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2011年1季度思想動態分析

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第一篇:2011年1季度思想動態分析

一季度思想動態分析

一季度以來,公司黨委科學發展觀為指導,認真貫徹落實油田和總公司2011年工作會議精神,把“40天奪油上產”作為工作的總目標,抓管理、抓規范、抓落實,促發展、促提高,出亮點、出特色,從實際出發,以“比學趕幫超暨精細管理年”主題活動為中心,充分發揮黨總支的戰斗堡壘作用。

一、黨員思想狀況分析

公司有黨員120人,四個基層黨支部。3月下旬,公司黨委召開了一次專門會議,對每個黨員進行了一次全面的摸底分析,分析結果表明,全體黨員從總體上講,思想素質較高,工作有責任心,組織紀律性、黨性觀念強,在實際工作中能起到模范帶頭作用,黨風正,隊伍穩定。其主要原因做了如下深入細致的工作。

1、堅持不懈地對黨員進行形式任務教育

不斷加強形式任務教育學習,開展多種形式的宣傳教育工作。將《勝利》等形式任務教材資料上級下發的各種文件和會議精神下發到基層隊和班組并認真組織學習,并且組織干部職工收看《奠基者》《勝利先進人物典型事跡》等多媒體資料,同時結合不同的群體認真學習。最大限度地體現行業特點,突出基層文化的鮮明的個性特色,滿足黨員、職工的活動需要,提高活動室的使用效率,配備了黨建,共產黨員等黨報、黨刊各類圖書資料和宣傳圖片,和黨員學習教材。并根據形式和任務和工作的需要及時補充更新,室內布置突出黨員教育特色,墻面張貼有黨旗、有誓詞、有黨員權利義務,黨組織工作制度,有黨員責任區,黨員示范崗,有支部年度教育、培訓和黨日活動規劃,張貼規范,整齊干凈。還制定了“活動室管理制度”;完善了“黨支部黨員活動日制度”,“黨員聯系群眾制度”,“黨支部送溫暖獻愛心制度”,“黨員分類目標積分管理制度”,“黨支部黨務公開(公示)制度”,“黨支部交心談心制度”,“支部大會制度”。從制度上保證黨員能夠定期按時到活動室參加黨支部組織的活動,還準備了會議記錄本(含會議考勤、黨組織生活會、黨員活動記錄)黨員名冊,黨建工作計劃、工作總結、上級有關文件及材料等。中隊定期組織黨員干部在黨員活動室開展組織生活,學習教育等活動。活動室建設的模式和標準要適應新形勢的發展要求,以滿足黨員參加活動的需要為最高標準,使活動室真正成為黨員“政治學習的中心、思想教育的陣地、聯系群眾的窗口、參政議事的場所”發揮活動室凝聚黨員、職工的主陣地作用。通過形勢任務教育的學習,提高了黨員干部的思想認識,鼓足了干勁,增強了黨員的戰斗力和凝聚力。

2、劃分黨員責任區。

按照公司黨委的要求和部署,劃分為四個責任區,每個責任區由一正職干部負責,進行分區管理,為促進公司生產安排,加強公司管理起到了積極的推動作用。同時,充分發揮和調動了全體黨員的表率作用和模范帶頭作用。各黨支部黨抓好職工的思想品德和文明行為習慣教育,提高職工的文明素養。黨員聯系非黨員職工。定期或不定期進行談話,在政治上予以關心,工作上給以幫助,思想上加以引導。

3營造良好的輿論氛圍

一季度以來,公司布置了宣傳專欄,加大對干部職工宣傳教育力度。懸掛了各種宣傳標語,學習上級的精神和油田的目標要求,弘揚了正氣,有力地促進了各項工作的順利開展。

4、存在的問題

有以下工作還需要進一步加強:一是少數黨員責任心還不到位,責任意識有待加強,有些職工認為現階段形式任務教育還需要不斷完善,重視了業務,輕視了學習,其次是個別黨員模范帶頭作用有待加強。

二、職工思想狀況分析

只有重視職工的政治思想教育,隨時了解掌握教職工的思想現狀,才能及時解決黨建工作中存在的問題,才能樹立良好的黨風,把思想政治工作不斷引向深入。為此,公司黨委一貫重視這方面的工作,加強政治學習,通過專題講座等多種形式的教育,引導職工樹立良好的形象,及時對職工思想動態分析和了解。采取有針對性的發現問題,研究問題,尋求黨建工作的最佳途徑,提出了以下對策。

1、深入基層班組,與職工交心談心

一季度以來,公司領導深入基層,開展廣泛交流與談心活動,貼近群眾,傾聽群眾的呼聲,充分認識全面掌握了廣大教職工的思想現狀,了解到了教職工的真實想法,采取教職工大會宣傳工作會議精神,形勢教育,個別交心談話,做了大量的思想工作,達到增強思想政治

教育的針對性和實效性,激發職工敬業愛崗、調動一切積極因素的目的。

2、加強職工的政治理論學習

不斷加強職工政治理論學習。一季度以來,公司黨委組織全體職工學習了2010年油田和總公司工作會議精神和領導講話精神,開展各種培訓,專題講座,提高了廣大教職工的思想認識,明確了公司的生產目標和任務,鼓足了干勁,凝成了一股繩,形成了合力。

3、關心困難職工,關心弱勢群體

一季度以來,公司領導對離退休老職工王繼湯和公司困難職工,協解職工進行了走訪和慰問,對他們生活上遇到的困難和問題及時予以解決,真正解決了他們的后顧之憂,使他們真正體會到了領導的關心和溫暖,激勵了老同志的工作熱情和干勁,對身體有病的同志公司領導也親自去醫院進行看望和慰問,使職工真正感到了黨的溫暖,公司領導為群眾辦實事,辦好事,動真情,真格辦,充分地調動了一切積極因素。

建立職工思想狀況定期分析,了解職工對本職工作的情緒和基本態度,才能團結全體職工,才能發揮他們的積極性,才能促進公司的發展。公司根據總公司黨委的要求,定期分析教職工思想狀況,及時掌握一些不和諧的因素,使思想政治工作更具有針對性,不斷促進公司各項工作健康、協調、穩定發展。

第二篇:季度職工思想動態分析報告

2011年三季度職工思想動態分析報告

進入第三個季度以來,項目黨委以深入學習、宣傳、貫徹黨的十七大精神,深入學習實踐科學發展觀,扎實開展以“創先爭優”為主題的實踐活動,認真開展形勢政策宣傳教育。繼續開展“四好班子”創建活動,加強干部隊伍建設和機關作風建設,發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。扎實開展黨風廉政建設,進一步深入宣貫公司廉潔文化。精神文明建設、文明單位創建不斷深化。成立公司各分工會,工會組織作用得到進一步發揮,職代會制度建設有了新的進展。

在團結向上主流思潮下,一些可能引起不穩定的因素也不可忽視。項目地處偏僻,周邊社會治安情況不容樂觀;個別員工對工作缺乏熱情,對事業缺少強烈的責任心,對工作沒有十足的干勁,對崗位少了一份執著的熱愛。這些情況的出現固然有其社會背景,但如果不加重視就有可能對穩定工作產生不良影響。

項目黨委認為,通過調查分析員工的思想動態,為加強和改進企業的思想政治工作,及時掌握企業員工的思想動態,正確把握和引導員工的思想行為,引導廣大黨員和干部員工把工作重點真正聚焦到創造價值、提升效益上來,確保完成任務目標,以改革創新精神推進公司又好又快科學發展。

二 主要思想政治工作

一、積極開展“創先爭優”活動。按照創先爭優活動要求,項目黨委研究確定以“價值思維引領生產經營、創先爭優促進扭虧增盈”為創先爭優活動主題。黨支部開展“管理創新、服務基層”活動。

黨支部要以安全生產、經營管理等重點和關鍵工作為中心,以激發廣大黨員的活力為目標,緊密結合實際,精心設計重點突出、特色鮮明、簡單明了的主題,確保創先爭優活動群眾看得見、工作能落實、黨員好參加,為廣大黨員發揮作用搭建新的平臺。

二、創新管理年活動。

項目部以價值思維為導向,創新管理方式方法。通過績效考核辦法,以綜合管理、紀檢監察審計管理為重點,細化考核指標,確保科學客觀、可控能控。針對項目規章制度不夠健全、制度的執行、監督力度不夠、管理上存在較多的薄弱環節制定和完善了管理制度。

三、下一步思想教育工作重點

1、積極開展宣傳教育工作。不僅通過CI系統等載體加強形勢任務的宣傳教育,而且領導班子成員通過職工代表大會,公司成立10周年座談會等多種形式帶頭宣講,分析形勢,明確任務,讓廣大員工堅定戰勝生產經營、改革發展困難的信心和決心。同時堅持正確的輿論導向,堅持每季一次的員工思想動態調查,與員工面對面交流,積極做好引導和疏導解釋工作,并盡全力幫助困難員工,緩解了矛盾,理順了情緒,促進了員工隊伍的穩定和諧。

2、切實解決員工實際問題。對員工反映的員工福利和收入分配等熱點難點問題,一方面積極做好政策解釋和思想政治工作,另一方面通過采取績效考核辦法,按照“效率優先、兼顧公平”的原則,加大了向一線員工傾斜力度,增加部分高崗位職數設置,努力培養高技能人才,努力提高員工技術業務素質,為員工暢通職業生涯搭建平臺。

3、加強對新進員工進行崗前培訓 通過解惑釋疑、列舉事例說明等形式,先后對新進員工進行了安全法規、消防知識、企業文化、黨風廉政、人事管理、民主管理、規章制度等方面的培訓。通過培訓讓新員建立了對企業的認同感,達到了讓新員工熟悉工作環境、了解公司制度、掌握項目運行、維護相關內容的預期目的,培養了的團隊精神,增進了溝通交流,對新員工盡快適應工作崗位,融入公司文化起到了良好的促進作用。

4、把思想政治工作與管理創新、爭創星級公司緊密結合起來,相互促進,共同提高。在推行各項管理的過程中,充分利用各種渠道、方式,做好提高員工思想認識的工作,把正確的信息、工作標準和價值判斷標準灌輸給員工,使員工充分認識到管理創新的重要性,并形成共識,從而自覺地遵守各項管理制度。為了提高公司創建星級企業水平,學習先進的管理經驗,公司組織生產骨干前往寶珠寺水力發電廠進行了為期兩天的考察學習。通過這次學習考察,獲益匪淺,收獲頗豐,對改善生產成本控制和加強班組管理等方面將產生積極的作用,并進而助推公司創建星級企業水平。

###***項目 2011.9.11

第三篇:2012年1季度思想動態分析1

2012年一季度思想動態分析

一季度以來,支行黨委科學發展觀為指導,認真貫徹落實總行2012年工作會議精神,抓管理、抓規范、抓落實,促發展、促提高,出亮點、出特色,從實際出發,以“比學趕幫超暨精細管理年”主題活動為中心,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。

一、黨員思想狀況分析

本支行共有16名黨員。3月下旬,支行黨委召開了一次專門會議,對每個黨員進行了一次全面的摸底分析,分析結果表明,全體黨員從總體上講,思想素質較高,工作有責任心,組織紀律性、黨性觀念強,在實際工作中能起到模范帶頭作用,黨風正,隊伍穩定。其主要原因做了如下深入細致的工作。

1、堅持不懈地對黨員進行形式任務教育

不斷加強形式任務教育學習,開展多種形式的宣傳教育工作。將《勝利》等形式任務教材資料上級下發的各種文件和會議精神下發到基層隊和班組并認真組織學習,并且組織干部職工收看《奠基者》《勝利先進人物典型事跡》等多媒體資料,同時結合不同的群體認真學習。最大限度地體現行業特點,突出基層文化的鮮明的個性特色,滿足黨員、職工的活動需要,提高活動室的使用效率,配備了黨建,共產黨員等黨報、黨刊各類圖書資料和宣傳圖片,和黨員學習教材。并根據形式和任務和工作的需要及時補充更新,室內布置突出黨員教育特色,墻面張貼有黨旗、有誓詞、有黨員權利義務,黨組織工作制度,有黨員責任區,黨員示范崗,有支部教育、培訓和黨日活動規劃,張貼規范,整齊干凈。還制定了“活動室管理制度”;完善了“黨支部黨員活動日制度”,“黨員聯系群眾制度”,“黨支部送溫暖獻愛心制度”,“黨員分類目標積分管理制度”,“黨支部黨務公開(公示)制度”,“黨支部交心談心制度”,“支部大會制度”。從制度上保證黨員能夠定期按時到活動室參加黨支部組織的活動,還準備了會議記錄本(含會議考勤、黨組織生活會、黨員活動記錄)黨員名冊,黨建工作計劃、工作總結、上級有關文件及材料等。中隊定期組織黨員干部在黨員活動室開展組織生活,學習教育等活動。活動室建設的模式和標準要適應新形勢的發展要求,以滿足黨員參加活動的需要為最高標準,使活動室真正成為黨員“政治學習的中心、思想教育的陣地、聯系群眾的窗口、參政議事的場所”發揮活動室凝聚黨員、職工的主陣地作用。通過形勢任務教育的學習,提高了黨員干部的思想認識,鼓足了干勁,增強了黨員的戰斗力和凝聚力。

2、營造良好的輿論氛圍

一季度以來,支行布置了宣傳專欄,加大對干部職工宣傳教育力度,懸掛了各種宣傳標語,學習上級的精神和目標要求,弘揚了正氣,有力地促進了各項工作的順利開展。

3、存在的問題

有以下工作還需要進一步加強:一是少數黨員責任心還不到位,責任意識有待加強,有些職工認為現階段形式任務教育還需要不斷完善,重視了業務,輕視了學習,其次是個別黨員模范帶頭作用有待加強。

二、職工思想狀況分析

只有重視職工的政治思想教育,隨時了解掌握教職工的思想現狀,才能及時解決黨建工作中存在的問題,才能樹立良好的黨風,把思想政治工作不斷引向深入。為此,支行黨委一貫重視這方面的工作,加強政治學習,通過專題講座等多種形式的教育,引導職工樹立良好的形象,及時對職工思想動態分析和了解。采取有針對性的發現問題,研究問題,尋求黨建工作的最佳途徑,提出了以下對策。

1、深入基層班組,與職工交心談心

一季度以來,支行領導深入基層,開展廣泛交流與談心活動,貼近群眾,傾聽群眾的呼聲,充分認識全面掌握了廣大教職工的思想現狀,了解到了教職工的真實想法,采取教職工大會宣傳工作會議精神,形勢教育,個別交心談話,做了大量的思想工作,達到增強思想政治教育的針對性和實效性,激發職工敬業愛崗、調動一切積極因素的目的。

2、加強職工的政治理論學習

不斷加強職工政治理論學習。一季度以來,支行黨委組織全體職工學習了2012年總行工作會議精神和領導講話精神,開展各種培訓,專題講座,提高了廣大教職工的思想認識,明確了支行的生產目標和任務,鼓足了干勁,凝成了一股繩,形成了合力。

3、關心困難職工,關心弱勢群體

一季度以來,支行領導對支行困難職工進行了走訪和慰問,對他們生活上遇到的困難和問題及時予以解決,真正解決了他們的后顧之憂,使他們真正體會到了領導的關心和溫暖,激勵了老同志的工作熱情和干勁,對身體有病的同志支行領導也親自去醫院進行看望和慰問,使職工真正感到了黨的溫暖,支行領導為群眾辦實事,辦好事,動真情,真格辦,充分地調動了一切積極因素。

建立職工思想狀況定期分析,了解職工對本職工作的情緒和基本態度,才能團結全體職工,才能發揮他們的積極性,才能促進支行的發展。支行根據總支行黨委的要求,定期分析教職工思想狀況,及時掌握一些不和諧的因素,使思想政治工作更具有針對性,不斷促進支行各項工作健康、協調、穩定發展。

2012年3月

第四篇:2011年2季度職工思想動態分析

二季度職工思想動態分析調研報告

今年以來,**公司認真貫徹落實井礦集團《職工思想定期分析制度》精神,以“質量效益年”活動為契機,以“節能降耗、提質增效”為主題,以各種勞動競賽為主線,努力拼搏、共創佳績,上半年圓滿實現了時間任務雙過半、實現了安全生產。為進一步扎實穩妥地做好企業改革發展和經營生產管理工作,了解和掌握當前職工思想動態,為企業改革、發展、穩定營造積極向上的和諧氛圍,為領導決策提供依據。日前,按照公司黨委部署要求,紀委、工會、政工部相關人員組成調研小組,針對職工關心、反映強烈的熱點、焦點問題,擬定調研題綱,深入采掘一區、二區和機運區,采取座談會的形式,召開由區隊、管理人員、班組長、一線職工代表、勞務派遣工代表參加的座談會。現將此次調研情況報告如下:

一、當前我公司職工的思想狀況主流與分析。

從調研總體情況來看,職工思想的主流是健康、積極向上的,對企業未來的發展表現出極大的關心,熱切期盼礦井穩定、科學發展;隨著礦井擴大煤炭物流、轉型發展、“質量效益年”活動的穩步推進,“節約意識”已深入人心,職工表現出更為熱切的關注,對個 人前途和企業的未來充滿信心。反映出我公司職工心系企業,奉獻企業的精神狀態。職工整體思想呈現出積極進取,求進步、求安全、1 求穩定、求發展新態勢。其主要表現在:

1、職工對自身有了新的認識。座談中,絕大多數職工表示,在工作中首先要做到盡職盡責,“上標準崗、干標準活”,安全是實現企業長治久安的保障,一定要把好安全這道關,做到“相互關愛、共保平安”;其次,在這樣艱苦的工作條件下,尤其要珍惜我們的煤炭資源,加強工作面后方煤的清理和矸石分裝分運,實現精掘細采。同時,在談到工資薪酬時,又表現出較高的姿態,用機運區職工的一句話來說就是:在這么困難的條件下,按我們的勞動付出來講,與其他煤礦職工來比,我們的工資真不高,但如果和我們所出的這一點煤來比較,工資待遇也就可以了。體現了我們職工鮮明的工作態度和對本職工作的熱愛。座談中,大多數的職工想的最多的、關注最多的還是企業未來的發展,面對南二采區工作面的結束,采掘戰場全部轉往南三采區,面對南三工作面地質條件復雜、運輸線長、運料距離遠等實際問題,采掘二區職工主動適應新環境、你追我趕創先進、爭優秀,表現出高漲的工作熱情,展現出班組強大的凝聚力和戰斗力。職工整體對企業的前途充滿希望,但也有部分職工對企業今后的發展表現出擔憂。

2、職工對公司上半年工作給予了充分的肯定,對新一屆領導班子表示滿意。座談中,職工對公司轉變干部工作作風,大興“雷厲風行、執行到位”之風的要求表示滿意,對開展的“塔式法”、“全 2 面對標、奪旗爭星”等特色活動表示贊揚,認為公司真正將開展“創先爭優”活動引向深入、全面拓展,讓先進在職工群眾中“靚”了起來、“紅”了起來,讓職工找準了比、學、趕、超的目標。真正使黨建工作與生產經營增進了融合、示范點與輻射面增進了輔合、基層黨組織建設和干部隊伍建設增進了結合。在當前企業轉型發展的關鍵時刻,進一步細化管理,定崗定編以及周圍環境因素的影響,讓職工多多少少對自己的工作和生活收入有些擔憂,職工能夠在錯綜復雜的心態中肯定領導班子上半年的工作成績,可以說新一屆領導班子在職工群眾中已經樹立了很高的威信,職工對領導班子的工作及企業的發展充滿信心并寄予深切希望。

3、職工對今年以來,公司圍繞“質量效益年”活動開展的“節能降耗、提質增效”等活動表示高度贊揚。參加座談的職工都表示,今年以來,公司采取的“源頭治理、提高煤質、擴大物流、提高效益”的工作思路及措施,都非常符合我公司礦井生產的實際。上半年,全體干部職工圍繞“提質量、強素質、增效益”要求,樹立了過苦日子、過緊日子的思想,充分發揚艱苦奮斗的優良傳統,上下一心,在思想上不等不靠、任務上趕早超前、質量上不折不扣,安全上落實責任、超前預防,以良好的工作態勢和工作方法,全力以赴實現了時間任務雙過半。通過優化設計、掘配巷,采取沿空留巷、工作面帶采、矸煤分裝分運等方法,上半年,保持了較好的工程質 3 量,少出了矸石,大大提高了精煤回收率,整體呈現出積極向上的生產經營氛圍。

二、目前職工思想上存在、集中反映的一些問題。

1、高溫天氣已至,職工強烈反映,對于班中餐食堂的衛生標準、飯菜花樣及飯菜質量期待有所改觀;還反映承包出去的餐廳飯菜質量、菜品、價格不成正比,建議公司提高其衛生標準、加大考核監督檢查力度,以保證職工的飲食健康;此外,部分職工反映,建議能否在井口走廊及井下設點放臵保溫桶,以方便上、下井職工飲水。

落實解決方案:

落實部門:依據實際情況,公司決定在暑期,將在井口放臵保溫桶,具體由保衛部門井口檢身人員負責,以方便職工飲水;元氏礦社區物業科,將跟蹤加大對班中餐食堂、職工餐廳的衛生、標準等監管力度。

2、在當前“提質增效、精細管理”的要求下,兩個采區職工共同反映機電設備的檢修質量不合格(減速機漏油等),頻繁更換、維修,有時剛運送到井下就出現不能使用的情況,費工費力費時;據部分職工反映,電機等機電設備、維修配件等,因進貨渠道不一,配件在安裝使用、檢修時,出現型號不匹配的現象,造成無法安裝使用,建議公司進一步規范各種設備、配件的進貨渠道,以減少資金、資源浪費。同樣,在座談中,機運區職工反映,機電設備在檢 4 修完成,運出車間或運往井下使用前,都要經過專人檢驗,檢修不合格的設備是嚴禁拉走使用的,提出設備在運送過程中沒有注意輕拿輕放和設備的保護,建議規范檢修、維護記錄、加強采區職工素質教育,實行設備掛牌制度。

落實解決方案:

落實部門:機運區明確設備維修責任,做到掛牌負責,發生問題進行責任追究;采掘區進一步加大對職工的整體素質教育;機電辦、物資供應部加大對設備配件進貨程序進一步管理規范。

3、職工還反映,由于井下地理條件限制,再加上任務、工作量繁重,各自采區運送破板等材料無相應計劃措施,這樣一來,出現存料堆放情況,自然就會影響、造成井下運輸、運料不暢通,影響到生產。建議是否組建專門的運料隊,以減少工作沖突。此外,部分職工反映,在巷道修建完成后,供水管路上時有破板等材料堆放,無人清理,建議進一步規范管理。

落實解決方案:

落實部門:制定采掘區、機運區巷道運輸措施,將在近日調度會上布臵執行。同時,將加大職工整體素質教育,增強職工團隊意識。

4、職工集中反映男澡堂洗澡水更換不勤且水涼(如:中班晚上11點上井,澡堂的水經常是涼的);部分職工反映澡堂地面滑,走路 5 易摔倒,建議給職工鋪塊防滑墊,建議公司進一步加強澡堂管理。

落實解決方案:

落實部門:**將進一步加大對職工澡堂的規范管理,依據實際情況調整放水時間、購買防滑墊、加大澡堂內部管理,做好后勤服務。

5、職工反映,對于藥費報銷問題上,希望進一步加大使用及報銷公示、公開規范力度,職工個人買藥、住院的醫療費用以及個人賬戶的花費、余額、報銷情況都不太清楚;部分農民工反映,對個人養老保險的繳納問題不清楚,開出的對賬單與個人交納部分有出入,向相關部門詢問,總是以回頭幫忙查問為借口而拖延。希望相關部門能定期進行公示,讓職工心里明白。

落實解決方案:

落實部門:勞動保險部每半年,將職工的醫療費用、報銷情況、個人醫保賬戶余額以及農民工個人養老保險繳納情況等涉及職工利益的項目定期公示,以深入推進精細化管理、增強企業透明度。

三、解決問題建議。

職工的思想動態是需要我們黨組織進行有意識、有計劃、有組織地正確引導。我們始終把提高職工的思想覺悟作為提高職工隊伍整體素質、服務企業生產經營的一項重要工作來抓,同時與生產經營相結合、相促進,以推動企業穩步快速發展。基于以上的職工思 6 想動態分析,我們還應進一步加強下面幾項工作:

1、從加強學習教育入手,進一步轉變職工思想觀念。以開展“創建學習型黨組織”、“五好支部”、“六好黨員”、“奪旗爭星”競賽活動為契機,加強職工思想政治工作。繼續堅持以“增強凝聚力、立足本職做貢獻”為著力點,加強和創新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手,注重借鑒、注重創新的工作原則,強化“創先爭優”活動主題內容,用廣大共產黨員的先鋒模范作用影響和帶動廣大職工群眾,變壓力為動力,做真正適應企業發展的主人。

2、注重塑造典型,創建和諧團隊。

一是要以“創先爭優”活動為主線,注重塑造一批先進典型人物,利用典型示范作用,激勵其他職工愛崗敬業、崗位成才;二是注重團隊的作用,努力創建和諧團隊。管理學中經常會提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡導團隊合作、有效溝通,才能達到團隊合力1+1>2的效果。只有團隊和諧,團隊成員才能快樂工作、共同進步。現在我公司正處于發展轉型期,職工更應該向先進人物看齊,踏實干好自己本職工作,才會為公司科學發展添磚加瓦。

3、加強政策宣傳,增強與職工的溝通。

這幾年企業改革力度大、政策變化快,當一項新政策或新舉措出臺以后,不加強宣傳的力度,職工不了解政策或舉措出臺的背景、7 作用和目的,就達不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得到貫徹落實,這樣不但難以形成協調一致的步伐和萬眾一心的合力,還很可能形成影響企業發展的阻力。因而,增強與職工的溝通就顯得猶為重要。同時,在一定范圍內,我們應進一步加大礦務公開內容,充分發揮經理信箱和書記信箱的作用,能在信箱中答復的問題要做出明確的答復,能解釋的給予合理的解釋,這樣即減少了來訪,又能通過信箱宣傳政策,解除職工的疑慮。通過心與心的溝通交流,必定會增強職工對公司轉型的信心、對企業的信心、對自己的信心。

總之,通過調研,新時期職工思想已經呈現出新的特點,職工的思想覺悟、知識層次、整體素質得了有很大提高。我們只有緊緊圍繞“構建和諧企業”這個中心,以調動職工的積極性、創造性為重點,依靠職工、關心職工、激勵員工、惠及職工,在企業的轉型發展中不斷增強凝聚力和向心力,才能做好新時期職工思想政治工作,實現企業價值、社會價值、職工價值的共同成長。

2011年7月6日

第五篇:員工季度思想動態分析報告

一季度職工思想動態分析

一、職工思想現狀

進入一季度以來,我單位繼續堅持貫徹上級會議精神,以“兩學一做”為契機,廣泛動員廣大黨員群眾積極參與到建設中來,使廣大職工保持了良好的精神狀態,營造了的良好的工作環境。

二、思想現狀存在的原因

廣大職工思想穩定,人心思進。職工加強對管理制度、專業技能的學習,著力提高自身素質和工作水平,積極投身到工作當中去。

三、加強思想工作的措施

1、從加強學習教育入手,進一步轉變員工思想觀念。進一步加大宣傳力度,找準位置,明確目標,變壓力為動力,做真正適應企業發展的主人。

2、加強了規章制度建設和生產經營管理,先后修訂完善了多項規章制度,使各項工作管理更加科學化、規范化。

河濱公園

二季度員工思想動態分析

二季度我們通過采取無記名問卷的方式對員工的思想狀況進行了一次調查。在摸清員工思想現狀的基礎上,對進一步加強新時期員工思想狀況作了深入的調查。

一、當前員工主流思想狀況

(一)隨著精細管理制度建立,給企業科學發展、持續發展注入了強大動力,企業發展前景美好。高標準、嚴要求、快節奏的工作要求給我們帶來前所未有壓力的同時,也給我們帶來也帶來發展機遇,面對當前的形勢和任務,員工的危機感、緊迫感和責任意識日愈增強,大部分員工能夠更加積極努力工作,為迎接挑戰,廣大員工樹立了堅定的自信心,敢于面對、敢于投身到改革的中,他們也有信心為企業的發展做出應有的貢獻。

(二)努力提高自身素質已成為廣大員工投身企業改革的源動力。科學技術的進步,為企業的發展提供了廣闊的空間,管理的標準化、精細化對員工應具備的素質提出了更高的要求,員工所掌握的專業技術知識必須滿足企業發展的需要,才能適應企業改革的需要,才能在競爭中不被淘汰。從調研了解中看出,有的員工迫切希望多學習一些專業技術知識,有的員工對自己的學歷和知識感到不滿足。廣大員工認為增強競爭意識、提高自身素質才能在企業改革的大潮中站穩腳跟。努力學習、求知已成為廣大員工投身企業改革的源動力。

二、思想現狀存在的原因

(一)收入增長和子女就業是員工關注的熱點。當前總體上說員工隊伍比較穩定,大多數能夠正確對待改革,對待工作兢兢業業、埋頭苦干,以實際行動關心企業發展。在關注公司發展的同時很多員工重點關注自身收入增長和子女就業。不同程度反映,目前員工子女就業難,很多員工子女大學畢業后不能安排就業。盡管公司每年能解決少部分,但還有很多員工子女待業在家,給家長帶來憂慮和不安,盼望公司給予更寬松的就業政策和更多就業機會。擔心企業的前途命運和個人利益。企業與員工應當是共贏的關系,員工通過自己的努力工作為企業做貢獻,同時企業為員工搭建實現人生價值的舞臺,員工個人的前途與企業的發展是息息相關的,所以員工對企業未來的發展趨勢極為關注。

(二)隨著管理逐步規范、業務標準的逐步提高,部分員工心理壓力和工作壓力較大。員工學歷整體偏低,專業技術知識、業務技能難勝任工作要求,給大多老員工們帶來了緊迫感、危機感和工作壓力,學習求知、提升專業技能愿望增強,部分年齡超過四十歲的老員工由于自身學習能力不足產生了焦慮情緒,求知學習是心有余而力不足,工作壓力和心里壓力很大,對是否能適應自己所從事的工作信心不足。

(三)努力提高自身素質已成為廣大員工熱點問題。從調查中看出,有的員工迫切希望多學習一些專業技術知識,有的員工對自己的學歷和知識感到不滿意,還要繼續學習,只有極少數的員工感到滿意,不用深造。隨著微機應用技術的普及,現代科學技術知識已成為廣大員工學習的重點,有很多的員工表示亟需掌握微機應用技術及外語,部分員工只能做到簡單操作,還有很多的員工對微機應用技術不太了解。

三、加強思想工作的措施

(一)加強內部管理,完善機制建設。我們在征求員工對新聞中心的經營管理和發展所提出的建議中,廣大員工集思廣益,各自提出了觀點。經過綜合分析,我們了解到廣大員工迫切希望企業進一步加強管理,解決科學的管理手段和不適應的管理機制之間的矛盾,從機制建設入手,狠抓管理,在改革中求發展,向管理要效益。強化培訓機制。要通過舉辦培訓班、崗位輪訓、練功比武爭狀元等形式,加強員工對專業技術知識、管理學等科學技術知識的學習,采取自學和集中培訓相結合的方式,提高員工隊伍素質。

(二)在新的形勢下,要繼續發揮思想政治工作作用,確保員工隊伍思想穩定。我們將逐步抓好“二個創新”:一是抓好職能創新。我們認識到,創先爭優活動開展以來,我們把創先爭優活動與部門職能相結合,與中心工作相結合,以活動主題為中心,緊緊圍繞“科學規劃、整體推進、穩步實施、力求實效”的十六字方針,把創先爭優活動與工作相結合,成為企業全體黨員干部入耳、入腦、入心的自覺行動思想政治工作充分發揮其職能作用已經顯現,已經直接地參與到經營、管理、服務等各個環節,把企

業的中心工作作為自己的“主戰場”。要加強對員工的思想疏導,及時掌握、了解思想動態,要給予更多的關心,注意工作方式,增進溝通,減少偏見,做好的穩定工作,使其安心工作增強信心。

(三)是抓好方法和手段創新。新的形勢下,我們不僅要繼承和延續思想政治工作傳統的方法和手段,還應在創新上下功夫。在具體的工作中,要做到三個轉變,即由“聲勢型”向“實效型”轉變,由“執行型”向“自主型”轉變,由“灌輸型”向“吸引型”轉變;在手段上,以拓寬思想教育途徑,增強思想政治工作的實效性。隊伍穩定與否,工作質量的優劣,直接影響到到企業利益,影響到新聞中心形象和穩定大局。加強員工隊伍管理,保持隊伍穩定,是公司堅持“以人為本”、構建和諧企業的責任,也是搞好工作的重要任務。

通過這次調查,我們不僅把握了員工的思想動態,還收集到許多有價值的意見和建議。事實表明,只有通過強有力的思想政治工作和科學的治理手段,不斷提高員工隊伍素質,企業才能適應市場經濟發展的需要,才能在改革中順利的實現企業戰略性轉變

三季度員工思想動態分析

三季度我們針對性的做了思想調查,得出了一些結論。做思想政治工作要善于把握時機,把握火候,對癥下藥,然而,究竟如何把握,卻是操作過程中的一道難題,帶著這些問題,通過走訪了解,所得到的比較一致的觀點是:員工需要不講許多大道理,能解決實際問題,實實在在的思想政治工作,當他們需要尊重、理解和關心、幫助時,他們希望能及時得到,思想政治工作給予他們的幫助是:冬日的“雪中炭”,春日的“及時雨”,夏日的“清涼風”,秋日的“艷陽天”。要滿足員工的這一需求,就要首先摸清員工在什么情況、何種狀態下需要思想政治工作。那么,什么時候才是員工需要幫助的關健時刻呢?通過調查分析,我們認為:

當規章制度出臺時。任何一個方案如果沒有很好的群眾基礎,或者由于種種原因不被員工理解和接受,就難免在實施過程中遇到來自涉及利益調整者的抵觸情緒。

應采取的措施:規章制度出臺前,各級管理者要善于聽取并采納員工的意見,還要盡可能地按照他們的意見對方案進行合理科學地修改,規章制度出臺后,就更需要思想政治工作者能結合舊方案的弊端和新方案的特點進行深層次的解剖,耐心細致地把新制度的必要性,可行性,科學性解釋給大家聽,做好員工的疏導工作,尤其是涉及勞動者切身利益的細節,更要結合實際做細致的解釋工作,只有這樣才能讓員工對新出臺的規章制度心悅誠服,并主動配合,認真落實執行。千萬不要一廂情愿地認為新制

度不錯就不在乎員工的感受,或者錯誤地認為企業管理就是規章制度對人的制約,而忽略了人的思想意識的作用,那種強硬地把規章制度塞給員工就不管員工反映如何的做法勢必會影響到規章制度的順利貫徹執行,甚至還有可能遭到員工的強烈反感和消極抵抗,這對企業對員工都沒有好處。

當分配出現偏差時。基層站隊的分配主要有兩個方面,一是獎金分配,二是工作或崗位的分配,即分活。無論是哪種分配,由于都涉及員工的切身早益,所以備受員工關注,稍有偏差就極有可能誘發員工的不滿情緒。

應采取的措施:對此類思想矛盾的化解,切忌一味地依靠行政手段,采取高壓政策,讓員工服從,而是要客觀、公正地調查了解事情真相,用擺事實,講道理的方法主持公道,秉公處理。可以先從根子上查找分配出現偏差的原因,依法糾正其偏差,然后再對員工或當事人做耐心的疏導,說明工作,必要時應當讓責任者亮亮相,作自我檢查,給予一定的處罰,讓員工們從中感到對所有員工都是不偏不倚的,從而使員工消除心理負擔,理順思想情緒。

當經濟上出現困難時。從表面上看,員工中無論誰家經濟上出現困難,仿佛是與生產工作毫不相干,其實恰恰相反。經濟上拮據,生產緊張的員工常常會食不甘味,勞不盡心,又因為他們背負著沉重的生活重擔和精神壓力,想得最多的總是這日子咋過,如何才能改善眼前的生存狀況,所以,上班常常是心不在焉,其工作質量難以保證不說,還有可能誘發安全事故,給班組、他人和企業造成損失。

應采取的措施:此時,若所在科室、站隊或班組能夠及時發現員工的問題,并主動給予經濟上的援助和精神上的安慰,幫助其跨過坎坷,讓他感受到企業大家庭的溫暖,其效果絕對比等員工本人“呼救”時再援助要好得多,這種“雪中送炭”式的幫助,在員工心靈上產生的震憾力也遠非平常可比。

當家庭出現不和時。一個思想政治工作者是不會忽略員工家庭中夫妻之間鬧別扭,父子之間起爭執之類的家庭問題。因為緊張的家庭關系,不僅會影響員工的思想情緒,而且會損傷員工的工作干勁。

應采取的措施:要善于做一個細心的心理醫生,把握員工思想脈搏,了解員工的家庭成員狀況,一旦發現兆頭主動及時跟上去,利用多種形式,多種途徑,去做溝通心靈的工作,幫助員工及家庭成員化解矛盾,解決糾紛,使員工能無后顧之憂地投入生產和工作。

近年來,通過總結思想政治工作的經驗和方法,不斷增強思想政治工作的針對性和實效性。及時了解掌握每名員工綜合狀況和具體情況,特別做好弱勢群體的信息收集工作,做好一人一事的思想工作。

總之,員工思想政治工作雖說難做,但只要我們能夠在復雜多變的因素中,抓住問題實質不放,當員工需要的時候能及時跟

上,并不厭其煩地做耐心細致的思想政治工作,就一定能夠理順員工當前的思想情緒,使員工心往一處想,勁往一處使,從而使企業形成凝聚力。

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