第一篇：3月份儲運部經理考核制度

TO：管亮CC：人資部CC：管總P1-1

2013年3月份儲運部經理考核制度

1、提高倉庫管理水平，減少倉儲損失，每月進行不定期垛位整理及配合總部財務實地盤點至少一次，當月盤點賬實相符率100%獎勵100元/次。

2、獎得分≥80分，獎勵儲運部經理200元/人；（3）當月服務獎得分＜70分，處罰儲運部經理100元/人。

3、4、積極提出各種合理化建議，每采納一次即給與獎勵50元/次。

5、通過各種方式提升員工士氣、加強部門凝聚力，較之前有明顯改善（精神面貌、車輛安全、衛生情況等，以總部人資部民意調查或檢查結果通告為準），則獎勵儲運部經理100元/人。

6、庫存產品應做到“先進先出”，做好庫存預警，及時向上級主管及有關部門通報庫存情況，對于暢銷及長時間不動銷產品提出全理化建議。因儲運部原因造成產品斷貨現象，處罰儲運部經理50元/次。

7、元/次不等的處罰。

8、失，并視損失情況予以承擔責任。

10、①該考核制度自2013年3月1日起執行。

②2012年10月25日下發的《儲運部副經理暨車隊隊長考核制度（試行）》在11月份有效，自12月份起作廢。

11、如下月未出臺新制度，則延用上月制度。

濟南金志成通訊辦公設備有限公司2013.2.28

第二篇：儲運部經理崗位職責

儲運部經理崗位職責：

一、根據銷售計劃的需要，制定儲存及配送計劃。

二、領導部門實施物流過程工作，提升效率、控制費用。

三、制定部門階段性工作計劃并領導實施，督導各項工作的有序開展，定期對不完善的地方制定出有效的改進措施。

四、合理規劃部門的崗位設置，為部門員工構建良好的工作平臺。

五、貫徹和執行公司各項決策和經營理念、企業文化。在日常工作中身先士率，并通過各種平臺對部門員工進行方向引導、檢查和糾正。

六、行使對公司倉儲管理、物資和產品配送服務管理的權限，并承擔執行公司規章制度、管理章程及工作指令的義務。

七、負責組織公司物資倉儲管理及配送、運輸管理，積極合理地展開產品調度工作。

八、負責對部門員工的考核、評比，調動員工工作積極性。

九、加強對部門員工的自身素質、紀律性、向心力的培養。

十、負責對倉庫的規劃（貨物堆垛、庫容、庫貌、環境衛生）及庫區安全維護（設備安全、防火、防盜等）。

十一、完成總經理交辦的其他工作。

第三篇：儲運部經理年終總結

儲運部經理年終總結

時光飛逝，彈指之間，2011年已經過去，回首過去的一年，工作的點點滴滴時時在眼前浮現。我們不僅僅要能做到在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭去的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，到如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化，從而在以后的工作中更進一步，達到新層次，進入新境界，開創新篇章。總結經驗、吸取教訓，必將有利于我們自己更好地前行，現將埃古儲運部的2011年工作盤點如下：

第一，2011年立足服務，盡全力滿足各客戶的要求。我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節，這就給我們的客戶服務質量管理不斷提出更高的要求。正因如此，我們的工作也應該更完善以客戶服務為中心，來為客戶提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一位顧客的要求,給我們一個機會還您一份滿意！“質量是生存”我們會一如既往，無微不至地做得更多更好。

第二，能嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發產品差錯出現。入庫及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監守自盜。入庫、出庫工作，遵守先進后出原則，按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的工作，及時填寫進、入賬，核準現場貨品等，做到庫存貨品的清晰，可查，發現問題及時匯報，改正。對日常的賬與物要做到確認再確認，為確保一致：沒有單據，不能發放貨品；手續不符合要求的，不能發放貨品；未辦理入庫手續的貨品，不能發放；完成一件工作后要做自我檢查，以發現問題及時解決；對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質量；有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”；工作主動，而不是被動等待安排；對工作現場管理做到“眼到手到”，預防倉庫貨品的丟失和損壞。

第三，合理安排產品在倉庫內的存放次序，按產品種類、規格及其產品的特殊性進行分區堆碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

總之，2011年所做的工作，離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，我們將不驕不躁、腳踏實地一步一個腳印繼續走下去；對過去的不足,我們將努力提升爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力。

第四篇：儲運部經理崗位職責

儲運部經理崗位職責

一、職務名稱：儲運部經理

二、直接上級：常務副總

三、直接下級：

四、本職工作：對原材料、半成品、成品庫、輔料的日常管理負責，對安計劃提貨、發運業務工作全面管理負責。

五、直接責任：

1、指導督促各庫庫管做好倉庫管理工作，做到出、入庫準確無誤，手續齊全、保證賬、物、卡相符、日清日結，庫房現場文明整潔。

2、負責全公司儲運工作計劃與費用預算的制定、報批與組織實施工作，監督指導裝卸工和司機的日常工作，確保裝車質量，消除各種差錯，不斷降低裝車發運貨運輸成本。

3、組織對訂單的接收、分解、轉達溝通工作，協助業務部對各駐外業務的工作進行指導與核查，執行銷售發貨計劃、保證貨物的安全裝運與記錄正確清晰。

4、掌握發貨與庫存動態變化，對相關庫存業務信息及時向業務部、財務部與生產部進行通報協調，協助生產部做好入庫計劃，以便生產部及時安排生產計劃。

5、對發出商品運輸情況到貨情況，及時跟蹤監控，對出現的問題及時協調解決。

6、對客戶反饋信息及要求及時匯總并向主管領導請示匯報并執行落實。

六、領導責任：

1、對各庫房物資管理及執行公司庫管制度負責。

2、對下屬員工完成驗收、發運、保管、賬票無誤負責。

3、對本部下屬工作失職、失誤造成的后果負責。

七、主要權力

1、對下屬工作有工作分配權、檢查考核獎懲權，聘用和解聘權。

2、有根據儲運管理需要對各部門進行工作協調的權力。

3、對本部下屬員工有工作分配檢查管理考核權。

第五篇：10儲運部經理崗位職責

儲運部經理崗位職責

一、崗位職責

1.在總經理的指導下，負責儲運部的全面管理。

2.負責制定部門目標、計劃、任務，組織部門人員為銷售團隊提供優質服務,完成部門各項目標任務。

3.負責按照藥品入庫管理程序，督促保管員將驗收員驗收合格的藥品分類、分批、分區集中存放，嚴格實行色標管理。

4.負責做好庫存藥品效期檢查和近效期標識，每月填寫《近效期藥品催銷表》，并抄報銷售部、采購部、質量部、財務部。

5.負責督促檢查庫房溫濕度記錄情況，做好“三防”工作，發現異常及時處理，并向質管部報告。

6.負責嚴格按照“先產先出、近期先出、按批號發貨”的原則出庫藥品，對違反此原則開出的票據有權拒絕發貨。

7.負責監督保管員做好藥品復核、裝箱、保溫和冷藏工作，防止錯發、混淆、破損和公司損失。

8.負責在報告質管部的前提下，按不合格藥品管理辦法及時處理不合格品，并做好記錄。

9.負責每季度盤存一次在庫藥品，做到帳貨相符，減少報損。10負責部門員工隊伍建設，及時宣傳學習公司會議精神，提升員工業務技能和思想素質。

12.負責完成領導交辦的其它工作任務。

二、授權

1.部門人員人事獎懲、職務升降、任免和編制增減建議權；

2.部門目標獎勵報總經理同意后有自主處置權；

3.參加學習培訓和競職提升權。