地質(zhì)量，各試點村健身場地完成后，成立了新農(nóng)村建設的又一亮點，吸引全縣各村紛紛參觀取經(jīng)，對整個項目的順利實施起到了很好的示范帶動作用。

四、文體聯(lián)動、彰顯特色

鄉(xiāng)村體育健身場地怎樣建，才能使其在建成后能發(fā)揮巨大的效應。針對這一問題，縣文體局一班人深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村進行調(diào)研了解，通過對調(diào)研情況匯總分析，大家發(fā)現(xiàn)群眾所想、所需也正是自己的優(yōu)勢所在，即要將體育健身場地建設成集群眾娛樂、科學健身為一體資源共享的文體活動中心，為此，從鄉(xiāng)村健身場地建設規(guī)劃伊始，我們就積極介入，從體育文化活動的特色入手，根據(jù)各鄉(xiāng)村的不同特點，設計不同的體育健身文化功能布局供各建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)村參考，做到既體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色，又科學合理，從而使全縣鄉(xiāng)村體育健身場所均做到了“多功能”，即既建有乒乓球室、棋牌室、籃球場、門球場，又建有圖書室、文娛室、排練室、書畫室等。同時，由于體育與文化結(jié)合，不但使體育健身活動綜合功能得到增強，還使得建設資金、人力、物力得到了科學的綜合利用，更值得一提的是，由于資源整合，文化活動的鄉(xiāng)村劇場與室外籃球場、門球場建在一起，使群眾活動面積大大增加，為更多群眾參與和開展大型體育健身活動提供理想的場所，實現(xiàn)了體育陣地功能多樣化，效用最大化，鄉(xiāng)村健身活動場所成了最紅火、最吸引群眾的地方。

五、建管并重、確保實效

實施農(nóng)民體育健身工程并使之真正發(fā)揮效益，必須把建設體育健身工程與完善管理責任制緊密結(jié)合起來，形成有機運轉(zhuǎn)和良性循環(huán)。為此，我們明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組織為體育健身活動點的管理主體，要求各村都建立起以村長為健身點組長，分管副村長為具體負責人的健身管理組織，并完善各村體育器材的管理、開放和維修工作臺帳，同時，結(jié)合農(nóng)村特點，由縣健身指導總站牽頭，村級健身服務點為基礎，積極引導農(nóng)民開展科學、健康、文明為的體育健身活動，真正發(fā)揮農(nóng)村體育健身設施作用，并通過組織開展送體育下鄉(xiāng)、舉辦健身培訓班等活動，逐步改善了農(nóng)村生活方式，提高了農(nóng)民綜合素質(zhì)。

回顧我縣“農(nóng)民體育健身工程”建設情況，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯e累了一定的經(jīng)驗和做法。在今后的工作中，我們將按照上級部門的要求，鞏固“農(nóng)民體育健身工程”建設結(jié)果，在提高建設標準及場地器材使用率上下功夫，有效提高廣大農(nóng)民的健康素質(zhì)和生活質(zhì)量，為構(gòu)建和諧社會、建設社會主義新農(nóng)村作出應有的貢獻。