第一篇：市國資委企業黨建工作匯報材料

市國資委黨委成立以來,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持從實際出發,開拓進取,勇于創新，加強對企業黨建工作的指導。各企業黨組織結合各自的行業特點和工作實際,圍繞中心，服務大局，拓寬領域，強化功能，不斷創新黨建工作的內容、方法、途徑和載體，創造力凝聚力戰斗力顯著增強，在促進企業改革、推動企業發展、維護企業穩定、加強企業思想政治工作和精神文明建設中發揮了重要作用。近年來，全市國有企業黨組織不斷壯大，黨員數量逐年增加。截止2009年，黨組織關系在柳州市國資委黨委管理的54家國有企業，黨組織數1317，黨員共27700人，其中在職黨員18800人，占在職職工總數的20.49％。通過多年的探索創新，我市國有企業黨建工作呈現蓬勃的生機和活力，取得了新進展、新成效。

一是以興起學習“三個代表”重要思想新高潮、開展保持共產黨員先進性教育活動和深入學習實踐科學發展觀活動為契機，堅持不懈地用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，企業領導人員和廣大黨員的思想政治素質有了新的提高。

二是圍繞中心、服務大局，把企業改革發展穩定中的難點作為黨建工作的重點，創新企業黨建工作的內容和方式，有效發揮企業黨組織的政治核心作用，增強了企業的核心競爭力。如柳鋼強化黨員領導干部、黨員科技人才、基層一線黨員“三支隊伍管理”，實現黨員隊伍帶動力、創造力、戰斗力“三提升”；華錫集團通過強化制度建設實現黨建工作長效管理；五菱集團和上汽通用五菱開展黨支部“創星級”活動,實現黨建工作與企業發展良性互動；東風柳汽建立與員工溝通協調四項制度,密切黨與群眾聯系；供電局推行黨支部書記“一崗三責”，走活黨政工一盤棋。

三是以“四好”領導班子創建活動為載體，大力加強領導班子思想政治建設，領導班子和領導人員的能力素質明顯提高、作風進一步改進。如柳工深入開展“四好”班子創建活動,為國際化柳工提供強有力組織保證，2006年榮獲“全國國有企業創建‘四好’領導班子先進集體”榮譽稱號；柳鋼積極開展“四好”班子建設，并以制度的形式來確保效果；柳化積極創建“四好”領導班子，凝聚力量破解難題促發展。

四是積極探索符合國有企業特點的選人用人機制和管理監督機制，完善考核評價辦法，促進了企業優秀經營管理人才脫穎而出和健康成長。如柳鋼進一步深化干部人事制度改革，制定《柳鋼中層干部選拔任用及管理的若干規定》拓寬選人用人視野，提高干部選拔工作公信度。

五是加強基層黨組織和黨員隊伍建設，開展形式多樣的主題實踐活動，充分發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。如長虹開展“雙創建”活動,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；柳煙結合企業文化建設開展“黨員示范崗”和“紅旗責任區”創崗建區活動,形成黨支部、責任區、黨員三位一體的黨員隊伍標準化管理體系；柳化以義務勞動為活動載體,大力弘揚黨員的奉獻精神。超高壓開展“一個黨員一面旗幟”、“黨員身邊無事故、無違紀、無邪氣”、“黨員示范崗”等活動。柳州兩面針、廣西中煙工業公司柳州卷煙廠、東風柳汽公司等企業大力開展“雙培”工作（即把黨員培養成生產經營骨干，把生產經營骨干培養成黨員）效果顯著。

六是堅持以人為本，加強企業思想政治工作，培育優秀企業文化，維護職工合法權益，促進了企業和諧穩定。如百貨公司積極開展“服務文化提升月”、“企業文化內涵培訓月”、“安全文化普及月”、“廉潔文化教育月”、“營銷文化創意月”等文化月活動。

七是積極開展“八桂先鋒行”、“旗幟工程”、“黨組織服務年”等黨建主題活動，認真落實國有企業黨建工作責任制，加強了黨組織和黨員隊伍建設，為國有企業又好又快發展提供了堅強有力的組織保證。面對國際金融危機，企業各級黨組織在拓展和深化“八桂先鋒行”活動和“旗幟工程”主題活動的過程中，叫響“保增長、保民生、保穩定、保良好發展勢頭”的口號，以“服務基層、服務企業、服務困難群眾”為重點，扎實開展“黨組織服務年”活動。各級黨組織充分發揮戰斗堡壘作用，廣大黨員的先鋒意識和貫徹落實科學發展觀的本領大大增強，真正成為了時代的先鋒。如污水治理公司設立“黨員示范泵站”，呈現“黨員帶頭做示范，員工跟著黨員走”的良好局面。柳特公司開展“我為企業獻計獻策”和“舉紅旗，扛指標，比貢獻”等專項主題活動；兩面針通過形勢宣傳、深入調研、真情幫扶等活動，形成“上下同欲，政令暢通，人人快樂工作”的良好氛圍。在抗擊低溫雨雪冰凍災害、抗洪救災、抗震救災、應對國際金融危機、解決就業問題等重大任務和處置重大突發事件中，國有企業挺身而出、勇挑重擔，充分發揮了頂梁柱作用。

回顧國有企業黨建工作歷史，盡管經歷

了許多曲折，但是始終堅持了黨對國有企業的政治領導不放松，在改進中加強，在繼承中創新。堅持把黨的政治優勢與現代企業制度結合起來，牢牢把握國有企業的改革發展方向，既要保持經濟平穩較快發展，又要實現并鞏固黨的政治領導，有幾條基本經驗值得認真總結和把握：

1.必須圍繞中心，服務大局，不斷提高國有企業黨建工作實效性。歷史

表明，企業黨建工作只有緊緊圍繞中心服務大局，才能展現自身價值，體現時代風采。必須樹立“黨建工作也是生產力”的理念，把企業黨建工作融入企業生產經營管理全過程，把保證和促進企業改革、轉換經營機制、加強科學管理、推進科技進步、提高經濟效益、實現國有資產保值增值，作為企業黨建工作的出發點與落腳點，作為檢驗黨建工作成效和黨組織戰斗力的主要標準。

2.必須在重大問題決策上保證黨組織有效參與，堅持黨管干部的原則。必須要建立、健全和堅持行之有效的制度，保證黨組織在企業重大問題決策上的參與權。切實把按制度辦事與增強黨員領導干部的黨性統一起來。堅持“雙向進入、交叉任職”制度，進一步提高企業領導班子的整體素質，提高黨組織參與決策的能力水平。

3.必須抓住關鍵、增強素質，不斷提高領導班子領導科學發展的能力。必須高度重視國有企業領導班子建設，注重把優秀干部選拔到國有企業任職。同時圍繞促進企業發展，開展培訓、深造、輪崗、交流等，把國有企業的領導干部培養成為既懂政治又懂經營、既懂科技又懂法律的復合型干部。按照“四好”要求開展創建活動，按照干部“四化”要求加強班子配備，把大批德才兼備、實績突出、群眾公認的優秀人才充實到領導崗位。

4.必須依靠群眾、重視人才，打造高素質職工隊伍。必須解放思想、與時俱進，不斷推動國有企業黨建工作的改革與創新。圍繞“牢記宗旨、心系群眾、保持先進性、增強凝聚力”的要求，加強黨員隊伍建設；必須重視人才工作，按照人才強企戰略要求，不斷完善與現代企業制度相適應的培養、吸引、使用人才的工作機制；必須毫不動搖地堅持全心全意依靠工人階級的理念，不斷加強職工隊伍建設，提高廣大職工的思想道德素質與科學文化素質，促進職工群眾的全面發展。

5.必須大力加強思想政治工作和精神文明建設。要用建設有中國特色社會主義的共同理想凝聚群眾，引導廣大職工積極支持和參與改革，滿腔熱情地幫助他們解決實際困難。從了解人，關心人，凝聚人，幫助職工解決實際困難等一件件具體的事情做起，把企業思想政治工作做細、做實、做活。把加強思想政治工作與企業文化建設結合起來，與轉變人的觀念、提高職工隊伍素質結合起來，與開展豐富多彩、健康有益的活動結合起來。

國有企業黨建工作的實踐啟示我們，創新是國有企業黨建工作永葆生命力、創造力、凝聚力、戰斗力的源泉。必須根據形勢發展與任務的變化，用寬廣的世界眼光、系統的全局觀念、長遠的戰略思維，不斷創新工作理念、創新工作舉措、創新活動載體、創新工作內容、創新工作方式、創新發揮政治核心作用的體制機制、創新考核激勵機制，這樣才能保持黨建工作的蓬勃生機與活力，才能保證國有企業改革發展始終沿著正確的方向前行

第二篇：市國資委企業黨委黨建工作匯報材料

市國資委黨委成立以來,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持從實際出發,開拓進取,勇于創新，加強對企業黨建工作的指導。各企業黨組織結合各自的行業特點和工作實際,圍繞中心，服務大局，拓寬領域，強化功能，不斷創新黨建工作的內容、方法、途徑和載體，創造力凝聚力戰斗力顯著增強，在促進企業

改革、推動企業發展、維護企業穩定、加強企業思想政治工作和精神文明建設中發揮了重要作用。近年來，全市國有企業黨組織不斷壯大，黨員數量逐年增加。截止，黨組織關系在柳州市國資委黨委管理的54家國有企業，黨組織數1317，黨員共27700人，其中在職黨員18800人，占在職職工總數的20.49％。通過多年的探索創新，我市國有企業黨建工作呈現蓬勃的生機和活力，取得了新進展、新成效。

一是以興起學習“三個代表”重要思想新高潮、開展保持共產黨員先進性教育活動和深入學習實踐科學發展觀活動為契機，堅持不懈地用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，企業領導人員和廣大黨員的思想政治素質有了新的提高。

二是圍繞中心、服務大局，把企業改革發展穩定中的難點作為黨建工作的重點，創新企業黨建工作的內容和方式，有效發揮企業黨組織的政治核心作用，增強了企業的核心競爭力。如柳鋼強化黨員領導干部、黨員科技人才、基層一線黨員“三支隊伍管理”，實現黨員隊伍帶動力、創造力、戰斗力“三提升”；華錫集團通過強化制度建設實現黨建工作長效管理；五菱集團和上汽通用五菱開展黨支部“創星級”活動,實現黨建工作與企業發展良性互動；東風柳汽建立與員工溝通協調四項制度,密切黨與群眾聯系；供電局推行黨支部書記“一崗三責”，走活黨政工一盤棋。

三是以“四好”領導班子創建活動為載體，大力加強領導班子思想政治建設，領導班子和領導人員的能力素質明顯提高、作風進一步改進。如柳工深入開展“四好”班子創建活動,為國際化柳工提供強有力組織保證，榮獲“全國國有企業創建‘四好’領導班子先進集體”榮譽稱號；柳鋼積極開展“四好”班子建設，并以制度的形式來確保效果；柳化積極創建“四好”領導班子，凝聚力量破解難題促發展。

四是積極探索符合國有企業特點的選人用人機制和管理監督機制，完善考核評價辦法，促進了企業優秀經營管理人才脫穎而出和健康成長。如柳鋼進一步深化干部人事制度改革，制定《柳鋼中層干部選拔任用及管理的若干規定》拓寬選人用人視野，提高干部選拔工作公信度。

五是加強基層黨組織和黨員隊伍建設，開展形式多樣的主題實踐活動，充分發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。如長虹開展“雙創建”活動,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；柳煙結合企業文化建設開展“黨員示范崗”和“紅旗責任區”創崗建區活動,形成黨支部、責任區、黨員三位一體的黨員隊伍標準化管理體系；柳化以義務勞動為活動載體,大力弘揚黨員的奉獻精神。超高壓開展“一個黨員一面旗幟”、“黨員身邊無事故、無違紀、無邪氣”、“黨員示范崗”等活動。柳州兩面針、廣西中煙工業公司柳州卷煙廠、東風柳汽公司等企業大力開展“雙培”工作（即把黨員培養成生產經營骨干，把生產經營骨干培養成黨員）效果顯著。

六是堅持以人為本，加強企業思想政治工作，培育優秀企業文化，維護職工合法權益，促進了企業和諧穩定。如百貨公司積極開展“服務文化提升月”、“企業文化內涵培訓月”、“安全文化普及月”、“廉潔文化教育月”、“營銷文化創意月”等文化月活動。

七是積極開展“八桂先鋒行”、“旗幟工程”、“黨組織服務年”等黨建主題活動，認真落實國有企業黨建工作責任制，加強了黨組織和黨員隊伍建設，為國有企業又好又快發展提供了堅強有力的組織保證。面對國際金融危機，企業各級黨組織在拓展和深化“八桂先鋒行”活動和“旗幟工程”主題活動的過程中，叫響“保增長、保民生、保穩定、保良好發展勢頭”的口號，以“服務基層、服務企業、服務困難群眾”為重點，扎實開展“黨組織服務年”活動。各級黨組織充分發揮戰斗堡壘作用，廣大黨員的先鋒意識和貫徹落實科學發展觀的本領大大增強，真正成為了時代的先鋒。如污水治理公司設立“黨員示范泵站”，呈現“黨員帶頭做示范，員工跟著黨員走”的良好局面。柳特公司開展“我為企業獻計獻策”和“舉紅旗，扛指標，比貢獻”等專項主題活動；兩面針通過形勢宣傳、深入調研、真情幫扶等活動，形成“上下同欲，政令暢通，人人快樂工作”的良好氛圍。在抗擊低溫雨雪冰凍災害、抗洪救災、抗震救災、應對國際金融危機、解決就業問題等重大任務和處置重大突發事件中，國有企業挺身而出、勇挑重擔，充分發揮了頂梁柱作用。

回顧國有企業黨建工作歷史，盡管經歷了許多曲折，但是始終堅持了黨對國本文章共2頁，當前在第2頁上一頁12有企業的政治領導不放松，在改進中加強，在繼承中創新

。堅持把黨的政治優勢與現代企業制度結合起來，牢牢把握國有企業的改革發展方向，既要保持經濟平穩較快發展，又要實現并鞏固黨的政治領導，有幾條基本經驗值得認真總結和把握：

1.必須圍繞中心，服務大局，不斷提高國有企業黨建工作實效性。歷史表明，企業黨建工作只有緊緊圍繞中心服

務大局，才能展現自身價值，體現時代風采。必須樹立“黨

建工作也是生產力”的理念，把企業黨建工作融入企業生產經營管理全過程，把保證和促進企業改革、轉換經營機制、加強科學管理、推進科技進步、提高經濟效益、實現國有資產保值增值，作為企業黨建工作的出發點與落腳點，作為檢驗黨建工作成效和黨組織戰斗力的主要標準。

2.必須在重大問題決策上保證黨組織有效參與，堅持黨管干部的原則。必須要建立、健全和堅持行之有效的制度，保證黨組織在企業重大問題決策上的參與權。切實把按制度辦事與增強黨員領導干部的黨性統一起來。堅持“雙向進入、交叉任職”制度，進一步提高企業領導班子的整體素質，提高黨組織參與決策的能力水平。

3.必須抓住關鍵、增強素質，不斷提高領導班子領導科學發展的能力。必須高度重視國有企業領導班子建設，注重把優秀干部選拔到國有企業任職。同時圍繞促進企業發展，開展培訓、深造、輪崗、交流等，把國有企業的領導干部培養成為既懂政治又懂經營、既懂科技又懂法律的復合型干部。按照“四好”要求開展創建活動，按照干部“四化”要求加強班子配備，把大批德才兼備、實績突出、群眾公認的優秀人才充實到領導崗位。

4.必須依靠群眾、重視人才，打造高素質職工隊伍。必須解放思想、與時俱進，不斷推動國有企業黨建工作的改革與創新。圍繞“牢記宗旨、心系群眾、保持先進性、增強凝聚力”的要求，加強黨員隊伍建設；必須重視人才工作，按照人才強企戰略要求，不斷完善與現代企業制度相適應的培養、吸引、使用人才的工作機制；必須毫不動搖地堅持全心全意依靠工人階級的理念，不斷加強職工隊伍建設，提高廣大職工的思想道德素質與科學文化素質，促進職工群眾的全面發展。

5.必須大力加強思想政治工作和精神文明建設。要用建設有中國特色社會主義的共同理想凝聚群眾，引導廣大職工積極支持和參與改革，滿腔熱情地幫助他們解決實際困難。從了解人，關心人，凝聚人，幫助職工解決實際困難等一件件具體的事情做起，把企業思想政治工作做細、做實、做活。把加強思想政治工作與企業文化建設結合起來，與轉變人的觀念、提高職工隊伍素質結合起來，與開展豐富多彩、健康有益的活動結合起來。

國有企業黨建工作的實踐啟示我們，創新是國有企業黨建工作永葆生命力、創造力、凝聚力、戰斗力的源泉。必須根據形勢發展與任務的變化，用寬廣的世界眼光、系統的全局觀念、長遠的戰略思維，不斷創新工作理念、創新工作舉措、創新活動載體、創新工作內容、創新工作方式、創新發揮政治核心作用的體制機制、創新考核激勵機制，這樣才能保持黨建工作的蓬勃生機與活力，才能保證國有企業改革發展始終沿著正確的方向前行

第三篇：市國資委開創國有企業黨建工作匯報材料

國有企業是我國發展壯大國有經濟,堅持社會主義基本經濟制度的堅實基礎,是發展先進生產力、鞏固黨的執政地位的重要保證。我市地處廣西中部，是廣西的工業重鎮，也是全國48個重點工業城市之一，國有企業多，國有經濟占整個社會經濟的比重大。1978年，柳州市工業總產值為12.05億元，1992年，突破100億元，在2006年的時候突破

1000億元大關，2009年，在改革開放的第30個年頭，工業總產值達到1750億元。市國資委黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,始終堅持黨對國有企業的政治領導不動搖,充分發揮國有企業黨組織的政治核心作用,不斷開創國有企業和國有經濟發展的新局面。

一、我市國有企業黨建工作不斷取得新成效

一直以來，在市委的正確領導下，市國資委黨委高度重視企業黨建工作，堅持從實際出發,開拓進取,勇于創新,創造和積累了不少好的做法和經驗。到目前為止，市國資委黨委管理的企業黨組織為53家，黨員31800多人，其中在職黨員17900多人，在職黨員占在職職工的比例為19.98％，比例逐年增加,全市國有企業黨建工作取得明顯的成效。

（一）企業領導體制得到進一步完善。不少企業結合實際，在實踐中形成了“黨委議事制度”、“雙向進入，交叉任職”、“黨政聯席會議”等參與企業重大問題決策的工作機制，從制度上保證了黨委的知情權、建議權和監督權，為國有企業黨組織發揮政治核心作用提供了制度保障。

（二）企業重大問題決策得到進一步規范。許多企業黨組織把參與企業重大問題決策作為發揮政治核心作用的切入點，突出議大事、把方向，促進企業重大問題決策的科學化、民主化。不少企業制定了企業黨委會議事規則、董事會議事規則、黨政聯席會議制度等，建立了決策前黨政主要負責人協商溝通制度、黨組織負責人參加行政辦公會制度以及黨員行政負責人定期向黨組織報告等工作制度。

（三）企業領導班子和干部隊伍建設得到進一步加強。近幾年來，企業積極探索適應現代企業制度要求的選人用人新機制，把組織考核推薦和引入市場機制結合起來，采取公開招聘、競爭上崗、民主選舉以及任前公示、任期聘用和末位淘汰等辦法，初步形成管理者能上能下、職工能進能出、工資能增能減的選人用人新機制。

（四）富有時代精神、體現企業特點的企業文化進一步形成。企業黨組織堅持“以人為本”，針對黨員和職工的思想實際，切實加強對思想政治工作的領導，改進工作方式、方法。把加強企業思想政治工作與團結教育職工積極支持改革、理解改革、參與改革，增強主人翁意識和大局意識結合起來；與培育和弘揚先進企業文化，增強企業凝聚力結合起來；與努力培養職工良好的思想品質和職業道德，提倡尊重人、理解人、關心人結合起來，為促進企業改革發展穩定提供了強大的精神動力和智力支持。同時，切實加強對職代會、工會、共青團組織的領導，支持它們按照法律和各自章程開展形式多樣的活動，教育職工增強主人翁意識，調動了廣大職工群眾的積極性。

（五）企業黨組織自身建設得到進一步提高。企業黨組織緊密結合實際，把提高企業經濟效益、增強企業市場競爭力作為企業黨建工作的出發點和落腳點。通過開展學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想活動，教育廣大黨員增強黨性，堅定搞好國有企業的信心；開展“保持先進性，增強凝聚力”、“共產黨員工程”、“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”等形式多樣的爭先創優主題活動。許多黨員在生產一線愛崗敬業、無私奉獻、勇挑重擔、爭創一流，做出了突出貢獻。有效地增強了黨組織的凝聚力，促進了企業快速健康發展。

二、新時期國有企業黨建工作面臨的新問題

面對改革發展穩定的新形勢、新任務和大量的新情況、新問題，國有企業黨建工作任務加重，難度加大，相當數量的國有企業黨組織不能完全適應新形勢新任務的需要，還存在一些亟待解決的突出問題。主要表現在以下四個方面:一是思想認識不到位，黨建工作存在“一手硬、一手軟”的傾向；二是黨組織活動開展不正常，黨建工作績效評價體系模糊；三是黨務干部隊伍配備不足，黨務工作者多為兼職；四是黨員教育工作相對薄弱，離退休黨員管理存在一定的困難，等等，我們必須采取措施加以解決。

三、加強我市國有企業黨組織建設的幾點思考

做好國有企業黨建工作，重點在改進，關鍵在創新，目的在加強。面對新形勢新任務，我們要增強使命感、責任感和緊迫感,振奮精神,解放思想,深入貫徹落實科學發展觀，積極探索黨建工作的新思路、新舉措，努力開創國有企業黨建工作新局面。

1、強化理論武裝工作，統一黨員干部思想。各級黨員干部特別是領導干部要充分認識加強國

有企業黨建工作的重要性，將“三個代表”重要思想和科學發展觀貫穿于加快國有企業改革發展，加強國有企業黨建工作的實踐中，增強政治意識、大局意識、責任意識，克服消極畏難情緒，堅決抵制和糾正任何削弱、淡化國有企業黨建工作的錯誤做法，大膽創新黨建工作的方法，努力實現企業黨建工作科學化、規范化，不斷為企業黨組織注入新的活力。

2、強化領導角色意識，認真履行工作職責。企業董事長和黨委書記，或總經理和黨委書記由一人擔任，既不能理解為董事長（總經理）兼任黨委書記，也不能理解為黨委書記兼任董事長（總經理）。這種“一人擔任”的崗位責任，一方面是董事長作為國有資產出資者代表，肩負著國有資產保值增值的責任，必須依法履行法定代表人的職責；另一方面是黨委書記作為黨組織負責人，肩負著實現黨對企業的政治領導和發揮黨組織政治核心作用的責任，必須強化“第一責任人”的管黨意識。

3、強化企業參與主體，拓寬黨組織參與途徑。要進一步總結推廣典型經驗，認真研究、積極探索和逐步完善黨組織參與企業重大問題決策的內容、途徑和方式。要以發揮黨組織政治核心作用為主線，進一步建立完善黨組織參與重大問題決策的規則與程序。要以促進職工與企業的和諧發展為導向，充分發揮廣大職工群眾支持改革、推動發展的積極性、主動性和創造性。

4、抓好發展黨員工作，不斷壯大黨員隊伍。企業黨組織應把入黨積極分子的培養考察的階段性和連續性有機地結合起來，對已參加過入黨積極分子培訓，要把有關情況了解清楚，掌握現實表現，繼續列為考察對象；對自愿向黨組織靠攏的一線骨干、優秀員工，積極推薦參加入黨積極分子培訓班，做好培養入黨積極分子工作。對符合條件的員工，按照“成熟一個，發展一個”的原則，及時把符合黨員條件的優秀員工吸收到黨組織中來，不斷壯大黨的力量。

5、加強黨員教育管理，發揮先鋒模范作用。要高度重視流動黨員的管理，建立流動黨員造冊登記制度和定期聯系制度。做到黨員不管流動到哪里，都能夠“找到組織”。要注重開展經常性、有針對性的黨員教育管理，積極在黨員中開展“堅定信念，牢記宗旨”等主題教育，要建立定期評選表彰機制，發揮先鋒模范作用，為企業經濟的健康發展作出貢獻。

6、優化黨建評價體系，強化日常監督檢查。當前，圍繞企業發展的中心任務，應進一步探索創建活動的基本規律和方法，建立科學的評比程序和獎懲辦法。以優化黨建工作標準為重點，探索建立黨建工作標準化質量管理體系，實施企業黨建工作的績效計劃、績效輔導、績效評價和績效反饋機制，把以前較為模糊的黨建工作考核指標變為數字化管理，使黨建工作真正融入企業管理的過程中，最大限度地發揮企業黨組織的資源優勢。

7、選強配齊黨務干部，提升干部綜合素質。要挑選黨性強、素質好、年富力強的干部擔任各級黨組織書記、副書記，同時配備一定數量能勝任工作的黨務干部。要加大培養優秀的年青干部，優化領導班子的整體結構，確保黨的政治核心作用的發揮。要注意抓好對所有干部復合知識技能的培訓，以干部隊伍工作能力的不斷提升來帶動黨建長效機制運行質量的持續提高。

第四篇：國資委國有企業黨建工作匯報

國資委國有企業黨建工作匯報

近年來，**市國資委黨委堅持品牌引領，持續深化“一企業一品牌”“一支部一特色”黨建品牌創建，不斷激發國有企業黨組織活力，形成了一批立得住、叫得響、能復制、可推廣的優秀黨建品牌，有力促進了企業生產經營、改革創新和高質量發展，為全市經濟社會發展提供了重要支撐。

一、牽牢“政治鑄魂”牛鼻子，強黨建品牌引領力。

各企業始終堅持以政治建設為統領，全面制定并嚴格落實“第一議題”制度，推動黨的創新理論成果進企業、進車間、進班組，引導國企廣大黨員干部衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”。**集團創建的“**先鋒”黨建品牌以“五型”黨組織（學習型、服務型、勤廉型、文明型、發展型）建設為抓手，建立大講堂，常態化開展政治理論、政策法規、業務知識教育培訓，邀請專家老師開展一級建造師培訓，通過人數逐年上升，為集團公司高質量發展提供人才保障。公司黨委立足企業發展實際，深化黨建品牌創建與企業經營發展目標、重大項目建設等重點任務相融合，引領企業高質量發展。由該公司承建的市紀委留置中心項目榮獲2021貴市省“黃果樹杯”優質工程。該企業作為全國30個少數民族自治市唯一一家建筑施工總承包特級企業，成功進入全國“雙百行動”改革試點，2021年再次榮登省百強企業榜。2022年上半年，該公司承接項目共12個，合同金額3.75億元，實現產值16.2億元，營業收入17.17億元，繳納稅金1.39億元，利潤總額1432萬元。

二、唱響“國企姓國”主旋律，強黨建品牌感染力。

各企業始終牢記“兩個一以貫之”總要求，工作延伸到哪里，黨建工作就輻射到哪里，積極履行社會責任，彰顯國企擔當。市文旅集團深入推進“起航文旅”黨建品牌創建工作，以常態化開展黨史學習教育為契機，開設多期不同規模的“重走長征路”系列紅色教育活動，組織參與人數共計2365人次。市文旅集團以“黨建+”工作模式，積極組織集團旗下子公司三黎旅行社推出旅游產品，通過不斷優化和新增旅游產品，實現銷售模式及宣傳多元化。2022年上半年，**旅行社開展旅游產品業務總營收100.274萬元，接待2800人次，公司酒店板塊累計接待游客62952人次，實現營收1783.16萬元。市演藝集團通過實施“文化賦能·強根鑄魂”黨建品牌，圍繞實現全民精神共同富裕目標，通過文化惠民演出、民族語電影譯制、民族語政策宣傳、公益電影放映等舉措，切實將黨建優勢和資源有效轉化為企業核心競爭力，各項事業快速發展。先后承辦了央視春晚黎平分會場、市旅發大會、市運會等大型活動文化展演12場，拍攝脫貧、非遺、地方特色等主題電影3部，編創《侗寨琴聲》《布谷催春》等舞臺劇目作品24部，所創作品多次在央視播出，并榮獲第六屆全國少數民族文藝會演“圓夢獎”音樂創作獎等獎項。

三、用好“融入融合”加速器，強黨建品牌驅動力。

各企業堅持把黨建品牌創建寓于企業生產經營全過程，創新機制，服務群眾，持續下好“深度融合”這盤棋，發揮黨建引領的示范作用。市水投集團天柱水務公司黨支部深化“水潤萬家”黨建品牌創建，創新“黨建+營商環境建設”工作機制，將支部建設和優化營商環境融合推進，不斷提高供水服務能力，持續鞏固“獲得用水”營商環境指標，推出優化用水服務“七舉措”，樹立“匠心服務”供水形象，彰顯供水服務為民為企真心。市水投集團黨委以聯合黨支部為載體，以項目黨建為抓手，成立黨員突擊隊，團結帶領各參建單位，積極開展技術創新、防汛演練、搶抓進度等活動，自創“小斷面長距離引水隧洞二次襯砌機械化快速施工工法”“深厚填石層高壓旋噴樁鉆進噴漿一體化施工工法”2項工作方法，成功申報“一種水庫防滲堤壩”等實用新型專利2項，極大提高了工作效率。2022年上半年，由市水投集團黨委承建的施秉縣白頭旺水庫工程大壩累計填筑70余萬方，成為目前全市最大中型骨干水源工程，創造了**市水庫建設史上的奇跡。

四、“聚焦聚力”穩定閥，強黨建品牌保障力。

各企業通過強化黨建引領，打造黨建品牌，進一步發揮基層黨建聚焦聚力作用，為國企高質量發展提供堅強保障。擁有60年歷史的**市老牌國有企業，貴市凱運集團通過“客運先鋒”黨建品牌創建，努力克服退休職工多、企業負擔重和新冠肺炎疫情、新式交通工具沖擊的多重困難，聚焦安全生產、轉型升級、窗口建設、提高服務質量等工作，推行設崗定責、承諾踐諾，展示新時代共產黨人的良好風貌，先后涌現出2名全國勞動模范。**市開投集團在企業整合重組、轉型升級的關鍵時期，同步開展“轉型求實爭先鋒”黨建新品牌的創建，圍繞“12345”工作路徑，堅持“第一議題”制度抓落實，堅持“兩個一以貫之”推進國企改革，以“三爭四化五比”（三爭：“規范化標準化爭星級”、“亮牌承諾爭先鋒”、“黨員管理爭積分”；四化：鑄魂行動常態化、黨風廉政經?；?、平臺管理時效化、工作任務清單化；五比：整體工作比進位、項目建設比進度、工作完成比效率、生產經營比創收、基層黨員比作用）為載體，多渠道、多方式積極引導黨員干部唱響“轉型求實爭先鋒”黨建品牌，實現開投、凱宏兩家企業整合重組平穩過渡，公司治理更加規范，“三農”發展定位更加聚焦，連續兩年實現減虧。

第五篇：市國資委開創國有企業黨建工作匯報材料

市國資委開創國有企業黨建工作匯報材料

國有企業是我國發展壯大國有經濟,堅持社會主義基本經濟制度的堅實基礎,是發展先進生產力、鞏固黨的執政地位的重要保證。我市地處廣西中部，是廣西的工業重鎮，也是全國48個重點工業城市之一，國有企業多，國有經濟占整個社會經濟的比重大。1978年，柳州市工業總產值為12.05億元，1992年，突破100億元，在2006年的時候突破1000億元大關，2009年，在改革開放的第30個年頭，工業總產值達到1750億元。市國資委黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,始終堅持黨對國有企業的政治領導不動搖,充分發揮國有企業黨組織的政治核心作用,不斷開創國有企業和國有經濟發展的新局面。

一、我市國有企業黨建工作不斷取得新成效

一直以來，在市委的正確領導下，市國資委黨委高度重視企業黨建工作，堅持從實際出發,開拓進取,勇于創新,創造和積累了不少好的做法和經驗。到目前為止，市國資委黨委管理的企業黨組織為53家，黨員31800多人，其中在職黨員17900多人，在職黨員占在職職工的比例為19.98％，比例逐年增加,全市國有企業黨建工作取得明顯的成效。

（一）企業領導體制得到進一步完善。不少企業結合實際，在實踐中形成了“黨委議事制度”、“雙向進入，交叉任職”、“黨政聯席會議”等參與企業重大問題決策的工作機制，從制度上保證了黨委的知情權、建議權和監督權，為國有企業黨組織發揮政治核心作用提供了制度保障。

（二）企業重大問題決策得到進一步規范。許多企業黨組織把參與企業重大問題決策作為發揮政治核心作用的切入點，突出議大事、把方向，促進企業重大問題決策的科學化、民主化。不少企業制定了企業黨委會議事規則、董事會議事規則、黨政聯席會議制度等，建立了決策前黨政主要負責人協商溝通制度、黨組織負責人參加行政辦公會制度以及黨員行政負責人定期向黨組織報告等工作制度。

（三）企業領導班子和干部隊伍建設得到進一步加強。近幾年來，企業積極探索適應現代企業制度要求的選人用人新機制，把組織考核推薦和引入市場機制結合起來，采取公開招聘、競爭上崗、民主選舉以及任前公示、任期聘用和末位淘汰等辦法，初步形成管理者能上能下、職工能進能出、工資能增能減的選人用人新機制。

（四）富有時代精神、體現企業特點的企業文化進一步形成。企業黨組織堅持“以人為本”，針對黨員和職工的思想實際，切實加強對思想政治工作的領導，改進工作方式、方法。把加強企業思想政治工作與團結教育職工積極支持改革、理解改革、參與改革，增強主人翁意識和大局意識結合起來；與培育和弘揚先進企業文化，增強企業凝聚力結合起來；與努力培養職工良好的思想品質和職業道德，提倡尊重人、理解人、關心人結合起來，為促進企業改革發展穩定提供了強大的精神動力和智力支持。同時，切實加強對職代會、工會、共青團組織的領導，支持它們按照法律和各自章程開展形式多樣的活動，教育職工增強主人翁意識，調動了廣大職工群眾的積極性。

（五）企業黨組織自身建設得到進一步提高。企業黨組織緊密結合實際，把提高企業經濟效益、增強企業市場競爭力作為企業黨建工作的出發點和落腳點。通過開展學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想活動，教育廣大黨員增強黨性，堅定搞好國有企業的信心；開展“保持先進性，增強凝聚力”、“共產黨員工程”、“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”等形式多樣的爭先創優主題活動。許多黨員在生產一線愛崗敬業、無私奉獻、勇挑重擔、爭創一流，做出了突出貢獻。有效地增強了黨組織的凝聚力，促進了企業快速健康發展。

二、新時期國有企業黨建工作面臨的新問題

面對改革發展穩定的新形勢、新任務和大量的新情況、新問題，國有企業黨建工作任務加重，難度加大，相當數量的國有企業黨組織不能完全適應新形勢新任務的需要，還存在一些亟待解決的突出問題。主要表現在以下四個方面:一是思想認識不到位，黨建工作存在“一手硬、一手軟”的傾向；二是黨組織活動開展不正常，黨建工作績效評價體系模糊；三是黨務干部隊伍配備不足，黨務工作者多為兼職；四是黨員教育工作相對薄弱，離退休黨員管理存在一定的困難，等等，我們必須采取措施加以解決。

三、加強我市國有企業黨組織建設的幾點思考

做好國有企業黨建工作，重點在改進，關鍵在創新，目的在加強。面對新形勢新任務，我們要增強使命感、責任感和緊迫感,振奮精神,解放思想,深入貫徹落實科學發展觀，積極探索黨建工作的新思路、新舉措，努力開創國有企業黨建工作新局面。

1、強化理論武裝工作，統一黨員干部思想。各級黨員干部特別是領導干部要充分認識加強國有企業黨建工作的重要性，將“三個代表”重要思想和科學發展觀貫穿于加快國有企業改革發展，加強國有企業黨建工作的實踐中，增強政治意識、大局意識、責任意識，克服消極畏難情緒，堅決抵制和糾正任何削弱、淡化國有企業黨建工作的錯誤做法，大膽創新黨建工作的方法，努力實現企業黨建工作科學化、規范化，不斷為企業黨組織注入新的活力。

2、強化領導角色意識，認真履行工作職責。企業董事長和黨委書記，或總經理和黨委書記由一人擔任，既不能理解為董事長（總經理）兼任黨委書記，也不能理解為黨委書記兼任董事長（總經理）。這種“一人擔任”的崗位責任，一方面是董事長作為國有資產出資者代表，肩負著國有資產保值增值的責任，必須依法履行法定代表人的職責；另一方面是黨委書記作為黨組織負責人，肩負著實現黨對企業的政治領導和發揮黨組織政治核心作用的責任，必須強化“第一責任人”的管黨意識。

3、強化企業參與主體，拓寬黨組織參與途徑。要進一步總結推廣典型經驗，認真研究、積極探索和逐步完善黨組織參與企業重大問題決策的內容、途徑和方式。要以發揮黨組織政治核心作用為主線，進一步建立完善黨組織參與重大問題決策的規則與程序。要以促進職工與企業的和諧發展為導向，充分發揮廣大職工群眾支持改革、推動發展的積極性、主動性和創造性。

4、抓好發展黨員工作，不斷壯大黨員隊伍。企業黨組織應把入黨積極分子的培養考察的階段性和連續性有機地結合起來，對已參加過入黨積極分子培訓，要把有關情況了解清楚，掌握現實表現。繼續列為考察對象；對自愿向黨組織靠攏的一線骨干、優秀員工，積極推薦參加入黨積極分子培訓班，做好培養入黨積極分子工作。對符合條件的員工，按照“成熟一個，發展一個”的原則，及時把符合黨員條件的優秀員工吸收到黨組織中來，不斷壯大黨的力量。

5、加強黨員教育管理，發揮先鋒模范作用。要高度重視流動黨員的管理，建立流動黨員造冊登記制度和定期聯系制度。做到黨員不管流動到哪里，都能夠“找到組織”。要注重開展經常性、有針對性的黨員教育管理，積極在黨員中開展“堅定信念，牢記宗旨”等主題教育，要建立定期評選表彰機制，發揮先鋒模范作用，為企業經濟的健康發展作出貢獻。

6、優化黨建評價體系，強化日常監督檢查。當前，圍繞企業發展的中心任務，應進一步探索創建活動的基本規律和方法，建立科學的評比程序和獎懲辦法。以優化黨建工作標準為重點，探索建立黨建工作標準化質量管理體系，實施企業黨建工作的績效計劃、績效輔導、績效評價和績效反饋機制，把以前較為模糊的黨建工作考核指標變為數字化管理，使黨建工作真正融入企業管理的過程中，最大限度地發揮企業黨組織的資源優勢。

7、選強配齊黨務干部，提升干部綜合素質。要挑選黨性強、素質好、年富力強的干部擔任各級黨組織書記、副書記，同時配備一定數量能勝任工作的黨務干部。要加大培養優秀的年青干部，優化領導班子的整體結構，確保黨的政治核心作用的發揮。要注意抓好對所有干部復合知識技能的培訓，以干部隊伍工作能力的不斷提升來帶動黨建長效機制運行質量的持續提高。