第一篇：三節(jié)穩(wěn)定工作總結(jié)

阿克蘇市第十三中學(xué)

“三節(jié)”期間安全穩(wěn)定工作總結(jié)

為了創(chuàng)建和諧文明校園，確保全體師生過一個安寧、詳和的節(jié)日，根據(jù)阿克蘇市教育局下發(fā)的《關(guān)于切實做好“三節(jié)”期間學(xué)校安全穩(wěn)定工作的通知》的精神，在中秋、國慶及古爾邦節(jié)放假前夕，進一步加強學(xué)校的安全和穩(wěn)定工作，制定嚴(yán)密措施，嚴(yán)格管理，保證了學(xué)校和全體師生的安全。

一、加強宣傳教育，增強防范意識

1.放假前夕，學(xué)校利用早操時間，集中對學(xué)生開展放假期間的安全進行教育，教育學(xué)生預(yù)防交通、火災(zāi)、食物中毒、溺水等事故，以及外出旅游的一些小常識，使學(xué)生懂得在險情發(fā)生時如何進行自救，強化學(xué)生的安全意識，并引導(dǎo)學(xué)生參加有意義的活動。

2.、加強家校聯(lián)系，利用“校訊通”等就學(xué)生假期安全工作與家長進行交流，希望家長切實履行監(jiān)護職責(zé)，防止孩子因無人管控發(fā)生私自涉水或其他危險。

3.做好涉日維穩(wěn)工作，要求教師在中秋、國慶節(jié)及古爾邦節(jié)期間不參加聚集、游行活動，不發(fā)表、轉(zhuǎn)載有關(guān)危害社會安全穩(wěn)定的言論，確保教師在三節(jié)期間安全。

二、開展安全隱患排查。

30日下午，組織學(xué)校安全工作小組開展一次全方位安全自查行動，認(rèn)真排查校園存在的的各種隱患，特別對學(xué)校校舍、電器線路、消防設(shè)施等進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即采取措施予以整改，班科任教師做好班級安全隱患排查后方離校。

三、加強值班，確保安全

學(xué)校嚴(yán)格落實節(jié)日期間24小時人員值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。加強巡視檢查，做到崗位和責(zé)任落實到人，加強值班人員管理，增強工作責(zé)任心發(fā)現(xiàn)問題及時處理。假日期間學(xué)校食堂及廁所繼續(xù)修建，每天的值班教師都加強巡視，消除一切隱患，確保過往群眾的安全以及假期過后學(xué)生的安全入學(xué)。

值班制度：

值班時間：上午9：00—21：00晚上21：00—9：00（白天一名保安及三名教師，晚上一名保安及四名教師，保證全體值班人員在崗）

1.值班人員應(yīng)按時上下班，到校后及時巡視校園，確保安全無事故，每天下班前向值班領(lǐng)導(dǎo)報告當(dāng)日值班情況。

2.負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)和來信來訪，認(rèn)真做好值班情況的記錄(值班日志）并做好前后值班人員事務(wù)交接（電話提醒）。及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)上級部門的重要信息。

3.遇到重大問題或緊急情況，值班人員應(yīng)及時向帶班領(lǐng)導(dǎo)報告。

4.值日人員及帶班行政在值班期間不得關(guān)閉手機。整個節(jié)日期間，我校師生生活秩序正常，校園安全穩(wěn)定，全校師生度過了一個平安、歡樂、祥和的節(jié)日。

阿克蘇市第十三中學(xué)

第二篇：三節(jié)離休干部穩(wěn)定情況

關(guān)于當(dāng)前離休干部穩(wěn)定情況的匯報

武漢市依翎針織有限責(zé)任公司現(xiàn)托管原三五一零工廠24名離休干部，公司黨委歷來重視老干部工作，把維護離休干部的穩(wěn)定作為一項重要的工作內(nèi)容。我們主要做了以下兩項工作：

一、認(rèn)真貫徹各級黨委和政府制定的關(guān)于離休干部的各項政策，全面落實離休干部的各項待遇。

① 自2007年以來我們先后落實了卾財社發(fā)【2007】113號文件、中紀(jì)發(fā)【2008】40號文件的精神。應(yīng)該發(fā)放的生活補貼均已發(fā)放到位。

② 醫(yī)藥費全面落實。我們已形成了離休干部醫(yī)藥費的正常審批報銷機制。截至目前為止醫(yī)藥費報銷款均已足額發(fā)放到位，未發(fā)生拖欠。我們還認(rèn)真落實了提高部分離休干部醫(yī)療待遇的文件精神。應(yīng)該享受提高醫(yī)療待遇的離休干部所發(fā)生的醫(yī)藥費也已按規(guī)定足額予以報銷。

③ 特需、公用經(jīng)費全面落實。公司每年按政策規(guī)定將離休干部的特需經(jīng)費和公用經(jīng)費一次性足額撥付，由離休辦負(fù)責(zé)落實使用，關(guān)于費用的落實情況定期向離休干部匯報，得到了老干部們的認(rèn)可。

④ 今年上半年武漢市連續(xù)下發(fā)三個文件，一是將離休干部定點醫(yī)院從兩所擴大為43所，二是統(tǒng)一了離休干部住院床位費報銷標(biāo)準(zhǔn)，三是將離休干部住院空調(diào)費、取暖費納入醫(yī)療費報銷范圍。我們了解到這一情況后，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并參照地方文件制定了具體執(zhí)行辦法，與地方離休干部保持了同步。

二、做好為老干部的服務(wù)工作。

① 認(rèn)真執(zhí)行離休干部工作的各項文件和規(guī)定，特別是對醫(yī)藥費報銷中自費項目和部分按比例自負(fù)費項目等敏感問題，做到了早期發(fā)現(xiàn)問題；早期宣傳政策；早期明確解決辦法。在涉及經(jīng)濟的事務(wù)中做到了辦事有依據(jù)，領(lǐng)款有簽名，扣款有清單，財務(wù)資料檔案化。在財務(wù)工作中做到公正、透明、清楚。

② 耐心細(xì)致地為老同志服務(wù)。我們堅持了走訪看望患病、住院老同志的工作制度。由于老同志們居住分散，我們還主動為住院的老同志辦理銀行進賬和送住院費到醫(yī)院等服務(wù)，解決了他們的困難。

③ 堅持定期召開離休干部例會，宣傳學(xué)習(xí)黨的政策精神，了解國際國內(nèi)大事，學(xué)習(xí)先進模范人物。

由于我們努力做了以上工作，目前離休干部的各項工作有序開展，在離休干部中未出現(xiàn)上訪、信訪現(xiàn)象。所托管的離休干部保持了和諧穩(wěn)定的良好狀態(tài)。

武漢市依翎針織有限責(zé)任公司離休辦

二〇一一年九月九日

第三篇：穩(wěn)定工作總結(jié)

進 都 小 學(xué)2012年

穩(wěn) 定 工 作 總 結(jié)

為了保證我校維穩(wěn)建設(shè)工作，健康有序的發(fā)展全面提高社會治安維穩(wěn)建設(shè)工作質(zhì)量，堅持以“服務(wù)社會，奉獻愛心”為宗旨，結(jié)合我校實際總結(jié)如下：

1、加強學(xué)生思想道德教育、充分發(fā)揮廣大師生的主觀能動性、動員學(xué)生參與結(jié)合維穩(wěn)切實加強和改進思想品德課程，加強學(xué)生組織紀(jì)律，經(jīng)常進行巡邏檢查維護好上學(xué)、做操、升旗儀式、課外活動、放學(xué)等時間學(xué)生的秩序禁止學(xué)生在樓梯內(nèi)擁擠造成事故，形成“齊抓共建”全面提高安全防范意識的良好局面。

2、突出預(yù)防為主，責(zé)任到人、提高安全意識要加強學(xué)生安全教育，校規(guī)校紀(jì)教育做好預(yù)防工作，從早上學(xué)生到校至下午放學(xué)一直都有領(lǐng)導(dǎo)帶班，班級必須有老師跟班，保證有學(xué)生在學(xué)校應(yīng)該有教師管理、保護他們，學(xué)校值班做到了不間斷輪班制，要在學(xué)生常規(guī)活動的關(guān)鍵部位，重要環(huán)節(jié)，安排專人負(fù)責(zé)疏導(dǎo)、保戶、管理學(xué)生，如遇惡劣天氣、停電、起火等情況跟班教師首先不讓學(xué)生起哄，不亂跑動，并組織好學(xué)生查看室內(nèi)外的動態(tài)，聽從帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員的安排，有秩序的通過樓梯，樓梯口開關(guān)及時檢查更換，樓梯口必須有“靠右慢行、不猛跑、不夸臺階下樓，禮貌禮讓”等安全警示牌，樓內(nèi)每個層面每個樓梯間和每個班級的負(fù)責(zé)人要責(zé)任明確，明確每一個班的下樓疏散路線每個樓梯口必須有值班老師和值班學(xué)生維持秩序，確保樓道內(nèi)，樓梯間通暢。禁止學(xué)生在課間放鞭炮，甩炮、捉來老 鼠、蛇玩耍。加強對電源的管理，學(xué)校安排專人管理，專人維修，不得私拉私接。不準(zhǔn)超負(fù)荷用電，確保電量的正常運行。如不按規(guī)定操作等原因?qū)е疗鸹?，必須報警和通知有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。并同時組織學(xué)生安全有秩序的撤出。要在學(xué)生每日通過樓梯高峰期必須層層有人管，口口有人把守，以免發(fā)生意外事故。

3、通過樓梯時具體怎樣快怎么齊，我校根據(jù)學(xué)校實際明確了教師管理學(xué)生的責(zé)任分工，落實了值日值勤制度，明確每一個班的下樓疏散路線近期我校又進行一次組織對樓道，樓梯設(shè)備設(shè)施的專項檢查，采取措施，消除了安全隱患，保證了樓道，樓梯的照明，及時更換了照明設(shè)施。

4、做好了防火、食物中毒、防凍、防煤氣中毒等維穩(wěn)工作。

第四篇：穩(wěn)定工作總結(jié)

穩(wěn)定工作總結(jié)

穩(wěn)定工作總結(jié)2007-12-07 17:06:23第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)穩(wěn)定工作總結(jié)穩(wěn)定工作總結(jié)(2)以人為本，血肉之軀促穩(wěn)定以科學(xué)為路，科學(xué)管理求發(fā)展

武鋼程潮鐵礦是國內(nèi)最大的有色金屬礦山之一。已年近半百的她，有著頑強的生命力，在改革開放的年代里摸爬滾打，經(jīng)歷了各式各樣的風(fēng)風(fēng)雨雨，在大風(fēng)大浪的磨練下，已經(jīng)是一個有血、有肉、有靈魂、有氣勢的、有模有樣、完完整整的生命體。

隨著我礦改革的不斷深化，生產(chǎn)經(jīng)營的縱深發(fā)展，使我們面臨的壓力越來越大，困難越來越多，如何才能完成公司下達的2003年各項目標(biāo)，執(zhí)行貫徹公司的工作思路，以豐碩成果迎接黨的十六大的勝利召開呢？在實際生產(chǎn)中，我們已經(jīng)充分地意

識到，只有立足全礦，以人為本，一切從人出發(fā)，以穩(wěn)定求發(fā)展，才能發(fā);揮各級干部的能動性，發(fā)動廣大職工的積極性，為我礦的改革發(fā)展提供正確的思路、為我礦生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作順利進行，打下堅實的基礎(chǔ)。

一、穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)鍵是礦山安穩(wěn)

穩(wěn)定壓倒一切、大于一切。如果不穩(wěn)定，企業(yè)就會垮掉。做好穩(wěn)定工作，就是我們的第一使命。要穩(wěn)定，就要在精干主體、分離輔助、減員增效、企業(yè)重組、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、分配方式等方面進行改革的同時，密切注意職工們的思想動態(tài)，以積極主動的工作態(tài)度去解決每一個職工心中的困惑，充分切實地抓好物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)工作。唯有這樣，在進一步轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的關(guān)鍵時期，才能保持礦山穩(wěn)定，促進礦山發(fā)展。穩(wěn)定就是要職工在生產(chǎn)工作的同時無后顧之憂

礦山要穩(wěn)定，首先是要生產(chǎn)穩(wěn)定，即安全、效率雙重穩(wěn)定。安全管理是企業(yè)的生命、維持企業(yè)的完整無缺 圍繞加強

我礦的安全管理，如何堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全規(guī)章制度，以確保我礦不發(fā)生重大人身、設(shè)備、火災(zāi)、環(huán)境污染、治安等事故。“礦山安全生產(chǎn)法”的實施，更是為我們的安全工作裝上了指示燈，讓我們有了行為的標(biāo)準(zhǔn)，讓我們在安全管理工作中在規(guī)律可循。

效率穩(wěn)定就是在生產(chǎn)中，一方面要裁減職工，一方面要將這些崗位上的工作附加給在崗職工，他們能否拿得下，能否保證生產(chǎn)的暢通，效率的穩(wěn)定是在減員增效工作之前必須考慮清楚的，是在減員增效之前要安排妥當(dāng)?shù)?。如果一旦銜接不上，那么將對我們的效益會有不可估量的損失，我們的工作效率將會大大地降低。

礦山要穩(wěn)定，就是要礦山社區(qū)穩(wěn)定，即廠礦單位、礦山社區(qū)雙重穩(wěn)定。礦山社區(qū)要穩(wěn)定，就要實行單位、礦區(qū)雙重管制。首先要解決社會就業(yè)問題，再就業(yè)工程是關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局、關(guān)系人民生活水平的提高、關(guān)系

國家的長治久安，不僅是重大的經(jīng)濟問題，也是重大的政治問題。江總書記“要把就業(yè)和再就業(yè)工作作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)”的指示，還有一段距離，可謂任重道遠。

要如何提供更多的崗位呢？

一、發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)，“造”出崗位。勞動力成本低，可創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。

二、規(guī)范管理，“擠”出崗位。不斷規(guī)范管理，如加強營銷管理等，不僅可新增不少崗位，還能為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

三、實行輪班崗位制，“騰”出崗位。通過實行輪班，讓一個崗位兩人做，或是把一天兩班改為一天三班，既遵守了《勞動法》，以可提高員工的競爭意識，是一舉兩得之策。

四、走進改制企業(yè)，“?！弊徫弧７e極盤活、兼并、購買效益不好的國有、集體中小單位，讓瀕臨絕境的單位起死回生，保住面臨下崗的職工的崗位，這既是盤大企業(yè)的一種方式，也是一種幫扶方式。

五、要讓職工“守”住崗位。授人以魚，不如授人以漁。礦山光吸吶下崗職工還

不夠，還應(yīng)盡可能為其提供培訓(xùn)，讓其掌握一技之長，崗位也就能守得住了。

為維護礦區(qū)的治安環(huán)境，礦成立單位民兵組織，公開招聘有能力、有干勁的職工從事經(jīng)警工作，加大了礦區(qū)的治安力度，維護礦區(qū)居民的生活安寧。另外我礦對計劃生育、違法亂紀(jì)人員進行單位、計生辦機關(guān)雙重處罰，使我礦的違法亂紀(jì)現(xiàn)象大為降低。礦區(qū)治安更大的威脅是外來勢力的影響，特別是選礦附近鐵精礦的偷盜情況比較嚴(yán)重，每個職工看到都痛心疾首。雖然在球團廠建好之后會得到改善，但已充分暴露出我礦的治安管理能力的薄弱性。因此，我礦加強周邊外來勢力的管理工作是迫在眉睫的。

1、精神文明是礦山穩(wěn)定的靈魂、抓好作風(fēng)建設(shè)是關(guān)鍵

上梁不正下梁彎，官不正則民不順。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部如果不端正自己的作風(fēng)，不樹立黨員的形象，就會成為社會腐敗的根源。職工的精神文化生活沒有得到提高就談不上精神文明建設(shè)。加強干部職工的工作作

風(fēng)建設(shè)、官僚主義不深入群眾，不深入基層。在生產(chǎn)中，我們有的干部只是動動嘴皮子，指指點點，自以為可以運籌帷幄之中，決勝千里之外，工作過于飄浮，不管生產(chǎn)中的實際情況，瞎指揮，亂指揮，使我們的工人干著徒勞無功的工作，浪費國家的大量的財力、物力，給國家和人民帶來不可估量的損失。

本本主義就是不切實際，亂指揮自以為看的書多，經(jīng)歷的事多，就什么都懂，什么都會，對別人的建議置之不理，甚至認(rèn)為是不給面子，有意抬扛，進行打擊報復(fù)。這樣不但使我們的工作總是出現(xiàn)錯誤，還打擊了廣大職工工作的積極

穩(wěn)定工作總結(jié)

第五篇：穩(wěn)定工作總結(jié)

二00九年穩(wěn)定工作總結(jié)及二0一0年工作安排

2009年是公司擴規(guī)模，調(diào)結(jié)構(gòu)、抓效益、促發(fā)展，為公司做強做大而努力奮斗的一年，也是扁平化部門合并后，我部堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司職代會提出的總目標(biāo)，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助下，同心協(xié)力，團結(jié)拼搏，公司持續(xù)穩(wěn)定，健康發(fā)展。一年以來我部在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團有限公司、官渡公安分局、太和辦事處、北京路派出所等業(yè)務(wù)主管單位的幫助和支持下，以維護企業(yè)穩(wěn)定為主線，做好各項后勤保障工作，為推動企業(yè)發(fā)展提供了穩(wěn)定的氛圍。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、維護企業(yè)穩(wěn)定，為公司發(fā)展提供和諧發(fā)展的氛圍。

（一）穩(wěn)定事關(guān)全局，是企業(yè)發(fā)展的根本前提和保障。搞好穩(wěn)定工作對于維護企業(yè)內(nèi)部的治安秩序，維護正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，推動企業(yè)的發(fā)展，都具有十分重要的意義。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項工作，先后5次召開工作會議，并有針對性地對穩(wěn)定工作提前進行了安排部署。我司進入了重要的發(fā)展時期，在發(fā)展的同時，也凸顯出許多矛盾：一是扁平化推進中可能出現(xiàn)的職工思想情緒波動而引發(fā)的問題。目前公司少部分職工由于年齡、身體狀況、崗位等原因只能待聘，給家庭生活帶來了一定影響，職工情緒波動較大。所以我部在密切注視的同時及時與相關(guān)部門配合，做好這部分職工的思想穩(wěn)定工作，并關(guān)心他們，盡可能安排適合他們的值班崗位，解決他們的實際困難。二是施-1-

工單位拖欠工程款導(dǎo)致拖欠民工工資和材料供應(yīng)商引發(fā)的問題；今年來我部有針對性的制定和落實維穩(wěn)工作預(yù)案，堅持將發(fā)生的問題解決在基層，控制在內(nèi)部。

（二）做好信訪接待工作，加強和完善公司《黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度》。為認(rèn)真實施黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，進一步暢通信訪渠道，維護企業(yè)穩(wěn)定，促進企業(yè)發(fā)展。2月9日，公司下發(fā)了《XXXX》號文件安排意見下發(fā)到各基層單位，對信訪接待的工作作了具體的安排部署，并將每一位領(lǐng)導(dǎo)接待的時間進行了公示，為有困難的職工、家屬、民工提供了方便。全年來對信訪穩(wěn)定工作我部始終堅持，重點抓好五個方面：一是抓好信訪工作格局的構(gòu)建。信訪工作格局是做好新時期信訪工作的基本框架和力量支撐。要緊密結(jié)合實際，認(rèn)真研究怎樣把目前已形成的工作格局固定下來，更好地促進信訪問題的解決。二是抓好解決信訪問題的責(zé)任落實。嚴(yán)格落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“依法、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則要求，以責(zé)任主體的責(zé)任到位，確保信訪工作到位。三是抓好信訪工作新秩序的建立?！皶惩?、有序、務(wù)實、高效”是信訪工作新秩序的目標(biāo)。四是抓好基礎(chǔ)工作，把精力放在抓源頭上，防止和減少信訪問題的發(fā)生；把責(zé)任放在解決問題上，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時妥善地處理，不使它拖延和積累，避免矛盾激化。全年來在公司信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下未發(fā)生一起越級上訪事件。

（三）提高應(yīng)對和處理突發(fā)事件的能力。具備應(yīng)對突發(fā)事件能力是實現(xiàn)保穩(wěn)定的重要條件。近年來我部在如何提高應(yīng)對突發(fā)事件能力

上下功夫，建立了有效的預(yù)警機制，切實加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，及時發(fā)現(xiàn)苗頭，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。應(yīng)對突然發(fā)生的事件，我部始終堅持一旦發(fā)生，必須行動迅速、措施果斷、處置有力，及時化解矛盾和控制事態(tài)的發(fā)展，既堅持依法處理又積極疏導(dǎo)，穩(wěn)定群眾情緒，在第一時間了解掌握控制事態(tài)的發(fā)展，善于發(fā)現(xiàn)帶有傾向性、苗頭性的東西，遇到突發(fā)事件苗頭能做到信息靈通，掌握主動。

二、加強護衛(wèi)大隊隊伍建設(shè)，緊緊圍繞打造一支“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的護衛(wèi)大隊這一總目標(biāo)。我司護衛(wèi)大隊成立一年來，在維護好單位內(nèi)部治安秩序確保穩(wěn)定的前提下，先后多次參加集團有限公司護衛(wèi)管理處組織的護衛(wèi)任務(wù)，既圓滿完成了上級交辦的各項任務(wù)，又支持了兄弟單位的工作，鍛煉了隊伍，圓滿完成了上級交辦各項任務(wù)，得到了充分肯定和一致好評。今年4月，我公司護衛(wèi)大隊被昆明市公安局評為優(yōu)秀護衛(wèi)大隊，2名隊員被評為先進個人受到了表彰獎勵。全年來我司護衛(wèi)大隊開展訓(xùn)練6次，其中集團有限公司組織進行的骨干集訓(xùn)一次，公司護衛(wèi)大隊訓(xùn)練5次，我司護衛(wèi)隊嚴(yán)格按照正規(guī)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力不斷提高隊伍建設(shè)，打造出了一支戰(zhàn)斗力強，作風(fēng)過硬，拉得出去護衛(wèi)得了優(yōu)秀隊伍，為公司的發(fā)展保駕護航。

三、嚴(yán)格落實穩(wěn)定工作責(zé)任制，4月22日，我部組織召開了治安綜合治理工作會議。會議總結(jié)了2008年的穩(wěn)定治安綜合治理保衛(wèi)工作，對2009年的工作做了安排部署，兌現(xiàn)獎勵了19個完成與公司簽訂治安承包責(zé)任書的單位，主管領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位簽訂了2009年穩(wěn)定治安

綜合治理責(zé)任書。集團有限總公司護衛(wèi)隊管理處、XX公安分局國保大隊維穩(wěn)中隊、XXX派出所等上管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門的負(fù)責(zé)人到會，對我司2008年穩(wěn)定治安保衛(wèi)工作所取得的成績給予了肯定，對2009年的工作提出了建議和意見。公司XXX、黨委XXX、主管領(lǐng)導(dǎo)XXX，公司治安綜合治理委員會全體成員，25個基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)和公司護衛(wèi)大隊全體隊員共65人參加。公司領(lǐng)導(dǎo)首先肯定我們工作所取得的成績，要求從事維穩(wěn)工作的人員要緊緊跟上公司的發(fā)展腳步，要有新的思路新的突破，有的放矢的開展工作，確保公司在穩(wěn)定的環(huán)境里持續(xù)健康地發(fā)展。

四、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好預(yù)防火災(zāi)事故的工作。結(jié)合貫標(biāo)檢查，今年開展消防安全知識講座4次，對重點部位、重要物資倉庫進行防火演練6次，施工項目制定消防安全保衛(wèi)預(yù)案和施工現(xiàn)場防火安全措施各135份，公司與工程處、直管部、直屬部等基層單位簽訂《治安保衛(wèi)責(zé)任書》，基層單位與項目部、與民工隊層層簽訂責(zé)任書，使措施落到實處，責(zé)任落實到人。一年來添置滅火器一千多支，沒有發(fā)生大小火警、火災(zāi)事故。

五、做好職工住地的治安管理工作，重點整治隱患突出的院壩。近年來由于職工駐地人員居住的結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，大部分職工駐地處于城郊結(jié)合部，出租出售的房屋越來越多，外來人員后治安管理的難度增加，治安問題突出的老一處院壩，由于周邊治安情況復(fù)雜，緊靠汽車客運站、火車站、城中村及勞務(wù)市場，人員流量大，治安防范工作形勢嚴(yán)峻。職工家中多次被撬，自行車、電單車，摩托車被盜

嚴(yán)重，職工家屬無安全感。此院壩由于管理松散，值班人員不負(fù)責(zé)任，遇事互相推諉，針對發(fā)現(xiàn)的問題，我部及時更換了院內(nèi)值班人員，與保安公司簽訂合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)。安裝了監(jiān)控設(shè)施，所以車輛憑牌出入，有效解決了存在的問題，院內(nèi)治安狀況得到了根本改變，收到了預(yù)期的效果。隨著扁平化的推進，公司職工駐地的治安全部歸并到我部門直管，我們將為職工提供良好的服務(wù)和穩(wěn)定的生活工作環(huán)境，使他們有安全感。

六、全年來我部上報材料共51份，開展安全檢查13次，查處安全隱患20起。全年來上報材料分別是：矛盾糾紛排查調(diào)處月報表12份、官渡分局駐區(qū)各單位保衛(wèi)工作月報表12份、情況反映19期、工作總結(jié)和安排意見1份、國家法定節(jié)假日檢查及值班安排各7份。

七、存在的問題和不足之處：一是護衛(wèi)大隊自成立以來雖得到上級的一致好評，但由于大部分隊員來自基層單位，且身兼多職，不能保證參加組織的學(xué)習(xí)訓(xùn)練；二是與基層聯(lián)系不夠密切，很多維穩(wěn)信息不能及時互通；三是對施工現(xiàn)場安全檢查力度不夠，不能到達每個工地檢查，安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)，漏洞較多。

2010年維穩(wěn)工作要按照構(gòu)建和諧企業(yè)的總目標(biāo)，做好新形勢下的維護穩(wěn)定工作，必須著力提高協(xié)調(diào)單位內(nèi)部關(guān)系、化解企業(yè)在發(fā)展的同時所產(chǎn)生矛盾，分析判斷復(fù)雜形勢、駕馭復(fù)雜局面的能力，做好群眾工作、疏導(dǎo)群眾情緒的能力。要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全規(guī)章制度，以確保企業(yè)不發(fā)生重大人身、設(shè)備、治安等事故安全生產(chǎn)制度的實施，讓維穩(wěn)工作有

章可循。

2010年是新的一年，全司維穩(wěn)工作要從以下幾個方面入手：

一是要抓好隊伍建設(shè)，公司護衛(wèi)大隊自成立來，已成為公司重要維穩(wěn)力量，抓好這支隊伍的建設(shè)是開展好穩(wěn)定工作的關(guān)鍵。要嚴(yán)格貫徹落實《昆明市護衛(wèi)管理規(guī)定》、《單位內(nèi)部治安管理規(guī)定》要求，從每個隊員的一言一行抓起，提高隊伍的思想理論，加強隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)；開展崗位練兵與集中強化訓(xùn)練相結(jié)合的訓(xùn)練模式，提高護衛(wèi)隊員的處置突發(fā)事件能力。

二是要要抓好信訪穩(wěn)定工作，充分發(fā)揮信訪工作做好職工群眾工作、疏導(dǎo)職工群眾情緒的能力。近年來是我公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，但在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了一些問題，改革發(fā)展越是處于關(guān)鍵時期，做好職工群眾信訪工作越要加強。越是矛盾突出，越是問題復(fù)雜，越要耐心細(xì)致地做好疏導(dǎo)工作。隨著我公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整變化，影響職工思想和行為的因素越來越復(fù)雜多樣。在新形勢下，必須在保持優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的基礎(chǔ)上，不斷探索和創(chuàng)新適合公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的思路和方法，切實提高做好職工群眾信訪工作的本領(lǐng)。

三是要嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度，努力推進基層規(guī)章制度建設(shè)，做到有章可循。針對當(dāng)前穩(wěn)定工作面臨的新情況、新問題，應(yīng)進一步完善各項安全規(guī)章制度、應(yīng)急處置措施、善處理群體性上訪等方面的規(guī)章制度；在全司開展好經(jīng)常性的安全教育工作，做到警鐘長鳴；建立應(yīng)對突發(fā)事件機制，不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

四是要創(chuàng)新維護穩(wěn)定工作的新思路。構(gòu)建和諧企業(yè)，核心在和諧，本質(zhì)在和諧。必須緊緊圍繞這個核心和本質(zhì)，不斷創(chuàng)新維護穩(wěn)定工作的思路，找準(zhǔn)維護穩(wěn)定工作的著眼點、著力點。一是堅持著眼于調(diào)動積極因素的思路。化解消極因素，調(diào)動積極因素，是維護穩(wěn)定工作的兩個重要方面?；庀麡O因素是必要的，也是很重要的。但從某種意義上說，調(diào)動積極因素更具有長遠性、根本性和基礎(chǔ)性。二是堅持標(biāo)本兼治、重在治本的思路。既要解決影響穩(wěn)定的突出問題，更要注重研究治本之策。三是堅持重在創(chuàng)新、重在建設(shè)的思路。新形勢下的維護穩(wěn)定工作面臨著許多新情況、新問題，比如對實施扁平化中出現(xiàn)的職工情緒波動、施工單位拖欠工程款導(dǎo)致拖欠民工工資和材料供應(yīng)商引發(fā)的問題等。對于這些新問題，必須用創(chuàng)新的思維和發(fā)展的眼光，堅持疏堵結(jié)合，著重在疏導(dǎo)上下功夫、在建設(shè)上下功夫，通過加強制度建設(shè)去引導(dǎo)和規(guī)范。

總而言之2010年是我司改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，維穩(wěn)工作必須用創(chuàng)新的思維和發(fā)展的眼光，才能保證公司在發(fā)展的同時內(nèi)部安全穩(wěn)定，堅持“預(yù)防為主、安全第一”的方針政策，不斷探索和創(chuàng)新適合公司新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點的思路和方法，形成權(quán)責(zé)明確、相互配合、相互制約、高效運行的穩(wěn)定工作體制。