第一篇：公司黨委工作匯報（模版）

公司黨委工作匯報

尊敬的集團公司黨委領導：

2006年是xxx有限公司黨委發展歷程上至關重要的一年，自某年某月某日黨委成立、某年某月某日集團黨委將xxx黨委劃歸集團黨委直屬管理開始，xxx黨委和紀委實現對本部和下屬企業黨員的垂直管理，但同時我們也面臨著黨建工作未能做到與經營工作同步推進、系統內黨員數

量不多、黨員隊伍凝聚力不強、黨建工作基礎薄弱等現實問題。為此，在集團公司黨委的指導下，我們在2006年重新組建各企業黨支部，從黨的組織建設、發展黨員工作、黨員干部培養、黨風廉政教育、開展慶祝建黨85周年活動等方面來提升企業品牌，塑造企業形象，加強企業的黨建工作和企業文化建設。現將xxx黨委2006上半年工作情況和下半年工作計劃向集團公司黨委匯報如下：

上半年工作概述

一、黨委組織建設：在成立xxx黨委的基礎上，細化黨委和紀委委員的分工，刻制相關黨務印章，完善黨委辦公室的工作機制和流程，進一步加強xxx黨建日常工作。

二、指導黨支部建設：指導ccc于2006年5月完成黨支部建立工作，aaa、fff分別于2006年4月和6月份完成換屆選舉工作，原xxx深圳代表處黨支部于2006年6月份順利完成換屆選舉，并與華力控股深圳代表處成立聯合黨支部。

三、發展黨員工作：截至2006年7月，xxx黨委系統共有黨員hhh人，其中正式黨員hh人，預備黨員hh人。上半年發展黨員工作情況如下：新入職員工中有正式黨員hh人，預備黨員hh人；新發展預備黨員hh人，由預備黨員轉為正式黨員hh人。此外有hh人已向黨組織提交入黨申請，其中有hh人已經參加集團黨委hh月份組織的入黨積極分子培訓并經考核合格，正處于進一步的培養和考察當中。

四、配合集團第某次黨代會工作：某月某日正式向集團黨委推薦yyy集團公司第某屆黨委和紀委委員候選人；某月某日召開黨員大會選舉xxx出席集團第某屆黨代會代表。

五、推進廉政建設責任制：2006年某月份舉行了《2006年度廉政建設責任書》簽訂儀式，與各下屬企業廉政建設第一責任人逐一簽訂了《2006年度廉政建設責任書》，按照“誰主管、誰負責，一級抓一級，層層抓落實”的原則，明確了各企業領導班子成員責任區，強化了第一責任人抓黨風廉政建設責任制的意識。此外還與各企業經營領導班子和財務負責人簽訂了《廉潔從業承諾書》。

六、紀檢監察：會同某資產與項目管理部、采購與進出口部研究制定某對外投資項目土建和主要設備采購招投標流程和制度；會同某總裁辦公室制定外派人員管理辦法；會同xxx總裁辦公室、投資證券部及財務金融部加強境外企業資金運作的監督管理。

七、啟動創建“四好班子”活動：根據國資委黨委和yyy黨委相關文件要求，xxx于4月底啟動創建“四好”領導班子活動，成立創建活動領導小組和辦公室并制定實施方案初稿。各企業黨支部于5月開始進入創建“四好”領導班子活動籌備階段。

八、黨務（紀檢）干部培訓：組織系統內所有黨務（紀檢）干部參加集團黨委組織的黨務（紀檢）干部培訓班，強化黨員干部的學習意識，進一步提高業務水平。

九、開展慶祝建黨85周年系列活動：在系統內所有黨支部開展慶祝建黨85周年活動。各企業黨支部均根據各自實際制定了紀念活動實施方案，并嚴格按照方案開展活動。

1、開展“八榮八恥”社會主義榮辱觀學習：在各黨支部統一開展“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育，組織以“如何貫徹落實‘八榮八恥’，加強黨性修養”為主題的支部大討論活動。

2、民主評議黨員：按照層層深入、循序漸進的方式認真有序開展民主評議黨員工作，在各黨支部充分民主評議的基礎上，xxx黨委內共評選出14位優秀共產黨員，并給予表彰。

3、召開入黨宣誓大會，組織“永遠跟黨走——新黨員入黨宣誓老黨員重溫入黨誓詞儀式”活動。

4、在不影響生產的前提下，各黨支部依據就近原則組織“紅色之旅”，緬懷先輩，加強學習。利用周末組織黨員、入黨積極分子及公司骨干到某革命烈士故居緬懷革命先烈。aaa分批組織黨員同志和公司業務骨干到某司令部舊址參觀學習。

5、按照上級黨委統一部署組織開展“黨員義務服務周”活動，公司領導和黨員深入一線開展工作。各華力黨支部發動領導干部和所有黨員深入車間、機臺一線參與生產，并組織黨員同志對廠容廠貌進行義務整理，發揮黨員先鋒模范作用。

十、配合企業文化建設，加強黨委宣傳工作：充分發揮yyy集團內部網和《xxx簡訊》作用，配合公司企業文化建設，大力加強黨委各種信息和新聞的宣傳。

下半年工作綱要

在yyy集團公司黨委的正確領導和xxx公司領導的全力支持下，上半年，我們的黨建工作取得一定成績，但

第二篇：困難公司黨委工作匯報

困難公司黨委工作匯報

以開展保持共產黨員先進性教育活動為動力，多做實事

﹡公司是﹡公司年撤掉下屬五、六、七、八工程處而合并成立的，現有職工人，是集團子公司所屬一個最大的二級單位。撤處建司后，我們面臨了“人口多，底子薄，包袱重，起點低”等重重困難，﹡﹡公司黨委一班人沒有被諸多的困難嚇倒，我們認真按照鄧小平理論和江

澤民“三個代表”重要思想為指導，以開展保持共產黨員先進性教育活動為動力，認真扎實做深入細致的思想工作，千方百計為職工解貧脫困，確保了一方平安。××××年，﹡公司各方面工作開始走出逆境，參加投標項目項，中標項，中標率％，總造價達萬元。年底公司項省級文明安全工程中，﹡﹡公司占了項。在××××年的“一送一獻”活動中，﹡公司克服了自身多人下崗的困難，積極響應上級黨委號召，募捐款元，衣物件，得到了公司好評。××××﹡公司被集團授予思想政治工作先進單位。

一、化壓力為動力，迎困難做工作。

﹡﹡公司現有余職工中，下崗、待業、歇崗職工達多人，此外，還有工傷患者人，長病號人，其中有長期病痛臥床不起的，有患癌癥生命重危的，更有精神失常需要全日護理的，加上內退職工人，的確是相當沉重的包袱，每年花在這部份職工身上的病傷工資、醫療診治費用和探護慰訪費用就不下萬元。面對這些困難，﹡﹡公司黨委一班人認真按照江澤民“三個代表”重要思想的要求，不甩擔子，不畏困難，千方百計想方設法，尋求了三個解決困難的途徑。一是努力開拓經營，以積極承攬任務來打好福利基底，保證了急、危、難、重病人的救治費用，堅決杜絕了困急重危險病無錢搶治而釀成不穩定因素的現象。二是千方百計和社區、居委會聯系協調，將家境的確困難或因病、因傷無法再就業的職工納入低保，在第三條保障線上化解部分職工生活困難，尋求企業的一方穩定。××××年，﹡﹡公司已納入低保戶數達戶。對這些納入低保的職工，我們做了相當認真細致和復雜繁鎖的前期調訪準備工作。三是通過多渠道努力，積極做好上門定期慰訪工作，從多方面化解特特職工的各種后顧之憂。××××年初，﹡﹡公司黨委、工會積極向市委、市政府、總公司、公司黨委和公司工會反映實際情況，努力求得同情、支持和理解，爭取了萬元特困扶貧資金，在調查摸抵實訪的基礎上，在兩節前由﹡﹡公司黨、政、工領導分片對口組織了送溫暖、獻愛心活動，使特困職工感受到了組織的溫暖，增強了企業的凝聚力和向心力。

二、政治思想工作要“細”，關心愛護職工要“實”

﹡﹡公司職工成份比較復雜，多人中，有余人長期處于休業、待崗、下崗狀態，余人能正常保持上崗狀態，其余有內退、長病傷及低素質、低文化而身無一技所長者達近人。面對這種情況，﹡﹡公司黨、政、工領導在深入做思想工作時強調了兩原則：一是各類思想教育要因人而異，過細過勤，二是要將細致的思想工作同關心幫助愛護鞭策職工結合起來，以實求得政治思想工作的效果。

××××年，在上崗職工中，﹡﹡公司利用黑板報、通報會、項目標牌欄窗等宣傳教育形式，進行了“四有”、“四自”、“三提一加強”教育。某電站工地因條件艱苦和施工環境惡劣等種種客觀原因出現了部分職工不安心，﹡﹡公司黨委書記、工會主席兩同志聞訊立即驅車前往，帶去了慰問品，找這些職工進行苦口婆心的對比教育，主人翁奉獻教育和敬業愛崗教育。針對工地后勤保障不力，職工生活福利條件尚有欠缺的情況，兩位領導馬上著手進行了相關整改，以為職工辦實事的工作作風贏得預期的思想工作效果。

在生產任務不足，部分職工長期待業的情況下，﹡﹡公司黨、政、工及二級管理站在深入細致地做好解釋工作的同時，也做了三件促進推動思想工作產生效果的實事。一是進行了解放思想轉換觀念，打破“一紙定終生”和“等、靠、要”觀念的教育，自撤處建司后，﹡﹡公司各級采取了“樹典型、給出路、定模式、做媒介”等等方式，大力推介職工走向社會，自求二次就業、自謀生活生路，在﹡﹡公司各項思想工作啟導和各種配套政策的方便下，﹡﹡公司下崗再就業、社會二次就業出現了博兒幼稚園、連喜鞋業連鎖店、上海同濟大學裝修隊、真心污水公司一大批自立走向社會的自謀職業團隊，出現了一批再就業明顯的典型，給二次就業和﹡﹡公司下崗職工起了一個很好的帶頭示范作用。其二是在項目用工上進行規范，千方百計推介職工走上自有工地崗位。××××年，﹡﹡公司黨委按新修改的《項目管理規定》嚴把了合同中項目用工關，定死了項目自有職工比率。在聯營工程中，﹡﹡公司黨政工和二級勞務站千方百計幫助職工掛勾聯系，協商協調，推薦自有職工，為職工上崗牽線搭橋。第三是在照顧職工就業面上進行全面考慮，作到了統籌兼顧，實事求是，公平安排。按照中華全總、國家勞動部（）號文件規定，﹡﹡公司在盡可能的范圍內，對全家下崗、女職工下崗、退伍軍人下崗和勞模下崗等六種情況進行了政策規范調整。

這些工作，從實處消除了職工對上崗不均衡現象的誤解和對抗。

三、積極送溫暖，熱枕獻愛心

××××年，﹡﹡公司克服了諸多困難，在機關職工個月未發分文工資的情況下，仍組織了多次向特困職工送溫暖、獻愛心活動，自募資金余元，捐獻衣物件，并通過各種渠道爭取了大米斤，食用油斤。在國慶、春節前組織了兩次大的送溫暖、獻愛心活動，盡管﹡﹡公司職工居地分布城區各地，最遠間隔相距多公里。﹡﹡公司堅持了上門登訪，將組織的關懷溫暖一個不拉地送到了職工家中，贏得了大部份職工的理解和贊揚。對于個別素質差，并不符合慰訪條件而強索惡要的職工，﹡﹡公司黨委、工會和勞務站也做了既堅決又細致的教育批評工作。兩級領導和機關工作人員不怕被誤會、不怕受委曲，在受辱遭罵是家常便飯的情況下仍然將關心、關懷職工的安危冷暖放在第一位，在矛盾瞬間就有可能激化的時刻總站在第一線，正是這些真誠，××××年我們共化解了余起已趨激化的矛盾，防止了多起集群上訪和率眾沖擊事件，協調了余起勞動爭議糾紛，督查了個工地的工資拖欠及勞保福利、安全生產情況，為公司、﹡﹡公司保一方穩定，做了身體力行的奉獻。

第三篇：公司黨委黨建工作匯報

2020年來，×公司在上級各級黨委的正確領導下，在公司班子成員以及廣大黨員的支持配合下，以“抓好黨建是本職，抓不好黨建是失職”為準則，認真完成黨建工作任務，現作如下匯報：

一、主要工作

（一）抓穩黨建工作方向。一是周密部署，整體規劃。年初，做為公司黨支部書記、黨建工作“第一責任人”，組織公司黨員召開了黨建工作會議，研究確定了“夯基礎、促規范、提效能、辦實事、樹品牌、塑形象”的工作思路。二是明確責任，落實責任。召開了2020年重點任務推進工作會議，對重點任務提出了明確要求和具體部署，把黨建工作作為公司的一項重要內容加入績效考核。三是查擺問題，整改落實。結合群眾路線教育實踐活動，通過“六個注重”廣泛征求了公司黨員和員工的意見建議，共征求到意見建議10條，梳理歸納為“服務群眾不夠到位”等“四風”意見4條，問題已全部整改完畢。

（二）抓穩黨建工作責任。一年來，黨支部立足公司實際，認真研究制定了黨建工作計劃，簽訂了黨建工作責任書，明確黨建工作分工，形成了支部書記負總責，副書記直接抓，黨建工作格局。作為“班長”，在各項會議討論研究工作時，堅持做到不搶先發言定調子、不壓制發言堵路子、不強制拍板作決定，在民主集中的基礎上，對重大問題做到有主見不主觀、能果斷不武斷，從而充分調動了班子成員的能動性和積極性，突出了班子的集體領導地位。在作風建設上，班子成員帶頭轉變工作作風，做給職工看、帶著職工干，一年來，班子成員求真務實，認真抓好各項工作，起到了很好的表率帶頭作用，群眾評議優秀率98%以上。

（三）抓穩干部教育培訓。通過參加綜合培訓黨建專題培訓班、辦事處組織的單獨短期培訓以及公司黨支部組織的不定期黨員培訓等形式，全年共參加培訓班3場次，舉辦培訓5次，培訓人員25人次，有效提高了黨務工作者的黨建理論、政策水平和工作能力。

（四）抓穩黨員教育管理。一是加強自身學習，著力提升自身修養和領導水平。學習是提高黨性覺悟和思想境界的重要方法，也是提高理論水平和執政能力的根本手段。尤其是學習好黨建下發的所有文件，我始終把學習放在了首要位置。二是加強對黨員的教育管理，充分發揮黨員的先鋒模范作用，嚴格遵守《黨章》規定及黨內各項規章制度，嚴格黨內生活，落實黨員目標責任，認真履行義務，正確行使權力，協助黨支部做好各項工作。三是充分完善各項管理制度，進一步落實黨務、政務、民主管理、群眾監督制度5個，增強工作透明度，各項工作有章可循，有法可依，做到職責分明，積極有效的開展工作。四是按照黨規發展黨員，加強對后備干部以及入黨積極分子的選拔和培養工作，嚴格選拔思想覺悟高，年輕有為，能帶領群眾發展經濟的同志，加強其思想教育，努力提高其思想修養，使其成為優秀后備力量和入黨積極分子。

（五）抓穩黨建工作規范。針對企業生產發展矛盾糾紛多、非公企業黨建工作效果不明顯等問題，我們積極發展在員工中有威望的職工為黨員，開展“增才干、助發展”試點服務工作，切實發揮社區下派的黨建指導員和工人輔導員的作用。

二、存在的問題及原因分析

（一）工作基礎薄弱。部分黨員不能充分發揮先鋒模范作用。一些黨員的宗旨意識不強，個別黨員把自己等同于普通群眾，沒有充分發揮先鋒模范作用;落實“四議兩公開一監督”等民主管理制度還有差距。去年以來組織開展明察暗訪4次，通報批評4名違反制度干部。

（二）對外宣傳不夠。公司總滿足做好自已工作，疏于黨建方面的宣傳，與其他優秀企業相比，黨報黨刊宣傳報道相對較少。

（三）活動場地缺乏。公司受場地所限，黨員活動場地少，導致黨員不能參加黨支部組織的活動。致使部分黨員認為，學習無足輕重，長期不愿參加組織活動。

（四）精力不夠集中。對基層黨建工作投入精力不足，調查研究不夠，領導指導不到位，有時忙起來，抓經濟工作投入精力較多，甚至把黨建當成“副業”，還沒有真正管到位、嚴到份。

存在以上問題究其原因在于：一是對黨建工作認識不到位，重視不夠。在實際工作中，有時對黨的建設的重要性缺乏認識，有時認為公司經濟發展是硬任務，基層黨的建設是軟任務，沒有真正把黨建責任扛在肩上，工作放在心上，工作安排上不夠全面合理。班子成員分工安排有與工作交叉重疊的情況，關心職工不夠，每年安排黨員和職工交流2次，交流較少，給困難職工幫助不夠。二是職責落實不夠完善。主要是抓責任落實有欠缺，僅有考核評價制度，激勵約束等制度缺失或乏力，問責不到位，抓與不抓一個樣，干多干少一個樣，導致責任落不實，工作抓不實，基層黨建工作缺少壓力和動力，難以取得大的突破。對黨全面深化改革的措施、方針、政策學習抓的不夠好，未能及時安排，及時研究，及時傳達貫徹。三是對外宣傳工作缺乏專人負責。宣傳工作沒有專人負責，工作做了、活動搞了卻沒有宣傳出去，達不到教育和帶動其他黨員和職工的效果，參加社會公益活動和社區組織的黨建活動比較少，每年僅有2次。四是對黨建工作抓的不夠牢。總是抱著完成上級部置的工作即可的思想，工作思路不寬，創新不夠。內心深處有吃老本情緒，盲目樂觀于工作現狀，認為平時工作做的差不多就行了，缺乏進取心。

三、下一步工作思路及措施

（一）切實增強責任意識，強化黨建工作機制。認真履行抓黨建第一責任人的職責，帶頭嚴守黨紀黨規，建立健全黨建工作制度5項，嚴格落實“三會一課”等各項學習制度3項，加強黨員干部教育培訓，提高黨員干部政治思想覺悟，做到用制度管人、按制度辦事，抓好班子、帶好隊伍、管好黨員。

（二）嚴格黨員教育管理，加強制度機制建設。加大對黨員干部的教育及管理，完善理論學習、組織生活等6項制度，推動黨內組織生活正常化、經常化。積極發展預備黨員，嚴把進入關口，暢通退出關口，不斷優化黨員隊伍結構，增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力。每年確保對公司黨員和職工工作人員進行黨建培訓4次，同時制定相應的教育培訓計劃，針對公司職能范圍，培訓內容要做到全面詳盡，確保每名工作人員都能達到一專多能。

（三）加強組織規范建設，推動公司良性發展。緊盯薄弱環節，以開展先鋒引領“五項爭創”活動為重點，抓好服務型黨組織、為民型干部、富民型黨員“三型”建設，促進黨員代表發揮作用。依托“數字化黨建”設立網上黨群事務和信息處理中心，以微信群、QQ群等形式，深入開展黨員教育、黨員志愿服務等活動，切實解決黨員平時缺乏聯系等問題。按照“抓組建、促規范、創示范”的工作思路，不斷加強“兩新”組織黨組織標準化、規范化建設。依靠公司的集體智慧及全體干部職工的創造力、執行力，認真按照上級黨組織的統一部署和要求，落實從嚴治黨的總要求，狠抓落實，務求實效，全力推動黨的建設工作再上新的臺階，為地區經濟社會跨越式發展，社會穩定和長治久安工作中作出更大的貢獻。

（四）積極主動開拓創新，建成企業示范單位。根據公司實情況和社區資源優勢，結合實際，創新工作模式，打響“紅色服務圈”，依據新的宣傳方式，努力開展一些黨建工作創新建設活動，如：積極參加社區組織的黨員志愿者活動；

每年拿出專項經費1000元用于幫扶困難黨員職工；

組織公司黨員及職工開展“心連心、手牽手”活動，增加親和度等各類活動。在轉變思想，銳意進取的同時，加強黨員和職工服務上的提高，為企業示范點建設增添新力量。

第四篇：2010年公司黨委重點工作匯報材料

2010年公司黨委重點工作匯報材料

接公司黨委關于今年“重點工作推進情況座談會通知”后，我們區班子專門召開了會議。在系統捋順幾項重點工作相互關系的同時，回顧并階段性總結了今年一個多季度以來，我們在幾項重點工作謀劃及推進過程中的思路及初步效果。下面就以下幾個方面予以匯報。

一、對于幾項重點工作的系統認識

精品大礦山建設是礦業公司近三年的發展定位，是公司實現安全發展、跨越發展的總體目標。今年礦業公司先后組織開展的創建“六好”黨支部、準軍事化職業行為訓練、構建“大群安”工作體系、“培、練、比、提四大”活動等四項重點工作，都是圍繞建設精品大礦山目標而展開的。我們理解精品礦山建設與四項重點工作是主與付、剛與目的關系。其中創建“六好”黨支部活動是加強和改進基層單位黨支部建設，在全面推進精品大礦山建設中充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，增強黨組織和基層班子的戰斗力、凝聚力、創造力。為精品大礦山建設提供重要的思想和組織保證。推進準軍事化職業行為訓練，是借鑒革命軍隊管理理念及方式，使之在安全生產過程中有效轉化，從而規范員工行為，打造精誠干練、嚴明守紀的員工隊伍，是確保公司打造精品大礦山的基礎保證。構建“大群安”工作體系，是作為高危行業——煤礦企業安全管理方式的完善與創新，是群眾組織安全工作功能的整合放大，是建設精品大礦山工作方式的具體體現。“培、練、比、提四大”活動，其目的在于廣泛開展全員性職業技能教育，全面提升廣大員工的綜合素質，推動企業可持續發展，為精品大礦山建設提供智力支持和人才保證。

二、單位推進四項重點工作情況

我單位四項重點工作已全面展開，謀劃之初，我們首先召開區班子會領會公司下發文件精神，把握活動開展精神實質。其次通過分層次召開管技人員會、黨員會、區班隊長以上骨干會、職工大會進行全力宣灌。認知四項重點工作的目的意義。隨之確定各項工作領導小組，明確責任，分工負責，確立活動內容及推進步驟。通過積極組織、周密安排、逐項落實、階段考核，使四項重點工作在一季度取得了初步進展。

（一）創建“六好”黨支部工作

1、在民主作風好上：我們首先嚴格落實班子議事規則，一是堅持在具體工作中遵循重大問題首先由支委會研究決定，職代會討論通過，然后付諸實施的辦事原則；二是堅持每日早晨的班子碰頭會制度。通過溝通，使班子成員“統一思想、統一認識、統一口徑、統一步調”，行之有效的開展工作，減少內耗，三是堅持定期組織召開民主生活會制度，通過批評與自我批評交流思想、以誠相見、消除隔閡、共謀發展。四是暢通職工參與生產管理渠道，在職工會議室設置意見箱，周六、日設立黨政正職接訪日活動。廣泛聽取群眾呼聲及生產建議。五是開展群眾為區班長以上管技人員季度評分，使民主作風有量的顯現。

2、在執行貫徹好上：首先支部牽頭結合單位實際修定全體管技人

員安全生產責任制及崗位責任制。根據職責對照標準制定了綜三隊管技人員績效考核辦法，使工作效果與經濟利益直接掛鉤。其次在操作崗位上，針對綜采作業現場人員多、工序多、環節多的特點，從最基礎的班組、崗位入手，編制囊括所有崗位工種的“崗位說明書”，做到崗位職責詳盡，工作流程優化。

3、在宣傳引導好上：黨支部在全體黨員中利用“三會一課”、短期培訓、自學、個別談話等方式，廣泛宣傳上級黨的方針、政策，有針對性的進行公司形勢分析和安全生產宣傳教育，使其先行了解公司黨政及單位領導意圖，通過廣大黨員潛移默化的宣傳和影響，使其身邊職工群眾，在行動上自覺與公司黨委保持一致。同時，黨支部狠抓宣傳陣地建設，搭思想導向平臺，結合生產實際做到四個結合：

一是宣傳陣地與原有設施相結合，我們將門廳用于書寫標語口號的玻璃鏡框，變為職工喜聞樂見的文件專欄、閱報欄、學習欄、通知通報欄。增強宣傳效果。

二是宣傳陣地建設與生產實際相結合，我們利用門廳牌板設置了形勢任務專欄，并將生產動態、經營通報、點班進刀統計等專欄設立在值班室，將每一時期的工作方針、任務安排、生產進度及時進行通報，發揮思想導向工作特有的激勵和疏導作用，使宣傳陣地在原煤生產和其他工作中表現出強大的滲透作用。

三是宣傳陣地建設與職工切身利益相結合，我們以完善區務公開體系，增強區務公開透明度為目的，在區會議室設立了“員工效益工資日清日結公布欄”、“月份生產點班效益工資分配結果公布欄”、“月份各項經費、基金使用情況公布欄”、“月份獎懲通報欄”等涉及職工切身利益的公開項目十余項。將效益工資閉合的分配體系，清楚的展現在廣大職工的面前，從而發揮了宣傳陣地因勢利導的作用。

四是宣傳陣地建設與廉政建設相結合。點班區班長及區直人員的收入一直是一個敏感的話題，是廣大員工關注的焦點。為使職工消除疑惑心理。我們把這部分人員收入及下井工數等項目，專門公開在會議室醒目地點。并做到項目齊全，填報及時，從而增強了公開的可信度，拉近了干群關系。

4、在凝心聚力好上：支部內部主要是唱好兩臺戲：一是要唱好“將相和”，書記、區長作為主角，必須做到“將相”同心同德，文武互幫互助，才能搞好班子建設和其它各項工作。在工作關系上，我們規定凡涉及主要領導應負責的問題，黨政正職之間必須提前溝通意見，一致后再提交班子會討論。遇有不一致的情況，不急燥，放一放，各自再分析、再思考、再溝通，統一思想后，再上班子會，使每次重要決定及后續工作的開展，基本做到了“三個統一”，即：統一目標、統一口徑、統一步調。營造“相互信任、相互溝通、相互支持、相互補位”的工作氛圍。二是要唱好“群英會”，針對班子內部7名班子成員中35歲以下的年輕干部就有4人，實踐經驗相對缺乏的特點，充分發揮政治工作優勢，對年輕干部采取政治上引導、責任上加壓、工作上扶植、作風上幫教的工作方法，實施分工負責、獨立運作、放手發動、大膽使用等方法，狠抓管技人員的個體素質提升，把組建不久的綜三隊管技隊伍塑造成一支腳踏實地、真抓實干、銳意進取的戰斗集體。

5、在清廉為政好上：我們決定以制度建設促進此項工作。首先，支部責成經營、安全、工會等副職制定工資、獎金、獎品等分配制度，從源頭上防止職業違規違紀行為；其次，支部嚴格監督、落實權力公開透明運行體系實施狀況，使涉及廣大職工切身利益的工資分配、出勤記工、職工困補、休養評先等事項在陽光下運作、在監督下執行。

6、在堅持原則好上：黨支部主要是固守兩個原則。一是在安全工作面前始終固守以科學發展觀總攬全局，強化“依法依規進行生產經營”理念，倡導正規循環，堅決反對以職工超時貪晚贏得產量，以犧牲安全換取一時的發展。二是堅持“民主集中制”原則，在具體工作中遵循重大問題首先由支委會研究決定，職代會討論通過，然后付諸實施的辦事原則。

（二）推進準軍事化職業行為訓練工作中

準軍事化執業行為訓練我們主要從兩個方面推進。

一是依照準軍事化班前會流程進行有效的班前教育，打好整班安全工作的基礎。原來的班前會只是由當班點班區班長進行工作布置，副值班負責現場的會議記錄。這種宣教是現場即興式發言，缺乏致密的思考和有針對性的準備。對此，我們實施新的班前安全教育方式，規定班前教育分別由主值及當班班長會前在班前記錄本上編寫提綱并親自就安全叮囑及任務布置到班前會上宣講，從而使原來的現場記錄變提前備課，將工作布置變為班前教育。

二是在準軍事化隊列考核上，區責成當日值班、盯崗管技人員充當準軍事化訓練“示范隊”，“示范”隊員佩制胸牌、亮明身份，現場督導、全程跟送，使準軍事化所要求的規范行為、秩序管理得到實質性推進。

（三）構建“大群安”體系工作

在構建“大群安”體系運行辦法中，區“群安辦”采取五種工作方式，發揮群眾組織在安全監督管理中的作用。

一是集中安全檢查。隊群安辦成員除進行本班日常安全監督管理外，每周三進行一次集中安全檢查。每次檢查問題不能少于5條，能現場解決的必須現場督促解決，不能現場解決的及時向區主管領導匯報，并將所查問題進行匯總整理，留有記錄，追蹤落實。

二是跟班隨查。群安辦成員在當班工作中積極發揮作用，發現問題及時提出建議，現場協助解決，不能現場解決的上井后填寫問題匯報，經主管副職簽閱后布置解決，群安辦負責督促落實。

三是被處罰員工申訴接訪。每周二由群安辦成員負責三班聽取被處罰員工陳述申辯，幫助弄清事實，做好被處罰員工的思想工作，防止帶情緒上崗。

四是收集員工安全建議。通過召開會議、現場走訪、個別談心、問卷答題、設立意見箱等形式，收集整理廣大員工對安全工作的意見

和建議。每周一匯總，并將結果通報給區安全辦公會議，形成群眾安全人人參與的良好局面。

五是反饋群安信息。負責定期向公司群安辦反饋日常監督管理工作信息。

（四）開展“培、練、比、提四大”活動

在“四大”活動中，我們制定了以員工提素為目的，以業務培訓、崗位練兵和技能比武為手段的活動計劃并已開始實施。

首先，在提升員工操作水平上，我們將員工的培訓方向以體能型向科技型轉變，實施長期與短期培訓相結合的教學方式。《作業規程》、《操作規程》、《安全規程》采取長期培訓方法，分崗位、定課目，利用每周二職工學習日，在班前集中授課，按月份作業規程、季度操作規程、半年應知應會進行定期測試。《煤礦操作崗位標準化作業標準》采用短期培訓方法，以業余大學單科結業式的流動教學方式，用每日一題、每周一課、每旬一例的方法進行輔導，以每月一次分散不定期達標考試為手段，督促員工崗位內容理論達標。克服工余時間短、培訓時間不足等困難，使員工技術培訓具有可操作性。

其次，我們狠抓操作員工崗位練兵，一是建立了井上庫房操作訓練基地，在庫房陳列井下常用多種機電設備設施，由機電區長、技術員及有經驗的老工人做兼職授課教師，定期組織機電維護人員進行實物培訓，通過設備配件的認知、機電故障的處理、電器原理捋通等課目的演練，使維修人員提高對設備的熟知程度，強化處理故障能力。二是組織井下現場事故處理分析，對井下遇到的設備故障，及時組織相關人員參與處理，通過現場討論、故障確認、方法選定、效果觀察，使現有操作人員應急應變及事故處理能力得到加強。

再次，在強力培訓的基礎上，每月組織一次綜采維修電工、液壓支架工、采煤機司機等主要工種現場操作比武，根據操作成績選取第一名作為“武狀元”，月末進行獎勵。并將生產難點當做項目，組織全員參與小革小改、攻關克難，將具有可操作性并取得改進效果的項目，也作為比賽成績，納入獎勵范疇，形成 “學、練、比、趕、超”的濃厚氛圍。

三、關于“精品大礦山”建設

所謂 “精品礦”主要體現在精細的管理模式、精誠干練的員工隊伍、精良的設施裝備和精美的外觀環境四個方面。作為原煤生產單位，我們將“精品礦”建設工作主要落實在“六個精細”上。即：

生產上精耕細作。突出生產過程控制的精細化、指標要求的具體化，采用科學有效的管理方法，加強現場工序管理，狠抓流程控制，實現生產過程精細管理、精細操作，縮短工序循環時間，提高工時利用率。

成本上精打細算。實行班組預算管理，建立成本分析制度，每月末由經營區長牽頭，對全區材料費、加工費進行一次全面分析，通過成本考核、責任追究，堵塞成本漏洞，降低成本消耗。

質量上精雕細刻。體現在工程質量、工作質量兩個方面，堅持生

產管理過程巡查、班末驗收，提高員工操作細節上的規范程度及質量達標。

技術上精益求精。完善技術崗位人才的培養和選拔，建立激勵機制，將勤奮刻苦、務實上進的人員調整到技術崗位上，調高其在崗位上的工資待遇，建立技術工人檔案，定期考核、評價，將表現突出、工作優秀的人員作為班組長的后備人選，營造技術高、業務精的撥尖人才有發展、得實惠的競爭氛圍。

管理上精致到位。在生產中做到人人有責任、崗崗有標準、事事有規范、班班有考核，建立現場管理班末考核制度，形成盯崗人員與現場班長間的雙向制約，構建起班長與小組、組長與崗位員工間的層次管理機制。

隊伍上精誠團結。發揮思想政治工作優勢，教育廣大員工樹立大局意識、協作精神。尊重個體、認同成就，將個人奮斗目標與單位發展相統一，實現價值認同。人人樹立主人翁責任感，從而實現隊伍的精誠團結。

以上是我們在四項重點工作中的思路及做法匯報，不足之處敬請各位領導批評指正。

綜三隊

2010-4-14

第五篇：上半年公司黨委工作匯報

2008年上半年xxxx公司黨委工作匯報

尊敬的x書記、同志們：

首先，我代xxx公司全體干部、員工，向xxxx等一行蒞臨物zxxxx公司調研、指導工作，表示熱烈的歡迎。2006年6月23日xxxx公司整合各單位xxx部門，成立xxxxx公司。2008年3月8日經xxxxx公司研究決定：成立xxxxx公司，是xxxxxx公

司的二級單位。2008年上半年，xxx公司黨委帶領全體黨員和員工以踐行“三個代表”重要思想為行動指南，貫徹執行黨的“十七大”會議精神，認真落實科學發展觀，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在日益深化的改革中，不斷探索，不斷創新，經受住了企業經營機制的轉變所帶來的壓力和挑戰，全體黨員和廣大員工緊緊團結在xxxxx公司黨政周圍，艱苦奮斗、拼搏進取、克難制勝，開展了卓有成效的xxxxx管理工作和思想政治工作，“三個文明”建設取得較大進步。下面，就xxxx公司2008年黨委上半年工作開展情況及下半年工作安排匯報如下：

一、xxxx公司黨委工作的基本情況

xxx公司現有員工xxxx人，在冊黨員xxx人，其中：在職黨員xxx人，預備黨員xxx人，退休黨員xxxx人，黨員人數占職工總數的xxxx%。公司黨委下設xxxx個黨支部，即xxxxxxxxxx黨支部，黨小組xxxx個。今年上半年共培養入黨積極分子xxx名，發展預備黨員xxxx名，預備黨員轉為正式黨員xxx名，為黨員隊伍的發展壯大輸送了新鮮的血液。

xxxx公司黨委按照xxxxxx2008～2010年精神文明建設規劃要求，著眼于新型員工隊伍建設，著眼于塑造公司良好形象，全面落實社會主義核心價值體系和企業文化方案，統籌規劃，重點突破，加大力度，拓寬深度，努力構建公司“三個文明”建設協調發展的工作新格局。堅持把“三個文明”建設與xxxx公司行政工作同研究，同部署，同檢查，同落實。堅持注重實效，貼近實際，貼近基層，力戒形式主義。制定了《xxxx公司文明科（隊）、文明部室考核細則》，與各基層單位簽訂《精神文明創建目標責任書》，各基層支部也相應的成立了“三個文明”建設小組，至上而下形成了黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。

xxxxx公司黨委2008年上半年先后制定并印發了《黨委工作規則》、《黨建“創先爭優”活動實施辦法》、《xxxxxx紀檢監察工作制度（匯編）》，《xxxxx〈建立健全教育制度監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要〉的通知》、《xxxxx公司實施黨風廉政建設責任制的規定》、《xxxx公司黨風廉政建設責任追究實施細則》、《xxxxx公司黨風廉政建設考核辦法》，制定了“四好”班子創建實施方案等多項制度，并相應成立了各專項工作領導小組，從制度上保證黨建工作的規范運作。

xxxx公司黨委根據工作的實際情況，開展了先進基層黨組織建設創建活動，開展了爭創“紅旗黨支部”、爭創“模范黨員責任區”、共產黨員“爭優”活動。開展了黨員安全責任區、無職務黨員設崗定責等活動。在基層各支部設立黨員安全責任區xxx個，同時對無職務黨員設崗定責與獎金掛鉤，以黨員帶動群眾，真正做到“一個支部就是一個堡壘，一個黨員就是一面旗幟”，發揮了xxx公司黨委的核心作用，提高了xxxx公司的服務能力和服務水平。

二、2008年上半年黨委主要工作

(一)緊緊圍繞生產經營工作,明確黨委工作的落腳點

發展是硬道理，xxxx公司的根本出路在于提高xxxx管理的水平和層次。xxxx公司成立以來，黨委以提高xxxxx管理水平為中心，號召全體員工解放思想，轉變觀念，明晰思路。不斷豐富和發展黨委工作的內容、形式和載體，將黨建工作與生產經營工作有機的結合在一起。半年來，xxxxx公司生產經營工作穩步提高，xxxxx率從組建前的xxxxx%（含xxxxxx），提高到目前的xxxx%，提高了xxxxxx個百分點；xxxxxx率從公司組建之初的xxxxx%（含xxxxx），提高到目前的xxxx%，提高了xxxxx個百分點；xxxxx率達95%以上，創歷史新高。在xxxxxxx率、服務質量、經營效益等方面實現了最好成績。在群眾中樹立了良好的形象，贏得了xxxxxx的廣泛贊譽。

（二）充分發揮黨委的思想導向、理論導向作用，穩步推進精細化管理

xxxxx公司黨委積極發揮了思想導向、理論導向作用，以創建“五型企業”為目標，以企業文化建設為紐帶，以“節支降耗”為手段，著力構建以“本質安全”、“和諧發展”為企業目標的新體制，不斷增強企業活力。積極參與全面績效管理考核，在安全、生產、建設、財務成本、營銷、供應、節能減排等工作，有效發揮了黨委的協調作用，促進了至上而下的目標責任

分解體系的建立，優化和完善了績效管理體系，建立健全了考核評價體系，使精細化管理推進有計劃，使精細化管理的督導有落實，為促進“五型”企業的建設打下了堅實的基礎。xxxx公司自成立以來，實現了安全生產，杜絕了輕傷以上人身事故。

（三）xxxx公司黨委運行機制日趨順暢，各項制度健全完善

xxxxx公司黨委運行機制

日趨完善，運行順暢；各項制度不斷健全，形成了xxxxx公司黨委完整的制度體系。先后制定了《黨委工作規則》、《黨建工作目標管理辦法》、《黨風廉政建設責任制實施辦法》等多項制度，從制度上保證了黨建工作的規范運作。

（四）黨建基礎工作進一步得到了加強

建立健全了黨的組織機構。明確了黨委、黨支部的工作職責，從組織機構上保證黨建工作的正常開展。卓有成效的開展了爭創“紅旗黨支部”、爭創“模范黨員責任區”及黨員身邊無事故等活動。

健全黨委會、專題民主生活會、黨政聯席會等各項會議制度。強化內控與監督機制，堅持集體領導、分工負責，堅持推行黨務廠務公開制度。建立健全領導班子議事規則和決策機制。堅持民主集中制，深入調查研究，充分發揚民主，廣泛征求意見，集體討論決定。xxxx公司黨委制定了“四好”班子創建實施方案，明確“四好”班子創建任務，以理論建設、能力建設、作風建設、制度建設作為“四好”班子創建的著力點和落腳點。xxxxx公司黨委受集團公司黨委“七一表彰”的先進集體2個，先進個人5人。

（五）抓好理論學習，不斷提高黨員的整體素質

采取集中學習、專題講座、研討交流、記讀書筆記、撰寫文章、開辟宣傳欄等靈活多樣的形式，帶動xxx公司全體黨員和員工的思想統一到黨的十七大精神上來，達到了增強黨性、提高素質、推動工作的目的。完善了“三會一課”制度，認真組織落實每個支部黨員的學習、研討情況，做到學用結合，把黨員學習制度落到實處。完善了組織生活制度，按時召開黨員民主生活會，認真開展批評與自我批評，并提出整改措施。同時，利用“三會一課”、中心組黨課組織黨員學習。通過學習政治、經濟、科技、管理等知識，加強了黨員和員工學習力的提升，以學習應對挑戰，以學習增強才干，以學習開拓思路。為黨建和生產經營注入活力。

（六）黨的思想、組織、作風建設進一步得到加強

近年來，面對不斷變化的新形勢，xxxxx公司黨委緊緊圍繞發展穩定這個大局，充分發揮政治核心作用，領導各級黨組織，始終站在企業改革發展的前列，解放思想、改革創新、克服困難，不斷加強和改進黨的建設，積極探索和尋求黨建工作的新方法、新載體、新途徑，有力地推動了黨建工作向縱深發展，培養后備力量。物業公司黨委制定并下發了《2008年發展黨員工作計劃》的通知。

深入開展黨建兩級目標管理活動，緊緊抓住班子建設、建好支部和管好黨員三個重點，對物業公司全體干部實施了綜合考評與優勝劣汰相結合；安全專項測評、服務管理水平與獎優罰劣相結合；正面表揚與批評教育相結合，在“三個文明”建設中較好地發揮了黨委的政治核心作用、支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和全體干部的骨干橋梁作用，增強了黨組織的吸引力。

（七）加強企業文化建設，開展了豐富多彩的精神文明創建活動

1、創建企業文化。制定了《企業文化建設規劃》，確定了文化建設的主要任務，即“落實科學發展觀”重要思想為指導，認真落實以人為本，構筑文明、健康、和諧物業，以塑造企業精神為核心，以提高員工素質、提升xxxxx公司形象和影響力為目標，充分發揮企業文化在提高管理水平，服務水平，增強核心競爭力，促進企業改革發展中的積極作用，為企業的改革、發展、穩定提供強有力的文化支撐。在此基礎上，物業公司黨委提出了“大事做好，小事做細，細節做精，精益求精”的企業核心理念，確立了企業文化建設的內容和目標，增強了xxxx公司的凝聚力和戰斗力。

2、xxxx公司黨委始終緊緊圍繞“黨的建設帶動工會建設，黨的建設帶動青工建設，黨的建設帶動群眾工作”的工作原則，將工會工作、青工工作及群眾工作有機的結合起來，積極開展一系列形式多樣、豐富多彩的文體活動，如“五一”國際勞動節開展廣播體操比賽；“安全生產月”期間開展百人簽名、百人宣誓、安全知識有獎問答活動；成立互助儲金會，幫助困難或是身患重病的員工渡過難關等活動。同時，xxxx公司黨委在集團公司黨委的號召下，積極開展向四川遇難、受災同胞捐款、降半旗、默哀等活動。xxxx公司領導干部帶頭，全體黨員干部、員工積極響應（包括退休員工得到消息后也積極參與），集體為四川大地震中受災的同胞捐款，捐款額達到xxxxx元，繳納特殊黨費達到xxxx元，兩次捐款的數額都大大超出xxxxxx公司黨委預計的捐款數額，通過賑災捐款和積極繳納特殊黨費活動對構建文明、健康、和諧xxxx公司具有十分重要的推動作用。

（八）加強黨風廉政建設，建立健全懲防體系

有一支工作作風優良，利益面前思想堅定的員工隊伍，是搞好企業生產經營的基礎。xxxxx公司黨委始終將黨風廉政建設列入重要工作日程，制定并嚴格執行《黨風廉政建設責任制實施細則》，逐級簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，做到工資獎金分配方案上墻，職工收入一目了然。xxxx公司黨委委員均將集團公司發放的“企業領導干部廉潔自律七不準”警示牌擺放在辦公桌上，以此作為自己的座右銘，帶頭遵守制度，規范言行，公司上下形成了事不過夜、雷厲風行的工作作風和強有力的執行力，開創了有令必行、令行禁止的良好局面。

（九）努力構建和諧礦區，確保礦區穩定

根據集團公司維護穩定工作會議的要求，結合我公司實際情況，在全公司范圍內集中開展了矛盾糾紛排查化解活動，排除不穩定因素。對此，xxxx公司黨委相應成立了維護穩定領導小組，明確任務，化解矛盾。一是高度重視，強化責任。各單位的黨政一把手為矛盾糾紛排查活動的第一責任人，收集、上報各類不穩定因素。二是加大排查調處力度，謹防集體越級上訪事件的發生。各單位設立了“信訪接待日”，對xxxx所反映的矛盾糾紛在第一時間內解決，堅決杜絕推諉扯皮，矛盾上交的現象。尤其禁止由于自身工作不力而導致的集體上訪事件。三是嚴格落實匯報程序，確保穩定工作有序進行。各單位對排查調解工作要建立臺帳，制定矛盾糾紛排查化解工作報告制度，同時盡可能的將矛盾糾紛化解在萌芽狀態。

三、黨委工作存在的問題和不足

（一）xxxxx公司按集團公司二級單位管理后，各項工作制度、管理手段、考核標準有待進一步完善；

（二）員工素質有待進一步提高xxxxx公司是服務行業，員工的言行體現物業公司工作水平和精神風貌，員工的業務素質關系到xxxx公司的長遠發展。目前員工素質有待進一步提高，一是要加強員工業務培訓；二是要建立完善的制度，約束員工行為。

四、2008年下半年黨委工作安排

（一）黨委工作的指導思想、奮斗目標

指導思想

以“鄧小平理論”和踐行“三個代表思想”為指導，深入學習貫徹黨的十七大精神，樹立科學發展觀，全面貫徹落實集團公司的“兩會”精神，以創建“五型”企業，創新黨建工作，維護礦區穩定，為建設和諧發展的xxx公司為目標，提高企業經營效益和員工收入為根本出發點，緊緊圍繞安全、生產、經營、穩定、發展等中心工作，積極探索和尋求黨建工作的新方式、新載體，大力提升xxxx公司黨建工作、思想政治工作、精神文明建設的質量和效果。全面加強黨的思想、組織、作風建設，充分發揮黨組織的三個作用：黨委的核心作用，黨支部的戰斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用。調動一切積極因素，團結廣大員工，同心同德，群策群力，努力構建和諧發展的xx公司，為xxx公司提供強有力的精神動力和組織保證，確保xxx公司“三個文明”建設健康、協調、穩步發展。

奮斗目標

致力于建設一支堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，創新能力強，會經營、善管理、團結協作、清正廉潔、開拓進取、與時俱進，廣大員工群眾擁護的領導班子。

——致力于建設一支能夠在公司改革和發展中經得起困難和風險考驗，在“三個文明”建設中發揮先鋒模范作用的黨員隊伍。

——致力于構建安全質量為主線的安全質量管理新體制，形成一套適應集團公司和公司發展戰略要求，保證黨組織作用充分發揮的工作機制。

——致力于形成黨政組織教育超前，防范有力，監督到位，標本兼治，干群密切，廉潔自律，自我約束，勤政廉政的新局面。

——致力于形成黨委統一領導，黨政共同負責，黨政工齊抓共管，以“爭優創先”活動為載體的爭創文明單位的工作格局。

——致力于加強和改進思想政治工作，保持和維護歡樂和諧、安定團結的大好局面和良好的工作氛圍。

（二）圍繞指導思想和奮斗目標，今后xxxx公司黨委要做好以下六項工作。

1．加強企業文化建設，培育員工的共同價值觀，把弘揚“艱苦奮斗，開拓務實，追求卓越”的企業精神融入“五型企業”、和諧xxxx建設的全過程，將集團公司的核心價值觀作為企業文化建設的行動指南，結合xxxx公司的實際情況，創建具有xxxx公司特點的企業文化，貫穿于xxxx公司的各項工作中。

2．加強xxxx公司領導班子、中層干部隊伍建設，規范對公司管理人員的管理，做好行政管理人員的考核、考察和監督工作，嚴格執行公司管理人員選拔任用程序，做好新提拔擔任中層管理人員的考核監督工作。

3．認真落實《黨風廉政建設責任制實施辦法》，明確黨政領導班子和領導干部對黨風廉政建設應負的責任，保證黨的路線、方針、政策以及黨風廉政建設各項規定的貫徹落實。為維護改革、發展、穩定大局，為公司的“三個文明”建設提供一個良好的發展環境。

4．深入開展“創建學習型組織，爭做知識型企業”的活動。創造學習型組織是適應現代化企業管理，全面落實科學發展觀的一項重要舉措，要結合xxxx公司的實際情況，制定個人成長發展規劃和學習計劃，加大員工職業技能培訓力度，加強宣傳報道，促進“三個文明”健康發展。通過深入開展“創爭”活動，努力提高和優化員工隊伍的整體素質，強化員工的素質教育，形成全員學習、團隊學習和工作學習化的氛圍與機制，不斷提高員工的學習力、創新力、凝聚力、競爭力、執行力，造就一支高素質、現代化、敢打硬仗的員工隊伍，把我公司建設成管理過硬、服務優良的本質安全型企業。

5．進一步加強宣傳報道工作，提高新聞報道水平，充分發揮新聞報道的輿論功能，及時宣傳物業公司在安全、經營管理以及“三個文明”建設方面的成果，樹立良好的企業形象。宣傳報道將緊緊圍繞公司的中心工作和xxxxxxx等方面做好宣傳報道工作，集中力量采寫一些質量高、分量重、影響力大的新聞通信稿件，向新聞單位踴躍投稿，及時宣傳典型人物的先進事跡，力爭宣傳報道工作再上新臺階。

6、集中時間、集中精力、集中人員密切關注轄區各類不穩定信息。尤其對xxxxxxx關注的難點、焦點問題；xxxxx存在的基礎設施、xxxxxxx問題；xxxxxx等各類極易引發集體上訪事件的不穩定因素，加大排查調處力度，掌握不穩定因素的基本情況，做到底數清、情況明、快梳理、快調解，切實承擔起“負一方責任，保一方平安”的重任，維護轄區穩定。

2008年是xxxx公司成為xxxxxxxx管理單位后承前啟后、繼往開來的第一年，xxxxxx公司黨政將共同團結和帶領全體員工，在集團公司的正確領導和大力支持下，總結經驗，發揚成績，增強信心，鼓足干勁，扎實工作，埋頭苦干，頑強拼搏，開拓進取，全面完成2008年各項工作目標和任務，為取得“三個文明”建設新的成果而努力奮斗！

謝謝大家！