第一篇：江西銅業(yè)集團黨建貫標考察報告

江西銅業(yè)集團黨建貫標考察報告

一、考察目的向江西銅業(yè)集團學習黨建質量管理體系實施，進一步推動公司系統(tǒng)黨建貫標的實施。

二、考察的主要內容

1、江銅黨建體系的建立與運行。

2、對先進性教育活動實現(xiàn)質量管理。

3、如何實現(xiàn)黨建貫標一體化管理。

三、學習考察的方式

1、采用系統(tǒng)培訓、現(xiàn)場參觀、交流探討、查閱資料等方式有針對性地學習考察。

2、考察團隊進行探討互動，結合本單位實際充分交流。

四、考察學習時間

2005年4月6日至13日

五、考察心得

（一）江銅概況

（二）江銅黨建質量管理體系實施概況

2000年，江銅在行政管理中推行iso9000體系后，管理水平上了一個臺階。為實現(xiàn)企業(yè)黨建工作的與時俱進、黨委工作與企業(yè)行政工作的齊頭并進。公司黨委在總結基層開展的黨支部標準化建設經驗的基礎上，在全國首創(chuàng)了黨建質量管理體系。2002年10月16日，江銅黨建質量管理體系在中國質量認證中心（cqc）注冊認證成功。

1、黨建工作規(guī)范化、程序化。

江銅黨建質量管理體系按照iso9000族標準“該說的要說到，說到的要做到，做到的要有效，有效的要有鑒證”、“5w1h（做什么，為什么做，誰來做，何時做，怎么做，做到什么程度）”、“pdca（策劃、實施、檢查、改進）過程方法模式”等要求，將黨建工作目標量化、細化，將黨建工作過程規(guī)范化、程序化，操作性強，有效地克服了以往工作中的盲目性、隨意性現(xiàn)象。如規(guī)范了黨組織決策和參與企業(yè)重大問題決策的職責、內容、程序后，黨組織負責人可以據此大膽履行職責，組織開展工作，充分發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用。黨務工作者普遍認為，有了黨建體系后，工作順手多了。對于剛從事黨務工作的干部來說，黨建體系是很好的指南，熟悉后可以很快進入崗位角色，適應工作要求，保證了黨建工作的連續(xù)性，提高了工作效率。再如廠務公開，過去對廠務公開的內容、形式、層次、時間、方式、責任等不夠明確，有的單位“想公開什么就公開什么，想什么時候公開就什么時候公開”。實施黨建體系后，重新對廠務公開進行了規(guī)范，形成了“六大體系、五級公開、多種形式、兩個結合”的廠務公開格局，除涉及商業(yè)秘密的事項外，全部及時公開，職工群眾對此很滿意。

2、黨建工作真正落到了實處。

由于對每一項黨建工作或活動過程均要進行pdca閉環(huán)控制，做到有計劃、有實施、有檢查、持續(xù)改進，貫穿了iso9000族標準“該說的要說到，說到的要做到，做到的要有效，有效的要有鑒證”的思想精髓，不僅有效克服了以往黨建工作中“虎頭蛇尾”、“走過場”等現(xiàn)象，保證了工作質量，達到了虛功實做的目的，而且有利于發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，分析查找原因，制定和落實改進措施，促進了黨建工作水平“螺旋式”提高。如對黨員領導干部民主生活會實行過程控制后，會前要向職工征求對領導班子及班子成員的意見，并向班子成員反饋；會中要嚴格履行學習理論、開展批評與自我批評、制定整改措施三大議程；會后要向黨員和職工通報會議情況，落實整改措施，接受群眾監(jiān)督，有效地保證了民主生活會的質量。

3、黨建工作引入了科學評價和持續(xù)改進機制。

從前對黨建工作是否落到了實處，成效如何，往往是自我評價，缺乏科學的驗證評價環(huán)節(jié)；對黨建工作中存在的問題很少從根源上查找原因，改進措施和建議往往被束之高閣、沒有下文。如今在黨建體系實施運行過程中，必須對黨建體系進行自我檢查、內部審核、管理評審，發(fā)現(xiàn)問題后即要按照“不合格項控制程序”和“糾正和預防措施控制程序”的要求，從表象到本質進行整改。同時每年還要定期開展“黨建工作滿意度調查”，接受質量評審機構的復審，對黨建工作和黨建體系的效果作出評價，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，制定措施，進行整改，促使黨建體系持續(xù)改進和不斷完善，促進了黨建工作整體水平不斷提高。

4、解決了黨委和行政工作中的“兩張皮”問題。

實施黨建體系后，江銅黨組織通過明確黨建質量方針，確立黨建設工作任務，制定“黨支部特色工作”控制程序，較好地把黨政工作緊密結合起來，有效地服務和保證生產經營等工作，黨政同心合力把江銅的事情辦好。為解決基層支部對同一個過程或生產要素的重復交叉管理的問題，江銅在一些基層支部實行一體化管理，將各種基層管理活動進行整合，使之簡約化，以提高管理效率，確保組織目標實現(xiàn)。

（三）江銅黨建貫標具體內容

黨建質量管理體系，就是將iso9000質量管理標準的科學管理方法導入企業(yè)黨的建設工作，按照《黨章》和《中共中央關于進一步加強和改進國有企業(yè)黨建工作的通知》、黨內各項法規(guī)和上級黨組織、公司、員工對黨建工作的要求和需要，確定黨建質量標準和質量目標，并將黨建工作進行歸類（自身建設、決策、領導和群眾工作、社會治安綜合治理、企業(yè)文化建設及黨建特色工作），將類別量化為可操作的工作標準或工作程序，再將標準和程序進行層層分解，部分指標與領導、黨員、職工的獎金進行掛鉤。通過內審、外審制度，對每項工作目標嚴格按照“計劃、實施、檢查、改進”的程序進行，使整個工作做到“該說的要說到，說到的要做到，做到的要有效，有效的要有鑒定”，工作流程形成閉環(huán)，保證整個工作有控、可控、再控。

江銅的黨建質量管理體系主要由：《黨建質量手冊》《黨建質量管理體系程序文件》《黨建質量管理體系作業(yè)指導書》等三部分內容構成。

《黨建質量手冊》是黨建質量管理體系的綱領性文件，其圍繞黨建質量方針和質量目標及如何實現(xiàn)這些目標的要求來制定。主要內容包括：黨建體系的范圍、黨建體系引用的標準和文件、黨建體系的術語、黨建體系過程及過程之間的相互作用等內容。

《黨建質量管理體系作業(yè)指導書》是整個體系運行途徑的操作性文件，是具體的工作規(guī)程、是程序文件的細化和補充。具體內容包括規(guī)程、細則、辦法等。涉及自身建設、決策、領導和群眾工作、社會治安綜合治理、企業(yè)文化建設及黨建特色等6類作業(yè)指導書工31個工作規(guī)程。

（四）借鑒與思考

盡管到江銅學習考察的時間很短粗，但是，得到的啟發(fā)教育卻很深。黨建工作、思想政治工作從本質上說就是對人的管理。黨建質量管理體系的構建和實施使黨建目標與企業(yè)經營管理體系目標融在一起，改變了以往工作的隨意性，使黨建工作標準化、規(guī)范化、制度化、程序化，我們應該借鑒江銅的黨建和思想政治工作管理的方法。

公司黨建工作在系統(tǒng)內一直處于領先的地位，近幾年，公司積極探索規(guī)范黨建工作的新路子，根據《黨章》和上級有關要求，結合企業(yè)實際，開展黨內目標管理，黨員先鋒行等各項活動，黨的自身建設、組織建設、制度建設等各項工作得到了進一步加強。但是，黨建工作中存在的一些普遍問題仍未得到有效的解決，如工作程序不規(guī)范、工作標準不統(tǒng)一等。為了進一步探索加強和改進企業(yè)黨建工作的方式、方法，進一步提高黨建工作的質量，更好地發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。提高基層黨支部目標管理、黨員目標管理的科學性、規(guī)范性、有效性，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，對下一步工作思考如下：

對公司基層黨的建設工作進行進一步的規(guī)范。規(guī)范的內容包括4個方面：自身建設、決策、領導和支持群眾組織、企業(yè)文化建設。

2、決策（17、黨委會議事規(guī)則

18、黨政聯(lián)席會會議規(guī)程）

4、企業(yè)文化（25、企業(yè)文化及學習型組織創(chuàng)建實施細則

26、企業(yè)文化視覺識別系統(tǒng)實施細則）

以上內容借鑒了江銅集團的做法，并結合公司實際提出，工作涉及面寬，難免在考慮時有不周到之處，其出發(fā)點只是希望進一步理順、進一步規(guī)范企業(yè)的黨建工作，上述建議僅供參考。

第二篇：江西銅業(yè)集團黨建貫標考察報告

江西銅業(yè)集團黨建貫標考察報告

一、考察目的向江西銅業(yè)集團學習黨建質量管理體系實施，進一步推動公司系統(tǒng)黨建貫標的實施。

二、考察的主要內容

1、江銅黨建體系的建立與運行。

2、對先進性教育活動實現(xiàn)質量管理。

3、如何實現(xiàn)黨建貫標一體化管理。

三、學習考察的方式

1、采用系統(tǒng)培訓、現(xiàn)場參觀、交流探討、查閱資料等方式有針對性地學習考察。

2、考察團隊進行探討互動，結合本單位實際充分交流。

四、考察學習時間

2005年4月6日至13日

五、考察心得

（一）江銅概況

江西銅業(yè)集團公司是中國規(guī)模最大、現(xiàn)代化水平最高的銅生產基地，也是我國重要的硫化工原料及黃金、白銀等稀貴金屬產地，是國家重點扶持的512家特大型企業(yè)之一,擁有亞洲最大、最具現(xiàn)代化的露天銅礦山——德興銅礦和國內規(guī)模最大、具有世界先進技術裝備、工藝水平的貴溪冶煉廠和其它五座大型礦山。江銅現(xiàn)有員工33692人，專業(yè)技術人員6023人，黨員8500人。到2004年5月，江銅已形成總資產達145億元、凈資產63億元，下屬全資和控股子公司45家，其中一家是在香港、倫敦、上海三地上市，擁有H股和A股兩支股票的上市公司。成立24年來，江銅累計為國家作出貢獻133億元，取得了“建設一個江銅、上繳一個江銅、再造一個江銅”的驕人業(yè)績。先后榮獲了“全國五一勞動獎狀”、“全國精神文明建設工作先進單位”等多項榮譽，江銅黨委被評為“全國先進基層黨組織”。

（二）江銅黨建質量管理體系實施概況

2000年，江銅在行政管理中推行ISO9000體系后，管理水平上了一個臺階。為實現(xiàn)企業(yè)黨建工作的與時俱進、黨委工作與企業(yè)行政工作的齊頭并進。公司黨委在總結基層開展的黨支部標準化建設經驗的基礎上，在全國首創(chuàng)了黨建質量管理體系。2002年10月16日，江銅黨建質量管理體系在中國質量認證中心（CQC）注冊認證成功。

1、黨建工作規(guī)范化、程序化。

江銅黨建質量管理體系按照ISO9000族標準“該說的要說到，說到的要做到，做到的要有效，有效的要有鑒證”、“5W1H（做什么，為什么做，誰來做，何時做，怎么做，做到什么程度）”、“pDCA（策劃、實施、檢查、改進）過程方法模式”等要求，將黨建工作目標量化、細化，將黨建工作過程規(guī)范化、程序化，操作性強，有效地克服了以往工作中的盲目性、隨意性現(xiàn)象。如規(guī)范了黨組織決策和參與企業(yè)重大問題決策的職責、內容、程序后，黨組織負責人可以據此大膽履行職責，組織開展工作，充分發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用。黨務工作者普遍認為，有了黨建體系后，工作順手多了。對于剛從事黨務工作的干部來說，黨建體系是很好的指南，熟悉后可以很快進入崗位角色，適應工作要求，保證了黨建工作的連續(xù)性，提高了工作效率。再如廠務公開，過去對廠務公開的內容、形式、層次、時間、方式、責任等不夠明確，有的單位“想公開什么就公開什么，想什么時候公開就什么時候公開”。實施黨建體系后，重新對廠務公開進行了規(guī)范，形成了“六大體系、五級公開、多種形式、兩個結合”的廠務公開格局，除涉及商業(yè)秘密的事項外，全部及時公開，職工群眾對此很滿意。

2、黨建工作真正落到了實處。

由于對每一項黨建工作或活動過程均要進行pDCA閉環(huán)控制，做到有計劃、有實施、有檢查、持續(xù)改進，貫穿了ISO9000族標準“該說的要說到，說到的要做到，做到的要有效，有效的要有鑒證”的思想精髓，不僅有效克服了以往黨建工作中“虎頭蛇尾”、“走過場”等現(xiàn)象，保證了工作質量，達到了虛功實做的目的，而且有利于發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，分析查找原因，制定和落實改進措施，促進了黨建工作水平“螺旋式”提高。如對黨員領導干部民主生活會實行過程控制后，會前要向職工征求對領導班子及班子成員的意見，并向班子成員反饋；會中要嚴格履行學習理論、開展批評與自我批評、制定整改措施三大議程；會后要向黨員和職工通報會議情況，落實整改措施，接受群眾監(jiān)督，有效地保證了民主生活會的質量。

3、黨建工作引入了科學評價和持續(xù)改進機制。

從前對黨建工作是否落到了實處，成效如何，往往是自我評價，缺乏科學的驗證評價環(huán)節(jié)；對黨建工作中存在的問題很少從根源上查找原因，改進措施和建議往往被束之高閣、沒有下文。如今在黨建體系實施運行過程中，必須對黨建體系進行自我檢查、內部審核、管理評審，發(fā)現(xiàn)問題后即要按照“不合格項控制程序”和“糾正和預防措施控制程序”的要求，從表象到本質進行整改。同時每年還要定期開展“黨建工作滿意度調查”，接受質量評審機構的復審，對黨建工作和黨建體系的效果作出評價，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，制定措施，進行整改，促使黨建體系持續(xù)改進和不斷完善，促進了黨建工作整體水平不斷提高。

4、解決了黨委和行政工作中的“兩張皮”問題。

實施黨建體系后，江銅黨組織通過明確黨建質量方針，確立黨建設工作任務，制定“黨支部特色工作”控制程序，較好地把黨政工作緊密結合起來，有效地服務和保證生產經營等工作，黨政同心合力把江銅的事情辦好。為解決基層支部對同一個過程或生產要素的重復交叉管理的問題，江銅在一些基層支部實行一體化管理，將各種基層管理活動進行整合，使之簡約化，以提高管理效率，確保組織目標實現(xiàn)。

（三）江銅黨建貫標具體內容

黨建質量管理體系，就是將ISO9000質量管理標準的科學管理方法導入企業(yè)黨的建設工作，按照《黨章》和《中共中央關于進一步加強和改進國有企業(yè)黨建工作的通知》、黨內各項法規(guī)和上級黨組織、公司、員工對黨建工作的要求和需要，確定黨建質量標準和質量目標，并將黨建工作進行歸類（自身建設、決策、領導和群眾工作、社會治安綜合治理、企業(yè)文化建設及黨建特色工作），將類別量化為可操作的工作標準或工作程序，再將標準和程序進行層層分解，部分指標與領導、黨員、職工的獎金進行掛鉤。通過內審、外審制度，對每項工作目標嚴格按照“計劃、實施、檢查、改進”的程序進行，使整個工作做到“該說的要說到，說到的要做到，做到的要有效，有效的要有鑒定”，工作流程形成閉環(huán)，保證整個工作有控、可控、再控。

江銅的黨建質量管理體系主要由：《黨建質量手冊》《黨建質量管理體系程序文件》《黨建質量管理體系作業(yè)指導書》等三部分內容構成。

《黨建質量手冊》是黨建質量管理體系的綱領性文件，其圍繞黨建質量方針和質量目標及如何實現(xiàn)這些目標的要求來制定。主要內容包括：黨建體系的范圍、黨建體系引用的標準和文件、黨建體系的術語、黨建體系過程及過程之間的相互作用等內容。

《黨建質量管理體系程序文件》是指為進行某項活動或過程所規(guī)定的途徑。主要內容：[1]工作的程序文件——自身建設控制程序、決策控制程序、領導和群眾組織工作控制程序、社會治安綜合治理工作控制程序、企業(yè)文化建設控制程序、黨建特色工作控制程序；[2]體系管理性程序文件——文件控制程序、工作記錄控制程序、質量目標管理控制程序、評審控制程序及與“工作對象”有關過程控制程序等14個程序文件。目的是使黨建質量管理體系的整個過程得到有效的運行和實施，是質量手冊原則性要求的進一步展開和細化。

《黨建質量管理體系作業(yè)指導書》是整個體系運行途徑的操作性文件，是具體的工作規(guī)程、是程序文件的細化和補充。具體內容包括規(guī)程、細則、辦法等。涉及自身建設、決策、領導和群眾工作、社會治安綜合治理、企業(yè)文化建設及黨建特色等6類作業(yè)指導書工31個工作規(guī)程。

（四）借鑒與思考

盡管到江銅學習考察的時間很短粗，但是，得到的啟發(fā)教育卻很深。黨建工作、思想政治工作從本質上說就是對人的管理。黨建質量管理體系的構建和實施使黨建目標與企業(yè)經營管理體系目標融在一起，改變了以往工作的隨意性，使黨建工作標準化、規(guī)范化、制度化、程序化，我們應該借鑒江銅的黨建和思想政治工作管理的方法。

公司黨建工作在系統(tǒng)內一直處于領先的地位，近幾年，公司積極探索規(guī)范黨建工作的新路子，根據《黨章》和上級有關要求，結合企業(yè)實際，開展黨內目標管理，黨員先鋒行等各項活動，黨的自身建設、組織建設、制度建設等各項工作得到了進一步加強。但是，黨建工作中存在的一些普遍問題仍未得到有效的解決，如工作程序不規(guī)范、工作標準不統(tǒng)一等。為了進一步探索加強和改進企業(yè)黨建工作的方式、方法，進一步提高黨建工作的質量，更好地發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。提高基層黨支部目標管理、黨員目標管理的科學性、規(guī)范性、有效性，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，對下一步工作思考如下：

對公司基層黨的建設工作進行進一步的規(guī)范。規(guī)范的內容包括4個方面：自身建設、決策、領導和支持群眾組織、企業(yè)文化建設。

1、自身建設：（1、黨支部黨員大會規(guī)程

2、黨支部支部委員會會議議程

3、黨小組會規(guī)程

4、領導干部民主生活會規(guī)程

5、黨委、黨支部換屆選舉工作規(guī)程

6、發(fā)展黨員工作規(guī)程

7、民主評議黨員規(guī)程

8、中層管理人員選拔任用實施辦法

9、干部考察考核工作規(guī)程

10、后備干部管理工作規(guī)程

11、干部培訓工作規(guī)程

12、黨委中心組學習規(guī)程

13、“雙文明建設”考評規(guī)程

14、職工思想動態(tài)調研規(guī)程

15、新聞宣傳工作規(guī)程

16、黨風廉政建設責任制實施細則）

2、決策（17、黨委會議事規(guī)則

18、黨政聯(lián)席會會議規(guī)程）

3、領導和支持群眾組織（19、職工代表大會民主評議領導干部的實施辦法20、廠務公開實施辦法

21、貫徹《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》實施細則

22、關于加強“黨建帶團建”工作的實施意見

23、推優(yōu)工作控制程序

24、組織各項活動控制規(guī)程）

4、企業(yè)文化（25、企業(yè)文化及學習型組織創(chuàng)建實施細則

26、企業(yè)文化視覺識別系統(tǒng)實施細則）

以上內容借鑒了江銅集團的做法，并結合公司實際提出，工作涉及面寬，難免在考慮時有不周到之處，其出發(fā)點只是希望進一步理順、進一步規(guī)范企業(yè)的黨建工作，上述建議僅供參考。

第三篇：紅旗集團江西銅業(yè)有限公司“五一勞動獎狀”申報材料

2012，紅旗集團江西銅業(yè)有限公司在貴溪市黨委、政府和貴溪市工業(yè)園管委會的關懷下，時刻牢記“產業(yè)報國、服務社會”的企業(yè)使命，以“創(chuàng)建具有國際競爭力的銅加工生產”為公司目標，積極應對國際金融危機嚴峻挑戰(zhàn)，開拓進取，奮勇拼搏，經過全體員工的不懈努力，現(xiàn)已發(fā)展成初具規(guī)模、能夠體現(xiàn)良好的經濟效益和社會效益的企業(yè)。

一、積極參與國家認證，大力發(fā)展企業(yè)文化

一是建立健全制度。公司領導高度重視制度化建設工作，經常組織召開管理工作總結和提升研討會，并重新修訂了09版公司制度，使公司每個管理環(huán)節(jié)都做到有法可依。組織全員學習，加強企業(yè)宣傳報道工作，營造良好的宣傳氛圍。通過制度建設，培養(yǎng)員工的自知能力，形成一種氛圍，一種精神，達到員工自知與企業(yè)控制之間的最佳平衡，最終促進生產力的發(fā)展。二是加大加強宣傳力度。我公司為了向世界展示自己的風采，讓更多的人了解我公司，使企業(yè)能夠在公眾知名度上有一定的提升，于08年初創(chuàng)建了屬于自己的網站。三是注重技術創(chuàng)新。公司的主要產品漆包線、銅牌銅棒、都獲得國家認證。并在2011年5月獲得質量管理體系ISO:9001、環(huán)境管理體系ISO：14001的認證，并在2010年和2011年都獲得貴溪市十強企業(yè)榮譽稱號。

二、落實生產責任制抓好生產工作，科技化發(fā)展

加強領導，強化安全生產管理隊伍建設。公司把安全生產工作列入重要議事日程，落實責任制，定期召開例會研究部署安全

生產工作。年初，公司還調整了安全工作領導小組，由總經理親自任組長，生產車間主任為成員，嚴格做好公司安全生產的監(jiān)管任務。

落實責任，完善安全生產工作機制，合理的安排勞動時間，在人力與自動機械化生產配合，有效的提高生產水平。

三、熱心公益事業(yè)，扶危濟困，帶動地方經濟和諧發(fā)展 公司發(fā)展迅速、管理正規(guī)，效益和稅收顯著，始終保持在區(qū)內企業(yè)納稅前列，對于發(fā)展地方經濟、提升產業(yè)結構、增加當?shù)剞r民收入等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。我企業(yè)是名副其實的福利企業(yè)，公司員工28%為殘疾人，很好地解決了當?shù)貧埣踩藙趧恿Φ木蜆I(yè)問題。2010年4月我公司向全體員工發(fā)起向玉樹地震災區(qū)捐款倡議書，全體員工都踴躍捐款。

第四篇：江西考察報告

赴江西新余市孔目江生態(tài)經濟區(qū)、九江市潯陽區(qū)和

贛州市章貢區(qū)考察報告

2011年11月8日至13日，我們淇河生態(tài)區(qū)規(guī)劃建設辦公室兩位同志在鶴壁市淇濱區(qū)政府區(qū)長仝大宏的帶領下伙同區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、及區(qū)直委局、辦事處等相關同志一行25人先后到江西新余市孔目江生態(tài)經濟區(qū)、贛州市章貢區(qū)、九江市潯陽區(qū)等地進行為期5天的考察學習，這次考察學習時間雖短，但收獲很大，既親眼目睹到了這些地方生態(tài)區(qū)規(guī)劃建設的驚人業(yè)績，更感受到了他們超前的規(guī)劃理念、新穎的管理思路、務實的工作作風和以人為本生態(tài)發(fā)展的工作主線。現(xiàn)將我們考察交流的情況作一個簡要報告。

一、基本情況

（一）新余市孔目江生態(tài)經濟區(qū)

新余市位于江西中部，地處南昌、長沙兩座省會城市之間，是江西最年輕的一座工業(yè)城市。簡稱“渝”，1960年設市，1963年撤市，1983年復市，現(xiàn)轄“一縣四區(qū)”：分宜縣、渝水區(qū)、仙女湖風景名勝區(qū)、新余經濟開發(fā)區(qū)和仰天崗生態(tài)經濟區(qū)管委會。新余位于北緯27°33’～28°05’，東經114°29’～115°24’,屬亞熱帶濕潤性氣候，具有四季分明、氣候溫和、日照充足、雨量充沛、無霜期長、嚴冬較短的特征。

新余市聚集了一大批新能源企業(yè)，形成高技術人才與太陽能光伏產業(yè)之間的良性互動，并朝著建設國家新能源科技城的目標不斷邁進，成為遠近聞名的“經濟小巨人”。孔目江濕地公園是江西第一個國家濕地公園，位于新余市仰天崗開發(fā)區(qū)，規(guī)劃總面積1563.9公頃。依托新余的母親江——孔目江，有河灘濕地8000余畝，水田濕地3000~4000余畝，這是一個國家級生態(tài)濕地公園。其間水網密集，各種動植物資源豐富。以優(yōu)越的濕地生態(tài)環(huán)境為依托，以保護為前提，以改造為重點，崇尚天人合一的道家宗旨，以濕地風光和田園風光為特色，通過發(fā)展水景觀光、休閑娛樂、濕地游憩等旅游項目，把公園建設成一處既美化城市又凈化水源的城郊生態(tài)型濕地公園，成為新余的“綠色之腎”。

公園內濕地生物多樣性和濕地景觀豐富，是由河流、湖泊、庫塘、泉眼和水田構成的復合濕地生態(tài)系統(tǒng)，堪稱我國南方鄉(xiāng)村濕地組合的代表和鄉(xiāng)村濕地文化的典型。孔目江濕地公園將通過科學有效的措施保護其濕地生態(tài)系統(tǒng)，充分發(fā)揮濕地對水源地的保護功能，優(yōu)化新余生態(tài)環(huán)境，為城市居民提供良好的飲用水和休閑旅游場所。目前，公園已建成4000畝人工濕地景觀，并向公眾開放。

濕地公園是國家濕地保護體系的重要組成部分，也是當前形勢下維護和擴大濕地面積、保護水質最直接且行之有效的途徑之一，能充分發(fā)揮濕地的生態(tài)、經濟和社會效益。目前，全國獲批的國家濕地公園有18處。江西濕地資源十分豐富，開發(fā)和建設濕地公園潛力巨大。孔目江國家濕地公園的建立，對豐富江西濕地保護管理利用形式、樹立示范具有重要意義。

（二）贛州市章貢區(qū)

贛州是全國面積較大的地級市之一，也是江西省人口最多、區(qū) 域面積最大的地級市，贛南中心城市，贛州瑞金是中華蘇維埃共和國臨時中央政府所在地。贛州市同時為江西南部地區(qū)區(qū)域的中心城市，贛粵閩湘四省通衢區(qū)域性現(xiàn)代化中心城市框架已經形成，以土地出讓主導的城市建設風生水起。地產、稀土、臍橙三大產業(yè)成為贛州崛起新的增長點。贛州先后被評為國家歷史文化名城、全國衛(wèi)生城市、中國優(yōu)秀旅游城市、國家園林城市、中部最佳投資城市、江西省加工貿易梯度轉移重點承接地。贛州具有2200多年的歷史，1994年經國務院批準為首批國家歷史文化名城。被譽為適宜居住的城市。贛州境內主要有三條江河，一條章江，一條貢江，一條贛江，章、貢兩江在贛州老城區(qū)的北端匯合成為贛江。贛江作為江西的母親河，從江西南部的贛州出發(fā)，由南向北縱貫江西全省，江西省的簡稱“贛”字由此而來，作為“千里贛江第一城”的贛州也因這兩江匯合而得名。

章貢區(qū)位于江西省南部，東徑114°46′40″～115°3′40″，北緯25°40′16″～25°58′56″。為贛州市委、市政府所在地。國家歷史文化名城。全區(qū)面積478平方千米（實際管轄區(qū)域425.5平方千米），其中市區(qū)建成區(qū)面積（包括贛州經濟技術開發(fā)區(qū)）40.28平方千米。總人口55.6萬人，其中非農業(yè)人口36萬人。全區(qū)轄5個街道、7個鎮(zhèn)：解放街道、贛江街道、南外街道 章貢區(qū)屬低山丘陵區(qū)。地勢由東南、西北向中部傾斜，略呈馬鞍形。東南、西北高，為丘陵山地，中部平緩，為河谷平原。最高點為峰山，海拔1016.4米；最低點在水西鎮(zhèn)白田村西部田塅，海拔93米。境內河流有章江、貢江，交匯合流為贛江而北去。美麗的贛州古城正處于低山、丘陵的環(huán)抱，章、貢、贛 江的環(huán)繞之中，構成“山為翠浪涌，水作玉虹流”的靚麗風光，有“千里贛江第一城”譽稱。境內山脈被章、貢、贛三江截為東、東南、西北三部分，分屬武夷山脈、九連山脈、羅霄山脈余脈。全境有群山作屏障，中部有三江滋潤土地，盡奪山川之靈氣。是全國重要的鈷鎢冶煉基地。章貢區(qū)屬亞熱帶季風濕潤氣候區(qū)，氣候溫和，四季分明，雨量充沛，光照充足。年均氣溫19.4℃，無霜期286日，年均降水量1494.8毫米,年均日照1888.5小時；冬盛行偏北風，夏盛行偏南風，年均風速1.9米/秒，適宜各種生物繁衍生長。

（三）九江市潯陽區(qū)

九江古稱江州、潯陽、柴桑、汝南、湓城、德化，有江西北門之稱。地勢東西高，中部低，南部略高，向北傾斜，平均海拔32米，全境東西長270公里，南北寬140公里，總面積1.88萬平方公里，占江西省總面積的11.3%，其中市區(qū)規(guī)劃面積300平方公里，建成區(qū)面積90.14平方公里。九江還有其他的行政區(qū)域，全市通行贛語，九江為江西北部門戶。北隔長江、幕阜山與與安徽、湖北相鄰。九江全境東西長270公里，南北寬140公里，總面積19078平方公里，占江西省總面積的11.3%，其中城區(qū)規(guī)劃面積1400平方公里（撤縣設區(qū)），建成區(qū) 面積100平方公里（2010年），城區(qū)人常住人口86萬。是長江沿岸經濟重鎮(zhèn)和江西省副中心城市，江西省工業(yè)第二城，建成區(qū)面積、城區(qū)人口和經濟實力僅次于省會南昌，是江西省第二大城市。

中國歷史名山——廬山，以其迷人的秀姿，吸引了歷代名人高士、宗教界杰出人物在這里駐足，秦皇漢武，亦步入其中……兩千多 年來，許多杰出的人物為廬山吟唱出眾多膾炙人口的詩篇，使廬山成為千古名山。廬山，佛教、道教、儒教、伊斯蘭教并處一山，形成了中外歷史的獨特文化現(xiàn)象。秀麗的風景，多變的景幻，素有“匡廬奇秀甲天下”的美譽。是中國著名的風景名勝區(qū)，1996年被聯(lián)合國教科文組織批準為“世界文化景觀”列入《世界遺產名錄》，2006年被批準為我國首批世界地質公園。

潯陽區(qū)位于江西省北部，是省轄市——九江市中心城區(qū)。潯陽地名，古代及近代稱尋陽、潯陽。此間亦稱柴桑、江州、湓口、湓城、彭蠡、德化。潯陽，因“南開六道，途道五嶺，北守長江，運行岷漢，來商納賈”，歷來為國之州、郡、府、道之置地。潯陽，是歷代文人墨客游歷之盛地，留有豐富的詩文和佳句，亦有“九派潯陽郡，分明是畫圖”之美譽。潯陽，曾以中國的“四大米市”、“三大茶市”之一而著稱于世。近5年來，經濟發(fā)展始終保持兩位數(shù)字的增長速度，地方財政收入也保待22%以上的速度高速增長。社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，社區(qū)黨建“三三四”模式得到中組部、民政部及省、市領導的充分肯定，被授予“全國社區(qū)建設示范區(qū)”榮譽稱號。

二、主要經驗和體會

（一）高起點規(guī)劃，突出抓好大項目建設。

此次參觀的三個區(qū)能做到深入實施項目帶動戰(zhàn)略，把抓項目、擴投資擺在經濟發(fā)展的核心位置，以大項目促進大發(fā)展，鞏固資產投資保持較快增長。其中新余市孔目江生態(tài)經濟區(qū)先后創(chuàng)建了孔目江國家濕地公園、全國中小城市生態(tài)環(huán)境建設試驗區(qū)、全國低碳經濟實驗區(qū)、國家農業(yè)示范區(qū)、江西省城市統(tǒng)籌精品示范區(qū)等項目；潯陽區(qū)則利用其有利的地理優(yōu)勢重點發(fā)展樓宇經濟，計劃用5年時間，建設商務樓宇10座，新增建筑面積30萬平方米以上，實現(xiàn)樓宇經濟稅收占三產稅收比重30%以上，重點打造1～2座稅收過億、10座以上稅收過千萬的精品樓宇，同時，加快新雪域物流園、琵琶湖農副產品市場等物流經濟、市場經濟項目建設；章貢區(qū)計劃建設新市民公寓3000套，切實解決農民工安居問題，這些項目既有地方特色又能很好的保護環(huán)境、維護穩(wěn)定同時還能爭取國家配套資金，是實現(xiàn)又快又好經濟發(fā)展局勢，保持可持續(xù)發(fā)展的重要支撐，很值得學習和借鑒。

（二）注重發(fā)展高科技現(xiàn)代農業(yè)。

章貢區(qū)以新農村建設為主抓手，發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，重點建設菜籃子工程基地、龍頭企業(yè)生產基地和城郊休閑旅游產業(yè)基地“三個基地”，扶持蔬菜、畜禽兩大主導產業(yè)和花卉苗木、食用菌、無籽西瓜、特種養(yǎng)殖四大區(qū)域特色產業(yè)。推動統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范區(qū)建設，打造集居住、休閑、購物于一體的城鄉(xiāng)綜合體，著力建設了沙石郊區(qū)生態(tài)示范鎮(zhèn)，水西鎮(zhèn)被列為贛江兩岸統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范鎮(zhèn)；新余市國家現(xiàn)代農業(yè)科技園區(qū)核心面積1萬畝，控制面積3萬畝，項目總投資6.12億元。園區(qū)按照“政府指導、企業(yè)運作、中介參與、農民受益”的發(fā)展思路建立“官、產、學、研、金”平臺，重點發(fā)展花卉苗木、特色種子種苗高檔葡萄酒、油茶等主導產業(yè)，力爭通過三年的努力，把園區(qū)打造成為農業(yè)高新企業(yè)的孵化基地、“三新”農業(yè)展示交易的窗口和市民觀光休閑的現(xiàn)代農業(yè)文化公園。隨著世界環(huán)境問題越來越嚴重，已有越來越多的政府和人民認同和接受可持續(xù)發(fā)展的路線。由于現(xiàn)代農業(yè)建設比傳統(tǒng)農業(yè)有很多優(yōu)勝的地方，所以在中國的二十一世紀議程中，生態(tài)農業(yè)建設已被列為優(yōu)先項目。在最近10 年間，生態(tài)農業(yè)在不同的水平和層次上迅速發(fā)展，現(xiàn)已成為中國農業(yè)發(fā)展的一個不可分割的重要組成部分。雖然生態(tài)農業(yè)建設仍有很多問題尚未解決，但可以預見，它在中國將得到進一步發(fā)展，并發(fā)揮其巨大的影響力。

（三）人性推進城市化建設，積極抓好城市管理工作。章貢區(qū)2011年將完成征地2.13萬畝，拆遷2.23萬戶、722.54萬平方米，努力把棚戶區(qū)（危舊房）和城中村改造成為設施齊全、生活便利、環(huán)境優(yōu)美的新型社區(qū)，是相關群眾生活條件得到明顯改善，有效提升中心城區(qū)整體形象。同時，大力推進農民返遷房，新市民公寓二期、奧林匹克廣場改造等其他城市化項目建設，城市綜合承載能力進一步增強。全力推進中心城區(qū)城市管理治臟、治亂、治差、治堵工作，采取標本兼治、綜合治理的方法，妒忌重點區(qū)域、節(jié)點路段開展大力度集中整治，切實解決“臟、亂、堵”問題，中心區(qū)城市面貌在短期內實現(xiàn)大變樣；潯陽區(qū)堅持“管建結合”，一手抓建設，一手抓管理，著力打造規(guī)劃合理、功能完善、特色彰顯宜居宜業(yè)的魅力城區(qū)。在舊城改造中統(tǒng)一規(guī)劃、市區(qū)聯(lián)動、分片實施、整體提升，研究出臺舊城改造具體方案。城市管理中以“六城同創(chuàng)”為契機，完善“政府主導、管養(yǎng)分離、市場運作、社會參與”的長效機制。

（四）營造良好的生態(tài)環(huán)境，重視濕地景觀建設。章江南岸濱江公園位于贛州市章江新區(qū)章江左岸，上至黃金大橋，下至南河大橋，全長18公里是一個集防洪治澇、城市交通、綠化美化為一體的生態(tài)型公園，工程總投資約6億元。工程利用濱水特色，高品位打造文化休閑綠色生態(tài)空間。通過河流、岸線、景觀、道路自然銜接，防洪堤與綠化外側布置有名人文化園、都市風情帶、植物觀賞園、時尚濱水帶、濕地游憩園充分展示了地方文化景觀特色；孔目江濕地公園是全省首個生態(tài)濕地公園，位于新欣互通立交橋北面，公園充分保存原生態(tài)自然景觀，又在自然中精心雕琢，盡展休閑性、親水性和原生態(tài)，人水和諧、水天一色，是我市堅持治理河內環(huán)境與改善人居環(huán)境相結合、堅持濕地保護與開發(fā)相結合的重大成果，公園根據水位由淺到深的自然坡度，依次種植挺水植物、浮葉植物、和沉水植物，喬、灌、草、花巧妙搭配、合理配置，植物品種多達200多種，營造出“春花、夏蔭、秋色、冬綠”同時又充滿詩情畫意的綠化景觀是該市園林建設的精品力作，堪稱園中精品。

建立濕地公園增加經濟投入，改善生態(tài)環(huán)境，并適當發(fā)展?jié)竦芈糜卧黾咏洕杖耄Ｕ舷到y(tǒng)反饋，能夠提高系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展能力，是濕地資源保護與合理開發(fā)利用的有效模式。

三、幾點啟示和建議

（一）以人為本讓利與民。

淇河生態(tài)區(qū)的后期建設會涉及到更多的征地和村民安置問題，我們不僅應該考慮經濟效益和工作業(yè)績，更應該從社會穩(wěn)定、社會效益的角度分析問題解決問題，因為這是政府職責所在，是社會發(fā)展的客 觀要求。章貢區(qū)在安置村民時堅持以人為本充分考慮到了村民利益和后期管理問題，用出租門面房所得利益來支付社區(qū)管理費的做法很值的學習，同時我們還應該在搬遷安置前期多走訪群眾，全面了解群眾具體情況，并且作出針對性的工作方案，只有如此才能真正做到權為民所用，情為民系，利為民所謀。

（二）濕地涵養(yǎng)區(qū)建設要生態(tài)自然突出特色。

淇河濕地涵養(yǎng)區(qū)的建設應該學習江西物種豐富的特點，但這個學習不能是簡單的照抄照搬，應該實事求是的結合本地條件去實現(xiàn)物種豐富的目標；江西省水源豐富濕地建設中具有水體寬闊的優(yōu)勢，然而我們不具備這樣的自然條件，但我們可以通過加強水體保護工作將我們的二類飲用水提高為一類飲用水，以此突出特色；我們的濕地處于飲用水源保護區(qū)，要調和造景于民與保護水質的矛盾，濕地涵養(yǎng)區(qū)只能是半開放式的開發(fā)利用，也即僅東部沿岸和幾個小島的供游人游玩，西部大部分水體和島嶼應該處于自然封閉的保育狀態(tài)。另外，可利用雕塑、碑文等形式彰顯鶴壁深厚的文化底蘊。

（三）舍得投資規(guī)劃建設，合理產業(yè)布局保證持續(xù)發(fā)展。

淇河生態(tài)區(qū)的建設還處于初期階段，在此規(guī)劃建設時期我們應該從思想上充分重視高標準規(guī)劃、高質量建設的重要性，并將此理念具體落實到工作中，體現(xiàn)于市政工程建設中。具體工作中應該舍得投資，積極邀請知名的規(guī)劃設計單位做設計，優(yōu)先考慮資本雄厚有實力的開發(fā)建筑商。只有如此生態(tài)區(qū)的規(guī)劃才能更加合理，品味才能得到提升，環(huán)境才會更加優(yōu)美，道路才會更加順暢，于此同時土地價值才 可能得到充分提升，政府和民眾的切實利益才能得到保障。

生態(tài)區(qū)建設有其自身的特點，這種特點要求自然和諧、生態(tài)環(huán)保。所以在項目引過程中不能撿到籃里都是菜，要有所取舍，優(yōu)先考慮生態(tài)效益好的農業(yè)、林果業(yè)、旅游業(yè)、服務業(yè)等行業(yè)的發(fā)展，堅決制止在生態(tài)區(qū)內發(fā)展工業(yè)、餐飲業(yè)等污染行業(yè)，實現(xiàn)真正意義的生態(tài)效益，取得良好的經濟和社會效益，并最終達到可持續(xù)發(fā)展目標的。

（四）完善機構規(guī)范管理。

淇河生態(tài)區(qū)應該學習新余市等地的經驗，設立專門機構，有了規(guī)范的行政機構和固定的工作人員才能夠有力推進后期建設任務和規(guī)范生態(tài)區(qū)管理。

淇河生態(tài)區(qū)規(guī)劃建設辦公室 二○一一年十一月十三日

第五篇：云南銅業(yè)企業(yè)文化

一、云銅使命：是指云銅存在的意義、價值和根本目的傳青銅文明建幸福云銅

釋義：

“傳青銅文明”。人類的冶金技術最早可推到商周時期的青銅冶煉技術，在銅中加入一定量的錫冶煉而成的；而云南是“有色金屬王國”，其特有的銅錫共生礦是鑄造青銅器的主要原料。江川李家山出土的牛虎銅案，再現(xiàn)了2000多年前古代滇池地區(qū)絢麗多姿的青銅文明。今天，誕生于紅土高原的云銅集團，把青銅文明薪火相傳，推進中華民族的偉大復興，把“云銅夢”擺到“中國夢”的大盤子中來謀劃，促進兩個夢想的早日實現(xiàn)是全體云銅人義不容辭的光榮使命。

“建幸福云銅”。強調以人為本，以員工為要，充分體現(xiàn)“發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果惠及員工”的辦企思想，讓員工在云銅集團發(fā)展有平臺、付出有回報、勞動有尊嚴。云銅幸福與否，要通過員工來判斷，通過員工來體驗，更要通過員工來創(chuàng)建。所以，員工是“幸福云銅”的建設主體，又是直接受益者。

二、云銅愿景：云銅的理想、抱負和藍圖的描述與勾畫

建設中國最具成長性的一流銅業(yè)公司

釋義：

“最具成長性”：核心要求就是發(fā)展速度要最快，發(fā)展質量要最好，發(fā)展后勁要最足。外在表現(xiàn)為利潤增長快、市場空間廣、人才儲備足、行業(yè)優(yōu)勢大、企業(yè)形象好；內涵體現(xiàn)在資源掌控能力強、科學管控能力強、科技創(chuàng)新能力強、資本運作能力強、文化引領能力強。

“一流銅業(yè)公司”指在資源保障、管理水平、科技創(chuàng)新、人才優(yōu)勢、盈利能力和文化引領等方面當中國銅行業(yè)的排頭兵。

三、核心價值觀：是云銅最基本的信仰和判斷言行的是非標準

責任 誠信 開放 卓越

釋義：

責任：企業(yè)勇于承擔政治責任、社會責任、經濟責任；領導以身作則，率先垂范；員工愛崗敬業(yè)，勤奮工作。

誠信：內部以誠相待，團結協(xié)作；外部恪守承諾，與利益相關者合作共贏。遵紀守法，言行一致，誠信立德。

開放：觀念開放，吸收新事物，引領新變革；運營方式開放，實現(xiàn)合作雙贏、共贏；文化開放，形成融洽、文明、和諧、包容的文化氛圍。

卓越：滿懷激情，不斷追求，勇于超越，努力創(chuàng)造更好的業(yè)績；遵循規(guī)律，關注細節(jié)，持續(xù)改進，爭當一流。

四、云銅精神：是建立在共同信念、價值基礎之上的群體意識，是企業(yè)的歷史積淀、文化結晶

勵精圖治創(chuàng)新求強

釋義：

“勵精圖治”指振奮精神，務實進取，矢志不渝朝著既定目標邁進；順境中居安思危，兢兢業(yè)業(yè)，逆境中信念堅定，頑強拼搏。

“創(chuàng)新求強”指依靠智慧和膽略，勇于變革，敢于創(chuàng)新，破解難題，增強云銅的發(fā)展能力、盈利能力。

“勵精圖治、創(chuàng)新求強”是在“敢為天下先、永遠爭第一”基礎上的升華，其務實與創(chuàng)新的內核是一脈相承的，是新形勢、新任務下云銅精神的傳承與光大。

五、工作理念：是云銅人經過長期的理性思考與實踐所形成的思想觀念、精神向往、理想追求，是云銅人理論探索和工作實踐的航標

勇為人先同創(chuàng)輝煌

釋義：

“勇為人先”指倡導一種為了實現(xiàn)目標，憑借智慧和膽略，敢于創(chuàng)新、勇于突破的理念。

“同創(chuàng)輝煌”一是指依靠員工、班子的團結協(xié)作，創(chuàng)造不凡的業(yè)績；二是“同”有“銅”之諧音，寓意要緊扣銅這項主業(yè)，依靠銅來做強做大、又好又快發(fā)展。

六、核心競爭力:是云銅發(fā)展壯大、基業(yè)長青的內核、靈魂，是云銅的DNA

持續(xù)變革能力

釋義：

核心競爭力是一個企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的DNA，是學不走、偷不來、難以模仿的一種能力，是推動一個企業(yè)發(fā)展壯大的內核、靈魂，是一個企業(yè)保持基業(yè)長青的內在能力。

回顧云銅集團成立17年來所走過的艱難曲折的道路，“四礦一廠”組建集團時，當年虧損1.5億元。其后，云銅探索了“母子公司雙層經營”的體制，為分兵突圍創(chuàng)造了條件；積極爭取到地方指標實行股改上市，解決了企業(yè)發(fā)展急需資金的問題；利用股市融資，引進消化吸收再創(chuàng)新艾薩銅冶煉技術和建設大紅山銅礦；爭取到政策性關閉破產，使企業(yè)輕裝上陣；對資源枯竭礦山實施異地安置，改善了員工居住條件；率先實施資源戰(zhàn)略，低成本走出云南發(fā)展……

一路走來，云銅總是在解困中得到發(fā)展，體現(xiàn)在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術上，始終先人一步，多人一招，把握機遇，迅速發(fā)展，而背后的支撐，是云銅具備了結合實際、主動變革、敢于變革、善于變革、持續(xù)變革的思維和能力，正是這種持續(xù)的變革能力，云銅才能在發(fā)展的征途上，過關斬將，勇往直前。這種能力，是遵循“世界是運動的”哲學原理，在持續(xù)改進、否定自我、超越自我之中逐漸形成的。

核心競爭力不是孤立存在的，它必須和企業(yè)的各項生產經營活動相結合，才能發(fā)揮其應有的作用。所以為壯大云銅核心競爭力，必須全力培育五大競爭能力要素——

一是資源占有能力——要實現(xiàn)“量多質優(yōu)、自給率高”目標。

二是成本競爭能力——要實現(xiàn)“運營轉型、降本增效”目標。

三是科技創(chuàng)新能力——要實現(xiàn)“創(chuàng)新驅動、創(chuàng)效為先”目標。

四是資本運作能力——要實現(xiàn)“價值增值、效益增長”目標。

五是文化引領能力——要實現(xiàn)“外塑形象、內聚人心”目標。

七、經營管理十法則：

經營管理的十法則——

經營觀：依法誠信效益至上

安全觀：鐵腕長治重拳久安

質量觀：精益求精永葆一流

廉潔觀：清正為德廉潔是道

環(huán)境觀：尊重自然和諧共生

學習觀：立身之本發(fā)展之源

人才觀：以用為本尚德尚能

風險觀：風險常態(tài)重在防控

成本觀：全員參與多管齊下

執(zhí)行觀：高效到位拒絕借口

八、文化氛圍：

班子文化氛圍：陽光坦誠簡單包容

釋義：集團各級班子成員要心態(tài)積極，健康向上，公道正派，做事公開，陽光操作，坦率真誠，人際關系簡單不復雜，相互尊重，相互理解，努力營造“想干事、能干事、干成事、不出事”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

團隊文化氛圍：有激情在狀態(tài)強本領敢擔當

釋義：集團廣大干部員工要有理想，有動力，能力強，愛崗敬業(yè)，銳意進取，敢于負責。倡導這種團隊文化，旨在把員工隊伍打造成一支朝氣蓬勃、能征善戰(zhàn)、敢于勝利的精英團隊。

九、宣傳語

傳青銅文明建幸福云銅